SATAKUNTA
10
Toimitilat.fi 7/2019
IsoKarhu muuntuu mon – palvelut ja ravintolat so
I
soKarhu on ollut olennainen osa Porin ydinkeskustaa ja lähialueen asukkaiden arkea lähes 30 vuoden ajan. Kauppakeskusten tarjonta ja rooli ihmisten asioinnissa on muuttunut tuona aikana melkoisesti. Syy tulla ei enää välttämättä ole pelkkä tavaroiden ostaminen. Kauppakeskuksiin tai pikemmin kaupunkikeskuksiin tullaan viettämään vapaa-aikaa, tapaamaan ystäviä, syömään tai kahvittelemaan – nykyään niistä haetaan yhä useammin myös yksityisiä tai julkisia palveluita.
den toimijoiden kanssa”, IsoKarhun omistavan Cityconin liiketoimintajohtaja Mari Laaksonen kertoo. IsoKarhussa avautuu joulukuussa Porin ensimmäinen Fafa’s-ravintola. Laaksosen mukaan se on erinomainen esimerkki ravintolatoimijoista, joita keskusta kaipaa lisää. ”Fafa’s on tunnettu ja pidetty ravintolabrändi, jolla on omaleimaiset tuotteet. Siellä asiointi on mutkatonta ja helppoa, osa kaupunkimaista elämäntyyliä.” Sopisiko IsoKarhuun lisää vastaavanlaisia ravintolatoimijoita? ”Ehdottomasti, etsimme jatkuvasti hyviä toimijoita, niin ketjuja kuin kiinnostavia yksittäisiä ravintoloita.”
Lisää ravintoloita keskustaan
Palvelut tulevaisuuden ankkurina
”Olemme parhaillaan kehittämässä visiotamme IsoKarhusta lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Vahva ydinkeskusta on olennainen tekijä koko kaupungin vetovoiman näkökulmasta ja siksi haluamme tehdä yhteistyötä kaupungin sekä keskustan mui-
Laaksonen näkee, että erityisesti IsoKarhun pohjakerros ja toinen kerros voisivat toimia erinomaisesti palveluiden keskittymänä. Tämä voi tarkoittaa julkisia tai yksityisiä palveluita hyvin laajalla skaalalla. Cityconilla on erinomaisia kokemuksia palveluiden sijoittamisesta kauppakeskuksiin. Espoon Isossa Omenassa on toiminut vuodesta 2016 Espoon kaupungin palvelutori, jossa samaan tilaan on yhdistetty muun muassa kirjasto ja terveyskeskus. Seuraava, useita eri julkisia palveluita yhdistävä palvelutori avataan Lahden kauppakeskus Triossa tammikuussa 2020. ”Ison Omenan palvelutorilla käy vuosittain 1,5 miljoonaa asiakasta, mikä on huikea määrä ja tekee palvelutorista yhden Ison Omenan ankkurivuokralaisista”, Laaksonen sanoo. Juuri tässä ajattelu pitää kääntää uuteen asentoon: palvelut ovat vetovoimatekijä ja ne kannattaa keskittää sinne, missä ihmiset muutenkin liikkuvat eli ydinkeskustoihin ja kaupallisen tarjonnan yhteyteen. Laaksosen mukaan mitään vaihtoehtoja ei suljeta kehittämisessä pois, koska ydinkes-