Tenerife Sur AHORA - Noviembre 2023

Periódico GRATIUTO

Noviembre de 2023

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Número 107

PATRICIA LEÓN

Directora de Igualdad y Diversidad en el Cabildo de Tenerife

ROSA DÁVILA

Presidenta del Cabildo de Tenerife

“Este gobierno apuesta por la gratuidad del transporte público pero tiene que ser eficiente”

“Las relaciones de los colectivos con el Cabildo en el anterior mandato se dinamitaron”

El Centro Comercial Añaza Carrefour cumple 30 años ‘creciendo en familia’

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Noviembre de 2023

Director: CRISTIAN LUIS Redacción: Carlota Pobeda Publicidad: Prensa Insular SLU Redacción Deportes: deportes@tenerifesur.info Diseño, Maquetación y retoque digital: C.Amina Yousef aminadesign078@gmail.com Publicidad: publicidad@tenerifesur.info Impresión: TF Print S.A. Prensa Insular SLU B-76659879 E.S. Repsol El Porís de Abona Autopista del Sur, Km 39,150 38588 Villa de Arico Tlf: 922 164 080 Fax: 922 706 424

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Noviembre de 2023

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ENTREVISTA

Noviembre de 2023

ROSA DÁVILA

Presidenta del Cabildo de Tenerife

“Este gobierno apuesta por la gratuidad del transporte público pero tiene que ser eficiente” La presidenta ha adelantado que el Cabildo retomará los proyectos del tren del sur, después de que el anterior gobierno “los dejara en el cajón” redacción, tsa.

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no de los retos que se plantea la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, para este mandato es la movilidad. Un problema que afecta desde hace décadas a la isla y que precisa de una actuación rápida y efectiva.

Para ello, Dávila ha elaborado un paquete de 20 medidas para aliviar las colas y descongestionar las principales vías.

En una entrevista para Onda Tenerife, Rosa Dávila ha desgranado algunas de esas medidas y, además, ha tratado otros temas de actualidad.

Uno de sus objetivos para este mandato es la movilidad. Recientemente ha presentado un paquete de 20 medidas entre las que se incluye un acuerdo con Ashotel. ¿Por dónde pasa?

“Tenemos que dar las gracias a Ashotel por ese compromiso con el medio ambiente y con la movilidad sostenible en la isla de Tenerife. Se trata de un acuerdo en el que una organización como Ashotel que reúne a más de dos mil quinientos establecimientos en esta isla y más de 18.000 empleados alinea, en este caso, para una calle concreta, para la calle Londres donde hay más de diez establecimientos hoteleros y se toman medidas para los trabajadores y ofrecer un transporte colectivo que los propios hoteles ponen a disposición. De esta manera, ellos han hecho su matriz de origen destino (de dónde vienen sus trabajadores, a dónde van, a qué hora entran y salen…) de manera que pueden hacer un uso mucho más racional del transporte privado,

permitiendo que el Cabildo de Tenerife, que ya lo estamos haciendo, reforcemos las líneas de guaguas que utilizan sus trabajadores y adicionalmente el compromiso de Ashotel de poner transporte colectivo para los trabajadores que a lo mejor salen en horarios nocturnos donde ya no hay servicios de guaguas” Con este convenio se da otro paso para mejorar la movilidad en la isla involucrando, además, un sector tan importante como el turístico.

“Esto fue un reto que nos propusimos. La isla no podía seguir atascada, colapsada, porque al final pierde competitividad. Estamos hablando de turismo, Ashotel cuando firmaba el convenio lo decía.

Al final tienes que sacar a los turistas con mucha antelación del hotel para poder llegar al aeropuerto con tiempo suficiente. En fin, tenemos que trabajar todos de la mano con los distintos agentes económicos y sociales para buscar alternativas para, en primer lugar, que no haya tantos vehículos en las carreteras. Esto es fundamental. Es muy importante construir las carreteras pero al mismo tiempo y en paralelo tenemos que trabajar en un compromiso con algo que es una realidad: la crisis climática. Si queremos realmente estar comprometidos tenemos que hacer un uso más racional de nuestro vehículo y ahí la implicación del Cabildo es fundamental. Más guaguas, más transporte público, más frecuencias y sobre todo eliminar desplazamientos que no sean estrictamente necesarios, esto es fundamental, y hacer un uso más racional, insisto, del vehículo privado. Todo el

mundo puede arrimar el hombro a título individual y, desde luego, nosotros como institución. Yo lo dije en campaña electoral y sigo insistiendo, tenemos un compromiso por no dejar un día de trabajar en favor de eliminar esos atascos.

Esos compromisos pasan, por un lado por la construcción de las carreteras que son necesarias en la isla de Tenerife, pero por otro lado, muy importante, habilitar mecanismos que sean novedosos para quitar vehículos de las carreteras y tener un transporte público mucho más eficiente que atienda a las necesidades de los ciudadanos que vivimos aquí” Otra de las medidas que ha impulsado el Cabildo son las guaguas lanzadera con la Universidad de La Laguna. ¿Qué impacto esperan que tengan?

“Nos parecía fundamental que la Universidad de La Laguna tuviera esas líneas lanzadera. Hemos empezado por Icod y Los Realejos en las horas de entrada y salida de los estudiantes y la idea es seguir poniendo guaguas lanzadera a la Universidad de La Laguna. El día 10 de noviembre firmamos con la Universidad un

Escanéalo para escuchar la entrevista completa

convenio, igual que hemos hecho con Ashotel, precisamente para que la propia universidad tome también medidas en el ámbito de sus competencias para que se haga un uso más responsable del vehículo privado y haya un compromiso también de toda la comunidad educativa, en este caso universitaria. Ahí hay una parte de recursos que pone el Cabildo Insular de Tenerife, como son esas guaguas lanzadera, y también aplicaciones informáticas en las que se pueda usar el vehículo compartido para que puedan acceder a los parking de la universidad. Vamos a instalar barreras para que los jóvenes que usan el vehículo compartido puedan acceder al parking y de manera contraria no podrían acceder” Además se van a reforzar otras líneas de guagua, tanto en el sur como en el norte.

“Desde hace unos días están funcionando refuerzos de algunas líneas en el sur, sobre todo en los días laborables, por ejemplo las que van de Valle San Lorenzo, San Isidro, Los Cristianos, Costa Adeje, Los Gigantes… Todos esos trayectos se han visto reforzados. Hemos incorporado 25 trabajadores a esos refuerzos de menos tiempo de espera y ya se está notando que hay menos gente esperando y que pasaban las guaguas ya llenas.

Tenemos que recordar que luchamos para tener la gratuidad del transporte público.

Este gobierno ha apostado por esa gratuidad, pero tiene que ser eficiente y esa eficiencia la notamos poniendo más recursos y sobre todo que quién quiera ser usuario del transporte público lo haga cómodamente. Estamos trabajando

ENTREVISTA

Noviembre de 2023

para que se extienda la medida, aunque haya un gobierno en funciones, porque hemos visto la eficacia que tiene. De hecho, la propia Comisión Europea está planteando en toda Europa el transporte público gratuito. Insisto, esto es un tema de luchar contra el cambio climático, hacer un uso más eficiente y, por tanto, hay una apuesta por el transporte gratuito. Para que eso se pueda hacer, desde el Cabildo hemos comprado más guaguas, incorporaremos de aquí a final de año 75 nuevos conductores, con lo cual vamos a poder dar respuesta a los usuarios. Yo soy usuaria del transporte público, vengo a trabajar en tranvía, y la verdad es que es cómodo, muy profesional. Siendo consciente de que, por ejemplo, en las guaguas la gente va de pie y se quedan en las paradas hay que meter refuerzos y eso es lo que estamos haciendo desde el nuevo gobierno” Además del refuerzo del transporte público, ¿se está apostando por el tren?

“Los proyectos ferroviarios quedaron parados durante los anteriores cuatro años y tenemos que retomarlos. Nosotros ahora mismo estamos no solamente impulsando los trenes sino también lo más inmediato, que es poder conseguir la extensión de la línea 1 del tranvía hasta Tacoronte.

Este es un proyecto largamente ansiado, porque creo que es fundamental para desahogar la TF5. También extender el tranvía en toda la zona de La Gallega, este proyecto ya empezaría en 2024. No solamente tendría que ser tranvía, también BTR u otros sistemas que permitan transportar grandes volúmenes de personas de la forma más sostenible” ¿Tenemos proyecto del tren?

“Sí. El tren tenía un proyecto, que quedó en el cajón durante estos cuatro años. El anterior gobierno se apoyaba en un partido que no era proclive al tren del sur, como era Podemos, y dejaron paralizados los proyectos. Ahora hay que retomarlos y, desde luego, yo siempre he defendido que el Gobierno de España tiene que involucrarse directamente, como lo hace en el resto de España, en los proyectos ferroviarios no solamente de cercanías sino también creo que los sistemas insulares tienen que estar incorporados en los proyectos de interés general que

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tenga el Gobierno de España.

Son muchos los millones que se invierten en todo el territorio peninsular y que, sin embargo, de los que las islas no se benefician” El Archipiélago está pasando por una crisis migratoria que ya supera a la de 2006. ¿Cómo se está gestionando en Tenerife la llegada de estas personas?

“Estamos colaborando en todo lo que nos piden. Hemos habilitado un centro para menores. La verdad es que es terrible la situación de crisis humanitaria que estamos viviendo y que tienen como destino Canarias aunque al final este no sea su deseo. Llegan a Canarias y aquí tenemos que apelar a una política migratoria común de la Unión Europea, pedir que pongan todos sus efectivos porque vemos cómo llegan mujeres, niños, jóvenes huyendo del hambre, buscando oportunidades y esas oportunidades no están en El Hierro, en Tenerife ni en Gran Canaria. Ellos miran más allá y esa respuesta debe ser unitaria del conjunto de la Unión Europea con una política migratoria común. En Canarias no nos tenemos que resignar a ser el cementerio de miles de personas. Es terrible lo que estamos viviendo y hay que hacer un llamamiento a todas las autoridades y especialmente a las españolas y de la Unión Europea. No es una cuestión de la capacidad que tenga de dar respuesta el Cabildo o el Gobierno de Canarias. Estamos dando respuesta y hay personas que se están dejando la piel. Aquí apelo a la gente de Salvamento Marítimo que día tras día salen y no tienen capacidad, ni refuerzos, también la Guardia Civil.

Estamos hablando de que las personas que están destinadas en Canarias están haciendo un esfuerzo encomiable, pero no se trata de eso, sino de dar una respuesta justa a las necesidades que tienen miles de personas que huyendo de la guerra, del hambre y buscando oportunidades miran a un continente, no unas islas. Miran a un continente en el que buscan respuestas y ese continente está mirando para otro lado.

Aquí se está siendo profundamente injusto con Canarias y, sobre todo, con aquellas miles de personas, seres humanos, que buscan esperanza como ya en su momento hicimos nosotros los canarios”

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ARONA

Noviembre de 2023

Avanzan las gestiones para asumir la titularidad de 35 viviendas sociales de La Camella

Técnicos municipales y de Visocan han visitado la promoción e identificado las reformas necesarias para que el consistorio reciba los pisos en perfecto estado redacción, tsa.

El Ayuntamiento de Arona está cada vez más cerca de asumir la titularidad de 35 viviendas sociales en el núcleo de La Camella. Esa promoción se terminó de construir en 2011, hace más de una década, y está sin ocupar por problemas urbanísticos y legales relacionados principalmente con la licencia de obras y la parcela.

Estos pisos comenzaron a edificarse en 2009 por la empresa pública Visocan a través de un convenio entre el Gobierno de Canarias, el Cabildo de Tenerife y el Ayuntamiento de Arona. Tras un largo limbo urbanístico y un proceso judicial, en 2021 el Ayuntamiento fue condenado a pagar 2,7 millones de euros a Visocan por esa construcción cuya licencia de obras fue declarada nula en base a que la parcela era urbanizable, pero carecía de todos los elementos necesarios para ser edificada. El fallo judicial fijó también que la propiedad de esa promoción recayera en el Ayuntamiento.

El concejal de Vivienda del Ayuntamiento de Arona, Juan Sebastián Roque, ha explicado que desde que asumió el área, en junio de 2023, trabaja para que el consistorio de Arona pueda registrar esa propiedad a su nombre.

El concejal de Vivienda del Ayuntamiento de Arona ha incidido en que se trata de un asunto sumamente complejo. / tsa

Roque ha concretado que recientemente se llevó a cabo una inspección conjunta entre técnicos municipales y de la empresa constructora para valorar qué reparaciones tiene que acometer Visocan para poder entregar al Ayuntamiento de Arona esas 35 viviendas. Las viviendas, el parking y las zonas comunes

del complejo, como ha comentado el edil, “deben estar en perfecto estado, listas para ser habitadas”.

Sobre los pasos que hay que completar antes de proceder a su entrega, el concejal ha apuntado que una vez realizadas las reparaciones y asumida la propiedad del edificio por parte del Ayuntamiento, que-

dará solucionar las trabas urbanísticas de la parcela y luego decidir el procedimiento para entregarlas a familias aroneras.

“En 2008 se convocó concurso público para adjudicar esas viviendas a jóvenes del municipio con pocos recursos; ahora tocará decidir qué hacer con ese procedimiento y qué criterios se aplican para entregarlas,

ya sea a jóvenes o familias del municipio”.

El concejal de Vivienda del Ayuntamiento de Arona ha incidido en que se trata de un asunto sumamente complejo, “pero en línea con el compromiso que asumí cuando me hice cargo de este área, estoy poniendo todo de mi parte para desbloquearlo cuanto antes, sean cuales sean las trabas que haya que solventar, pues no es aceptable que esas 35 viviendas lleven más de 10 años terminadas y que no hayan podido ser habitadas cuando hay tantas familias de Arona malviviendo y pasando apuros serios para tener un techo bajo el que dormir”.

Fátima Lemes, alcaldesa de Arona, ha valorado positivamente el avance de las gestiones necesarias para desbloquear la entrega de estas viviendas a familias del municipio. “Este asunto figura entre las prioridades del grupo de gobierno pues cuesta entender que un recurso tan importante, destinado a satisfacer la necesidad de vivienda de 35 familias, esté sin habitar”.

Sobre la disponibilidad de viviendas sociales en Arona, ha apuntado también que se está trabajando en varios frentes para disponer de suelo, y se ha mostrado esperanzada con que el Gobierno de Canarias esté sopesando hacer modificaciones legales para flexibilizar los requisitos de las parcelas destinadas a vivienda protegida, “pues eso permitiría que municipios como Arona pudieran dar respuesta a la problemática social de la gran cantidad de familias que no pueden costearse el acceso a una vivienda digna por el elevado precio de los alquileres y de la compra en propiedad a precio libre de mercado”.

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ADEJE

Noviembre de 2023

El Ayuntamiento promueve la prevención y detección rápida de la pornografía y prostitución La iniciativa cuenta con el apoyo del Cabildo de Tenerife y la Universidad de La Laguna

Este curso es una actividad formativa certificada por la Fundación General de la Universidad de La Laguna. / tsa redacción, tsa.

Las concejalías de Salud, Calidad de Vida e Igualdad, que lideran María Esther Rivero Vargas y José Antonio López Delgado, respectivamente, iniciaron recientemente el curso especializado en la detección

y prevención de “Pornografía y prostitución: pedagogía de las violencias machistas”, el cual tendrá lugar todos los lunes de los meses de octubre, noviembre y diciembre.

El curso, dirigido a personal técnico de las administraciones con competencia en la

materia, así como a profesionales de la misma, cuenta con el apoyo del Grupo Contra la Violencia de Género, el cual forma parte de la estrategia para la convivencia intercultural Juntas En la misma dirección, una iniciativa promovida por el Cabildo de Tenerife y

la Universidad de La Laguna, a través de su Fundación General y el Observatorio de la Inmigración de Tenerife (OBITen).

La iniciativa “Pornografía y prostitución: pedagogía de las violencias machistas” pretende contribuir a eliminar las violencias machistas en la sociedad, atendiendo especialmente a aquellas que afectan a mujeres extranjeras, migrantes e identificadas con una cultura no mayoritaria; así como contribuir a aumentar el conocimiento de la sociedad en materia de promoción de la igualdad de género y prevención de las violencias machistas y sensibilizar preferentemente a personal técnico que trabaje o pueda llegar a trabajar con mujeres víctimas del sistema prostitucional, sobre la realidad de la pornografía y la prostitución y sus consecuencias sociales como forma de violencia machista.

Este curso es una actividad formativa certificada por la Fundación General de la Universidad de La Laguna. Su carácter, como el de Grupo Contra la Violencia de Género, es esencialmente participativo y cuenta con personal docente especializado en cada materia que se impartirá.

El grupo está formado por mujeres culturalmente diversas y organizadas que participan activamente para contribuir a la erradicación de la violencia de género y promover, a través de sus acciones, una sociedad igualitaria. Para ello, desarrollamos actividades propias o en colaboración con otras organizaciones, aportando una mirada feminista e intercultural que lleve a construir espacios de convivencia igualitarios y libres de violencias machistas.

671 estudiantes de Adeje se benefician de la ayuda de material escolar redacción, tsa.

La concejalía de Educación, cuya gestión recae en Coraima Afonso Navarro y Adolfo Alonso Ferrera, respectivamente, han informado que las ayudas de material escolar ya se han empezado a abonar.

En total, 671 estudiantes del municipio se han beneficiado de estas ayudas. Para este fin, se han destinado 100.000 euros, lo que supone una cuantía 149 euros por estudiante que deben ser destinados única y exclusivamente para la adquisición de material escolar para el curso 2023-2024.

La concejal responsable, Coraima Afonso Navarro, ha detallado que “con estas ayudas pretendemos proporcionar apoyo financiero a la población estudiantil y sus familias, para cubrir los gastos relacionados con los materiales necesarios para su educación”.

El objeto de estas ayudas consistía en establecer la concesión de becas para la adquisición de material que facilite el acceso a las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) necesarias para la educación. Están pensadas para el alumnado del municipio de Adeje matriculado en centros educativos públicos, en los niveles de Educación Infantil, Primaria, Secundaria, Ciclos Formativos de Grado Medio, Formación Profesional Básica y Bachillerato, en modalidad presencial.

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CANDELARIA

Noviembre de 2023

Más de 140.000 euros para impulsar dos proyectos sociales en en municipio La alcaldesa, Mari Brito, resaltó la importancia de impulsar iniciativas que respalden a las familias y contribuyan al bienestar de la ciudadanía redacción, tsa.

La Fundación Candelaria Solidaria ha anunciado la puesta en marcha de dos proyectos significativos para el municipio, ‘Activamente Capaces XI’ y ‘Sonrisas Mayores IV’, que han recibido financiación del Servicio Canario de Empleo y el Servicio Público de Empleo Estatal: un total de 141.057,45 euros. Estos proyectos tienen una duración de 9 meses y han permitido la contratación de diez personas trabajadoras con el propósito de llevar a cabo acciones en beneficio de los vecinos y vecinas.

La alcaldesa, Mari Brito, resaltó la importancia de impulsar iniciativas que respalden a las familias y contribuyan al bienestar de la ciudadanía de Candelaria. “El aislamiento social y la falta de redes sociales está estrechamente vinculado con la exclusión social, Sonrisas Mayores, por ejemplo, pretende hacer frente a esas situaciones de aislamiento, vulnerabilidad y falta de apoyo social, ofreciendo una serie de actividades de fisioterapia, integración social, formación, asesoramiento y orientación, a las personas con discapacidad y personas en situación de dependencia y proceso de enve-

La alcaldesa de Candelaria, Mari Brito, expresó su compromiso con la protección y el cuidado del patrimonio natural del municipio. / tsa

El reacondicionamiento del Parque Recreativo de Los Brezos contará con más de 100.000 euros Los trabajos, que ya han comenzado, tienen un plazo de ejecución de dos meses redacción, tsa.

Estos proyectos tienen una duración de 9 meses y han permitido la contratación de diez personas. / tsa

jecimiento, actividades que se llevan a cabo tanto en el domicilio de las personas beneficiarias, como en aquellos recursos y servicios que gestiona la Fundación Candelaria Solidaria”, apuntó Brito.

Por otro lado, Olivia Pérez, concejala de Servicios Sociales, destacó el notable equipo de profesionales que se encuentra trabajando en estos dos proyectos. “En el caso de ‘Activamente Capaces’ pretende facilitar la contratación de personas desempleadas

que desempeñarán su labor en la intervención socioeducativa destinada a las personas con diversidad funcional, usuarias del Centro Ocupacional Arcoíris, ampliando y complementando la labor que se realiza en la promoción de la autonomía. El personal contratado está compuesto por 1 fisioterapeuta, 1 logopeda, 1 cuidadora y 1 auxiliar administrativo. Y en el caso de ‘Sonrisas Mayores’ por 2 fisioterapeutas, 3 integradores sociales y 1 trabajadora social”.

El proyecto de reacondicionamiento del parque recreativo Los Brezos ha comenzado recientemente. La obra, que tiene un plazo de ejecución de dos meses, representa una inversión municipal de 107.777,10 euros en la mejora de este espacio icónico para Candelaria.

La alcaldesa de Candelaria, Mari Brito, expresó su compromiso con la protección y el cuidado del patrimonio natural del municipio.

«El reacondicionamiento de Los Brezos aborda varias necesidades importantes. Vamos a restituir elementos de seguridad, como las barandillas de madera que el tiempo y los actos de vandalismo han dañado. También mejoraremos la zona infantil, ofreciendo a nuestros niños y niñas un espacio más seguro

y divertido. Además, trabajaremos en la accesibilidad, garantizando que todas las personas, incluidas aquellas con movilidad reducida, disfruten plenamente de este parque. Los baños públicos también serán restaurados y mejorados para la comodidad de todos los visitantes”, explicó Brito.

Por su parte, Maeva Tendero, concejala de Medio Ambiente Natural, resalta que el parque Los Brezos es un lugar muy querido por los vecinos y vecinas del municipio, especialmente, de Araya.

“Esta inversión es una muestra de nuestro compromiso con este emblemático espacio y todo lo que tiene que ofrecer. Los Brezos se transformará en un lugar aún más especial, donde las familias, amigos y visitantes podrán crear recuerdos inolvidables”, apuntó.

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GÜÍMAR

Noviembre de 2023

Nayra Caraballero y Blanca Pérez abordan los retos ambientales del entorno rural del municipio Trataron temas como la rehabilitación de pistas agrícolas, la recuperación de senderos, la gestión de residuos agrícolas y las especies exóticas invasoras redacción, tsa.

La concejala de Desarrollo Rural del Ayuntamiento de Güímar, Nayra Caraballero, y la consejera de Medio Ambiente del Cabildo de Tenerife, Blanca Pérez, mantuvieron una reunión para abordar los retos ambientales del entorno rural del municipio.

En el encuentro, Caraballero trasladó a Pérez las demandas de los regantes del municipio, sobre todo, aquellas propuestas que están bajo la competencia del Consejo Insular de Aguas.

“Hay algunas pistas agrícolas que atraviesan cauces de barranco que es necesario rehabilitar”, explicó la concejala.

Además, la edil güimarera informó a la consejera del proyecto en el que está trabajando el ayuntamiento sobre la recuperación de la red de senderos del municipio. “Uno de nuestros compromisos con el municipio es la rehabilitación y señalización de los senderos para su puesta en uso por parte de las personas amantes del senderismo como un eje fundamental para la dinamización del entor-

no rural”, comentó Caraballero.

Por otro lado, en la reunión también se abordó la gestión de los restos de poda y desbroces de las fincas. “Estamos trabajando en un proyecto con la Asociación de Vecinos del barrio de San Juan para gestionar los residuos agrícolas de forma comunitaria para que se pueda obtener compost de los mismos”, explicó la concejala.

Por último, las especies exóticas invasoras también tuvieron un papel central en la reunión. “La preocupación por los efectos del rabo de gato en el territorio, ha llevado a la administración local a trabajar en la organización de un proyecto de voluntariado para controlar la dispersión de la planta y aumentar la concienciación ambiental en relación a la afección no sólo sobre el medio ambiente, sino también sobre la agricultura”, señaló Caraballero. “Para el ayuntamiento es importante replicar iniciativas exitosas como la del IES Mencey Acaymo con la que el alumnado hace labores de control de rabo de gato en algunas zonas del municipio” añadió.

Nayra Caraballero, concejala de Desarrollo Rural. / tsa

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ARICO

Noviembre de 2023

Comienza “ConciliArico” para la Atención temprana y permanencia en los centros escolares

Este servicio gratuito se prolongará hasta la finalización del curso escolar para facilitar la conciliación familiar

Actividades orientadas a la promoción de la salud adaptada a los mayores. / tsa

El Ayuntamiento de Arico impulsa la formación digital gratuita para sus mayores Frente a la situación causada por la brecha digital, los mayores de Arico tendrán la oportunidad de beneficiarse de la iniciativa con el objetivo mejorar sus capacidades digitales redacción, tsa.

Este prograba ofrece un servicio en los centros Virgen de Fátima, Nuestra Señora de La Luz, Villa de Arico y El Río. / tsa redacción, tsa.

El Ayuntamiento de Arico ha puesto en marcha recientemente “ConciliArico” ofreciendo un servicio de atención temprana y permanencia en los centros escolares del municipio, después del proceso de licitación para la contratación. Esta iniciativa se destina a los menores de edad que se encuentren escolarizados en infantil y primaria en los centros educativos del municipio de Villa de Arico para facilitar la conciliación familiar durante el curso escolar. El servicio se prolongará hasta la finalización del curso presente de manera gratuita.

ConciliArico ofrece un servicio fuera del horario lectivo, que cubre el horario de 7:00 a

9:00 horas en los centros Virgen de Fátima, Nuestra Señora de La Luz, Villa de Arico y El Río.

Por su parte, el horario de permanencia se prestará durante una hora, una vez finalizado el horario lectivo.

La alcaldesa, Olivia Delgado, señaló que “el servicio de acogida temprana y permanencia es esencial en la vida de las familias, porque les permite conciliar sus responsabilidades laborales con la atención y el cuidado de sus hijos”. “Para nosotros ha sido una prioridad volver a poner en marcha este recurso que brinda a los padres y madres la tranquilidad y seguridad de saber que sus hijos están atendidos antes y después del trabajo”, puntualizó la regidora.

Por su parte, el Concejal de

Educación, Agustín Tejera explicó que “se ha trabajado con la mayor celeridad posible para sacar adelante el servicio y garantizarlo durante todo el curso escolar”. “Será un servicio de calidad, ya que hemos aumentado el número de plazas, para cubrir los centros con mayor demanda y el número de monitores y monitoras que será de nueve. También se ha incluido una partida para la compra de materiales para realizar distintas actividades”, añadió el edil.

Un programa que además supone una oportunidad laboral para personas del municipio y que en su primera semana ha sido valorado muy positivamente por las familias, los niños y niñas y los centros educativos.

El Ayuntamiento de Arico y el Centro de Educación de Personas Adultas (CEPA) de Güímar se han unido para llevar a cabo el proyecto de “Creación de una Red de Centros de Capacitación Digital” como parte del “Plan Nacional de Competencias Digitales”.

Este programa, dependiente de la Consejería de Educación y Formación Profesional, y financiado por la Unión Europea a través de NextGenerationEU, tiene como objetivo promover la capacitación digital para las personas mayores de Arico.

El proyecto brinda a los ciudadanos la oportunidad de adquirir habilidades digitales esenciales, como la navegación segura en Internet, la obtención del certificado digital, la gestión de correos electrónicos, la utilización de redes sociales y otras competencias digitales clave.

El curso de capacitación es gratuito y ofrece 30 horas de formación certificable. Comenzará durante el mes de noviembre, y las plazas son limitadas, por lo que se recomienda a los interesados realizar su inscripción lo antes posible. Para obtener más in-

formación pueden contactar con el Área de Mayores del Ayuntamiento de Arico o con el CEPA Güímar. La inscripción también estará disponible en la sede electrónica del Ayuntamiento o de manera presencial en el Área de Bienestar Social.

La alcaldesa, Olivia Delgado, destacó que “este proyecto ofrece a nuestros vecinos y vecinas la oportunidad de adquirir habilidades esenciales en el mundo digital de forma gratuita garantizando el acceso a estas herramientas”.

Por otro lado, el concejal de Bienestar Social, Agustín Tejera, señaló que “desde el consistorio colaboramos para dotar a todas las personas que necesiten aprender a utilizar herramientas digitales para llevar a cabo trámites esenciales y cualquier otra gestión que requiera conocimientos digitales”. “Queremos asegurarnos de que todos estén preparados para el entorno tecnológico actual y dotamos de formación para la digitalización”, continuó el edil. Para finalizar “tenemos planteadas más acciones formativas relacionadas con las nuevas tecnologías para nuestros vecinos y vecinas”.

ARICO

Noviembre de 2023

El Ayuntamiento de Arico insta una gestión eficiente y controlada de residuos en el Complejo Medioambiental La alcaldesa, Olivia Delgado, aboga “por un riguroso control de la Gestión de Residuos en el Complejo Medioambiental para salvaguardar la economía, la salud y el Medio Ambiente” redacción, tsa.

El Ayuntamiento de Arico se pronuncia enérgicamente exigiendo una gestión responsable y controlada de los residuos en el Complejo Medioambiental, reconociendo la importancia crítica que esto tiene para la economía del municipio, la salud de sus habitantes y la preservación del entorno natural.

La regidora, Olivia Delgado, señala que “en un contexto en el que la gestión de residuos se ha convertido en una cuestión crucial para garantizar un futuro sostenible, Arico ha adoptado una postura firme respecto al control y vigilancia de las actividades en el Complejo Medioambiental”. “La gestión adecuada de residuos no solo es una obligación legal, sino también un deber ético y un imperativo medioambiental por lo que tomaremos las medidas que estén en nuestras manos para que se cumpla con la ley de gestión de residuos y suelos contaminados”, reiteró.

“En estos meses hemos mantenido reuniones con colectivos y trabajadores del complejo medioambiental, con los que hemos coincidido en la necesidad urgente de mejoras en la gestión del complejo medioambiental. Por un lado, las mejoras resultan necesarias

para garantizar la salud laboral de las personas que trabajan en el complejo. Los agricultores de la zona, sufren las plagas de ratas y los volados permanentes de plásticos que van a parar a sus cultivos o al mar. Los olores suponen un malestar para nuestros vecinos y vecinas y estamos asistiendo a la amplia-

ción permanente de superficie destinada a celdas de vertido, lo que condiciona no solo el modo de vida de nuestro municipio, convirtiendo tierras que se dedicaban al sector primario a celdas donde en la actualidad se entierran residuos y esto debe dar un giro drástico porque nuestro municipio no pue-

de soportar más esta situación y la isla de Tenerife tampoco”, finalizó Delgado.

El primer teniente alcalde, Andrés Martínez, explica que “la economía de Arico está estrechamente vinculada con el sector primario y la conservación de su entorno natural y a la promoción del turismo

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sostenible. Cualquier incumplimiento en la gestión de residuos podría afectar negativamente nuestra economía y causar pérdidas económicas significativas. Por lo tanto, es esencial mantener altos estándares de control y responsabilidad en el Complejo Medioambiental, coincidimos con el Cabildo de Tenerife en la necesidad de auditar la gestión del complejo y exigiremos que se cumpla con el municipio”.

“La salud y el bienestar de los ciudadanos de Arico son una prioridad fundamental para el Ayuntamiento, prosigue Martínez. La gestión inadecuada de residuos puede tener consecuencias directas en la salud pública, ya que puede dar lugar a la contaminación del aire, el agua y el suelo, así como a la proliferación de enfermedades. Por lo tanto, se hace hincapié en la necesidad de cumplir rigurosamente con las normativas y regulaciones ambientales para proteger a la población. La gestión inadecuada de residuos causa daños irreparables a la flora y fauna local, así como a los ecosistemas marinos y terrestres. La conservación del entorno natural es una responsabilidad compartida que requiere una gestión adecuada de los residuos y la promoción de prácticas sostenibles”, concluyó Martínez.

El Ayuntamiento de Arico insta a todos los actores involucrados en la gestión de residuos en el Complejo Medioambiental a mantener los más altos estándares de responsabilidad, transparencia y sostenibilidad. Por la parte de la corporación, se hará una vigilancia y seguimiento de la gestión del complejo medioambiental y se tomará las medidas que correspondan si no se corrigen de forma urgente las deficiencias que se han detectado.

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ARAFO

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Imagen del acto. / tsa

El Ayuntamiento entrega el Cabezón de Añavingo a los colectivos y entidades que actuaron en el incendio forestal Se trata de un símbolo que representa la fuerza y la unidad del pueblo de Arafo redacción, tsa.

El pasado 15 de agosto se originó en Arafo un incendio que puso en jaque a los efectivos de extinción y que, debido

a sus grandes dimensiones, no se encuentra extinto aún. Un incendio que amenazó al pueblo de Arafo, que tuvo que enfrentar uno de los desafíos más grandes. Por ello, el Ayunta-

miento de Arafo quiere agradecer la valentía, la dedicación y el trabajo incansable de las personas, colectivos y entidades que trabajaron para controlar y extinguir el incendio.

De esta manera, el día 9 de noviembre se celebró una reunión para “honrar a estos verdaderos héroes del fuego en un emotivo acto de entrega del Cabezón de Añavingo”. Este

símbolo representa la fuerza y unidad del pueblo de Arafo, así como la “gratitud eterna que sentimos hacia aquellos que arriesgaron sus vidas para proteger nuestro hogar”.

“En medio de la oscuridad, surgieron historias de coraje y solidaridad que guiaron nuestro camino. Cada uno de los galardonados tuvo un papel crucial en la extinción del incendio, mostrando un increíble espíritu de trabajo en equipo y sacrificio personal. Gracias a su valentía, Arafo se mantiene de pie, más fuerte que nunca. Sigamos adelante, aprendiendo de esta experiencia y fortaleciendo nuestros lazos. Juntos, somos imparables”.

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FASNIA

Noviembre de 2023

El Gobierno de Canarias destinará 1,1 millones euros a la construcción del Mercado del Agricultor de Los Roques Se trata de una subvención directa al Ayuntamiento de Fasnia para el desarrollo de esta infraestructura que promueve la comercialización y consumo de productos locales

Infografía del resultado de los trabajos. / tsa redacción, tsa.

El Gobierno de Canarias destinará 1,1 millones de euros a la construcción del Mercado del Agricultor de Los Roques, en el municipio de Fasnia, a través de una subvención directa al Ayuntamiento para el desarrollo de esta infraestructura que promueve la comercialización y consumo de productos locales.

Así, el Consejo de Gobierno ha aprobado la ampliación de crédito correspondiente al ejercicio 2023, que supone un total de 500.000 euros, a los que se sumarán 600.000 euros relativos a 2024.

El fin de estos fondos es financiar los gastos asociados a la construcción y desarrollo de este mercado, un espacio que posibilita que se acorte la ca-

dena de comercialización de las producciones agrarias, lo que permite a los agricultores obtener mayores beneficios al reducir los costes de los intermedios. Asimismo, se fomenta la producción de variedades locales y el consumo de productos de proximidad, y se mejoran los servicios en el medio rural, lo que contribuye a fijar población en estos entornos y

evitar la despoblación.

El proyecto de esta instalación prevé la construcción de un edificio con una planta principal que incluye una zona de oficinas de uso por parte de la Agencia de Extensión Agraria de la comarca, equipada con aseos, sala de reuniones, office y una terraza exterior.

La planta baja se divide en una zona de mercado con una

sala destinada a exposiciones y degustaciones, una oficina para la gestión del mismo, aseo adaptado, y otro espacio para la atención a la ciudadanía. En el sótano (nivel -1) se ubicarán 23 puestos de venta, en el nivel -2 aseos, áreas de almacenamiento de residuos y espacio de almacenamiento, que también se encuentran en los niveles -3 y -4.

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TENERIFE

Noviembre de 2023

El Gobierno de Canarias ejecuta cerca del 60% del presupuesto destinado al cierre oeste del Anillo Insular de Tenerife Clavijo destaca la importancia social y medioambiental de esta obra, que aliviará las retenciones de tráfico y será un motor de crecimiento para la Isla

redacción, tsa.

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha supervisado este jueves recientemente los trabajos que la Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad desarrolla en el denominado Anillo Insular de Tenerife, entre las poblaciones de El Tanque y Santiago del Teide, donde ya se ha ejecutado cerca del 60% del presupuesto asignado.

En la visita estuvo acompañado por el consejero de Obras Públicas, Pablo Rodríguez; la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, y por directores y autoridades de ambas administraciones, transitando, por primera vez, por el túnel, cuyo tráfico se espera que atraiga en el año de puesta en servicio más de 17.000 vehículos diarios.

Este proyecto, cuya inversión asciende actualmente a 256 millones de euros, ya ha ejecutado el 56% de su presupuesto inicial, pagando hasta septiembre de 2023 144.951.731 euros. Las obras comenzaron en noviembre de 2019 y se prevé su finalización para marzo de 2025.

Fernando Clavijo ha destacado la importancia de esta co-

nexión para la isla de Tenerife.

“Esta obra la adjudicamos en 2019, siendo Pablo Rodríguez consejero de Obras Públicas y dotará a los tinerfeños de una infraestructura, que incluye el doble túnel más largo de Canarias, que ayudará a aliviar los problemas de tráfico actuales y mejorará, así, la situación socioeconómica y medioambiental de la isla”.

Por su parte, Pablo Rodríguez ha señalado que esta vía permitirá “cerrar ambos corredores”, dando así continuidad a las actuaciones ya realizadas con anterioridad. Con ello, se logra conectar las vías insulares TF-1 y TF-5, por el oeste, a su vez que se sustituye a la TF-82 en ese tramo, lo que representa “una mejora sustancial en la seguridad y reduce el tiempo de recorrido a la mitad con tráfico fluido”.

Por su parte, la presidenta del Cabildo, Rosa Dávila, ha destacado la enorme complejidad técnica de la obra, además del trabajo en tres turnos de más de 100 personas en la ejecución del proyecto. “Es fundamental para el cierre del Anillo Insular por el oeste, que une la TF-1 con la TF-5, y va a ser muy importante para la transferen-

TENERIFE

cia de movilidad en la isla de una parte del norte (TF-5) para el sur (TF-1)”, ha subrayado.

“La puesta en marcha de este proyecto representará un motor fundamental de crecimiento al facilitar las transferencias de bienes y servicios con esta parte de la isla y significará un antes y un después, al ser una de las obras de mayor relevancia de la historia de Canarias”, apuntó Clavijo.

Noviembre de 2023

El túnel de Erjos consta de dos tubos paralelos de una longitud de 5.095 metros cada uno, de los cuales, 4.855 metros corresponden a túnel en mina, 140 a falso túnel en la boca sur y 100, a falso túnel en la boca norte. Hasta la fecha se ha excavado una distancia de 1.780,16 metros del túnel de Erjos en sentido Santiago del Teide y 1.315,09 metros en sentido El Tanque.

El consejero de Obras Públicas ha añadido que la obra genera 102 puestos de trabajo directos y 204 indirectos, en tres turnos de trabajo por jornada, durante los siete días de la semana. “Estamos ante una de las infraestructuras viarias más importantes a nivel regional y nacional, ya que se trata del túnel más largo de Cana-

rias, y uno de los proyectos de mayor envergadura que desarrolla actualmente el Ejecutivo”.

18 MILLONES DE EUROS EN MEDIDAS AMBIENTALES En este proyecto, se han adoptado medidas medioambientales por un importe de 18

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millones de euros para garantizar la sostenibilidad y el respeto al entorno.

En este sentido, se ha procedido a la restauración de las canteras abandonadas de la Grama y de la montaña de Bilma, en las proximidades de Santiago del Teide; así como a la fabricación de hormigones, asfaltos y formación de explanadas con el material sobrante de la perforación del túnel.

Otro de los puntos previstos es la construcción de un parque de borde que aísle al núcleo de Santiago del Teide de los efectos de la nueva carretera.

Además, también se contemplan medidas como la restauración de hábitats de interés comunitario, o el cambio en la estructura que salva el Barranco Hondo para proteger los hábitats de interés comunitario de la zona. Todo esto teniendo en cuenta que el propio túnel puede entenderse como una gran medida ambiental al permitir salvar el macizo de Teno sin producir afecciones.

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ENTREVISTA

Noviembre de 2023

PATRICIA LEÓN

Directora de Igualdad y Diversidad en el Cabildo de Tenerife

“Las relaciones de los colectivos con el Cabildo en el anterior mandato se dinamitaron” Patricia León ha adelantado las líneas de actuación y los objetivos que se plantea para este mandato

L

redacción, tsa.

a nueva directora insular de Igualdad y Diversidad, Patricia León, ha visitado los estudios de Onda Tenerife para contar cómo están siendo sus primeros pasos en la gestión de dichas áreas.

Ha avanzado que uno de los pilares al trabajar en estas áreas es la sensibilización y la formación, cuestiones que considera fundamentales.

Además, tras sus primeras reuniones con colectivos y asociaciones, ha asegurado que “son personas que tienen sus ideas claras, que saben lo que quieren y lo que esperan de la administración”.

Le ha tocado ser directora de dos áreas importantísimas.

“Son dos materias que deberían ser, bajo mi punto de vista, elementos básicos de cualquier sociedad a la hora de relacionarnos y de formar esa sociedad en sí. Son dos áreas muy importantes y transversales, es decir, tengo el placer de poder estar en todos lados porque al final la igualdad de oportunidad entre hombres y mujeres y el respeto a la diversidad sexual debería estar en todas las áreas de cualquier administración pública y de la vida en general. Entonces sí, son materias muy importantes, muy sensibles y que requieren de un prisma diferente a la hora de tratarlas” ¿Cómo se ha encontrado estas áreas?

“Igualdad es un área muy afincada, muy bien realizada.

Es un área que camina, como quien dice, sola. Hay muchas cosas que hacer, por supuesto, porque a nivel social la igualdad sigue siendo algo

que proyectar, que promover, que afianzar y que seguir enseñando a nuestros jóvenes y a nuestros congéneres. Es un área que yo vengo a continuar y a diversificar y ampliar pero ya están los cimientos bien asentados y ahora me queda seguir construyendo plantas, lo cual es bastante gratificante. Con respecto a diversidad, la he heredado en un estado un poquito más delicado. En el área de diversidad no tenemos un marco estratégico aprobado, como sí lo tenemos en igualdad. Sí que hay un marco estratégico trabajado por la base esencial de este área, que son los colectivos, pero este marco no está aprobado, que es muy importante porque en realidad no tiene ese valor normativo sino es un compromiso que está trasladado a la administración.

Poder aprobar ese documento es uno de mis objetivos en el área. Se trata de un documento que hay que corregir, que hay que seguir trabajando pero que es absolutamente esencial para marcar esas políticas a nivel general e insular para poder movernos. Las relaciones de los colectivos con el Cabildo en el anterior mandato se dinamitaron. Ahora a mí me toca recomponerlas y lo quiero hacer desde el consenso y desde el diálogo que es absolutamente esencial. Yo ya he podido hablar con algunos colectivos y les he trasladado que sin ellos no puedo hacer nada, que para mí son fundamentales. Entonces mi primera labor es recuperar, reconstruir y sanar esas relaciones para poder seguir trabajando. No quiero dejar pasar la oportunidad para agradecer enormemente, aunque yo ya las conocía por mi trabajo, a la asociación Diversas. Creo

que es una asociación que a nivel insular ahora mismo es la más potente. He tenido el placer de reunirme con Sergio, con Meritxell y con su presidente y hacen una labor encomiable que, si yo pudiera, les daría todos los recursos y más porque realmente su trabajo es muy bueno. Ellos fueron los que elaboraron, con el apoyo de todos los colectivos, este marco que está en aras de aprobarse y mejorarse y son una asociación que se han mostrado desde el primer momento muy abierta a la colaboración. Ya he tenido dos reuniones con ellas y son maravillosas. Yo no quiero dejar pasar esta oportunidad para agradecerles el acogimiento porque realmente cuando emprendes cualquier área nueva siempre lo haces con un poquito de miedo y ellas me han tratado maravillosamente bien, me han explicado su trabajo que necesita el impulso de todo y que obviamente desde el Cabildo lo tienen” Nos cuenta que el trabajo fue dinamitado. Ya ha tenido los primeros encuentros con los colectivos. ¿Hay posibilidad de sanar esas heridas en el corto plazo?

Escanéalo para escuchar la entrevista completa

“Yo hasta ahora lo que puedo decir de los colectivos es que son personas que tienen sus ideas claras, que saben lo que quieren y lo que esperan de la administración y en la medida en la que el Cabildo y esta directora insular les pueda echar una mano eso va a pasar. Con los colectivos con los que he hablado hasta el momento puedo decir que ellos están a disposición de reanudar ese trabajo que se empezó en el anterior mandato, porque sí he de reconocer que se hicieron muchas cosas con una finalidad muy buena y que el trabajo previo está ahí, pero ese trabajo se tiró por la borda a final del mandato. Hasta ahora lo que yo he recibido de los colectivos es esa intención, hay algunos más reacios como es lógico, pero seguro que con mano izquierda, tranquilidad, cariño y paciencia reanudaremos esas relaciones y conseguiremos hacer un trabajo maravilloso, no tengo duda” ¿En qué sector de la sociedad es más necesario actuar en materia de igualdad?

“Recientemente hablamos sobre la adjudicación del Plan de Prevención de la Violencia en Preadolescentes y Adolescentes. Es un sector importante, que es nuestro futuro, entonces sembrar o invertir en ese futuro es primordial pero sí es verdad que esta lacra de la violencia de género y la violencia machista está en cualquier estamento social y hay que seguir trabajando, eso está claro. Es algo que yo, además, por formación profesional lo he visto. Lo he dicho otras veces, soy abogada de violencia de género y entonces soy consciente de la realidad

ENTREVISTA

Noviembre de 2023

que viven muchas mujeres a día de hoy. Mujeres jóvenes, de menos de 18 años, de más de 18, de una edad media e incluso mujeres mayores de 65, que es un sector también que nosotras queremos trabajar en este nuevo mandato y que son mujeres que a lo mejor tienen un poquito más de peso por esa dependencia que suele existir tanto a nivel emocional como económico.

Entonces, es un sector poblacional que también queremos arropar con estas políticas de igualdad, que son para todo el mundo pero sí es verdad que luego por edades o por sectores hay unas especificaciones a la hora de ser más concretas, de aterrizar en lo que esas mujeres necesitan” ¿Es necesaria más sensibilización y formación?

“Es súper importante. El otro día lo comentaba con un grupo de adejeras jóvenes que forman parte de mi círculo social y ellas me decían que, sobre todo entre los jóvenes, empiezan a normalizarse las relaciones tóxicas o el amor romántico y ese es un gran problema de nuestro futuro que existe ahora: la no identificación y la normalización.

Yo les decía a ellas que no den un paso para atrás, que te miren el móvil o que te digan lo que debes ponerte no son muestras de amor sino de control y de querer imponer un criterio que no debe ser superior al que una misma pueda tener. En este sentido, el trabajo de la administración es importantísimo, tanto a nivel insular como local, porque al final los ayuntamientos son la administración más cercana. Hay que trabajar a todos los niveles y sobre todo la sensibilización y el conocimiento de esas realidades” El Centro de Igualdad, en CIADGE, es un recurso importantísimo. ¿Cuál es su objetivo?

“El Centro de Igualdad, Asesoramiento y Documentación para la Igualdad de Género es un recurso que cuando entré en el área no conocía. Cuando mis compañeras de área me explicaron cuál era su función me pareció que uno de los primeros pasos que debía dar como directora era promocionarlo y darle el valor que tiene. El CIADGE tiene un ámbito insular, está creado desde el 2006 y tiene una gran acogida por la sociedad tinerfeña. Dentro de sus activida-

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des en todos estos años han participado hasta 30.000 personas, con lo cual es un ámbito amplio de la sociedad tinerfeña. El objetivo es ofrecer información y asesoramiento en materias de igualdad de género. Anteriormente estaba en la calle San José pero ahora mismo está en la Casa Cuna, el hogar Sagrada Familia, y tiene muchísimos servicios.

Tiene un servicio de asesoramiento directo, vía telefónica o mail a cualquier persona, entidad pública o privada que esté interesada en ello y luego tiene una difusión de proyectos, acciones y actividades a través de redes sociales, de la agenda Tenerife Violeta, la difusión de un boletín semanal que aúna todas las noticias que tengan que ver con el tema de igualdad de oportunidades y el boletín de igualdad, que fue adjudicado en este mes. Es un boletín bimensual donde se recopila información de la actividad del CIADGE, las actividades del marco Tenerife Violeta y una lista de difusión de correos con más de dos mil contactos.

Entonces, eso es muy importante porque hablamos de esa amplitud a cualquier parte de la sociedad, que sean conscientes de esas políticas de igualdad, de las noticias que se pueden dar… que es, para mí, el primer escalón que hay que subir para poder obtener ese objetivo final que es que esta lacra social desaparezca.

También hacen un asesoramiento especializado de género, que es muy importante.

Es un recurso, además, general, al que podemos acceder todos. No hace falta ser una administración, a nivel particular se puede acceder al CIADGE. Dentro de todas estas actividades las más importantes son esas actividades de sensibilización. Voy a destacar los talleres de lectura, que son muy importantes. Ahora mismo hay cuatro talleres de lectura en funcionamiento: en Santa Cruz, La Laguna, Puerto de la Cruz y Adeje. Hay que decir que no solo había mujeres, también había hombres.

Con lo cual, se da una perspectiva de género a la lectura, enaltece el papel de la mujer en la literatura y la cultura, que es muy importante. Yo creo que es una actividad maravillosa, que incluso me había planteado venderla a más ámbitos, porque creo que es absolutamente esencial”

ESPECIAL

Noviembre de 2023

n

Año 9

n

Periódico GRATIUTO

SAN SEBASTIÁN

VALLE GRAN REY

VALLEHERMOSO

HERMIGUA

ALAJERÓ

El municipio cede el Albergue de Vegaipala para acoger a menores migrantes

Conciliación familiar y laboral con el servicio de actividades educativas extraescolares

El Consistorio anuncia el inicio de importantes obras en los próximos días

El Cabildo informa de cortes en la GM-1 por labores de asfaltado

Los días 17 y 18 de noviembre se celebrará el ‘VII Trail Alajeró’

Curbelo: “Las cuentas del Cabildo para 2024 están orientadas a fortalecer el escudo social” Los presupuestos salen adelante con los votos favorables del grupo insular de ASG, la abstención del PSOE y un consejero del Grupo Mixto, y el voto en contra de dos consejeros del Grupo Mixto

E2 Noviembre de 2023

Presas en Chejelipes, San Sebastián de La Gomera / lga

El Consejo Insular de Aguas aprueba su presupuesto para 2024 que asciende a 2,4 millones de euros

El Organismo Autónomo da luz verde a sus cuentas que crecen un 10,8 % con el objetivo de intensificar la capacidad de inversión y garantizar la prestación de servicios redacción, lga.

EEl Consejo Insular de Aguas de La Gomera ha aprobado sus cuentas para 2024 que alcanzan los 2.486.394 eu-

ros. Un incremento del 10,8% respecto a este año, explicó el presidente, Casimiro Curbelo, quien destacó el aumento de los recursos para intensificar la capacidad de inversión

y garantizar los servicios que se prestan desde el Organismo Autónomo.

“Esta entidad es una pieza importante en cuanto a la gestión de los recursos hídricos de

El Cabildo avanza en la conservación y mantenimiento de la red insular de senderos La Institución insular ejecuta más de una treintena de trabajos durante el mes de septiembre en el marco del programa de conservación y limpieza de senderos redacción, lga.

El Cabildo de La Gomera avanza en la conservación y mantenimiento de la red insular de senderos, con la ejecución de más de una treintena de trabajos durante el pasado mes de septiembre, en el marco del programa de conservación y limpieza de senderos, al que la Institución insular destina 3 millones de euros.

El presidente del Cabildo,

Casimiro Curbelo, apuntó al alto valor que tiene la red de senderos para la isla, “pues supone un eje estratégico para las comunicaciones entre las localidades de La Gomera, además de tratarse de uno de los principales atractivos turísticos, pues gran parte de turistas y visitantes que llegan a la isla lo hacen para la práctica del senderismo, a lo largo de los más de 600 kilómetros de caminos que discu-

rren por la orografía gomera”.

Detalló que, durante el último mes, se ha llevado a cabo la limpieza, desbroce y acondicionamiento de tramos de senderos degradados, atendiendo a necesidades de prevención de incendios y afecciones paisajísticas.

“Además, no debemos olvidar la utilidad de este programa, que tiene doble objetivo: la creación de empleo y la conservación de nuestro territorio”, añadió.

la isla, de ahí la relevancia que tiene la gestión de las partidas dispuestas para atender, entre otras, las infraestructuras hidráulicas o los sondeos de agua potable para el suministro en

TRABAJOS DURANTE EL MES DE SEPTIEMBRE Los trabajos que se han realizado son el desbroce manual y/o máquinas motorizadas, acopio y apilado de residuos vegetales, marcado del camino mediante colocación de piedras en el borde de caminos, muretes de contención de 50 cm de altura, perfilado del firme, eliminación de derrubios y cárcavas, limpieza de basura y residuos, comprendiendo el ámbito de los senderos y su entorno más próximo y áreas complementarias, así mismo se incluye el transporte a vertedero autorizado.

FINANCIACIÓN Del total de la financiación destinada para este programa,

los diferentes municipios”, dijo.

Además, hizo hincapié en la política de planificación que ha liderado La Gomera, en referencia a los trabajos realizados en materia de redacción y aprobación de planes hidrológicos, así como de riesgo de inundaciones, “dos líneas de acción que el Consejo Insular de Aguas siempre ha impulsado con celeridad para disponer de estas herramientas, incluso antes que otros territorios insulares”.

Asimismo, recordó que la situación de estrés hídrico que padece la isla ha motivado la toma de medidas extraordinarias por parte de los ayuntamientos, al igual que la ejecución por la vía de emergencia, de dos desaladoras, cuyos trabajos están en fase de ejecución. “Son alternativas efectivas que nos permitirán ganar en disponibilidad de agua, no sólo para el consumo humano, sino también agrícola e industrial”, explicó.

Los presupuestos del Consejo Insular de Aguas presentan en su capítulo de ingresos 1.167.919 euros derivados de la Comunidad Autónoma; 879.925 euros de transferencias corrientes por parte del Cabildo; y 423.350 euros de recaudación procedente de tasas, precios públicos y otros ingresos, principalmente, del servicio de abastecimiento de agua a los distintos municipios.

Respecto a los gastos, se dedican 623.495 euros al suministro de energía eléctrica de los pozos, sondeos y rebombeos que abastecen de agua a los distintos municipios. En el caso de inversiones reales, la cuantía se fija en 1.045.107 euros.

1.085.500 euros pertenecen al Plan de Destino Turístico Sostenible: La Gomera, isla circular, beneficiario del Programa Extraordinario de Sostenibilidad Turística en Destinos, con cargo al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, Financiado por la Unión Europea - Next Generation EU. Las actuaciones específicas referidas a los senderos de Targa - Guarimiar; Barranco del Lance - Lomo del Balo - sendero La Tranquilla y sendero de La Mérica, con un importe de 499.999 euros, se corresponden asimismo con actuaciones subvencionadas por la Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias. El resto de la financiación procede de fondos del propio Cabildo.

Noviembre de 2023

Curbelo: “Las cuentas del Cabildo para 2024 están orientadas a fortalecer el escudo social” El presidente del Cabildo sostiene que seis de cada diez euros van a políticas de bienestar social, mientras que en términos globales las cuentas crecen un 15,6% hasta los 68,1 millones de euros

Casimiro Curbelo, presidente del Cabildo de La Gomera. / lga redacción, lga.

El pleno del Cabildo de La Gomera ha aprobado, de forma inicial, sus cuentas para 2024, que crecen un 15,6% hasta los 68,1 millones de euros, explicó el presidente, Casimiro Curbelo, quien subrayó el enfoque social del presupuesto, que dedica seis de cada diez euros a reforzar el escudo social promovido desde la Institución. En esta ocasión, contó con los votos favorables

del grupo insular de ASG, la abstención del PSOE y un consejero del Grupo Mixto, y el voto en contra de dos consejeros del Grupo Mixto.

“Son unas cuentas que apuestan por las personas, la diversificación económica, la sostenibilidad y la redistribución de los recursos públicos”, apuntó, antes de reseñar el importante incremento de recursos para políticas sociales con 17 millones de euros previstos

para atender la prestación de nuevos servicios sociosanitarios y medidas de cooperación con los más vulnerables. Además, se mantienen las cuantías para el apoyo a estudiantes, familias y colectivos de ámbito social que prestan servicios en el territorio insular.

Hizo hincapié en la sostenibilidad como otro de los pilares presupuestarios, con 6,8 millones de euros dirigidos a programas y proyectos para

dar continuidad a los objetivos marcados en la Estrategia Gomera36, y actuaciones para la conservación de los valores naturales, la prevención de incendios y el fomento de las energías renovables. Sobre este último, adelantó el fortalecimiento de los incentivos económicos para el fomento del autoconsumo y la movilidad sostenible, “dos cuestiones en las que hemos dado pasos sin precedentes en los últimos dos años”.

E3

Insistió en la cualificación y profesionalización del empleo de la mano del tejido empresarial. Para ello, detalló la inclusión de 2,9 millones de euros que fortalecerán la creación de empleo desde la iniciativa privada, con programas orientados a promover la contratación por autónomos y pequeñas y medianas empresas. Junto a la disposición de ayudas para bonificar los costes de Seguridad Social, así como para la adquisición de material para la actividad que llevan a cabo.

En ese marco de diversificación, el sector primario dispondrá de casi dos millones de euros. Una cifra similar irá para el fomento de la industria, que unidas a la empleabilidad aglutinan gran parte de la acción económica. “Queremos impulsar la economía insular facilitando herramientas que hagan atractivo emprender en La Gomera, pero para ello necesitamos, también, cooperación desde el resto de administraciones”, apuntó.

Al tejido económico se une el tejido asociativo de la isla.

Las cuentas mantienen su esfuerzo de inversión con 1,9 millones de euros, de los que 180 mil van para entidades de protección civil, emergencias y medio ambiente; 832 mil euros para asociaciones de ámbito social; 540 mil euros para asociaciones musicales y culturales; mientras que los colectivos deportivos disponen de 154 mil euros.

ACUERDO DE LOS GRUPOS POLÍTICOS En el trámite de enmiendas, los grupos políticos acordaron incrementar la partida para entidades culturales y educativas hasta los 130 mil euros. Del mismo modo, en cuanto a las asociaciones musicales se crea una partida para la adquisición de instrumentos y vestuario con una cantidad global de 150 mil euros; y se intensifica la colaboración con las asociaciones de empresarios.

Al igual se unen medidas para paliar la existencia de barreras arquitectónicas en viviendas de La Gomera con un cuantía de 300 mil euros. También se aprobó la apertura de una partida específica para avanzar en la creación de un camping en la isla, en base al planeamiento insular y municipal.

Estas nuevas partidas se harán efectivas a partir de la incorporación de remanente previsto a principios de año.

E4 Noviembre de 2023 VALLE GRAN REY

agua potable en el municipio, entre las que se encuentran los cortes puntuales de agua o la prohibición expresa y concreta

del uso del agua de consumo humano para fines agrícolas, llenado de piscinas o limpieza de coches, así como baldeos de solares, azoteas y patios de propiedad privada, entre otros”.

“Desde el consistorio se ha ordenado a los servicios municipales la adopción de un sistema de control urgente para detectar todas aquellas conexiones irregulares a la red de abastecimiento de agua potable que existen en el municipio, llevándose a cabo las sanciones pertinentes en cada uno de estos casos”, explica Barroso.

Asimismo, desde el Ayuntamiento se insta al Cabildo Insular de La Gomera y al Consejo Insular de Aguas a la adopción de medidas extraordinarias y urgentes que permitan garantizar el abastecimiento domiciliario de agua potable.

Desde el Ayuntamiento se traslada a la población la necesidad de extremar el uso responsable del agua en el municipio, “necesitamos trabajar entre todos para garantizar el abastecimiento de agua potable en Valle Gran Rey en un momento de especial sequía para nuestra isla y todo el territorio”, señala Borja Barroso, añadiendo que “el agua no es de nadie, es de todos y entre todos debemos protegerla”.

nomía y su prosperidad”.

Padilla informó que “este proyecto, además, tiene un doble objetivo, por un lado mejorar la calidad de vida de los vecinos y vecinas de San Sebastián y, por otro, ejecutar actuaciones que sean de utilidad social y de interés público.

San Sebastián debe convertirse en un municipio atractivo, con una imagen saludable que po-

tencie su actividad económica y mejore el bienestar de la ciudadanía”.

En este sentido, los trabajadores y trabajadoras del Plan Extraordinario de Empleo deben cumplir funciones dentro de los Servicios Públicos Municipales, y dentro de los planes de trabajo llevarán a cabo el acondicionamiento, adecuación y mejora de jardines y zonas verdes, así como de zonas degradadas, márgenes de barrancos, solares abandonados, pistas agrícolas y senderos municipales. También trabajarán en la limpieza de zonas de litoral, playas y vías municipales así como en el mantenimiento de edificios públicos e infraestructuras, y se incorporan al programa de cuidado y asistencia de personas mayores.

Mediante el Plan Extraordinario de Empleo Social, este mes de octubre se ha contratado a 30 personas en las categorías profesionales de albañil, cerrajero, electricista, pintor, peón, auxiliar administrativo, portero de instalaciones deportivas y ayuda a domicilio.

El municipio declara la situación de Emergencia Hídrica Borja Barroso ha explicado que “tomaremos las medidas que sean necesarias para garantizar el abastecimiento de agua potable” redacción, tsa.

El Ayuntamiento de Valle Gran Rey ha declarado, de forma urgente, la situación de Emergencia Hídrica en la localidad, debido a la escasez de agua que presenta el municipio. “Nos encontramos ante una situación en la que el agua de la que disponemos para el consumo humano no es suficiente para satisfacer en condiciones debidas de este servicio, especialmente en los depósitos de Arure y el tanque de Las Viñas, en La Vizcaina”, declara el alcalde del municipio, Borja Barroso, añadiendo que “todo ello se debe a la situación de sequías y episodios de altas temperaturas que llevamos viviendo en los últimos meses y además, debido a la insolidaridad de algunas personas que han llevado a cabo acciones de

Ayuntamiento de Valle Gran Rey. / lga

sabotaje a la red de agua potable del municipio”.

De esta forma, Barroso explica que “la declaración de la

situación de Emergencia Hídrica conlleva la adopción de las medidas necesarias para garantizar el abastecimiento de

SAN SEBASTIÁN DE LA GOMERA

El Ayuntamiento pone en marcha una nueva fase del Plan Extraordinario de Empleo Social El Consistorio contrata a 30 trabajadores y trabajadoras de diferentes categorías profesionales durante un periodo de 12 meses redacción, tsa.

El Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera pone en marcha una nueva fase del Plan Extraordinario de Empleo Social para la contratación de 30 personas, con periodos de paro de larga duración, mujeres y mayores de 45 años, pues se trata de los grupos que afrontan más dificultades a la hora de incorporarse al mercado laboral.

Según datos del Servicio Canario de Empleo correspondientes al mes de septiembre de este año, el paro asciende a 1.081 personas en La Gomera, contabilizando 424 personas

en situación de desempleo en San Sebastián, el 59,90% de los desempleados son mayores de 45 años, y el porcentaje de mujeres alcanza el 61,55% frente al 38,44% de hombres.

El Plan Extraordinario de Empleo Social nace del acuerdo del Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera con el Servicio Canario de Empleo y la Federación Canaria de Municipios para abordar el grave problema de desempleo de personas que se encuentran en riesgo de exclusión o vulnerabilidad, con el objetivo de lograr que su integración social y laboral sea efectiva y a largo plazo.

Fachada del Ayuntamiento.. / tsa

Angélica Padilla, alcaldesa de San Sebastián, aseguró que “con este Programa Extraordinario de Empleo se quiere apoyar a las personas que se encuentran en una situación de desventaja y vulnerabilidad, para lograr su integración social y laboral. Con ese objetivo, se pone a su disposición todas las herramientas posibles para que puedan alcanzar su auto-

Noviembre de 2023

E5

SAN SEBASTIÁN DE LA GOMERA

El municipio cede el Albergue de Vegaipala para acoger a menores migrantes La cesión del albergue se realiza de forma temporal ante la peor crisis migratoria que ha sufrido Canarias redacción, lga.

El Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera decreta la cesión temporal de las instalaciones del Albergue de Vegaipala a la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias, para acoger a menores migrantes llegados a las costas del archipiélago.

Angélica Padilla, alcaldesa de San Sebastián, declaró que “no podemos dar la espalda al drama humanitario que vive Canarias. Este último fin de se-

mana se ha superado la cifra de migrantes llegados durante la crisis de los cayucos en 2006.

Especialmente dramático es lo que vive la isla de El Hierro, a la que han llegado 9.000 migrantes en lo que va de año. Una situación desgarradora si hablamos del número de menores de edad que han llegado a Canarias, nuestra Comunidad Autónoma tiene la tutela de unos 4.500 menores”.

Padilla aseguró que “la solidaridad que se pide desde Canarias al resto de comunidades autónomas debe quedar

Albergue de Vegaipala. / lga

patente también dentro del archipiélago, respondiendo con premura y sin doblez a las necesidades derivadas de la crisis humanitaria que afrontamos en este momento”.

El albergue de Vegaipala se pone a disposición de la Dirección General de Protección a la Infancia y las Familias, mientras que la gestión directa le corresponde a la Asociación Coliseo, entidad colaboradora del Gobierno de Canarias, que ofrece una atención integral a los migrantes menores de

edad, mediante un dispositivo de emergencia diseñado especialmente para atenderlos en una situación de extrema vulnerabilidad.

La alcaldesa de San Sebastián añadió que “no podemos olvidar que los canarios hemos sufrido en nuestra propia piel épocas muy duras de la emigración, principalmente a Cuba y Venezuela, y de la mal llamada emigración “ilegal” como el motovelero Telémaco, que fue una de las últimas embarcaciones clandestinas

que partió de La Gomera en 1950 con 171 personas a bordo. Además de los flujos migratorios de canarios a otros países europeos, en fechas más recientes.”

En un primer momento, está previsto que el Albergue de Vegaipala acoja a unos 35 menores migrantes llegados en las últimas semanas al archipiélago y dispondrán de atención permanente por parte de la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias.

comenzará a ponerse en marcha a partir del próximo mes de noviembre en ambos centros escolares, así como en las zonas de Arure y Las Hayas.

En cuanto al servicio de Ludoteca Infantil, la concejal de Educación adelantó

que se llevará a cabo durante los periodos vacacionales de Navidad, Semana Santa y el próximo verano, y que, para participar en este servicio, los padres y madres deberán realizar la inscripción previa en su momento.

VALLE GRAN REY

El Ayuntamiento fomenta la conciliación familiar y laboral con el servicio de actividades educativas extraescolares El proyecto incluye los servicios de Acogida Temprana y de Tarde, los servicios de Refuerzo Educativo, así como los servicios de Ludoteca Infantil para los periodos vacacionales redacción, lga.

El Ayuntamiento de Valle Gran Rey continúa trabajando en el fomento de la conciliación familiar y laboral de los padres y madres del municipio con la puesta en marcha del Servicio de Actividades Extraescolares.

“Se trata de un proyecto que cuenta con los servicios de Acogida Temprana y de Tarde, el servicio de Refuerzo Educa-

tivo, así como los servicios de Ludoteca Infantil para los periodos vacacionales del curso 2023-2024”, explica Lorena Damas, concejal de Educación del Ayuntamiento, añadiendo que, “en esta ocasión, este proyecto incluye, por primera vez, el servicio de acogida de tarde en el CEIP El Retamal, reforzando así la conciliación familiar y laboral de las familias con niños y niñas en este centro”.

Ayuntamiento de Valle Gran Rey. / lga

En este sentido, Damas recuerda que el servicio de Acogida Temprana y de Tarde se efectúa en ambos centros del municipio, de 07:30 a 08:30 horas y de 13:30 a 16:00 horas, los días lectivos; mientras que el servicio de Refuerzo Educativo

E6 Noviembre de 2023 VALLEHERMOSO

El Ayuntamiento impulsa mejoras en los cementerios municipales

ALAJERÓ

Estas acciones conllevan una inversión de 300.000 euros

Vista general de Alajeró. / lga

Los días 17 y 18 de noviembre se celebrará el ‘VII Trail Alajeró’ La carrera contará con dos pruebas: distancia media y distancia corta redacción, lga.

Cementerio de Vallehermoso. / lga redacción, lga.

El Ayuntamiento de Vallehermoso ha impulsado una serie de importantes mejoras en los distintos cementerios del municipio, como parte de su compromiso continuo de brindar un entorno más adecuado y servicios de calidad a los vecinos. La inversión total para estos proyectos asciende a 300.000 euros.

En el Cementerio de Vallehermoso, se están llevando a cabo mejoras significativas en los jardines, lo que garantiza un

espacio más armonioso y acogedor para quienes lo visitan.

En el Cementerio de Alojera, se ha previsto la reparación de los daños que se produjeron debido al cedimiento del terreno, mejorando así la seguridad del recinto. Asimismo, en el Cementerio de La Dama, se ha llevado a cabo la mejora del acceso, facilitando así la entrada y la salida de los visitantes de manera más cómoda.

Por otro lado, en el Cementerio de Chipude, se está avanzando en la redacción del proyecto para la construcción de

25 nichos nuevos, ampliando la capacidad de este camposanto y respondiendo a las necesidades de la comunidad.

Además de estas mejoras, el Ayuntamiento ha adquirido mobiliario para los tanatorios locales, incluyendo sillones y mesas para proporcionar un entorno más acogedor y servicios más similares en todas las instalaciones. Aunque aún falta la llegada de electrodomésticos, como una nevera, un microondas y una cafetera, que completarán el equipamiento de estos espacios.

El alcalde de Alajeró, ManueLos días 17 y 18 de noviembre tendrá lugar en el municipio gomero de Alajeró el ‘VII Trail Alajeró’, una prueba que se introduce en el calendario canario en esta modalidad deportiva y que en sus seis ediciones anteriores ha contado con una amplia participación.

El Trail contará con dos pruebas, una de distancia media y otra de distancia corta. La primera de ellas tendrá como punto de salida la plaza de El Salvador en el casco municipal de Alajeró cuyos participantes saldrán con dirección al caserío de Imada para posteriormente continuar por la subida a la presa de Acanabre con destino a la plaza de Igualero, para luego descender hasta el caserío de Arguayoda, continuando hacia el caserío de Quise, donde antes de llegar se realizará un giro que hará volver a los deportistas a la plaza de Alajeró, punto de salida de la prueba.

El desnivel positivo de este tramo es de +1200 metros y una distancia de aproximadamente 19 kilómetros.

En cuanto a la de distancia corta, la salida nuevamente será en la plaza de El Salvador con dirección a la montaña de Tagaragunche o del Calvario, bordeándola en la totalidad de su perímetro para a continuación, ir al caserío de Antoncojo y desde allí subir a Targa y desde el mismo punto dirigirse nuevamente a la plaza de Alajeró. Este recorrido presenta una distancia de unos 9 kilómetros y un desnivel positivo de +400 metros de desnivel.

El Ayuntamiento de Alajeró, institución organizadora de esta prueba con la gestión de Gomesport Eventos invita a los deportistas a que participen en este Trail, que transcurre por uno de los lugares más pintorescos y emblemáticos de la geografía del sur de La Gomera transcurriendo por parajes y senderos enclavados algunos de ellos en la propia periferia del Parque Nacional de Garajonay.

Noviembre de 2023

E7

HERMIGUA

Rotonda de El Molinito. / lga

Se dará preferencia a los vehículos de emergencias, así como a aquellos que acudan al muelle, especialmente en horas previas a la salida de los barcos

El Cabildo informa de cortes en la GM-1 desde la rotonda de El Molinito por labores de asfaltado redacción, lga.

El Cabildo de La Gomera informa que se procederá al corte de la carretera GM-1,

desde la rotonda de El Molinito, con motivo de la ejecución de labores de asfaltado.

Así, hasta el viernes 24 de noviembre, se llevarán

a cabo cortes puntuales, en horario de 07.00 a 18.00 horas. Para garantizar la correcta y segura circulación de vehículos, se dispondrá

de operarios de señalización encargados de coordinar el tráfico en todo momento.

Además, se dará prefe-

rencia a los vehículos de emergencias, con el fin de facilitar cualquier tipo de traslados que se tengan que realizar desde los municipios del norte hacia el Hospital insular.

Del mismo modo, y en aras de aminorar cualquier tipo de afección a los conductores, se dará prioridad a aquellos que acudan al muelle, especialmente en horas previas a la salida de los barcos.

gomera y que dará un nuevo impulso a este emblemático centro situado en el casco de la localidad.

Además, se espera la licitación para el encauzamiento

del barranco de Vallehermoso, una iniciativa que tendrá un impacto positivo en la gestión de recursos hídricos y la prevención de inundaciones en la región.

VALLEHERMOSO

El Consistorio anuncia el inicio de importantes obras en los próximos días Entre las principales acciones a realizar se cuenta la reposición del firme en Epina o el comienzo del proyecto del Centro de Interpretación de la Uva Forastera en la Bodega Insular redacción, lga.

El Ayuntamiento de Vallehermoso anuncia el comienzo en los próximos días de varias obras en el municipio y que representan un paso significativo en la mejora de los servicios y accesos a distintos barrios. Así, destaca la reposición del firme de la carretera en el tramo Epina-Casco, cuyo objetivo es mejorar la seguridad y la comodidad de los conductores que transitan por esta vía. Estas obras, declaradas de emergencia por la Consejería de Obras Públi-

cas del Gobierno de Canarias, tendrán una duración estimada de ocho meses y contarán con un presupuesto superior a los 2.3 millones de euros.

Asimismo, se iniciarán los trabajos de mejora de acceso al núcleo de Pie de Cuesta en Tamargada y se reanudarán las obras de la pista de acceso a los núcleos de Tazo y Cubaba, proyecto que busca mejorar la conectividad y la accesibilidad a estos barrios, mejorando el desarrollo económico y social de la zona y concluyendo con una demanda histórica de los vecinos.

Vista de Vallehermoso. / lga

Junto a ello también destaca el inicio del proyecto que unirá a la Bodega Insular con el futuro en el Centro de Interpretación de la Uva Forastera, símbolo de la viticultura

BPW

Noviembre de 2023

La Asociación de Mujeres Empresarias y Profesionales de Canarias pide la urgente creación del Comisionado para la igualdad al que se comprometieron los partidos

hacerlo realidad en cuanto se conformara el gobierno.

Este llamado se produce después de un evento reciente en el que se ha destacado la marcada disparidad de género en la representación en el ámbito de la administración pública y empresarial en Canarias.

Durante la presentación de los

frarrepresentación de las mujeres en los ámbitos políticos, económicos y, en este caso, de transporte.

Actualmente Binter cuenta únicamente con una mujer en su Consejo de Administración. La Dirección de BPW Canarias ha solicitado una reunión con la empresa

de BPW Canarias, ha subrayado la necesidad de que las administraciones públicas ejerzan un liderazgo ejemplar en la promoción de la igualdad de género. “No se trata solo de exigir una representación paritaria en el Consejo de Administración de Binter, como lo exige la ley, sino de

la supervisión del Parlamento de Canarias. Este comisionado sería responsable de garantizar que el principio de representación equilibrada se cumpla de manera efectiva en la administración pública de Canarias, lo que serviría de ejemplo para el sector privado.

Además, la asociación hace hincapié en la necesidad de que las empresas públicas en Canarias revisen sus nombramientos para garantizar criterios de igualdad de género y corregir el desequilibrio histórico en entidades como la RTVC, ITER Promotur, Gestur, Sodecan, Proexca, entre otras.

BPW Canarias también llama la atención sobre el Consejo Económico y Social, que en más de 30 años de funcionamiento no ha tenido una mujer al frente. La organización propone la posibilidad de que una mujer cualificada, profesional y preparada asuma el

nuevos vuelos de la compañía Binter, BPW Canarias señaló que, de los 55 participantes en el evento, tan solo 7 eran mujeres, y estas estaban ubicadas en los márgenes de la fotografía realizada. Este ejemplo resalta la histórica y persistente in-

de transportes con el objetivo de tenderles una mano en el avance de la empresa en la igualdad real puesto que la Asociación cuenta con numerosas mujeres expertas en la materia.

Antonia Varela, presidenta

que las instituciones gubernamentales cumplan su papel como garantes de la igualdad”, expresó.

En este sentido, BPW Canarias propuso en su momento la creación de un Comisionado de Igualdad que esté bajo

liderazgo de este organismo.

La asociación insta a representantes políticos a nombrar el mismo número de hombres que de mujeres en las empresas públicas, cumpliendo como mínimo con la cuota del 40/60 marcada por la ley.

BPW Canarias invita a la reflexión profunda ante este tipo de situaciones tanto a administraciones, que son las primeras que deben velar por la paridad en los consejos de administración, como empresas redacción, tsa.

En un esfuerzo por fomentar la igualdad de género en empresas y administraciones públicas, la Asociación de Mujeres Empresarias y Profesionales de Canarias (BPW Canarias) ha emitido una enérgica solicitud para

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Evento de Binter. / tsa

la creación del Comisionado de Igualdad en la Comunidad Autónoma. Una petición que se trasladó a todos los grupos políticos con los que esta Asociación se reunió durante las elecciones pasadas y que recogieron el mandato para

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GRANADILLA DE ABONA

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El Ayuntamiento centra su gestión en la vivienda y en los servicios públicos en sus primeros 100 días de gobierno

Los trámites urbanísticos, mejorar la atención social y dar celeridad a las becas han sido otros de los pilares redacción, tsa.

El grupo de gobierno de Granadilla de Abona hace balance de sus 100 primeros días de gestión municipal en la que las prioridades se han centrado especialmente en todo lo relacionado con los servicios a la ciudadanía, como el área social, los servicios públicos municipales, urbanismo, vivienda y la puesta al día del área económica del Ayuntamiento, entre otras cuestiones.

La alcaldesa, Jennifer Miranda, recalcó las medidas adoptadas desde el punto de vista económico tras tomar posesión de la alcaldía, con la puesta de conocimiento de las necesidades económicas de cada concejalía,

con especial atención a la de Cultura, donde existía un déficit de medio millón de euros; también hizo mención a una comparecencia en la Inspección de Hacienda por una sanción tras no haberse declarado correctamente el impuesto sobre el valor de producción de energía eléctrica y un expediente de modificación presupuestaria, por importe de 644.091,06 euros, para dotar de liquidez a las áreas y poder trabajar hasta fin del presente ejercicio y solventar el impago a los proveedores.

A su vez, la mandataria municipal citó la importancia de dar celeridad a los pagos de las becas que se estaban gestionando con mucho retraso.

Recalcó la tramitación de un

Instantánea de la rueda de prensa. / tsa

expediente de modificación presupuestaria de remanente de tesorería que se prevé llevar a pleno este mes para dar cobertura a las necesidades de las áreas, y la adquisición de vivienda municipal, otras de las prioridades para el Gobierno local, aparte de la valoración de la posible compra de más inmuebles. Además, está en pleno proceso de elaboración del presupuesto de 2024, para que el documento económico pueda ser presentado antes de que finalice el año, adelantándose al respecto que será un presupuesto real, que no se quedará en un mero documento decorativo, sino que contendrá incrementos en las partidas sociales y en inversión.

En Bienestar Comunitario se han cuadriplicado las partidas económicas para ayudas de emergencia semanalmente y se ha recuperado la atención pre-

sencial para los usuarios de los servicios sociales desde julio, consistente en la implantación de citas presenciales, tanto en la sede de Granadilla casco como en la Unidad de Trabajo Social de San Isidro, con el fin de humanizar los servicios y ofrecer una atención más cercana y personalizada.

Urbanismo, cuyo responsable es Óscar Delgado, fue otra de las áreas donde la situación que se encontró fue “desesperanzadora”. Delgado explicó que se ha agilizado la tramitación de certificaciones de obras pendientes para poder pagar a las empresas una relevante cantidad de dinero por los trabajos realizados, habiéndose abonado ya 903.239,13 euros.

En cuanto a las licencias, se hizo un diagnóstico y la situación era de 404 pendientes de tramitar, 204 de suelo rústico y 200 de suelo urbano. En 100

días se han concedido un total de 11, que cobra su relevancia si se compara con el “colapso que nos encontramos” y las cuatro concedidas durante un año por el grupo anterior.

Por su parte, el concejal de Obras y Servicios Públicos Municipales, Marcos Antonio Rodríguez, explicó que la función principal de esta área en los 100 primeros días ha sido dar soporte a todas las áreas municipales, aplicando un sistema de mejora de coordinación para atender las demandas de cada área, recalcando la estrecha coordinación y colaboración con Urbanismo. Resaltó la creación de la comisión de obras, que marcará las actuaciones que se ejecutarán durante este mandato 2023-2027, y que contará con un equipo multidisciplinar, formado por juristas, arquitectos, ingenieros, y personal administrativo, y que se encargará de llevar a cabo alrededor de una treintena de proyectos previstos. En este sentido, hay que mencionar la primera fase de la ciudad deportiva, el desarrollo de la zona verde del parque Cha Joaquina, el Cine Novedades, la sala velatorio de San Isidro, aparcamientos para El Médano, proyectos de fotovoltaicas, parques infantiles, alumbrado público, el saneamiento de Casablanca, el parque canino de La Jurada, las obras de los campos de fútbol de El Médano, Granadilla y Los Abrigos; las mejoras de la plaza Galicia, la red de saneamiento de Granadilla zona Este y la licitación de instalaciones de fotovoltaica del mercado del agricultor de San Isidro, entre otros asuntos.

BPW

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SAN MIGUEL DE ABONA

Noviembre de 2023

El centro cultural de Guargacho pasará a denominarse «Domingo Correa Marichal Domingo Chamorro» Un vecino cuyo compromiso y generosidad desinteresada ha moldeado la identidad de un barrio que perdurará por siempre redacción, tsa.

El Ayuntamiento de San Miguel de Abona llevó a sesión plenaria la aprobación definitiva para que el Centro Cultural de Guargacho pase a denominarse «Domingo Correa Marichal - Domingo Chamorro». Una propuesta que fue aprobada de forma inicial el pasado mes de julio y que fue avalada con numerosas firmas de vecinos y vecinas.

De esta manera, el consistorio ha tenido en cuenta su figura,

méritos y vinculación con San Miguel de Abona en general y con Guargacho en particular.

Domingo Correa Marichal “Domingo Chamorro” nace el 12 de abril de 1947 en La Gomera y con apenas 12 años se traslada a vivir a Tenerife, más concretamente al núcleo de El Fraile. Posteriormente se traslada a El Guincho, también a Los Erales y años más tarde se asienta, de forma definitiva, en Guargacho.

Domingo ha sido una persona siempre muy implicada

con el barrio. Como encargado en las fincas de tomates y plataneras, pudo ofrecer trabajo a muchas familias del municipio, siempre pensando en el bienestar de los trabajadores. Además, ha sido parte activa del desarrollo, a todos los niveles, de Guargacho.

Siempre ha sido un hombre reivindicativo y a todos los mandatarios municipales les hizo llegar peticiones suyas y de los propios vecinos, siempre con la idea de ir avanzando. Se cuenta, incluso, que re-

Domingo Correa Marichal. / tsa

clamaba tanto para su barrio y estaba tan implicado en los asuntos del mismo que lo llamaban y lo siguen llamando “el alcalde de Guargacho”.

Domingo también formó parte de la Comisión que organizó las primeras fiestas a finales de los años 80 y de la primera asociación de vecinos creada en Guargacho denominada El Cedro. Además,

fue miembro activo de la UD Guargacho y ha sido una figura clave para que la tradición de las Chácaras y Tambores en la procesión de las fiestas de la Virgen del Carmen siga activa.

En definitiva, un vecino cuyo compromiso y generosidad desinteresada ha moldeado la identidad de un barrio que perdurará por siempre.

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SANTIAGO DEL TEIDE

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El Ayuntamiento presenta una nueva edición del programa cultural “Teatro, Danza, Música… y más 2023” Durante los meses de octubre, noviembre y diciembre tendrán lugar múltiples espectáculos culturales en distintas localidades del municipio redacción, tsa.

El Ayuntamiento de la Villa Histórica de Santiago del Teide ha presentado el programa cultural denominado “Teatro, Danza, Música… y Más 2023”, que se desarrollará durante los meses de octubre, noviembre y diciembre en diferentes es-

pacios culturales del municipio y que acogerá numerosos espectáculos a todos los públicos.

Así, el 4 de noviembre, a partir de las 19:00 horas en el Centro Social de Tamaimo, se podrá disfrutar de un espectáculo musical en el que se tributará un homenaje a

Cartel del evento. / tsa

la figura de Raffaella Carrá a cargo de Miriam Reyes. Asimismo, el 23 de noviembre,

a partir de las 18:30 horas en el Centro Cultural de Arguayo, habrá un espectáculo de

narración oral escénica titulado “Rodando Rodari” con interpretación en Lengua de Signos Española.

El 24 de noviembre, la compañía Jaster y Luis llevarán hasta el Centro Cultural de Arguayo, desde las 18:30 horas, el espectáculo teatral titulado “To Wine or not To Wine”; mientras que el 25 de noviembre habrá un concierto musical en honor a Santa Cecilia que se celebrará en la plaza Buganvilla de Los Gigantes a partir de las 19:00 horas, contando con la participación de la Banda Municipal y la colaboración de Olé Flamenco Show by Fran Chafino.

El 30 de noviembre la compañía Teatrapa Plus traerá hasta el Centro Social de Tamaimo el espectáculo de títeres titulado “Títeres en Concierto” desde las 18:30 horas.

Finalmente, el 2 de diciembre concluirá en el Centro Social de Tamaimo desde las 17:00 horas esta nueva edición del programa con el espectáculo teatral “Los Tonguetwister Christmas Time”, de la compañía AM Artes Escénicas.

El alcalde firma el acta de inicio de las obras de construcción del Centro Cultural Grama redacción, tsa.

El alcalde de Santiago del Teide, Emilio Navarro, firmó recientemente el acta de inicio de las obras de construcción del Centro Cultural Grama de Santiago del Teide, que tienen un presupuesto de 1.843.567,20 euros incluido IGIC y un plazo de ejecución de 15 meses.

Las obras, que han sido adjudicadas a la empresa DESA-

RROLLA OBRAS Y SERVICIOS SL, se realizarán ocupando el espacio del centro cultural actual, así como el jardín posterior. Del importe total, el Área de Carreteras, Movilidad, Innovación y Cultura (Dirección Insular de Cultura) del Cabildo de Tenerife aportó una subvención para infraestructuras culturales que supone el 90% del total de la obra, mientras que el Ayuntamiento aportó el 10% restante.

El actual centro cultural cuenta con unas instalaciones que, además de insuficientes, han quedado obsoletas, siendo necesaria su renovación y adecuación a las necesidades de una población que demanda no solo nuevos espacios y dotaciones sino también un grado de modernidad y actualidad en las mismas.

Es por ello que, para ejecución de la reforma y ampliación propuesta, se plantea la construcción

Infografía del Centro Cultural Grama de Santiago del Teide. / tsa

de una nueva edificación, objeto de este proyecto, ocupando tanto

el espacio del centro cultural actual como el jardín posterior.

GUÍA DE ISORA

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El municipio comienza el proceso de adhesión a la Estrategia de Promoción de la Salud y Prevención del Sistema Nacional de Salud El Ayuntamiento aprueba en pleno la adhesión y designa a los responsables tanto político como técnico para su ejecución

Esta adhesión permite el desarrollo progresivo de intervenciones identificadas como buenas prácticas. / tsa redacción, tsa.

El pleno de la corporación ha aprobado la adhesión a la Estrategia de Promoción de la Salud y Prevención del Sistema Nacional de Salud (SNS), que persigue, en líneas generales, integrar y coordinar los esfuerzos de promoción de la salud y prevención de enfermedades entre todos los niveles, sectores

y actores implicados.

Esta adhesión permite el desarrollo progresivo de intervenciones identificadas como buenas prácticas, basadas en la evidencia científica, dirigidas a promocionar la salud, prevenir las enfermedades, las lesiones y la discapacidad, actuando de manera integral durante todo el curso de la vida sobre factores como la activi-

dad física, la alimentación, el tabaco, el alcohol y el bienestar emocional, teniendo en cuenta los entornos en los que vive la población y con una vocación de universalidad de las intervenciones.

Desde la Corporación municipal, concretamente a través del área de Participación Ciudadana, presidida por la concejala Ana Victoria Cruz

Pérez, y en coordinación con el resto de las áreas y recursos de nuestro municipio, se pretende el desarrollo de un proceso participativo que facilite a la población isorana el desarrollo de la salud desde un punto de vista integral. Para ello se han comenzado las reuniones con los recursos a fin de difundir el proceso en el que estamos inmersos en estrecha colabo-

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ración con el SCS y la dirección de zona, encabezada por Julio C. Márquez González y Antonio González de León, ya que es necesario facilitar la información y apoyo relevantes a la ciudadanía para que pueda modificar sus estilos de vida, mejorar los entornos donde vive y donde trabaja, para que sus estilos de vida sean más saludables.

Para garantizar el éxito de la puesta en práctica de la estrategia, se creará una mesa sectorial de salud a fin de aunar todos los recursos y poder detectar las necesidades y posteriormente priorizar las intervenciones.

Una vez aprobada la adhesión se continuará con las acciones que nos marca dicha estrategia. Entre estas destaca, por un lado, analizar de forma participativa la situación e identificación de necesidades de salud, recursos y activos de promoción de la salud en el municipio, conforme a las directrices de la Estrategia nacional, y por otro lado, visibilizar, hacer accesibles y ofrecer a la población los recursos locales que pueden mejorar su salud, como actividad física, alimentación saludable, consumos de sustancias, conductas que generan dependencias comportamentales, bienestar mental y emocional, envejecimiento activo saludable, planificación urbana, sostenibilidad medioambiental, entre otros.

En resumen, se pretende con esta iniciativa fomentar la salud y el bienestar de la población isorana, promoviendo los estilos de vida saludables y potenciando la seguridad, todo ello en el marco referencial de Estrategia de Promoción de la Salud y Prevención del SNS y la Estrategia Canaria “Islas y Municipios Promotores de la Salud”.

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VILAFLOR DE CHASNA

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Instantánea del acto. / tsa

El municipio firma el hermanamiento con la Ciudad de Santiago de los Caballeros, La Antigua Guatemala

De esta manera, concluye una declaración de intenciones que comenzó hace veinte años redacción, tsa.

El municipio de Vilaflor de Chasna ha acogido recientemente el Acto Solemne de Firma de la Declaración de Municipios Hermanados con la Muy Noble y Muy Leal Ciudad de Santiago de los Caballeros, La Antigua Guatemala.

Un acto institucional con

el que la alcaldesa de Vilaflor, Agustina Beltrán, y el alcalde de La Antigua, Víctor Hugo del Pozo, suscribieron la hermandad entre ambas municipalidades, concluyendo una declaración de intenciones que comenzó hace veinte años y que definitivamente sellaron con su compromiso.

El camino que hace algo

más de tres siglos emprendió nuestro Santo chasnero se convierte ahora en un camino de ida y vuelta, generando vínculos que fortalecerán la unión entre ambos pueblos.

Presidieron el acto la alcaldesa de Vilaflor de Chasna y el Alcalde de La Antigua Guatemala, acompañados del Obispo de Tenerife, Don Bernardo

Álvarez, el Cronista Oficial de Vilaflor de Chasna, Don Nelson Díaz Frías, y el Secretario del consistorio chasnero, Don Rodrigo Ibáñez Roura.

Asistieron al acto miembros del Honorable Concejo Municipal de La Antigua y de la corporación municipal del Ayuntamiento de Vilaflor de Chasna, Don Alejandro Tosco de Castro,

Cónsul de Guatemala en Santa Cruz de Tenerife, Don Pedro González Delgado, Director Insular de Acción Exterior, Don Manuel Fumero García, Diputado del Gobierno de Canarias, el Alcalde de San Miguel de Abona, Don Arturo González Hernández, Concejales y Concejalas de los municipios de San Miguel de Abona, Adeje, La Laguna, el Párroco de Vilaflor, Don Arnovio Galavís, el Párroco del Espacio Religioso Cueva del Hermano Pedro, Don Valentín González y miembros de la Comunidad de Hermanos y Hermanas Bethlemitas.

El Ayuntamiento ha agradecido a todas las autoridades civiles y religiosas, así como a los vecinos y vecinas que fueron testigos de dicho “emotivo acto tan importante en la historia de estos dos pueblos”.

LA OROTAVA

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El Ayuntamiento de La Orotava elimina la tasa de ocupación de vía pública para bares y restaurantes El objetivo es seguir apoyando al sector empresarial del municipio redacción, tsa.

El Ayuntamiento de la Villa de La Orotava prevé aprobar en el pleno la derogación de la Ordenanza Fiscal reguladora de la tasa por ocupación de terrenos de uso público con mesas y sillas con finalidad lucrativa e instalación de quioscos. Por lo que a partir de ahora los bares, cafeterías y restaurantes del municipio pueden disponer de terraza en vía pública, cuando es viable, y no tienen que pagar nada por ello. La propuesta ha sido aprobada por unanimidad de los distintos grupos políticos que conforman la corporación municipal en la junta de portavoces celebrada el pasado viernes 27 de octubre, por lo que se estima el respaldo en la sesión

plenaria, y entrará en vigor en enero del 2024.

El alcalde Francisco Linares valora el respaldo y compromiso de la corporación municipal al completo, al igual que ocurrió durante el pasado mandato con la situación generada por la pandemia mundial, pues son políticas y acciones encaminadas a ayudar a los empresarios locales y contribuir en fortalecer la economía local. Así, también es de resaltar que muchas terrazas en la vía pública surgieron justo en esa fecha gracias al apoyo de la institución local y así evitar el cierre de muchos negocios, ya que la hostelería fue uno de los sectores que recibió el impacto directo de la pandemia y muchos aún lo sufren.

Alcalde y consejal. / tsa

Felipe David Benítez, responsable de la Hacienda local y portavoz del grupo de gobierno, subraya la importancia de suprimir esta tasa ya que con ello se atiende las propuestas y demandas de autónomos y empresarios de este municipio con el fin de reducir la carga tributaria ante la compleja situación de la economía en general, además de permitir ayudar a emprendedores y lograr una mayor simplificación burocrática.

La supresión de este pago beneficiará a numerosos esta-

blecimientos con terraza ubicados en la Villa, y se sumarán los que puedan abrir en los próximos años que también se favorecerán de esta decisión que se ejecutará a partir de enero del próximo año.

Por otro lado, y no menos importante, es que La Orotava cuenta también con una normativa reguladora para homogeneizar la imagen de todas las terrazas de cafeterías y restaurantes del municipio. Teniendo que cumplirse unos requisitos en cuanto a las mesas, sillas, tarimas, toldos, jardine-

ras y parasoles. Los establecimientos, se pueden acoger a dos modelos diferenciados según la ubicación de la terraza; uno para el Conjunto histórico y la Zona Comercial declarada de Gran Afluencia Turística y otro para el resto del municipio. De esta forma se garantiza una buena convivencia entre la ocupación de los espacios de dominio y uso público por parte de los establecimientos y servicios relacionados con la restauración, la hostelería, el ocio y la vida habitual de vías urbanas.

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ENTREVISTA

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MIGDALIA MACHÍN

Consejera de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura del Gobierno de Canarias

“Soy consciente de que fijar un modelo de financiación es clave para la supervivencia de la universidad”

Escanéalo para escuchar la entrevista completa

La nueva consejera ha señalado que uno de los retos principales de la Consejería es “retener el talento y atraerlo” redacción, tsa.

U

na de las novedades que ha introducido el nuevo Gobierno de Canarias es la creación de la Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura, cuya responsable es la nacionalista Migdalia Machín. En una entrevista para el programa ‘Mirando al Sur’, de Onda Tenerife, Machín ha analizado los principales retos que tiene por delante y ha contado cuáles están siendo los primeros pasos de esta Consejería.

Consejería de nueva creación. ¿Es un reto para usted?

“Sí. Para mí es un reto personal. Por ilusión, ganas, tenacidad no va a ser y con trabajo sacaremos las cosas adelante.

Como bien decía, es una apuesta del Gobierno con esa nueva consejería donde se vincula la investigación con la universidad y la ciencia e innovación y se añade también la cultura. De lo que se trata es de poner en valor estas áreas que realmente eran también una petición del sector. Las Universidades pedían que se separaran de Educación, Cultura que se separara también de Educación y vincular la Ciencia e Innovación con la investigación a través de la Universidad y nos parecía fundamental. Sabemos que es un reto, porque está todo muy disperso, y de lo que se trata es de

aunar y trabajar todos en una misma línea” ¿Cuáles son las prioridades de la Consejería en sus primeros pasos?

“Quizás el principal reto que tenemos es la transferencia de conocimiento. Es decir, todo lo que se investiga y que aparece como una innovación hay que transferirlo al tejido empresarial para así facilitar una innovación del sistema productivo canario. Obviamente eso se tiene que hacer basado desde la investigación, la innovación y la inter…. Hay cosas muy interesantes que se están haciendo desde Canarias para el mundo. Desde las Universidades, empezar a trabajar el binomio público privado, porque hay empresas que hacen cosas muy interesantes aparte de las universidades que obviamente es donde se forman los investigadores para nosotros es clave trabajar con ellos y en ese sentido la línea que queremos implementar es apoyar los proyectos de investigadores, la formación de los investigadores y crear infraestructuras para que se puedan llevar a cabo esas investigaciones. Luego, en cuanto a la Universidad, como decía, vincularlo a la investigación es fundamental. Al final la labor que cumple la Universidad, las universidades públicas que obviamente también están las privadas pero el Gobierno las financia al 100% a las u publ can tanto la de ulpgc como la

ull, en ese sentido lo que esperamos es que tengamos, como hasta ahora, una relación muy cercana, y de lo que se trata es de poner en valor que la universidad forma a la sociedad y que esa formación nos lleva a un cambio del sistema productivo y un crecimiento económico. Un detalle que siempre me gusta decir es que en las universidades se crea pensamiento crítico. Necesitamos personas que analicen, reflexionen para los nuevos retos que vamos a tener ante la humanidad” Nos habla de investigación, pero también habrá que crear algún tipo de estructura para que no se dé esa fuga de talento.

“Exacto, ese es otro de los retos que tenemos: retener el talento y atraerlo. No vale investigar y buscar una solución para algún problema que pueda haber, podemos hablar de cambio climático por ejemplo, si luego no se puede implementar. Hace poco hacía un viaje al País Vasco, teniendo en cuenta que son dos modelos económicos muy distintos (ellos basado en el industrial, nosotros en el turístico), pero sí que hace muchísimos años empezaron una andadura de crear un programa de intercambio entre distintas universidades europeas e incluso más allá del continente, con las universidades vascas. Ese es un programa que nosotros queremos implantar aquí en Ca-

narias. Empezaremos viendo poco a poco cómo va evolucionando y esperemos que finalmente se acabe consolidando.

Al final, de lo que se trata es de, no solo retener el talento, sino de atraerlo. Pero para eso también nos hacen falta unas infraestructuras que nos ayuden a que nuestros jóvenes investigadores se queden aquí”

¿Qué demandas tienen las universidades públicas de Canarias?

“En primer lugar me gustaría destacar la excelente relación que existe entre el rector de la Universidad de La Laguna y Las Palmas de Gran Canaria, eso nos facilita muchísimo a todos lo que se quiere ejecutar.

La principal cuestión que tene-

ENTREVISTA

mos que resolver es definir el modelo de financiación. El antiguo gobierno dejó un estudio hecho pero nada más avanzado. Lo que hemos establecido es un calendario de reuniones donde se pueda fijar un modelo de financiación que soy consciente que es clave para la supervivencia de la universidad. Hablamos de un modelo

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plurianual, donde habrá unas cantidades que estarán fijas y otras cuestiones que serán variables en relación a las investigaciones, publicaciones y una serie de objetivos que se tienen que marcar a las universidades. Nuestra idea es cerrar un modelo que a ellos también les de una estabilidad. Cuando me preguntan qué fecha tendrá no

me gusta hablar de temporalidad, porque creo que hay que hacer un debate con sosiego, con tranquilidad y finalmente que sea duradero en el tiempo y eso no lo podemos hacer de un día para otro” ¿Ha habido contacto con el Ministerio de Universidades o habrá que esperar a que se constituya

un nuevo Gobierno central?

“Las cosas ordinarias, el día a día, siguen funcionando. No como nos gustaría, como si hubiera un gobierno asentado y gobernando en el Estado, pero, en ese sentido, tenemos casi una adaptación de la LOSU, de la nueva Ley de Universidades, y pronto empezaremos a incor-

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porarla a nuestra normativa y distintas cuestiones que nos vinculan. Pero, en principio, por ahora, las relaciones que hemos tenido han sido más bien con las Secretarías Generales por alguna cuestión que se ha tenido que resolver y se han ido abordando dentro de las circunstancias que hay, que es un gobierno en funciones”

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EMPRESA

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Arroz de calamar. / tsa

Arroz de pulpo. / tsa

Aday Martín. / tsa

Atlantis Santa Cruz amplía horizontes y estrena arrocería

redacción, tsa.

Restaurante, cafetería y ahora arrocería. Atlantis Santa Cruz amplía sus horizontes y explora nuevas especializaciones. Desde hace unas semanas, este establecimiento, localizado en pleno centro de Santa Cruz de Tenerife, ofrece una amplia carta de arroces, así como su plato estrella: la paella valenciana. Se puede degustar arroces con cordero, cabrito, pulpo frito, calamar sahariano, cherne y angus.

Además, participan en el con-

curso internacional de paella valenciana que se celebra en Sueca desde 1961.

El dueño del Grupo Gastronómico La Cuadra del Palmero, Airam Afonso, lo define como “un proyecto ilusionante y nuevo”. En este sentido, agrega que “estamos en un sitio clave en Santa Cruz, en la entrada de todos los cruceristas, también es un sitio muy céntrico para cualquier residente o turista. Normalmente se suele poner mucho de moda ofrecer arroces en los sitios turísticos porque a la

gente de fuera le parece que es un plato muy típico español y quieren probarlo, pero nosotros no trabajamos para esas personas. Nosotros trabajamos para todas las personas, en especial para nuestra gente, para los residentes, y para la gente que quiere disfrutar de un buen arroz. Es un valor añadido que la persona de fuera vea tanta calidad y se quede asombrada también”.

Para desarrollar este nuevo camino, han contado con el maestro arrocero Aday Martín.

Airam Afonso ha anima a pro-

barlo, porque “Aday tiene su truco para que cada arroz tenga su toque diferente y cuando pruebas uno te quedas con las ganas de probar los demás, porque merece la pena”.

Cuando le preguntamos por el secreto para elaborar un buen arroz, Aday señala que “el secreto, primero, está en elaborar cada paso con los mejores productos. Un arroz o una paella lleva unos ocho pasos, desde el tomate, el aceite, el agua que utilicemos, hasta el arroz, que es lo más importante. Yo creo que el secreto está en dar-

le cariño a todos esos pasos. La base está en traer un buen producto a la cocina y así no puedes fallar” “A cada arroz se le pone un grano diferente, un caldo diferente… La gente nota que no son industriales y ahí es donde se nota la calidad. Es un poco más de trabajo, tenemos que estar más preparados y hay que sacrificarse un poquito más pero cuando te diferencias y escuchas lo que dice el cliente cuando lo prueba es gratificante. Tanto esfuerzo merece la pena”, ha agregado.

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Hace 30 años, un grupo de empresarios e inversores, liderados por el mentor y promotor Amid Achi, se unieron para llevar a cabo un ambicioso proyecto: construir la mayor superficie comercial de Tenerife, generar miles de puestos de trabajo a lo largo de los años, dar soluciones a las demandas de nuestra sociedad, y convertirlo en el punto de encuentro de todos los tinerfeños.

Desde sus comienzos, el Centro Comercial Añaza Carrefour ha ofrecido a sus clientes y visitantes un entretenimiento único, dinamizando cada una de sus plantas con una gran variedad de actividades, acciones y eventos para toda la familia, consiguiendo reunir a miles de personas. En el transcurso de estos años, artistas y famosos de renombre han visitado el centro comercial, entre ellos Ana Guerra, Sofía Mazagatos, Rocío Carrasco, Luis Fonsi y muchos más.

Además, cabe destacar su participación en uno de los mejores carnavales del mundo, el de Santa Cruz de Tenerife, en el que han obtenido hasta cuatro títulos de reina en los dos últimos años consecutivos.

Sin olvidar mencionar la tan esperada decoración de Navidad, que crea en el centro un ambiente de luz y color para la familia.

30 años después, son un proyecto que sigue avanzando gracias al esfuerzo de todas las personas involucradas. Fruto de ese esfuerzo nace la planta fotovoltaica del centro, que le posiciona a la vanguardia del sector en sostenibilidad y es la punta de lanza de su compromiso con el medio ambiente.

El Centro Comercial Añaza Carrefour es sinónimo de encuentro, ilusión, entusiasmo, esfuerzo y dedicación. Además, cabe recordar que es un establecimiento que tiene una ocupación de casi el 100%.

En palabras de Amid Achi para Onda Tenerife, “tenemos un buen mantenimiento bueno, no parece que tenga 30 años sino 15. Está muy bien conservado, lo cuidamos mucho porque es el primer centro que hemos hecho entonces le tenemos un cariño, atención y cuidado especial. Cuando empezamos todo el mundo tenía incertidumbre porque no sabían si este tipo de negocio iba a funcionar o no y hoy somos una familia, todo el mundo se

El Centro Comercial Añaza Carrefour cumple 30 años ‘creciendo en familia’

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tes. Continuaremos innovando, adaptándonos a nuevas tecnologías y fortaleciendo nuestras operaciones para seguir ofreciendo soluciones de ahorro a nuestros clientes” LUIS LEGUINA, DIRECTOR DE GERENCIA DE CENTROS COMERCIALES ARCHIGESTION “Hoy es un día de grandes recuerdos para mí, porque este centro comercial ha ocupado parte de mi vida desde el año 1999. Recuerdo que tenía 29 años cuando llegué y, desde entonces, ha sido mi casa y mi familia. Cuando el Centro Comercial en el año 1993 abre sus puertas, se convierte rápidamente en un centro de referencia en la isla, comenzando entonces una carrera imparable hasta nuestros días. En todo este tiempo, han sido muchas las personas que han contribuido a su éxito.

Personas que muchas de ellas ya no están con nosotros y que fueron indispensables para ello, a todas ellas me gustaría rendir homenaje. El centro comercial en todos estos años ha sido un ejemplo también de lo que puede hacer el mundo del comercio en la vertebración de un barrio como el de Añaza y de la colaboración con sus vecinos. Sin entrar en detalle, sí queremos lanzar un mensaje de futuro, ya que nos encontramos trabajando para poder mantener el centro comercial lo más actual posible modernizando sus instalaciones y adaptándolo a las necesidades de los nuevos tiempos para que siga teniendo los estándares de competitividad que le permitan seguir a la vanguardia del sector comercial”

siente identificado con su inversión aquí, todo ha salido bien y eso a mí me alegra mucho”.

Un treinta aniversario cuyo nuevo eslogan, ‘creciendo en familia’, define el espíritu del proyecto que a lo largo del tiempo han logrado sacar adelante. Tal y como indicaba Amid Achi, “hay mucha gente que lleva con nosotros cuarenta años y ahora son parte del negocio, de todo lo que hemos conseguido. Contamos con ellos y eso lo saben. Yo cuando me ven mis empleados noto el cariño que me dan”.

EDEY PERERA, DIRECTOR DEL HIPERMERCADO CARREFOUR AÑAZA “Felicidades por 30 años de logros y éxitos. Es un honor y un placer para mí estar celebrando este hito tan significativo. Hace 30 años abrió el centro comercial y también lo hizo Carrefour. Por primera vez en la isla, abrió con un objetivo muy sencillo: brindar a los clientes una experiencia única en cuanto a su compra se refiere. Desde entonces, hemos crecido juntos, hemos evolucionado y nos hemos convertido en un centro de referencia para el archipiélago canario. Me gus-

taría agradecer a los clientes, porque sin su apoyo constante y lealtad no estaríamos celebrando este aniversario. Gracias por elegirnos, por confiar en nosotros y por permitirnos ser parte de su vida cada uno de esos días.

Nos comprometemos a seguir brindándoles productos y servicios de calidad, a precios competitivos y un excelente servicio al cliente” “A lo largo de estas tres décadas, Carrefour ha demostrado un firme compromiso con la responsabilidad social y el desarrollo sostenible y hemos implementado medidas para

reducir el impacto medioambiental, hemos apoyado numerosas actividades con comunidades locales para fomentar infinidad de proyectos y hemos promovido acciones orientadas a la igualdad de oportunidades.

Estoy orgulloso de decir que hemos avanzado mucho en este aspecto pero todavía nos queda mucho por recorrer. Mirando hacia el futuro estoy lleno de emoción y entusiasmo. El Centro Comercial y Carrefour han demostrado su capacidad para adaptarse, transformarse y dar respuesta al nuevo mercado y a la exigencia de nuestros clien-

AMID ACHI, PRESIDENTE DEL GRUPO NÚMERO 1 Y DE LA COMUNIDAD DE PROPIETARIOS DEL CENTRO COMERCIAL AÑAZA CARREFOUR “Este centro comercial está en multipropiedad, hay un montón de propietarios aquí y durante 30 años todas las decisiones que hemos tomado han sido por unanimidad, que no hubo nunca un voto en contra del bien común. Y luego hemos hecho aquí una fusión muy grande con los pequeños y con Carrefour, que antes era Continente, como sabemos todos, y siempre hemos dado buen atendimiento. El centro comercial está muy cuidado por los 30 años que tiene y hoy no tenemos ningún lugar vacío.

De todos los locales, si hay alguno vacío está comprometido”

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La última cita del Campeonato de Canarias de Montaña, inicialmente aplazada por el incendio declarado en Tenerife el pasado mes de agosto, se disputará el primer fin de semana del mes de diciembre. El Club ProGT Arafo mantiene el mismo recorrido original con la meta situada junto a la recta del Mirador de Chivisaya.

El incendio que ha estado sufriendo la isla de Tenerife desde el pasado mes de agosto no ha amedrentado al Club ProGT Arafo que, en colaboración con las diferentes instituciones, así como por parte de la FCA, la FIASCT y la FIALP, podrá celebrar la prueba los días 1 y 2 de diciembre, fecha con la que se pondrá el broche a la edición 2023 del Campeonato de Canarias de Montaña.

Así, la popular carretera TF-523, conocida como “Los Loros”, en el marco del municipio de Arafo, volverá a disfrutar con el rugido de los motores y, muy probablemente, con la definición de los títulos regionales y provinciales de esta especialidad.

El 31 de octubre se abrió el periodo de inscripciones, para lo cual se habilitó la web oficial, www.subidalosloros.com, así como el portal de la Federación Interinsular de Automovilismo de S/C de Tenerife, www. fiasct.com. Este periodo finalizará el jueves 23 de noviembre a las 14:00 h.

El viernes 1 de diciembre, la Avenida Reyes de España y la Estación TITSA de Arafo acogerán las verificaciones administrativas y técnicas, concretamente, entre las 15:45 h y las 20:00 h. Al día siguiente, la carretera se cortará al tráfico a las 7:00 h entre el punto kilométrico 0,66 y 2,99, y a las 8:00 h desde el 2,99 hasta el 11,4.

La manga de entrenamientos oficiales arrancará a las 9:30 h, mientras que las mangas oficiales están previstas para las 12:30 h y 14:30 h, siempre y cuando el desarrollo de la prueba transcurra dentro de los cauces previstos. La prueba mantendrá su recorrido original, con la meta junto a la recta del Mirador de Chivisaya. La entrega de trofeos tendrá lugar en la Plaza San Juan Degollado de Arafo.

La XVIII Subida Los Loros cuenta con el apoyo del Cabildo de Tenerife, el Ayuntamiento de Arafo, Ireauto 2000, Viauto, La Oficina, Fundación La Caixa, Naviera Armas, Drexmin, Tenerife Sur y Onda Tenerife.

DEPORTES

La XVIII Subida Los Loros

abrió su periodo de inscripciones el pasado 31 de octubre

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DEPORTES

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Cuarta plaza entre los T4 para

Javier Rodríguez y Yony Pérez en la Baja Portalegre 500

Ahora toca trabajar en conseguir los apoyos necesarios para 2024 y que permita al equipo canario estar de nuevo en la FIA Cross Country Rally World Cup redacción, tsa.

Como en Polonia, excelente resultado en la FIA Cross Country Rally World Cup. El equipo canario ha sumado unos puntos importantes que podrían colocarles a final de temporada entre los cinco mejores de este

certamen. Sin duda, ha sido la prueba más dura a la que se han enfrentado, y es que la lluvia y el barro no dieron tregua a lo largo de las dos jornadas de competición.

El sacrificio tuvo premio

para Javier Rodríguez y Yony Pérez. En una nueva cita de la FIA Cross Country Rally World Cup lograron ver la meta final, en este caso en la Baja Portalegre 500, una prueba marcada

por la lluvia y el barro. Tanto, que la segunda jornada tuvo que verse recortada para quedarse con unos 300 kilómetros cronometrados.

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“De lejos, es la prueba más dura que he disputado nunca”, aseguró Javier Rodríguez nada más finalizar la Baja Portalegre 500. “Ha sido difícil, con puntos muy complicados y de cierto riesgo, pero junto con Yony hemos sido fuertes, especialmente para acabar la etapa del sábado. Se hizo larguísima”, explicaba el grancanario. “La cuarta plaza entre los T4, como en Polonia, nos va a reportar unos buenos puntos a nivel FIA, así que junto al hecho de haber estado siempre en la meta, nos deja un buen sabor de boca de cara a nuestros próximos proyectos”, sellaba el piloto.

“La Baja Portalegre 500, a los que nos gusta el Cross Country Bajas, es de esas pruebas que tienes en la agenda para correrla al menos una vez en la vida. Por su espectacularidad de los trazados y por la afición que arropa esta carrera. Afición portuguesa y de fuera de Portugal, que te hace sentir que estás corriendo una verdadera prueba del mundial.

Ha sido muy difícil a nivel de navegación, pues el agua y el barro entraba por todas partes, haciendo que el libro de ruta, road book, se empapara y fuera muy complicada su lectura y pasar páginas. Para poner un granito más de dificultad, a unos 5 km de la meta dejaron de funcionar los interfonos de comunicación, y teníamos que ingeniárnosla para las indicaciones. Gran conducción de

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Javier, que esas condiciones, nuevas para él, llevo a meta y sin golpes el coche. Una carrera difícil, pero de las que quisiera repetir”, expresaba el copiloto aún con la alegría en el cuerpo de haber terminado.

Ese resultado, cuando resta una prueba para finalizar la FIA Cross Country Rally World Cup -cita en la que no estarán presentes- les puede permitir acabar entre los cinco primeros de este campeonato del mundo, y es que, sin duda, los puntos logrados en Portugal valen su peso en oro.

Ahora toca trabajar en conseguir los apoyos necesarios para 2024 y que permita al equipo canario estar de nuevo en la FIA Cross Country Rally World Cup. El equipo Javier Rodríguez Rally cuenta para esta temporada con el apoyo del Cabildo de Gran Canaria y la colaboración de Armas Motor.

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SECTOR PRIMARIO

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subraya la El Cabildo y el ICIA impulsan acciones ASG importancia de con un plan para conservar la biodiversidad agrícola contar forrajero adaptado El consejero de Sector Primario, Valentín González, mantuvo una reunión con la directora del Instituto Canario de Investigaciones Agrícolas para abordar cuestiones como la prevención de plagas o el Plan Forrajero redacción, tsa.

El Cabildo de Tenerife y el Instituto Canario de Investigaciones Agrícolas renuevan su compromiso con el sector primario de la isla impulsando iniciativas que contribuyan recuperar y conservar la biodiversidad agrícola local.

El consejero de Sector Primario, Valentín González, y la directora del ICIA, Janira Gutiérrez, mantuvieron un encuentro de trabajo donde abordaron diferentes cuestiones, como el Plan Forrajero, ideado para mejorar el suministro de forrajes para la cabaña ganadera de la isla, y que persigue reducir la dependencia del exterior y disminuir la posibilidad de ataques graves de plagas, lo que repercute en la mejora de la rentabilidad de las explotaciones ganaderas.

El Cabildo y el ICIA trabajan de la mano en el impulso de diferentes proyectos para evitar o minimizar las plagas de las explotaciones agrícolas tinerfeñas, así como para la eficiencia en el riego para producciones de aguacate y plataneras.

Durante la reunión de trabajo, Cabildo e ICIA también abordaron aspectos relaciona-

dos con la seguridad en explotaciones agrícolas, y realizaron un análisis sobre la actividad del Centro de Conservación de la Biodiversidad Agrícola de Tenerife (CCBAT), una unidad orgánica dependiente del área de Sector Primario del Cabildo de Tenerife, que trabaja con el objetivo fundamental de recuperar y conservar la biodiversidad agrícola local.

El CCBAT pertenece a la Red Nacional de Bancos de Germoplasma, asumiendo el compromiso de evitar, en la medida de lo posible, la pérdida de la diversidad agrícola local, para lo que realiza una serie de actividades como la recolección de material local, conservación, caracterización, multiplicación, regeneración y documentación, con el objetivo de transmitir este importante patrimonio a las generaciones futuras.

AYUDA A LA VENDIMIA Por otro lado, el Cabildo tinerfeño destina más de 136.460 euros a ayudas para el control de la trazabilidad en la vendimia de los vinos de calidad de Tenerife.

“Apostamos por una línea de trabajo de apoyo a los productores tinerfeños, contribuyendo

Reunión entre el Cabildo y el ICIA. / tsa

al fomento y fortalecimiento de este importante sector económico”, expresa González, quien explica que “esta subvención tiene por finalidad respaldar el control de origen, calidad y trazabilidad de los vinos de Tenerife” A esta convocatoria se presentaron un total de cuatro solicitudes, correspondientes a los Consejos Reguladores de las Denominaciones de Origen del Valle de La Orotava, Abona, Güímar y Tacoronte-Acentejo.

De esta forma, un total de 79 bodegas y 3.343 viticultores se beneficiarán de esta subvención, cuyo objetivo es “reforzar al sector vitivinícola de Tenerife, en un contexto económico y climático adverso, para que la isla siga siendo un referente en la elaboración de vinos de calidad”.

La subvención está destinada a sufragar gatos de personal, formación y gastos derivados de entidades de certificación de huella de carbono.

a cada isla

redacción, tsa.

El portavoz adjunto del Grupo Parlamentario Agrupación Socialista Gomera (ASG), Jesús Ramos, ha subrayado la importancia que tiene para el sector ganadero canario contar con un plan forrajero real –el actual no ha cumplido sus objetivos, aclaró– y que tenga en cuenta las circunstancias y las especificidades de cada isla, pues uno de los principales problemas que tiene hoy en día este colectivo son los costes de la alimentación.

“De esta forma –apuntó–, se reduce la dependencia que tenemos ahora mismo del exterior y, a veces, de las posturas muy insolidarias de aquellos que acaparan todas esas toneladas de forrajes e insumos en muchas ocasiones subvencionadas”. Para Jesús Ramos, el hecho de que en cinco años se hayan perdido más de 1.000 explotaciones ganaderas, “un dato demoledor”, explica perfectamente las dificultades por las que está pasando el sector y el principal motivo, en su opinión, es “el aumento de los costes de producción, porque a la alimentación hay que sumar la subida de la luz, la inflación y todos los inconvenientes que dificultan la actividad de nuestros ganaderos”.

EL CAMPO EN IMÁGENES

l LA VI EDICIÓN DE GASTROSUR, actividad organizada por el Círculo de Empresarios del Sur de Tenerife (CEST), se convirtió un año más en punto de encuentro con una serie de actividades que buscaron la dinamización sector primario. La propuesta, realizada en el Mercado del Agricultor de Granadilla de Abona (situado en San Isidro), contó con charlas, mesas redondas y degustaciones.

l LA VI FERIA GASTRONÓMICA “SABOREA EL ROSARIO”, se convirtió en la de mayor afluencia de todas las celebradas hasta ahora. Miles de personas a lo largo de un día maratoniano se acercaron a la cita gastronómica rosariera.

En esta edición volvió a quedar demostrado que “Saborea El Rosario” es un evento para toda la familia, centrado en la gastronomía y en el fomento del sector de la restauración local.

l COMIENZA LA INSTALACIÓN DE LOS PANTALANES EN

EL MUELLE PESQUERO, de Candelaria, para lo cual se ha habilitado una inversión superior a los 281.300 euros. Con esta actuación se permitirá el atraque de 28 embarcaciones, mejorándose la seguridad en la zona portuaria y facilitándose la carga y descarga de mercancías. El proyecto que se ha diseñado contempla que se ubiquen en paralelo al dique del muelle pesquero.

SECTOR PRIMARIO

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CANARIAS, potencia en QUESOS Un total de 38 medallas se lograron en el concurso World Cheese Awards. El consejero Narvay Quintero califica de “triunfo” el resultado de esta cita, donde se consiguieron tres súper oros, dos oros, 13 platas y 20 bronces. redacción, tsa.

y el tierno natural de cabra de Quesería El Faro (Lanzarote); el curado de cabra de Quesos El Caidero (Gran Canaria); el curado de mezcla de cabra y oveja de la Quesería Cortijo El Montañón (Gran Canaria) y el Granja Las Cuevas ahumado de Félix Alberto Gil Rodríguez (La Palma).

Además, del curado de leche pasteurizada de mezcla de Quesos El Zurrón (Gran Canaria), y el añejo con gofio de cabra y oveja de Quesería Montesdeoca (Tenerife).

A estos galardones se suman los del Grupo Ganaderos de Fuerteventura a su Maxorata semicurado gourmet con DOP Queso Majorero, el Tofio tierno ahumado, el Tofio semicurado al gofio, y el Tofio curado al pimentón.

Por último, los bronces fueron para el Guatisea viejo y el Guatisea semicurado de Que-

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sería Montaña Blanca (Lanzarote); el semicurado de cabra de Quesos La Era del Cardón (Gran Canaria); el tierno ahumado de cabra y el curado con pimentón de cabra de Quesería El Faro (Lanzarote); el curado de leche pasteurizada de cabra de Quesos Volcania (Gran Canaria); y el Bodega de oveja, Rojillo, Don Nicolás y Vulcano, todos de Finca De Uga (Lanzarote).

Recibieron esta misma distinción el Queso Herreño tierno ahumado y el curado natural de la Sociedad Cooperativas Ganaderos de El Hierro; Los Altos de Moya el Media Flor de Guía (Gran Canaria); el semicurado de leche pasteurizada de mezcla de Quesos Frescos Lomo Gallego (Gran Canaria); además del Selectum curado al pimentón, Alisios, Maxorata semicurado al pimentón con DOP Queso Majorero, y el Maxorata semicurado del Grupo Ganaderos de Fuerteventura.

También fueron premiados el curado puro de cabra de Quesería El Guanche (Tenerife), y el semicurado con pimentón de leche pasteurizada de cabra de Quesos San Mateo (Gran Canaria).

El sector ganadero canario está de enhorabuena al haber conseguido un total de 38 medallas en los World Cheese Awards 2023, el certamen internacional más importante de este sector. En esta 35 edición del concurso, el Archipiélago ha obtenido tres súper oros, dos oros, 13 platas y 20 bronces.

“El triunfo canario en este importante certamen internacional es una nueva muestra de la calidad de las producciones del Archipiélago, premiadas a nivel mundial, y supone un reconocimiento al trabajo de nuestras queseras y queseros”, cita celebrada en Trondheim (Noruega) y donde compitieron más de 4.500 quesos de 43 países, según ha destacado el consejero de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Ca-

narias, Narvay Quintero.

De este modo el nacionalista destaca que “el triunfo canario en este prestigioso concurso es una nueva muestra de la calidad de las producciones de las Islas, premiadas internacionalmente, y supone un reconocimiento al trabajo de nuestras queseras y queseros”.

Recibieron las súper oro el curado de oveja de Guía, de Quesería La Caldera (Gran Canaria), el curado de leche pasteurizada de cabra de Quesos Luisita (Gran Canaria), y el Maxorata curado al pimentón de Grupo Ganaderos de Fuerteventura (Denominación de Origen Protegida Queso Majorero).

Por otro lado, se reconoció con medalla oro al queso semicurado puro de leche de cabra de Quesería El Guanche (Tenerife), y al Finca de Uga untado en pimentón (Lanzarote).

Las medallas de plata recayeron en el curado puro de cabra ahumado de la Quesería El Guanche (Tenerife); el semicurado con pimentón de cabra, el curado natural de cabra

DENOMINACIÓN DE ORIGEN PROTEGIDA (DOP)

PRODUCTOS REGIONALES ULTRAPERIFÉRICOS (RUP)

ESPECIALIDADES TRADICIONALES GARANTIZADAS (ETG)

AGRICULTURA ECOLÓGICA

INDICACIÓN GEOGRÁFICA PROTEGIDA (IGP)

Se define como: “Un nombre que identifica un producto: • Originario de un lugar determinado, una región o, excepcionalmente, un país, • Cuya calidad o características se deben fundamental o exclusivamente a un medio geográfico particular, con los factores naturales y humanos inherentes a él, y cuyas fases de producción tengan lugar en su totalidad en la zona geográfica definida.”

El símbolo RUP es un sello que identifica a los productos agrarios o agroalimentarios incluidos los productos de la pesca, transformados o sin transformar, específicos de Canarias, para los que que el Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria haya autorizado su utilización previa solicitud de un operador interesado.

Tiene por objeto proteger los métodos de producción y las recetas tradicionales. Se podrán registrar como ETG los nombres que describan un producto o alimento específico que: • Sea el resultado de un método de producción, transformación o composición que correspondan a la práctica tradicional aplicable a ese producto o alimento, o • Esté producido con materias primas o ingredientes que sean utilizados tradicionalmente.

La producción ecológica es un sistema general de gestión agrícola y producción de alimentos que combina las mejores prácticas ambientales, un elevado nivel de biodiversidad, la preservación de recursos naturales, la aplicación de normas exigentes sobre bienestar animal y una producción conforme a las preferencias de determinados consumidores por productos obtenidos a partir de sustancias y procesos naturales.

Se define como: “Un nombre que identifica un producto: • Originario de un lugar determinado, una región o un país, • Que posea una cualidad determinada, una reputación u otra característica que pueda esencialmente atribuirse a su origen geográfico, y • De cuyas fases de producción, una al menos tenga lugar en la zona geográfica definida.”

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PUERTOS DE TENERIFE

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Canarias, Madeira y Cabo Verde firman su colaboración para promover los cruceros en las Islas Atlánticas Las entidades portuarias de estos archipiélagos representan un mercado de casi tres millones de pasajeros

pretendemos fortalecer la posición de nuestros puertos en el corredor atlántico para llegar a nuevos mercados, así como promover las rutas ya existentes. Queremos promocionar aún más las Islas Atlánticas y la región de la Macaronesia como un destino de cruceros único y auténtico”.

OBJETIVOS GENERALES Esta nueva Asociación tiene como objetivos generales en el ámbito portuario y marítimo la promoción, investigación y formación, así como el desarrollo de iniciativas comerciales, sociales y culturales con el fin, entre otros aspectos, de promover la región del Atlántico de la Macaronesia (Islas Atlánticas) como destino turístico de cruceros y, en particular, los destinos respectivos que forman parte de la Asociación.

La ceremonia de Fundación de la Asociación Internacional de Puertos de las Islas de la Macaronesia contó con la presencia de Paula Cabaço, presidenta del Consejo de Administración de Puertos de Madeira; Beatriz Calzada Ojeda, presidenta de la Autoridad Portuaria de Las Palmas, Pedro Suaréz López de Vergara y Javier Mora, presidente y director respectivamente de la Autoridad Portuaria Santa Cruz de Tenerife, e Ireneu Camacho, presidente del Consejo de Administración de Puertos de Cabo Verde, S.A.

tuaria tinerfeña apenas 7 millones de euros.

La aplicación de estas bonificaciones está recogida en TRLPEMM como medida de interés general asociada con la “necesidad de potenciar la cohesión de los territorios insulares que conforman un archipiélago y evitar los efectos que tienen para el desarrollo económico y la competitividad de las islas menores los costes adicionales de la doble insularidad”.

No obstante, cabe recordar que los puertos son entidades que se autofinancian, o sea, ejecutan sus proyectos e inversiones en base a sus propios ingresos económicos que se obtienen por las tasas ingresadas por los operadores portuarios.

Al respecto, Puertos de Tenerife considera que su propuesta de que los Presupuestos

Generales del Estado asuman esta bonificación permitiría a las autoridades portuarias insulares rebajar las tasas portuarias para la importación de las mercancías que consumimos, y abaratar la exportación de nuestros productos, afrontando así con mayor solvencia las propuestas de inversión sostenible en nuestras infraestructuras portuarias sin necesidad de hipotecar nuestro futuro.

Tal es la envergadura de esta merma de ingresos en las arcas de la Autoridad Portuaria tinerfeña que, de haber contado con ellos, no hubiera tenido que endeudarse para ejecutar el puerto de Granadilla, instalación en la que Puertos de Tenerife ha invertido desde 2010 unos 260 millones de euros, de los que 160 millones se han financiado mediante créditos bancarios.

redacción, tsa.

Funchal ha sido el lugar escogido para firmar el acuerdo que establece la constitución de la Asociación Internacional de Puertos de las Islas de la Macaronesia, una entidad de interés mutuo bajo la marca Cruise Atlantic Islands, y que reúne a la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife, la Autoridad Portuaria de Las Palmas, los puertos de Cabo Verde (ENAPOR) y Madeira (APRAM) en el desarrollo y promoción del turismo de cruceros en las Islas Atlánticas. Esta iniciativa histórica marca un nuevo capítulo en la colaboración entre dichas entidades que actualmente representan un mercado de casi tres millones de pasajeros.

La Asociación Internacional de Puertos de las Islas de la Macaronesia surge como resultado del reconocimiento de la necesidad de aumentar la eficacia y eficiencia de las cuatro administraciones portuarias involucradas en el constante intercambio de información,

La cooperación es esencial para definir estrategias de obtención de financiamiento comunitario. / tsa

desde estadística hasta modelos comerciales, para el desarrollo del producto turístico en cada región, así como para hacer frente a los nuevos desafíos en la gestión portuaria, especialmente en áreas de digitalización y sostenibilidad.

Para Pedro Suárez, presidente de Puertos de Tenerife,

“la colaboración entre Canarias, Madeira y Cabo Verde no es algo nuevo, y el trabajo realizado en los últimos años nos ha demostrado que sabemos trabajar juntos y que cuando lo hacemos, todos ganamos”.

Suárez también indicó que “con esta asociación y bajo la marca Cruise Atlantic Islands,

La Autoridad Portuaria dejó de ingresar 28,9 millones de euros por bonificar el transporte marítimo insular Puertos de Tenerife considera que su propuesta de que los Presupuestos Generales del Estado asuman esta bonificación permitiría rebajar las tasas portuarias para la importación de mercancías redacción, tsa.

La Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife dejó de ingresar en 2022 un total de 28,9 millones de euros por bonificar en el tráfico interinsular un 70% la tasa al pasaje y un 80% de la tasa al buque y mercancía. Es decir, aplicar estos porcentajes de descuento en el uso de las instalaciones portuarias por parte de dichos tráficos.

Más concretamente, 22,4 millones corresponden a la bonificación al tráfico de pasajeros interinsular, 4,5 millones a la tasa a la mercancía y dos millones en concepto de bonificación de la tasa al buque.

El texto refundido de la Ley de Puertos del Estado y de la Marina Mercante (TRLPEMM) prevé que estas bonificaciones, que debe aplicar cada Autoridad Portuaria insular, sea compensada a través de

un mecanismo de solidaridad entre los puertos de Interés General del Estado, el denominado Fondo de Compensación Interportuario, conforme a una serie de reglas que suponen que, por cada euro que bonifica la Autoridad Portuaria de Tenerife por estos conceptos, apenas recibirá 20 céntimos de dicho Fondo.

Con esta fórmula, el citado Fondo de Compensación reembolsará a la Autoridad Por-

La cooperación entre estas cuatro entidades portuarias es esencial para definir estrategias de obtención de financiamiento comunitario, lo que permite el desarrollo de proyectos conjuntos que puedan impulsar el crecimiento económico, mejorar la conectividad y fortalecer la resiliencia frente a los desafíos del cambio climático y del entorno ambiental.