2 minute read
VERHELST GROUP
Nieuw elan voor Verhelst Group na opsplitsing
Met een rebranding – Verhelst Group heeft nu een (zwart) streepje voor – waait er een frisse wind door de Oostendse bouwgroep na de opsplitsing van het familiebedrijf. “Vandaag ben ik een gelukkig man, niet alleen omdat we binnen de familie een oplossing hebben gevonden, maar ook omdat het mij een nieuwe drive heeft gegeven”, vertelt CEO Johan Verhelst.
Het familiebedrijf gaat 4 generaties terug, tot in 1925. Naast broer en zus Johan en Kathleen waren tot voor kort ook de neven Briek en Steven Verhelst actief in het bedrijf en waren een zus en nicht stille vennoot. “In 2016 hebben we het familiecharter herbekeken. In de jaren erna zijn we tot een overeenkomst gekomen waarbij niet alleen de actieve vennoten in het bedrijf bleven, maar het bedrijf ook herleid werd tot enkel mijn zus en mezelf. Kathleen zet de bouwmaterialenhandel en de transportafdeling – met hoofdkwartier in Oudenburg – verder. Mijn bedrijven, die vanuit Oostende samen de Verhelst Group vormen, zijn de totaalpartner voor professionele bouwprojecten. Door me voortaan alleen op mijn eigen activiteiten te kunnen concentreren, voel ik me opnieuw zoals de eerste generatie.” (lacht)
Totaalpartner
De bedrijven in Verhelst Group zijn Verhelst Aannemingen, Verhelst Machines (dat bouwliften en kranen verhuurt en verkoopt), Top-Mix (grondverwerking en verkoop van grondstoffen en betonproducten voor wegenbouw en bouwsector, met vestigingen in Oostende, Brugge en Gent). “We zijn ook partner in TopAsfalt en de groeves en gronddeponieën Balegro (Balegem) en Terra Cosa (Snaaskerke). Een groot deel van de 110 miljoen euro omzet vandaag vloeit voort uit overheidsaanbestedingen, maar in afbraak en grondwerken werken we vooral voor bouwpromotoren en in onderaanneming van grote bouwbedrijven als De Nul, Besix en Van Laere. Bij Top Mix zijn we partner in de circulaire economie voor een duurzame inzet en hergebruik van bouw- en sloopafval. Sinds kort is Verhelst Aannemingen in afbraakwerken erkend voor asbestverwijdering en in de grondwerken zijn we erkend voor de saneringen volgens het Achillesprotocol. Sedert begin 2020 voeren we asfalteringswerken volledig uit in eigen beheer. Daarmee zijn we totaalpartner voor elke bouwpromotor en aannemer.” Naast die verticale integratie – waarbij regelmatig overnameopportuniteiten worden bekeken – staat ook digitalisering en efficiënter werken hoog op de agenda. “Techniek heeft me – ook als voorzitter van Matexpo – altijd geïnteresseerd en binnen ons bedrijf waren we vaak pionier om nieuwe machines uit te proberen. Om blijvend goede mensen aan te trekken en te motiveren is de fun-factor enorm belangrijk geworden. Onze mensen moeten zich jeunen! Participatie, verantwoordelijkheid, transparantie en heldere communicatie zijn sleutelbegrippen. Naar de toekomst toe liggen diverse opties open: verder verticaal integreren of geografisch uitbreiden? Of moeten we inspelen op de nieuwe materialen van nu – zoals gips, Ytong en nieuwe isolatie – die binnen 25 jaar ook zullen gerecycleerd moeten worden? Op korte termijn hoop ik alvast dat de vergunningenachterstand van de overheid snel wordt ingelopen, zodat ons orderboekje gevuld blijft.” (SD - Eigen foto)
