Lo que ven los Gerentes
Un futuro promisorio Plasticaucho Industrial parece haber atravesado lo peor de la pandemia y de la crisis económica derivada del COVID-19. Los avances en la campaña de vacunación y la paulatina reactivación económica parecen prometer una recuperación acelerada. En este escenario, ¿Qué opina acerca de la reactivación progresiva de Plasticaucho Industrial? ¿Cómo ve a Plasticaucho Industrial en el 2022? ¿Qué aprendizaje les dejó los años 2020-2021? José Cuesta Gerente Planificación y Gestión
Éste último año y medio desde que inicio la pandemia se tuvo que tomar decisiones drásticas, principales
Considera que la reactivación progresiva de Plasticaucho Industrial es la mejor manera de apoyar al sector productivo en general de nuestro país. La empresa ha actuado con responsabilidad y ajustándose a los lineamientos generales del gobierno central. Cabe recalcar que la campaña de vacunación fue apoyada por la empresa, lo cual demuestra el respeto que se tiene por los colaboradores y el apoyo que se brinda para que podamos salir todos de la crisis que se vive a nivel mundial por la pandemia. El Ecuador ha reaccionado positivamente a la campaña de vacunación y se espera que pronto regresen a clases presenciales las escuelas y colegios del país. “Eso debe traer pedidos nuevos en la línea de calzado cementado para poder reactivar la única línea de producto que actualmente no produce. “Tenemos que ver positivamente el futuro para so-
por razones de mercado, se vio una caída importante en las ventas de calzado deportivo y calzado cuero, pero también un repunte en las botas plásticas. Hoy en día se comienza a ver más actividad económica en el país, por lo tanto, se debe empezar a reaccionar en aquellas plantas que necesitamos mayor producción. “La reactivación económica que está teniendo el país nos lleva a tener una replanificación de las actividades operativas que tenemos que hacer directamente tanto a nivel de la planificación como la programación de operaciones de las plantas”. Con el retorno a clases, para la primera parte del año se tiene el inventario suficiente para realizar su gestión, y se proyecta que la planta de calzado escolar para los meses de julio tenga operaciones siempre y cuando existe una necesidad.
Diego Cuesta Gerente Operaciones
brellevar las dificultades que pueda presentar el 2022 para poder adaptarnos ágilmente a los requerimientos que presenten nuestros clientes”.
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