
2 minute read
Good Company | Jaargang 25, N°2 | dec 2022
Keep calm and carry on
Verandering, onzekerheid en steeds wijzigende omstandigheden zijn de norm geworden, niet de uitzondering. Dat maakt het leven voor u als bedrijfsleider er niet makkelijker op. Plannen kunnen vaker de koelkast in dan dat ze uitgevoerd raken. De keuzes van vandaag blijken morgen misschien achterhaald.
Toch geloven we rotsvast in uw weerbaarheid en in die van uw bedrijf. Aanvaard dat de toekomst niet voorspelbaar is en handel ernaar. Reageer alert en flexibel op onvoorziene omstandigheden. Bereid u mentaal voor op schokken. Want wie regelmatig nadenkt over worstcasescenario’s, zonder daarbij te vervallen in doemdenken, is weerbaarder wanneer het tegenzit.
Niet in, maar aan je bedrijf werken
Zoals u in deze Good Company kan lezen, zijn het niet de coronacrisis, de oorlog in Oekraïne of de stijgende energieprijzen die ondernemingen het meest fnuiken in hun groei. De grootste groeiblokkades zitten vaak in het bedrijf zelf. Dat blijkt uit de Groeiscan, een methodologie van Vlerick Business School die professor Miguel Meuleman mee ontwikkelde. Miguel is een van de topdocenten van de KMO Excellence-opleiding die u in het voorjaar 2023 bij ons kan volgen.
Eén van die groeiremmers is de ondernemer zelf. Een groeiende kmo betekent een stevige uitdaging. Vooral omdat je moet professionaliseren terwijl je groeit. Uit onderzoek blijkt dat ondernemers te lang blijven hangen in een operationele rol. Ze werken te veel ‘in’ in plaats van ‘aan’ het bedrijf. Terwijl een visie en strategie ontwikkelen om het bedrijf op een duurzame manier te doen groeien even belangrijk is als de dagelijkse werking.
Mijn eindejaarsboodschap is dan ook: werk ‘aan’ in plaats van enkel ‘in’ uw bedrijf. En laat het huidige economische klimaat geen domper zetten op uw ondernemingszin! We komen er wel. Keep calm and carry on.

Marc Meylaers
voorzitter VKW Limburg