TRANSPORT & VAN Management spécial Services (Juillet 2021)

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La maintenance et les réparations deviennent de plus en plus techniques. Les connaissances du personnel de service sont dÚs lors essentielles.

OPTIMALISATION DES RÉSEAUX DE SERVICE

L’EXPERTISE COMME PIERRE ANGULAIRE DE LA SATISFACTION CLIENT ApoussĂ©e d’un rĂ©seau qui doit aussi investir en permanence compte tenu du caractĂšre high-tech des modĂšles les plus rĂ©cents. Les constructeurs

cheter une camionnette est une chose, la maintenir dans un Ă©tat technique optimal en est une autre. Cela requiert l’expertise toujours plus

le savent mieux que quiconque, et c’est pourquoi ils mettent tout en Ɠuvre pour maintenir le plus haut niveau de connaissances et de service possible. Arnaud Henckaerts - arnaud.henckaerts@transportmedia.be

Autrefois, il suffisait d’un tournevis, une clĂ© et un marteau pour entretenir et rĂ©parer la plupart des camionnettes. Aujourd’hui, connecter le vĂ©hicule Ă  un ordinateur de diagnostic ne suffit mĂȘme plus pour un certain nombre de problĂšmes complexes qui nĂ©cessitent beaucoup de recherche et de rĂ©flexion. CONCOURS DE SERVICE Afin de faire Ă©voluer les connaissances techniques du personnel des concessions, chaque constructeur organise rĂ©guliĂšrement des formations spĂ©cifiques Ă  la marque ou aux modĂšles. Le personnel des diffĂ©rents points de service y apprend Ă  maĂźtriser les derniĂšres technologies qui Ă©quipent certains

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modĂšles. Cela doit permettre d’identifier et de rĂ©soudre rapidement les problĂšmes techniques. Pour la plupart des constructeurs, ces formations sont obligatoires. Pour les problĂšmes les plus complexes, que mĂȘme le technicien le plus expĂ©rimentĂ© ne peut pas gĂ©rer, il existe des procĂ©dures permettant aux importateurs et aux constructeurs de faire appel Ă  une assistance technique centrale (mĂȘme par vidĂ©o, dans le cas de FordLiive) ou Ă  des techniciens hautement qualifiĂ©s qui analysent le problĂšme sur place, ce qui peut Ă©galement servir pour de futurs problĂšmes techniques. Le service Ă©tant un Ă©lĂ©ment essentiel de la satisfaction client, certaines marques

sont allĂ©es assez loin. Par exemple, des ‘concours de service’ ont Ă©tĂ© organisĂ©s entre ateliers du rĂ©seau d’un pays, et mĂȘme au niveau international. On s’y affrontait pour aiguiser sa soif d’apprendre, sa fiertĂ© professionnelle. Ces concours existent toujours pour un certain nombre de marques de poids lourds, mais pour le secteur VAN, cette pratique appartient en grande partie au passĂ©. A la lumiĂšre de la rĂ©cente crise sanitaire, les concours de service semblent s’ĂȘtre complĂštement arrĂȘtĂ©s. D’autres soulignent que les voyages ou les cadeaux dont bĂ©nĂ©ficiaient les gagnants ont Ă©tĂ© taxĂ©s par le fisc. Certains parlent dĂšs lors plutĂŽt de cadeaux empoisonnĂ©s.


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