Cartilla Volumen 16 del SGC-VAF

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pesar de que la composición exacta de los equipos cambiará de situación en situación, normalmente consistirán en trabajadores que junto con sus líderes de equipo y servicios de apoyo trabajan en un entorno específico. El trabajo en equipo en una empresa de clase mundial está: 1.

Enfocado alcanzar objetivos mensurables.

2.

Impulsado por necesidades identificadas.

3.

Bien definido.

4.

Ligado a niveles claros de responsabilidad.

5.

Caracterizado por un autocontrol disciplinado y guiado por sistemas de control a nivel de toda la organización.

La implementación de equipos es una iniciativa de cambio importante. Se necesita un alto nivel de compromiso e inversión en el avance de la implementación de una cultura basada en equipos, se necesitará un esfuerzo concertado de Liderazgo y de gestión de cambio.

¿Por ¿Por qué qué equipos equipos de de trabajo? trabajo? Las tres necesidades básicas del ser humano, la necesidad de afecto, la necesidad de pertenencia y la necesidad de tener control, pueden conseguirse eficazmente a través de equipos y del trabajo en equipo. ALTO RETORNO SOBRE LA INVERSIÓN. La superioridad en el mercado de una organización no depende ya del acceso al capital, la tecnología, los equipos, el material y la información ya que todas las empresas se están nivelando en estos aspectos. La diferenciación o ventaja competitiva se ve cada vez más determinada por la manera como la cual las personas gestionan los otros grandes recursos para atender mejor al cliente/usuario. MEJOR CALIDAD, COMO MÁS PRODUCTIVIDAD Y SERVICIO. Para mantenerse competitivas, las empresas de hoy en día tienen que agrupar servicio, calidad, rapidez y limitación de costos en un único paquete. La sensación de propiedad del trabajo resultado del concepto de equipo ha llevado a un énfasis en la mejora continua, que a su vez ha conseguido grandes avances en cuanto a calidad, productividad y servicio.

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Marzo a junio de 2022


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