25 jaar Group Vlaemynck betekent 25 jaar groei. Van één kantoor naar een netwerk dat vandaag West-Vlaanderen en de kust bestrijkt. Elk kantoor behoudt zijn identiteit en lokale verankering, maar samen vormen we één sterke organisatie. Dat maakt het verschil voor onze klanten: lokale expertise met de kracht van een groep erachter. De keuze voor sterke vastgoedkantoren in elke regio blijft de juiste aanpak. Vastgoed is en blijft lokaal werk. Wie de buurt kent, begrijpt beter wat klanten zoeken en kan sneller schakelen. Onze mensen zijn thuis waar ze werken, en dat voel je.
Boeiende nieuwe projecten zoals ‘t Park Tielt illustreren perfect hoe we verder kijken dan onze eigen muren. Het project brengt wonen, werken en beleven samen op één plek. Als vastgoedpartner geloven we in de kracht van zulke initiatieven. Een bruisende stad versterkt iedereen.
Noortje Van Daele | Bestuurder VVM Tielt
Verkoop
Verhuur
Syndicus
Rentmeesterschap
Projectcoördinatie
Scan deze QR code en ontdek het Vlaemyncklied!
KANTOREN
Tielt | Nieuwpoort | Sint-Idesbald | Veurne
Waregem | Harelbeke | Zwevegem | Roeselare
Een nieuw jasje en een sterk fundament
Wie onlangs onze vernieuwde website bezocht, merkte het ongetwijfeld op: we hebben een nieuw jasje aangetrokken. Strakker, uniformer, met een eenheid die groter is dan vroeger. Het past perfect bij wat Group Vlaemynck vandaag is: één sterke organisatie, waarin alle vastgoeddiensten samenkomen. Ook Syndicburo.be presenteert zich vanaf nu binnen die geïntegreerde aanpak. Vanaf nu vind je dus alles op één plek, onder één dak, met dezelfde betrouwbare kwaliteit die je van ons gewend bent. Al 25 jaar!
Het is een reden om vooruit te blijven kijken. Het feestjaar van onze 25ste verjaardag is nog lang niet voorbij. Na onze zelfgeschreven cover van ‘Omdat ik Vlaming ben’ van Will Tura volgt straks nog een teambuilding die onze hele groep samenbrengt. Het zijn net die momenten die van een bedrijf een echte gemeenschap maken. Met zowat 50 medewerkers is dat geen evidentie, maar wel een bewuste keuze. Het komt onze klanten bovendien ten goede.
Voor wie vandaag droomt van bouwen of verbouwen brengt de permanente 6% btw-verlaging voor afbraak en heropbouw sinds 1 juli 2025 uitstekend nieuws. Het maakt nieuwe, slimme projecten financieel aantrekkelijker dan ooit. Het is een kans die we graag mee helpen grijpen, want investeren in vastgoed blijft anno 2025 een uitstekende zet.
Onze betrokkenheid bij www.tieltr.be illustreert ondertussen dat we verder blijven kijken dan onze eigen muren. Het onafhankelijke stadsplatform brengt alles samen wat Tielt aantrekkelijk maakt: wonen, werken en beleven.
Als een van de drijvende krachten achter dit initiatief geloven we sterk in de toekomst van onze stad. Een bruisende gemeenschap versterkt iedereen.
Terwijl we de laatste vier maanden van het jaar op gang trekken, genoten we nog volop van onze Thielt Classic Rally Het is een vaste afspraak op de kalender, waar traditie en vernieuwing hand in hand gaan, zoals in vrijwel alles wat we doen. Vlaemynck beweegt overduidelijk al 25 jaar. Wie zin heeft, kan dat op zaterdag 25 oktober samen met ons komen doen. De eerste editie van ’t Park run & walk wordt een allround bewegingsevent. Solo, in team of als gezin, iedereen is welkom en ondertussen ontdek je een nieuw stukje Tielt.
We ronden op deze manier straks een belangrijk feestjaar af en zijn klaar voor alles wat volgt. Met het enthousiasme en de drive die je van ons gewoon bent, in een jasje dat perfect past bij wie we ondertussen geworden zijn.
Karel Vlaemynck
Bestuurder Group Vlaemynck
Uw slimme keuze in vastgoed.
37 APPARTEMENTEN - TE KOOP
Lanceringsvoorwaarden - contacteer ons!
Thuis in een oase van rust en groen aan de rand van Tielt.
Wat betekent het handelsconflict met de VS voor West-Vlaanderen?
Vastgoed
MEETS
Group Vlaemynck
25 jaar Group Vlaemynck: volwassen en jong van geest
Vastgoed. Het lijkt een statisch gebeuren, met gebouwen die generaties meegaan. Niets is minder waar. De vastgoedwereld vereist dynamiek. Energie. Wie vandaag succesvol wil zijn, beweegt mee met de tijd. Group Vlaemynck doet dat al 25 jaar.
Wat ooit begon als eenmans-immokantoor, groeide uit tot een allround vastgoedgroep met – voorlopig – acht kantoren, 50 medewerkers en een indrukwekkende portefeuille aan realisaties. “We zijn de voorbije jaren volwassen geworden”, zegt Karel Vlaemynck, oprichter en bestuurder van de groep. “Tegelijk zitten we nog vol jeugdig enthousiasme. Die combinatie van ervaring en frisheid, is wat ons onderscheidt.”
VASTGOED ALS MIDDEL, NIET ALS DOEL “Vastgoed is voor ons in de eerste plaats het middel om dromen waar te maken”, klinkt het. “De belangrijkste ambitie die we hebben is nog altijd om de juiste mensen aan elkaar linken, via verkoop, verhuur, nieuwbouw of herverkoop. We verbeteren de concrete situatie van mensen en we hebben het geluk dat we dat op een voor ons boeiende en interessante manier mogen doen.”
“Het streven naar verbetering, naar kwaliteit, het samenvoegen en versterken van alle diensten die aan vastgoed te linken zijn, het blijven onze drijfveren. Toen ik destijds alleen startte, was dat al zo. Vanuit die constante zijn we nochtans constant geëvolueerd en gegroeid. We blijven trouw aan onze visie, maar we zijn voldoende flexibel om ons aan te passen aan de omstandigheden. Tielt, Nieuwpoort, WestVlaanderen … alles verandert en wij ook. Wat goed is behouden en de rest verbeteren. Zo werken we al jaren en zo blijven we werken.”
Het succes van Group Vlaemynck ligt in een doordachte organisatiestructuur.
Die passie vertaalt zich in opvallende projecten. Office One in Tielt is een eyecatcher. De Collegesite blijft traag maar zeker in de juiste richting evolueren. ’t Park Tielt, met het daaraan gekoppelde stadsrandbos, is in volle ontwikkeling. “We hebben destijds ook in Nieuwpoort aan stadskernvernieuwing gedaan. Het is belangrijk dat we oog blijven hebben voor onze omgeving. Succesvolle vastgoedverhalen worden geschreven in steden en gemeenten die geen angst hebben om te evolueren en mee te gaan met hun tijd. Daarom investeren we bewust ook daarin, en niet alleen in gebouwen. Met Tieltr engageerden we ons in een platform dat verder gaat dan klassieke citymarketing, en wanneer McDonald’s naar Tielt komt betekent dat zeventig voltijdse jobs. Dat is stadsontwikkeling in de echte betekenis van het woord.”
STERKE RUGGENGRAAT, LOKALE KRACHT
Het succes van Group Vlaemynck ligt in een doordachte organisatiestructuur. Een sterke centrale as ondersteunt acht vastgoedkantoren, van Tielt tot Nieuwpoort, van Kortrijk tot Roeselare. Waar andere groepen centraliseren, kiest Vlaemynck voor een hybride model: gecentraliseerde diensten zoals marketing, boekhouding en juridische ondersteuning, gekoppeld aan lokaal ondernemerschap in elk kantoor.
“Om te vermenigvuldigen, moet je delen”, zegt Karel Vlaemynck. “Het is belangrijk dat iedereen perspectief heeft en bijdraagt aan iets waarvan hij of zij deel uitmaakt. Onze kantoorverantwoordelijken
zijn mede-zaakvoerders. Ook in onze andere afdelingen is dat vaak het geval. Zo behouden we ondernemerschap op alle niveaus.” De aanpak werkt. Met MC Bouw en Vlaemynck Vastgoedbeheer (vroeger Syndicburo.be) zijn complementaire diensten nooit ver uit de buurt.
KANSEN GRIJPEN
De vastgoedmarkt van 2025 vraagt om ondernemende mensen die kansen herkennen en durven grijpen. Ook als vastgoedgroep moet dat onze ambitie blijven. De nieuwe website belichaamt onze visie. De
Vlaemynck Master en Invest - Vlnr. Ann, Alain, Laurens, Karel, Ilse, Wouter, Isabelle, Eline, Varin, Amélie
juiste digitale tools worden gecombineerd met persoonlijk contact. Het team groeit, de menselijke touch blijft aanwezig. “Commerciële en gepassioneerde vastgoedmensen zijn tegenwoordig een kostbaar goed. We zoeken voortdurend naar die profielen. Niet omdat we per se groter willen worden, wel omdat we goed willen blijven.”
WORK AND PLAY
Wie goed wil blijven, moet zich goed voelen en in een goede omgeving werken. “De jaarlijkse Thielt Classic Rally bewijst dat netwerken en plezier hand in hand gaan, we zetten regelmatig de bloemetjes buiten, trekken op teambuilding met de hele groep en namen recent zelfs een liedje op. Sport, een quiz, het zijn allemaal zaken die regelmatig de revue passeren en vorig jaar is ons kantoor in Tielt opnieuw ingericht en up-to-date gezet. Ik denk dat we het op deze manier nog even volhouden. Misschien pakken
we de volgende 25 jaar best aan zoals we het tot nu toe deden: enthousiast, gedreven, met de bedoeling om de juiste mensen aan elkaar te linken. De tijd gaat snel als het leuk is, dus voor je het weet, ronden we een nieuwe kaap.”
Mirrepadde Laatste moderne woningen te koop Mirrepadde, Wakken
G- & P-score: A | Vrij bij akte
Laatste moderne woningen te koop in deze rustige verkaveling. Instapklaar of volledig naar jouw smaak af te werken!
Regina Vandaeleplein Laatste 3 woningen
Maria van Bourgondiëstraat, Izegem
G- en P- score: A | Vrij bij akte
Laatste 3 woningen in de gezellige woonbuurt Regina Vandaeleplein op de grens Izegem/Rumbeke. 3 of 4 slaapkamers en 5 jaar geen onroerende voorheffing dankzij E20.
Landelijke woningen te koop met moderne technieken, veel ruimte en op een unieke locatie met prachtige vergezichten. De woningen kunnen casco aangekocht worden of volledig afgewerkt!
Een dorp in de stad: ‘t Park vormt nieuw hart van Tielt
Drie lokale ondernemers bouwen aan meer dan woningen: ze creëren een leefomgeving waar natuur, gemeenschap en stad samenkomen. ‘t Park Tielt biedt een antwoord op wat veel centrumsteden missen: een plek waar je alle voordelen van een groene omgeving koppelt aan de nabijheid van de stad.
Tussen Bedevaartstraat, Blekerijstraat en Huffeselestraat ontstaat een nieuwe manier van leven in Tielt. ‘t Park Tielt belichaamt het antwoord op de uitdagingen waarmee veel centrumsteden kampen: jonge gezinnen trekken weg, en betaalbaar wonen binnen redelijke afstand van werk en voorzieningen wordt moeilijker. “We willen iets anders creëren”, zegt Karel Vlaemynck. “Een dorp in de stad, waar je alle voordelen van het plattelandsleven vindt, en toch op amper 25 minuten in het centrum van een stad als Gent bent.”
DRIE PARTNERS, ÉÉN VISIE
Het succes van ‘t Park Tielt ligt in de samenwerking tussen drie complementaire Tieltse bedrijven. Dumobil (Philippe en Julien Dubaere) brengt expertise in woning- en appartementsbouw, Bouwservice Van Hulle (Stefaan Van Hulle) zorgt voor alle afwerking en bouwmaterialen, en Group Vlaemynck coördineert en commercialiseert het geheel. “Door lokaal te blijven en onze krachten te bundelen, realiseren we iets unieks: echte verbinding met de stad en haar bewoners”, legt Stefaan Van Hulle uit.
Die visie strekt zich uit tot ver na de voltooiing van de laatste woning. De provincie West-Vlaanderen en Stad Tielt leggen aansluitend een stadsrandbos aan. Dat reikt straks tot aan de Meulebeeksesteenweg. “We bouwen hier niet gewoon huizen en appartementen”, verduidelijkt Philippe Dubaere. “We creëren een nieuw stukje Tielt dat over 20 jaar nog altijd een meerwaarde is voor de hele stad.”
HET KLOPPEND HART: 5 HECTARE GROEN
Het 5 hectare grote stadspark met wandelpaden, vijvers en jong
groen vormt het kloppend hart van deze nieuwe woonwijk, en creëert de extra groene long die Tielt nodig had. “Je stapt je voordeur uit en je bevindt je meteen in een groene omgeving”, zegt Julien Dubaere. “Je kinderen spelen in het park, jij gaat joggen langs de vijver, ‘s avonds wandel je met de hond … Het is wonen zoals het hoort: in verbinding met de natuur en met elkaar, zonder dat het comfort van de stad veraf is.”
De eerste appartementen aan de Blekerijstraat zijn ondertussen verkocht en ook de woningen volgen nu snel. Allemaal kijken ze uit over het stadspark dat het hart van deze wijk vormt.
“We bouwen niet gewoon huizen. We creëren een nieuw stukje Tielt dat over 20 jaar nog altijd een meerwaarde is voor de hele stad.”
BEWEGEN DOET LEVEN
Om die visie tastbaar te maken, organiseren de drie partners op zaterdag 25 oktober de eerste ‘t Park Run or Walk . “We willen mensen echt samenbrengen”, legt Karel Vlaemynck uit. “Het woon- en samenlevingsgebied dat ’t Park Tielt is, verdient het om ontdekt te worden.” Onder het motto ‘Bewegen doet leven’ kunnen bezoekers op die manier het park op een actieve manier ervaren: sololopers leggen rondes van ongeveer 2 kilometer af, bedrijven nemen deel met estafetteteams en gezinnen vinden hun gading in een wandeltocht van ongeveer 5 kilometer, door de Tieltse Watewystappers uitgetekend. De opbrengst van ‘t Park Run or Walk gaat naar Mivalti uit Tielt, een organisatie die mensen met een beperking ondersteunt.
“Het parcours combineert de verharde en onverharde paden die door het park én de buurt lopen”, klinkt het. “Dit geeft mensen de kans om op ontdekking te gaan, en zelf te ervaren hoe ‘t Park Tielt deel uitmaakt van de ruimere omgeving en van Tielt.”
’T PARK RUN OR WALK
Wanneer: zaterdag 25 oktober 2025
Tijdstip: 09:00-18:00
MEER INFO & INSCHRIJVEN
www.tieltr.be of scan deze QRcode
WONEN IN ’T PARK TIELT
Noortje Van Daele tielt@vlaemynck.be 051 40 40 10 www.vlaemynck.be
MEETS
Jürgen Ingels
“Creativiteit is belangrijker dan kapitaal”
Jürgen Ingels is managing partner bij Smartfin Capital, bestuurder, ondernemer, investeerder en – vooral – allround nieuwsgierig mens. En een gulle gesprekspartner. De uit West-Vlaanderen afkomstige techinvesteerder ontdekte dat de beste bedrijfsleiders gedreven worden door een eerder opgelopen frustratie.
“Het zorgt ervoor dat ze gemotiveerd zijn om succesvol te worden, koste wat het kost.”
De vaste werkplek van Jürgen Ingels en zijn team bevindt zich in Sint-Katelijne-Waver. Waar ooit een oude hoeve stond, is een strak en modern hoofdkwartier opgetrokken. Het ligt wat weggestopt achteraan een smal toegangsweggetje, met vergaderruimtes en kantoren, maar ook met een zwembad en – natuurlijk – een bar. “Hier denk ik goed na,” zegt de man die vanuit deze oase ondertussen honderden miljoenen investeert in veelbelovende start-ups en Vlaamse techbedrijven.
De rustige omgeving, bijna huiselijk, vertelt niet alles. De man die Barack Obama en Oprah interviewde, en SuperNova opzette als het ‘Tomorrowland van de technologie’, kan ook overweg met de spotlights en geeft al meer dan tien jaar vorm aan het Vlaamse tech-landschap.
Die bar is een terugkerend gegeven in al uw bedrijven? Dat heeft een reden?
“Mijn ervaring leert dat als er problemen zijn in je bedrijf en je zet mensen samen aan de bar op vrijdagavond, dan praten ze met elkaar. Dat doet veel voor de communicatie. Als je een bedrijf binnenloopt en je gaat met die mensen aan de bar zitten – niet in een kantoor – dan zie je dingen die je normaal niet ziet. We laten in onze bar graag pitches doorgaan. Uit de vaste setting, weg van de meetingroom … De verhalen komen op een andere manier en de beste ondernemers hebben altijd een verhaal. Iemand die graduaat studeerde maar eigenlijk universiteit wilde doen, een lief dat hen ooit liet zitten omdat ze niet goed genoeg waren, een moeilijke relatie met hun vader, het kan om het even wat zijn maar het is dé reden om zichzelf te bewijzen. Vanuit frustratie ontstaat motivatie, en de passie om succesvol te zijn. Dát is vaak een verschilmaker als het over ondernemen gaat.”
“Bij mezelf was het ook zo: mijn ouders waren arbeiders en
moesten knokken om ervoor te zorgen dat wij konden studeren. Voor mijn kinderen wou ik iets anders. Het is in België trouwens nog altijd gigantisch moeilijk om zelf van sociale klasse te veranderen. Als iedereen aan een race begint en jij start 100 meter achter alle andere deelnemers moet je al een zeer goede atleet zijn om nog te winnen.”
VAN CLEAR2PAY NAAR SMARTFIN
Die motivatie deed Jürgen Ingels uit het bankwezen vertrekken om Clear2Pay op te richten, en na de verkoop van dat bedrijf volgde de oprichting van Smartfin. Het fonds beheert ondertussen meer dan een half miljard euro en investeerde in tech-successen zoals UnifiedPost, Deliverect en Itineris.
Waarom stopte u niet na de verkoop van Clear2Pay?
“Na de verkoop van Clear2Pay (voor 375 miljoen euro, red.) zeiden mensen: ‘Amai, jij hebt geluk gehad’. Ik vroeg me af of het dat inderdaad was, of niet? Vanuit het kleine Vlaanderen zo’n bedrijf opzetten dat internationaal succesvol wordt, dat lijkt once in a lifetime, een lucky shot. Maar, wat als ik die 13 jaar ervaring slim gebruik? Kan ik het dan opnieuw? En in de plaats van het met één onderneming te doen, kan ik het als investeringsfonds met meerdere tegelijk? Ik steek geld in jonge bedrijven en doe er drie, vier, zes, tien ... Kan ik ‘mijn geluk’ herhalen en er meteen iets meer van maken dan puur geluk? Ja dus. Als je een lijst neemt van Belgische technologiebedrijven die verkocht zijn boven de 300 miljoen euro, dan zit een groot deel van die lijst in onze portefeuille. Terwijl we instapten toen diezelfde bedrijven twee of drie mensen telden, en vooral uit een goed idee bestonden. Je doet dat één keer met geluk, misschien twee keer, maar je doet dat geen zes of zeven keer zonder dat er methodologieën achter zitten die werken. Dat is een belangrijke drijfveer geweest, en dat is het vandaag nog altijd: de wereld verandert, en ook de manier
“Vanuit frustratie ontstaat motivatie, en de passie om succesvol te zijn. Dát is vaak een verschilmaker als het over ondernemen gaat.”
van bedrijven oprichten, laten groeien en succesvol maken, is stevig aan het wijzigen. Het blijft dus een uitdaging.”
“Waar vroeger honderd mensen tien jaar nodig hadden voor 10 miljoen euro omzet met 20 procent winstmarge, realiseren vandaag tien mensen dat in drie jaar met 70 procent winstgevendheid. Dat is waanzinnig. Moderne bedrijven focussen fanatiek op één probleem, gebruiken AI en digitale mogelijkheden maximaal en automatiseren vrijwel alles wat ‘bijzaak’ is. Ze doen niet aan HR, ze hebben quasi geen backoffice. Ze creëren een team van mensen die exceptioneel goed zijn in het oplossen van dat ene probleem. Alleen de allerbesten worden toegelaten, en ze kennen elkaar al omdat er online amper grenzen zijn. Hun klanten bereiken ze zonder traditionele marketing. Ze hebben vaak niet eens een website! Werkt er iets niet, dan lossen ze het meteen op. Supersnel en op maat, wat weer nieuwe klanten ter ore komt. Met tien man in drie jaar een omzet van 10 miljoen euro halen met een winstgevendheid van 70 procent is dus geen uitzondering. En dat is een gamechanger.”
“Mensen, naties en staten hebben geen idee hoe ze zich aan de technologische veranderingen moeten aanpassen. Ze grijpen nu terug naar oude mechanismen.”
Wat betekent dat voor de toekomst van werk?
“De verandering door technologie gaat veel sneller dan het aanpassingsvermogen van mensen. Je ziet vandaag traditionelere bedrijven die honderden medewerkers ineens ontslaan. Het zou economisch moeilijk gaan maar die ontslagen zijn het gevolg van het feit dat AI en technologie veel jobs perfect vervangen. Eén of twee generaties van mensen dreigen – als ze blijven doen wat ze doen – straks te moeten vaststellen dat de jobs waarvoor ze studeerden totaal achterhaald zijn. Daar zullen we als samenleving een antwoord op moeten vinden. Maar tegelijk is het ondernemerschap in sneltempo gedemocratiseerd. Vroeger moest je veel geld hebben om een bedrijf op te zetten. Vandaag verover je de wereld vanuit je zolderkamer. Als ik morgen een technologiebedrijf wil opstarten, heb ik eigenlijk amper geld en mensen nodig. Ik heb mijn brein nodig, en voldoende creativiteit om nieuwe oplossingen te bedenken. De tools zijn goedkoop en
liggen binnen handbereik. Het is de eerste keer in de geschiedenis dat zoiets mogelijk is.”
“Ons schoolsysteem moet dringend meer nadruk leggen op creativiteit en het verbinden van verschillende disciplines. In de wereld van morgen gaat het niet over technische programmeringsmogelijkheden en servers. Er zijn geen geografische beperkingen.
En die moderne bedrijven genereren snel zelf hun kapitaal dankzij hun structuur, of het gebrek daaraan. Het is de creativiteit die dus het verschil maakt.”
Het klinkt simpel, maar wat is het geheim? De succesformule?
“Drie dingen zijn belangrijk: een goede marktvisie, gepassioneerde ondernemers en tijdsreductie.
Toen ik Clear2Pay verkocht in 2014 zei ik: de volgende golf is accounting. Nu is iedereen bezig met accounting, maar wij zijn al bezig met audit, de wave daarna. De markt kennen en een klein beetje voorlopen op de rest helpt. De gepassioneerde – of gefrustreerde – ondernemers komen hier hun ideeën pitchen en wij begeleiden hen door te tonen hoe ze efficiënter en in veel minder tijd stappen kunnen zetten. Tijdsreductie. Opnieuw: snelheid. Denk aan de race waarmee we gestart zijn.”
Callens
“Op zich is er dus geen geheim ingrediënt. De combinatie van al die zaken, dat is de factor die onderscheidt. Ik deed eerst twee jaar ingenieur, vond dat niet zo leuk, dus veranderde ik naar politieke en sociale wetenschappen. En ik ben zelf ondernemer. Door die mix weet ik hoe dingen technisch in elkaar zitten, maar ook hoe teams werken en hoe een CEO denkt. Als je investeert in technologiebedrijven, scale-ups en start-ups, wil je eigenlijk een mix van die drie. De meeste ingenieurs hebben geen economische of psychologische kennis. Een socioloog begrijpt het team, is meestal heel slecht in cijfers en heeft geen interesse in technologie. En een econoom moet je dan weer niets vragen over sociale groepsdynamiek. Die combinatie van die drie is dus relatief moeilijk te vinden, maar wel cruciaal in het verhaal en het succes van Smartfin Capital.”
“Wat vandaag in de wereld gebeurt, zijn stuiptrekkingen. Mensen, naties en staten hebben geen idee hoe ze zich aan de technologische veranderingen moeten aanpassen. Ze grijpen nu terug naar oude mechanismen. Naar traditionele methodes voor zelfbevestiging: territorium afbakenen, nationalisme, haantjesgedrag … Maar het gaat onherroepelijk veranderen. Eigenlijk moeten we mensen vandaag klaarstomen voor de renaissance die komt, als een nieuwe uomo universalis. Om de dingen te creëren die tien jaar geleden onmogelijk waren. En niet via technische specialisaties – de computers leren dat zichzelf wel – maar vanuit een brede opleiding, een goede basis en veel creativiteit. De relevantie van een ruime vorming is vandaag veel relevanter dan 15 jaar terug.”
“En als je dan op het eind van je leven kan zeggen dat je ergens iets hebt bijgedragen, is het goed. We hebben hoop en al vijftig actieve, zinvolle jaren in ons leven om te gebruiken. Dat is niet veel. Iedereen heeft talenten. Ontdek ze, gebruik ze, zet ze creatief in, bedenk oplossingen en doe er vooral iets mee. Alles wat je daarvoor nodig hebt – tools, code, kapitaal – is toegankelijk. Het gaat vooral nog over creativiteit.”
Wie is Jürgen Ingels?
Jürgen Ingels woont vandaag in Sint-Katelijne-Waver maar komt oorspronkelijk uit Roeselare. Na een eerste carrière als bankier, richtte hij Clear2Pay (2001-2014) op. Het bedrijf werd verkocht voor 375 miljoen euro. Na een korte pauze stond Jürgen Ingels als Managing Partner mee aan de wieg van investeringsfonds Smartfin Capital.
Tussen 2014 en vandaag investeerde hij respectievelijk 75 miljoen euro met het eerste Capital-fonds, en 250 miljoen euro met het Capital II-fonds. Voor een derde groeifonds werd recent nog eens 250 miljoen euro opgehaald. Naast de Capital-fondsen heeft Smartfin ook twee kleinere Venture-fondsen om in start-ups te investeren.
Jürgen Ingels is ook de organisator van SuperNova, waarvoor hij zowel Oprah Winfrey als Barack Obama naar België haalde en interviewde. Hij schreef ‘50 lessen voor ondernemers’ en staat ook bekend als een ruimtevaartfanaat en -verzamelaar.
Vg - Ag - Gmo - Gvkr - Gvv | EPC: label X | G- & P-score: A
Bent u op zoek naar een uitstekend gelegen en volledig uitgeruste bedrijfssite in West-Vlaanderen? Deze unieke eigendom biedt alles wat een modern bedrijf nodig heeft - ruimte, bereikbaarheid en een hoogwaardige infrastructuur!
Gelegen op een strategisch knooppunt tussen Gent, Brugge en Roeselare, met een vlotte verbinding naar de kust, bevindt dit pand zich op een toplocatie voor logistiek, distributie of productie! Dankzij de nabijheid van belangrijke invalswegen is het pand uitermate goed bereikbaar voor zowel werknemers, klanten en goederenvervoer.
De magazijnen:
Met een totaal bebouwd oppervlakte van 9.000 m² en een hoogte van 9 meter, is er aan plaats geen gebrek. De magazijnen bieden voldoende ruimte voor zowel opslag als logistieke activiteiten en zijn voorzien van verschillende industriële rolbruggen van 10-15 ton. Voorzien van een eigen stroomcabine (10.000V) en zware industrievloer, zeer geschikt voor diverse zware installaties.
De kantoren:
Op het gelijkvloers hebben we een zeer ruime en lichtrijke inkomhal met meerdere kantoren, kitchenette met eetruimte en voldoen-
de sanitaire voorzieningen. Op de eerste verdieping bevinden zich diverse kantoor- & vergaderruimtes. Optimaal comfort wordt verzekerd door de aanwezigheid van nutsvoorzieningen, verwarming, zonnewering,...
Buiten is er zéér veel parkeermogelijkheid met voldoende laadpalen voor zowel bezoekers als werknemers.
Bij Sonar geloven we in de perfecte balans tussen persoonlijke betrokkenheid en professionele slagkracht. Als middelgroot, multidisciplinair architectenbureau met een toegewijd team van een vijftiental professionals, zetten we ons dagelijks in om unieke en duurzame ruimtes te creëren die aansluiten bij de visie en wensen van onze klanten. Onze expertise reikt van complexe industriële sites en masterplannen tot kantoorgebouwen, projectontwikkeling en residentiële projecten. We vertrekken steeds vanuit een diepgaand begrip van de context, en luisteren aandachtig naar de wensen van de klant en de noden van de eindgebruiker. We luisteren, analyseren, denken graag actief mee en durven uit te dagen – van de eerste schets tot de laatste steen. Dankzij onze volledige projectopvolging van A tot Z garanderen we niet alleen een sterk ontwerp, maar ook een vlotte realisatie. Bij ons staat ú centraal. Welkom bij Sonar, waar visie vorm krijgt.
Sonar Architecten
Gruuthusestraat 6/201
8700 Tielt
+32 51 68 75 75
info@sonararchitecten.be www.sonararchitecten.be
MEETS
Ateljee G.
“Van productlancering tot personeelsfeest, wij maken het onvergetelijk”
Ateljee G. transformeert zakelijke evenementen in culinaire belevingen. Gilles Pauwels en Valerie Tack brengen gastronomie op topniveau naar bedrijven die indruk willen maken. Met een aanpak die draait om maatwerk, totale ontzorging en pure creativiteit.
“Een productlancering vraagt een andere benadering dan een netwerkmoment of een personeelsfeest”, legt Gilles Pauwels uit terwijl hij de laatste hand legt aan een reeks verfijnde hapjes. “Voor een onderneming zijn er zoveel gelegenheden waarbij goede catering een échte meerwaarde creëert. Van kantooropeningen en klantenevenementen tot seminaries en jubilea, de mogelijkheden zijn eindeloos. Wij denken graag mee vanaf de eerste brainstorm. Zijn er herkenbare elementen die we moeten inpassen? Welke boodschap wil je overbrengen? Welke sfeer past bij jouw bedrijf? Hoe zorg je ervoor dat je gasten zich die avond nog lang herinneren?”
Die meedenkende aanpak typeert Ateljee G. Het cateringbedrijf uit Pittem profileert zich als een specialist in evenementen waarbij gastronomie het verschil maakt. “We passen aan de omstandigheden aan, ook praktisch”, benadrukt Valerie Tack. “Wij staan letterlijk voor alles in. Van het eerste hapje tot de laatste koffie. Pure ontzorging, zodat de gastheren en -vrouwen zich 100% kunnen concentreren op wat écht belangrijk is: hun gasten en de boodschap of gelegenheid van het moment.”
BELEVING VIA ALLE ZINTUIGEN
Die filosofie vertaalt zich in een werkwijze waarbij elk detail doordacht is. “Herinneringen ontstaan via alle zintuigen”, gaat Gilles verder. “De visuele presentatie, de geuren, de smaken, de texturen ... Wij orkestreren dat complete plaatje. Een walking dinner voor een netwerkavond krijgt een andere invulling dan een zittend diner voor klanten. Alles wordt afgestemd op de doelstelling van het evenement.”
Het duo kan ondertussen terugvallen op indrukwekkende referenties en concrete realisaties. Van recente kantooropeningen in Tielt en Waregem, over netwerkmomenten in opdracht van STERCK, tot events voor Attentia in Gent, Ateljee G. helpt bedrijven om van hun evenementen een succes te maken. Gilles bouwde als (bekroonde) chef zijn reputatie op in een toprestaurant als BOURY***, Valerie zorgt voor de vlekkeloze coördinatie en de warme, discrete service die zakelijke klanten waarderen. “Wij zijn er, en we staan voor alles in, maar het evenement en de organisatie staan centraal. Wij zorgen ervoor dat alles qua catering naadloos verloopt.”
VAN BOARDROOM TOT BEDRIJFSFEEST
Die flexibiliteit opent deuren. “We verzorgen perfect een intieme boardroom-lunch voor tien personen, maar ook een personeelsfeest voor honderden collega’s behoort tot de opties”, bevestigt Gilles. “Onze aanpak blijft dezelfde: luisteren naar de wensen, meedenken over de mogelijkheden en vervolgens een concept uitwerken dat precies past bij wat de organisator voor ogen heeft.” Het vertaalt zich praktisch in volledige flexibiliteit. “Timing, locatie, formule, ingrediënten ... alles is bespreekbaar. Organiseer je een internationaal event? Dan brengen we smaken uit verschillende werelddelen samen. Wil je bij een productlancering een link zien in het menu? Geen probleem. Heeft je bedrijf een duurzaamheidsfocus? Lokale, seizoensgebonden producten zijn altijd uitstekende ingrediënten. Het menu wordt op maat geschreven.”
“Wij zijn er, en we staan voor alles in, maar het evenement en de organisatie staan centraal.”
PERFECTIE TOT IN DE DETAILS
Die maatwerkaanpak vereist wat overleg, maar levert volgens Valerie telkens weer bijzondere resultaten op. “We investeren bewust tijd in de voorbereiding. Een gesprek brengt ideeën naar boven. Door goed te luisteren en creatief mee te denken tillen we alles naar een hoger niveau.” Het resultaat zijn zakelijke evenementen die indruk maken en lang blijven hangen. Die krijgen regelmatig ook een verlengstuk in de privésfeer, want ook voor een goed huwelijksfeest of een informelere bijeenkomst draaien Valerie en Gilles hun hand niet om.
“Onze ambitie is eenvoudig”, besluit Gilles. “Wij zorgen ervoor dat jouw gasten naar huis gaan met een glimlach en een verhaal. Dat ze de volgende dag nog napraten over wat ze hebben meegemaakt. En dat jij als organisator enkel complimenten krijgt, terwijl je zelf ook geniet.”
Laatste 3 instapklare appartementen te koop in de nieuwe residentie Camelia. Elk appartement beschikt over 2 slaapkamers en is afgewerkt met duurzame, kwalitatieve materialen. Troef is de rustige ligging net buiten het centrum van Roeselare, met een vlotte verbinding naar de stad. Ideaal als investering: 2 appartementen zijn reeds verhuurd en leveren een mooi rendement op.
From nine till wine: stijl op elk moment van de dag
Wie denkt dat je voor werk, vrije tijd en feestjes telkens naar een andere winkel moet hollen, heeft het mis. De betere modezaak biedt een selectie aan die je moeiteloos helpt schakelen tussen professioneel, casual en feestelijk.
Doordachte stukken en slimme combinaties zijn de sleutel om op elk moment stijlvol voor de dag te komen.
In september trekt het verenigingsleven zich opnieuw op gang en daarna volgt de eindejaarsperiode snel. Het leven laat zich evenwel niet vangen in een dresscode. Investeren in kwaliteitsvolle basisstukken die zich aanpassen aan jouw agenda, en niet andersom, is altijd een goed idee. Michelle Brysse van Louis-Francois Tailor (Roeselare) en Julie Defryn van Corylie (Roeselare) bevestigen dat.
MODE DIE MEEBEWEEGT MET JE DAG
“De moderne man wil efficiëntie in zijn kleerkast”, stelt Michelle Brysse .”Die ene perfecte blazer die overdag zakelijk oogt en ‘s avonds ook werkt bij een donkere jeans. Of die broek die even goed staat met loafers als met sneakers. Het gaat om tijdloze stukken met een eigentijdse twist.” Julie Defryn ziet dezelfde evolutie bij haar vrouwelijke klanten. “Ze bouwen slim aan een garderobe met sterke basics die ze kunnen opwaarderen of afzwakken met accessoires. Een mooie blouse onder een casual vest voor overdag, of diezelfde blouse zonder vest en met statement-oorbellen voor ‘s avonds. Het draait om veelzijdigheid.”
VOOR
HEM: DE KRACHT VAN KWALITEIT
Michelle: “Mannen houden van zekerheid in hun kledingkeuzes. Ze willen weten dat hun outfit klopt, ongeacht de situatie. Daarom adviseer ik altijd te investeren in een goede donkere chino, een wit overhemd van kwaliteit en een blazer die net iets informeler is dan
een klassiek pak. Met die drie stukken kom je al enorm ver. Een blazer in een casual stof zoals linnen of een mooie wol-cashmere mix is goud waard. Die draag je met een wit overhemd naar een zakenafspraak, met een polo naar een familiefeest, of met alleen een T-shirt naar vrienden. Voeg daar de juiste schoenen bij toe en je past in elke setting.”
VOOR HAAR: BASEREN EN VARIËREN
Julie: “Vrouwen durven doorgaans wat meer te experimenteren, maar ook zij zoeken naar die perfecte basis. Denk aan een bomberjas die elke outfit meteen een frisse twist geeft, een bloesje met die perfecte afwerking dat zowel casual als chic kan, of een knusse pull die er tegelijk stijlvol uitziet. Zelfs de geklede broek maakt haar comeback: vroeger vooral voor een avondje uit, vandaag combineer je ze net zo goed overdag met hippe sneakers en ‘s avonds met hakken. Het zijn die slimme stuks die niet alleen lang meegaan, maar je ook elke keer opnieuw dat ‘dit zit gewoon goed’-gevoel geven.”
Julie en Michelle zijn het erover eens dat ‘kwaliteit boven kwantiteit’ de insteek mag zijn. “Liever vijf goede stukken dan twintig mindere. Die goede stukken ga je jaren dragen, in allerlei combinaties.” En je laat je natuurlijk bijstaan in lokale modezaken waar ze jouw levensstijl begrijpen en meedenken over oplossingen die écht werken.
Fashion @ Roeselare
Louis-Francois Tailor - Roeselare
Corylie - Roeselare
- Persoonlijk, vrouwelijk en verrassend -
De Munt 1, 8800 Roeselare, 051/20.12.03, Webshop: www.corylie.be, info@corylie.be
Ralph Lauren | Riani | Parajumper | Anne Claire | Emporio Armani | Dream catcher | Max & Moi | Max Mara K-way | D’exterior | Nenette | Mos Mosh | Frieda & Freddies | Van Laack | Voile Blanche | La Camicia | Urbancode
Corylie Roeselare
La Verderie
Zeelaan, Koksijde
La Verderie zijn 2 residenties waar comfort, hoogstaande kwaliteit en duurzaamheid samensmelten tot een unieke woonervaring. In totaal zijn er 24 appartementen met 1 tot 3 slaapkamers en een inpandig of uitpandig terras. Er bestaat ook de mogelijkheid om een garage, autostaanplaats en/of kelderberging aan te kopen.
G-score: D en P-score: D
Les Moineaux
Lejeunelaan, Koksijde
Centraal gelegen tussen de Zeedijk en de winkelstraat van Koksijde verschijnt deze statige nieuwbouwresidentie. Alle 9 lichtrijke appartementen worden telkens voorzien van een berging en parkeerplaats. Verspreid over 3 verdiepingen is een variatie aan appartementen met zowel 1 als 2 slaapkamers.
G-score: A en P-score: A
Aquilo
Strandlaan, Sint-Idesbald
Nieuwbouwresidentie Aquilo is een absolute meerwaarde in de winkelstraat van Sint-Idesbald, bestaande uit 16 ruime appartementen met 1 tot 3 slaapkamers.
Het ondergronds complex biedt zowel afgesloten garages als parkings en bergingen. Individuele zonnepanelen, doorgedreven isolatie en een warmtepomp zijn enkele van de vele energiezuinige maatregelen die het luxueuze cachet van deze residentie benadrukken.
ma-za van 10u-18u woensdag op afspraak gesloten op zondag
info@eversen.be
www.eversen.be
Na sluitingstijd kan u bij ons terecht op afspraak.
MEETS
6% BTW tarief
Verlaagd btw-tarief 6% voor sloop en heropbouw permanent
Bij nieuwbouwprojecten die plaatsvinden na de sloop van een bestaand gebouw, mag de koper voortaan permanent rekenen op het gunsttarief van 6% btw in plaats van het gebruikelijke 21%. Dit verlaagt de totale aankoopkost aanzienlijk en maakt kwaliteitsvolle nieuwbouw voor een breder publiek toegankelijk.
De regeling is gericht op zowel kopers van een enige, eigen woning als op investeerders, mits aan enkele voorwaarden wordt voldaan. Met deze hervorming wil de overheid onder meer verouderde, energieverslindende gebouwen uit het straatbeeld vervangen door energie-efficiënte nieuwbouw.
NIEUWE BTW-REGELING 2025: WAT HOUDT HET PRECIES IN?
Goed nieuws: het verlaagde btw-tarief van 6% voor sloop en heropbouw wordt permanent. Wat aanvankelijk ingevoerd werd als een tijdelijke maatregel in een periode van economische onzekerheid, wordt nu verankerd als een structureel voordeel. Een belangrijke vernieuwing is dat het verlaagde btw-tarief van 6% niet langer is voorbehouden aan natuurlijke personen / particulieren die er zelf gaan wonen en er hun domicilie vestigen.
Ook investeerders die verhuren op lange termijn kunnen nu van dit voordeel genieten. De regeling biedt daarmee meer flexibiliteit dan vroeger, maar stelt tegelijk duidelijke grenzen aan de toepassing ervan.
Aankoop in een nieuwbouwproject
Bij de aankoop van een woning/appartement binnen een nieuwbouwproject onderscheiden we drie opties: eigen
bewoning, verhuur op de private markt en verhuur op de sociale markt.
A) Wie als natuurlijk persoon een woning of appartement aankoopt voor eigen bewoning, kan genieten van het verlaagde btw-tarief van 6% op de constructieprijs, indien aan volgende voorwaarden wordt voldaan:
• Het gaat om een project met sloop en heropbouw
• Het gaat om de aankoop van de enige en eigen woning*
• De aankoop gebeurt persoonlijk, en dus niet via een vennootschap
• De woning moet voor minstens 50% voor persoonlijk gebruik worden aangewend
• De bewoonbare oppervlakte mag niet groter zijn dan 175 m2
• De koper verbindt er zich toe de woning persoonlijk te bewonen en er zijn domicilie te vestigen gedurende minstens vijf jaar.
* Dit betekent dat de koper geen eigenaar mag zijn van een andere woning. Eigenaar zijn van een handelszaak, fabrieksgebouw of bouwgrond vormt daarop geen beperking. Er bestaan echter enkele uitzonderingen: wanneer je een woning via erfenis verkrijgt, of wanneer je de huidige gezinswoning snel verkoopt. In dat laatste geval geldt dat de verkoopakte van de bestaande gezinswoning uiterlijk dient verleden te worden op 31 december van het jaar dat volgt op het jaar waarin je de nieuwe woning in gebruik neemt.
B) Woning aankopen met het oog op verhuur op de privatieve huurmarkt. Hou hier rekening met volgende voorwaarden:
• De aankoop mag een natuurlijk of een rechtspersoon zijn.
Lees: zowel particulieren, zelfstandigen, als vennootschappen, ed.
• De woning wordt voor minstens 15 jaar verhuurd aan een natuurlijk persoon die er zijn domicilie vestigt.
• De totale bewoonbare oppervlakte mag maximaal 175 m2 zijn.
C) Woning aankopen met het oog op verhuur op de sociale markt.
• De aankoop mag een natuurlijke of een rechtspersoon zijn.
• De woning wordt voor minstens 15 jaar verhuurd via een sociaal verhuurkantoor aan een natuurlijke persoon die er zijn domicilie vestigt.
De verhuur op de private en sociale markt opent de deur naar verantwoord investeren dat financieel aantrekkelijk wordt. Dit biedt een dubbele opportuniteit:
• Langetermijnverhuur wordt fiscaal aantrekkelijker.
• Hogere netto-opbrengst dankzij lagere kosten.
Nieuw is dat investeerders ook gebruik kunnen maken van het voordelige btw-tarief - zowel
privé-personen als rechtspersonen.
AANKOOP MET EIGEN SLOOP EN HEROPBOUW
Wanneer je als natuurlijk persoon of rechtspersoon zelf optreedt als bouwheer en een bestaande woning sloopt om
er vervolgens opnieuw op te bouwen, kan je eveneens onder bepaalde voorwaarden genieten van het verlaagde btw-tarief van 6%. De voorwaarden komen grotendeels overeen met die voor een aankoop in een nieuwbouwproject, met als voornaamste verschil dat de maximale bewoonbare oppervlakte hier 200 m2 mag bedragen.
DE VOORDELEN VAN HET 6% BTW-TARIEF:
EEN FISCAAL DUWTJE IN DE RUG
Het verschil tussen 6% en 21% btw is aanzienlijk en maakt een tastbaar verschil op je totale investeringssom. Maar de voordelen reiken verder dan enkel de financiële besparing. De maatregel stimuleert ook duurzaamheid en stadsvernieuwing.
Prijsvoordeel: euro’s die tellen
Een concreet voorbeeld: stel dat de kostprijs van de constructie na sloop €300.000 bedraagt, bedraagt het verschil in btw:
• Bij 21% btw: €63.000
• Bij 6% btw: €18.000
• Besparing: maar liefst €45.000
Bedenk maar wat je met die besparing kan aanvangen: een aankoop van die droomwoning dat net buiten budget viel, een extra parkeerplaats, een luxueuzere keuken of gewoon extra ademruimte om met een gerust hart aan je nieuwe thuis te beginnen. Wie weet ga je zelfs op zoek naar je volgende investering !
DE VOORWAARDEN BIJ SLOOP EN HEROPBOUW
Strikte focus op sloop én heropbouw Het verlaagd btw-tarief geldt uitsluitend als het om een sloop gaat gevolgd door heropbouw. Het gedeeltelijk slopen van een pand of renoveren volstaat dus niet, hiervoor gelden andere niet onbelangrijke gunstmaatregelen. Alleen wie het bestaande gebouw volledig sloopt en op hetzelfde perceel een nieuwe constructie optrekt, kan genieten van de hierboven vermelde fiscale korting.
Bewoonbare oppervlakte:
De bewoonbare oppervlakte van de nieuwe constructie mag niet groter zijn dan:
• 175 m2 bij aankoop in een nieuwbouwproject
• 200 m2 bij eigen sloop en heropbouw
Belangrijk: de maximaal bewoonbare oppervlakte is de som van de leefruimtes zoals keuken, woonkamer, eetkamer, slaapkamers, be -
woonbare zolder- en kelderruimte en alle ruimtes die worden gebruikt voor de eventuele uitoefening van een economische activiteit. (worden dus niet meegerekend : badkamer, toilet, trap, bergplaats, hall, garage, niet-bewoonbare zolder, niet-bewoonbare kelder).
Milieu winst: oude energieverslinders verdwijnen
Door de focus op sloop en heropbouw stimuleert de maatregel ook de transitie naar energiezuinige woningen. Oude woningen, vaak slecht geïsoleerd en inefficiënt verwarmd, worden vervangen door nieuwbouw constructies die aan de strengste EPB-eisen voldoen.
WAT VALT NIET ONDER HET 6% TARIEF?
De regeling is ruim, maar niet allesomvattend. Bepaalde werken vallen buiten het gunstregime. Het gaat dan meestal om kleinere onderdelen van een totaalproject, waarbij de financiële impact op uw totale investering beperkt blijft.
Uitgesloten werken
Onder de nieuwe regeling geldt het verlaagde btw-tarief van 6% niet voor verwarmingssystemen op fossiele brandstoffen, zoals gasketels, stookolietanks of -kachels, inclusief hun noodzakelijke onderdelen. Ook werken die geen betrekking hebben op de woning zelf vallen buiten het verlaagde tarief.
Slim investeren, duurzaam wonen: dat is de kracht van het 6% btw-tarief.
Laat u adviseren door Vlaemynck vastgoed: uw slimme keuze in vastgoed.
Benieuwd welke panden je kan aankopen aan 6%?
www.vlaemynck.be
Of scan deze QR code om alle projecten te ontdekken.
DE JUISTE MACHINE VOOR ELK PROJECT
HIER IN DE BUURT
Wat uw project ook is, groot of klein, bij ALM vindt u altijd het gepaste toestel. Van een hoogwerker voor één dag tot de levering van een half machinepark:
wij staan paraat.
Meer dan 500 jonge, perfect onderhouden machines
Topmerken aan de beste prijs
Persoonlijk advies op maat van uw project
Verkoop én keuring van valbeveiliging
Praktische veiligheidsopleidingen voor u en uw team
OPLEIDINGEN VERKOOP & VERHUUR HARNASSEN
Van Tielt tot Izegem en alle gemeentes ertussen: wij zitten vlakbij. Daag ons gerust uit. Wij zorgen voor de power achter uw project.
Office One: uitstekende zichtbaarheid op de rand van Tielt.
Ruiseleedsesteenweg 9, Tielt
Vg-WgLk-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score: A / P-score: D
Langs de invalsweg vanuit Aalter pronkt dit iconische gebouw met zijn opvallende architectuur en uitstekende zichtbaarheid. De volledige vierde verdieping van 715m² biedt een prachtig uitzicht over de Rijkegemkouter. De ruimte is deels ingericht en verhuurd, de overige delen zijn vrij in te delen. De ruimte kan in 1 geheel of gecompartimenteerd aangekocht worden. Dankzij de centrale ligging in de driehoek Gent–Brugge–Kortrijk, de vlotte bereikbaarheid en de elf autostaanplaatsen is dit een buitenkans voor wie zijn onderneming wil laten groeien of op zoek is naar een duurzame investering
Uniek landhuis in groene oase te Knesselare.
Schapersbosstraat 28, 9910 Knesselare
Aan de rustige Schapersbosstraat, verscholen achter een statige oprijlaan met lindebomen, ligt dit unieke landhuis met gastenverblijf. Binnen geniet je van lichte leefruimtes met panoramisch tuinzicht, een ruime leefkeuken, bureauruimte en luxueuze slaapkamers. De tuin is pure beleving: een vijver met ponton, boomhut, paviljoen,
barbecueplek en wandelpad doorheen het domein. De naastgelegen schuur biedt plaats voor wagens en opslag.
Met oog voor detail gebouwd en afgewerkt – een echt levenswerk. Een landhuis dat meer is dan wonen, het is beleven!
Al duizenden jaren kent de mensheid een bijzondere fascinatie voor goud. Het glanzende metaal werd gebruikt in kronen en sieraden, als betaalmiddel én als symbool van macht. Vandaag vervult het nog altijd een unieke rol: niet langer als muntstandaard, maar wel als veilige haven in onzekere tijden. De goudprijs weerspiegelt vraag en aanbod, maar ook menselijke emoties als vertrouwen, angst en hoop.
VAN MUNTSTANDAARD NAAR BELEGGINGSINSTRUMENT
Eeuwenlang stond goud letterlijk gelijk aan geld. De goudstandaard zorgde ervoor dat valuta gedekt waren door fysieke goudvoorraden. Elke munt of biljet had een vaste waarde in goud. Daardoor konden landen niet zomaar geld bijdrukken, want er moest genoeg goud in de kluis liggen. Dat zorgde voor stabiliteit, maar maakte het moeilijker voor overheden en banken om in crisistijden extra geld in omloop te brengen. Sinds de jaren ’70, toen de Verenigde Staten de koppeling tussen de dollar en goud loslieten, wordt de prijs volledig bepaald door de vrije markt. Dat gaf goud een nieuwe rol: die van strategisch beleggingsinstrument.
MARKTWERKING: MEER DAN VRAAG EN AANBOD
De waarde van goud wordt beïnvloed door een samenspel van verschillende factoren. In tijden van crisis of geopolitieke spanningen zoeken beleggers hun toevlucht tot goud als veilige haven. Goud wordt als veilig beschouwd omdat het tastbaar en schaars is: er kan niet zomaar onbeperkt goud worden ‘bijgemaakt’, in tegenstelling tot papiergeld. Het behoudt daardoor zijn waarde, ook als valuta verzwakken of inflatie oploopt. Bovendien bestaat er een eeuwenlang vertrouwen in goud als ruilmiddel en waardeopslag, waardoor het in crisistijden automatisch aantrekkelijker wordt voor beleggers.
Daarnaast speelt inflatie een belangrijke rol: goud levert weliswaar geen rente of dividend op, maar het beschermt tegen koopkrachtverlies en wint daardoor aan populariteit wanneer inflatie hoog is. Ook centrale banken zijn bepalend, omdat zij goudreserves inzetten om hun munt te versterken en minder afhankelijk te zijn van andere valuta.
Verder is er de structurele vraag vanuit cultuur en industrie, bijvoorbeeld voor juwelen in India en China of voor toepassingen in technologie. Zo is goud een unieke grondstof, waarvan de waarde niet enkel voortkomt uit industriële consumptie, maar vooral uit vertrouwen.
GOUD EN VASTGOED IN DE PORTEFEUILLE
Beleggers zien goud vaak als een stabiele factor in een bredere portefeuille. Niet om spectaculaire winsten te behalen, maar om risico’s te spreiden. Een klassieke stelregel luidt dat goud niet meer dan 5 à 10 procent van een portefeuille zou moeten uitmaken — genoeg om schokken op te vangen, zonder volledig afhankelijk te zijn van de grillige prijsontwikkeling.
Goud en vastgoed worden vaak in één adem genoemd als veilige havens, maar ze verschillen fundamenteel. Goud is zeer liquide: het kan snel verhandeld worden op de wereldmarkt en is overal ter wereld herkenbaar als waardeopslag. Vastgoed daarentegen is minder flexibel – je kunt een huis of gebouw niet zomaar verkopen –maar het levert vaak wél huurinkomsten op en stijgt historisch mee met inflatie. Waar goud vooral zekerheid biedt door zijn schaarste en universele erkenning, geeft vastgoed stabiliteit door zijn tastbare gebruikswaarde en de mogelijkheid om rendement te genereren. Veel beleggers combineren beide: goud als snel inzetbare buffer in onzekere tijden, en vastgoed als langetermijnbescherming en bron van inkomsten.
“De digitale sprong richting toekomst: waarom ondernemers meer dan ooit
moeten inzetten op digitalisatie”
Digitalisering is een niet te missen trein – software, digitale tools en standaarden als Peppol leveren niet alleen tijdswinst op, maar helpen ook om fouten bij de verwerking van facturen te vermijden, je cashflow te verbeteren én de samenwerking met je accountant te stroomlijnen. Hoe jouw onderneming aan haar digitale journey kan beginnen en wat digitalisatie concreet voor je onderneming kan betekenen?
Delphine Vandamme van VGD licht alvast een tipje van de sluier.
Als corona één ding duidelijk maakte, dan is het wel dat digitaal mature bedrijven sneller wisten te schakelen en zich flexibeler konden aanpassen aan de nieuwe realiteit van online meetings en werken in de cloud.
“We zagen toen duidelijk het verschil tussen bedrijven die al stappen hadden gezet en bedrijven die gedwongen werden te improviseren en moesten roeien met de riemen die ze hadden”, steekt Delphine van wal. “Corona was dus een belangrijke les, maar er blijft werk aan de winkel. Veel ondernemers zien digitalisering nog steeds als iets waar ze moeten in meegaan om de boot niet te missen, maar hebben nog geen concreet plan om er de voordelen van te plukken.”
“Terwijl die voordelen er echt wel zijn. Neem nu Peppol: wie vandaag al schakelt, zal de efficiëntie snel ervaren. Alleen al het gegeven dat facturen automatisch binnenkomen in het systeem zorgt voor duidelijkheid en minder fouten. Het vraagt in het begin uiteraard een inspanning, maar het loont.”
VAN WEERSTAND NAAR WINST
Anders gezegd: de weerstand of aarzeling komt vaak voort uit onbekendheid met de nieuwe ontwikkelingen. Ondernemers weten ook niet altijd wat mogelijk is, of beschouwen digitalisering als een groot, vaag project – wat gezien het feit dat het een koepelbegrip is, heel erg te begrijpen valt. “Veel ondernemers zijn sceptisch over vernieuwing omdat ze het niet kennen,” aldus Delphine. “Net daarom zijn begeleiding en sturing zo belangrijk. VGD begeleidt klanten stap voor stap, op maat van (de maturiteit van) hun organisatie. Via ons ecosysteem waaronder My VGD Connect koppelen we kassasystemen, verkoopmodules en dashboards aan elkaar. Zo krijg je als ondernemer niet alleen overzicht, maar vooral: meer tijd om te ondernemen.”
WAAROM PEPPOL? OMDAT HET WERKT.
Peppol is het Europese netwerk voor e-facturatie dat voor veel bedrijven een nieuwe bouwsteen tot een efficiëntere administratie vormt. En hoewel sommige ondernemers in eerste instantie twijfelen, draait die perceptie vaak snel bij eenmaal ze ermee aan de slag gaan.
“Vooral wie nog met oude boekhoudpakketten werkt of alles manueel doet, ziet het als een ‘controle-instrument’,” zegt Delphine.
Delphine Vandamme
“Maar wie eenmaal overschakelt, wil meestal niet meer terug. Je hebt minder papieren facturen, geen losse e-mails meer… alles zit op één plek, gestructureerd en betrouwbaar. Het werkt gewoon vlotter.”
GEEN RADICALE BREUK
De voordelen van Peppol spreken inderdaad voor zich: facturen worden automatisch verwerkt, zonder manueel proces; er zijn minder fouten en discussiepunten dankzij gestandaardiseerde data; als ondernemer ben je zeker van snellere betalingen en betere cashflow; je krijgt realtime overzicht van inkomende en uitgaande facturen; Peppol laat toe beter samen te werken met je accountant; je geniet van fiscale stimulansen voor digitale investeringen. Enzovoort.
“Digitalisering hoeft bovendien geen radicale breuk of disruptie binnen je bedrijf te zijn”, duidt Delphine. “Alles begint bij je processen in kaart te brengen. Wat gebeurt er vandaag nog manueel? Waar loopt het stroef? Vervolgens kijken onze experten hoe we systemen kunnen koppelen en manuele stappen kunnen elimineren. Vaak blijkt dat er al veel mogelijk is, met beperkte inspanningen.” Digitale transformatie hoeft dus geen groots, allesomvattend project te zijn. Kleine stappen maken vaak al een groot verschil. “We experimenteren zelf met AI en Copilot, ook binnen onze accountancy,” geeft Delphine als voorbeeld. “Mét resultaat, want wat vroeger een uur duurde, kan nu in twintig minuten.”
LEIDERSCHAP MAAKT HET VERSCHIL
Natuurlijk draait digitalisering niet alleen om technologie. De mens blijft centraal staan, zeker in tijden van personeelsschaarste. “Mensen willen structuur,” zegt Delphine. “Als processen rommelig
zijn of systemen fouten geven, dan haken medewerkers af. Goed leiderschap is dus cruciaal. Je moet als bedrijf niet alleen investeren in tools, maar ook in begeleiding en opleiding. Digitale tools moeten helpen, niet frustreren. Je mensen meenemen in die processen is dan ook belangrijk, zodat ze de voordelen aan den lijve ondervinden: dat repetitief werk wordt geëlimineerd, bijvoorbeeld, zodat er meer focus is op wat écht telt.”
CONCRETE, PRIKKELENDE IDEEËN
Waarom je als ondernemer naar het VGD-event moet komen, willen we graag nog even van Delphine horen. “Omdat de technologie klaar is en omdat de voordelen tastbaar zijn”, antwoordt ze. “We willen ondernemers laten zien dat digitalisering geen vaag modewoord is, maar een praktische hefboom.
Na het event moet je als ondernemer naar huis gaan met concrete, prikkelende ideeën. Wat kan er beter? Wat kan er eenvoudiger? Wij helpen vervolgens om die inzichten om te zetten in concrete actie.”
Benieuwd hoe jouw onderneming kan profiteren van digitalisering en Peppol? Schrijf je dan in voor het VGD-event en ontdek het zelf. Laat je inspireren, stel vragen en maak kennis met ondernemers die de sprong al waagden. De toekomst is digitaal – en begint vandaag.
Delphine Vandamme en Tom Rijckaert
MEETS
Burgemeesters
De ‘vier’ van Burgemeester Kurt Grymonprez
In Izegem waait sinds kort een andere wind: Kurt Grymonprez (STiP+) is de nieuwe burgemeester van de stad. Een man met een verhaal dat bol staat van engagement, tegenslag én volharding. Iemand die zijn stad kent tot in de vezels – en daar ook letterlijk tussen wil staan.
In het kantoor van burgemeester Grymonprez valt onmiddellijk een gepersonaliseerd shirtje van RFC Mandel United op. “Dit heb ik gekregen tijdens een kampioenviering in juni. Toen nodigden we niet alleen Mandel United uit om hun titel en de promotie naar tweede nationale te vieren, maar ook VV Emelgem-Kachtem dat stijgt naar tweede provinciale, en Handbalclub Izegem die kampioen werd in eerste nationale en daarmee de promotie naar de Super Handball League afdwong. Deze Izegemse smaakmakers verdienen een aparte huldiging, dit willen we trouwens doen voor alle sectoren, het kan bijvoorbeeld de volgende keer gaan over ondernemers of culturele smaakmakers.”
Sport blijkt toch een belangrijk gegeven te zijn in het leven van Grymonprez. “Bij de toenmalige scholieren, nu de U17, werden we met FC Izegem (het huidige Mandel United) Belgisch kampioen. Daarna voetbalde ik ook nog bij SV Izegem en bij VK Kachtem (het huidige VV Emelgem-Kachtem). En het bleef niet bij voetballen. In die tijd werd er in Izegem op de atletiekpiste jaarlijks een ultraloop georganiseerd. Mijn persoonlijk record
stond op 166 kilometer lopen in 24 uur, niet slecht, al verbleekt dit bij de resultaten van andere internationale toppers die toen naar Izegem afzakten voor de ultraloop. Een heupblessure gooide echter roet in het eten. Intussen heb ik zelfs al twee nieuwe heupen, maar dit hield mij niet tegen om nog lang met de studaxen van FC Izegem te voetballen. Nu houd ik het bij wandelen, fietsen en wat lopen.”
Ook voor het hardere muziekwerk krijg je de burgemeester mee. “Ik pik graag een festivalletje mee, maar mijn drukke agenda verplicht mij om keuzes te maken. Normaal ga ik ieder jaar een dag naar Graspop Metal Meeting, maar dit jaar was een belangrijke ochtendmeeting de reden waarom ik moest schrikkelen. Dit hoort nu eenmaal bij de job. Weet je dat veel vrienden mij vroeger aanspraken als ‘schepen van metaal’, minder omwille van mijn bevoegdheden, maar vooral omwille van mijn uitgesproken muzieksmaak.”
Favoriete muziek: Iron Maiden
Met hun loeiende gitaren, donderende drums en iconische mascotte Eddie is Iron Maiden al decennia dé vaandeldrager van de heavy metal. Klassiekers als The Trooper, Run to the Hills en Fear of the Dark knallen live nog steeds even hard als vroeger. Rauw, meeslepend en compromisloos – Iron Maiden is een ervaring.
Kurt Grymonprez is geen man die zich opsluit in het stadhuis of zich laat verlammen door procedures. “Ik ben iemand die tussen de mensen wil staan, met hen wil spreken, luisteren, en vooral handelen. De uitdagingen zijn groot, de middelen beperkt, maar de ambitie is duidelijk.” De nieuwe meerderheid (StiP+, Vlaams Belang) wil deze legislatuur investeren in drie belangrijke projecten: een nieuw binnenzwembad, een nieuwe kunstacademie en een nieuwe evenementenhal in de plaats van feestzaal ISO. “Niet zomaar prestigeprojecten, maar
broodnodige investeringen voor de toekomst van de stad,” klinkt het, maar hij weet ook dat budgettaire marges beperkt zijn. “Dit zijn dossiers die al enkele jaren aanslepen, maar we maken ons hard dat wij ze realiseren. De belangrijkste uitdaging wordt evenwel niet de realisatie an sich, maar de financiering. Zeker als je weet dat er nog heel wat ander werk op stapel staat.
Hij is overtuigd dat zijn rol als burgemeester hier verder gaat dan beton en infrastructuur. “Het gaat om het weefsel van de stad: mensen verbinden, jongeren kansen geven, ouderen een stem geven. Je moet je verantwoordelijkheid opnemen. De aanpassing van het circulatieplan willen we prioritair behandelen. De aandacht zal liggen op vlotter doorgaand verkeer op een trage manier, met aandacht voor de schoolgaande fietsers. Handelaars zijn de ziel van onze stad, we willen opnieuw beleving in het stadcentrum brengen. Maar we hebben evenveel oog voor de fietsende jeugd, die op een veilige manier naar school moet kunnen. De studies zijn lopende, tegen begin 2026 willen we de aanpassingen hebben afgerond. Izegem is één van de dichtstbevolkte steden van Vlaanderen, onze geschiedenis als industriestad, ‘stad van bustels en skoen’, is daar uiteraard de reden voor. Maar dit maakt aanpassingen aan infrastructuur iets moeilijker. Het sterkt ons wel om door te zetten. We gaan trouwens ook in Kachtem en Emelgem voor verfraaiingen in het centrum.”
Favoriete locatie in Izegem: Wallemote Kasteel Wallemote is een echte parel in het groene hart van Izegem. Dit charmante kasteeldomein ademt rust, geschiedenis en natuur. De statige villa is omgeven door een prachtig park waar wandelaars, gezinnen en natuurliefhebbers volop kunnen genieten van stilte en groen, en voor kinderen is er een fijne speeltuin. Wallemote is dé plek om even tot rust te komen of gezellig te kuieren onder de eeuwenoude bomen.
Ook communicatie is een ordewoord voor de burgemeester. “Ik wil letterlijk dicht bij de burger staan, daarom houd ik een wekelijkse zitdag op woensdagavond, zodat inwoners met vragen, klachten of suggesties rechtstreeks met mij in gesprek kunnen gaan. Ik wil hierbij het belang van eerlijk en helder communiceren benadrukken, ook als het antwoord ‘neen’ is. We zetten algemeen in op een modern en bereikbaar communicatiebeleid, afgestemd op de gewoonten van de burger: via telefoon, fysieke contactmomenten, maar ook uiteraard digitale kanalen zoals sociale media. In deze legislatuur lanceren we trouwens het centrale infonummer 1780, waar burgers terechtkunnen voor meldingen, informatie, het indienen van aanvragen of het maken van een afspraak. Dit moet de drempel verlagen om contact op te nemen met de stad en het zorgt tegelijk voor een snellere en efficiëntere doorverwijzing naar de juiste dienst. Eenvoud is belangrijk in communicatie.”
Favoriet gerecht: steak friet
De echte ster op het bord? De friet. Goudbruin, knapperig vanbuiten, zacht vanbinnen – perfect om royaal in de mayonaise te dippen. De sappige steak is het smakelijke gezelschap, maar het zijn de frietjes die dit eenvoudige gerecht naar een hoger niveau tillen. Authentiek en onweerstaanbaar.
“Communicatie heeft ook een hoger doel, we zetten het bijkomend in als employer branding,” gaat Grymonprez verder. “Om elke stadsmedewerker een gedeelde identiteit te geven, gebruiken we ‘pekkers’ als geuzennaam, een trotse verwijzing naar onze gemeenschappelijke achtergrond. Pek werd zowel in de lokale schoen- als in de borstelindustrie gebruikt. En het betekent in het West-Vlaams natuurlijk ook iemand die graag blijft plakken, een teken van goede sfeer dus.” Die goede sfeer zit ook in het huidige college van burgemeester en schepenen, aldus Grymonprez. “We hebben een goede groep, en vullen elkaar goed aan. Omdat we vooraf wisten dat deze coalitie (StiP+ en Vlaams Belang) met argusogen zou gevolgd worden, moesten we ons nog beter voorbereiden. Deze houding sterkt ons individueel en als groep.
Onlangs kreeg ik de vraag welke raad ik zou geven aan jongeren die de stap naar de lokale politiek willen zetten. Die raad kan ik verwoorden in één woord: doorbijten. Als het engagement oprecht is, mag je je niet laten doen door procedures of persoonlijke aanvallen. Hard werken en blijven doordoen zorgt dan voor een mooi resultaat.”
Favoriete sporter: Wout Van Aert
Wout Van Aert is een absolute klasbak op de fiets. Of het nu in de modder van het veld is of op de kasseien van de klassiekers, Wout rijdt altijd met power en passie. Zijn indrukwekkende palmares, tomeloze inzet en no-nonsense mentaliteit maken hem een echte publiekslieveling – een sportheld waar je niet anders dan respect voor kan hebben. Een doorzetter pur sang. Naast zijn rol als burgemeester blijft Kurt Grymonprez verbonden met het onderwijs, een wereld die hem al sinds het begin van zijn loopbaan nauw aan het hart ligt.
Hoewel zijn politieke verantwoordelijkheden zwaar doorwegen, geeft hij nog steeds vier uur per week les in het provinciaal technisch onderwijs. “Die lesmomenten houden mij met beide voeten op de grond en zorgen voor een directe link met jongeren en de leefwereld van vandaag. Ik probeer dat ritme aan te houden, omdat het lesgeven me energie geeft én helpt om als burgemeester voeling te houden met de samenleving.” Die ervaring in het onderwijs voedt ook zijn overtuiging dat er een sterke link moet zijn tussen scholen en bedrijven. “Ik zie het als een belangrijke opdracht om jongeren beter toe te leiden naar de arbeidsmarkt.”
Dat kan via stages, bedrijfsbezoeken, gezamenlijke projecten of initiatieven zoals de Izegemse jobbeurs in het voorjaar. Ik ga voor een stad waar onderwijs en ondernemerschap elkaar versterken, zodat jongeren niet alleen een diploma halen, maar ook een toekomst in hun eigen regio.”
GROOTSTE LAADPARK IN TIELT
Elke weekdag leveren we aan huis of bedrijf (in Tielt) tussen 11.00 en 12.00, of haal je bestelling zelf op in Inofec Ka ee (tussen 11u30 en 12u30). Het restaurant is elke weekdag open van 11.30u tot 14.00u.
Soep - hoofdgerecht - ko e €20
Inofec bij u thuis of op het bedrijf?
Laden tijdens uw lunch
Vergaderzalen ter beschikking
VLAEMYNCK BUSINESS CENTER TIELT Sint-Janstraat 185 | 8700 Tielt isabelle@vbctielt.be | 051 79 40 50 www.vbctielt.be
Natalie, Silvy en Annemie
Dagmenu - Broodjeslunch - Soepen, ...
MEETS
Syndicburo
Syndicburo.be, de professionele syndicusafdeling van Group Vlaemynck, heeft in 2025 zijn actieterrein aanzienlijk uitgebreid. Dit betekent niet alleen groei voor het kantoor, maar ook versterking van de dienstverlening voor bestaande én nieuwe klanten. De samenwerkingen in Brugge en Roeselare zijn niet zomaar toevallige gebeurtenissen, maar onderstrepen het toenemend belang van gespecialiseerde beheersactiviteiten in een dynamische vastgoedmarkt die alsmaar complexer wordt. Nieuwe wetgeving, renovatievereisten, verzekeringsaspecten ... De nood aan professionele syndici is groter dan ooit. Als mede-eigenaar verdient u een partner die hierop voorbereid is. Daarom brengen we vanaf nu al onze vastgoedexpertise samen onder één dak: Vlaemynck Vastgoedbeheer.
WAAROM ZETTEN WE DEZE STAP?
Vanuit onze vastgoedkantoren te Tielt, Nieuwpoort, Sint-Idesbald, Veurne, Waregem, Harelbeke, Zwevegem en Roeselare zorgen vanaf heden 11 specialisten voor het beheer van uw mede-eigendom. Door recente overnames in Brugge en Roeselare versterkten we onze positie nog. U plukt daar als mede-eigenaar de vruchten van: technisch, financieel, of het nu over verzekeringen of renovaties gaat. Deze schaalvergroting laat ons toe om nog meer specialisten aan te trekken, terwijl we toch persoonlijk en bereikbaar blijven.
Door de samenwerking met het Brugse advocatenkantoor breidt Syndicburo.be zijn portefeuille uit met maar liefst 42 gebouwen
in en rondom Brugge. Deze samenwerking richt zich niet alleen op administratieve ondersteuning, maar ook op het optimaliseren van de verzekeringsportefeuille en het efficiënt coördineren van onderaannemers. Voor Syndicburo.be betekende de uitbreiding richting Brugge een groei van ongeveer 20%. Een solide samenwerking voor optimaal gebouwenbeheer.
In Roeselare gaat het verhaal nog verder. WEST-BURO, een gevestigde naam met tientallen jaren ervaring in verkoop, verhuur, rentmeesterschap én syndicusdiensten, vervoegt zich bij de Group Vlaemynck. De drie zussen van WEST-BURO, Mieke, Sophie en
Stephanie, blijven het vertrouwde aanspreekpunt voor de regio. Ze combineren hun kennis van de lokale vastgoedmarkt met de knowhow en de innovatieve aanpak van Syndicburo en Vlaemynck. Voor klanten in de regio Roeselare betekent de fusie een nog breder scala aan diensten. De fusie versterkt de dienstverlening en maakt het mogelijk om sneller en effectiever te reageren op de wensen en noden van eigenaars en bewoners.
WAT KAN U VAN ONS VERWACHTEN?
• Professioneel beheer van mede-eigendom zoals u dat van ons gewoon bent, met de vertrouwde gezichten maar met extra ondersteuning van technici en juristen.
• Er komen nog méér vastgoeddiensten binnen handbereik
• Directe samenwerking met MC Bouw voor renovatieprojecten en technische coördinatie, inclusief financieringsoplossingen van renovaties
• Verkoop en verhuur van uw appartement kan probleemloos via één van onze eigen vastgoedkantoren
• Rentmeesterschap, voor eigenaars die het beheer van hun pand volledig uit handen willen geven
• Samenwerking met deskundige aannemers aan concurrentiële prijzen
• Versterkte expertise in verzekeringen en schadegevallen
Karel Vlaemynck begon 20 jaar geleden met het syndicuswerk om te voldoen aan de vraag van kopers van een nieuw appartement.
“We blijven ons focussen op persoonlijk contact en een efficiënte, kwaliteitsvolle aanpak.”
Op vandaag is Vlaemynck vastgoedbeheer uitgegroeid tot een team van 11 deskundige medewerkers, waaronder acht gebouwenbeheerders, een jurist en twee financiële experts. Er worden circa 265 VME’s opgevolgd goed voor zo’n 3500 appartementen. Wat het team bijzonder maakt, is hun brede en diepgaande expertise: elke medewerker heeft een specifieke achtergrond en brengt waardevolle kennis mee. Of het nu gaat om juridische kwesties, verzekeringen, financiële administratie of technische coördinatie, het team heeft altijd de juiste oplossing.
Met deze samenwerkingen is Vlaemynck Vastgoedbeheer klaar om de groeiende vraag naar professioneel vastgoedbeheer te blijven beantwoorden.
Hebt u vragen? 051 79 40 80 Scan de QR-code voor meer info. www.vlaemynck.be
Residentie OTAX is een energiezuinig nieuwbouwproject met 21 stijlvolle appartementen. De residentie beschikt over een gemeenschappelijke fietsenberging en biedt tevens de mogelijkheid tot aankoop van een carport. Op het gelijkvloers bevinden zich commerciële ruimtes die te huur worden aangeboden. Informeer gerust naar de aantrekkelijke huurvoorwaarden.
G-score: A en P-score: A
Camille
Statiestraat, Veurne
Residentie Camille bestaat uit 7 ruime appartementen met kelderberging en zuidgerichte terrassen, verdeeld over 4 bouwlagen. Aan de achterzijde van het gebouw worden ook afgesloten garageboxen aangeboden. Dit prachtig toonbeeld van geïnventariseerd erfgoed is gelegen aan het station, op wandelafstand van het centrum.
G-score: B en P-score: B
Vue
Brugse Steenweg, Veurne
Residentie Vue biedt een energiezuinig nieuwbouwproject van 39 moderne appartementen met 1 tot 3 slaapkamers. De residentie is gunstig gelegen aan de rand van Veurne en wordt gekenmerkt door een zuidgerichte gemeenschappelijke binnentuin als haar grootste troef. Het ondergrondse complex omvat kelderbergingen, autostaanplaatsen en afgesloten garageboxen.
G-score: C en P-score: C
Veurne
Zuidstraat 74
8630 Veurne 058 62 27 50
veurne@vlaemynck.be www.vlaemynck.be
TE KOOP 6% BTW
TE KOOP - TE HUUR 6% BTW
TE KOOP 6% BTW
Lamo Ruiselede Industriestraat 19 8755 Wingene
info.ruiselede@lamo.be 051/68 82 53
Lamo Eke Begoniastraat 1 9810 Eke-Nazareth
info.eke@lamo.be 09/385 80 80
Lamo Oostende Zandvoordestraat 447
8400 Oostende
info.oostende@lamo.be
059/ 80 25 01
Blauwe Parel
Ostendialaan, Bredene
De Parels maakt deel uit van het grootschalig project De Blauwe Parel en is een geheel van 6 residenties met vakkundig aangelegde groenpartijen en wadi’s die enkel voor bewoners toegankelijk zijn. In deze fase verschijnen 37 woonappartementen met in het ondergronds complex zowel garageboxen, staanplaatsen en kelderbergingen.
P-score: D
Dune
Struikenstraat, Koksijde
Dune bestaat uit drie residenties die verschijnen in een rustige villawijk te Koksijde. De in totaal 27 luxueus afgewerkte villa -appartementen met 2 of 3 slaapkamers zijn gelegen op wandelafstand van het strand.
Wat Dune onderscheidt zijn de ruime en zuidgerichte terrassen, hoekramen en grote raampartijen, privatieve tuinen en dit allemaal met een hoge afwerkingsgraad. De residentie beschikt over een ondergrondse verdieping waarbij per appartement een (dubbele) afgesloten garagebox of parkeerplaats en kelderberging dient te worden aangekocht.
G-score: C en P-score: C
Hélène-Charlotte
Albert I laan, Nieuwpoort
Nieuwbouwresidentie Hélène-Charlotte is een geheel van 27 appartementen met in het ondergronds complex afgesloten garages. Alle appartementen met een gevarieerd aanbod van 1 tot 3 slaapkamers zijn volledig afgewerkt en meteen beschikbaar. Dit allemaal in de nabijheid van openbaar vervoer, supermarkten en de prestigieuze jachthaven van Nieuwpoort.
In Meulebeke, in het hart van West-Vlaanderen, ligt bedrijvenpark URSUS met 17 fl exibele kmo-units van 175 tot 280 m². Ideaal voor opslag, ambachtelijke activiteiten en kantoren, met parkeerplaatsen inbegrepen. Dankzij de strategische ligging tussen Roeselare, Tielt en Brugge en vlakbij de E403 geniet u er van uitstekende bereikbaarheid. Moderne architectuur en groene zones maken het een aangename werkplek.
Kantoor aan het spoor Gruuthusestraat, Tielt
G-score: A | P-score: D
KAS is een exclusief kantorencomplex nabij het station van Tielt, op wandelafstand van het centrum. Dankzij state-of-the-art technieken zijn de kantoren volledig futureproof.
TE KOOP
1ste verdieping: 191m² + 187m² - samenvoeging mogelijk
TE HUUR
Gelijkvloers: modules 30m² - 60m² - 90m²
De Stip bruisend kmo park nabij E17
Deerlijksesteenweg 33, Harelbeke
P-score: A
De laatste entiteiten worden te koop aangeboden: loodsen, woning met gekoppelde loods of bouwgrond om zelf uw project te realiseren. De kmo-zone geniet een strategische ligging op enkele min. van de E17.
KMO-park RIVA Dentergem
G- & P-score: A
Op uiterst gunstige ligging in Dentergem wordt kmo-park RIVA gerealiseerd. Laatste 2 loodsen te koop van 276,39m² voorzien van nodige parkeerplaatsen. Duurzaam & klimaatbestendig ondernemen staat hier voorop.
Arno Blancke Schilder- en decoratiewerken Arnoblancke
Zomerse sfeer, tastbare toekomst
Met het tweede ‘Enjoy Tieltr’-event achter de rug, is het duidelijk: Tieltr is meer dan een naam. Het is een beweging.
Een uitnodiging aan iedereen die hier woont, werkt of ooit zal willen wonen of werken. En met de steun van tientallen bedrijven en partners is de toekomst van Tielt alvast een pak zonniger geworden.
INTERVIEW | ILSE NAGEL, CO-FOUNDER VAN TIELTR
“We dromen luidop van een bruisend Tielt, en die droom wordt stilaan werkelijkheid.”
Ilse, het is intussen iets meer dan een jaar geleden dat Tieltr werd gelanceerd. Hoe kijk je terug op die start?
Met ongelooflijk veel trots. Wat begon als een ambitieus idee is intussen uitgegroeid tot een beweging waar heel Tielt de vruchten van plukt. We zijn in april 2024 officieel gestart, maar de kiem werd al jaren geleden geplant. Dankzij een woonbehoeftestudie door WES werd duidelijk dat Tielt een enorm potentieel had, zowel op vlak van wonen als tewerkstelling. We zagen het als onze missie om die troeven beter in de kijker te zetten.
Was dat ook de aanleiding voor de oprichting van Tieltr?
Absoluut. We wilden een antwoord bieden op de vraag: hoe maken we Tielt opnieuw aantrekkelijk voor jonge gezinnen,
professionals én ondernemers? Dat konden we niet alleen. Samen met Stad Tielt, Dumobil en het Sint-Andriesziekenhuis vormen we op heden een stuurgroep. Intussen hebben we een brede groep partners aan boord – stuk voor stuk sterke ambassadeurs voor onze stad.
Wat maakt Tieltr anders dan andere promotie-initiatieven? Het unieke aan Tieltr is dat het geen top-down initiatief is. De vraag en de nood kwamen echt van onderuit, rechtstreeks vanuit de bedrijvenwereld. Het zijn de ondernemers, HRverantwoordelijken en projectontwikkelaars uit Tielt en omstreken die aan de alarmbel trokken: “ We hebben hier zoveel te bieden, maar we geraken moeilijk aan volk.” Die roep hebben we ter harte genomen. Samen met een hele reeks Tieltse én Meulebeekse bedrijven hebben we Tieltr stap voor stap opgebouwd, met als doel: onze regio structureel aantrekkelijker maken om te wonen, werken en leven.
Intussen zit het tweede ‘Enjoy Tieltr’-event er ook op. Wat was de insteek daar?
Gezelligheid, ontmoeting en vooral: fierheid op onze stad. Tijdens de Tieltse Europafeesten hebben we de Collegesite omgetoverd tot een plek waar jong en oud zich thuis konden voelen. Denk: springkastelen, kindergrime, zonnige bar, ontmoetingen met ondernemers... Het was een zomers feest met een duidelijke boodschap: Tielt leeft!
Welke groei heeft Tieltr sinds april 2024 doorgemaakt?
We zijn gestart met een handvol partners. Vandaag zijn we met tientallen structurele supporters: bedrijven, projectontwikkelaars, zelfstandigen... Sinds januari 2025 betrekken we ook actief Meulebeke in het Tieltr-verhaal, en ook daar mochten we al op heel wat enthousiaste bedrijven en organisaties rekenen die het initiatief met open armen verwelkomden. We merken dat het bereik van onze campagnes blijft toenemen en dat onze zichtbaarheid – zowel binnen als buiten de regio – exponentieel groeit. Maar het mooiste resultaat? De energie die leeft. Mensen praten over Tieltr, werken ermee, geloven erin. Tieltr is geen label geworden, maar een beweging die gedragen wordt door de mensen zelf.
Wat zijn jullie plannen voor de toekomst?
We willen Tieltr verankeren als dé toegangspoort tot wonen en werken in Tielt. Dat betekent: blijven bouwen aan het platform, nieuwe partners verwelkomen, en bovenal blijven investeren in ontmoeting en samenwerking. Want alleen zo kunnen we echt impact maken. De slogan blijft: “Samen onze stad maken.” En dat doen we – met veel goesting.
Op 4 september mochten we opnieuw heel wat ondernemers verwelkomen tijdens onze netwerkavond in Loft Madeleine in Meulebeke, waar we Tieltr met veel enthousiasme voorstelden aan geïnteresseerden.
Ons volgende event staat al voor de deur: op 25 oktober organiseren we ’t Park Run & Walk, dé sportieve afspraak voor al wie van beweging houdt. Schrijf je snel in, want de plaatsen zijn beperkt!
Scan bovenstaande QR code in om u in te schrijven of stuur een mailtje naar run@tparktielt.be
WORD MEE AMBASSADEUR VAN EEN BRUISENDE REGIO
Wil jij als bedrijf, organisatie of zelfstandige mee het verschil maken voor Tielt én Meulebeke? Sluit je aan bij de groeiende groep partners die samen Tieltr dragen. Samen zetten we onze regio op de kaart als een plek waar het goed is om te wonen, werken én ondernemen.
Surf naar www.tieltr.be of stuur een mailtje naar info@tieltr.be en ontdek hoe jij mee impact kan maken.
LAATSTE FASE in verkoop!
Verkaveling Havenzijde
Havenzijde, Lombardsijde
Hof Teghelrie
Halifaxstraat, Ramskapelle (Nieuwpoort)
G-score: C en P-score: C
De verkaveling Havenzijde in Lombardsijde speelt in op de groeiende vraag naar betaalbare, energiezuinige nieuwbouwwoningen in een groene, rustige omgeving. De laatste fase van deze verkaveling bestaat uit 9 BEN woningen met carport of garage. Alle woningen worden voorzien van zonnepanelen, regenwaterput, 3 slaapkamers en een omheinde tuin.
G-score: C en P-score: C
Verkaveling Doornstraat
Doornstraat, Adinkerke
Hof Teghelrie is een energiezuinige verkaveling gelegen in het landelijke Ramskapelle, een deelgemeente van de populaire kustgemeente Nieuwpoort. In totaal worden er 16 halfopen en gesloten nieuwbouwwoningen gebouwd in landelijke stijl die allen beschikken over 3 slaapkamers, een ruime zolder, regenwaterput en badkamer met zowel bad als douche. Parkeergelegenheid is voorzien in de vorm van een inpandige garage of parkeerplaats met carport.
Residentieel woonerf te Adinkerke (De Panne) bestaande uit 4 BEN woningen gelegen vlak bij de vijvers “Markey” in een mooie groene en verkeersluwe omgeving. De halfopen woningen beschikken over 3 slaapkamers, een ruim perceel grond met een carport naast de woning of garage aan het einde van de tuin. Ideaal als starterswoning, investeringsvastgoed of tweede verblijf.
In een wereld waarin geopolitieke spanningen steeds vaker leiden tot economische maatregelen zoals importtarieven, exportrestricties en protectionisme, komen de fundamenten van onze open economie onder druk te staan. De toenemende handelsspanningen tussen grootmachten zoals de VS, China en de EU laten zich ook in West-Vlaanderen voelen, waar de economie sterk afhankelijk is van internationale handel.
Voka West-Vlaanderen verdedigt al jaren het belang van vrije handel en een stabiel flankerend beleid. Veel ondernemingen in de regio – van kmo tot multinational – voelen de impact van deze mondiale ontwikkelingen aan den lijve.
Vlaemynck Business Magazine gaat hierover in gesprek met Bert Mons, gedelegeerd bestuurder van Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen. Hoe kijkt hij naar de risico’s en kansen van een escalerende handelsoorlog? En wat moeten overheden en bedrijven doen om zich te wapenen tegen deze turbulente tijden?
U noemde de recente Amerikaanse invoerheffingen een “economische mokerslag” voor West-Vlaamse exporteurs, met een geschatte impact tot 12 miljard euro voor België. Kunt u toelichten welke sectoren in West-Vlaanderen het zwaarst getroffen worden en welke maatregelen Voka West-Vlaanderen voorstelt om deze impact te mitigeren.
Bert Mons: De West-Vlaamse en Vlaamse economie zijn sterk exportgericht en dus extra kwetsbaar voor handelstarieven zoals de recent ingevoerde Amerikaanse invoerheffing van 15%. Vooral industriële sectoren zoals machinebouw, textiel, voeding en chemie worden zwaar getroffen. Sommige bedrijven vrezen tot 20% omzetverlies. De impact is dubbel: niet alleen vermindert de export naar de VS, maar ook naar andere markten die indirect geraakt worden. Voka West-Vlaanderen roept op om actief in te zetten op marktdifferentiatie, met focus op MERCOSUR-landen en andere opkomende markten. Diversificatie is cruciaal.
Uit een Voka-enquête blijkt dat bijna een derde van de West-Vlaamse bedrijven hun investeringsplannen voor de komende jaren verlaagt vanwege de handelsoorlog. Welke strategieën adviseert Voka West-Vlaanderen aan bedrijven om met deze onzekerheid om te gaan?
Bert Mons: Ondernemers hebben het vandaag bijzonder moeilijk. Het handelsakkoord zal wegen op onze economie, en ook de broodnodige hervormingen in eigen land blijven uit. Dat maakt ondernemen er niet eenvoudiger op. Toch mogen we het bredere perspectief niet verliezen. Ook ondernemers hebben een rol te spelen: door te investeren en te innoveren. Er is nood aan een langetermijnvisie die focust op productiviteit, concurrentiekracht, digitalisering, energietransitie en strategische investeringen. Juist in onzekere tijden moeten we verder bouwen aan de fundamenten van duurzame groei.
Voka stelde dat Europa nog competitiever moet worden en dat er binnen de interne markt barrières bestaan die economische kansen belemmeren. Welke specifieke barrières ziet u en hoe kunnen deze worden aangepakt om de (West-)Vlaamse economie te versterken?
Bert Mons: Met 450 miljoen consumenten is er nog veel economisch potentieel dat onbenut blijft. Europa moet dringend het heft in eigen handen nemen. Men maakt regels nodeloos ingewikkeld en zorgt zo voor veel te veel administratieve last. Daarnaast zijn de nationale markten voor financiële diensten,
energie en vervoer nog steeds gescheiden. Om dat te realiseren, moeten lidstaten meer en hechter gaan samenwerken. Het vervolledigen van de eengemaakte markt, met name voor diensten, kan een stevige boost geven aan financiering, innovatie en digitalisering, en zo de concurrentiekracht van onze ondernemingen versterken.
Tot slot, Voka gaf aan dat de economische onzekerheid door de Amerikaanse heffingen leidt tot stilstand bij Vlaamse ondernemers. Welke concrete acties zijn gewenst om deze besluiteloosheid te doorbreken en ondernemers te ondersteunen?
Bert Mons: De federale en Vlaamse regering moeten nú werk maken van de broodnodige hervormingen. De tijd van uitstel is voorbij. Wat we nodig hebben, is een grootschalige economische versnelling. België heeft de luxe niet meer om langer stil te staan. Er is dringend nood aan een coherente, ambitieuze economische agenda. Het recent gelanceerde interfederaal industrieplatform MAKE 2025-2030 is een belangrijke stap in die richting. Absolute prioriteit is de verlaging van de energiekosten. Goedkopere energie heeft een directe impact op de concurrentiekracht van onze industrie. Daarnaast moeten we op alle niveaus werk inzetten op administratieve vereenvoudiging en het verlagen van de regeldruk voor ondernemingen. Vanuit Voka WestVlaanderen staan we klaar om mee te denken en samen werk te maken van concrete oplossingen.
Een kantoorruimte huren?
Ruiseleedsesteenweg 9, Tielt
Kantoorruimte te huur in het iconische Office One.
HP: 8.000 €/maand
Careelstraat 2/2, Tielt
KMO-unit van 216 m² op een gunstige locatie in Tielt!
HP: 1.080 €/maand
TE HUUR
Galgenveldstraat 16, Tielt
Bureel met een oppervlakte van 365m² te Tielt.
HP: 1.977 €/maand
TE HUUR
Schrijf u in op www.vlaemynck.be en ontvang onze maandelijkse nieuwsbrief.
Meulebeeksesteenweg 57, Tielt
Instapklare praktijkruimte met parkeergelegenheid in Tielt.
Unieke, instapklare winkelruimte op uiterst commerciële ligging in de Kortrijkstraat te Tielt!
HP: 2.400 €/maand
Schrijf u in op www.vlaemynck.be en ontvang onze maandelijkse nieuwsbrief.
Volg ons op social media!
TE HUUR
TE HUUR
TE HUUR
TE HUUR
HUUR
Een greep uit ons aanbod
koop. Vlaemynck, uw slimme keuze in vastgoed
TIELT
Wakkensesteenweg 7
Prachtige klassieke villa met loods van 450 m² en 7 garageboxen, ideaal voor wie wonen en werken wil combineren of op zoek is naar een investeringsopportuniteit. Topligging in Tielt met royale woonruimtes, luxueuze afwerking, private tuin en achteruitweg naar de Bosakkerstraat.
Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score A / P-score D
EPC: label D
MEULEBEKE
Schietspoelstraat 19
Mooi perceel bouwgrond (689m²) in rustige wijk.
Gvg-Wg-Gmo-Gvkr-Vv | G-score: ongekend / P-score: B
EPC: NVT
STADEN
Sint-Janstraat 197
Te renoveren ruime gezinswoning met 5 slaapkamers en zongerichte tuin.
Vg-Wglk-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score: A / P-score: C
EPC: label F - renovatieverplichting
Schrijf u in op www.vlaemynck.be en ontvang onze maandelijkse nieuwsbrief.
TIELT
Europalaan 32
Te renoveren gezinswoning met 4 slaapkamers.
Vg-Wg-Gmo-Vkr-Vv | G-score: A / P-score: A
EPC: label F - renovatieverplichting
ROESELARE
Zuidstraat 80 bus 2
Lichtrijk te moderniseren appartement met 2 slaapkamers en garage in centrum.
Hernieuwbare energie: warmtepompen en zonnepanelen
Zonwerend glas
BEN-appartementen: E10
Vrijstelling onroerende voorheffing gedurende 5 jaar
Ter Weezen Laatste fase appartementen
Bonestraat, Meulebeke
G- & P-score: A | Werken gestart
Troeven
Duurzaam en energiezuinig (E-peil 20= BEN)
Vrijstelling onroerende voorheffing gedurende 5 jaar
Ideale ligging nabij de markt en gemeentekern
Hernieuwbare energie: warmtepompen en zonnepanelen
Residentie Margriet 6 appartementen
Statiestraat, Lichtervelde
G-score: A / P-score: C | Vrij bij akte
Residentie Margriet omvat 6 ruime en luxueuze appartementen met privatieve parkeerplaatsen voor het gebouw. De grootste troef is de gemeenschappelijke daktuin op de bovenste verdieping. Een exclusieve woonervaring met ruimte, comfort en groen in harmonie.
In het centrum van Waregem, vinden we residentie Vertigo. Een uniek gelegen project nabij vele winkels, sportfaciliteiten, zwembad en diverse horeca. Residentie Vertigo omvat slechts 5 appartementen en 1 handelsruimte, waarvan op vandaag de laatste 2 appartementen te koop worden aangeboden. De luxueuze en ruime doorloopappartementen genieten elk van 2 slaapkamers en 2 of meerdere terrassen. De appartementen werden gebouwd met oog op comfort en klimaatbestendig.
Troeven
Voldoet aan alle EPB-eisen naar ventilatie & isolatie
Zonnepanelen en warmtepomp lucht/water
Mogelijkheid tot het aankopen van een parkeerplaats
Lefèvre
12 appartementen
Molenstraat, Wielsbeke
G- & P- score: A & B | Oplevering: najaar ‘25
Residentie Lefèvre is een eigentijds woonproject met 12 appartementen van 1 of 2 slaapkamers, ontworpen met oog voor comfort en functionaliteit. Dit moderne project speelt in op de behoeften van zijn toekomstige bewoners. Een ideale woonplek waar kwaliteit en gemak samenkomen.
Troeven
Hernieuwbare energie: warmtepompen en zonnepanelen
E-peil E30= conform laatste energienormen
Parkeerentiteit inbegrepen in prijs
Schrijf u in op www.vlaemynck.be en ontvang onze maandelijkse nieuwsbrief.
Dit najaar wordt ons Vlaemynck Business Center het toneel van een bijzondere kunsttentoonstelling: On-t-roerende Kunst. Omdat kunst mensen samen brengt; ontroert, met een knipoog naar onze roots. Lokale kunstenaars krijgen de kans om hun werk te tonen, terwijl onze gasten de gelegenheid krijgen om een verscheidenheid aan kunststijlen en uitdrukkingen te ontdekken in een huiselijk kader.
Spring zeker eens binnen tijdens het weekend van 21, 22 en 23 november: Leer deze lokale kunstenaars beter kennen en geniet van een glaasje uit de open bar.
Onze deuren staan voor iedereen open!
Wanneer Weekend 21, 22 en 23 november
Vrijdag vanaf 17u
Zaterdag van 13u tot 18u
Zondag van 10u tot 16u
Info www.vlaemynck.be isabelle@vlaemynck.be
Victor Cosman
Greta Lootens
Barbara Waterschoot
EliNagel
Justine en Ine De Prêtre
Ann De Kelver
Nina Verschaetse
FrancineDeMeyer
Snijplanken, & houten objecten ...
Daniel Ek: de visionaire geest achter Spotify
Daniel Ek is de medeoprichter en CEO van Spotify – het muziekstreamingplatform dat wereldwijd het luisteren naar muziek fundamenteel heeft veranderd. Zijn levensverhaal leest als een modern ondernemerssprookje: een jonge programmeur uit een arbeiderswijk die uitgroeit tot een van de invloedrijkste figuren in de wereldwijde muziekindustrie. Maar zijn traject is méér dan alleen een succesverhaal over technologie en geld.
Daniel Ek groeide op in Rågsved, een volkswijk in het zuiden van Stockholm die bekendstaat om zijn arbeidersmentaliteit en no-nonsensecultuur. In deze bescheiden omgeving viel de jonge Ek al snel op door zijn buitengewone intellect en tomeloze nieuwsgierigheid. Terwijl andere kinderen buiten speelden, zat Daniel binnen – niet omdat hij sociaal onhandig was, maar omdat hij gefascineerd was door wat zich op het computerscherm afspeelde.
JONG ONDERNEMERSCHAP
In de jaren ‘90, toen het internet nog in de kinderschoenen stond, zag hij al de enorme potentie van het digitale tijdperk. Tegen zijn veertiende had hij een klein succes opgebouwd van websites die hij voor bedrijven ontwierp. Hij verdiende duizenden kronen per opdracht en nam zelfs klasgenoten in dienst om het werk bij te benen – een vroege vorm van ondernemerschap. Op zijn achttiende verdiende Ek meer dan zijn leerkrachten op school. Hij reed in een rode sportwagen, droeg dure kleren en leek op het eerste gezicht het prototype van een jonge succesvolle technerd. Maar diep vanbinnen knaagde er iets. De materiële beloningen voelden hol. “Ik had alles waarvan ik dacht dat het belangrijk was – geld, status, spullen – maar ik was ongelukkig,” vertelde hij later. Die ervaring leerde hem een belangrijke les: externe validatie is geen garantie voor innerlijke voldoening.
LIEFDE VOOR MUZIEK
Naast zijn technische talent had Ek een diepe liefde voor muziek. Hij speelde gitaar, drumde af en toe, en droomde van een carrière als muzikant. Hij was fan van artiesten als Daft Punk, Metallica en Bob Dylan, en zijn muzieksmaak was al net zo veelzijdig als zijn denken. Muziek was voor hem een vorm van escapisme, maar ook een taal waarin hij emoties kon uitdrukken die hij moeilijk onder woorden kon brengen.
De combinatie van technische vaardigheid en artistieke gevoeligheid was zeldzaam – en precies die combinatie zou later de voedingsbodem vormen voor Spotify.
DE VISIE ACHTER SPOTIFY: EEN ALTERNATIEF VOOR PIRATERIJ
In het begin van de jaren 2000 was het muzieklandschap zwaar getroffen door illegaal downloaden via platforms zoals Napster, LimeWire en The Pirate Bay. Muzieklabels zagen hun inkomsten instorten, en artiesten verloren controle over hun werk.
Samen met Martin Lorentzon richtte hij in 2006 Spotify op met een radicaal idee: mensen zouden best betalen voor muziek –als je hen maar een product gaf dat beter was dan piraterij. De dienst zou snel, gebruiksvriendelijk en met miljoenen nummers beschikbaar zijn, legaal én gratis (met advertenties), of tegen betaling zonder beperkingen.
Inspired by Daniel Ek
Spotify werd gelanceerd in oktober 2008. Het werd al snel duidelijk dat dit geen gewone startup was. Ek creëerde een product dat voor miljoenen gebruikers muziek opnieuw toegankelijk maakte, en voor artiesten – ondanks kritiek – een alternatief bood voor de neergang van fysieke verkoop.
EEN LEIDER MET EEN FILOSOFIE
Wat Daniel Ek uniek maakt als CEO is zijn combinatie van technische kennis, empathie, creativiteit en bescheidenheid. Hij is geen typisch Silicon Valley-type met een messiascomplex. In plaats daarvan blijft hij reflecteren over zijn eigen beperkingen en zoekt hij actief mensen op die hem uitdagen. In interviews benadrukt hij het belang van “culture over strategy”, want cultuur is volgens hem de belangrijkste bouwsteen van een organisatie. Spotify’s succes is niet alleen te danken aan slimme algoritmes en een gebruiksvriendelijke app, maar ook aan de manier waarop het bedrijf mensen aantrekt, beloont, laat falen en laat groeien.
SPOTIFY ALS AFSPIEGELING VAN ZIJN DENKEN
Spotify is geen muziekbedrijf, maar een technologiebedrijf dat muziek een nieuwe distributielaag heeft gegeven. Ek noemt het zelf “de operating system van audio”. Onder zijn leiding is Spotify uitgegroeid tot een platform met meer dan 675 miljoen gebruikers wereldwijd, actief in meer dan 180 landen. Spotify is ook niet bang geweest om te innoveren: het bedrijf introduceerde podcasts, investeerde in gepersonaliseerde luisterervaringen via algoritmen, en experimenteert met audioboeken en live audio.
DE MENSELIJKE KANT:
SUCCES, EENZAAMHEID EN ZELFINZICHT
Daniel Ek spreekt vaak over het feit dat hij zich nooit écht
ergens thuis heeft gevoeld. Hij kon zich zowel in kunstenaars als in zakenmensen verplaatsen, maar voelde zich zelden volledig begrepen. Dit gevoel van ‘tussen werelden vallen’ werd een kracht: hij kon patronen herkennen, ideeën combineren en op unieke wijze problemen oplossen.
Toch kende hij ook persoonlijke crises, zoals een periode van burn-out, overgewicht en leegte ondanks professioneel succes. Deze ervaring bracht hem dichter bij zichzelf: hij ontdekte dat werken aan iets dat betekenis heeft, belangrijker is dan geld of status. Voor hem moet werk een vorm van zelfexpressie zijn, een bron van zingeving.
ADVIES VOOR DE NIEUWE GENERATIE
Aan jonge mensen geeft Ek het advies om niet enkel naar diploma’s of klassieke paden te kijken, maar om zich te omringen met mensen die in hen geloven, te werken aan echte problemen, en hun eigen sterke punten te begrijpen. Ondernemen is niet per se het doel, maar een gevolg van passie, nieuwsgierigheid en doorzettingsvermogen.
Hij gelooft niet in de mythe van het geniale individu, maar in het belang van samenwerking, cultuur en timing. Volgens Ek draait succes vaak niet om wie het meeste weet, maar om wie de moed heeft om te proberen – en vol te houden.
LEGACY EN TOEKOMST
Daniel Ek is pas begin de veertig, maar heeft nu al een enorme impact op de manier waarop de wereld muziek beleeft. Spotify is een cultuurmerk geworden, een platform dat de muziekindustrie fundamenteel heeft veranderd. Maar Ek is nog niet klaar: hij blijft nadenken over hoe Spotify relevanter, eerlijker en waardevoller kan worden – voor luisteraars, artiesten én de samenleving.
Kloostertuin
51 appartementen en 6 handelsruimtes
Kloosterhof 1, Avelgem | G- & P-score: B
Benieuwd naar dit project als investering?
Ontdek de rendementen en download het investeringsdossierdossier via de QR-code.
In het hartje van Avelgem, op een steenworp van de Scheldemeersen, vinden we maar liefst 51 energiezuinige appartementen en 6 elegante gezinswoningen. Elk detail – van de architectuur tot de afwerking – ademt kwaliteit en comfort. Ontspan op je zonovergoten terras of in je privétuin, en ervaar de rust die hier vanzelfsprekend is. Of je nu kiest voor een stijlvol appartement, een karaktervolle woning of een prestigieus penthouse, in De Kloostertuin woon je in pure klasse.
Panoramisch zicht op Scheldemeersen
Volg ons op social media!
TE KOOP 6% BTW
Renoveert u uw woning? Denkt u na over een verlaagd of vals plafond? Of heeft u nood aan meer akoestisch comfort?
Spanplafonds en printwanden vormen een snelle en kwaliteitsvolle oplossing bij uw verbouwingswerken of interieuraanpassingen. Met C-Ling als installateur van uw spanplafond kiest u een professionele en efficiënte partner.
Francis Cloet
Bessenstraat 17 | 8850 Ardooie
G. +32 479 52 82 72 info@c-ling.be | www.c-ling.be
MEETS
De kunst van afwerking
Vakmanschap en technisch vernuft komen samen in de finale fase van interieurprojecten.
Twee regionale experts leggen uit hoe een kwalitatieve afwerking het verschil maakt tussen een project dat klaar is, en een project dat perfect is.
Het uiteindelijke interieur bepaalt hoe een ruimte wordt beleefd. In de belangrijke afwerkingsfase ontmoeten vakmanschap en technische innovatie elkaar om van een interieurproject méér te maken dan de som de delen.
CREATIEF VAKWERK
“Wij geloven rotsvast dat schilderwerk meer is dan vakmanschap alleen”, zegt Laurens Serpieters van Serpieters Schildersbedrijf.”
Restaureren betekent niet enkel herstellen, het is ook respect betonen aan wat er al was, en het verleden verbinden met de toekomst. Het is de kunst om een ruimte te laten ademen, om tijd te verankeren in lagen verf of pleister, om schoonheid en stilte te laten spreken.” Voor Serpieters is elke borstelstreek een gebaar van aandacht. “Een ode aan
detail en een zoektocht naar harmonie. Wij koesteren de materialen, texturen en het licht, omdat een wand of object nooit louter een oppervlak is. Alles draagt een ziel en die willen we zichtbaar maken. Alles moet kloppen om daarin te lukken. Het resultaat zijn ruimtes die niet luid roepen maar zacht fluisteren. Tijdloos. Zuiver. Gelaagd. Wij schilderen atmosfeer.”
TECHNISCHE ESTHETIEK
Francis Cloet van C-Ling benadert afwerking vanuit een ander
perspectief. “Een spanplafond lijkt op het eerste zicht eenvoudig, maar de mogelijkheden zijn vandaag eindeloos. We lossen akoestische problemen op zonder de esthetiek te verstoren, integreren de verlichting volledig en creëren zelfs visuele belevingen met printwanden.”
Technische innovaties verbreden zijn vakgebied voortdurend. “Het polyesterdoek is ons canvas, de technische installatie onze penseel. Onze spanplafonds installeren we zonder kap- of breekwerk. De echte kunst schuilt evenwel in de integratie. Hoe combineer je een uitstekende akoestische demping met een hoge mate van esthetiek? Hoe integreer je complexe verlichtingsystemen in een naadloos geheel? Dat vraagt technische kennis én een visueel gevoel.” Ook voor Francis Cloet draait alles uiteindelijk om het totaalplaatje. “Een akoestisch spanplafond werkt pas optimaal als het correct wordt afgestemd op de ruimte, de functie, de aanwezige materialen.”
De kunst van afwerking combineert met andere woorden respect voor het traditionele ambacht met innovatieve oplossingen. Het verschil tussen ‘klaar’ en ‘perfect’ ligt in de passie om van elk project iets unieks te maken.
Klassevol schilderwerk zowel interieur als exterieur • Mortex • Tadelact en diverse kalkstucco’s • Stuc Deco - Granito • Leemverf en pleisters • Kalkverf technieken • Marmer - hout imitaties • Patineren • Painture de Paris • Vergulden • Polychromeren • Ontwerp van texturen op maat zowel vloer, wand als plafond • Coccio Pesto • Terrazzo • Verouderingstechnieken • Kaleien • Restauratie van geclasseerde eigendommen, zowel binnen als buiten.
Residentie Escautval combineert hedendaagse architectuur met maximaal wooncomfort in het hart van Avelgem. Deze instapklare appartementen bieden zonnige terrassen, een moderne afwerking en uitmuntende energiezuinigheid dankzij vloerverwarming, een warmtepomp en zonnepanelen. Geniet van comfort en duurzaamheid, met winkels, diverse fiets- en wandelroutes langs de Schelde binnen handbereik.
Troeven
Pal in het centrum
Instapklaar, vrij bij akte Grote zongerichte terrassen
Benieuwd naar dit project als investering? Ontdek de rendementen en download het investeringsdossierdossier via de QR-code. Schrijf u in op www.vlaemynck.be en ontvang onze maandelijkse nieuwsbrief.
Als ondernemer bepaal je de koers van je schip. Dat is belangrijk, want anders vaar je doelloos rond. Alleen zijn veel ondernemers in de praktijk meer bezig met lekken dichten, zeilen repareren en zandbanken ontwijken: de operationele kant van de zaak. Hoe werk je aan die koers – of beter: je ondernemingsstrategie?
De antwoorden op jouw kapitale vragen
In Antwoorden van kapitaal belang bespreken we prangende vragen met SBB-klanten. Het doel? Leren van elkaar, met concrete voorbeelden uit de praktijk. Zo kunnen we je in de toekomst nóg beter helpen. In juni 2025 zaten we samen met een aantal ondernemers rond de tafel over strategie. Ontdek hoe en waarom ze hun strategie uitwerken én gebruiken.
Je strategie expliciet maken
Over het belang van strategie zijn al onze tafelgenoten het eens. Zonder strategie loop je opportuniteiten mis om te verbeteren en te groeien. Ook helpt een duidelijke strategie om medewerkers en geldschieters te overtuigen. Toch is niet iedereen er in dezelfde mate mee bezig. Op onze openingsvraag: ‘Hoe strategisch werk je vandaag op een schaal van 1 tot 10?’ variëren de antwoorden van 2 tot 9.
“Onze markt is enorm flexibel”, zegt de ondernemer die 2 antwoordde. “Dat maakt het moeilijk om ver vooruit te denken. Wij moeten vooral wendbaar zijn om voortdurend op nieuwe vragen en regelgeving in te spelen.”
De ondernemer die 9 antwoordde, herbekijkt zijn strategie halfjaarlijks. “Strategie en flexibiliteit hoeven elkaar zeker niet tegen te spreken.”
De meeste antwoorden liggen in het midden. “Ik heb wel strategische kennis, maar die is niet gedocumenteerd. Alles is impliciet.” Of: “Ik maak wel keuzes, maar niet voor een langere termijn.” Op de vraag waarom niet, antwoorden de ondernemers eerlijk: “Ik weet niet goed hoe.” En ook: “Ik ben te veel bezig met het operationele.”
“Een strategie moet je vooral expliciet maken”, zegt transitiecoach bij Ameleo Erwin Driesen. “Met een overzichtelijk strategieverhaal creëer je duidelijke doelen voor jezelf en voor je medewerkers.”
Hoe begin je eraan?
Strategie hoeft geen lange, zware oefening te zijn, vindt een tafelgenoot. “Ik noteer jaarlijks tussen Kerst en Nieuwjaar wat ik het voorbije jaar gedaan heb en wat ik het volgende jaar wil doen. Met mijn bedrijf, maar ook voor mezelf. Hoe je het doet, maakt niet uit. Het is vooral belangrijk dat je even stilstaat. Dat kan zelfs dagelijks, tijdens het tandenpoetsen. Dat is niet enkel goed voor je gebit, het dwingt je ook om eens twee minuten in de spiegel te kijken.”
“Of je het nu jaarlijks, halfjaarlijks of dagelijks doet, maakt niet veel uit”, zegt Erwin. “Dat hangt af van je bedrijf. Maar voorzie wel een vast ritme en een stramien. Anders komt het er niet van.”
Wat zet je erin?
“Ik gaf vorig jaar advies aan bestuurders van kmo’s die niet goed in hun vel zaten. Hun bedrijf groeide, waardoor ze zich vooral met administratie moesten bezighouden. Maar daarvoor waren ze natuurlijk geen ondernemer geworden. Een goede strategie begint met de vraag wat je wil bereiken. Vervolgens deel je het antwoord op in haalbare stukken. Dat heeft hen geholpen om hun focus terug te vinden.”
“Ik zie soms dat klanten enkel financiële doelen opnemen in hun strategie”, zegt SBB-ondernemerscoach Yves Van Osselaer. “Maar een financieel resultaat is veeleer een gevolg van beleidsbeslissingen die je neemt. Ik raad altijd aan om kwalitatieve doelen voorop te stellen.”
Antwoorden van kapitaal belang: zo bouw je aan een strategie
“In mijn strategie komt geen enkel cijfer voor”, antwoordt een ondernemer. Wel ‘ik wil deze technologie implementeren’, ‘ik wil deze service kunnen aanbieden’.” Een andere deelnemer doet aan scenarioplanning. “Wij zitten in een groeimarkt, maar ook de regelgeving rond onze producten groeit enorm. Investeren we nog in een verpakkingsmachine of verbiedt de overheid volgend jaar die activiteit? Door die verschillende scenario’s uit te tekenen, scheppen we duidelijkheid voor onszelf en voor onze medewerkers.”
Een andere ondernemer beaamt: “Als consultant begeleid ik vooral start-ups in de techsector. Volgende week kan hun activiteit worden overgenomen door AI. Naast scenario’s A en B zorg ik ook voor een scenario C: zorg dat je iets compleet anders kan doen.”
Strategie uitvoeren = strategie aftoetsen
Aan een strategie die gewoon op papier staat, heb je natuurlijk weinig. Je moet ze ook uitvoeren. “Maar zodra je daaraan begint, ontdek je vaak dat de neuzen niet in dezelfde richting staan. Je strategie helpt dan om uit te leggen waarom je medewerkers iets zouden doen, om hen mee te krijgen in je droom.”
Het is geen eenrichtingsverkeer. “Door je personeel te betrekken, vergroot je het draagvlak en mis je geen blinde vlekken. Daarom helpt het om je strategie voortdurend af te stemmen met je medewerkers en klanten. Anders wordt je strategie al snel een SWOT: Strategic Waste Of Time.”
Wat met grotere bedrijven, waar je onmogelijk met iedereen kan overleggen? “Ik vrees voor afgunst bij wie niet is uitgenodigd”, geeft een ondernemer toe. “Werk met beslissingsniveaus”, antwoordt ondernemerscoach Yves. “Je betrekt het middenmanagement, zij vragen eerst input aan hun teams. Zo voelt iedereen zich gehoord.”
Strategie: een vraag van kapitaal belang
Het onderwerp strategie maakt deel uit van Vragen van kapitaal belang, ons rapport met prangende kwesties voor ondernemers in 2025. Benieuwd naar het advies van onze SBBexperts rond strategie? Lees het op sbb.be/ kapitale-vragen
Dromen onder de zon van de Golf van Saint-Tropez
Interview met Anne-Sophie Bondon en Ilse Nagel over levenskunst, investeren en een geslaagde grensoverschrijdende samenwerking.
Wie ooit voet zette op de warme grindpaadjes in de Golf van SaintTropez, weet dat het zuiden van Frankrijk meer is dan een bestemming. Het is een gevoel. Een ritme. Een levensstijl. Voor wie droomt van een tweede verblijf onder de zon, combineren Anne-Sophie Bondon (Saint-Tropez Bay Property) en Ilse Nagel (Vlaemynck Vastgoed) hun expertise in een unieke samenwerking over de grenzen heen.
Anne-Sophie, wat bracht jou naar de Côte d’Azur en meer bepaald naar de Golf van Saint-Tropez?
Anne-Sophie: “Ik ben afkomstig uit Picardië, maar heb bijna tien jaar lang al mijn zomers in deze regio doorgebracht. We werden letterlijk verliefd op het mediterrane klimaat, de ontspannen levensstijl en de schoonheid van het landschap. Het is een streek die je raakt in je hart en je nooit meer loslaat.”
Wat onderscheidt Saint-Tropez Bay Property van andere makelaarskantoren in de regio?
Anne-Sophie: “Wij zetten bewust in op kwaliteit in plaats van kwantiteit. We selecteren exclusieve panden met zorg en begeleiden onze klanten van A tot Z – van de schatting tot de aankoop, inclusief juridische en administratieve opvolging. We verkopen niet gewoon huizen, maar echte levensprojecten.”
Hoe verloopt de samenwerking met België?
Ilse: *“We krijgen steeds meer aanvragen van Belgische klanten die dromen
Bekijk ons volledig aanbod op www.vlaemynck.be
van een eigen plekje onder de Franse zon. Onze samenwerking met AnneSophie maakt daarin echt het verschil: zij is hét vaste aanspreekpunt ter plaatse, terwijl wij vanuit België de eerste begeleiding bieden –transparant, in de eigen taal en met kennis van de Belgische markt. Door onze samenwerking bereiken we bovendien een veel ruimer publiek van potentiële kopers en verkopers – niet alleen in België en Frankrijk, maar ook in onder meer de Verenigde Staten, Rusland en Engeland. Het is dus echt het beste van twee werelden.”*
Wat mogen klanten concreet verwachten?
Ilse: *“Een aankoopervaring die sereen, duidelijk en veilig verloopt. Dankzij het netwerk van Anne-Sophie kunnen we klanten in contact brengen met gerenommeerde architecten, interieurinrichters, onderhoudsteams of conciërgediensten. Een grote troef is dat klanten slechts één aanspreekpunt hebben voor het volledige traject. Ook wanneer iemand zelf een woning te koop ziet in de Golf van SaintTropez, mag dat steeds aan ons worden doorgestuurd: wij kunnen hierover uitgebreide feedback bezorgen met de pro’s en contra’s van elke woning. Wij regelen de bezoeken ter plaatse, zorgen dat alles vlot na elkaar verloopt en nemen alle administratie en praktische afspraken uit handen. Kortom: totale ontzorging, van droom tot sleutel. Of je nu op zoek bent naar een stijlvol appartement met zeezicht of een exclusieve villa met zwembad: alles wordt op maat uitgewerkt.”*
En tot slot… wat raakt jou persoonlijk in het leven in deze streek?
Anne-Sophie: “Dat gevoel van vrijheid en schoonheid. Elke dag geniet je hier van het licht, de natuur en de rust zoals nergens anders. En tegelijk is er altijd die toets van magie, van luxe – maar zonder oppervlakkigheid. Het is echt een levenskunst op zich.”
Even binnenkijken in het hoofd van Anne-Sophie
Wat is jouw favoriete plekje in de streek?
“Dat is zonder twijfel het luxueuze eco-resort Lily of the Valley, verscholen in de heuvels van La Croix-Valmer. Het uitzicht op zee is er magisch, de sfeer is verfijnd en toch ontspannen. Het is een plek die perfect het karakter van deze regio weerspiegelt.”
Hoe zou je de charme van Zuid-Frankrijk omschrijven aan iemand die er nog nooit is geweest?
“Zuid-Frankrijk is een samenspel van geuren, kleuren en ritme. Het licht is hier zachter, het leven trager, maar tegelijk intens. Elke dag voelt aan als een postkaartmoment.”
Als je jezelf een perfecte zondag aan de Golf van Saint-Tropez mocht gunnen, hoe zou die eruitzien?
“Beginnen met een ontbijt op een zonovergoten terras, daarna een verkwikkende wandeling door de wijngaarden of langs de kustlijn. ’s Middags lunch in Club 55 op het strand van Pampelonne, gevolgd door een rustige namiddag aan het zwembad of in een spa. En afsluiten met een diner in de oude stad van Saint-Tropez, waar de magie van de avond begint zodra de zon ondergaat.”
Sailors’ Park
Albert I laan, Nieuwpoort
Sailors’ Park is een uniek project tussen Nieuwpoort-Bad en -Stad die gefaseerd wordt gelanceerd en bestaat uit 7 residenties rondom een weelderig recreatiedomein.
Alle appartementen met 1 tot 4 slaapkamers worden kwalitatief gebouwd en beschikken over één of meerdere terrassen. De recreatieruimte bestaat uit een verwarmd openluchtzwembad en de nodige sanitaire installaties met een plonsbad, petanquevelden, zonneplages en rustbanken die allen worden voorzien van energie uit zonnepanelen. Kortom een ongezien totaalproject in deze bruisende badstad.
G-score: D en P-score: D
Mare
Op wandelafstand van de zee, horeca, winkels en de 21 meter hoge stuifduinen Witte burg verschijnt Residentie Mare. Deze kleinschalige residentie bestaande uit 7 zuidgerichte appartementen is voorzien van vloerverwarming en half massief parket in slaapkamers en leefruimte. Zelf een Bulthaup keuken is voorzien in de standaard afwerking. In het ondergronds complex zijn autostaanplaatsen met zowel aanpalende als aparte bergingen.
Rosa bestaat uit zeven karaktervolle wooneenheden met meerdere terrassen en 1 tot 2 slaapkamers. Daarnaast beschikt elk appartement over een private berging op de gelijkvloerse verdieping. Op diezelfde verdieping is er ook een gemeenschappelijke fietsenberging voorzien met verder nog drie autostaanplaatsen die vrij kunnen aangekocht worden.
TE KOOP 6% BTW
Leopold II Laan, Oostduinkerke
Rosa
Meeuwenlaan, De Panne
TE KOOP
TE KOOP
LAATSTE FASES in verkoop!
RENAULT SCENIC E-TECH ELECTRIC
220 PK
meer info tot 625 km autonomie (1) solarbay® verduisterend panoramisch dak(2) 30 geavanceerde rijhulpsystemen OpenR link met Google geïntegreerd (3) 90% recycleerbaar(4)
0 - 0 gr CO2 /km • 16,3 - 17,3 kwh/100 km (wltp) contacteer je verdeler voor alle informatie over de fiscaliteit van je wagen (1) volgens wltp (2) beschikbaar als optie (3) afhankelijk van het land (4) Google, Google Maps, Waze en andere merken zijn handelsmerken van Google LLC. (5) meer info op renault.be. adverteerder: Renault belgië-luxemburg n.v. (invoerder), bergensesteenweg 281, 1070 brussel, rpr brussel, BTW BE 0403 463 679, IBAN BE76 0017 8828 2195. milieu-informatie [K.B. 19.03.2004] op www.renault.be
www.vdmotors.be
ADVERTEREN?
Volgende editie: maart 2026 Tielt. Het magazine verwent zijn lezers met interessante artikels, businessnieuws uit de streek en mooie fotografie in een strakke vormgeving. Een beproefde en succesvolle verdeling, op jaarbasis, van meer dan 100.000 exemplaren. Op een apart tijdstip en huis-aan-huis in een steeds groter wordend gebied.
CONTACTEER ONS VIA: isabelle@vlaemynck.be
GROOT TIELT - OPLAGE 50.000 | TIMING Maart & September
Topmarketing instrument Bereik uw publiek, klanten en prospecten
bus aan bus bij particulieren & professionelen
AGENDA
bewezen cijfers, studies, ROI en leads kwalitatieve inhoud & uitstraling
Datum Evenement
25 oktober Park run & walk
Bekijk alle agendapunten op vlaemynck.be of scan de qr-code
Meer info
www.tieltr.be
16 november Galabal Moeder Gezelle www.tieltr.be 21, 22 en 23 november On(t)roerende kunst in memoriam Elzy Nagel www.vbctielt.be
Alle vacatures
Scan deze QR code of bekijk alle vacatures op www.vlaemynck.be
Ruben De Vooght 0486 29 73 30 ruben@freelanceschrijfbedrijf.com
Mercantiel
Freelance Copywriter
Frederik Sap 0479 33 88 41 frederik.sap@mercantiel.be
Fotografie
Thomas Callens
Europalaan 69, 8700 Tielt +32 (0) 494 22 51 09
Advertentiecoördinatie
Ilse Nagel 0475 333 006
Isabelle Constandt 0490 56 86 51
COMMERCIEEL
TALENT
Regio Tielt / Westkust
Regio Menen
ALERT
Druk
Drukkerij De Maertelaere
Ambachtenlaan 1 9880 Aalter
Ondanks de constante zorg en aandacht die wij besteden aan de samenstelling van dit magazine, is het mogelijk dat de informatie die wordt gepubliceerd onvolledig en/of onjuist is. Wij kunnen niet verantwoordelijk gesteld worden voor de onjuistheden of tekortkomingen of drukfouten in de gegevens zoals die in ons magazine worden vermeld. Incorrecte gegevens of tekortkomingen of drukfouten geven geen recht op een financiële compensatie. Beweringen en meningen geuit in de artikelen zijn die van de auteur(s) en niet die van de redactie en/of de uitgever. Wij zijn niet verantwoordelijk voor:- Inbreuken op enige intellectuele rechten begaan door de auteurs van de artikelen welke verschijnen in ons magazine. De auteurs dienen ons te vrijwaren tegen alle vorderingen welke lastens ons worden ingesteld wegens een inbreuk op enige intellectuele rechten. - Enige schade, van welke aard ook, die voortvloeit uit of in enig opzicht verband houdt met de informatie die door middel van dit magazine werd verkregen. - Mogelijk geleden schade van welke aard ook, veroorzaakt door onze nalatigheid of vergetelheid in het verschaffen, compileren, schrijven en interpreteren van de informatie. De volledige inhoud en vormgeving van dit magazine zijn auteursrechtelijk beschermd. Tenzij uitdrukkelijke, voorafgaande en schriftelijke toestemming van de eigenaars van het auteursrecht is het verboden kopieën, aanpassingen, vertalingen of bewerkingen te maken van dit magazine of van een gedeelte ervan op welke wijze of in welke vorm ook. Straf- en/of burgerlijke sancties zoals bepaald in de Wet van 30.06.1994 betreff ende het auteursrecht en de naburige rechten kunnen worden gevorderd ingevolge het niet respecteren van het auteursrecht of enige inbreuk op enige ander intellectueel rechten. De namen, tekens en logo’s weergegeven in ons magazine kunnen beschermde handelsmerken zijn en kunnen aldus evenmin zonder voorafgaande toestemming worden aangewend en/of gereproduceerd. Ieder geschil, van welke aard ook, valt onder de exclusieve bevoegdheid van de Hoven en Rechtbanken van het Gerechtelijk Arrondissement Tielt. Enkel het Belgische Recht is van toepassing.
VACATURE
MEETS
THIELT CLASSIC RALLY
Thielt Classic Rally: een gezamenlijke passie die grenzen overstijgt
De Thielt Classic Rally betekent ieder jaar, op het einde van augustus, een dag vol nostalgie, vriendschap, en puur rijplezier. De achtste editie van de Thielt Classic Rally trok opnieuw heel wat deelnemers en publiek. Voor het eerst werd het groene woonproject ’t Park gekozen als startlocatie, en dat bleek een schot in de roos.
EEN SFEERVOLLE START IN ’T PARK
Vanaf de vroege ochtend verzamelden een honderdtal klassieke wagens in ’t Park, waar deelnemers bij een stevig ontbijt hun roadbook konden ophalen.
Aan de stadsrand van Tielt verrijst binnenkort een nieuwe wijk die elegante en tijdloze architectuur combineert met een sterke focus op groen en leefkwaliteit. ’t Park wordt ontwikkeld met autoluwe straten, aangelegde wandelpaden en speelzones, waardoor rust en verbondenheid centraal staan. Het wordt geen klassieke woonwijk, maar een plek waar stad en natuur elkaar vinden.
Met de aanleg van maar liefst 5 hectare stadspark, vijvers en wandelpaden zal de site uitgroeien tot een groene long voor Tielt. Die rustige en hedendaagse setting biedt zowel praktische voordelen als een esthetische meerwaarde. Zo gaf de start van
de rally — glanzende oldtimers die contrasteerden met de frisse architectuur en het toekomstige groen — nu al een voorproef van de unieke sfeer die de wijk zal uitstralen: een harmonieuze mix van verleden en toekomst
OVER DE TAALGRENS HEEN
Stipt om 8u30 zette de eerste wagen zich in beweging voor een traject van ruim 200 kilometer, dwars door het Vlaamse én ook het Waalse landschap. De mix van benzinedampen, ronkende motoren en zichtbaar enthousiaste deelnemers gaf meteen de toon aan: dit zou een editie worden om niet snel te vergeten. Een primeur onderweg was het overschrijden van de binnenlandse taalgrens.
De route leidde de deelnemers vanuit de Vlaamse Ardennen naar Henegouwen, waar de natuur glooiender wordt en dorpjes hun
eigen karaktervolle sfeer uitstralen: een verrassende combinatie van bekende Vlaamse wegen en de charme van Waalse landschappen. Het symboliseerde ook mooi waar de rally voor staat: ontmoetingen, verbinding en een gezamenlijke passie die grenzen overstijgt.
APERITIEF EN LUNCH MET ALLURE
Eén van de vele mooie momenten onderweg was de aperitiefstop in de Golf van Oudenaarde. Deze exclusieve locatie, gelegen aan de rand van de Vlaamse Ardennen, bood een prachtig decor voor een korte pauze. De deelnemers genoten er van een drankje met uitzicht op het groen van de 18-holesbaan en het historische Kasteel van Petegem. De combinatie van klassieke auto’s, elegante natuur en gastvrij onthaal maakte van dit intermezzo een hoogtepunt dat velen bij zal blijven.
Na dit verfrissende moment reden de oldtimers door naar Ferme d’Ecavée in Celles voor de lunch. Deze prachtig gerenoveerde vierkantshoeve uit de 18e eeuw, midden in het Henegouwse landschap, combineert landelijke charme met een stijlvolle ontvangst. Onder de gewelven en houten balken genoten de deelnemers van een verfijnde maaltijd. Het was een culinaire stop die de rally een extra vleugje gezelligheid en verfijning gaf, en tegelijk een rustpunt bood in de dynamiek van de dag.
FEESTELIJKE AANKOMST OP DE MARKT IN TIELT
In de late namiddag rolden de eerste wagens de Markt van Tielt op. Het historische stadsplein was omgetoverd tot een openluchtshow, waar inwoners en bezoekers de bolides van dichtbij konden bewonderen. De lokale horeca speelde handig in op de gezellige drukte en zorgde voor een levendige sfeer. Speaker Jan Wintein zorgde voor een warm onthaal op de Markt. Met flair bracht hij de verhalen achter de oldtimers tot leven: van technische weetjes tot smakelijke anekdotes die de bolides een extra dimensie gaven. Zo werd de aankomst niet enkel een lust voor het oog, maar ook een belevenis vol inhoud waar het publiek zichtbaar van genoot.
Sinds vorig jaar krijgt de rally bovendien een extra laag dankzij de introductie van de regularity tests. Daarbij draait het niet om snelheid, maar om regelmaat. Piloot en co-piloot moeten samen een vooraf vastgelegde snelheid zo nauwkeurig mogelijk aanhouden, vaak over kleinere trajecten met verborgen meetpunten. Geen race dus, maar een sport van precisie, samenwerking en concentratie.
Deze toevoeging bood een nieuwe uitdaging voor de teams die net dat tikkeltje meer zochten. Om 18 uur werd onder de Halletoren de winnaar van deze Regularity Trial bekendgemaakt.
NOSTALGIE EN VERBONDENHEID
De Thielt Classic Rally bewees opnieuw waarom ze een vaste waarde is in de streek. Het evenement bracht jong en oud samen rond een gedeelde passie voor klassieke auto’s en een vleugje nostalgie. Dat de rally de taalgrens overstak, maakte de editie extra bijzonder: een symbolisch en praktisch bewijs dat de liefde voor klassiekers geen grenzen kent.
THE MAGNIFICENT SEVEN
Met tevreden deelnemers, een enthousiast publiek en een vlekkeloze organisatie mag de achtste editie een succes genoemd worden. Naar jaarlijkse traditie vormden de landelijke wegen en de Tieltse binnenstad het decor voor de Thielt Classic Rally. Geen wilde achtervolgingen, maar een car western in een ontspannen tempo, met gezellige haltes, een unieke vriendschappelijke sfeer en uiteraard een happy end. De hoofdrollen in de editie van 2025 waren o.a. weggelegd voor een Bugatti 37A (1927), BMW 328 (1937), Riley 9 Brooklands (1929), Sunbeam Tiger (1964), Alpine V6 Turbo (1984), Fiat Dino Spider 2400 (1970), Maserati Biturbo (1981) en Neckar St. Trop (1965).
De vraag die nu al leeft: welke verrassingen brengt de volgende Thielt Classic Rally? Come and see next year!
volg ons op sociale media en blijf op de hoogte
Uw slimme keuze in vastgoed.
VERANDA’S
jaar
Ontdek de nieuwe generatie woonuitbreidingen en leefveranda’s 3.0
Voor meer info, een bezoek aan onze toonzalen of een vrijblijvend bezoek van een adviseur en gratis offerte raadpleeg onze website www.verandaswillems.be of contacteer ons op 055 21 85 31
De leefveranda® is een beschermd merk van Willems Veranda’s nv.
