Hybride Leiderschap: zo ga je ermee aan de slag!
Is hybride werk – deels op kantoor, deels
De coronapandemie heeft voor een nieuwe trend gezorgd.
thuis – de toekomst? Als we die vraag
Hybride werken, waarbij een combinatie van kantoor- en
op werknemers loslaten, dan is het ant-
thuiswerk de werkplek vormt, is helemaal ingeburgerd. Dat
woord volmondig ja, althans bij 80%. Dat
vraagt om een andere vorm van leiderschap: hybride leider-
blijkt uit een onderzoek van GoodHabitz
schap. Samen met onderzoeksbureau Markteffect onder-
en onderzoeksbureau Markteffect. Toch vindt de helft van de Belgische werknemers dat zijn of haar baas niet over de juiste vaardigheden beschikt om een team vanop afstand te kunnen aansturen. Maar welke vaardigheden zijn dan wel cruciaal te ontwikkelen? En hoe ga je aan de slag met hybride leiderschap? Katrien Beeckaert, Learning
&
Development
Coach
bij
GoodHabitz België, geeft vanuit haar expertise inzicht in het thema.
zocht GoodHabitz hoe medewerkers hybride leiderschap vanop afstand ervaren. Het onderzoek heeft 1.044 Belgische werknemers en 12.572 Europese werknemers bevraagd. De resultaten zijn opmerkelijk. “Voor de helft van de Belgische werknemers (48%) veranderde de werksituatie volledig de afgelopen twee jaar. Ofwel werkten ze uitsluitend thuis ofwel ruilden ze de werkomgeving gedeeltelijk in voor het thuiskantoor”, vertelt Katrien Beeckaert.
