Planeación y Desarrollo del Talento 2023

PRESTACIÓN

del Servicio 2023

Planeación y Desarrollo del Talento

E

s muy grato tanto para mi equipo de Planeación y Desarrollo del Talento como para mi, presentar de manera resumida estos datos que reflejan la gestión de este año 2023.

Como podrán ver son resultados que nos llenan de orgullo, pues trabajando colaborativamente con cada uno de ustedes, podemos alzar nuestra voz y afirmar que seguimos trabajando por cumplir nuestro propósito “Atraer y desarrollar el mejor talento para apalancar los desafíos presentes y futuros, logrando conectar los propósitos de las personas con el propósito superior de la organización”.

Aprovecho para agradecer una vez más todos sus aportes, compromiso y apertura para construir juntos en pro de este maravilloso Grupo, que trabaja diariamente no solo por mantener una Organización con personas sanas, productivas y felices, si no una sociedad diversa e incluyente, donde las oportunidades son para todos.

Por último me despido, enviandoles un saludo muy especial de Navidad, que sea una oportunidad para renovarnos y recargarnos para iniciar un 2024 lleno de esperanza, fortaleza y energía.

Monica López Posada mlopez@serviciosnutresa.com

2

¡Nuestra magia es el servicio y nuestra esencia es crear valor!

Equipo de Planeación y Desarrollo del Talento Servicios Nutresa S.A.S. - 2023

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Atracción, Selección y Marca Empleador Jobs Nutresa nuestra plataforma para apalancar los procesos de atracción y selección esde agosto de 2021 venimos trabajando nuestros procesos de marca, atracción y selección a través de Jobs Nutresa.

D

Estos son los resultados: de las cuales

62,7%

+1 MILLÓN 933.770 de visitas

Mujeres

son usuarios nuevos

37,3% Hombres

Ciudades que generan mayor número de visitas:

El mayor número de visitas al Job Site, lo hacen usuarios de edades entre 25 y 34 años.

1. Bogotá 2. Medellín 3. San José de Costa Rica

en Magneto a nuestra 218 mil registrados bolsa privada de empleo.

Candidatos

Convocatorias gestionadas por parte de los equipos de selección

2.659

convocatorias creadas y gestionadas en Magneto

+172mil

postulaciones a nuestras convocatorias

De las cuales el

48,3% fueron de mujeres

% de candidatos % de candidatos DESCARTADOS

69,8% 4

ACTIVOS

30,1%

49,8% 1,9% fueron de hombres

no específica su género

Para iniciar 2024 nuestra meta es alcanzar un 90% de candidatos descartados, cerrando así todos los procesos que aún tenemos activos en la plataforma pero en los cuales ya se cubrió la vacante.

ra Redes sociales como mecanismo para conectar con el talento

N

uestras redes sociales de LinkedIn y Facebook a hoy siguen siendo los principales canales de comunicación y difusión para el posicionamiento de nuestra marca empleadora, a la fecha hemos alcanzado:

862mil seguidores

51mil seguidores

2da Compañía

privada con mayor número de seguidores en LinkedIn Colombia.

“Síguenos en nuestras redes sociales, haciendo clic en cada uno de los íconos”

Reclutamiento proactivo del talento

E

n pro de tener el talento oportuno, disminuir los tiempos de selección, y generar conexión con las personas, desde Marca Empleadora venimos desarrollando dos estrategias que nos permiten responder efectivamente a los desafíos actuales en el proceso de atracción. Estos son: Programa de Referidos #YoRefieroTalentoNutresa y los bancos de talento en nuestro sitio de empleo.

A continuación encuentra las cifras alcanzadas en estas dos iniciativas.

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Programa de Referidos #YoRefieroTalentoNutresa

1.711 Referidos

913

798

Mujeres

Hombres

Top 3 de Compañías que más han registrado referidos: 1. Alimentos Cárnicos 2. Servicios Nutresa 3. Comercial Nutresa ¡Haz clic en la imagen para visitar el sitio de referidos!

Bancos de Talento en nuestro sitio de empleo

8.193

Postulaciones en los bancos de talento

10

Bancos de Talento creados

Nuestro reto para el 2024 será fomentar y posicionar el uso de los bancos de talento en los procesos de atracción y selección.

Bancos de talento creados

6

Operario(a)

Auxiliar de Operaciones

Auxiliar Administrativo

Comerciales

Conductores(as)

Técnico(a) de Mantenimiento, Electromecánico y Electricista

Auxiliar Área Logística: Almacenamiento, Transporte y Distribución

Tecnología e Información

Mercadeo

Investigación y Desarrolllo

Atracción, Selección y Marca Empleadora Nutresa Diversa una apuesta por la inclusión de personas con discapacidad

E

sta estrategia nace con el fin de abrir las puertas del mundo laboral, desde la preparación, ajustes razonables y la empleabilidad, a personas con discapacidad; con foco en las regiones de Colombia en donde Nutresa tiene presencia.

Logramos

1.821

Personas inscritas al evento

4,4/5

Calificación al espacio

Tipos de discapacidad 576 Física 321 Auditiva 253 Cognitiva 204 Visual 73 Múltiple 67 Psicosocial 99 Otra 228 Ninguna

Comentarios de los participantes

“Muy buena información fue clara y también se notó el compromiso”

“De mucha ayuda y de orientación para las personas con discapacidad”

Si deseas conocer más información puedes ponerte en contacto con:

María Adelaida Agudelo R. maagudelo@serviciosnutresa.com

Juanita Arango M. jarango@serviciosnutresa.com

Valentina Giraldo B.

vgiraldo@serviciosnutresa.com

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Movilidad

y Desarrollo del Talento

Escenarios de Movilidad y Desarrollo

C

ontinuamos avanzando para integrar los escenarios de movilidad y desarrollo, lanzamos nuestro boletín semanal en el que compartimos no solo las pasantías, sino también las convocatorias internas, esto nos ha permitido enfocar más nuestra comunicación e impactar a nuestra gente de manera positiva.

Las pasantías continúan consolidándose como el mejor escenario de exposición para evidenciar el 70% de nuestro modelo 70/20/10, a la fecha: Pasantes de los niveles: Se han generado

578

en Nutresa

pasantías

156

Operativo

112

Auxiliar

97

Analista

92

Coordinación

60

Jefatura

13

Especialista

14

Dirección

30

Vendedor

4

Gerencia

Top 5 de compañías que han recibido pasantes

Alimentos Cárnicos S.A.S.

Si deseas conocer más información puedes ponerte en contacto con:

Comercial Nutresa S.A.S. Compañía de Galletas Noel S.A.S. Meals de Colombia S.A.S. Servicios Nutresa S.A.S.

Juanita Arango M.

jarango@serviciosnutresa.com

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o Identificación, Valoración y Desarrollo del Talento

D

ando continuidad a la estrategia de Planeación del Talento, retomamos el proceso de valoración para las personas identificadas como posibles relevos de cargos estratégicos. A la fecha se han realizado 14 calibraciones corporativas donde se revisaron las fichas y matrices de talento correspondientes a:

291

personas valoradas en 2023

170 Hombres

121 Mujeres

Parte de este entregable incluye un Power BI en línea para consultas y revisiones del talento que permite apalancar la toma de decisiones y focalizar los planes de desarrollo.

Así mismo, en el primer trimestre de 2024 se hará entrega de la matriz de talento por procesos para todos los negocios de Nutresa.

Si deseas conocer más información puedes ponerte en contacto con: María Adelaida Agudelo

maagudelo@serviciosnutresa.com

Monica López Posada

mlopez@serviciosnutresa.com

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Proceso de Desarrollo del Líder Nutresa

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600 líderes recibieron 4 cápsulas de conocimiento en español e inglés para adoptar y/o reforzar comportamientos del líder Nutresa. Abordamos el talento de Adaptabilidad y acciones concretas para vivirla a través del: Manejo de la ambigüedad, Flexibilidad al cambio y Simplicidad.

“Cápsula de Adaptabilidad”

Entrenamiento en Negociación con Énfasis en Negociaciones Laborales

P

reparamos a 42 líderes como negociadores para acompañar mesas sindicales y/o pactos colectivos, en un entrenamiento teórico/práctico de 20 horas.

Este programa fue diseñado y desarrollado por consultores internacionales con una amplia experiencia en negociación, estrategia e innovación, así como en comunicación asertiva y coaching.

“Grupo de Entrenamiento en Negociación - 2023”

Liderazgo Femenino - Imparables

I

mparables, una comunidad que hemos creado para todas las mujeres líderes de Nutresa. Un espacio para poner en común intereses, reconocer las mujeres que somos y compartir eso que nos une: ser una mujer en el mundo organizacional.

Tiene como propósito avivar la valentía, sostenernos en la conversación y acompañarnos a elevar nuestra voz para ser la mejor versión de nosotras mismas y crecer en la organización.

“Comunidad de Instagram - Imparables” Si deseas conocer más información puedes ponerte en contacto con:

Paulina Suaza Villa

psuaza@serviciosnutresa.com

Mónica López Posada

mlopez@serviciosnutresa.com

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D

urante este año, la Escuela Talento Nutresa continuó desarrollando los talentos, habilidades técnicas y las capacidades transversales con más de 40 materias, impactando a más de 15 mil colaboradores.

ESCUELA

Permanecer actualizados en el conocimiento y aportar a la consecución de objetivos de cada una de ellas a través de nuestras experiencias de aprendizaje es nuestra razón de ser. Destacamos las siguientes:

Estrategia de Desarrollo y Mantenimiento de Inglés

E

n Nutresa adoptamos la mentalidad sin fronteras, donde valoramos la diversidad geográfica y cultural como parte fundamental de nuestra dinámica diaria. Actualmente, estamos llevando a cabo un diagnóstico de inglés para nuestros colaboradores junto con Oxford, a través de nuestro socio Lexicom. Esta iniciativa nos permitirá contar con un portafolio de opciones que brinde alternativas de acuerdo al nivel y/o necesidad de los colaboradores para acelerar y/o mantener el desarrollo de la competencia del idioma inglés.

Nuestra estrategia está enfocada en colaboradores que, por el rol que desempeñan, presentan necesidad alta o inmediata y media o a corto y mediano plazo de conversar, interactuar, realizar presentaciones y/o asistir a reuniones en inglés.

Si deseas conocer más información puedes ponerte en contacto con:

Ana María Sierra B.

amsierra@serviciosnutresa.com

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Desarrollo de Capacidades

Escuela Talento Nutresa Victoria Sinergia: una manera de asegurar que el conocimiento fluya en Nutresa ¿Cuántas veces has sentido que tienes que empezar un proyecto desde cero, aún sabiendo que a lo mejor alguien más ya lo ha hecho?, ¿qué pasa con el conocimiento que se construye en cada una de las compañías de Nutresa? ¡Visita nuestro site, haciendo Clic Aquí!

Como una forma de aportar a la respuesta de estas preguntas nace Victoria Sinergia, la estrategia que inspira y motiva la réplica o el reúso de éxitos innovadores, soluciones innovadoras, prácticas ejemplares, lecciones aprendidas, y casos de éxito en gestión del conocimiento.

A través de boletines vía mailing, un canal de youtube y un site propio, Vicky da visibilidad al conocimiento de valor que se construye en cada una de las compañías para que pueda ser replicado o reusado en todo Nutresa.

Si deseas conocer más información puedes ponerte en contacto con:

Santiago Pérez M.

saperezm@serviciosnutresa.com

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Desarrollo de Capacidades

Escuela Talento Nutresa Hub de Aprendizaje: Aprender de nuevas tecnologías no es aburrido

C

ada vez avanzamos más en el conocimiento necesario para nuestra transformación digital. Este año nuestros colaboradores vivieron las nuevas tecnologías a través de:

38 Etapa Cero

2 Labs

23 Clubes

2 Centros Aceleración

Con una asistencia de

2.831Colaboradores 38 Compañías

En 2023 tuvimos un incremento de participación de un 89% respecto al año anterior.

Acercamos a nuestros colaboradores de manera divertida a los conceptos básicos de las nuevas tecnologías a través de contenido gamificado facilitando su interacción con ellas. Contamos con 8 juegos con los cuales se puede aprender en nuestras pausas activas.

Novedad También agregamos una nueva tecnología a nuestra ruta Hub: Gemelos digitales y comenzamos nuestra exploración en el uso de la inteligencia artificial generativa con el ChatGPT.

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¡Conoce más de esta forma divertida de aprender, haz clic en la imagen!

Si deseas conocer más información puedes ponerte en contacto con:

Sebastián Román R.

sroman@serviciosnutresa.com

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