Tenerife Sur AHORA - Octubre 2025

JOSÉ DOMINGO REGALADO * Alcalde de Granadilla de Abona

“El ayuntamiento era un barco a la deriva, pero estamos recuperando el rumbo”

PÁGINAS 28 Y 29

Desbloqueado el Plan Parcial El Mojón tras un acuerdo histórico treinta años después PÁGINAS 4 A 7

JOSÉ MIGUEL RUANO, vicepresidente segundo y consejero de de Presidencia, Patrimonio Histórico, Administración y Servicio Público, Planificación Territorial del Cabildo de Tenerife

“Mi misión es ser el jefe de máquinas para que el Cabildo sea el motor del desarrollo de Tenerife”

PÁGINAS 20-21

Tenerife despliega el mayor operativo contra incendios PÁGINAS 26 Y 27

Periódico GRATIUTO

TENERIFE NORTE

ARICO GRANADILLA

Desbloqueado el Plan Parcial

El Mojón tras un acuerdo histórico treinta años después

Múltiples dificultades técnicas, jurídicas y de gestión han paralizado su desarrollo durante más de tres décadas

Norberto Chijeb, tsa.

“Arona podrá otorgar desde hoy licencias urbanísticas en El Mojón”, manifestaron tanto la alcaldesa Fátima Lemes como el concejal de Urbanismo, Javier Baute, en la reciente rueda de prensa celebrada para dar este anuncio, eufóricos para llegar a término la tan esperada recepción del Plan Parcial El Mojón, aunque de manera parcial al quedar fuera por ahora los dos grandes parques urbanos (Más de 50.000 metros cuadrados) y el viario, según detalló Miguel Villarroya Adell, presidente de

la Junta de Compensación. Los tres calificaron el día como “histórico”, en una jornada marcada por el reencuentro de muchos empresarios que iniciaron hace treinta años una larga travesía, ahora concluida, aunque sea parcialmente.

El Ayuntamiento de Arona culminó a primeros de septiembre un proceso histórico mediante la recepción parcial de una gran bolsa de suelo que alcanza justamente los 972.000 metros cuadrados, comprendida dentro del Plan Parcial de El Mojón, que constituye uno de los mayores proyectos urbanísticos

de Canarias, y de gran relevancia nacional, que llevaba paralizado durante más de tres décadas.

Este avance estratégico marca el inicio de una nueva etapa en la transformación del municipio y del sur de Tenerife, consolidando a Arona como epicentro del crecimiento ordenado, sostenible y moderno en el Archipiélago, declaró una emocionada Fátima Lemes, orgullosa de “poder ser la primera mujer alcaldesa y quien termine firmando esta histórica recepción”.

Lemes Reverón afirmó que “esta recepción parcial es un paso decisivo que demuestra

la capacidad de este gobierno para cumplir con los objetivos marcados. Arona contará con suelo para proyectos públicos largamente esperados”.

El concejal de Urbanismo, Javier Baute, que no lleva un año en el cargo, destacó que este desarrollo “representa más de tres décadas de trabajo y será capaz de transformar la economía no solo de Arona, sino también de Tenerife y del Archipiélago”.

Finalmente, Miguel Villarroya subrayó que el proyecto no busca atraer turismo de masas, sino un visitante de mayor valor añadido, que genera un

impacto económico más sólido sin sobrecargar la infraestructura local. Y sobre la recepción “solo parcial”, indicó que “solo se debe a que los parques tienen que disponer ahora de un trámite de impacto ambiental” que espera lograr en breve, mientras el Ayuntamiento ya trabaja para incluir en la reciente licitación del servicio de jardines y parques los dos nuevos pulmones verdes (26.000 metros cuadrados cada uno).

MOVILIDAD

Tanto la alcaldesa como el edil Javier Baute no ocultaron que la mayor dificultad en el desarrollo urbanístico de la zona “será la movilidad”, por lo que se prevé el soterramiento de la avenida Chayofita -proyecto que ya está en el Cabildo-, parte de la Juan Carlos I e incluso en el viario Este-Oeste, algo que también destacó Miguel Villarroya, que agradeció el trabajo de los técnicos municipales, de los de la Junta de Compensación, en especial al redactor y diseñador del plan, el fallecido (2017) arquitecto Rubéns Hen-

ríquez Hernández, así como al secretario de la Junta, Eugenio Fernández Delgado y al de Juan Francisco Reverón Villalba, a quien reveló Villarroya en la presidencia de la Junta hace dos años, en donde aparte de un gran grupo de empresarios hay muchos particulares con pequeñas parcelas para viviendas residencias por encima de la TF-1 y por debajo del llamado Hospital del Sur, donde se instaló el CAE El Mojón.

Con cerca de un millón de metros cuadrados de superficie, este desarrollo supondrá un motor estratégico para la economía insular, con una previsión de 2.000 millones de euros de inversión directa y hasta 8.000 millones en inversión indirecta, además de miles de empleos ligados a su ejecución y explotación. Se podrán construir tres hoteles (dos parcelas de Spring y una de Marylanza)

La recepción se ha formalizado tras el acuerdo alcanzado entre el Ayuntamiento y la Junta de Compensación que agrupa a los propietarios, dando cumplimiento al Convenio

Urbanístico aprobado en 2024 y a los requerimientos técnicos y jurídicos posteriores. Con ello, el municipio recibe la cesión gratuita de suelos urbanizados, destinados a amplias zonas verdes, equipamientos educativos, deportivos y culturales, así como a viarios y servicios públicos, que pasarán a ser gestionados directamente por el consistorio.

TRES DÉCADAS DE BLOQUEO

El Mojón comenzó a proyectarse en 1987, cuando se calificó urbanizable su suelo, re-

cordó ayer el exalcalde Manolo Barrios, pero no fue aprobado por la COMAC hasta 1996 y su proyecto de urbanización en 1998. Sin embargo, múltiples dificultades técnicas, jurídicas y de gestión paralizaron su desarrollo durante más de 30 años, aunque el Ayuntamiento sí pudo construir en ese suelo el polideportivo y piscina municipal, así como un instituto. Tras la firma del Convenio Urbanístico de 2024, el impulso definitivo llegó este 2025, con la recepción definitiva de las obras de urbanización, previa la subsanación de las deficien-

así los servicios comunitarios del municipio.

El Mojón contará con tres hoteles de un máximo de tres alturas y una edificabilidad del 0,49% por parcela (el 0,29% en el cómputo del plan parcial), muy por debajo del 2% de media que se aplica en las construcciones hoteleras existentes en la zona turística, señaló Villarroya, consejero delegado de Spring, que cuenta ya con seis hoteles en el municipio, tras la adquisición reciente de los tres de Mare Nostrum. El mismo parámetro se aplicará en las construcciones residenciales particulares, todas de carácter privado, “por el momento”, destacó la alcaldesa.

En los tres hoteles proyectados (dos parcelas de Spring y una de Marylanza), irán más de la mitad de las 9.000 camas -con un mínimo de 60 metros cuadrados por habitación-, mientras que el resto será residencial, principalmente por encima de la autopista.

UN FUTURO DE OPORTUNIDADES

cias detectadas en las inspecciones realizadas por los técnicos municipales. El plan contiene la cesión de 332.900 metros cuadrados al Ayuntamiento de Arona, destinados a infraestructuras y servicios públicos. Se reservan 120.000 metros cuadrados para vías, aparcamientos y zonas peatonales, mejorando la movilidad y accesibilidad del área. Además, se incluyen 11.400 metros cuadrados para dotaciones educativas, 15.900 para instalaciones deportivas públicas y 17.000 para equipamientos culturales, reforzando

Con la recepción parcial, Arona se asegura la puesta en marcha de servicios públicos en el área y el inicio de la transformación integral del sector. Se trata de un proyecto de impacto metropolitano, que reordenará Los Cristianos y su entorno, generará nuevas áreas de equipamientos y zonas verdes, y potenciará la conectividad y movilidad sostenible entre los núcleos de este término municipal. Además, esta actuación contribuirá a la generación de empleo, tanto durante su ejecución como en su posterior desarrollo, y se llevará a cabo con criterios de sostenibilidad para minimizar el impacto ambiental, promoviendo un modelo de crecimiento equilibrado y respetuoso con el entorno. Además, marca el inicio de una nueva etapa en la transformación del municipio de Arona, oportunidad histórica para planificar y ejecutar proyectos que mejoren significativamente la calidad de vida de vecinos y vecinas, reforzando los servicios públicos en un municipio que ha experimentado un crecimiento demográfico y turístico constante en las últimas décadas. Una nueva etapa para Arona, que aspira a convertirse en referente de planificación urbana y desarrollo sostenible en Canarias, después de que no se haya construido un solo hotel en este siglo en el municipio.

JAVIER BAUTE, edil de Urbanismo de Arona

“Cuando se aprobó

El Mojón

no era obligatorio, como lo es hoy, construir VPO”

Norberto Chijeb, tsa

Javier Baute, edil de Urbanismo de Arona, afirma que cuando se aprobó el Plan Parcial El Mojón -hace casi 30 años- “no era obligatorio construir VPO”, si bien había dos parcelas destinadas para ello que el Gobierno local de entonces, con Miguel Delgado de alcalde- vendió a empresarios amigos por un precio irrisorio, evitando, dijo entonces el edil Sebastián Martín en un pleno, “construir una barriada al lado de grandes hoteles”. Por otro lado, el edil admite que “tal vez” la expresión “perfil canario” al referirse a los futuros residentes de la urbanización de mil viviendas en Cho-Parque la Reina fue “una equivocación” por su parte.

Cuando a Javier Baute, concejal de Urbanismo de Arona, se le recordó en una entrevista en La Carretera del Sur (Onda Tenerife), que en el Plan Parcial El Mojón de finales de los noventa cabían viviendas de Protección Oficial (VPO) y que el suelo destinado a ello, del 10% de cesión de los propietarios, lo vendió el Ayuntamiento por un precio irrisorio a grandes empresarios, que luego lo revendieron multiplicando por cinco la compra, el edil manifestó que “es importante apuntar que la ley de vivienda canaria se inició en 2003, donde se exigía tener un 20% de vivienda pública, y cuando este plan se aprueba en 1996 no estaba obligado a ceder ese porcentaje para VPO, aunque habían dos parcelas destinadas para ello. Hoy en día si está la obligación de ceder el 30%, no del suelo sino de edificabilidad, tras cambiarse la ley en 2009”. El desbloqueo parcial de El Mojón, anunciado hace un mes después de casi treinta años, permitirá la construcción de 8.900 camas de las que “5.300 camas residencias y el resto turísticas”, recordando Javier Baute que “toda la parte

alta, por encima de la autopista hasta el hospital, son parcelas de pequeños propietarios que llevan décadas esperando por hacer allí su vivienda para su uso o explotación de alquiler vacacional, mientras debajo está previsto tres o cuatro hoteles, más viviendas residenciales y dotaciones de comercio y servicio que ya tienen pedidas sus licencias”.

Recuerda que en el Plan Parcial El Mojón “La Caixa llegó a tener el 61% del suelo, lo que dice mucho de la cronología de este Plan Parcial, aunque al día de hoy no sé si le queda algo, porque se ha ido vendiendo a grandes empresarios y empresas hoteleras, pero es un dato muy fuerte. Ese 61% se obtuvo por embargos, por ejecución hipotecaria, y eso es lo que implica la gestión política en lo privado, porque si esas urbanizaciones no se llevan acabo

puede llevar a la quiebra a muchas familias, y hay muchas familias que han perdido mucho dinero y sus terrenos”.

“MEDIO MUNICIPIO BLOQUEADO”

Sobre la grave situación de falta de vivienda en Arona, Baute admite que “es un grave problema, indignante, porque en realidad en Arona hay suelo urbano, que ya existe, no tenemos que recalificar nada, pero por algún motivo u otro se le ha puesto el cascabel de unidad de actuación y ya no se puede hacer nada, bloqueado, y ahí hay cientos y miles de personas que no pueden desarrollar sus viviendas. El mayor ejemplo, en estas unidades de actuación o polígonos, es que falta la cesión del 10%. Antiguamente se hacían las cosas como se hacían y construían en todos lados, olvidándose de ceder el 10% a la ad-

En la misma emisora, Baute explicó que “se parece mucho a El Mojón, porque es un suelo bloqueado, que lleva 40 años pendiente de terminar la urbanización y que no se ha llevado a cabo, y estamos machacando para desbloquearlo cuanto antes. En este caso no tengo problemas para reconocer que igual no me expresé bien cuando dije que esas mil viviendas estaban destinadas a un perfil canario, cuando lo que quise decir es que estaban destinadas a trabajadores y no a extranjeros. Hay que recordar que la renta media de un aronero es de 21.000 euros al año y si le quitas los impuestos se quedan en 18.000 que lo divides en 12 meses y te da 1.500 euros y apenas te da para alquilar o comprar. La media de un comprador tiene entre 25 y 40 años, y si se trata de un matrimonio podemos hablar de 3.000 euros al mes, y con ese dinero un banco te puede dar el 80% de una hipoteca del valor de la casa, y llegamos a una media de 230.000 euros, un coste de la vivienda asequible para la gran mayoría de los aroneros, como lo dice el INE. Si ese es el perfil que tenemos en Arona vamos a por ello, vamos a crearles esas viviendas e insisto, pido disculpas si no me expresé correctamente, aunque todos me dicen que en el trasfondo me entienden”.

LOMO NEGRO, LOS POZOSLAS GALLETAS...

ministración como es obligatorio por ley, como son las zonas verdes, viarios y demás. Y como no ha sido así no lrecepciono el polígono o el ámbito y entonces no le doy licencia. Así tenemos a medio municipio bloqueado. La última modificación menor que se hizo fue en el 2002, 23 años sin hacer nada, y el PGO es aún más antiguo, obsoleto, el planeamiento no se ajusta a la realidad”.

PERFIL CANARIO

El concejal de Urbanismo de Arona reconoce que no estuvo afortunado al calificar en la entrevista en Onda Tenerife de “perfil canario” a los futuros residentes de una urbanización privada a la que pronto se le dará licencia a la urbanización 1.000 viviendas Cho-Parque la Reina, creando con ello una amplia polémica en redes sociales.

A Baute se le preguntó también por otros conflictos urbanísticos en el municipio. Sobre el ilegal asentamiento de Lomo Negro señaló que “yo acabo de llegar y es un problema bastante delicado. Una situación que ha surgido de la necesidad imperiosa de vivienda. Igual no tengo la solución, pero lo que no se puede permitir es que el ciudadano decida sobre el planeamiento del territorio, para eso está la administración. Evidentemente es un problema muy delicado que hay que atender, porque Lomo Negro es el núcleo ilegal más grande, pero no es el único. Vamos a aumentar la oferta de vivienda en el suelo urbano consolidado para que no siga creciendo este tipo de situaciones”.

Sobre el proyecto privado de Los Pozos-Las Galletas, con más de 1.000 viviendas y dos parques más grandes que el García Sanabria capitalino, el edil de Urbanismo manifestó que “el proyecto suena muy bien, con

viviendas, espacios públicos, dotaciones, el tema es cómo llevarlo a cabo, y ahí estamos con el Gobierno de Canarias, que ha ofrecido una forma de proceder y nosotros no tenemos la necesidad imperiosa de coger un suelo rústico y recalificarlo de urbano, habiendo otros tipos de suelos más susceptibles de convertirlo o cogiendo esas bolsas de suelo de las que te he indicado, con más de 330.000 metros cuadrados urbanos que están paralizados por algún problema administrativo. Estamos predispuestos y encantados de escuchar al Gobierno de Canarias”.

UNA CARRERA INMOBILIARIA

Baute lleva apenas ocho meses como concejal de Urbanismo y por su carrera laboral, Fátima Lemes no tuvo problemas para elegirle como sustituto de Luis García, tras la salida de Más por Arona del Gobierno local: “Soy analista de riesgo de banco y tengo una asesoría bancaria. Mi empresa ya lleva doce años trabajando desde que vine de Madrid, cuando me inicié en una financiera privada, y me encanta porque es un trabajo muy puro, porque ayudas a sacar hipotecas, reunificas deudas y es un trabajo muy agradecido”.

Baute se afilió al Partido Popular porque es “el mejor que defiende a los autónomos” y recuerda que llegó a Madrid “el 11 del 11 del 2011 y me gasté más de setecientas copias en dejar por todos lados mi currículo, porque entonces había muy poco trabajo, aunque al final tuve suerte, comenzando a trabajar con 25 años, hasta que tuve que venir a Tenerife, al entrar en decadencia la empresa de mi padre, para cerrarla y comencé en mi trabajo de intermediar”.

JOSÉ

JULIÁN MENA, concejal del PSOE y exalcalde de Arona

“Arona ha perdido liderazgo, no ha

abordado los problemas”

redaCCióN, tsa

El concejal del PSOE y exalcalde de Arona, José Julián Mena, se ha pronunciado sobre el desbloqueo del Plan Parcial El Mojón. En una entrevista para el magacín ‘Mirando al Sur’ de Onda Tenerife, el también portavoz socialista ha defendido que “el Plan Parcial El Mojón tenía que estar resuelto hace años”. Ha defendido que “teníamos que tener centrada una acción política con responsabilidad” y ha explicado que se

basaba en “haber atendido a la realidad social, tanto de movilidad como de vivienda”.

José Julián Mena ha apuntado que “lo defendí como una visión que teníamos que tener de Arona como capital del sur, que podía albergar infraestructuras importantes; no solo por la planta hotelera, sino también por la enorme conexión que tiene con las islas verdes”. Frente a esta visión, Mena ha denunciado que los proyectos consolidados en su mandato han quedado paralizados. “Abrimos la puerta a la regeneración de la

playa de Los Tarajales, trajimos dinero del Estado para abordar esa problemática”, ha citado y se ha referido además a que “trajimos cinco millones de euros para el soterramiento de la avenida de salida de Los Cristianos como consecuencia de la confluencia del puerto”. A pesar de ello, “hoy no hay nada de eso en ejecución”, denuncia el representante socialista. Ha subrayado que “tenemos la mejor prueba de que Arona ha perdido liderazgo, tenemos la mejor prueba de que no ha abordado los problemas”.

Más de dos años después de abandonar la alcaldía, José Julián Mena acusa al gobierno local de “callar”. Ha incidido en que “el gobierno de Arona hoy está supeditado a la voz del Cabildo de Tenerife y el Gobierno de Canarias”, a la vez que se pregunta, de esta manera, “cómo vamos a intentar alzar la voz para defender a nuestra gente”. Como ejemplo, cita también el debate sobre el futuro del puerto de Los Cristianos, asegurando que la alcaldesa “no tiene ni estrategia ni modelo de municipio”.

El municipio recibe el Premio Turismo Islas Canarias 2025 en sostenibilidad e innovación

El reconocimiento distingue la implicación del municipio en el proyecto Comunidades Turísticas Circulares y su modelo de gestión responsable

redaCCióN, tsa

El Ayuntamiento de Adeje ha sido distinguido en los Premios Turismo Islas Canarias 2025 con el galardón a la Innovación, otorgado por el Gobierno de Canarias al proyecto Comunidades Turísticas Circulares. La entrega de premios se celebró en el Teatro Circo de Marte de La Palma en un acto al que asistió el alcalde de Adeje, José Miguel Rodríguez Fraga, presidido por el vicepresidente del Gobierno de Canarias, Manuel Domínguez, y la consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León.

Rodríguez Fraga, ha señalado que “recibimos este premio con humildad y con ilusión, porque supone el reconocimiento al trabajo de mucha gente que ha configurado un destino turístico sostenible en sus dimensiones social, ambiental y económica”. Ha añadido que el galardón “nos anima a seguir trabajando en la dirección correcta, con compromiso con la calidad, para que el turismo sea un verdadero factor de bienestar para la población y para encauzarlo de forma res-

ponsable, generando riqueza a largo plazo y minimizando los costes ambientales y sociales”.

Rodríguez Fraga ha recordado que este reconocimiento se suma al esfuerzo municipal en proyectos de sostenibilidad vinculados al reciclaje, al tratamiento del agua, al progra-

ma Canarias Verde y al Bosque Productivo, así como a la colaboración con el empresariado, profesionales de la restauración, la gastronomía y los trabajadores y trabajadoras del sector turístico. “Este premio es compartido con todos ellos y con una población que ha con-

tribuido a consolidar un destino profesionalizado, competitivo en la calidad del servicio y no en el precio”, afirmó. En esta edición también fueron distinguidos Bodegas El Grifo, en Lanzarote, con el Premio a la Excelencia Turística; las Fuerzas y Cuerpos de Segu-

ridad del Estado, con el reconocimiento a la Trayectoria Turística; la cadena GF Hoteles, con el Premio al Empleo Sostenible; y el Hotel Taimar, en Fuerteventura, con el Premio a la Accesibilidad e Inclusividad.

COMUNIDADES

TURÍSTICAS CIRCULARES

El proyecto Comunidades Turísticas Circulares (CTC), impulsado por Ashotel y Asaga Canarias, con el apoyo del Ayuntamiento de Adeje, es un modelo de gestión de residuos orgánicos procedentes de hoteles que se transforman en compost para uso agrícola y ornamental, cerrando el ciclo de la materia orgánica y fomentando la sostenibilidad. Desde su puesta en marcha hace tres años ha recuperado más de 2.600 toneladas de biorresiduos que se han convertido en 900 toneladas de compost de alta calidad, utilizadas para fertilizar más de 80 hectáreas de cultivos de kilómetro cero. El proyecto se desarrolla en 30 hoteles de Adeje y se encuentra en fase de expansión con el objetivo de ser replicado en otros municipios de Tenerife y en más islas del Archipiélago, además de exportar conocimiento en materia de economía circular. Cada tonelada de residuos recogida de forma selectiva puerta a puerta se convierte en abono orgánico que regresa al territorio, reduciendo las emisiones de CO₂, mejorando la productividad del suelo y evitando el uso de fertilizantes químicos, lo que genera un vínculo directo entre turismo y agricultura.

La entrega de premios se ceLebró en eL teatro circo de marte de La paLma. / tsa

Aprobada una inversión de más de 7 millones para construir la Piscina Municipal Cubierta

El proyecto, financiado íntegramente con fondos municipales, se ubicará en la Rambla de Los Menceyes y tendrá un plazo de ejecución de 24 meses

redaCCióN, tsa.

Candelaria destinará 7.125.505,82 euros para la construcción de la Piscina Municipal Cubierta que se ubicará en la Rambla Los Menceyes frente al pabellón del CEIP Punta Larga y cuyo proceso de licitación se aprobó en el Pleno Municipal por unanimidad.

La alcaldesa, Mari Brito, muestra su satisfacción porque este proyecto tan anhelado por la ciudadanía, y en el que el Ayuntamiento ha puesto todos sus esfuerzos, este cada día más cerca de convertirse en una realidad con este nuevo y definitivo paso que es la puesta en marcha de la licitación

que abrirá el proceso para que las empresas interesadas en su construcción puedan presentar sus ofertas.

Paralelamente, se ha publicado en el Portal de contrataciones la licitación de la Dirección de Obra de Ingeniería y Coordinación de Seguridad y Salud de la Piscina por un importe de 226.440,40 euros.

A este respecto, la alcaldesa agradece al personal municipal, jurídico y técnico, el trabajo realizado en este expediente de vital importancia para el municipio y en el que se lleva trabajando intensamente en los últimos años. La inversión de esta instalación municipal será 100 por 100 municipal,

realizándose gracias a los ahorros municipales.

El concejal de Planificación Urbanística, Reinaldo Triviño, apunta que en el proyecto se contempla en la Planta baja la zona de piscina con dos vasos uno de 25 por 12,50 y otro de 10,25 por 12,50, un espacio donde además se dispondrá los vestuarios, enfermería, administración y salas de fisioterapia, entre otros. En la planta alta se ubicará la zona Fitness con salas para actividades, cardio y musculación y vestuarios. Asimismo, el edificio contará con una planta con 63 plazas de aparcamiento. El plazo de ejecución de la obra previsto asciende a 24 meses.

El Ayuntamiento amplía la oferta de la Escuela

Virtual de Formación con más de 40 nuevos cursos

La ciudadanía dispone ya de más de 150 cursos gratuitos adaptados a todas las edades y niveles

redaCCióN, tsa

El Ayuntamiento de Candelaria ha reforzado su compromiso con la formación continua y el aprendizaje digital al incorporar más de 40 nuevos cursos a la Escuela Virtual de Formación, que ya supera las 150 acciones formativas disponibles.

La alcaldesa de Candelaria, Mari Brito, destaca la importancia de esta apuesta formativa: “En el actual panorama global, la formación continua se ha erigido como el cimiento sobre el cual se construye el progreso personal y colectivo. El Ayuntamiento de Candelaria reconoce la importancia crucial de esta premisa, entendiendo que la adquisición constante de conocimientos y habilidades no solo enriquece a las personas, sino que también fortalece el tejido social y económico de nuestro municipio. La Escuela Virtual es un espacio abierto para todos, un puente hacia nuevas oportunidades y un vehículo para el empoderamiento individual y colectivo.”

La oferta recientemente incorporada abarca desde competencias digitales, como Microsoft Office, diseño web, ciberseguridad, inteligencia artificial o big data, hasta materias vinculadas al emprendimiento, la gestión

empresarial, la atención al cliente, el marketing y la normativa laboral. También se han sumado propuestas en el ámbito de los idiomas, alemán, francés e iniciación a la lengua de signos, además de contenidos especializados en economía circular, eficiencia energética, seguridad vial y primeros auxilios psicológicos, entre otros.

De esta manera, la Escuela Virtual de Candelaria se consolida como una herramienta educativa práctica e intuitiva, abierta a todas las edades y niveles de conocimiento, que facilita el acceso universal al aprendizaje y se adapta a las necesidades de la ciudadanía en un mundo cada vez más digitalizado.

eL pLeno aprueba por unanimidad La Licitación de un proyecto que contará con zona fitness, fisioterapia y aparcamiento para 63 vehícuLos / tsa

mari brito, aLcaLdesa de candeLaria / tsa

El Cabildo de Tenerife invertirá más

de 5 millones de euros en la mejora de saneamiento y abastecimiento en el municipio

Rosa Dávila y Juan Ramón Martín han firmado un acuerdo de colaboración interadministrativo que mejorará el casco del municipio, el núcleo urbano de La Hidalga, el Carretón y la Carretera Insular TF-28

redaCCióN, tsa

El Cabildo de Tenerife junto al ayuntamiento de Arafo han firmado un convenio de colaboración interadministrativo que permite la puesta en marcha de obras de saneamiento y abastecimiento esenciales para el municipio por un valor de 5.147.414,78 euros.

Estas obras incluidas dentro del Marco Estratégico de Desarrollo Insular “son un impulso más”, ha asegurado la presidenta Rosa Dávila, “para cumplir la normativa en materia de aguas residuales y facilitar la producción de aguas regeneradas, cumpliendo así con las medidas que forman parte de la Emergencia Hídrica de la isla de Tenerife”.

El presente convenio de colaboración prevé que el Ayuntamiento lleve a cabo la ejecución del proyecto con sus propios medios y el Cabildo Insular de Tenerife aporte la financiación del mismo en su totalidad, siendo de titularidad del Ayuntamiento la obra realizada y corriendo de su cuenta la posterior gestión y mantenimiento.

Para la consejera de Medio Natural, Sostenibilidad y Seguridad y Emergencias, Blanca Pérez, “este paso nos permite seguir garantizando el dere-

cho al agua en Tenerife, estamos colaborando con todos los municipios para avanzar hacia una gestión más eficiente y sostenible de un recurso tan escaso como es el agua en nuestro territorio.”

Para el alcalde de Arafo,

Juan Ramón Martín, estas obras en materia de saneamiento de aguas residuales y drenaje de aguas pluviales, así como de abastecimiento el municipio, “son fundamentales para fortalecer la estructura y parar dotar a los

vecinos de una red renovada y actualizada a los tiempos que corren”, además ha valorado positivamente el acuerdo con el Cabildo Insular para la financiación “ya que nuestro municipio cuenta con un presupuesto limitado y el impul -

so de obras de estas características limitaría el resto de servicios municipales”.

El presupuesto que tendrá carácter plurianual se dividirá en 1.144.789,92 euros en 2025, 2.586.749,40 euros en 2026 y 1.1415.875,46 euros en 2027.

eL presupuesto tendrá carácter pLurianuaL. / tsa

El Cabildo destinará 20 millones a actuaciones estratégicas para la modernización de los regadíos del Valle

La institución insular trabaja en consolidar y mejorar los regadíos con la ejecución de diferentes proyectos, enmarcados en el Plan Hidrológico

Tercer Ciclo

redaCCióN, tsa.

El Cabildo de Tenerife destina partidas presupuestarias por importe superior a los 20 millones de euros, aproximadamente, a proyectos estratégicos para la modernización de los regadíos del Valle de Güímar.

El consejero de Sector Primario, Valentín González, ha detallado recientemente en Comisión Plenaria las diferentes iniciativas en las que trabaja la consejería de Sector Primario con el objetivo de “consolidar y mejorar los regadíos del Valle de Güímar, en los términos municipales de Güímar, Arafo y Candelaria, a través de la ejecución de diferentes iniciativas, como el centro de entrega y bombeo en la depuradora comarcal, la conducción

de bombeo (desde el centro de bombeo hasta la balsa reguladora de aguas regeneradas), la balsa reguladora de aguas regeneradas y la red de riego de distribución”.

González señaló que “dada la complejidad que supone la implantación de una balsa de 100.000 metros cúbicos, ésta se ha segregado del proyecto de red de distribución para que no condicione el momento de su implantación”.

El Cabildo solicitó la inclusión de esta balsa (que cuenta con un presupuesto de 5,4 millones de euros) en el Plan

Hidrológico de Tenerife Tercer Ciclo, garantizando que la balsa sea cabecera de la red de riego, con una situación y cota concreta.

Además, la institución in-

vaLentin gonzáLez durante un pLeno deL cabiLdo de tenerife / tsa

sular impulsa la ejecución de la red de distribución de aguas, con una inversión de 15 millones de euros, en diferentes fa-

ses, dando respuesta a las necesidades de consumo de la zona.

Por otro lado, está prevista la puesta en marcha del pro -

yecto de desalinización de aguas regeneradas por un importe que se sitúa en torno a los 745.000 euros.

170 voluntarios realizan una limpieza en la playa de Abades

La jornada ha sido posible gracias a la colaboración del Ayuntamiento de Arico, la Oficina de la Participación y el Voluntariado Ambientales del Cabildo de Tenerife y alumnado de los colegios La Pureza de Santa Cruz y Echeyde de La Laguna

redaCCióN, tsa

Terramare Medioambiente y Coca-Cola han reunido recientemente a 177 voluntarios en una jornada de recogida de residuos en la playa de Abades (Tenerife), dentro del programa Mares Circulares. Esta iniciativa ha contado con la colaboración del alumnado de los colegios La Pureza de Santa Cruz y Echeyde de La Laguna, el Ayuntamiento de Arico, la Oficina de la Participación y el Voluntariado Ambientales del Cabildo de Tenerife.

Los voluntarios han recogido un total de 308 kilos de residuos, que han sido clasificados para su reciclado. Además, los datos serán recogidos, analizados e incorporados en la base de datos del proyecto. Esta información, que se suma a la monitorización en 1.163 puntos y recogidas periódicas desde el inicio de Mares Circulares, en 2018, está a disposición de investigadores y científicos para el desarrollo de propuestas innovadoras que tengan un impacto real en la conservación de los entornos marinos. El jefe de Comunicación, RR.II. y Sostenibilidad de Coca-Cola Europacific Partners Iberia en Canarias, Víctor Morales, ha destacado que “Las alianzas y colaboraciones como las que impulsamos a

través de Mares Circulares son clave para conseguir un mundo y un entorno marino sin residuos. Agradecemos a los voluntarios y voluntarias que han sido un gran ejemplo de lo que podemos lograr cuando trabajamos en equipo”. “Uno de los elementos diferenciales de este proyecto es que, tras más de siete años, contamos ya con una base de datos que ofrece información de mucho interés a la comunidad científica para avanzar en la búsqueda de soluciones”, ha añadido.

A nivel nacional, en 2024,

Mares Circulares consiguió recoger más de 376 toneladas de residuos, gracias a una red de colaboración compuesta por 9.731 voluntarios y cofradías de pescadores de 16 puertos pesqueros. Este último año, se realizaron 169 actuaciones de recogida y limpieza de residuos en playas y entornos acuáticos, 22 reservas marinas y espacios naturales protegidos, a las que se sumaron ocho limpiezas submarinas.

SOBRE MARES CIRCULARES

Mares Circulares es una iniciativa impulsada por Co-

ca-Cola en España y Portugal, nacida en 2018, que cuenta con la colaboración de las asociaciones Chelonia y Vertidos Cero, la Fundación Ecomar, Fundación Aula del Mar Mediterráneo; Liga para a Protecção da Natureza (LPN), así como la Secretaría General de Pesca del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. En las ediciones celebradas hasta ahora, Mares Circulares ha contado con la colaboración de más de 1.690 entidades -ONGs, ayuntamientos, escuelas, asociaciones deportivas,

clubs marítimos, entre otros-. Además, han participado más de 54.600 voluntarios, entre ellos más de 120 barcos pesqueros. Asimismo, durante sus siete ediciones, Mares Circulares ha realizado más de 800 actuaciones en playas y entornos acuáticos, y 127 intervenciones en reservas marinas cada año. En su conjunto, se han recogido un total de 2.675 toneladas de residuos, de los que 31 toneladas eran PET.

Este programa también ha apoyado el desarrollo de proyectos científicos e iniciativas emprendedoras que proponen soluciones al problema de la basura marina con enfoque en la economía circular. En total se han reconocido 18 estudios científicos y diez start-ups.

Además, como parte de su compromiso de sensibilización a la ciudadanía en la importancia del reciclaje y la reutilización, se han impartido cursos a más de 94.300 personas en más de 230 municipios.

Desde 2022, el proyecto integra una línea transversal de actuación enfocada en la biodiversidad y el cambio climático, mediante la colaboración en varios proyectos relacionados con la recuperación y conservación de la posidonia en el Mediterráneo, clave en su papel como reserva de la biodiversidad, sumidero de carbono y facilitador de servicios ambientales.

Mares Circulares está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, especialmente con:

* ODS 12: Producción y Consumo responsable

* ODS 13: Acción por el Clima

* ODS 14: Vida Submarina

* ODS 17: Generación de Alianzas para el desarrollo sostenible.

redaCCióN, tsa

El Cabildo de Tenerife, a través del Área de Medio Natural, Sostenibilidad y Seguridad y Emergencias, ha presentado hoy un balance de la gestión de residuos en la isla, destacando una inversión transformadora de más de 60 millones de euros en infraestructuras, vehículos e innovación.

Según la consejera insular, Blanca Pérez, esta gestión ha permitido “alcanzar cifras récord en la recuperación de materiales y una reducción drástica de la huella de carbono, revirtiendo una situación de graves incumplimientos heredada del mandato anterior , para posicionar a Tenerife como un referente nacional en sostenibilidad”.

Desde el inicio del mandato, se ha logrado un aumento del 50% en la recuperación de materiales en la planta de tratamiento mecánico en comparación con los datos de julio de 2023, con una previsión de alcanzar un incremento del 127,65% a finales de 2025. Este avance, fruto de la aceleración de las obras de mejora en la planta, ha evitado el vertido de 63.089,58 toneladas de residuos, lo que supone un descenso del 34,57%.

Inversiones estratégicas para un futuro sostenible

El director insular de Residuos, Alejandro Molowny, detalló que “el esfuerzo inversor se ha centrado en varias áreas clave, con un presupuesto total para obras e infraestructuras que supera los 55 millones de euros”, detallándolo de la siguiente forma:

- Renovación de flota: Se han incorporado 57 nuevos vehículos y maquinaria móvil, con una inversión de más de 4,1 millones de euros.

- Modernización de plantas: Destacan los 19,4 millones de euros para la planta de tratamiento mecánico y los 18,3 millones para la ampliación de la planta de tratamiento biológico, que pasará de tratar 76.000 a 210.000 toneladas anuales.

- Autosuficiencia energética: Con una inversión de más de 7 millones de euros en cogeneración y energías alternativas, el Complejo Ambiental no solo cubrirá su propia demanda energética, sino que inyectará 2,4 MW a la red insular, energía suficiente para 8.410 viviendas.

- Innovación y Desarrollo (I+D+i): Se están ejecutando

El Cabildo de Tenerife logra cifras récord en la recuperación de residuos con una inversión

de más de 60 millones

La consejera insular Blanca Pérez ha afirmado “un aumento del 50% en la recuperación de materiales, evitando que más de 63.000 toneladas de residuos acaben en el vertedero”

10 proyectos de investigación punteros con una dotación de 10,4 millones de euros.

REDUCCIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO Y COMPROMISO CIUDADANO

Blanca Pérez subrayó que “todas estas acciones

han generado un impacto medioambiental muy positivo, logrando una disminución anual de 102.217 toneladas de CO2 equivalente. Esta cifra equivale a las emisiones de 22.500 vehículos en un año o al consumo eléctrico de 60.000 hogares”.

Asimismo, el Cabildo ha reforzado los programas de educación y concienciación ambiental. En 2024, se batió el récord de visitas al Complejo Ambiental, con más de 4.000 asistentes. Los puntos limpios también alcanzaron cifras históricas con 296.099 usuarios,

un 6% más que el año anterior. “Tenerife Moda Sostenible” y la participación en la implantación del sistema de gestión textil “Re-Viste”, se han convertido en una iniciativa pionera que sitúa a la isla a la vanguardia de la economía circular en el sector de la moda.

JOSÉ MIGUEL RUANO,

vicepresidente segundo y consejero de de Presidencia, Patrimonio Histórico, Administración y Servicio Público,

Planificación Territorial del Cabildo de Tenerife

“Mi misión es ser el jefe de máquinas para que el Cabildo sea el motor del desarrollo de Tenerife”

Asegura que su objetivo es “engrasar la máquina” para dar respuesta a los problemas de movilidad, vivienda y servicios de la isla

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José Miguel Ruano volvió a la primera línea de la política con una misión clara: “ser el jefe de máquinas para que esta máquina, el Cabildo insular de Tenerife, vaya de forma rápida y eficiente y sea realmente el motor del desarrollo político e institucional de la isla de Tenerife”. Así lo ha reiterado dos años después en una entrevista para Onda Tenerife. El vicepresidente segundo y consejero de Presidencia, Patrimonio Histórico, Administración y Servicio Público y Planificación Territorial asegura que su trabajo ha consistido en “engrasar esa máquina” después de un periodo en que “el vehículo especial estaba aparcado en el garaje”. Consciente de que la estabilidad política es clave para afrontar los grandes desafíos, Ruano ha afirmado que “el pacto está sólido y está engrasado” y que la coordinación con la presidenta Rosa Dávila y el vicepresidente primero Lope Afonso permite impulsar proyectos estratégicos de largo alcance, desde la nueva ley de cabildos hasta el desarrollo del tren del sur. Frente a un panorama nacional que describe como “situación controvertida y de gallinero permanente”, subraya que Tenerife cuenta con “un marco estable” para avanzar en su desarrollo político e institucional. Además, Ruano ha alertado de que Tenerife se enfrenta a un escenario de presión demográfica y de movilidad complicado y ha explicado que dicho escenario requiere de “soluciones muy contundentes, que no son rápidas”. Entre esas soluciones, menciona la mejora de las carreteras, la negociación para el desarrollo del tren del sur y el impulso de políticas de vivienda. En definitiva,

que las cosas funcionen es, dice, el objetivo principal de su trabajo, convencido de que la ciudadanía va notar un cambio real en este mandato.

¿Qué análisis hace del contexto actual?

“Estamos en una era tecnológica y todo es muy deprisa. De hecho, recordamos cosas que puedan haber sucedido hace un mes, hace 2 y nos parece que eso fue hace años. Incluso si pensamos en el primer gobierno del presidente Sánchez, al que llegó mediante una moción de censura en 2018, criticando la corrupción política de del Partido Popular y, paradojas del destino, el gobierno actual está sumido a través de los que fueron sus secretarios de organización en esa corrupción, en esa misma corrupción política. Y ahí sigue. En fin, esto fue solo hace 7 años y parece que fue hace 70, pero no fue hace 7 años. Esta es la realidad que vivimos. Creo que en general tampoco nos podemos quejar de ella, sino simplemente afrontar esa realidad, esta era tecnológica, de la mejor manera posible. Mi misión ahora en el Cabildo, como le dije yo a Rosa Dávila cuando me comprometí con ella en mi vuelta a la política, es ser el jefe de máquinas para que esta máquina, el Cabildo insular de Tenerife, vaya de forma rápida y eficiente y sea realmente el motor del desarrollo político e institucional de la isla de Tenerife. Licenciado en Derecho, doctor por la Universidad de La Laguna con la tesis de la singularidad de Canarias en el sistema autonómico español dentro del marco de la integración europea. Ponente del Estatuto de Autonomía

de Canarias, aprobado en 2018. Profesor de Derecho Constitucional, es consejero del Gobierno de Canarias de Educación, Cultura y Deporte. También es consejero de Presidencia y Justicia. ¿Está más sereno y más tranquilo en el papel que está dedicado a la política ahora?

“Pues no, la verdad es que no. Quiero decir, son cosas distintas, son estadios diferentes. Yo, como usted ha señalado, fui consejero del Gobierno de Educación en los primeros años de este siglo XXI. Y más tarde, de Presidencia, Justicia y Seguridad. Tuve responsabilidades como crear, por ejemplo, la policía canaria o cuestiones que tienen que ver con el mundo de la justicia muy intensa; en materia de educación, avanzar en el pacto social por la educación... Desde entonces, digamos, la educación por lo menos no tiene los conflictos sindicales que tenía hasta aquel momento. Y en fin, yo me siento orgulloso de aquella etapa. Después tuve una etapa parlamentaria también, como es conocida, como presidente del Grupo de Coalición Canaria y después como portavoz, cuando ya llegó Fernando Clavijo a la presidencia del Gobierno en 2015. Dejé la política en 2019 y como señalaba antes, tanto el presidente Clavijo como la ahora presidenta del Cabildo, Rosa Dávila, me llamaron para reintegrarme o reincorporarme a la política. Lo hago desde el cabildo, en primer lugar, con la dificultad de una institución que yo no conocía y también con la ilusión de hacer algo nuevo. Y, por tanto, lo que he hecho en este tiempo básicamente es, como decía, engrasar esa máquina.

Es decir, el Cabildo se convirtió en una máquina clásica, de esas que uno ve los domingos cuando saca un coche clásico y lo ves bonito e ilustrado, pero no suficientemente rápido, no suficientemente diligente en la respuesta a la ciudadanía en un montón de cosas. Y, sobre todo, porque el periodo anterior, el periodo de la presidencia de Pedro Martín, digamos que aparcaron ese vehículo especial en el garaje y esto después ponerlo en marcha no ha sido tan sencillo. Ese ha sido mi trabajo en este tiempo y sigue siendo el principal objetivo de mi trabajo: que las cosas funcionen. Eso significa que tengo otras responsabilidades, además de las que dice, soy el secretario del Consejo de Gobierno, preparamos los asuntos; hacemos seguimiento de los temas especiales, algunas cuestiones como el de la movilidad, otras como el del plan del Parque Nacional del Teide, el PRU, la transferencia del Parque Nacional del Teide, la ley de cabildos que hemos impulsado desde el cabildo de Tenerife hacia la FECAI. La FECAI ya la ha remitido a los grupos parlamentarios y pronto se producirá un encuentro entre los presidentes de Cabildos con los grupos parlamentarios para la presentación de esa ley. En fin, cuestiones de fondo que tienen que ver con hacer de las islas y hacer en concreto del Cabildo de Tenerife, en nuestro caso, la máquina que sirva a los ciudadanos y ciudadanas de la isla de Tenerife” Movilidad, vivienda, turismo, empleo, juventud, infancia, mayores, migración, puerto de Los Cristianos, Hospital Público del Sur, circuito del motor... En fin, son

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muchísimos temas los que queremos tratar. Pero primero que nada: pacto de gobierno, ¿cómo está el pacto de gobierno después de 2 años?

“El pacto está sólido y está engrasado. Desde el punto de vista del funcionamiento, cuando uno hace un pacto, firmas un documento, defines unos objetivos, pero al final esos objetivos se van traduciendo día a día en problemas concretos y en cosas que hay que resolver. Afortunadamente, lo hemos ido haciendo. Tenemos muy bien articulada la relación entre los dos grupos políticos que integran ese pacto y, a su vez, es muy fácil trabajar con la relación que existe entre la presidenta Rosa Dávila con el vicepresidente primero Lope Afonso. Y, por tanto, al final eso son éxitos para la isla; es decir, tener estabilidad que el marco de la isla de Tenerife: que sea un marco estable frente a otras estructuras políticas inestables, como puede pasar hoy día el Gobierno de España y la situación controvertida y de gallinero permanente que es el Congreso de los Diputados, pues aquí no estamos en esa situación por fortuna. Y tenemos por eso capacidad desde el Gobierno insular para impulsar los los grandes asuntos de la isla de Tenerife. No todos, naturalmente, se verán concluidos en este mandato. No es posible, pero sí que creo que los tinerfeños van a notar un cambio importante y van, por tanto, a poder depositar en el futuro la confianza en los que hemos hecho posible ese cambio y continuar terminando muchas de las cosas que vamos a ver empezadas, pero que en 4 años no se terminan”

En cuanto a la movilidad de nuestra isla, tenemos las arterias principales, la TF 1 y la TF 5, atascadas. Los desdoblamientos de la TF 1 no acaban de salir; vemos que ahora el tren también se quie-

re mover por en algún tramo; y, en todo ello, tenemos también el céntimo forestal. ¿Cómo se puede combinar todo esto, consejero para tener la mejor movilidad posible y, si puede ser, sin afectarnos el bolsillo?

“Lo que hay, efectivamente, como usted señala, en materia de movilidad, es un colapso, es decir, lo que ocurre es que por razones diversas hemos tenido un crecimiento de la población vinculado además también a un crecimiento del parque móvil de la isla y, como ha dicho la presidenta muy recientemente, tenemos datos que permiten decir que la motorización de la isla Tenerife es de las más altas del mundo en este momento, comparable con estructuras de movilidad de islas asiáticas; es decir, donde vive muchísima gente. Hemos crecido en la población desde el año 2000 hasta ahora aproximadamente en unas 250.000 - 270.000 personas. Estamos hablando en la isla Tenerife de casi un millón de personas y eso tiene que buscar soluciones muy contundentes, que no son rápidas. Entonces, estábamos presionando mucho al gobierno para que terminara la obra de Las Chafiras. Se ha dado un paso importante muy recientemente. Aún así, todavía hay que concluir. No se ha iniciado el tercer carril que media, precisamente, entre San Isidro y hasta Costa Adeje. El Cabildo sí que ha hecho ahora, muy recientemente, el reasfaltado de la autopista de Tenerife Sur, no está concluido, pero ya se notan los avances en ese tema, que creo que es muy importante para la seguridad de la vía y también para la movilidad normal entre el sur de Tenerife y el resto de la isla y del resto de la isla con el sur de Tenerife. Todo esto forma parte de procesos de contratación, muchas veces largos”

¿En qué punto nos encontramos con el desarrollo del tren?

“Nosotros en el tema del tren lo que hemos decidido es que no vale un proyecto de tren Santa Cruz - Costa Adeje, si no se hace por etapas porque no habrá capacidad ni técnica, ni política, ni financiera para poderlo hacer. Entonces, la determinación del grupo de gobierno actual, es hacer un el tramo entre San Isidro y Costa Adeje. ¿Por qué? Porque es un tramo en donde los datos nos apuntan que en determinadas franjas horarias hay más de 100.000 vehículos en circula-

ción y, aproximadamente, estamos hablando de unos movimientos que alcanzan el millón a lo largo de un periodo, de un periodo corto. Entonces, ahora mismo estamos en la negociación con AENA. Habrán visto hace unos meses un encuentro que hubo con AENA para presentar lo que llaman la nueva terminal de Tenerife Sur, que es una integración de las tres partes. La diferencia que hemos tenido con AENA está en dos cosas: en la construcción de un parking que AENA quiere ejecutar y que impedía la llegada del tren en el modelo que tenemos en el plan territorial ferroviario, estamos llegando a un acuerdo, todavía no está concluido porque no está firmado, para darle una solución a este asunto. Inicialmente, estaba planteándose sobre una caverna, porque el tren entraba de manera subterránea, y, posiblemente, será en una situación alzada de ese tren. Eso es imprescindible. Es decir, no es posible no tener en cuenta que el trayecto tiene que ser San Isidro - Tenerife SurLas Chafiras, posiblemente en Guaza también habrá una parada hasta que llega a Los Cristianos y acaba en Costa Adeje. Todo esto con relación a temas que tienen dificultades en medio, por ejemplo, todo el tema del puerto de Los Cristianos, pero no solo esa, sino también la puesta en marcha de la urbanización del Mojón y el tráfico viario que va a conducir en esa en esa zona. En fin, cuestiones que estamos observando, y esa sí que es una parte que en la que yo intento estar siguiendo las instrucciones de la presidenta, porque necesitamos acuerdos para hacerlas posibles y creo que, en ese sentido, la gran ciudad que es hoy, la unión de esos grandes municipios de del sur de Tenerife, que conforma hoy un polo de desarrollo económico y social de la isla de Tenerife que requiere respuesta. Y la de movilidad es la imprescindibles y, por supuesto, un tema de la vivienda que, como se sabe, no es exclusivo, ni siquiera es el principal de la actividad del Cabildo, pero el Cabildo también está contribuyendo a ello. Esa es, digamos, la hoja de ruta principal en los temas que afectan al sur de Tenerife. No significa que no haya problemas de movilidad, que los hay muy gordos, en la parte norte por la misma razón. Lo único que en el tema ferroviario el proyecto está mucho más desarrollado en el sur y, por tanto, va a ser esa la primera fase”

El ‘Barco de Librea’ vuelve a surcar San Miguel de Geneto

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El pasado 21 de septiembre fue una jornada marcada por el reencuentro y recuperación con una antiquísima tradición. Las asociaciones San Borondón y El Castrejón, llevan varios años trabajando por la divulgación y protección del patrimonio histórico/etnográfico que atesora el camino de San Miguel de Geneto. Entre los objetivos marcados se encontraba investigar y recuperar el “ barco de librea “ acto que formó parte de los

festejos en honor de San Miguelito de las Viñas, como también así se conoce este arcángel en el viejo Pago de Geneto. Las bases documentales nos aportan que en 1785 , ya se celebraban fiestas populares con presencia de barcos , éstos no solo participan en la librea, también lo hacían en las afamadas carreras de barco, dándose cita varios de estos venidos de zonas cercanas. Esta tradición está vinculada con la advocación a la Virgen del Rosario, cabe reseñar que en tiempos pasados el día

Éxito en la Primera Fiesta de las Tradiciones en La Sabinita de Arico

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La Sabinita de Arico vivió el pasado sábado 6 de septiembre una jornada dedicada a la cultura y el deporte con la celebración de la Primera Fiesta de las Tradiciones. La mañana comenzó con una exhibición de lucha canaria a cargo de los luchadores del C.L. Güímar, con la participación de su presidente-luchador Badayco González y el arbitraje de la colegiada del Comité Insular de Tenerife, Yesica Pimienta. También destacó la actuación de la escuela de Eduardo Oramas Alayón, que presentó demostraciones de

defensa de mano y palo, silbo gomero y bucio, bajo la dirección de Daniel González. La programación continuó con la muestra de carros de madera organizada por el club Vivir Cuesta Abajo, dirigido por Santiago Acosta “El Minuto”. Primero se ofreció una exposición de juegos tradicionales, para luego dar paso a la esperada bajada de carros, grandes y pequeños, que recorrieron el camino hasta la plaza de La Sabinita, generando gran entusiasmo entre los asistentes. Paralelamente, el público pudo disfrutar de un torneo de baloncesto 3x3,

grande de las fiestas geneteras es el 7 de octubre, festividad de dicha Virgen , coincidente a la vez con la fecha de la victoria naval de la Batalla de Lepanto (1571). Una de las hipótesis, es que está tradición se sustente sobre un acto religioso de agradecimiento a la Virgen del Rosario, por tal víctoria. En San Miguel de Geneto, la presencia de “ navíos”, así también se les denomina, se mantiene durante el siglo XIX con un gran interés entre vecinos y foráneos que disfrutan de la librea y de las carreras.Durante la primera

treintena del pasado siglo, no sé observa gran variación, se mantiene libra , procesión y carreras. La guerra civil, altera el curso de la vida, terminada la misma , los barcos resurgen, en esta etapa hay cierta variación, ya no se realizan carreras y la librea mantiene una puesta en escena, aún siendo un acto sencillo y con escasos recursos, se muestra con más variedad y color. Aparecen niños y mayores con vestimenta de marinero.Se instaura la Romería de San Benito, donde participa este barco . Está

tradición se termina por perder en los próximos años de la década de los ‘60. En su recuperación se ha contado con un barco construido expresamente para rescatar aquellas antiguas manifestaciones vinculadas al mismo, librea, machanga, diablete, desfile y participación en la romería de este Camino. Es de vital importancia, señalar que estos no son “barcos de romería” , se le debe de denominar barcos de librea , puesto que las libreas tienen unos 400 años de antigüedad y las romerías, se instauran sobre 1948.

coordinado por el Club Baloncesto Tenerife-Canarias-Laguna y con la colaboración del exjugador Juan Méndez. El evento fue posible gracias al apoyo de las concejalías de Deportes, representada por Andrés Martínez y la coordinadora Míriam Santana, y de Cultura, a cargo de Agustín Tejera, así como de la comisión organizadora, liderada por Damián Martín y Rosendo González. La Asociación de Vecinos de La Sabinita y el Club Baloncesto Tenerife-Laguna expresaron su agradecimiento a todos los vecinos por su implicación y colaboración en esta jornada que busca mantener vivas las tradiciones del municipio.

Cajasiete y ATELSAM cfirman un

impulsar

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Cajasiete y la Asociación de Salud Mental (ATELSAM), en un acto celebrado en la sede central de la entidad financiera en Santa Cruz de Tenerife, han formalizado un convenio de colaboración que tiene como objetivo principal la promoción de los fines asistenciales de ATELSAM, con una contribución económica destinada a la creación de una sala sensorial. Este nuevo espacio busca estimular las capacidades cog-

convenio

de colaboración para

una sala sensorial que fomente el envejecimiento activo

nitivas y fomentar un envejecimiento activo de calidad, manteniendo la independencia y la autonomía de las personas.

El acto de firma contó con la presencia de Ana Julia Concepción Cáceres, directora gerente de ATELSAM, y Lorena Nin Mazzini, responsable de Desarrollo y Expansión Social. Por parte de Cajasiete, asistió José Manuel Garrido, director de Relaciones Institucionales.

ATELSAM, es la Asociación Tinerfeña en Lucha por la Salud Mental, se trata de una en-

tidad que trabaja por la defensa y promoción de los derechos de las personas con problemas de salud mental y sus familias. Desde su fundación en 1993, la asociación se ha dedicado a ofrecer acompañamiento, asesoramiento y apoyo en el proceso de rehabilitación y recuperación, fomentando la integración en la comunidad y mejorando la calidad de vida de sus beneficiarios.

Ana Julia Concepción Cáceres, directora gerente de ATELSAM, destacó la importancia de

este acuerdo: “La colaboración con Cajasiete es fundamental para nosotros. Nos permitirá dar un paso significativo en la mejora de la calidad de vida de nuestros mayores. Esta sala sensorial será un recurso valioso para estimular sus mentes, fomentar su autonomía y promover un envejecimiento digno y activo. Agradecemos enormemente el compromiso de Cajasiete con nuestra causa”.

José Manuel Garrido, director de Relaciones Institucionales de Cajasiete, expresó

su satisfacción con el acuerdo: “Para Cajasiete es un honor poder colaborar con ATELSAM. Su labor es vital para la salud y el bienestar de las personas en nuestra comunidad. Con esta iniciativa, reafirmamos nuestro compromiso de devolver a la sociedad lo que la sociedad nos da, apoyando proyectos que marcan una diferencia real en la vida de las personas. Creemos firmemente que invertir en la salud mental y en el envejecimiento activo es invertir en el futuro de Canarias”.

El Gen E del mes de septiembre: Energía, hábitos, artesanía y Exuberancia en estado puro

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Septiembre llegó con olor a nuevos comienzos. Vuelta a la rutina, a los proyectos, al movimiento... y por supuesto, al micrófono. En El Gen E no hemos perdido ni un segundo, y este mes ha sido un torbellino de historias, energía y conversaciones que te hacen pensar —y a veces, hasta replantearte la vida.

Comenzamos con Ana Belén, una mujer que entiende el ser humano como un todo. Su forma de unir diferentes sistemas de trabajo con el subconsciente, las emociones y la energía es simplemente fascinante.

Nos habló de cómo nuestros pensamientos y bloqueos emocionales pueden reflejarse en el cuerpo, y de la importancia de tratar mente, cuerpo y energía como una misma orquesta que debe sonar en armonía.

Una entrevista profunda, de esas que te dejan con la sensación de que entenderte a ti mismo es, quizás, el mejor negocio que puedes emprender.

Después, cambiamos el ritmo (¡y el pulso!) con Daniel Irigoyen, que vino con la motivación por las nubes y una misión clara: ayudarnos a volver a la rutina con salud, equilibrio y ganas. Nos trajo los mejores hábitos saludables para la vuelta al trabajo después de las vacaciones, recordándonos que el descanso también puede enseñarnos a vivir mejor.

Además, nos adelantó que pronto abrirá plazas para nuevos grupos de entrenamiento personalizados, un proyecto que promete seguir transformando cuerpos, mentes y hábitos de muchas personas.

Porque como bien dice Daniel: “El cuerpo no miente... pero hay que aprender a escucharlo”. Y si quieres ponerte en contacto con él puedes hacerlo en el 610 841 547.

También tuvimos un programa lleno de actualidad con la visita de Javier Cabrera, presidente del CEST (Círculo de Empresarios y Profesionales

del Sur de Tenerife). Javier fue claro, directo y sin rodeos al hablar de los retos que enfrentan los empresarios del sur: desde la burocracia que ahoga la iniciativa privada, hasta la falta de infraestructuras que frena el crecimiento.

Un mensaje potente, de esos que dejan titulares, pero sobre todo, dejan reflexión. Porque si hay algo que necesitamos en Canarias, es que se escuche más

a quienes día a día sostienen el tejido productivo.

Pero si hubo una entrevista que nos tocó el corazón, fue la de Lourdes Varela, una tapicera con alma de artista. Lourdes representa a todos esos oficios artesanales que están desapareciendo poco a poco, no por falta de talento, sino por falta de valoración.

Nos habló de las dificultades que atraviesan los ar-

tesanos hoy en día, de cómo su trabajo manual, paciente y detallista cada vez se paga menos, y de lo importante que es reivindicar la artesanía como parte esencial de nuestra identidad cultural.

Su voz fue una mezcla de nostalgia, orgullo y esperanza, recordándonos que detrás de cada tapizado, de cada puntada, hay una historia, una tradición... y unas

manos que no deberían desaparecer jamás.

Y para cerrar con broche de oro, recibimos a Javier Jiménez, más conocido como Exuberancia Carey, un artista que no deja indiferente a nadie. Su entrevista fue un viaje de color, historia y autenticidad. Nos contó sus comienzos, las dificultades y el papel tan importante que han tenido las Drags canarias y peninsulares en la evolución cultural y social de los últimos años.

Una conversación llena de fuerza, talento y sensibilidad que demuestra que ser auténtico es, sin duda, el mayor acto de libertad.

Así cerramos septiembre: entre energía, salud, reflexión y arte. Cuatro ingredientes que definen perfectamente el alma de El Gen E.

Y recuerda: si te perdiste alguno de estos programas, puedes escucharlos en YouTube – El Gen Emprendedor (@ jezabelpm).

Porque en El Gen E, cada historia cuenta. Y cada voz que pasa por el micro deja una chispa encendida en quienes la escuchan.

Nos oímos el próximo mes... con más inspiración, más energía y, por supuesto, con más locura de la buena.

El Ayuntamiento pone en marcha el proyecto de mejora de parques y jardines en los barrios

El Gobierno de Canarias financia con más de 130.000 euros la mejora del sistema de aguas residuales

La nueva central fotovoltaica de Alojera cubrirá el 65% del consumo eléctrico local

Turismo avanza en un convenio con los cinco pueblos canarios de la red de los Pueblos Más Bonitos de España

La desaladora de Playa de Santiago garantizará la existencia de agua para consumo y regadío

Cabildo y Gobierno de Canarias avanzan en la mejora de infraestructuras educativas con un millón de euros de inversión

Se trabaja en la creación de zonas de sombra en colegios e institutos, junto a mejoras en equipamientos deportivos y accesibilidad

Octubre de 2025 n Año 11 n Periódico GRATIUTO ESPECIAL

La Gomera pone en valor la labor de la Asociación Cultural Silbo Gomero y la comunidad portadora

El Cabildo reafirma su compromiso con la conservación, transmisión y difusión de este lenguaje único en el mundo, que celebra su XVI aniversario como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad

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El Cabildo de La Gomera ha conmemorado recientemente el XVI aniversario de la declaración del Silbo Gomero como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO, reafirmando su compromiso con la conservación, la transmisión y la difusión de este lenguaje único en el mundo.

Así, la Institución insular ha querido destacar la labor esencial de la Asociación Cultural Silbo Gomero y de la comunidad portadora, cuyo esfuerzo constante ha permitido que esta práctica no solo se mantenga viva, sino que se proyecte con fuerza dentro y fuera de la isla.

El presidente del Cabildo, Casimiro Curbelo, subrayó que “el Silbo Gomero es un eco vivo que nos une desde hace siglos, y hoy podemos celebrarlo gracias al empeño de quienes, generación tras generación, lo han defendido y transmitido. La Asociación

Cultural Silbo Gomero y la comunidad portadora han demostrado que este patrimonio no es un recuerdo del pasado, sino una práctica activa que fortalece nuestra identidad y nos proyecta hacia el futuro”. Asimismo, Curbelo destacó que, desde su inclusión en el currículo escolar, “el Silbo Gomero se ha consolidado como una herramienta de cohesión

Avances en la rehabilitación de la casa del poeta Pedro García Cabrera

La Institución insular destina un millón de euros a la recuperación de este inmueble patrimonial de Vallehermoso, que se convertirá en un espacio dedicado a la cultura y la literatura a partir del primer semestre del próximo año

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El Cabildo de La Gomera continúa avanzando en las obras de rehabilitación de la casa natal del poeta Pedro García Cabrera, ubicada en la zona de El Palmar, en Vallehermoso. Este proyecto, impulsado por la Institución insular y financiado con un millón de euros a través de una subvención de la Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias, encara su última fase de ejecución que permitirá su finalización en el primer semestre del próximo año.

El presidente del Cabildo, Casimiro Curbelo, destacó que la recuperación de este inmue-

ble supone un paso firme en la preservación del patrimonio histórico y cultural de La Gomera, al tiempo que pone en valor la figura de uno de sus hijos más ilustres. “La rehabilitación de la casa de Pedro García Cabrera es un gesto con su legado y con la memoria colectiva de la isla. Este espacio será un lugar vivo, abierto al conocimiento, la creación y el diálogo entre la poesía y la historia”, subrayó. Curbelo añadió que la culminación de las obras permitirá incorporar este enclave a la red de centros de interpretación y museos de La Gomera, consolidándolo como un nuevo espacio para la difusión literaria y el tu-

rismo cultural. “Con este proyecto reforzamos la oferta cultural de la isla y generamos un punto de encuentro para la creación y la reflexión en torno a la obra del poeta y al contexto histórico en el que vivió”, añadió. Por su parte, la consejera insular de Obras Públicas, Cristina Ventura, explicó que los trabajos avanzan conforme al calendario previsto y que el diseño del proyecto mantiene la estructura original del inmueble, distribuido en dos alturas y con una superficie construida de 224 metros cuadrados. La planta superior contará con la entrada principal, una zona de recepción, dos salas de expo-

cultural, llegando a cada generación de gomeros y gomeras”. También remarcó que ha sido el trabajo voluntario y desinteresado de silbadores y silbadoras, así como las iniciativas de la Asociación Cultural, las que han multiplicado las oportunidades de aprendizaje y de difusión de esta seña de identidad.

Con motivo de este aniversario, el Cabildo reitera su compromiso para seguir respaldando las acciones encaminadas a garantizar la continuidad del Silbo Gomero, fomentando la investigación, la formación y la divulgación, y reforzando su presencia en ámbitos culturales y turísticos con pleno respeto a su autenticidad.

“Defender el Silbo Gomero es defender la historia, la inteligencia y la creatividad de nuestro pueblo. Hoy más que nunca debemos cuidar de este patrimonio vivo, transmitirlo con rigor y protegerlo frente a la banalización o el olvido”, apuntó Curbelo.

Coincidiendo con este aniversario, la Corporación insular ha publicado las actas de las Jornadas Internacionales conmemorativas del XV Aniversario del Silbo Gomero como Patrimonio de la Humanidad, celebradas el pasado año con presencia de investigadores y expertos de diferentes puntos del mundo.

sición y los servicios generales, mientras que la planta baja dispondrá de un espacio polivalente para talleres, un área de lectura y creación literaria, además de zonas adaptadas para actividades culturales. La finalización de las obras de la casa del poeta está prevista para mediados de 2026, con el objetivo de que se convierta en un referente cultural y literario en el Archipiélago, uniendo la memoria histórica de Pedro García Cabrera con la promoción del talento creativo contemporáneo.

Pedro García Cabrera (19051981) fue uno de los poetas más destacados de la literatura canaria del siglo XX. Nacido en Vallehermoso, desarrolló su carrera literaria en Tenerife y participó activamente en los movimientos vanguardistas de su tiempo, formando parte del grupo Gaceta de Arte. Su trayectoria, marcada por el exilio y el compromiso con la libertad, dejó una profunda huella en su obra, donde la identidad, el mar y la esperanza son temas recurrentes.

demostración de siLbo gomero durante eL acto institucionaL de Las Jornadas coLombinas 2025. / lga c ubierta

Cabildo y Gobierno de Canarias avanzan en la mejora de infraestructuras educativas con un millón de euros de inversión

Se trabaja en la creación de zonas de sombra en colegios e institutos, junto a mejoras en equipamientos deportivos y accesibilidad, a partir del convenio suscrito entre ambas administraciones públicas

redaCCióN, lga

El Cabildo de La Gomera y la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias han destacado los avances del convenio de cooperación para la mejora de las infraestructuras educativas en la isla, dotado con 1 millón de euros de fondos insulares. El acuerdo permite atender necesidades prioritarias en materia de infraestructuras escolares y garantizar entornos educativos más seguros y adaptados.

En la primera anualidad se han destinado recursos a un total de 13 centros educativos de la isla. La mayor parte de las actuaciones se dirigen a la creación de zonas de sombra, a las que se suman intervenciones específicas como la reparación de vallados perimetrales, la rehabilitación de espacios deportivos o la mejora del pavimento y accesos en instalaciones del IES San Sebastián de

La Gomera. Varias de estas obras ya se encuentran contratadas o en ejecución, mientras que otras se hallan en fase de licitación

El presidente del Cabildo de La Gomera, Casimiro Curbelo, subrayó que este convenio “refleja el compromiso firme del Cabildo con

Nueva estrategia insular para una

gestión sostenible de los residuos

La iniciativa incluye talleres, jornadas participativas, voluntariado ambiental y una estrategia comunicativa para movilizar a toda la sociedad gomera hacia el modelo “residuos cero”

redaCCióN, lga.

El Cabildo de La Gomera pone en marcha un plan de acciones divulgativas destinado a apoyar la transición hacia un modelo insular de gestión de residuos más sostenible y eficiente. Esta actuación forma parte de la Estrategia ‘Gomera 36’, una hoja de ruta que apuesta por un futuro circular para la isla.

“El desafío de los residuos exige soluciones innovadoras y un compromiso colectivo. Con este plan damos un paso

firme para que la ciudadanía, las instituciones y los sectores económicos caminen juntos hacia una isla más eficiente en la gestión de los residuos”, afirmó Curbelo.

UNA TRANSICIÓN

CULTURAL Y SOCIAL

El plan no solo persigue mejoras técnicas en la gestión de residuos, sino que impulsa una transformación cultural y educativa, mediante un amplio programa de información, sensibilización, formación y

la comunidad educativa, destinando un millón de euros íntegramente de fondos propios”. Añadió que la iniciativa es el resultado de un trabajo coordinado con los ayuntamientos y equipos directivos de los centros, lo que ha permitido concretar actuaciones muy demanda-

das. “Se trata –apuntó– de garantizar que los colegios e institutos dispongan de instalaciones más seguras, accesibles y adaptadas a las necesidades actuales”.

Sobre este particular, Poli Suárez puso en valor el convenio, al considerar que “demuestra

participación ciudadana. Está dirigido a todos los sectores sociales de la isla, desde la ciudadanía general hasta la comunidad educativa, el sector empresarial, las administraciones públicas y colectivos sociales.

“Queremos que cada persona en La Gomera comprenda los beneficios de este modelo, participe activamente en su implantación y adopte hábitos más responsables con el entorno”, subrayó el presidente.

CAMPAÑA ‘GOMERA SIN RESIDUOS’ Y TALLERES POR MUNICIPIOS

Bajo el lema ‘Gomera Sin Residuos’, se desplegará una estrategia de comunicación multicanal que incluirá materiales divulgativos, acciones en espacios públicos, redes sociales y medios locales. El programa contempla talleres formativos en todos los municipios, con temáticas como compostaje doméstico,

cómo la cooperación entre instituciones es fundamental para avanzar en el objetivo común de atender las demandas de la ciudadanía”. En este sentido, el consejero de Educación señaló que “trabajando juntos, podemos ofrecer entornos escolares más sostenibles, seguros y adaptados a las nuevas realidades climáticas”. Asimismo, explicó que el objetivo de la Consejería pasa por impulsar una red de centros educativos más seguros y sostenibles, porque “la educación también se construye desde el entorno”. “Garantizar zonas de sombra no es solo una cuestión de confort, sino una apuesta por la igualdad de oportunidades y la calidad educativa de toda nuestra comunidad escolar”, añadió.

La segunda fase del convenio contempla mejoras en el CEIP La Lomada y la mejora de las instalaciones eléctricas en el CEO Santiago Apóstol y el CEO de Vallehermoso.

separación de residuos y reducción del desperdicio alimentario. Asimismo, se celebrará una Semana Temática del Reciclaje, que aglutinará estas actividades, garantizando su impacto y visibilidad en el territorio.

VOLUNTARIADO

AMBIENTAL Y ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN

Otro de los ejes destacados es el fomento de la participación a través de las Brigadas Cero Residuos, jornadas de limpieza en coordinación con asociaciones medioambientales, y foros ciudadanos en los que la población podrá compartir ideas, inquietudes y soluciones para el futuro del sistema de residuos en la isla. El plan también incluye la capacitación de personal técnico y la elaboración de guías sectoriales dirigidas a profesionales de sectores estratégicos como la hostelería, el comercio o la restauración.

casimiro curbeLo y poLi suárez rubrican eL convenio de meJora de infraestructuras educativas / lga

eL pLan no soLo persigue meJoras técnicas, sino que además impuLsa una transformación cuLturaL y educativa / lga

SAN SEBASTIÁN DE LA GOMERA

El Ayuntamiento pone en marcha el proyecto de mejora de parques y jardines en los barrios

Con un presupuesto de 400.000 euros, las actuaciones comenzarán en los barrios de Tecina, Las Galanas, La Gallarda, La Lomada, El Molinito y El Langrero

redaCCióN, lga

El Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera ha adjudicado el “Proyecto de Ajardinamiento y Mobiliario Urbano”, que se lleva a cabo en los barrios de Tecina, La Gallarda, La Lomada, El Langrero, Las Galanas y El Molinito. Con un presupuesto de 400.000 euros, este proyecto se enfoca en la creación de nuevos jardines y espacios, tanto deportivos como de ocio, en la rehabilitación de zonas verdes y parques con nuevas plantaciones, además de la incorporación y mantenimiento de mobiliario urbano.

Angélica Padilla, alcaldesa de San Sebastián de La Gomera, remarcó que este ambicioso proyecto, enfocado en su primera fase a diversas actuaciones en Tecina, El Molinito, La Gallarda, La Lomada, Las Galanas y El Langrero “forma parte de la estrategia global del Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera para el embellecimiento de todos los barrios de nuestro municipio, con la creación de nuevas zonas verdes que, convertidas en espacios de ocio y deporte, servirán para combatir los episodios de altas temperaturas, cada vez más frecuentes e intensos, mejorando el paisaje urbano e incrementando la calidad de vida en los barrios”, señaló.

La alcaldesa hizo hincapié en que las actuaciones, que en este momento están centradas en determinadas zonas de El Molinito, El Langrero, Tecina, La Gallarda, Las Galanas y La Lomada, “realmente están enmarcadas en un gran proyecto global que se puso en marcha desde nuestra llegada al Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera. Con tiempo y planificación, seguimos trabajando en mejorar cada zona y cada barrio, con grandes o pequeñas obras según las necesidades,

apostando siempre por la accesibilidad, la comodidad y la seguridad de nuestros vecinos y vecinas”, destacó. La alcaldesa resaltó que cada actuación y cada proyecto ejecutado “es un paso más en nuestro plan de mejora para San Sebastián de La Gomera”.

Agustín Herrera, concejal de Obras Públicas y Urbanismo, informó que cada una de las actuaciones incluidas dentro de este proyecto, que ya está adjudicado y en marcha, “destacan por su marcado carácter de respeto medioambiental, mejorando esos espacios urbanos de propiedad municipal que actualmente muestran una imagen algo desordenada y poco agradable en los distintos barrios, y que aportarán nuevas opciones de ocio y deporte

en cada barrio”. Agregó que el proyecto de mejora de parques, jardines y espacios públicos en el casco urbano ya está en proceso de adjudicación.

Entre otras actuaciones, Herrera detalló que en las dos parcelas municipales ubicadas junto a la cancha de La Gallarda se propone crear una zona recreativa con árboles, mesas y sillas por un lado y una zona para ejercicios de calistenia por otro; en Las Galanas se transformará una zona de 280 metros cuadrados, paralela a la cancha y actualmente sin uso, en una cancha de baloncesto 3x3 y una zona de ejercicios de calistenia; en la Calle Isla de Lobos se instalará una pérgola de madera, creando un espacio de descanso con sombra, jardineras y nuevo mobiliario urbano;

El consistorio ingresa las ayudas destinadas a pensiones no contributivas o asistenciales

redaCCióN, lga

El Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera abona las ayudas económicas directas para las personas que reciben pensiones no contributivas o asistenciales, beneficiando a 117 personas de las 122 solicitudes recibidas, con un importe de 598,29 euros por persona y un presupuesto global de 69.999,93 euros.

Angélica Padilla, alcaldesa de San Sebastián de La Gomera, informó que “desde hace años el Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera lleva a cabo políticas sociales dirigidas a los sectores más desfavorecidos de la población, con el objetivo de mejorar, en la medida de lo posible, la difícil situación socioeconómica que enfrentan, marcada por la subida de precios y el encarecimiento de los servicios. Más aún, teniendo en cuenta que, en muchas ocasiones, esas personas se han convertido en el único sustento económico de sus familias, están en riesgo de exclusión social o carecen de historial de cotización, por lo que este apoyo económico es fundamental”, agregó.

en la zona de la plaza de El Langrero se construirá una cancha de fútbol de 3x3, con vallado rígido y puerta de acceso; en La Lomada se crearán nuevas zonas ajardinadas en el entorno de la cancha; junto a la parada de guaguas de El Molinito, en le GM-1, se instalará una pérgola de madera creando una zona de sombra y descanso, además del pintado de la cancha; en Tecina, que ya dispone de zonas ajardinadas, parque infantil y canchas deportivas, se mejorará la accesibilidad y la seguridad en los senderos interiores con la instalación de barandillas, se colocarán mesas y sillas de picnic, se llevará a cabo la plantación de especies nativas y la ampliación del riego localizado, así como la mejora de la limpieza y mantenimiento de zonas verdes.

Por su parte, la concejala de Políticas Sociales del Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera, Ana Campoy, destacó la alta cifra de personas beneficiadas por estas ayudas en la presente edición, “con un 95,9 por ciento de solicitudes aprobadas este 2025”. La concejala detalló que, de las 122 solicitudes presentadas, 117 pensionistas han recibido esta ayuda económica directa de 598,29 euros por persona. Campoy hizo hincapié en que estas ayudas económicas son compatibles con el resto de subvenciones de carácter social que se conceden desde otras instituciones o entidades y están concebidas para ayudar de manera directa a las personas que perciben pensiones no contributivas o asistenciales, cuya cuantía no supera el Salario Mínimo Interprofesional vigente.

en eL casco urbano ya se ha iniciado eL proceso de adJudicación / tsa

VALLE GRAN REY

El Gobierno de Canarias financia con más de 130.000 euros la mejora del sistema de aguas residuales

La partida financiarán la construcción de una estación de bombeo con la ampliación del sistema de recogida de aguas residuales

redaCCióN, lga.

El Consejo de Gobierno de Canarias ha aprobado recientemente una modificación presupuestaria que permitirá destinar 299.518,82 euros a la ejecución de dos actuaciones hidráulicas en los municipios de El Rosario (Tenerife) y Valle Gran Rey (La Gomera).

La medida, promovida por la Consejería de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas, se traduce en la concesión de dos subvenciones: una para mejorar la red de abastecimiento en el municipio tinerfeño y otra para construir una nueva estación de bombeo y ampliar la red de recogida de aguas residuales en Arure, en la isla de La Gomera.

El consejero del área, Manuel Miranda, destacó que estas iniciativas son un ejem-

plo de la relevancia que tiene “la colaboración entre administraciones insulares y mu-

El Cabildo aprueba la demolición del antiguo cine y avanza en la materialización del futuro

Centro Sociosanitario

La Institución insular da luz verde al proyecto con una inversión de más de 304 mil euros, en cooperación con el ayuntamiento

redaCCióN, lga

El Cabildo de La Gomera, en coordinación con el Ayuntamiento de Valle Gran Rey, ha dado un nuevo paso decisivo para la materialización del futuro Centro Sociosanitario del municipio. La Institución insular ha aprobado el proyecto de demolición y gestión de residuos de los inmuebles en los que se levantará esta infraestructura, con una inversión superior a los 304 mil euros.

Esta actuación permite preparar el terreno para el inicio de la construcción del centro, destinado a reforzar la red insular de atención a personas dependientes y mayores, y que dará respuesta a una de las

principales demandas sociales de la localidad.

El presidente del Cabildo, Casimiro Curbelo, subrayó la importancia de este paso “ para materializar un proyecto que será vital para mejorar la calidad de vida de nuestros mayores y personas dependientes. El centro sociosanitario de Valle Gran Rey no solo ampliará la oferta asistencial de la isla, sino que también reforzará nuestra capacidad para ofrecer un servicio cercano, adaptado y digno en el propio municipio”. Asimismo, Curbelo destacó la cooperación institucional que ha hecho posible llegar hasta aquí, “siendo este proyecto el resultado de un trabajo conjunto con el Ayuntamiento

de Valle Gran Rey. Ahora, con la financiación asegurada y la disponibilidad de la parcela, damos un paso firme hacia la construcción de una infraestructura muy demandada por la sociedad gomera”.

Por su parte, el alcalde de la localidad, Borja Barroso, hizo hincapié en que “el futuro Centro Sociosanitario representa un recurso fundamental para la mejora de la atención que reciben las personas mayores y dependientes de nuestro municipio. Se trata de un proyecto muy esperado, que evitará que muchos vecinos tengan que desplazarse para contar con estos recursos”.

Así, subrayó también la importancia de la colaboración

neficiado será la instalación de una estación de bombeo y la ampliación de la red de recogida de aguas residuales en Arure (Valle Gran Rey, La Gomera). Con una subvención de 130.659,29 euros, la actuación busca paliar las carencias existentes en depuración y tratamiento de aguas residuales en los núcleos dispersos del municipio, especialmente en Arure.

nicipales con el Gobierno de Canarias para poder seguir impulsando el ciclo del agua en el Archipiélago”.

El primero de los proyectos tiene como objetivo mejorar la red de abastecimiento en la calle Pedro Juan García Hernández y su conexión con el Depósito La Plaza, en El Rosario. La obra contará con una subvención de 168.859,53 euros por parte de la administración autonómica, a la que se sumará una aportación municipal de 27.811 euros, de forma que se cubra así el presupuesto total, que asciende a 196.671 euros. El objetivo es reducir pérdidas en la red y garantizar un mejor servicio a los vecinos de la zona.

El segundo proyecto be-

PLANIFICACIÓN HIDROLÓGICA HASTA 2027 Miranda reiteró el compromiso del Ejecutivo regional con el impulso de “proyectos estratégicos que reduzcan pérdidas o mejoren la gestión de las aguas residuales, dos de los principales retos que afronta Canarias en materia de aguas”. En ese contexto, la Consejería se puso como objetivo prioritario colaborar con los consejos insulares y cabildos para llevar a cabo la actualización de la planificación hidráulica de las siete demarcaciones insulares, que llevaba un retraso de tres años cuando se inició la legislatura y que hoy es ya una realidad gracias a la cual se ha evitado una sanción por parte de la Comisión Europea.

entre instituciones, insistiendo en que “el trabajo conjunto del Ayuntamiento, el Cabildo y el Gobierno de Canarias está permitiendo dar pasos firmes hacia una realidad que beneficiará directamente a la ciudadanía de Valle Gran Rey”. El desarrollo del futuro centro sociosanitario de Valle Gran Rey se ha ido consolidando a través de diferentes hitos que demuestran el compromiso institucional con esta infraestructura.

El Ayuntamiento adquirió la parcela destinada al proyecto y la cedió al Cabildo, facilitando la disponibilidad del suelo. Todo ello ha permitido avanzar de manera coordinada, reafirmando en distintas ocasiones la voluntad conjunta de las instituciones para hacer realidad esta demanda histórica de la ciudadanía.

ALAJERÓ VALLEHERMOSO

La desaladora de Playa de Santiago garantizará la disponibilidad de agua para consumo

y regadío

Las instalaciones, que están concluidas, comenzarán a elevar agua durante el próximo mes de noviembre y supondrá la disposición de recursos hídricos para consumo humano y agrícola

redaCCióN, lga

El Cabildo de La Gomera ha informado recientemente de la conclusión de los trabajos de instalación y dotación de la desaladora de Playa de Santiago. La nueva infraestructura permitirá la inyección de hasta tres mil metros cúbicos de agua diarios a la red, destinados al consumo humano, agrícola e industrial, beneficiando especialmente a la cuenca de Alajeró y posibilitando la elevación de agua hacia las zonas más altas de la isla, a partir del mes de noviembre.

El presidente insular, Casimiro Curbelo, detalló que la desaladora estará conectada con el depósito de Cardones, desde donde se articulará el suministro hacia diferentes

puntos de la comarca y del conjunto insular. “Esta instalación abre una oportunidad histórica para garantizar los recursos hídricos y, con ello, impulsar la actividad agrícola en las zonas del sur, donde hasta ahora existían grandes dificultades por la escasez de agua”, afirmó.

La actuación ha supuesto una inversión de 8 millones de euros, que ha contemplado la dotación de la planta, depósitos de tratamiento, almacenamiento y rebombeo, así como medidas de aislamiento acústico y gestión de residuos. “Es una obra de interés público que responde a la merma en los niveles de pozos y sondeos, cuya capacidad de generación ha ido retrocediendo en los últimos años”, apuntó Curbelo.

Gobierno de Canarias y Cabildo concluyen el cale del túnel de Vallehermoso

redaCCióN, lga.

El consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, Pablo Rodríguez, y el presidente del Cabildo de La Gomera, Casimiro Curbelo, junto al alcalde de Vallehermoso, Emiliano Coello, han supervisado recientemente los trabajos de calado del túnel de la Variante de Vallehermoso, una de las actuaciones principales de la segunda fase de la carretera Vallehermoso–Arure. A la visita también han asistido la directora general de Infraestructura Viaria, Rosana Melián y el concejal de Urbanismo, Infraestructura y Equipamiento del Ayuntamiento de Vallehermoso, Óscar Luis Hernández.

Las obras, que avanzan a buen ritmo, registran ya un 74% de ejecución y consolidan esta infraestructura como una de las más relevantes para el futuro de la isla.

Asimismo, el consejero responsable del área insistió en que “esta actuación se suma a otras cuatro que estamos desarrollando desde la Consejería en la isla, con una inversión global de 80 millones de euros. Un esfuerzo que permitirá no solo modernizar la red viaria, sino también generar empleo y dinamizar la actividad económica en la isla. Seguiremos trabajando en este camino, con actuaciones estratégicas en el conjunto de La Gomera, para reforzar su conectividad y garantizar unas infraestructuras acordes a las necesidades de los ciudadanos”.

Asimismo, subrayó la relevancia de esta nueva planta para el sector primario en Alajeró, ya que el agua podrá verterse en la presa de Acanabre, garantizando la disponibilidad para regadío. “No se trata solo de garantizar el consumo doméstico, sino también de fortalecer el sector agrícola y asegurar su futuro en un escenario de cambio climático y reducción de precipitaciones”, puntualizó. La desaladora de Playa de Santiago se suma a la de San Sebastián de La Gomera y a la proyectada en Valle Gran Rey. Todo ello se complementa con medidas adicionales como la detección y reparación de fugas en la red, la recuperación de nacientes y la aplicación de sistemas de riego más eficientes.

Con un presupuesto de 12.089.530 euros y un plazo de finalización previsto para 2026, el proyecto contempla la construcción de la Variante de Vallehermoso, con un trazado de aproximadamente un kilómetro que combina tramos de ampliación, nuevos viales y el túnel recientemente calado. La obra está siendo ejecutada por la UTE Vallehermoso, formada por OHLA y Traysesa.

El consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad, Pablo Rodríguez, afirmó que “hoy es un día muy importante para la isla de La Gomera y, en particular, para la obra de la Variante de Vallehermoso, donde hemos alcanzado un hito clave al ver la luz al final del túnel, lo que supone un paso decisivo en su ejecución. Una infraestructura que dará un impulso fundamental a la isla, al ofrecer una alternativa al actual paso de la carretera por el centro del municipio, mejorando así la movilidad y la seguridad”.

El presidente del Cabildo de La Gomera, Casimiro Curbelo, aseguró que el cale del túnel de la Variante de Vallehermoso constituye “un hito determinante en el avance de esta infraestructura largamente demandada”. Asimismo, Curbelo explicó que la conexión a través de los más de 200 metros excavados permite consolidar una obra que dará respuesta a una necesidad histórica del municipio y de toda la isla, aliviando la circulación en el interior del casco urbano y mejorando las condiciones de seguridad en la GM-1. “Se trata de una actuación enmarcada en la planificación insular de carreteras que refleja el compromiso de las administraciones por modernizar las comunicaciones terrestres”, aseguró.

El alcalde de Vallehermoso, Emiliano Coello, añadió que “hoy sentimos una gran satisfacción al ver cómo este proyecto tan importante para Vallehermoso ya muestra resultados visibles, con la apertura del túnel y la conexión de sus dos cabeceras. Se trata de un paso decisivo en una obra largamente reivindicada por el municipio y que, gracias al trabajo conjunto del Gobierno de Canarias, el Cabildo y el esfuerzo de empresas y trabajadores, comienza a acercarse a su culminación”.

casimiro curbeLo, presidente deL cabiLdo de La gomera, en instaLaciones de La desaLadora. / lga

VALLEHERMOSO

La nueva central fotovoltaica de Alojera cubrirá el 65% del consumo eléctrico

local

Tras su puesta en marcha, se inician los trabajos con los vecinos de Alojera para activar la primera comunidad energética local vinculada a esta infraestructura

redaCCióN, lga

El Cabildo de La Gomera y el Gobierno de Canarias han puesto en funcionamiento la nueva central fotovoltaica con baterías de Alojera, una instalación pionera en la isla por combinar la generación solar con almacenamiento energético. La jornada contó con la presencia del presidente insular, Casimiro Curbelo, la consejera de Universidades, Ciencia, Innovación y Cultura del Gobierno de Canarias, Migdalia Machín, y el alcalde de Vallehermoso, Emiliano Coello, además de representantes del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) y de las entidades colaboradoras en el proyecto.

La central representa un hito en la estrategia insular de transición energética y sostenibilidad. Con una potencia de 250 kilovatios fotovoltaicos y una capacidad de almacenamiento de 545 kilovatios hora, la instalación puede inyectar hasta 400 kilovatios en la red eléctrica insular, generando cerca de 390 megavatios hora al año, equivalente al consumo medio de más de 110 viviendas. Su puesta en marcha permite cubrir aproximadamente el 65% de la demanda eléctrica de la localidad de Alojera, reduciendo las emisiones de dióxido de carbono y la dependencia energética exterior.

Durante la visita, Casimiro Curbelo destacó que esta actuación “es una apuesta por la soberanía energética, la innovación y la sostenibilidad como ejes del desarrollo insular”. El presidente subrayó que la central de Alojera “demuestra que La Gomera avanza hacia un modelo en el que la energía limpia y la participación ciudadana se dan la mano para construir una isla más autosuficiente y resiliente”.

Por su parte, Migdalia Machín señaló que “desde el Gobierno de Canarias creemos en un modelo energético justo y

con Los vecinos

participativo, en el que la ciudadanía no sea solo usuaria, sino protagonista. La comunidad energética de Alojera es un ejemplo de cómo la innovación puede generar cohesión social y futuro. Este proyecto, desarrollado junto al Instituto Tecnológico de Canarias y el Cabildo de La Gomera, demuestra que la colaboración entre instituciones y conocimiento aplicado puede transformar la vida en nuestros territorios”.

Vallehermoso alberga esta nueva central, el alcalde del municipio, Emiliano Coello, hizo hincapié en la oportunidad que tiene esta localidad para ser referente en materia de energías renovables y posibilitar el desarrollo de proyectos comunitarios que tengan como objetivo mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

“Esta es una apuesta que será reproducida en otros puntos de Canarias y eso es una oportunidad también”, dijo.

AVANCES EN LA PRIMERA COMUNIDAD ENERGÉTICA

Con la entrada en servicio de la planta, el Cabildo y el ITC ya han constituido la comunidad energética de Alojera, de manera que los vecinos podrán iniciar los trámites para beneficiarse directamente de la energía renovable producida en su entorno. Se trata de un modelo de autoconsumo colectivo que convierte a esta localidad en la primera de La Gomera en contar con una comunidad energética activa, tal y como ha venido planificando la Corporación insular para hacer de la isla un referente en sostenibilidad y transición ecológica.

AGULO

Turismo

avanza en un convenio con los cinco pueblos canarios de la red de los Pueblos

Más Bonitos de España

redaCCióN, lga.

La planta de Alojera sirve como ejemplo demostrativo para que otras localidades de la isla puedan replicar este modelo en el futuro, además de sumarse al conjunto de medidas que el Cabildo ha puesto en marcha para impulsar la sostenibilidad energética insular. Entre ellas destacan la instalación de sistemas fotovoltaicos en edificios públicos —como el Cabildo Insular, el Matadero, el Centro de Talasoterapia y la Residencia de Mayores de Alajeró— con una inversión de 2,7 millones de euros; nuevas actuaciones en el Centro de Interpretación del Queso y el Pastoreo, el Vivero Cruz Chiquita, el CECOPIN, el Parque Marítimo de Vallehermoso y el Complejo Medioambiental de El Revolcadero.

La Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias ha destacado la relevancia del futuro convenio de colaboración con los municipios de Agulo (La Gomera), Garachico (Tenerife), Betancuria (Fuerteventura), Teguise (Lanzarote) y Tejeda (Gran Canaria). Estos cinco municipios forman parte de la red nacional de los Pueblos Más Bonitos de España, una asociación conformada por 122 municipios que trabaja por la conservación, difusión y promoción del valioso patrimonio rural, cultural y natural de estos destinos. El documento, que ha contado con la aportación activa de los cinco pueblos y actualmente se encuentra en fase de culminación, establecerá un marco de actuación conjunta para impulsar proyectos de infraestructuras turísticas que respeten la singularidad de cada una de estas localidades, fomentando su desarrollo sostenible y mejorando la experiencia turística sin comprometer su esencia ni su identidad. Para lograr estos objetivos, el documento recoge ocho líneas de actuación prioritarias que orientarán las intervenciones a ejecutar. Entre ellas, destacan el fortalecimiento de la seguridad e iluminación de los entornos urbanos, el soterramiento del cableado eléctrico y de telecomunicaciones, la integración visual de los contenedores de residuos, y la adecuación de accesos a zonas de aparcamiento. Asimismo, se contempla la creación y revitalización de zonas verdes, la optimización de la accesibilidad en calles y callejones, la instalación de baños públicos adaptados, y la ordenación del tráfico rodado en los accesos a los cascos históricos.

reunión

de aLoJera para activar La primera comunidad energética LocaL / lga

La vicedecana Mila Pacheco, Medalla de Oro al Mérito de la Justicia por su impulso a la mediación en Canarias

Reconocida esta edición con la máxima distinción que concede el Gobierno de Canarias en el ámbito judicial, Mila Pacheco se convierte en la única abogada de Tenerife en recibir la Medalla de Oro al Mérito de la Justicia

redaCCióN, tsa

El Gobierno de Canarias distinguió este martes con la Medalla de Oro al Mérito de la Justicia a Mila Pacheco Pérez, vicedecana del Ilustre Colegio de Abogados de Santa Cruz de Tenerife, por su papel pionero en el impulso de la mediación en las Islas y por su defensa de la asistencia letrada en el ámbito de la extranjería y la protección internacional.

La ceremonia, celebrada en el Teatro Guiniguada de Las Palmas de Gran Canaria y presidida por la consejera de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Nieves Lady Barreto, reunió a representantes del poder judicial, la fiscalía, colegios profesionales y universidades canarias. Durante el acto, se subrayó que estas medallas reconocen no solo trayectorias profesionales, sino también vocaciones y compromisos que hacen de la justicia un servicio más humano y cercano a la ciudadanía.

Mila Pacheco, con más de 23

años de ejercicio profesional, es desde 2016 directora del Centro de Mediación del Colegio de Abogados de Santa Cruz de Tenerife (CEMICATF), un servicio pionero que ha consolidado la mediación tanto en el ámbito extrajudicial como intrajudicial. Su liderazgo permitió que Canarias contara con un sistema sólido de mediación cuando entró en vigor la Ley Orgánica 1/2025, que establece la obligación de acudir a un Medio Adecuado de Solución de Controversias (MASC) antes de la vía judicial. El proyecto que ella impul-

só, Turmedia.ICATF, nació de la mano de un grupo de abogadas mediadoras y en 2017 recibió el Premio de Buenas Prácticas del Consejo General de la Abogacía Española. Desde entonces, el servicio ha crecido de forma notable, con más de 200 mediaciones anuales y tasas de éxito que superan el 80% en el ámbito civil y el 70% en casos penales leves. Estas cifras han merecido el reconocimiento expreso del Tribunal Superior de Justicia de Canarias, que en 2023 felicitó al Colegio por los resultados obtenidos en el sur de Tenerife.

Además, ha desempeñado un papel clave en la defensa de los derechos de las personas migrantes en entornos tan sensibles como la isla de El Hierro, donde coordinó el dispositivo para garantizar que ninguna persona quedara sin asistencia letrada en los momentos más críticos de la crisis migratoria. Bajo su gestión se habilitó un sistema que aseguró no solo la presencia de abogados en todas las llegadas, sino también la mejora de las condiciones del Turno de Oficio, con compensación en traslados, hospedaje y retribución.

“Recibo este reconocimiento con gratitud, ilusión y una llamada a la responsabilidad. Nunca he trabajado pensando en medallas, sino en mis compañeros y en las personas que nos necesitan. Cuando llega un premio así, pienso en los casos donde una decisión a tiempo cambió la vida de alguien”, afirmó Pacheco.

La Asociación de Mujeres Empresarias y Profesionales de Canarias (BPW Canarias) celebró la concesión de esta distinción a

una de sus miembros de junta directiva, subrayando que su trayectoria ejemplifica los valores de liderazgo femenino y excelencia profesional. BPW Canarias forma parte de BPW International, el mayor lobby internacional de mujeres empresarias y profesionales del mundo, presente en más de 100 países y con reconocimiento en foros como Naciones Unidas y el Consejo de Europa. Su nombre cobra aún mayor relevancia porque Mila Pacheco es candidata a convertirse en la próxima decana del Colegio de Abogados de Santa Cruz de Tenerife. De ser elegida, sería la primera mujer en ocupar el cargo en los últimos 20 años, tras el mandato de Carmen Francisca Pitti García, pionera en la abogacía insular. Su candidatura cuenta ya con el apoyo expreso de BPW Canarias, que la considera un paso decisivo hacia la justicia cercana, la igualdad y la modernización que ella defiende en su programa. En la edición de 2025, junto a Pacheco fueron distinguidos el magistrado Tomás Martín Rodríguez, la médico forense Eva Bajo Tobío y el Juzgado de Violencia contra la Infancia y la Adolescencia de Las Palmas de Gran Canaria, por su impulso a la creación del primer órgano judicial especializado en España en esta materia. También se comunicó la concesión de la medalla a Sofía Puente Santiago, exdirectora general de Seguridad Jurídica y Fe Pública durante la erupción de La Palma, cuya entrega tendrá lugar próximamente en Madrid.

Tenerife despliega el mayor operativo contra incendios

redaCCióN, tsa.

Tenerife ha afrontado el verano de 2025 con el mayor operativo de prevención y extinción de incendios forestales de su historia. Nunca antes la isla había contado con tantos recursos humanos, técnicos y logísticos para proteger su territorio frente a un riesgo que el cambio climático ha multiplicado en los últimos años.

El Cabildo de Tenerife ha puesto en marcha una campaña que moviliza a cerca de mil efectivos y que estará activa hasta el 2 de noviembre, aunque podría prolongarse en función de las condiciones meteorológicas.

La presidenta del Cabildo,

Rosa Dávila, destaca que se trata de “un operativo histórico, diseñado para proteger nuestros montes, cuidar de nuestro entorno y, sobre todo, proteger a nuestra gente”. En un contexto marcado por el aumento de las temperaturas, la baja humedad, la sequedad del viento y la acumulación de combustible vegetal, las instituciones insulares han redoblado esfuerzos para reforzar la capacidad de respuesta ante emergencias. “El cambio climático ya no es un escenario de futuro, es el presente y debemos estar preparados para los retos que supone”, señaló la presidenta. El dispositivo de este año se caracteriza por su magnitud y

por la coordinación interinstitucional. Además de los bomberos forestales del Cabildo (Brifor) y las Brigadas de Intervención Rápida (Brivam), participan efectivos del Ejército de Tierra, Guardia Civil, Policía Canaria, Consorcio de Bomberos, Protección Civil, agrupaciones municipales y personal del Parque Nacional del Teide. Todos ellos trabajarán de manera conjunta bajo un sistema de mando unificado para garantizar rapidez y eficacia en la respuesta. Uno de los refuerzos más destacados es el Programa Prometeo, impulsado gracias a un convenio con el Ministerio de Defensa. Esta iniciativa posibilita el despliegue de 920 patrullas

del Ejército durante 92 días consecutivos en las zonas de mayor riesgo, especialmente en las medianías, donde se concentra gran parte de la población que vive en áreas de interfaz forestal.

VIGILANCIA INTELIGENTE Y MEDIOS AÉREOS AVANZADOS

La tecnología se ha convertido en un aliado clave en esta lucha. El Cabildo aprobó recientemente la instalación de una red de 70 sensores inteligentes que permitirá vigilar el 94 % del territorio insular. Con una inversión de 1,4 millones de euros y un plazo de ejecución de tres años, este sistema facilitará la detección temprana de posibles

conatos de incendio, optimizará el uso de los recursos y reforzará servicios esenciales vinculados al medio ambiente.

En el ámbito aéreo, Tenerife cuenta con dos helicópteros propios operativos durante todo el año, con capacidad para 1.000 litros de agua y equipados con tecnología de geoposicionamiento. A ellos se suman los helicópteros multifunción del Gobierno de Canarias y el avión Air Tractor con base en La Gomera. Como novedad, se ha incorporado este año la vigilancia aérea nocturna mediante helicópteros del Batallón de Helicópteros de Maniobra V, con base en Los Rodeos, que amplían la capacidad de control durante ...

El operativo se ha reforzado además con drones equipados con cámaras térmicas y visuales, capaces de detectar puntos calientes en condiciones de baja visibilidad y transmitir imágenes en tiempo real para apoyar la toma de decisiones en el terreno. Estos dispositivos se han consolidado como una herramienta clave para detectar conatos en fases muy tempranas y analizar la evolución de los focos activos.

En paralelo, el Cabildo ha invertido de manera significativa en la modernización de sus medios terrestres. Solo en el periodo 2023-2025 se han incorporado 14 autobombas forestales pesadas, 3 autobombas medianas Unimog y 2 nodrizas con capacidad para 9.000 litros, lo que ha supuesto una inversión cercana a los 6 millones de euros.

En la campaña de 2025 se han presentado cuatro nuevas autobombas pesadas, con capacidad de entre 3.500 y 5.000 litros, que destacan por su versatilidad y eficacia. Estos vehículos permiten llegar a zonas de difícil acceso y garantizan una respuesta rápida en terrenos donde antes era más complejo intervenir.

PREVENCIÓN SOSTENIBLE:

DEL PASTOREO AL PLAN DE MEDIANÍAS

Además de la vigilancia y los recursos de extinción, Tenerife ha apostado fuerte por la prevención. Una de las iniciativas más innovadoras es el uso del pastoreo controlado como estrategia de reducción de la carga vegetal. El Cabildo ha lanzado un proyecto piloto, con un presupuesto inicial de 90.000 euros, que consiste en emplear rebaños de cabras para limpiar huertas abandonadas o sin actividad agrícola próximas al monte. La presidenta Rosa Dávila explica que se trata de “poner en valor una actividad tradicional como el pastoreo y, al

mismo tiempo, convertirla en una herramienta eficaz de gestión forestal”.

Otro de los pilares estratégicos es el Plan de Medianías de Tenerife, puesto en marcha en 2024 con una inversión de 3,6

millones de euros y un horizonte de ejecución de tres años.

Este plan combina seguridad, sostenibilidad y recuperación del paisaje mediante más de 220 actuaciones en 19 municipios del noroeste de la isla.

Entre las acciones destacan la reducción de vegetación seca en zonas de riesgo, la creación de refugios de biodiversidad en fincas particulares, talleres de autoprotección vecinal entre otras actuaciones.

En una isla donde el 25 % de la población vive en áreas de interfaz forestal, este plan representa un cambio de paradigma en la gestión del riesgo, al implicar directamente a los ciudadanos en la construcción de un cinturón de protección.

UN ESFUERZO COLECTIVO FRENTE AL FUEGO

La consejera de Medio Natural, Sostenibilidad y Seguridad y Emergencias, Blanca Pérez, recuerda que este operativo “es fruto de la planificación y de escuchar a quienes están sobre el terreno”. Subraya también que la prevención “es tan importante como la extinción y que, en un escenario de cambio climático, el reto pasa por reducir la vulnerabilidad del territorio”.

Con este operativo histórico, Tenerife dispone de más medios, más coordinación y una estrategia integral que combina prevención, innovación tecnológica y compromiso ciudadano. Un esfuerzo colectivo que demuestra que la isla ha aprendido de las experiencias pasadas y está mejor preparada que nunca para defender sus montes, su biodiversidad y a sus habitantes.

JOSÉ DOMINGO REGALADO, alcalde de Granadilla de Abona

“El ayuntamiento era un barco a la deriva, pero estamos recuperando el rumbo”

El alcalde destaca la reactivación de proyectos paralizados, la mejora en la concesión de licencias y el avance de las obras de depuración, “la mayor apuesta por la sostenibilidad del municipio”

redaCCióN, tsa.

Seis meses después de asumir nuevamente la alcaldía de Granadilla de Abona, José Domingo Regalado ha hecho un balance de una etapa marcada por la “reactivación del municipio” tras un periodo de “parálisis absoluta”. En una entrevista para Onda Tenerife, Regalado ha afirmado que “para eso se hacía el cambio, no teníamos otro objetivo sino dinamizar Granadilla y que avanzara el municipio. Los vecinos lo saben: en estos últimos dos años, con el Partido Socialista al frente, no se veía ni una obra”.

El alcalde sostiene que, en apenas medio año de gestión, su equipo ha conseguido “volver a poner en marcha la maquinaria municipal” y recuperar proyectos y servicios que “se quedaron en promesas”. “Ya hay varios millones de euros que se están invirtiendo por parte municipal, se ha contratado personal para distintas áreas y se han licitado obras que estaban paralizadas desde hace años”, explica Regalado, quien subraya que el objetivo de su gobierno es “mejorar las infraestructuras y los servicios de Granadilla de Abona”.

180 días, 6 meses, desde que usted asume de nuevo el bastón de mando. ¿Cómo está Granadilla de Abona?¿Ha habido un antes y un después desde que usted asume de nuevo la gestión del ayuntamiento?

“Bueno, para eso se hacía el cambio. No teníamos otro objetivo sino que dinamizar Granadilla de Abona y que

avanzara el municipio. Los vecinos lo saben. El municipio en estos últimos dos años, con el Partido Socialista al frente, estaba paralizado, no se veía ni una obra. Yo lo dije en el último pleno, cuando me preguntaban, nosotros presentamos una moción, estando de la oposición, porque lo llevamos en nuestro programa electoral, que era crear un parque infantil en El Salto, y, después de aprobar esa moción, el grupo de gobierno lo ejecutó y lo hizo en terrenos privados. Esa es la única obra que realizó el Partido Socialista en estos últimos dos años: un parque infantil en terreno privado, que ahora ya está la tramitación para poder pagar ese terreno y que sea municipal justo al lado del colegio. Y todo lo demás se quedó en promesa. Cuando

dejamos un presupuesto aprobado en 2023, con varios millones de euros, con proyectos redactados, incluso algunos de ellos ya también adjudicados, y que no se llevaron a cabo ni se pusieron a disposición de los vecinos. Nosotros en estos pocos meses, ya lo han visto, se ha vuelto a contratar personal para las diferentes áreas, se ha puesto la licitación de muchos de estos proyectos que contábamos y ya están las obras comenzadas en muchos lugares. Es decir, ya hay varios millones de euros que se están invirtiendo por parte municipal en el municipio y vamos a seguir trabajando, que es de lo que se trata, para mejorar las infraestructuras y los servicios de Granadilla de Abona”

¿El ayuntamiento que usted dejó es muy diferente al que cogió a partir del 26 de marzo?

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“El ayuntamiento era un barco a la deriva y eso lo conocemos. En cuanto a la oficina técnica estaba sin rumbo, no salían las licencias, más allá de los informes que se dejaron preparados en el anterior mandato y que algunos salieron justo cuando entró el gobierno. La propia patronal lo decía, los empresarios del municipio también, y es una realidad en la que no se conseguían licencias, pero ya no solo para edificios, sino viviendas unifamiliares; es decir, pequeños proyectos de vida para personas que querían construir su vivienda, dejar de vivir de alquiler, no poder pagar su pequeña hipoteca y tener su vivienda en propiedad. Y eso estaba paralizado. Lo mismo que otros grandes proyectos

en el polígono industrial y en otras zonas del municipio. Y eso al final también genera economía: que se instale una nueva empresa en el polígono industrial significa no solo la construcción, sino después también el desarrollo de la misma actividad, en muchos de los casos, con convenios que se firman con la Agencia de Empleo y Desarrollo Local para que los trabajadores sean del municipio y se les forme también. Ya están saliendo las licencias en el municipio. De hecho, FEPECO la semana pasada sacaba una publicación en la que decía que ya veía mejoras en la gestión de la oficina técnica de Granadilla de Abona. Nosotros ya tenemos a GESPLAN y a GESTUR. En este caso, GESPLAN ya tiene una treintena de licencias que está trabajando el municipio de Granadilla de Abona y que todos esperamos que en los dos o tres próximos meses pueda emitirnos los informes y nosotros poder sacar esas viviendas. Pero lo mismo para otros proyectos en el Polígono Industrial que también lleva mucho tiempo con tramitación, que ya se han sacado esas licencias y se han otorgado y queremos seguir mejorando. Es difícil, porque el atraso es bastante largo, pero yo creo que estamos en el camino correcto”

¿Cómo están actualmente todos esos expedientes vinculados a esos nuevos sistemas de depuración que van a suponer un antes y un después para su municipio?

“Hay que decir que el mayor problema que hemos teni-

do medioambiental en el municipio ha sido el tema de la depuración de aguas porque no existía. Es decir, había un pretratamiento, pero como depuradora no teníamos ni en el polígono industrial ni una depuradora urbana. En este caso, bueno, pues en el anterior mandato comenzaron todas esas obras. Y hay que decirle a los vecinos que eso no es municipal. Estamos hablando que son infraestructuras que dependían del Estado, porque el sistema de depuración de aguas fue declarado de interés nacional, es decir, de interés del Estado. Es verdad que durante dos décadas no pusieron ni un solo euro para poder mejorar la infraestructura del municipio de Granadilla de Abona, y fue ya con Carlos Alonso en el Cabildo Insular de Tenerife, y en este caso con Acuaes, y gracias también a Ana Aramas cuando estaba en el Congreso, se consiguió ponerlo en ese plan nacional. Luego comenzaron las obras, como todos conocen, en las que se han invertido aproximadamente más de 40 millones de euros en el municipio, ya sea a través del propio polígono industrial, con la depuradora de aguas residuales industriales, que ya está funcionando, esa situación ya está solucionada; la depuradora de aguas residuales urbanas, que se encuentra en el llano del Letrado, justo cuando uno sale de San Isidro, el enlace en dirección hacia Santa Cruz, a la derecha, que lo puede ver antes de la gasolinera, se encuentra con la depuradora que ya está finalizada. Y lo que se está haciendo es ultimar todos los detalles para que antes de que acabe este año pueda entrar en funcionamiento. Si todo va bien, el próximo mes de noviembre tiene fecha prevista para ponerse en marcha en periodo de prueba. Lo que se está finalizando en estos momentos son las obras de impulsión para que ese agua, que va a ser regenerada, es decir, se va a utilizar para la agricultura o para la jardinería, pueda distribuirse. Y eso se va a enviar a una balsa que se encuentra justo por arriba de la autopista. Y también conectarla con la red que viene desde Santa Cruz, que es la gran tubería que uno ve por la autopista que está adyacente, para llevarla también a la zona turística. Por un lado, vamos a evitar que haya vertidos, en este caso, al mar. Otra,

se va a utilizar el agua regenerada con tanta necesidad que tenemos en esta isla. Y yo creo que esto va a ser la mayor inversión, no solo cuando hablo a nivel económico, lo de los 40 millones de euros, sino especialmente la mayor apuesta por la sostenibilidad en el municipio y en la comarca. También necesitamos la ampliación, en este caso, del agua desalada, que saben ustedes que en el municipio ya se lleva consumiendo desde que nosotros estábamos en el gobierno, que se puso en funcionamiento ya en el año 2017-2018, y que toda la zona costera y parte de San Isidro tiene agua desalada en estos momentos de consumo, es decir, de abastecimiento. Pero lo importante es que pueda seguir aumentando para no seguir afectando a todo el tema de los acuíferos, que evidentemente tenemos que dejar que se regeneren. Ese es uno de los proyectos más importantes. Hay que pedirle disculpas a los vecinos por las obras que se han visto afectados, y yo siempre lo hago porque han sido muchos años de obras. Recuerdo Los Cuervos, que posiblemente fue uno de los más perjudicados porque al final salió el risco vivo, como decimos aquí, y tuvieron que estar ahí varios meses. Los que no podían entrar en los vehículos a sus garajes, tenían muchas dificultades porque era una sola vía. Y lo mismo en el resto de núcleos, porque se han levantado prácticamente muchas calles del municipio, no solo en el casco, que además ya se ha dejado preparado tanto Charco del Pino como en Los Llanos y Granadilla de Abona casco, para que después nosotros hagamos obras interiores de conexión a esa red de saneamiento. De hecho, ya tenemos proyectos redactados para la zona alta de Granadilla, de Santa Lucía, y también en convenio con el Cabildo, de un millón de euros cada administración para, desde Granadilla Abona casco, es decir, en este caso, desde la Plaza de San Antonio hasta la Plaza del Cementerio, hasta Los Cuervos, ya comenzar con el levantamiento de las calles y poner toda la red interior para conectarlo. Va a ser un antes y un después a partir del 2026 para el municipio de Granadilla de Abona porque tendremos una depuradora urbana funcionando y se evitará cualquier tipo de vertido al mar”

El Ayuntamiento saca a licitación las obras del campo de fútbol de Charco del Pino

La actuación cuenta con un presupuesto superior a los 838.000 euros y un plazo de ejecución estimado de 4 meses

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El Ayuntamiento de Granadilla de Abona, a través de la concejalía de Servicios Públicos y Obras que dirige Marcos Antonio Rodríguez, ha sacado a licitación la ejecución de la primera fase del proyecto de remodelación integral del campo de fútbol de Charco del Pino, con una inversión de 838.921,01 euros y un plazo de ejecución estimado de cuatro meses.

La intervención contempla una renovación completa de las instalaciones, que se desarrollarán en varias fases, e incluye la colocación de césped artificial y un nuevo sistema de riego, la instalación de vallado de seguridad y perimetral, la colocación de redes, las bases de cimentación para el futuro

graderío con cubierta, así como la canalización de aguas pluviales al barranco, atendiendo al requerimiento del Consejo Insular de Aguas de Tenerife.

El alcalde, José Domingo Regalado, destaca que la licitación de estas obras es “fruto del esfuerzo realizado, en los últimos meses, por este grupo de gobierno para dar respuesta a una demanda histórica del núcleo de Charco del Pino. Nuestro objetivo es dotar al municipio de instalaciones deportivas modernas, seguras y funcionales, que respondan a las necesidades de los colectivos que entrenan y compiten en ellas.”

Por su parte, el concejal de Deportes, Fredi Oramas afirma que “desde el Ayuntamiento seguimos trabajando con paso firme para garantizar es-

pacios de calidad que estén a la altura del esfuerzo y la ilusión de nuestros deportistas y clubes locales”.

El edil de Obras, Marcos Antonio Rodríguez, señala que “hoy damos un paso importante para cumplir con el compromiso con Charco del Pino y su club deportivo. Ya contamos con la autorización de la Real Federación Española de Fútbol y hemos incorporado en la licitación mejoras como las canalizaciones y cimentación de los futuros báculos de iluminación, que aumentarán la eficiencia energética y la visibilidad del campo. Desde la concejalía mantenemos nuestro compromiso con el Plan Director de Mejora de Infraestructuras Deportivas Municipales, iniciado en octubre de 2023”.

Granadilla de Abona renueva el proyecto ‘Ocio Inclusivo’ para la infancia y juventud con necesidades educativas especiales

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El Ayuntamiento de Granadilla de Abona, a través de la concejalía de Servicios Sociales que dirige Rubén García Casañas, pondrá en marcha un año más el proyecto “Ocio Inclusivo”, una propuesta que busca dar respuesta a las necesidades de la población infantil y juvenil con discapacidad del municipio. El programa contempla un variado calendario de actividades extraescolares, educativas, culturales, deportivas y de ocio, como psicomotricidad, estimulación cognitiva, talleres de cocina, baloncesto, manualidades o nuevas tecnologías. Todas ellas se desarrollarán de lunes a viernes, en horario de 16.00 a 19.00 horas, en el SIEC de San Isidro. Las inscripciones podrán formalizarse a partir del 22 de septiembre, tanto de forma

online como de manera presencial en cualquiera de los SAC del municipio. Desde el área de Servicios Sociales se hace un llamamiento a las familias interesadas para que aprovechen esta oportunidad que busca generar espacios de convivencia e integración. El concejal de Servicios Sociales, Rubén García Casañas, destacó que “con este proyecto avanzamos hacia una sociedad más justa, participativa y cohesionada, eliminando barreras y ofreciendo igualdad de oportunidades”. Asimismo, añadió que “Ocio Inclusivo es mucho más que un programa de actividades; es un espacio donde nuestros niños y jóvenes con necesidades educativas especiales pueden crecer, aprender y disfrutar, al tiempo que se fomenta la sensibilización en toda la ciudadanía”.

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San Miguel de Abona

disminuye un 2,9% el número de personas desempleadas con respecto al mes anterior

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San Miguel de Abona disminuye un 2,9% el número de personas sin empleo y 7,6% el desempleo juvenil con respecto al mes anterior. En total, se registraron 898 nuevos contratos, de los cuales 128 se corres-

ponden con los servicios sociales y actividades sanitarias, según datos proporcionados por el Observatorio Canario de Empleo (Obecan).

El municipio reduce en un 7,6% del desempleo juvenil, y la tasa de desempleo total se sitúa en un 9,26% ca que el Ayuntamiento de San Miguel de Abona continúa trabajando para mejorar la inserción al mundo laboral y formación de los más jóvenes. En este sentido, subraya que desde la corporación local se mantienen líneas de colaboración constante con los distintos sectores productivos, impulsando acuerdos que facilitan la creación de empleo estable y de calidad.

El alcalde del municipio, Arturo González, muestra su satisfacción con los datos en materia de desempleo y desta-

El Cabildo finaliza las obras de mejora de la seguridad de la TF-28 a su paso por la

Cooperativa

Las labores han consistido en la instalación de pasos de peatones; mejoras de las aceras y paradas de guaguas existentes en la zona

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El Cabildo de Tenerife, a través de la Consejería de Carreteras finaliza las obras de mejora de la TF-28 a su paso por la Cooperativa Agrícola de San Miguel de Abona. Las labores han supuesto una inversión de 50.000

euros y fueron visitadas recientemente por el consejero de Carreteras, Dámaso Arteaga acompañado por el alcalde San Miguel de Abona, Arturo González. Dámaso Arteaga explicó que las obras están prácticamente finalizadas y explicó que se trata de una interven-

ción “muy demandada tanto por el ayuntamiento como por la cooperativa ya que en la zona no existe pasos de peatones cercanos y, por las características del lugar, es utilizado por gran cantidad de peatones” Las labores han consistido en la construcción de una ace-

El concejal de Empleo, Lot García, explica que la tasa de desempleo total se sitúa en un 9,26%. ”Nuestro compromiso es seguir fortaleciendo políticas activas de empleo que generen más oportunidades para todos los vecinos y vecinas de San Miguel de Abona”, declara. Añade que el Ayuntamiento también ofrece un portal de empleo y una plataforma de

formación on-line que ayuda en la inserción laboral. En este sentido, el área de empleo municipal ejecuta programas formativos que ofrecen formación teórico-práctica en diferentes áreas, contribuyendo a la capacitación de jóvenes en sectores clave del municipio, así como diferentes convenios con el Gobierno de Canarias y el Cabildo de Tenerife.

ra en el margen derecho de la carretera, lado norte, desde la zona de la parada de guaguas hacia el lado oeste, al objeto de ubicar un paso de peatones fuera de la zona donde actualmente maniobran los vehículos. Del mismo modo, se instalará un paso de peatones sobre elevado que uniría la nueva acera con la ampliación de la actual acera ubicada en el margen izquierdo de la carretera, lado sur, donde se encuentra otra parada de guaguas. Por otra parte, se procederá al acondicionamiento de las dos paradas de guaguas existentes y un paso de peatones hasta el edificio que ocupa la Cooperativa Agrícola de San Miguel de Abona.

Por último, el proyecto contempla la reordenación de las paradas de vehículos delante de la cooperativa, mediante la ejecución de una rambla de 1,50 metros de ancho que regule el tráfico de los vehículos y que no permita salgan o entren desde la carretera a la cooperativa por cualquier sitio, poniendo en peligro a los viandantes que circulen por esa zona y ocasionando riesgos para los usuarios de la vía. Además se procederá a la instalación de señalización horizontal en todo el tramo.

arturo gonzáLez y Lot garcía / tsa

SEGUNDO CLASIFICADO como mejor

Calle Imeldo Serís, 25. Santa Cruz de Tenerife

Avenida de Anaga, 37, Santa Cruz de Tenerife

C. Ramón y Cajal, 6, Santa Cruz de Tenerife

En La Noria, Frente a la Iglesia de La Concepción. Santa Cruz de Tenerife

Plaza de España, Santa Cruz de Tenerife

Paella Valenciana del mundo

El ayuntamiento saca a licitación el proyecto de remodelación del campo de fútbol de Arguayo

La actuación refuerza el compromiso de la administración local con la práctica deportiva y el bienestar de la ciudadanía

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as necta dolorio nsequis eiuEl Ayuntamiento de Santiago del Teide ha anunciado la licitación del proyecto de remodelación integral del campo de fútbol de Arguayo, una iniciativa que busca mejorar de manera significativa las instalaciones deportivas del municipio y ofrecer a los vecinos un espacio moderno, seguro y versátil para la práctica de diversas actividades físicas.

Con esta actuación, el consistorio reafirma su compromiso con la promoción de la actividad deportiva y la vida saludable, impulsando la creación de un espacio multifuncional pensado no solo para el fútbol, sino también para otras modalidades deportivas y actividades de ocio al aire libre.

Según ha explicado el Ayuntamiento, la remodelación forma parte de una estrategia más amplia orientada a potenciar la infraestructura deportiva local y fomentar hábitos saludables entre la ciudadanía.

El proyecto contempla una inversión cercana a los 1.670.000 euros, con un plazo estimado de ejecución de trece meses, lo que permitirá a los vecinos disfrutar de las nuevas instalaciones en un tiempo relativamente breve. Entre las mejoras previstas se encuentra

la instalación de un campo de hierba artificial para fútbol 7, garantizando así una superficie de juego de alta calidad y resistencia, adecuada tanto para entrenamientos como para competiciones locales.

Además, se proyecta la construcción de una pista de atletismo de cuatro calles, pensada para la práctica de carreras y ejercicios de acondicionamiento físico, y una cancha de petanca, que fomentará la práctica de deportes tradicionales y de carácter

social. El nuevo espacio también contará con una zona de calistenia, orientada a ejercicios de fuerza y resistencia que permitirán a los usuarios realizar rutinas de entrenamiento al aire libre.

Para mejorar la comodidad y funcionalidad del complejo, se incorporará una zona de gradas cubiertas que permitirá a los espectadores seguir los partidos y competiciones resguardados de las inclemencias del tiempo. Además, se incluirán baños públicos, vestuarios

y un almacén, garantizando que las instalaciones sean completas y estén adaptadas a las necesidades tanto de deportistas como de visitantes.

Con este proyecto, el Ayuntamiento de Santiago del Teide no solo apuesta por mejorar las infraestructuras deportivas, sino también por consolidar la práctica deportiva como un elemento central en la vida cotidiana de sus vecinos, promoviendo un estilo de vida activo y saludable para todas las edades.

Santiago del Teide sigue siendo ejemplo de fidelización turística

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Con motivo del Día Mundial del Turismo, celebrado este pasado sábado 27 de septiembre, el Ayuntamiento de Santiago del Teide, en colaboración con los hoteles Barceló Santiago, Landmar Costa Los Gigantes y TUI Blue Los Gigantes, llevó a cabo un emotivo homenaje a dos matrimonios y a unos hermanos como muestra de fidelización turística y afecto por el municipio. Este acto no solo puso de relieve la importancia del turismo para la localidad, sino también la relación cercana y duradera que se ha forjado entre los visitantes y los establecimientos del municipio a lo largo de los años.

Los homenajeados fueron: Sr. José Martínez y Sra. Lorena Barciela, que se alojan de manera habitual en el Hotel Landmar Costa Los Gigantes; Sr. Jorn Wimers y Srta. Sabine Wimers, huéspedes frecuentes del Hotel Barceló Santiago; y Sr. John Roberts Mckay y Sra. Margaret Hellen Mckay, que visitan de forma continua el Hotel TUI Blue Los Gigantes.

El reconocimiento se llevó a cabo en los tres establecimientos mencionados, donde los homenajeados recibieron obsequios y palabras de agradecimiento por parte de la administración local y de los equipos directivos de los hoteles.

Guía de Isora reduce en un 2,1% la tasa de desempleo con respecto al mes anterior

La alcaldesa, Ana Dorta, destaca las políticas municipales de apoyo al empleo juvenil y el acceso de las mujeres al mercado laboral

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Guía de Isora disminuye un 2,1% el número de personas sin empleo durante el mes de septiembre con respecto al mes anterior, según los datos del informe mensual del Observatorio Canario de Empleo (Obecan). Además, en el acumulado anual, consigue un descenso del 1,8% con respecto al mismo mes en 2024.

El 51,33% de los contratos firmados en septiembre se realizaron en el sector de la hostelería, de los cuales el 28,98% fueron suscritos a mujeres. Estos datos reflejan una tendencia positiva para Guía de Isora,

que no solo consigue avanzar en la reducción del desempleo, sino también en la generación de oportunidades más inclusivas y equilibradas en el mercado laboral.

Según los datos proporcionados por el Obecan, la contratación de mujeres con respecto al año anterior ha aumentado un 51,8%, lo que supone que 255 mujeres accedieron al mercado laboral en el mes de septiembre. Un dato que se suma al aumento del 23,1% de contratación a personas con 45 años o más, con respecto a agosto de 2025, y un 66,1% en comparación con el año anterior.

Cambian los horarios de las guaguas entre la costa y la zona alta para responder a las necesidades ciudadanas

Los nuevos recorridos de la 493 y la 494 permitirán que el alumnado del IES Alcalá llegue a tiempo a clase

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La alcaldesa Ana Dorta celebra estas cifras en materia de desempleo y contratación, destacando que el Ayuntamiento de Guía de Isora sigue apostando por la formación de los vecinos y vecinas. Del número total de personas desempleadas, se ha logrado la disminución del 6,5% en el rango de menores de 25 años. “Este descenso refleja que nuestras políticas de apoyo al empleo juvenil y al acceso de la mujer al mercado laboral están dando resultados. Es un paso importante porque son el futuro de nuestro municipio y su contribución al desarrollo económico es vital”, apunta.”

El Ayuntamiento de Guía de Isora ha informado que, gracias a la modificación de rutas en las líneas 493 y 494 de Titsa, habrá una mejor comunicación entre la zona alta y la costa del municipio. El ajuste en los recorridos permitirá optimizar la puntualidad del servicio y adaptarlo a la demanda de las personas usuarias. Ambas líneas tendrán como punto de inicio y fin Guía de Isora - Alcalá, lo que garantizará una mejor conexión y facilitará la movilidad de vecinos y vecinas.

Además, el nuevo horario permitirá que la operatividad comience más temprano y, gracias a ello, el alumnado del IES Alcalá podrá llegar a tiempo a sus clases.

Por su parte, el concejal de

Transportes, Oliver Afonso, destaca que con este cambio “conseguimos una comunicación más ágil y facilitamos el día a día a quienes necesitan desplazarse por motivos laborales, de estudio o para hacer gestiones”. “Sabemos que para muchas familias era importante que el estudiantado pudiera llegar con puntualidad, y este ajuste lo permite”, añade. La alcaldesa, Ana Dorta, señala que “seguiremos trabajando con Titsa para que el transporte público de Guía de Isora sea cada vez más eficiente, sostenible y adaptado a las necesidades reales de la ciudadanía”. Desde el Ayuntamiento se recuerda que las personas usuarias que necesiten llegar hasta Los Gigantes podrán realizar trasbordo en las líneas 473 o 477, que conectan directamente con este núcleo.

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Los Silos y sus piscinas cerradas: seis años de espera y promesas incumplidas

Los vecinos reclaman unidad institucional y soluciones urgentes para un espacio que consideran parte de su historia colectiva

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El municipio norteño de Los Silos lleva seis años sin sus piscinas municipales. Un cierre que comenzó en 2019 y que aún no tiene una solución definitiva, a pesar de los intentos de los últimos años de reabrirlas. Para los vecinos, este espacio no es solo un lugar de baño: es un símbolo de comunidad y de historia local. Es por ello que se han unido y han creado una plataforma local para reivindicar un asunto que lleva años bloqueado y que no parece tener una solución a corto plazo.

Las piscinas de Los Silos se inauguraron en 1968, en un terreno de dominio público marítimo-terrestre otorgado al ayuntamiento por la Dirección General de Costas. Durante décadas, fueron un punto de encuentro para generaciones de silenses. Sin embargo, los cambios legales en la Ley de Costas en 1988 y en 2013 empezaron a complicar la gestión de estas instalaciones, al modificar los plazos y condiciones de las concesiones.

El problema llegó a su punto crítico en 2018, cuando la concesión venció y el ayuntamiento no realizó los trámites a tiempo para renovarla. Al año siguiente, las piscinas fueron cerradas, dejando a vecinos y visitantes sin acceso a una de las instalaciones más emblemáticas del municipio.

Durante el mandato que precedió al cierre, el ayuntamiento socialista no logró renovar la concesión, aunque sí autorizó obras de mantenimiento en la infraestructura, como la reparación de las cúpulas de la piscina. Sin embargo, esos permisos resultaron insuficientes para mantener la instalación abierta una vez que la concesión expiró.

Posteriormente, bajo el gobierno de coalición CC-PP, el municipio intentó negociar con Costas y presentó proyectos de mejora para la piscina, invirtiendo más de 365.000 euros. Se realizaron alegaciones,

se recogieron firmas vecinales y se exploró la posibilidad de un permiso provisional de apertura durante los meses de verano, todo ello en vano. El nuevo gobierno, conformado en 2023 y liderado por PSOE y USP, ha convertido la reapertura de las piscinas en un compromiso de mandato. En agosto de 2024 se presentó una solicitud de nueva concesión por 30 años ante la Dirección General de Costas y Gestión del Espacio Marítimo del Gobierno de Canarias, acompañada de un proyecto de reforma que incluye accesibili-

dad, integración con el entorno y apertura gratuita al público. Paralelamente, el ayuntamiento ha acudido a la justicia para garantizar que la piscina no sea demolida, argumentando el interés público y el valor histórico de la instalación.

LOS VECINOS, ENTRE LA ESPERANZA Y LA FRUSTRACIÓN

Seis años sin piscina han generado un sentimiento de pérdida entre los vecinos. Aunque el proyecto presentado por el ayuntamiento es prometedor, la decisión final depende

de Costas, que mantiene la amenaza de demolición. Este escenario mantiene en vilo a la comunidad y pone en evidencia las dificultades burocráticas y legales de mantener infraestructuras en dominio público marítimo-terrestre.

Ahora, tras años de espera, los vecinos han decidido movilizarse para reclamar la agilización del expediente y la apertura de sus piscinas. Han creado una plataforma y el pasado sábado 27 de septiembre materializaron sus demandas en una manifestación. Una convocatoria que logró un gran apo-

yo, quizás poco esperado para algunos pero que dejó claro que el pueblo de Los Silos está unido por un objetivo común: quieren poder disfrutar de un enclave histórico en el municipio, quieren poder bañarse en sus piscinas. Fernando Hernández, vecino del municipio y uno de los promotores de la iniciativa ciudadana, ha asegurado, en una entrevista para Onda Tenerife, que la movilización ya ha tenido un impacto visible. “A día de hoy las cosas han cambiado bastante”, sostiene, “nuestra intención era que esto

se removiera, que el pueblo se manifestara y que los políticos se pusieran a trabajar todos en común, todos a una, y a trabajar en pro de la piscina”.

Mientras tanto, las versiones oficiales continúan sin coincidir. Desde el ayuntamiento, la alcaldesa silense Carmen Luz Baso ha señalado, en declaraciones a Onda Tenerife, que la apertura de la piscina depende de dos vías: una resolución judicial favorable de la Audiencia Nacional o la autorización de la Dirección General de Costas en Canarias. Sin embargo, el director gene-

ral de Costas del Gobierno de Canarias, Antonio Acosta, explicó recientemente, durante una entrevista para Onda Tenerife, que el informe preceptivo y vinculante emitido por Madrid impediría la reapertura si no cuenta con su visto bueno. Ante esta disparidad, el movimiento vecinal pide unidad entre las instituciones. “No era nuestra intención que cada uno fuera tirando por su lado, pero en el fondo tenemos que agradecer que por lo menos se vean cosas nuevas”, asegura Hernández y añade que “me gustaría que fuera con más concordia entre todos, que se dijeran las cosas unos a otros y que cada uno asuma sus responsabilidades, pero lo que en definitiva queremos es que eso tire para adelante y que se resuelva el asunto cuanto antes”. Fernando Hernández ha incidido en que “lo que pretendemos es que todas esas cuentas se reúnan en una sola voz y tiren para adelante, queremos que prime la unidad y que vayan todos a una”.

El portavoz vecinal reconoce, además, que en las últimas semanas se han producido algunos avances y explica que “ya ha habido reuniones en el Cabildo, que se va a implicar también de lleno en el asunto, y están todas las fuerzas con la misma intención de volver a insistir en Madrid para ver qué determina Costas al final. Yo creo que ese es el camino. A grandes rasgos, esa es la intención del movimiento: que se unan todos y que al final se reabra la piscina de Los Silos”. Mientras tanto, la plataforma ciudadana sigue activa. Continúa abierta la recogida de firmas a través de la página www.queremospiscina.com, en la que puede participar cualquier persona, y la comu-

nidad mantiene actualizada una página de Facebook donde se publican declaraciones, plenos y documentos oficiales. “Se va agregando cada vez más gente” explica Hernández, “ahí estamos poniendo todo: lo que comento yo, lo que comenta Carmen Luz Baso o lo que dice la oposición. Se colgó el pleno del otro día, que fue positivo, y la gente puede opinar. El registro de firmas también está abierto, que es una forma de hacer presión. Si medio pueblo está diciendo que esto no debe seguir así, el Ayuntamiento tiene que reaccionar”.

UNA BATALLA QUE CONTINÚA

El movimiento vecinal no tiene intención de detenerse y, si el proceso se estanca, no descartan nuevas acciones. En palabras de Fernando Hernández, “vamos a estar en la batalla, vigilantes de todos los movimientos. Si al final tenemos que ir a Santa Cruz, entendemos que tendremos que hacerlo también. Lo que intentamos es que se revierta ese informe de Costas, porque ahí está el quid de la cuestión. Mientras eso no se revierta, el problema segui -

rá”. Pese a las dificultades, el portavoz se muestra optimista: “yo creo que deben entenderlo, porque ahora mismo todos se están poniendo las pilas y están yendo en la misma dirección”. Tras seis años de espera, la lucha de Los Silos por recuperar sus piscinas no es solo una cuestión administrativa, sino también un símbolo de unidad vecinal. Un esfuerzo colectivo que, al menos por ahora, ha devuelto a este pueblo la fuerza y la esperanza de volver a reunirse junto al mar.

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La Orotava da visibilidad a la mujer rural

El ayuntamiento de La Orotava, a través de la concejalía de Igualdad y Bienestar Social que dirige Belén González, organiza a lo largo del mes de octubre diversas actividades para conmemorar el Día Internacional de la Mujer Rural, que se celebra cada año el día 15 de octubre.

El objetivo de la institución local es dar visibilidad y protagonismo a este colectivo, por el papel tan fundamental que han jugado y juega en nuestra sociedad.

La mujer rural es aquella que desarrolla su vida en el medio rural, ya sea llevando a cabo su actividad profesional en este entorno o simplemente haciendo vida en él. El municipio de La Orotava cuenta con un importante número de mujeres rurales. El día Internacional de la Mujer Rural fue establecido en el 2007 por la Asamblea General de las Naciones Unidas con el fin de reconocer el papel decisivo de la mujer en tres aspectos tan fundamentales como la promoción del desarrollo agrícola y rural, la mejora de la seguridad alimentaria y la erradicación de la pobreza. Este día de celebración y reivindicación sigue siendo necesario ya que, aunque en los últimos años, la sociedad ha experimentado una profunda transformación en el reconocimiento de la igualdad de derechos y oportunidades entre hombres y mujeres, esta igualdad efectiva, evoluciona más lentamente en las zonas rurales. Por esto sigue siendo prioritario visibilizarlas, trabajando en las necesidades y demandas que ellas precisan. Ante las numerosas dificultades que se encuentran las mujeres de campo, se produce como consecuencia la falta de relevo generacional ya que, por una parte, las propias madres desean un futuro con más oportunidades y menos duro para sus hijos y, por otra, los jóvenes tampoco quieren continuar con las labores tan sacrificadas y poco valoradas que conlleva la actividad agraria. Un ejemplo de esta falta de relevo generacional se sufre en La Orotava, donde en los últimos

años se ha visto incrementar la superficie rústica abandonada. Y otra de las consecuencias más representativas de las dificultades a las que se ven sometidas, es la invisibilidad o escasa visibilidad de la figura de la mujer rural. Con la finalidad de dar so-

lución a la infinidad de problemas tanto jurídicos, como económicos, profesionales y sociales a los que se enfrentan a diario las mujeres rurales, en los últimos años, se llevan a cabo, desde todas las administraciones públicas, iniciativas encaminadas a visibilizar la

realidad que vive este colectivo, fomentar la igualdad entre géneros y empoderar a la mujer para contribuir a mejorar su calidad de vida. Desde las administraciones públicas se llevan a cabo proyectos de investigación sobre la realidad, necesidades y demandas de las

mujeres rurales de la isla, y se ha puesto en valor su figura y actividad. El consistorio villero trabaja intensamente en esta materia, y en este mes de octubre organiza múltiples actividades entra las que destacan talleres, mercadillos, exposiciones y homenajes.

Arte Joven en la Calle, el domingo 19 de octubre en el casco histórico de La Orotava

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La Feria de Arte Joven en la Calle se celebrará el domingo 19 de octubre en las calles del casco histórico de La Orotava, y el día anterior será la antesala con una actividad más deportiva en la mañana bajo el nombre de ‘La Orotava Activa’, y ya por la tarde, a partir de las 19.00 horas, y hasta las 23.00 horas, se celebrará la ‘Noche Joven’, contando en la zona de El Puente con artistas como Renzo El Selector, TaidLeón y Dj Conjurer. También habrá otras animaciones, realidad virtual, ocio joven alternativo y responsable.

La muestra el domingo 19 será de 10.00 a 15.00 horas, y contará con más de medio millar de jóvenes artistas en múltiples disciplinas artísticas como pintura, baile, teatro, música en diversos estilos, fotografía, grafitis, monólogos, cuentacuentos, robótica, caricaturas, títeres, mímica…

Arte Joven en la Calle nació hace 25 años, y fue una actividad pionera en la isla de estas características. Con el tiempo se ha consolidado y es todo un referente. Desde el año 2000 esta feria juvenil y artística ha marcado tendencia y es todo un éxito, contando en cada edición con la participación de más de 500 jóvenes en la calle, que ponen en valor su arte y creatividad. Es un evento que atrae numeroso público de todas las edades, ya que el casco histórico se convierte en escenario del arte.

Arte Joven en la Calle es todo un referente en Tenerife e incluso en Canarias.

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¡Santa Cruz ya tiene reina! Aunque es pronto para decirlo, desde el Grupo González Canarias ya pueden gritar a los cuatro vientos que cuentan con una aspirante que va a poner las cosas difíciles al resto en la carrera al reinado. Daniela Sánchez Padilla, natural de Arafo, ha sido la elegida para representar un papel tan difícil como el de candidata a reina del Carnaval de Santa Cruz de Tenerife 2026.

En una visita reciente a Onda Tenerife, Daniela nos relataba cómo ha vivido este emocionante proceso rumbo al Carnaval de Santa Cruz de Tenerife. Asegura que está siendo “la mejor experiencia de mi vida” y afronta con ilusión este bonito, aunque duro, camino que le llevará a

Daniela Sánchez, candidata del Grupo González Canarias a reina del Carnaval 2026

Pasión,

ilusión y esfuerzo en el camino hacia la corona

la gala de elección el próximo 11 de febrero en el Recinto Ferial de Santa Cruz de Tenerife.

La elección de Daniela no ha sido casualidad. Detrás de esta joven se esconde un esfuerzo enorme, un corazón

que late al ritmo de la batucada y una pasión inmensa por el carnaval. Durante las semanas previas a su nombramiento, el Grupo González Canarias entrevistó a un grupo de ocho aspirantes, todas ellas mujeres con talento, belleza y carisma que habrían podido representar dignamente al grupo. Fue una decisión complicada, porque cada candidata aportaba algo único: sonrisas que iluminaban cualquier sala, historias personales que emocionaban

y sueños que conectaban con la esencia del Carnaval.

Daniela se destacó desde el primer momento por su naturalidad, por esa forma de hablar que contagia entusiasmo, y por la manera en que se emocionaba al imaginarse desfilando sobre el escenario con su fantasía. Sus ojos brillaban como si ya pudiera escuchar los aplausos del público y el redoble de los tambores. “Para mí ha sido una experiencia maravillosa, lo que ha sido toda la duración del casting, las diferentes fases y el momento de conocer a todo el equipo o empezar a disfrutar de esas experiencias aquí en la radio, los actos oficiales… Hemos tenido una trayectoria muy bonita con todos ellos y la verdad que tener la suerte de poder representarles en los carnavales de Santa Cruz es la mejor viven -

cia de mi vida”, nos confesaba en la entrevista.

El Grupo González Canarias ha querido agradecer públicamente a todas las jóvenes que se presentaron a la selección: Xiomara Fumero Pérez, Daniela Díaz López, Eleiza Fariña González, Diana Castro Rodríguez, Patricia de la Paz Navarro, Sheila Martín Rodríguez y Yohana Padrón Quintana. “Cada una de ellas es, en sí misma, un pedacito de Carnaval. Sin ellas, este proceso no tendría sentido”, explicaron. “Aunque solo podemos llevar una candidata, todas son parte de la familia González Canarias y las animamos a seguir persiguiendo sus metas”.

Carrera por la corona

El camino de Daniela hacia la gala no será sencillo. Le esperan meses de ensayos, entrenos y pruebas de vestuario, pero cuenta con el apoyo incondicional de su familia, de sus amigos y de todo

el Team Santana que está preparando una fantasía que, según nos adelantan, sorprenderá por su originalidad y su majestuosidad. Cada detalle del traje está siendo trabajado con mimo, cuidando la esencia del Carnaval chi -

charrero y a la vez apostando por la innovación y tradición.

El próximo 11 de febrero, cuando Daniela suba al escenario del Recinto Ferial, no lo hará sola: llevará consigo el respaldo de quienes confiaron en ella, el cariño de su

pueblo y el espíritu de todas las chicas que sueñan con representar al Grupo González Canarias. Pase lo que pase esa noche, ya es una ganadora por la entrega, el compromiso y la pasión que está demostrando.

Cruz de Tenerife espera con ansias la gran gala. Y nosotros esperamos ver a Daniela Sánchez desplegar su fantasía, sonreír bajo la luz de los focos y demostrar por qué el Carnaval es la fiesta más bonita del mundo.

Para escuchar la entrevista escanea el código.

Santa

Las obras de la balsa de Las Charquetas, en Guía de Isora, alcanzan el 55% de ejecución

El consejero de Sector Primario, Valentín González, destaca que “esta balsa se convertirá en una infraestructura imprescindible para garantizar el desarrollo agrícola del suroeste de Tenerife”

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Las obras de la balsa de Las Charquetas, en el municipio de Guía de Isora, han alcanzado el 55% de su ejecución, tal y como anuncia el consejero de Sector Primario del Cabildo de Tenerife, Valentín González.

Esta actuación se enmarca en el proyecto de modernización y mejora de los sistemas hídricos del suroeste de Tenerife, ejecutado por el Cabildo en virtud de un convenio con la Sociedad Mercantil Estatal de Infraestructuras Agrarias (SEIASA), dependiente del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. La inversión total que se realizará gracias a este acuerdo alcanza los 20 millones de euros, incluyendo la ejecución de la balsa y la distribución de agua de riego en esta comarca.

La balsa de Las Charquetas contará con una capacidad de 250.000 metros cúbicos y una altura de 15 metros. El proyecto fue adjudicado por un importe superior a los 8,5 millones de euros y un plazo de ejecución de 16 meses.

La financiación de esta infraestructura se articula mayoritariamente a través de Fondos Europeos Next Generation (80%), con la participación del Cabildo (20%). El consejero de Sector Primario, Valentín González, destaca que “esta balsa se convertirá en una infraestructura imprescindible para garantizar el desarrollo agrícola del suroeste de Tenerife”.

De hecho, su principal obje -

tivo es “fomentar la reutilización de aguas regeneradas procedentes de la EDAR Adeje-Arona, y en e futuro, de la EDAR del Oeste.

González argumenta que “la gestión y distribución de estas aguas regeneradas por parte de BALTEN en la comarca suroeste supondrá un aporte fundamental para el sector, que ha sufrido estrés hídrico en los últimos años debido a la situación climática”, motivo por el que “esta

l NACE UNA NUEVA ASOCIACIÓN DEL SECTOR PRIMARIO. La Asociación regional de Trabajadores de la Tierra Canaria, primera que aglutina a agricultores, ganaderos y pescadores, se presentó en un acto celebrado en La Orotava. José Antonio Gómez, primer presidente del colectivo, defendió la necesidad urgente de “un cambio de conciencia” social para reactivar el sector agropecuario y pesquero local, inmerso en una grave falta de relevo generacional.

actuación es un pilar en la estrategia de sostenibilidad y garantía de recursos para la agricultura insular”.

MEJORA DEL MATADERO INSULAR

Por otro lado, se ha concedido este año una subvención al Matadero Insular de Tenerife por un importe de 148.000 euros, destinada a financiar diversas actuaciones orientadas a modernizar sus instalaciones,

reforzar la seguridad laboral y garantizar el cumplimiento de la normativa europea en materia de bienestar animal.

Entre las actuaciones que se llevarán a cabo a través de esta subvención destacan la incorporación de un restrainer para caprino y ovino, así como la renovación y mejora de infraestructuras clave, como una cámara de congelación, esterilizadores, depósitos de agua y contenedores de residuos, entre otras cuestiones.

El consejero de Sector Primario y Bienestar Animal, Valentín González, destaca que “con esta actuación, reafirmamos el compromiso del Cabildo con el apoyo al sector ganadero de la isla, la seguridad alimentaria, el bienestar animal y la modernización de las infraestructuras públicas de servicio”. Asimismo, el consejero recuerda que “en los últimos años, el Cabildo a destinado casi 800.000 euros a proyectos de modernización del Matadero Insular, como la remodelación del muelle de residuos, la instalación de puertas automáticas y carpintería de aluminio, obras de asfaltado exterior, instalación de sistemas de seguridad o sustitución de cubiertas”.

González concluye que “en definitiva, nuestro objetivo es garantizar a los ganaderos tinerfeños un servicio adecuado, que contribuya también a mejorar la comercialización de los productos cárnicos de kilómetro cero, cumpliendo la normativa europea en materia de higiene, seguridad alimentaria y bienestar animal”.

l LA CASA DE LA CULTURA “CARLOS ALONSO” DE EL ROSARIO, en La Esperanza, acogió una jornada especial sobre gastronomía, sector primario y turismo sostenible organizada por el Centro de Iniciativas y Turismo (CIT) Nordeste de Tenerife y por el Ayuntamiento de El Rosario con motivo de la celebración del Día Internacional del Turismo, que se conmemora cada 27 de septiembre.

EL CAMPO EN IMÁGENES

Un Comité Científico-Técnico asesorará a administraciones y al sector para la erradicación de la filoxera

Este órgano, cuya constitución ha sido promovida por el Gobierno de Canarias, será el encargado de analizar el origen y la evolución de este insecto, así como de realizar propuestas para su control y erradicación

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La sede de la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias ha acogido la constitución del Comité Científico-Técnico sobre la filoxera de la vid (Daktulosphaira vitifoliae Fitch), encargado de asesorar a administraciones y al sector para el control y erradicación de este org anismo, así como de analizar su origen y realizar un seguimiento de la evolución del brote detectado en Tenerife el pasado 30 de julio.

Compuesto por decenas de especialistas e investigadores de diversas administraciones públicas, centros de investigación de ámbito nacional e internacional y otros organismos, propuestos

por instituciones públicas y entidades representativas del sector agrario, este órgano actuará como enlace con la comunidad científica y se encargará de promover medidas necesarias para preservar el patrimonio vitivinícola canario, evitar la dispersión

de la plaga a otras zonas de la isla o a otras islas, así como estudiar y proponer acciones para impulsar el mantenimiento del sector.

Entre sus funciones figuran, asimismo, la actualización de criterios, documentos y guías en consonancia con las evidencias

científicas más recientes o la resolución de dudas y discrepancias, entre otras tareas que puedan ser encomendadas con el propósito de controlar y avanzar en la eliminación de este insecto. A través de su labor Asimismo este órgano sentará las bases para la elaboración de un Plan Estratégico de la vid. Tras la constitución formal del Comité, el responsable del área, Narvay Quintero, señaló que “se trata de un órgano integrado por destacados profesionales en el campo de la investigación científica en viticultura, cuyos miembros han sido designados a propuesta del sector y de las administraciones implicadas para asegurarnos un asesoramiento altamente cualificado a la hora de seguir ejecuDENOMINACIÓN DE ORIGEN PROTEGIDA (DOP)

Se define como: “Un nombre que identifica un producto:

• Originario de un lugar determinado, una región o, excepcionalmente, un país,

• Cuya calidad o características se deben fundamental o exclusivamente a un medio geográfico particular, con los factores naturales y humanos inherentes a él, y cuyas fases de producción tengan lugar en su totalidad en la zona geográfica definida ”

El símbolo RUP es un sello que identifica a los productos agrarios o agroalimentarios incluidos los productos de la pesca, transformados o sin transformar, específicos de Canarias, para los que que el Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria haya autorizado su utilización previa solicitud de un operador interesado

ESPECIALIDADES TRADICIONALES

GARANTIZADAS (ETG)

Tiene por objeto proteger los métodos de producción y las recetas tradicionales Se podrán registrar como ETG los nombres que describan un producto o alimento específico que:

• Sea el resultado de un método de producción, transformación o composición que correspondan a la práctica tradicional aplicable a ese producto o alimento, o

tando medidas que eviten la dispersión y seguir avanzando en la eliminación de la plaga”.

Además, añadió Quintero, “a través de sus encuentros y reuniones periódicas sentará las bases para la elaboración de un Plan Estratégico de la vid en Canarias”.

Por otra parte, próximamente se constituirá de forma complementaria la Comisión de Seguimiento de la filoxera, de la que formarán parte el consejero del área, Narvay Quintero, el viceconsejero del Sector Primario, Eduardo García, y el director general de Agricultura, Juan Ramón Rodríguez, así como el consejero delegado de GMR, Juan Antonio Alonso, la presidenta del ICIA, Janira Gutiérrez; y el director del Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria (ICCA), Luis Arráez Guadalupe, junto a representantes del Ministerio, de los Cabildos insulares, de la Federación Canaria de Municipios (FECAM) y de las once DOP de vinos de Canarias, así como miembros de la Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, de la Cátedra de Enoturismo de la ULL y de las Organizaciones Profesionales Agrarias con representación en el Archipiélago. (ASAGA, UPA, COAG y PALCA).

• Esté producido con materias primas o ingredientes que sean utilizados tradicionalmente

La producción ecológica es un sistema general de gestión agrícola y producción de alimentos que combina las mejores prácticas ambientales, un elevado nivel de biodiversidad, la preservación de recursos naturales, la aplicación de normas exigentes sobre bienestar animal y una producción conforme a las preferencias de determinados consumidores por productos obtenidos a partir de sustancias y procesos naturales

GEOGRÁFICA PROTEGIDA (IGP)

Se define como: “Un nombre que identifica un producto:

• Originario de un lugar determinado, una región o un país,

• Que posea una cualidad determinada, una reputación u otra característica que pueda esencialmente atribuirse a su origen geográfico, y

• De cuyas fases de producción, una al menos tenga lugar en la zona geográfica definida ”

La Autoridad Portuaria se posiciona como destino de referencia para el turismo de cruceros de lujo en la 67ª Asamblea General de Medcruise

La delegación tinerfeña ha presentado sus previsiones de tráfico de cruceros para la esta temporada y refuerza la proyección internacional de los puertos de la provincia

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La Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife ha participado en la 67ª Asamblea General de MedCruise, que se celebra en la ciudad croata de Šibenik del 30 de septiembre al 3 de octubre y reúne a representantes de la industria marítima internacional, en un encuentro en el que Puertos de Tenerife presenta sus previsiones de tráfico de cruceros para esta temporada 2025-2026 y refuerza la proyección internacional de los puertos de la provincia como hubs estratégicos en el Atlántico, además de consolidar su atractivo en el segmento de cruceros de lujo.

La delegación representante de Puertos de Tenerife, encabezada por el subdirector de la entidad portuaria, Airam Díaz, junto a la jefa de División de Comercial y Desarrollo de Negocio, Luz Marina Espiau, da a

redaCCióN, tsa.

El puerto de Santa Cruz de La Palma, con el atraque del Ventura, ha sido el encargado de dar el pistoletazo de salida a la temporada de cruceros 2025-2026 en las instalaciones dependientes de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife, temporada para la que están previstas un total de 783 escalas hasta el próximo mes de junio de 2026, 193 más que en la temporada recién concluida.

Concretamente, el puerto de Santa Cruz de Tenerife tiene confirmadas a fecha de hoy 412 escalas, 235 en el puerto de La Palma, 22 en La Estaca, 108 en San Sebastián de La Gomera y 6 en el puerto de Los Cristianos.

Entre las novedades más destacadas para esta temporada, la llegada de un segundo crucero para la realización de operaciones regulares de suministro de GNL en el puerto de Tenerife, instalación que cabe

conocer las novedades en infraestructuras y servicios, junto con los avances en digitalización y sostenibilidad, elemen-

tos que refuerzan la posición de los puertos de la provincia como destino competitivo. La agenda de trabajo se

centra en fortalecer lazos comerciales y abrir nuevas oportunidades de negocio, reforzando la confianza de las

Santa Cruz de La Palma inicia la temporada de cruceros 2025-2026 en los puertos de la provincia

La Autoridad Portuaria prevé 193 escalas más que el pasado año, reforzando la posición de Canarias en las rutas atlánticas

recordar fue pionera en el suministro de GNL al buque AIDAnova en diciembre de 2018, en la Terminal de Cruceros de Tenerife.

De cara a la temporada que arranca están previstas un total de 22 primeras escalas, cuatro en La Estaca (El Hierro), otras cuatro en Santa Cruz de Tenerife, seis en San Sebastián de La Gomera y ocho en Santa Cruz de La Palma. Estas primeras visitas reflejan la confianza de las navieras en el destino y contribuyen a reforzar la posición de Canarias en las rutas atlánticas de cruceros. En este contexto, la Autori-

dad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife ha presentado en la feria de cruceros más importante

de Europa, Seatrade Europe, los últimos datos sobre el turismo de cruceros bajo la firma

navieras y la colaboración con turoperadores. A través de reuniones de trabajo y encuentros con medios especializados, Puertos de Tenerife pone en valor su posición estratégica en las rutas transoceánicas y de invierno, al tiempo que refuerza la atracción de cruceros de lujo, segmento en el que islas como La Gomera y El Hierro ofrecen una propuesta diferencial y cada vez más demandada.

Esta Asamblea General es una cita clave para los miembros, socios y actores vinculados a MedCruise, que fomenta la colaboración y da forma al futuro del sector de cruceros. Su programa contempla paneles y sesiones en los que se abordan cuestiones como la innovación tecnológica aplicada a la gestión portuaria, los retos de la sostenibilidad, así como tendencias globales en turismo y digitalización.

promocional Cruise Atlantic Islands (CAI), la Asociación Internacional de Puertos de las Islas de la Macaronesia. La delegación de Puertos de Tenerife mostró el atractivo turístico y la diversidad de experiencias que ofrecen las islas, así como la calidad de sus infraestructuras portuarias, entre los 3.500 profesionales de la industria que asistieron al encuentro celebrado en Hamburgo, del 10 al 12 de septiembre.

Para el presidente de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife, Pedro Suárez, “el notable incremento de escalas, así como de cruceristas con 1,3 millones en 2024, confirma que Canarias continúa consolidándose como un destino de referencia en las rutas atlánticas de cruceros. Este crecimiento no es solo un reflejo de la confianza de las navieras, sino también una oportunidad para proyectar internacionalmente la riqueza cultural, natural y patrimonial de nuestras islas”.

La participación en este evento impuLsa nuevas oportunidades comerciaLes y fortaLece Las reLaciones con navieras y turoperadores internacionaLes. / tsa

Los puertos de La provincia recibirán 783 escaLas hasta Junio de 2026. / tsa

Diseñadores: Cristian y Yanira Santana

Representando a: Grupo González Canarias