Byggvärlden nr 18, 2024

JOHAN ÄR ÅRETS BYGGCHEF 2024

branschen redo för hållbarhetsrapporteringen CSRD?

Intervjun: Serneke lägger livsverket bakom sig och skiftar fokus Så byggs den perfekta julgranen vid Skeppsbron

Nu finns chansen till en mer offensiv finanspolitik som skapar mer jobb och fler bostäder

DEBATT

Om politiken menar allvar med planerna på privat finansiering för att möjliggöra angelägna infrastrukturprojekt, bör regeringen ta tillvara på möjligheten att införa ett infrastrukturundantag i ränteavdragsbegränsningsreglerna, skriver Catharina Elmsäter-Svärd, vd för Byggföretagen.

”Så ökar vi byggnationen av samhällskritisk infrastruktur”

Bygg- och anläggningsbranschen står redo att rusta Sverige inför nästa högkonjunktur. Vi kan bygga mer och samtidigt bidra till en effektivare klimatomställning.

Men vi kan inte göra jobbet om det inte finns livskraftiga företag som är beredda att satsa.

MÅNGA BYGGFÖRETAG KÄMPAR i dag mot låga anbud vid upphandlingar och likviditetsproblem. Under första halvåret gick 1 150 byggföretag i konkurs. Det kan jämföras med drygt 1 700 konkurser under hela 2023. Därför skulle en förändring av ränteavdragsbegräsningsreglerna som i dag gäller för företag kunna bidra till ökad aktivitet i hela samhällsbyggnadssektorn.

Ränteavdragsbegränsningsreglerna infördes för att motverka aggressiv skatteplanering och innebär att räntekostnader inte längre automatiskt får dras av fullt ut. Storleken på det skattemässiga ränteavdraget är således inte beroende enbart av den faktiska räntekostnaden, utan även av företagets resultat - före avdrag för ränta, avskrivningar och skatt. Effekten av ränteavdragsbegränsningsreglerna

är att företag kan tvingas betala inkomstskatt, trots ett redovisningsmässigt negativt resultat.

Byggföretagen välkomnade regeringens utredning om förbättrade ränteavdragsregler för företag när den presenterades i juni. Nu har remisstiden gått ut och flera av förslagen är positiva. Inte minst de små- och medelstora företagen gynnas av förslag som att höja beloppsgränsen i förenklingsregeln från dagens fem miljoner till 25 miljoner kronor.

MEN NÅGOT SOM verkligen skulle gynna Sverige i stort är ett undantag för vissa infrastrukturinvesteringar från reglerna om begränsningar i avdragsrätten för ränta.

Ökad kapacitet ger ökad konkurrenskraft. Därför krävs långsiktiga satsningar på samhällskritiska infrastrukturprojekt. Gemensamt för större projekt kopplade till vägar, järnvägar och energiförsörjning är att dessa är kapitalintensiva, samtidigt som den årliga avkastningen ofta är relativt låg.

Regeringen har varit tydliga i sina önskemål avseende privat finansiering av infrastrukturprojekt. I infrastrukturproposi-

Vi ser alltför ofta hur oseriösa företag utnyttjar brister i kravställningen för att dumpa löner och försämra arbetsvillkor

Kim Söderström, Byggnads

tionen, som presenterades tidigare i höstas, anför regeringen att man under kommande planperiod avser att testa investeringsobjekt som projekteras och byggs av annan aktör än Trafikverket.

DETTA KAN TILL exempel ske via upphandling genom offentlig-privat samverkan, OPS, eller genomförande i bolagsform. Regeringen avser även undersöka förutsättningarna för utbyggnad av Malmbanan med medverkan av privata aktörer och att utreda förutsättningarna för genomförande och finansiering av Östlig förbindelse.

Nuvarande ränteavdragsbegränsningsregler resulterar i att bolag som har höga finansieringskostnader, till exempel för att de lånat pengar för att genomföra ett stort infrastrukturprojekt, ändå kan tvingas betala skatt. Detta trots att bolaget de facto inte går med vinst, något som medför en onödig fördyring av angelägna infrastrukturprojekt.

För att underlätta finansieringen av dessa kapitalintensiva projekt har 19 andra EU-länder redan valt att införa ett särskilt infra-

Det är kul att vi får synas lite. Vi är oftast först in och sist ut på ett bygge. Det är inte så många som uppmärksammar oss

strukturundantag i ränteavdragsbegränsningsreglerna. Varför gör vi inte likadant i Sverige?

OM POLITIKEN MENAR allvar med planerna på privat finansiering för att möjliggöra angelägna infrastrukturprojekt, bör regeringen ta tillvara på möjligheten att införa ett infrastrukturundantag i ränteavdragsbegränsningsreglerna. Det skulle göra det mer attraktivt för privata investerare att satsa pengar i dessa projekt. Första halvan av mandatperioden tvingades regeringen ägna åt att bekämpa inflationen. Nu finns chansen till en mer offensiv finanspolitik, som skapar mer jobb, fler bostäder och vägar däremellan.

Det blir tufft för de bolag som inte har gjort sin hållbarhetsrapportering och då inte kan leverera sina datauppgifter

Philip Eliasson, Bygg och Konsult

Det totala påbörjandet av nya lokalbyggnader väntas minska med cirka 17 procent i år jämfört med 2023

6

Byggjättar diskuterar på Stora Byggdagen

Ludvig Uggla, Prognoscentret

Sid 12

Johan Wallmark, Årets Byggchef Sid 4 Sid 8

Chefredaktör och ansvarig utgivare: n Henrik Ekberg henrik.ekberg@byggvarlden.se

Nyhetchef: n Anna Sjöström anna.sjostrom@byggvarlden.se

Reporter: n Samuel Karlsson samuel.karlsson@svenskamedia.se

Reporter: n Annika Rådlund annika.radlund@svenskamedia.se

Layout: n Emil Hansson

Produktionsansvarig: n Isak Andersson isak.andersson@byggvarlden.se

Annonsförsäljning/platsannonsering: n Jon Öst, 072 - 231 69 08 jon.ost@spmedia.se n Mikael Persson 072 - 401 05 44 mikael.persson@svenskamedia.se

Koordinator: n Emelie Hansson, 0651 - 69 90 08 emelie.hansson@svenskamedia.se

Webb: www.byggvarlden.se E-post: info@byggvarlden.se

Prenumeration och adressändring: Måndag-Fredag: 08.00–10.00 n 0651-69 90 90, pren@byggvarlden.se

Catarina Molén-Runnäs, NCC, Jenny Bergendorff, Skanska och Markus Brink, Brixly deltog vid en punkt under Stora Byggdagen i Stockholm.

FOTO: HENRIK EKBERG

CATHARINA

Sid 10

Tänk vilken betydelse en dörr kan ha.

I ett byggprojekt har dörren ofta en avgörande betydelse. Det är därför vi tillverkar alla våra dörrar med ett tydligt syfte. Att stoppa störande ljud på hotell till exempel. Att hejda inbrott och kyla. Att skydda mot eldsvådor och dödliga brandgaser. Att rädda liv.

Men det här med dörrar är inte så enkelt som det ser ut. Så vi hjälper dig gärna med det du behöver för att lyckas med dina projekt. Du kan tryggt luta dig mot vår kunskap var du än befinner dig i processen. På så sätt slipper du onödiga kostnader och otrevliga överraskningar.

Läs mer på daloc.se

Den nya multisporthallen byggs ihop med nuvarande Modohallen.

BILD: TECNICON BYGGKONSULT AB

De bygger ny sporthall i Örnsköldsvik

Q Rekab Entreprenad AB har tilldelats uppdraget att projektera och bygga den nya multisporthallen i Örnsköldsvik. Projekteringen beräknas börja i slutet av december 2024, och den nya multisporthallen planeras att vara klar för invigning sommaren 2027.

Hallen vara anpassad för flera inomhusidrotter och det kommer att finnas flexibla läktarplatser för ungefär 400 åskådare, Den totala investeringskostnaden för uppförande av multihallen och rivning av den gamla servicebyggnaden uppgår till totalt 265 miljoner kronor.

Skanska tecknar avtal med Stockholms stad

Q Skanska har tecknat avtal med Exploateringskontoret, Stockholms stad för att utföra exploateringsarbeten för kommande stadsdel på Årstafältet söder om Stockholm. Kontraktet på Årstafältet omfattar mark- och ledningsarbeten med inslag av finplanering. I arbetena ingår i huvudsak markförstärkningar, omfattande och komplicerade ny- och omläggningar av ledningar samt utbyggnad av arbetsgator. Arbetena kommer att starta i mars 2025 och beräknas vara klara första kvartalet 2028.

Kontraktet är värt cirka 300 miljoner kronor och kommer att inkluderas i orderingången för Skanska Sverige i det fjärde kvartalet 2024.

... procent av de allvarliga arbetsolyckorna beror på fall från höjd. Risken för fallolyckor ökar med åldern och risken skiljer sig åt mellan olika yrken. Det framgår av en ny rapport från Afa Försäkring. Byggnadsmålare och takmontörer och glastekniker har högst risk att råka ut för en fallolycka från höjd bland män, medan byggnadsmålare och byggnadsträarbetare är de yrkesgrupper där kvinnor har högst risk.

Peab får väguppdrag i Skåne

Q Peab Asfalt har vunnit två upphandlingar med Trafikverket som avser underhållsbeläggningar på flera vägar i norra Skåne. Bland annat underhållet på riksväg 21 mellan Önnestad-Kristianstad, riksväg 23 i nordöstra Skåne samt E6 mellan Rebbelberga-Hjärnarp.

I kontrakten ställs det flera miljökrav. Bland annat måste vältar, asfaltsläggare och lastbilar till stor del drivas på HVO och en andel av personbilarna i projekten måste också drivas med el.

Det ena avtalet gäller under 20252027 och det andra under 2025-2026. Totala ordersumman för de båda avtalen tillsammans är cirka 156 miljoner kronor.

Ger ut upphandlingsguide med sju krav

Byggnads släpper en upphandlingsguide med syftet att förhindra att skattepengar hamnar hos kriminella. Den innehåller bland annat krav på begränsning av antal underentreprenörsled – något som fått Byggföretagen att reagera.

Varje år sker offentliga upphandlingar i bygg och anläggningsbranschen för mångmiljardbelopp. Att byggbranschen plågas av arbetslivskriminalitet och osund konkurrens är känt sedan länge. Att oseriösa eller rent kriminella företag återfinns på arbetsplatser som finansieras av offentliga medel är även det ett välkänt fenomen, enligt Byggnads.

– Vi ser alltför ofta hur oseriösa företag utnyttjar brister i kravställningen för att dumpa löner och försämra arbetsvillkor. Det här är ett konkret verktyg att ta till för att förhindra att skattepengar hamnar i fel fickor, säger Kim Söderström, förbundsordförande för Byggnads.

FACKFÖRBUNDET BYGGNADS HAR tagit fram en upphandlingsguide som ska hjälpa myndigheter och kommuner att ställa krav för rättvisa villkor vid offentliga upphandlingar inom byggbranschen. Guiden lyfter fram sju tydliga krav som ska motverka arbetslivskriminalitet och säkerställa att skattepengar används på ett ansvarsfullt och socialt hållbart sätt. Guiden innehåller texter som är framtagna i samarbete med advokatbyrån Cirio. Texterna är prövade juridiskt, harmoniserar med EU:s direktiv, och kan lyftas rakt in i upphandlingsdokument eller kontrakt. Guiden förklarar också hur varje krav bidrar till FN:s agenda 2030. – Jag hoppas att både tjänstemän och politiker över hela landet tar till sig det här dokumentet och implementerar det i sina upphand-

lingar. De har ett ansvar att se till att våra skattepengar inte hamnar hos kriminella. Vi hjälper dem att ta det ansvaret, säger Kim Söderström, Byggnads förbundsordförande. Byggföretagen ser med oro på att deras fackliga motpart Byggnads vill begränsa antalet underentreprenörer, UE, vid offentlig upphandling.

– Byggbranschen består till största delen av små och medelstora företag. Införs en begränsning av antalet specialister på en arbetsplats innebär det i realiteten att merparten byggföretag utestängs från större projekt, säger Mats Åkerlind, vice vd och förhandlingschef, Byggföretagen.

ENLIGT BYGGFÖRETAGEN FINNS det mer än 70 yrkeskategorier på en vanlig byggarbetsplats.

– Hur ska samma företag utföra så skilda entreprenader som markberedning, betongarbeten, rör, plåt och målning på ett säkert och effektivt sätt? säger Mats Åkerlind. Byggföretagen menar att när UE utför arbetsmoment, som varje företag är specialister på, förbättras såväl säkerheten som effektiviteten. Byggföretagens bedömning är också att en begränsning av UE strider mot EU-rätten.

– Antalet UE har ökat sedan Sveriges inträde i EU. Under samma period har antalet arbetsplatsolyckor sjunkit, även om 2023 var ett dystert år för hela branschen. Det finns en långsiktigt positiv utveckling när det kommer till arbetsmiljön, säger Mats Åkerlind.

ENLIGT BYGGFÖRETAGEN ÄR det mycket bekymmersamt om fackets sjunkande anslutningsgrad tvingar fram ett högre tonläge inför avtalsrörelsen.

Bravida-chefer åtalas för grovt bedrägeri

Åklagare vid Ekobrottsmyndigheten har väckt åtal mot tre chefer vid bolagets verk- samhet i Malmö. Åtalet rör misstänkt grovt bedrägeri och stämpling till grovt bedrägeri. Brottsligheten gäller misstänkt överfakturering av Region Skåne med drygt två miljoner kronor.

Enligt åtalet har brottsligheten pågått under perioden 2021 – 2023. Två chefer åtalas för överfaktureringen medan en tredje chef åtalas för att ha uppmanat en medarbetare att överfakturera. Som grund för faktureringen har det funnits två ramavtal, där Region Skåne upphandlat elektriker för att utföra servicearbete på Skånes Universitetssjukhus i Mal-

mö. Avtalen har haft en fastställd timersättning som varit för låg för att vara lönsam för den aktuella avdelningen inom bygg- och servicebolaget. Detta har kompenserats genom att fakturera för arbete som aldrig utförts.

– Det får ses som särskilt allvarligt att bedrägerierna vänder sig mot den offentliga sektorn, det gäller våra gemensamma skattepengar, säger Lars Olson, chefsåklagare och förundersökningsledare vid Ekobrottsmyndigheten i Malmö.

Utredningen har genomförts vid Ekobrottsmyndigheten i Malmö och inleddes efter att en visselblåsare inom Bravida slagit larm om den misstänka överfaktureringen.

SAMUEL KARLSSON

– Samförstånd mellan arbetsmarknadens parter är grunden för den svenska modellen. Kravet på max två UE-led är ett rejält ingrepp i arbetsledningsrätten, som sedan

Byggnads krav

mycket lång tid ska fredas av facken enligt huvudavtalet, säger Mats Åkerlind.

Q Kollektivavtal med svenskt fackförbund är en självklarhet

Q Fördel till företag som har egenanställd personal samt en begränsning av antal underentreprenörsled

Q Arbetet ska utföras av yrkesutbildad personal med språkkunskap

Q Krav på platser till lärlingar och arbetsplatsförlagt lärande

Q Alla företag måste sätta arbetsmiljö och säkerhet i fokus

Q Krav på ID06-kort och att huvudentreprenören ska ansvara för personalliggaren

Q Tydliga krav på uppföljning och kontroll kopplade till sanktioner

För en snart en månad sedan valdes Nyab tillsammans med sin partner Azvi, som generalentreprenör för byggandet av Uppsala spårväg. Nu återkallar kommunen tilldelningen.

Uppsala kommun har informerat deltagarna i upphandlingen att tilldelningsbeslutet som fattades den 29 oktober 2024 återkallas, skriver anbudsvinnaren Nyab i ett pressmeddelande. Uppsala kommun har bedömt att ytterligare kontroller är nödvändiga innan kontraktet tilldelas. Återkallandet sker efter en överklagan från en av de andra anbudsgivarna.

– Det har framkommit ny information som jag inte kan gå närmare in på med anledning av anbudsse-

kretessen. Men det inbär att vi nu drar tillbaka tilldelningen. Vi måste titta närmare på hur utvärderingen har gjorts, säger Christian Blomberg, stadsbyggnadsdirektör i Uppsala.

Q Vad händer nu med upphandlingen? – Vi måste utvärdera alla anbud igen och ambitionen är att vi ska vara klara före julhelgen. Antingen kommer vi då kunna meddela ett nytt tilldelningsbeslut eller så måste vi avbryta upphandlingen och göra om den. Det är all information jag kan bidra med i dagsläget, säger Christian Blomberg. Den tidigare anbudsvinnaren Nyab vill inte ytterligare kommentera tillbakadragandet av tilldelningen.

I etapp 1 ska drygt 1 000 nya bostäder byggas. BILD: WHITE ARKITEKTER

ANNA SJÖSTRÖM

Kim Söderström, Byggnads förbundsordförande.

FOTO: TERESE PERMAN

Mats Åkerlind

SAMUEL KARLSSON

Uppsala ska få spårväg till 2029.

BILD: WHITE ARKITEKTER

Svag återhämtning för den europeiska byggsektorn

Enligt en ny prognos från analysnätverket Euroconstruct väntas en svagare utveckling för de europeiska bygg- och anläggningsmarknaderna under nästa år jämfört med vad tidigare bedömningar visat.

2024 väntas bli det mest utmanande året för bygg-och anläggningssektorerna i Europa sedan pandemin. Det visar Euroconstructs nya prognoser för 19 europeiska marknader som presenterades i samband med analysnätverkets konferens i Milano. Under nästa år väntas utvecklingen vända men återhämtningen blir inte fullt så stark som tidigare bedömningar visat.

Sammantaget väntas byggakti-

viteten i de 19 Euroconstruct-länderna krympa med 2,4 procent under 2024, vilket är en upprevidering med 0,3 procent jämfört med prognoserna som publicerades i juni. Återhämtningen under 2025 landar på endast 0,6 procent vilket är avsevärt lägre än tidigare prognos.

DEN HUVUDSAKLIGA förklaringen till nedgången i marknaden tillskrivs den svaga utvecklingen för nybyggda bostäder. Höga markpriser, fortsatt höga räntenivåer och höga byggkostnader är de främsta förklaringarna till den svaga utvecklingen. Bostadsbyggandet förväntas dock stabiliseras under nästa år, och växer därefter under resterande prognosperiod.

Marknaden för bostadsrenoveringar väntas minska såväl i år som nästa. En förbättring på bostadsmarknaden förutspås från och med 2026, driven av demografiska faktorer, förbättrade ekonomiska utsikter och subventioner för bostadsrenoveringar.

LOKALSEGMENTET HAR HAFT en negativ tillväxt två år i rad. Från och med nästa år väntas en vädning för såväl nybyggnationen som ROT-marknaden. Nyinvesteringarna väntas komma särskilt från offentligt håll, och satsningar på energieffektiviseringar driver upp renoveringarna.

Anläggningsmarknaden förblir en ljuspunkt även framöver, primärt drivet av stora investe -

ringsbehov inom väg och järnväg samt energiinfrastruktur.  2024 väntas bli ett svagt år för nya anläggningsprojekt, men aktiviteten växlar upp avsevärt under de kommande två åren. Utvecklingen för renovering och underhåll inom anläggningssektorn förväntas vara mer stabil, med en minskad aktivitet mot slutet av prognosperioden.

SUMMERAT SÅ SER utsikterna för de europeiska bygg- och anläggningsmarknaderna goda ut enligt den nya prognosen. Offentliga stöd för renoveringsprojekt och betydande infrastruktursatsningar kommer att bidra avsevärt till ökningen framöver.   ANNA SJÖSTRÖM

Riktar skarp kritik mot Fotbollsförbundet

Svenska Fotbollsförbundet avser att rösta ja till att lägga fotbolls-VM för herrar i Saudiarabien. Byggnads är starkt kritiska mot beslutet. Nu gör Kim Söderström ett av sina första uttalanden i sin nya roll som förbundsordförande.

– Det är under all kritik. Svenska fotbollsförbundet visar inget som helst intresse för arbetarnas villkor. De verkar inte bry sig det minsta om att ytterligare ett VM ska spelas på bekostnad av tusentals döda migrantarbetare, säger Kim Söderström.

I somras samlade Det internationella bygg- och träfacket BWI har tillsammans med Amnesty och Human Rights Watch in över 20 000 vittnesmål och enskilda fall av exploatering av migrantarbetare i Saudiarabien.

EXEMPEL PÅ MISSFÖRHÅLLANDEN inkluderar beslagtagna pass, obetalda löner, dåliga arbetsvillkor och samma kafala-system som i Qatar, vilket bland annat innebär att migrantarbetare inte kan byta arbetsgivare.

– Det som pågår i Saudiarabien är inget annat än modernt slaveri. När Fifa tilldelar landet fotbolls-VM så säger man indirekt att ”det här är helt ok!”. Det är helt oacceptabelt, säger Kim Söderström.

Q Vad förväntar ni er för reaktion av er protest från Svenska fotbollsförbundet?

– Vi förväntar oss att Svenska fotbollsförbundet tar ställning för mänskliga och fackliga rättigheter. Vi förväntar oss att man visar att man faktiskt står för någonting.

Något så enkelt som att lägga ner sin röst vore det minsta man kan begära.

Q Planerar ni att besöka Saudiarabien för att undersöka förhållandena på plats?

– Ja. När och hur är inte bestämt. Men precis som inför Qatar-VM så arbetar vi nära internationella BWI och vår målsättning är bland annat att få till samma typ av kontroller som vi hade inför Qatar-VM.

Q Finns det något samarbete med fackförbund internationellt som kan sätta press på Fifa?

– Ja. Det internationella byggoch träfacket BWI, som vi är del av, arbetar kontinuerligt med sportswashing och arbetares rättigheter inför stora evenemang. Där samverkar vi bland annat med de nordiska byggfacken men också de tyska, belgiska, franska och italienska byggfacken. Vi är ett av de drivande medlemsförbunden och genom BWI samarbetar vi även med andra fackligaoch människorättsorganisationer.

Q Det här är ett av de första utspelen dig på posten som ordförande. Hur viktig tycker du frågan är personligen?

– Väldigt viktig. Byggsektorn är global, vi är inte fredade från liknande former av modernt slaveri och exploatering av migrerande byggnadsarbetare här i Sverige. Vidare är internationell solidaritet en grundpelare i fackföreningsrörelsen. Byggnads har haft, och kommer att fortsätta ha, en stor och viktig roll att spela i arbetet att förbättra byggnadsarbetares villkor över hela världen.

Byggnads vill inte se fotbolls-VM i Saudiarabien. FOTO: GETTY IMAGES

Q Har du någon mer personlig kommentar till Svenska Fotbollsförbundet?

– Ända sedan den nya ledningen på Svenska Fotbollsförbundet tillträdde har vi på Byggnads försökt få till en dialog och samarbete kring mänskliga rättigheter och sportswashing. Tyvärr har vi mötts av ett minst sagt svalt intresse och det har i princip varit

radiotystnad från deras håll. Men jag vill säga att det inte är för sent för Svenska Fotbollsförbundet att ändra strategi och faktiskt visa att man står upp för mänskliga rättigheter. Hur vill man bli ihågkommen? Som någon som sa ifrån, eller någon som bara lät det ske? säger Kim Söderström.

SAMUEL KARLSSON

Byggnads krav för inför fotbolls-VM

Byggnads kräver att FIFA säkerställer att det finns mekanismer för mänskliga rättigheter på plats, innan värdlandet utses. Därför kräver Byggnads och BWI:

Q Att Saudiarabien ratificerar ILO:s kärnkonventioner om grundläggande fackliga och mänskliga rättigheter.

Q Att en fond som kan stötta exploaterade migrantarbetare finns på plats.

Q Att ett system för inspektioner av byggnationerna och inkvarteringar finns på plats innan byggstart.

Q Att ett center för migrantarbetare finns etablerat.

Bergarbeten ska påbörjas i mitten av december.

Bergarbeten kan starta vid slutförvaret

Q SKB har fått tillstånd att påbörja bergarbeten i utbyggnaden av slutförvaret för kortlivat radioaktivt avfall, SFR, i Forsmark. Tillståndet meddelades av Strålsäkerhetsmyndigheten, SSM. Utbyggnaden består av sex olika förvarssalar och när utbyggnaden står klar har anläggningen en total lagringskapacitet på cirka 180 000 kubikmeter. Att bygga ut SFR kommer att ta ungefär sex år, tre år av bergarbeten och tre år av installationsarbeten.

Projektet

NCC

bygger 185 lägenheter i Lund

Q NCC bygger bostäder åt Tetra Laval Real Estate i stadsdelen Västerbro i centrala Lund. Ordervärdet uppgår till drygt 330 miljoner kronor. Projektet omfattar kvarteret Smörkärnan och består av 185 lägenheter fördelade på tre byggnader i fyra till sex plan. Totalt omfattar projektet 18 000 kvadratmeter bruttoarea. Uppdraget påbörjas inom kort och inleds med projektering. Byggstart planeras till andra kvartalet 2025 och bostäderna beräknas vara inflyttningsklara våren 2027.

5,8

... anbud lämnades i genomsnitt per upphandling år 2023 jämfört med 4,8 föregående år. Det visar en rapport från Upphandlingsmyndigheten.

En stor del av upphandlingarna avser anläggningsarbete (27 procent) och arkitekt-, bygg-, ingenjörsoch besiktningstjänster (9 procent). Det avspeglar sig i vilka företag som vinner flest upphandlingar. De är ofta verksamma inom bygg-, teknik- eller anläggningsbranscherna. Störst inom upphandling är Sweco och WSP Sverige som står för 220 respektive 184 kontrakterade anbud vardera.

samt Jeanette Corvinius, ordförande Byggcheferna.

Han är Årets Byggchef 2024

Med sedvanligt hemlighetsmakeri överraskades vinnaren av Årets Byggchef 2024. Det blev Johan Wallmark som i hård konkurrens kammade hem årets upplaga av utmärkelsen.

– Det känns roligt och en bekräftelse på att vi jobbar på rätt sätt, säger han.

Årets pristagare Johan Wallmark, vd på AF Härnösand Byggretur AB, hade lurats till ett möte av medarbetarna i företagets lokaler i Barkarby, norr om Stockholm.

Men det planerade mötet avbröts av en delegation bestående av Jeanette Corvinius, ordförande Byggcheferna, Henrik Ekberg, chefredaktör Byggvärlden samt Amanda Borneke, cirkulär specialist på Sweco och ordförande i juryn som utsett vinnaren till Årets Byggchef. Med famnarna fulla av blommor, diplom, guldhjälm och tårta överraskades Johan Wallmark. Och det var en glad och förvånad pristagare som tog emot utmärkelsen.

Q Hur känns det att du som företräder ett företag som sysslar med rivning och återbruk får det här priset?

– Det är kul att vi får synas lite. Vi är oftast först in och sist ut på ett bygge. Det är inte så många som uppmärksammar oss. Men återbruk är inget nytt för oss. Det var det som det här bolaget startade med för 25 år sedan, säger Johan Wallmark. Årets upplaga av utmärkelsen Årets Byggchef är den 15:e i ordningen som arrangerats av Byggcheferna och Byggvärlden. Jeanette Corvinius menar att årets pristagare utmärker sig med sitt engagemang.

– Det är superroligt att vi fått in så mycket fina ord från medarbetarna. Någonstans är det viktigaste kvittot på ledarskap. Årets pristagare företräder också ett lönsamt och välmående bolag. I det här fallet har man

faktiskt vänt ett bolag som inte gått superbra till ett fantastiskt resultat säger hon.

Juryarbetat har letts av Amanda Borneke och enligt henne stack Johan Wallmark ut bland årets kandidater till priset.

Vi är bäst på de riktig tuffa och svåra jobben

– Jag får ju vara med tidigt och se nomineringarna och finalisterna. I år stack Johan ut redan från början. Vi fastnade för honom tidigt när vi såg arbetet han gjort på AF Byggreturer. Men det var när vi fick ta del av det som medarbetare och kunder säger om honom som vi inte kunde låta bli att bli smittade av de här fantastiska projektkulturen som de har här, säger hon.

Johan Wallmark är vd både för AF Byggreturer och AF Prefab och han vill lyfta fram medarbetarna som delaktiga till priset Årets Byggchef.

– Vi fokuserar på hållbarhet och då handlar det inte bara om miljöarbetet utan även arbetsmiljön och individer. Vi håller ihop ett helt gäng, Q Vilka jobb gillar ni mest?

– Vi är bäst på de riktig tuffa och svåra jobben, säger Johan Wallmark. AF Härnösand Byggreturer började som en ren återbruksverksamhet. De sålde begagnade kylskåp, spisar och annat begagnat byggmaterial i en gammal lagerlokal i Härnösand. Av den ursprungliga försäljningen finns inget kvar. Idag är företaget en av Sveriges störst rivningsaktörer och ingår i AF Gruppen Sverige som är en del av den norska koncernen AF Gruppen med 6 000 medarbetare, huvudsakligen i Norge och Sverige.

Hela gänget på AF Byggreturer och AF Prefab samlade tillsammans med juryns ordförande Amanda Borneke och ordföranden för Byggcheferna Jeanette Corvinius.

Juryns motivering till Årets Byggchef

Q Johan Wallmark blir utnämnd till Årets Byggchef för sitt sätt att ha byggt en unik gemenskap i företaget som lett till en extremt låg personalomsättning. Han har dessutom vänt ett krisande, olönsamt bolag till ett bolag som idag är ett av gruppens mest lönsamma bolag.

Q Han har förnyat både sig själv, de verksamheter och kulturer han jobbat med. Under denna förändringsprocess har AF Härnösand Byggreturer arbetat med metodförändringar, personalförändringar, utbildningar, nya tekniska lösningar och många andra saker som tillsammans gett det resultat som bolaget ser idag.

Q Utöver det har AF Härnösand Byggreturer infört veckovisa SMS-utskick till samtlig personal, citerar en av dessa: ”Hej alla Byggreturare! Visste du att vi inte har några ögonskador i vårt företag? Det beror på att vi har haft som krav

att alla skall bära skyddsglasögon, det införde vi redan 2011. Visst har du dina på dig?”.

Q Johan Wallmark visar att ledarskap, lönsamhet, god projektkultur och förnyelse kan gå hand i hand. Han praktiserar rivarens roll inom cirkularitet och återbruk, där allt som går att återvinnas ska återvinnas. Johan skapar rätt förutsättningar för medarbetare, fångar in drivkrafter och kompetenser, samt tar hänsyn till de yttre kraven.

Q Juryn är övertygad om att Johan Wallmark är en lysande stjärna som bidrar till bygg- och rivningsbranschens framfart. Johan Wallmark är bevis för hur ledarskap behöver bedrivas för att uppnå en förändring som inte bara blir en pappersprodukt utan som mynnar ut i modigt agerande i en tuff bransch.”

SAMUEL KARLSSON

Henrik Ekberg, chefredaktör Byggvärlden, Johan Wallmark, Årets Byggchef 2024 och vd AF Byggreturer,

FOTO: SAMUEL KARLSSON

BYGGBOLAG ELLER FASTIGHETSÄGARE?

Låt oss ta hand om köket & vitvarorna - så kan du ägna dig åt annat

För dig på ett byggbolag eller som fastighetsägare, vi på Electrolux Home är din lokala och personliga samarbetspartner. Vår service – hjälp hela vägen

Vi har ett brett kökssortiment i stilren, nordisk design och erbjuder dig och dina kunder helhetslösningar kring allt som har med köket och vitvarorna att göra. Från lägenhet till hus, nybygge och renovering, för både större och mindre projekt. Allt för att underlätta och effektivisera för dig.Effektiv köksplanering, materiallära och 3D-miljöer.

• Tillvalsprocesser, lagerhållning och snabba leveranser.

Egna hantverkare, tekniker och samarbetspartners för kök och vitvaror.

• Garantier för maximal trygghet.

Besök electroluxhome.se och hitta din lokala och personliga samarbetspartner. Du är alltid välkommen att ringa eller mejla oss:

Telefon: 0770–77 01 03

Mail: kundservice@electroluxhome.com

Vinnaren av Årets Byggchef får förutom äran även en kurs på Ledarskapsakademin som pris.

Utmärkelsen firades med tårta i AF Byggreturers lokaler i Barkaby. En överraskad och glad Johan Wallmark fick ta emot priset Årets Byggchef.

Tuffa tider väntar byggföretag som inte kan lämna hållbarhetsrapporter

De kommer att få en kalldusch! Det säger Philip Eliasson, vd på Bygg och Konsult i Väst, om de tuffa tider som väntar underentreprenörer som inte kan leverera hållbarhetsuppgifter till sin kund. De riskerar att bli utan jobb.

– Därför är det viktigt att byggbranschen börjar agera och arbeta med hållbarhetsutmaningen i CSRD, menar Philip Eliasson.

År 2050 ska EU nå nollutsläpp där direktivet CSRD är ett steg för att infria målet. Hållbarhet får en högre status som påverkar näringslivet och även byggbranschen. I ett första led gäller direktivet större börsnoterade bolag som uppfyller villkor kring balansomslutning, nettoomsättning och antal anställda.

Detta kan tyckas fjärran från ett mindre privatägt företags verklighet. Men företaget påverkas eftersom hela leverantörskedjan, som man ingår i, ska redovisa sin hållbarhet. Alla underentreprenörer dras med för att få fram det verkliga och totala hållbarhetsavtrycket.

PÅ BYGG OCH Konsult i Väst i Göteborg har man börjat arbeta med hållbarhetsrapporteringen, även om byggföretaget inte uppfyller kraven.

– Vi jobbar tillsammans med större bolag som träffas av CSRD, och då kommer hållbarhetsrapporteringen även landa hos oss, berättar Philip Eliasson.

Byggföretaget omsätter omkring 186 miljoner kronor, har 48 anställda och ett rikt leverantörnät av underentreprenörer. På företaget finns ett grundmurat intresse av att arbeta med hållbarhet på olika sätt. Man har börjat ta fram uppgifterna till kunderna, med data kring koldioxidutsläpp. Därefter bygger de vidare med data från sina underentreprenörer. Men där märker Philip att många inte har förstått hållbarhetsrapporteringens betydelse.

– De kommer att få en kalldusch, tror han.

Konsekvenserna kan bli ödesdigra när CSRD slår genom i hela byggbranschen.

Det blir tufft för de bolag som inte har gjort sin hållbarhetsrapportering och kan då inte leverera sina datauppgifter

– Det blir tufft för de bolag som inte har gjort sin hållbarhetsrapportering och kan då inte leverera sina datauppgifter. Då kan ingen längre anlita dem.

UNDERENTREPRENÖREN behöver lämna sina uppgifter till kunden, som i sin tur samlar hållbarhetsavtrycket från alla underentreprenörer och skickar vidare till sin kund. Kan inte entreprenören ta fram och leverera uppgifterna riskerar de att slås ut. Konkurrensen och hela marknaden påverkas. Nya spelregler förändrar konkurrensen som inte längre

Kort om CSRD

handlar om prislapp eller kvalitet. Istället är det hållbarhet som ställer kraven. Har man tagit fram uppgifterna och kan skicka vidare de i leverantörskedjan, då kan de vara med och tävla om projekten. Annars inte. Kunskapen om denna förändring som CSRD bidrar till är låg.

– Det är för lite prat om detta bland företagen, det finns inget driv, säger Philip Eliasson. En orsak är att det ställs inga krav på att entreprenörerna ska ta fram sina uppgifter.

AVSAKNADEN AV INTRESSE blir påtagligt. Philip menar att entreprenörerna borde kontakta deras företag, redovisa sin hållbarhetsrapportering och därmed kvalificera sig till nästa projekt. Men det händer inte, menar han.

– De ser inte kopplingen mellan hållbarhet och sitt företags intäkter och inser inte att CSRD och rapporteringen faktiskt har en direkt påverkan på deras företags överlevnad.

Det kan också handla om att man inte har de resurser som behövs för att hänga med på hållbarhetståget.

Helt nattsvart är det dock inte. – I bolag där man brinner för frågan och har ett större engagemang i olika delar av verksamheten blir det också en utveckling, menar Philip som ser ljuspunkter i branschen.

Det är inte bara Philip Eliasson som vill öka engagemanget bland entreprenörerna. Organisationen Byggföretagen vill stimulera till mer kunskapsutbyte kring hållbarhet och CSRD.

Vi uppmanar de små och medelstora bolagen att ha en dialog med beställaren

– Vi uppmanar de små och medelstora bolagen att ha en dialog med beställaren, berättar Emma Bonnevier, som är klimatpolitisk expert på Byggföretagen. Att man ställer frågor om vilken information som beställaren behöver i sin hållbarhetsrapportering.

DET LEDER TILL en välbehövlig diskussion och förståelse om hur det egna företaget bidrar till det totala hållbarhetsavtrycket. Risken är annars att man fastnar i lagtexter och taxonomin. Det blir allt tydligare för byggbolagen att branschen håller på att förändras med den gröna omställningen och hur man kan vara en del av det.

– Att ta det första steget i omställningsresan mot en hållbarare byggbransch och samtidigt behålla konkurrenskraften, säger Emma.

Ett sätt att få fart på omställningen kan vara att ta fram uppgifter om hur stora utsläpp man orsakar. Byggföretagen har därför tagit fram ett beräkningsverktyg i Excel-format som finns tillgängligt på deras hemsida. Verktyget är inte heltäckande men ger ändå tillräckliga uppgifter för att man ska komma igång med det egna hållbarhetsarbetet. En hjälp på vägen för byggbolagen som då står bättre rustade och redo för en förändrad byggbransch där hållbarhet har en markant större betydelse.

LOVE JANSON

EU-direktivet CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) tar upp hållbarhet inom tre områden, miljöpåverkan, social hållbarhet och hållbara affärsmodeller. Kraven på rapportering införs i olika steg, till exempel efter storlek och balansomslutning. Rapporteringen införs i årsredovisningen som ges samma status som den finansiella informationen.

underentreprenör bidrar till det totala hållbarhetsavtrycket för projektet.

Kunskapsutbytet inom hållbarhet och CSRD behöver stärkas.

– Vi uppmanar de små och medelstora bolagen att ha en dialog med beställaren, menar Emma Bonnevier som är klimatpolitisk expert på Byggföretagen. FOTO:

Varje

FOTO:

MÄSSAN FÖR BYGGHJÄLTAR

Upptäck nya produkter, verktyg och maskiner på den nya mässan för byggbranschen!

5-6 MARS 2025 , KISTAMÄSSAN FRI MÄSSBILJETT! LÄS MER.

Succé för Stora Byggdagen

Den första upplagan av byggbranschens nya event Stora Byggdagen blev en fullträff i novembermörkret. Intervjuer med branschprofiler varvades med intressanta och aktuella debatter. – Vi är mycket nöjda och jag ser redan fram emot nästa års Stora Byggdagen, säger Henrik Ekberg, chefredaktör på Byggvärlden som arrangerar eventet.

Det var fullt runt borden i den anrika och gemytliga lokalen på Norrlandsgatan i Stockholm där Stockholms Byggnadsförening lämpligt nog håller till. Den fullspäckade dagen modererades proffsigt av Anna Bellman som intervjuade bland andra Byggsandra och Ola Serneke och höll igång de många debatterna från scenen. Ämnen som arbetslivskriminalitet, säkerhet på byggarbetsplatsen, kompetensbristen och byggjättarnas ansvar var några ämnen som avhandlades. – Jag tycker vi fick med de hetaste och viktigaste punkterna inom byggsektorn och jag tror att många uppskattade det. Vid nästa års Stora Byggdagen hoppas jag att vi kommer att prata mer om den förväntade uppgången inom byggandet, säger Henrik Ekberg.

”Det är köparnas marknad”

Byggbranschen håller andan och hoppas på en ljusning under 2025. Men enligt Markus Brink, vd för Brixly, är det viktigt att våga satsa även i tuffa tider. – Vi behöver hålla i gång kvarnarna och våga vara långsiktiga, säger han.

Konjunkturläget och byggkrisen var ett återkommande tema under eventet ”Stora Byggdagen”. En av talarna var Brixly:s vd Markus Brink och han lyfter fram att det just nu finns möjligheter för både utvecklare och entreprenörer att satsa.

Q Hur viktigt är det att våga satsa i tuffa tider?

– Under året som har varit så har det för vår del handlar mycket om att satsa på rekryteringssidan. Men vi har även haft projekt som vi startat upp när uppförsbacken var som störst. Det var när man fick känslan av att hela bostadsrättsmarknaden nästan dog. Då startade vi, som inte är en stor bostadsutvecklare, ett projekt. Det gjorde vi delvis på grund av att vi kan jobba långsiktigt men ock-

så för att vi hade ekonomiska förutsättningar att genomföra projekten.

Q Hur har det gått med det konkreta projektet?

– Några lägenheter som fortfarande är osålda får vi hyra ut. Men även om det kanske inte var det bästa ekonomiska läget att genomföra så måste vi hålla igång kvarnen för att kvar vår kompetens. För vår del handlar det om att de anställda och våra kollegor är det viktigaste vi har. Vi ska vara trygga både för arbetstagarna och för våra kunder att vi kan vara långsiktiga.

Q Upplever ni att det är ett ändrat köpbeteende bland bostadsköparna?

– Det får man säga och så är det i hela landet. Det är svårare att sälja på ritning. Det handlar om att det finns en osäkerhet inför framtiden. Det finns projekt där man velat hoppa av eftersom utvecklaren inte klarat av att hålla tiderna. Det skapar en osäkerhet för den som investerar. I orostider handlar det framför allt om risker för mindre aktörer som bygger bostadsrätter. Men i bra lägen tycker

jag fortfarande det funkar bra.

Q Vilka är det som köper i bra lägen?

– Där handlar det om aktörer som fortfarande har en möjlighet att investera. Man ska komma ihåg att det idag är förhållandevis billigt om man jämför mot vad vi tror att det ska kosta imorgon. Även om byggkostnaderna gått upp så är prisbilden nertryckt av att alla är väldigt måna om att ta jobb. Så fort det lättar kommer priserna gå upp. Det är många där ute som har för låga marginaler på sina projekt.

Q Det är med andra ord läge att investera?

– Ja, det är köparnas marknad och vi försöker informera kommuner och andra aktörer att har du möjlighet att investera och vet du att du ändå ska bygga då ska du bygga nu.

Q Ni jobbar mest på Västkusten men även en del i Stockholm. Upplever du några skillnader hur det är att jobba med de olika kommunerna?

– Ja, vi upplever skillnader framför allt med hur man jobbar med

markanvisningar. I Stockholm kan vi lämna in förslag och få direktanvisningar. Det gör det möjligt att komma med smarta lösningar som du kan utveckla tillsammans med staden. Kommer du med en idé i Göteborg så behöver kommunen ta hand om det och gå ut med den förfrågan. Då blir det svårare att jobba med effektiviseringar eller andra saker som du vill vara med och påverka.

Q Det känns som att hela branschen håller andan nu och hoppas på en förbättring under 2025. Hur ser du på utvecklingen framåt?

– Det kommer bli bättre. Men jag tror att det är fel att ha en förväntan på att det kommer tillbaka till hur det var före krisen. Min upplevelse är att det kommer ta längre tid. Däremot har vi andra positiva investeringar som kommer i och med att vi behöver stärka upp försvaret och beredskapen i och med Nato-inträdet.

Q Vad står högst upp på din önskelista från politikernas sida?

– Det viktigaste är långsiktighet och kontinuitet och se till att minska onödig byråkrati. Få ner ledtiderna i planprocesserna och jobba med flexibilitet i detaljplanerna. Det man trodde att man skulle bygga för tjugo år sedan kommer förändras mycket snabbare, säger Markus Brink.

Tror på vitare byggsektor med det nya

Jessica Löfström, vd på Ansvar Säkerhet, tror att EU:s nya lagstiftning CSRD kommer att få bukt med arbetslivskriminaliteten i byggsektorn.

– Det kommer att få de stora byggjättarna att bli noggrannare, säger hon.

Jessica Löfström deltog under Stora Byggdagen vid programpunkten Arbetet mot arbetslivskriminalitet.

Som grundare av Expandera Mera och numera vd för Ansvar Säkerhet har hon jobbat länge mot kriminaliteten inom sektorn som eskalerade under 2015 i samband med flyktingkatastrofen som fick politikerna att börja bygga väldigt mycket bostäder.

– För att komma igång snabbt med byggandet lockade man hit utländska byggbolag, de så kallade CM-företagen, som hade med sig

ett nytt arbetssätt hit. Dessa företag har enbart underentreprenörer. Det gjorde att våra stora byggjättar blev utkonkurrerade av dessa bolag eftersom de kunde pressa priserna så mycket. De svenska byggarna gjorde på samma sätt som de utländska, tog in flera underentreprenörer och minskade sin egen styrka av byggarbetare. Sen dess har detta eskalerat. En rad saker har gjorts för att stävja arbetslivskriminaliteten, en byggmarknadskommission bildades med Stafan Attefall i spetsen, A-krimcentren har upprättats, Arbetsmiljöverket utför fler arbetsplatskontroller, osv. Men inte mycket har gett resultat, kriminaliteten fortsätter. Men förutom att några av de stora byggbolagen börjar få kontroll på bland annat underentreprenörsleden så tror Jessica Löfström att den nya lagstiftningen CSRD kommer att ge resultat.

– Den lagen innebär att man måste ha kontroll på sin verksamhet på ett större sätt än man behövt tidigare. Tidigare har man kunnat säga att man inte kan hjälpa att ens underentreprenör inte sköter sig på korrekt sätt. Det kan man inte med CSRD, då ligger ansvaret på den som anlitar en underentreprenör.

DET ÄR ALLTSÅ högsta ort som har ansvar när den nya lagstiftningen börjar gälla.

– Ansvaret trycks uppåt, det blir alltså byggbolagets eller beställarens styrelse som får ett personligt ansvar för att allt går rätt till. Tidigare har man skylt nedåt, nu blir det tvärtom. Alla styrelser i en entreprenadkedja får ta ansvar.

CSRD kommer att börja gälla samtliga större svenska bolag som finns på börsen första januari 2025.

– Det första året blir ett insamlingsår, precis så som görs med en finansiell årsredovisning. Detta visas sedan i en hållbarhetsredovisning 2026. Där måste man påvisa att man har ett systematiskt arbete med att ha koll på arbetare i värdekedjan samt även koldioxidutsläpp, de är de två stora sakerna som ska redovisas. Jessica Löfström tror att ganska många bolag berörs i Sverige. – Man blir tvungen att redovisa detta på riktigt, annars blir det en oren rapport, vilket betyder vite för bolaget. Kanske slipper man undan de första åren eftersom det är nytt, men sen kommer detta att ge resultat. Jag ser att folk börjar bli stressade inför detta. Det är många byggföretag som kommer till oss på Ansvar Säkerhet, men framför allt många fastighetsföretag.

HENRIK EKBERG

SAMUEL KARLSSON

Markus Brink, vd på Brixly. FOTO: SAMUEL KARLSSON

Jessica Löfström, vd på Ansvar Säkerhet under Stora Byggdagen i Stockholm. FOTO: HENRIK EKBERG

Det minglades friskt i pauserna under Stora Byggdagen. FOTO: HENRIK EKBERG

Eddie Ekberg, Byggvärlden/Fastighetssverige och moderator Anna Bellman inledde Stora Byggdagen. FOTO: HENRIK EKBERG

Är branschen redo

för krig eller kris?

Sverige har i dag ingen byggnads- och reparationsberedskap, men frågan är under utredning.

– Byggandet kan vi, där är jag helt trygg. Men rent strukturellt är branschen inte särskilt redo, vi behöver svar på flera frågor, säger Tanja Rasmusson, näringspolitisk chef, Byggföretagen.

Pandemi, cementkrisen och kriget i Ukraina är några exempel på kriser i direkt närtid.

– Vår bransch kanske känns nationell, men den existerar i en större kontext och påverkas av det som händer utanför våra gränser, säger Tanja Rasmusson.

Krig och kris är med andra ord inte långt borta, men hur är branschens beredskap? – Byggandet kan vi, där är jag helt trygg. Men rent strukturellt är branschen inte särskilt redo, vi behöver svar på flera frågor, säger Tanja Rasmusson.

DET ÄR FRÅGOR som vem som bestämmer, vem som är beställare, hur det ska finansieras och hur prioriteringen mellan olika projekt ska göras, som när företag redan har civila uppdrag. – Har vi exempelvis beredskap att reparera en bro som sprängts? Det krävs bättre riskanalyser och bättre kontinuitetsplanering. Vi måste veta hur vi påverkas av krig eller kris. Utmaningen är ett vi är en privat bransch som styrs av statliga regler. Det behövs en en bra och tydlig struktur mellan myndighet och företagen, säger hon.

EXEMPEL PÅ KRISSITUATIONER är situationer som leder till brutna leveranskedjor (tänk pandemin, eller blockeringen av Suezkanalen 2021) och långvariga strömavbrott.

– Branschen har innovationskraft

och handlingskraft, men politiken ligger efter. I Ukraina finns flera exempel på företagare som snabbt ställer om, till exempel går samman för att reparera en bro. I Sverige måste beslutsfattarna vara redo och inte reglera sönder oss. Branschen kan inte vara bakbunden av rädslan för att göra fel.

Byggandet kan vi, där är jag helt trygg. Men rent strukturellt är branschen inte särskilt redo

Just nu pågår utredning av en ny beredskapssektor för industri, bygg och handel – den elfte sektorn. Ett delbetänkande överlämnades i mars i år och 31 maj 2025 ska utredaren Per Malmberg lämna över utredningen till regeringen. Byggföretagen deltar i dialogen. – Jag vill ge en eloge till utredningen och parterna som deltar. De förstod tidigt att vi på Byggföretagen behövdes för att de ska få en förståelse för hur bygg- och anläggningsbranschen fungerar.

NATO-INTRÄDET

MEDFÖR också krav på beredskap, som krav på vägar och broar som ska klara av högre tonnage. – Mycket infrastruktur är redan eftersatt och här finns ett enormt behov redan i dag.

Hon vill också se ökat fokus på materialförsörjningen, gärna som riksintressen, likt det förslag som MSBl a fram gällande Slite. – Bergtäkter, gruvor, energi… vi har allt vi behöver i Sverige, men vi får inte använda det. Vi är i en situation där den lokala miljön sätts före det globala klimatet. Vi vill se en klokare miljölagstiftning, säger Tanja Rasmusson.

ANNA SJÖSTRÖM

Beredskapen fram till 2007

Byggnads- och reparationsberedskapen infördes 1944 efter Andra världskriget och avvecklades 2007. I princip alla Sveriges byggföretag var medlemmar och i händelse av höjd beredskap skulle resurserna fördelas på de arbeten som beställarna inom totalförsvaret anmälde behov av.

Källa: Byggföretagen

WIFI-ANSLUTNING & MOBILAPP LÄGST FÖRBRUKNING AVGASRÖRET BEHÖVER EJ LEDAS UT

TERMOSTATSTYRD (0-40°C)

PENGAR! WIFI-ANSLUTNING OCH MOBILAPP

AH300i – förbrukningsexempel: › Isolerad industrihall 500 m³ › Temperatur ute: 0 ºC, temperatur inne: +15 ºC › Du kan justera temperaturen och se meddelanden och bränslemängd direkt i mobilen!

Bränsleförbrukning cirka 2,5 L /dag

2+1 års garanti Rikstäckande servicenät ORIGINALET

FÖR INOMHUSBRUK

Tanja Rasmusson, näringspolitisk chef på Byggföretagen vid Stora Byggdagen i Stockholm. FOTO: ANNA SJÖSTRÖM

Bostadsbyggandet är inne i en återhämtning och förutsättningarna

Återhämtning att vänta 2025

Svensk ekonomi har utvecklats svagt under året. Trots låg inflation och ett pärlband av räntesänkningar så har konjunkturvändningen ännu inte tagit fart. I stället är bedömningen att återhämtningen förskjuts till nästa år. Det är en utveckling som också speglas i investeringarna inom byggbranschen, enligt Ludvig Uggla, marknadsanalytiker på Prognoscentret.

Enligt Prognoscentrets senaste konjunkturbedömning för byggbranschen uppgår investeringarna i år till 345 miljarder kronor, en minskning med 8,9 procent jämfört med 2023. Bostadsbyggandet har återhämtat sig i linje med förväntan medan lokalbyggandet har utvecklats svagare än förväntat under året. Det förklaras till största del av en inbromsning i byggandet av industri- och lagerlokaler. Samtidigt hjälper politiskt drivna investeringar i utbyggnaden av rättsväsendet och Försvarsmakten till att understödja byggandet på lokalmarknaden. Renoveringar och underhåll växer sammantaget först under nästa år. Bostadsbyggandet ökar men från låga nivåer Bostadsbyggandet är inne i en återhämtning. Förutsättningarna för byggandet har förbättrats i och med räntesänkningarna. Hushållen börjar nu vinna tillbaka förmågan till att efterfråga bostäder som i kombination med bostadsutvecklarnas förbättrade finansieringsmöjligheter bidrar med kraft till

vändningen. Men trots det är situationen ur ett längre perspektiv fortsatt utmanande.

Hushållen har flera år framför sig innan man tagit igen den reallöneutveckling som förlorades i och med inflationen. Räntorna är också högre nu än under perioden av extremt expansiv penningpolitik. Den tidigare lågränteperioden var en stor förklaring till varför bostadsbyggandet klarade av att komma upp till de höga nivåer som var ett faktum innan nedgången inleddes år 2022. Den tidens penningpolitik bidrog till stadigt ökade bostadspriser vilket möjliggjorde expansion på nyproduktionsmarknaden.

Bedömning är att den återhämtning som nu sker inte ska tas som intäkt för att vi gradvis kommer gå tillbaka till tidigare nivåer av bostadsbyggande. Det är helt enkelt osannolikt. Vad som dock kan bidra till ytterligare kraft i bostadsbyggandet är realiserandet av det nyligen presenterade utredningsförslaget om förändrat amorteringskrav och höjt bolånetak. Om regeringen väljer att kliva fram med förslaget kommer det ge en positiv effekt på hushållens efterfrågan samt bidra till ökade bostadspriser. Men det är ingen universallösning utan kommer endast påverka på marginalen.

Nedgång för lokalbyggandet under 2024 men nybyggnationen fortsatt högre än det historiska snittet

Det totala påbörjandet av nya lokalbyggnader väntas minska med cirka 17 procent i år jämfört med 2023. Prognoscentret bedömer att

påbörjandet vänder upp 2025 och ligger kvar på ungefär samma nivå år 2026. Sedan 2021 har påbörjad areal för lokaler varit på höga nivåer sett till ett historiskt genomsnitt, trots de senaste årens lågkonjunktur. Det beror i huvudsak på strukturella förändringar i ekonomin som drivit byggandet av framför allt industribyggnader samt lager- och logistikbyggnader, men som nu går ner.

Byggnationen av nya industrier sker till stor del i Norrland där den gröna omställningen drivit investeringar. Under hösten har osäkerheten tilltagit med Northvolts kris och tidigare expansionsplaner har ställts in, men likväl sker fortsatt industriella investeringar kopplat till omställningen. Det sker också satsningar i andra delar av landet, exempelvis i Göteborg, Västerås och Karlskrona.

Lager och logistik har drivits starkt av ökad e-handel, krav på mer effektiv logistik samt de senaste åren även av spekulation och ett intresse från investerare som lockas av långa och stabila hyreskontrakt i logistikfastigheter.  Viss överetablering har numera skett och vi bedömer att nybyggnationen av lager och logistik minskar kontinuerligt under prognosperioden.

Bostadsrenoveringar väntas öka nästa år

Renoveringar av bostäder väntas öka under kommande år. Under det här året har renoveringsmarknaden varit i det närmast stillastående. Hushållens konsumtion har varit

svagare än tidigare bedömning och det återspeglas även i bostadsrenoveringarna. ROT-aktiviteten i lokalbyggnader förväntas öka genomgående framöver. Det beror bland annat på ökade renoveringsbehov i skolor och vårdbyggnader, men framför allt till följd av energirenoveringar utifrån EU:s energieffektiviseringsdirektiv.

28 maj 2024 implementerades den nya skärpningen av energieffektiviseringsdirektivet i EU. Direktivet syftar till att komma till rätta med marknadsmisslyckanden som hindrar effektivitet i tillförseln och användning av energi. Direktivet som berör byggnader heter EPBD och medlemsstaterna måste införliva direktivet i nationell lagstiftning senast den 29 maj 2026. Den skärpta regleringen kommer bidra till ökad ROT-aktivitet genom att stora investeringar kommer behöva göras i renoveringar av fastighetsbeståndet för att nå upp till de ökade kraven. Det innebär sammantaget ett ökat fokus på energibesparande åtgärder och energieffektiviseringar.

Offentliga lokaler kan väntas att i lagstiftningen tvingas uppnå kraven snabbare än privata lokaler. Samtidigt finns incitament i form av kostnadsbesparingar och högre värdering av en energieffektiv byggnad för de privata fastighetsbolagen. En restriktion förutom finansieringsfrågan kommer att vara mängden av tillgänglig arbetskraft med rätt kompetens. Renoveringar är arbetsintensiva arbetsuppgifter och kompetens -

bristen väntas öka i branschen när ekonomin vänder upp igen.

Politiskt drivna investeringar Byggandet inom Kriminalvården expanderar snabbt för att möta det ökande behovet av anstalts- och häktesplatser, vilket har drivits på av straffskärpningar och nya kriminalpolitiska reformer. De kommande åren sker en betydande tillväxt av permanenta och temporära platser, där modulhus används som en snabb och flexibel lösning för att hantera det akuta behovet. Totalt planeras 720 nya platser till 2025, med ytterligare 530 stycken till 2027, även om utmaningar som brist på mark och stigande byggkostnader kan påverka takten i vissa projekt. Inom totalförsvaret finns ett akut behov av moderna byggnader och anläggningar för att hantera det växande antalet värnpliktiga och personal. Stora projekt, såsom utbyggnaden av regementsområdet på Gotland och en ny utbildningshall i Halmstad, är centrala för att skapa ändamålsenliga anläggningar för utbildning och verksamhet. Samtidigt pågår långsiktig planering för nya regementsområden i Östersund, Sollefteå, Falun och Kristinehamn för att möta framtida behov inom Försvarsmakten.

har förbättrats i och med räntesänkningarna, enligt Prognoscentret.

FOTO: SAMUEL KARLSSON

Bättre ljudkomfort med stegljudsdämpade terrazzogolv!

Vi platsgjuter stegljudsdämpade terrazzogolv som är helt fogfria och kan anpassas till en mycket låg bygghöjd, från 13 mm! Vår uppbyggnad hindrar stegljuden från att röra sig in i stommen och vidare. Ljudkomforten förbättras i byggnaden.

Läs mer på www.ragolv.se/tjanster

HT-MUTE 13™ Upp till 15 dB stegljudsreduktion

OLA SERNEKE

Ї Ålder: 53.

Ї Bor: Göteborg.

Ї Familj: Sambo och fyra barn.

Ї Senast läst bok: Min egen.

Ї Senast lyssnade Spotify-lån: En Linkin Park-låt.

Ї Bakgrund: På Peab i fem år innan han startade eget.

Ї Utbildning: Civilingenjör på Chalmers.

Ї Kuriosa: Hade rekordet i att hålla andan i en bassäng i lumpen. Tiden: 4,20 minuter.

Trots att han lämnat sitt byggimperium bakom sig så har han långt ifrån slagit av på takten. Ola Serneke fortsätter att leverera, nu med nya boken Högt över molnen samtidigt som hans nya koncern växer och börjar ta form. Dessutom finns han med i diskussionerna om hur Blåvitt ska styras i framtiden.

Ola Serneke har sedan han dök upp i offentligheten i början av 2000-talet skapat rubriker genom sin målmedvetenhet och sin orädda framtoning. Han har på allvar utmanat de stora byggjättarna och rest jättelika landmärken, men också uppmärksammats för mindre lyckade handlingar. När Byggvärlden träffar honom under eventet Stora Byggdagen i Stockholm sitter han vid datorn i ett avlägset rum och väntar in programpunkten där han ska medverka. Även om han avgick som vd och koncernchef för snart fyra år sedan så har idéerna och visionerna långt ifrån sinat. Smattrandet på datorn avslöjar att mycket är på gång. Ola Serneke skiftar fokus och tittar upp från skärmen.

– Nu är jag vd på Ola Serneke AB som äger 14, 15 bolag inom olika områden. Till exempel äger jag en liten del av Doxa, jag är storägare i reklambyrån Dear Friends och i bilåterförsäljaren 7H Bil. I koncernen finns även Prioritet Serneke Arena (Änglagårdens fastighetsutveckling, reds. anm.) som jag äger 40 procent av, sen är det industrifastigheter, en förskola och stålbolaget Nyberg Svets. Totalt är vi närmare 130 anställda i koncernen, säger han och fortsätter:

– Tanken framåt är att fortsätta jobba inom bygg- och anläggningssektorn - men även med inriktning på fastighetsutveckling och fastighetsförvaltning. På anläggningssidan så kommer vi ha fokus mot infrastruktursidan. Det är denna satsning som jag lägger min främsta tid på just nu.

Q Varför infrastruktur?

– Jag tror mycket på infrastruktur, där finns det mycket att göra i Sverige, se bara på uppdateringen av alla stambanor. Sen inträdet i Nato kommer det också att ställas högre krav på detta segment. Men vi har även infrastruktur i form av energiprojekt, allt från el och vatten till kärnkraft. Förutom detta så är behovet stort av till exempel muddringsarbeten och förberedande åtgärder inför ett högre vattenstånd. Jag tror att allt detta är en framtidsbransch.

Fokuserar på infrastruktur

Ola Serneke startade tillsammans med kollegan Andreas Fagerberg upp byggbolaget Serneke Fagerberg Bygg & Konsult år 2002. Sex år senare bytte bolaget namn till Sefa och efter ytterligare sex år, 2014, döptes bolaget efter sin grundare. Bland hans kändare byggnader finns Prioritet Serneke Arena som invigdes 2015. Och förstås Karlatornet, som sedan 2018 har växt meter för meter för att nu vara högt uppe bland molnen med sina 245 meter och därmed är Nordens högsta byggnad.

Q Går det att toppa Karlatornet?

– Ja, det kommer jag att göra innan jag dör, garanterat. Sen vad jag ska toppa det med vet jag inte än. Det kanske blir något energiprojekt.

2023 köptes hans livsverk upp av Doxa, den nya ägaren delade upp byggimperiet i en entreprenaddel och en projektutvecklingsdel. I somras såldes entreprenaddelen till tyska investeringsbolaget Mutares, en affär som nyligen godkändes av Sverige, Tyskland samt EU. Själv lämnade Ola Serneke sin plats i Doxas styrelse i somras.

Men trots att han har lämnat det mesta som finns kvar av Serneke så är det alltså fullt upp för entreprenören som växte upp i Alingsås. Hjulen fortsätter att snurra, likaså visionerna.

– Det är fullt upp, dagarna bara försvinner. Mina bolag kräver alla omsorg även om de inte är jättestora. Enbart multisportarenan i Kviberg har hyresintäkter på 72 miljoner kronor, säger han samtidigt som det plingar till i mobilen och en bild på ett par skidor dyker upp på skärmen. – Jag har så grymt många skidor, nu messar en kompis att han tar ett par skidor och swishar 2 500 kronor. Jag har i särklass landets största lager av längdskidor, skrattar han.

Förutom längdåkning åker han även utför, han kör enduro och cyklar både på landsväg och i terräng. Och inte helt utan framgång. Han berättar att han ett år slutade på plats 195 i Vättenrundan med cirka 15 000 startande och i Cykelvasan var han bland de 350 bästa av totalt cirka 10 000. En tävlingsmänniska, helt klart, oavsett om det är på cykeln eller i affärsvärlden.

Q Vad är det som driver dig?

– Jag gillar att skapa bolag och skapa en god känsla, en kultur och ett engagemang för att uppleva glada och nöjda kunder och samtidigt tjäna pengar. Göra bra affärer och ha en bra omgivning. Det är få förunnat att kunna göra detta och jag är fortfarande förhållandevis ung också, jag har många år kvar.

Q Hur lyckas du hålla den berömda balansen med så många järn i elden?

– Jag har gett järnet sedan 1995 och har tränat på detta i så många år. Man lär känna sin kropp. Det kan hända att jag till exempel får ryckningar i ögat, då vet jag att jag måste ta det lugnt och sova. Jag kan även tappa rös-

Min farsa sa: Du kan inte ligga och grunna, det hjälper inte

ten, då behövs också mer sömn. Det är som att springa ett maraton, du känner när du måste dricka eller få i dig mer energigel.

I boken Högt över molnen, som nyligen har utkommit, berättar han om sin resa; hur han tänker och varifrån han får sin energi. Boken har han skrivit själv med lite hjälp av Fredrik Jerlov.

– Jag har en förmåga att skriva lite Dostojevskij-aktigt, med långa meningar och överfilosofiskt. Fredrik har hjälpt till att lätta upp texten och göra den mer lättläst. Jag ber Ola Serneke kommentera några kapitelnamn i boken:

Q ”Var snäll annars?”

– Är man inte schysst mot sin omgivning så får man det tillbaka mångfalt. Till slut står du där utan vänner, kunder och medarbetare. Man måste fasen ta hand om sin omgivning, utan att vara äppelkäck hela tiden. Och det spelar ingen roll om det handlar om en kung eller en städare. Jag tycker ofta folk är för inställsamma mot folk som har en titel, det har jag aldrig gillat, man ska behandla alla på samma sätt.

Q ”Fulaste bilen på gatan.”

– Min pappa hade filosofin att varför ska man lägga pengar på en bil så länge den fungerar, och då kom jag ändå inte från något fattigt hem; min pappa var tandkirurg och mamma var gymnasielärare. Men de var extremt ekonomiska. Grannarna hade jättefina bilar, vi hade en Ford Granada, en Ford Scorpio eller en Volkswagen. Jag har insett så här efteråt hur smarta de var. Nu är jag själv teknikintresserad och har haft massor av fina bilar, men inte för att synas, mer för att jag var intresserad av hästkrafter, motorer, aerodynamik. Men det har lugnat sig lite med det. Just nu kör jag en BMW XM.

Q ”Ensam i mörkret.”

– Ändå sen jag var liten har det hänt mycket kring mig, jag har kraschat med motorcyklar och cyklar och senare i livet har det skrivits om mig i olika sammanhang. Folk kanske tror att jag är någon slags stålman, men när man ligger där på natten så funderar man mycket, framför allt på vad barnen ska tycka. Jag är nog mer mänsklig och emotionell än vad folk tror. Min morsa sa alltid: Bara du vet att du har gjort rätt. Och min farsa sa: Du kan inte ligga och grunna, det hjälper inte. Det är ledord som har hjälpt mig.

Serneke har länge varit IFK Göteborgs huvudsponsor och årets allsvenska resultat har gjort att det stormat rejält i den gamla storklubben. Ledningen ifrågasätts och Olas namn har dykt upp som alternativ till ny styrelseordförande.

– Jag har fått frågan av diverse media om att bli ordförande, men det är för tidskrävande. Men en styrelsepost skulle eventuellt kunna vara något. Blåvitt är ju laget i mitt hjärta.

Ola Serneke bygger nu upp en ny koncern där han bland annat kommer att satsa på infrastruktur.

Bekymmersfri tvättstuga

Att uppdatera den gemensamma tvättstugan ska vara enkelt och smidigt. Därför tar vi ett helhetsgrepp, analyserar era behov och rekommenderar rätt produkter. Vi gör jobbet och ni drar nytta av vår kompetens. Ni får kvalitetsprodukter och er tvättstuga blir hållbar, ekonomisk och trivsam. Och bekymmersfri förstås. Precis så enkelt ska det vara. Besök oss på www.podab.se eller ring 031-752 01 00 så hjälper vi er!

Skanna och boka kostnadsfri rådgivning idag. Vi inventerar tvättstugan, tar fram en energikalkyl och visar hur mycket ni kan spara med ny tvättstugeutrustning.

Nya elektriska Renault Master får

40 mils räckvidd

Renault spänner musklerna och lanserar nya helelektriska Master E-Tech Electric, som får en räckvidd på upp till 38,9 mil. Det här är ett transportfordon som är som klippt och skuret för byggbranschen.

Modellen är den fjärde generationen och får ett nytt och betydligt mer strömlinjeformat utseende än tidigare. Den förbättrade aerodynamiken är dock inte enbart ett designknep utan även ett sätt att minska luftmotståndet och därmed energiförbrukningen. Det här gör att räckvidden för de helelektriska versionerna ska bli 20 procent längre, enligt Renault. Men även för de dieseldrivna versionerna innebär den nya designen att förbrukningen sjunker, och enligt Renault blir CO2-utsläppen i dessa 39 g/km lägre.

Minskat luftmotstånd innebär även att bullret från vinddraget minskar, och det i sin tur innebär en ökad komfort för dem som sitter inne i bilen.

Renault har jobbat mycket med att positionera och lyfta fram sitt varumärke genom en iögonfallande design både för personbilar och transportfordon, och på nya Master

finns Renaults nya logotyp integrerad i grillen samt extra stora C-formade LED-strålkastare.

Även interiört har man lagt mycket resurser på att skapa ett mer hållbart och solitt intryck, bland annat genom att sidoplåtarna är gjutna i en enda del för att minska risken för att det gnisslar och knarrar. En intressant och välkommen nyhet är att den eldrivna versionen av Master kan dela med sig av den el som batterierna innehåller genom så kallad V2G-teknik. Det här gör att bilen kan fungera som en stor power-bank på hjul genom att kunna försörja externa enheter, antingen hemma i villan eller genom att ladda andra fordon.

PÅ KONTINENTEN SÄLJS Master säljs med två olika elmotorer, 96 eller 105 kW samt batterier på 40 eller 87 kWh. Men i Sverige marknadsförs enbart den starkaste motorn och det största batteriet, som då ger en räckvidd på upp till 389 km. Det finns även en vätgas-version, men det är osäkert om den kommer att tas in i Sverige.

Även om Renault i likhet med de flesta andra tillverkare har en tydlig strategi att satsa på eldrift håller man ändå fast vid fossildrivna

modeller, och i Masters finns det en bred palett av dieseldrivna så kalllade blue dCi-motorer med effekter på mellan 105 och 170 hk.

Förarmiljön är enkel att ta till sig men samtidigt fullspäckad av teknik, och Renault uppger att bilen innehåller tjugo olika förarassistanssystem.

HÄR FINNS ÄVEN stöd för Android Auto och Apple CarPlay samt Renaults R-Link multimedia-system med en 10-tums skärm som bland annat innehåller drygt 50 appar från Google Play, HD Google Maps-navigering samt naturlig röstinteraktion med Google Assistant.

I likhet med många andra tillverkare har Renault valt att lansera sin Master i en mängd olika utföranden, och det går att välja mellan 20 olika chassin med lastutrymmen på 11-22 kubikmeter, där bilen nu har en 40 mm bredare öppning vid den skjutbara sidodörren och 100 mm längre lastutrymmen jämfört med tidigare.

Lastkapaciteten är upp till 4 ton för framhjulsdrivna modeller, och lastutrymmen på 11 till 22 kubikmeter för både fram- och bakhjulsdrivna versioner.

Skåpet är upp till 13 kubikmeter stort beroende på modell.

Plus

Bra räckvidd

Många chassin att välja mellan

Minus

Långsam snabbladdning

Betydligt dyrare än fossilversionen

Renault Master E-Tech Electric

Q Pris: Från cirka 634 900 kronor plus moms

Q Motor: El 105 kW, vridmoment 400 Nm

Q Batteri: 87 kWh

Q Räckvidd: 389 km (WLTP blandad körning)

Q Lastvolym: 10,8-13 m3 (skåp, framhjulsdrivet)

Q Laddning: 130 kW snabbladdning med likström, 22 kW laddbox med växelström

PETER FREDRIKSSON

Renault Master E-Tech Electric kommer nu upp till 38,9 mil mellan laddningarna. FOTO: RENAULT

Bilen går att ladda med upp till 22 kW med vanlig laddbox.

FOTO: RENAULT

KRÖNIKA

Det är så många nollor att det är svårt att få med dem alla; hela elva stycken i 900 000 000 000 kronor. Det är enklare att skriva 900 miljarder kronor. Det är värdet av de årliga upphandlingspliktiga inköpen som kommuner, regioner och staten gör. Ett helt hisnande belopp som för mig är svårt att ta till sig. Enligt Upphandlingsmyndigheten, som sammanställer statistiken över upphandling i Sverige, motsvarar det en sjättedel av Sveriges BNP eller 90 000 kronor per invånare. Det är en betydande del av de affärer som genomförs i Sverige som görs med skattemedel.

TYVÄRR ÄR DET fortfarande många som tycker att det är krångligt att lämna anbud i offentliga upphandlingar. Men de borde tänka om. Om man är verksam i bygg- och anläggningsbranschen finns det stora möjligheter att hitta bra affärer. Enligt Upphandlingsmyndighetens färska statistik avser 27 procent av alla upphandlingar anläggningsarbete, 80 procent av alla byggentreprenadupphandlingar genomförs av kommuner och den enskilt största upphandlaren är Trafikverket, se Upphandlingsmyndigheten 2024. Det innebär att det

finns många stora entreprenader, att affärerna finns över hela landet och att det finns en stor proffsbeställare som kan agera föredöme vid upphandlingar.

FÖR BYGGENTREPRENÖRER SOM inte tidigare lämnat anbud i offentliga upphandlingar eller gjort uppehåll är det viktigt att känna till den rättspraxis som påverkar hur anbudsgivarna ska agera under anbudstiden, bland annat den så kallade påtalandeskyldigheten. Högsta förvaltningsdomstolen uttalade i en dom i januari 2022, HFD 2022 ref 4 I och II, att en leverantör som inte har påtalat en brist i en upphandling under anbudstiden, utan i stället väntar med att påtala bristen till efter det att tilldelningsbeslutet är fattat, normalt sett inte kan anses ha lidit eller riskera att lida skada på grund av bristen. Detta eftersom leverantören inte har gjort vad som krävs för att undvika att skada uppkommer genom att begära kompletteringar och förtydliganden under anbudstiden.

DENNA DOM FICK stort genomslag i domstolarna och i stort sett alla överprövningsansök-

ningar avslogs på den grunden att den klagande leverantören inte lidit skada därför att upphandlingsrättsliga fel inte påtalats under anbudstiden. Även om vi nu även har fått en hel del avgöranden från kammarrätterna som i viss mån lämnar ledning till vilka brister som måste påtalas skulle en dom från HFD som ytterligare förtydligar i vilka situationer det inte är nödvändigt att påtala brister vara mycket välkommen. Fram till dess att vi får det är det viktigt att anbudsgivare är aktiva under anbudstiden och ställer frågor till upphandlande myndigheter kring oklarheter eller brister i upphandlingsdokumenten som annars skulle kunna bli föremål för en överprövning. Detta blir särskilt viktigt om det t.ex. är fråga om en byggentreprenadupphandling som har stor betydelse för anbudsgivarens affärsverksamhet och då kan det ibland även vara lämpligt att ta hjälp av en jurist för att få råd om vilka frågor som behöver ställas.

FÖR ANBUDSGIVARE SOM väljer att lämna anbud och lyckas vinna kontrakt och ramavtal med offentliga beställare innebär det trygga affärer. I osäkra tider är det skönt att veta att

kommuner inte kan gå i konkurs, utan kommer att kunna betala för sig även om det finansieras genom höjd kommunalskatt. Fler och fler verkar också upptäcka fördelarna med att vara leverantör till offentlig sektor och ta del av den stora upphandlingskakan. Antalet anbud stiger och ökad konkurrens kan även leda till att beställarna får högre kvalitet och lägre priser. Det är också bra för alla oss skattebetalare som får mer pang för pengarna. VIKTORIA EDELMAN ADVOKAT/PARTNER

Av: Annika Rådlund

Bredare plog för snöröjning

Q Trejon lansear nu en större modell inom VPX-sortimentet – den nya VPX400 som har en arbetsbredd på 400 cm. Denna plogmodell är speciellt framtagen för professionella snöröjare

Q Justerbar positiv skärvinkel (0 – 15 grader) för ett rent och effektivt skär även i höga hastigheter.

Q Optimerad vingform som effektivt forslar iväg snön.

Q Avancerad manövrering via diagonalventil och eldosa.

Q Fyra individuella länkarmar för optimal rörelse både vertikalt och horisontellt.

Q Stödtallrikar med steglös höjdjustering, stödhjul som tillval.

Q Bultade redskapsfästen för enkel anpassning.

Q Chockventiler med ackumulator för skydd mot större stötar och fasta hinder. www.trejon.se

Kristallklart lim

Tre produkter blir en

Q Bostik har kombinerat de bästa egenskaperna från sina tre silikonfogmassor; Silicone Wetroom, Silicone Glass och Silicone White for Life i den nya silikonfogmassan S730 Silicone Glass & Wetroom. Den ger en elastisk och mögelresistent fog med bra vidhäftning till glas och glatta ytor.

Q Finns i fyra kulörbeständiga färger som matchar Bostiks cementfogar Multi Grout Plus och Flex Grout Plus, för en enhetlig slutfinish www.bostik.com

Ny trälasyr

Q Nyheten Nordsjö Original Natural Matt Interior är en interiörlasyr med en helmatt finish. Lasyren går att bryta i en rad olika kulörer, den tränger in i träet och vårdar och ska ge ett fint slutresultat. För att lättare kunna välja kulör, lanserar Nordsjö dessutom en kulör- och inspirationsguide.

Q Nordsjös kulör- och inspirationsguide för inomhuslasyr innehåller 14 tidlösa kulörer. Väggen är laserad i den naturnära kulören Nordsjö Natural treehouse. www.nordsjo.se

Arkitektens

memoarer

Batteridriven excenterslip

Q I februari 2025 lanserar Festool de nya batteridrivna excentersliparna ETSC 2 125/150, båda har en integrerad LED-ljusring. Med ljusringen är det lättare att se ojämnheterna i ytan. Belysningen kan ställas in på maskinen eller via Festool-appen. Från januari 2025 finns slippapper som passar till även i 50-pack i kornstorlekarna P100, P120, P150, P180, P220, P 240, P320, P400 och P500.

Q Drivs av 4,0 Ah-batteri som även passar till Festools övriga 18V-maskiner.

Q Har tre olika ljuslägen: full styrka, halverad eller släckt. Fler funktioner är möjliga via Festool-appen – det går till exempel att dimra ljuset steglöst och ställa in efterbelysningen exakt.

Q Borstlös EC-TEC-motor.

Q Optimerad ergonomi

Q Vibrationsskydd.

Q I boken Gula fläcken beskriver Gert Wingårdh sina femtio år som arkitekt. Han beskriver det som: ”Att vilja göra skillnad, att vilja fram byggnader, att skapa livets ram, både in och utsida. Det är en kamp. Varje uppdrag en tävling. Femtio år av uppgivenhet och gudomlig lycka. Känslan av att hitta idén. Tanken som bär. Stafettpinnen som tidigare generationer överlämnar och som till varje pris skall föras vidare. Hinderbanan som måste besegras.”

Q Gert Wingårdh beskriver bekymmerslösa sextiotalet, det röda sjuttio, det festande åttio och det avslutande nittiotalet. Borgarklassens diskreta charm. Allt slutar i tjugohundratalets vilsenhet. Behövs arkitektur, konst eller rentav människor?

Q Boken är på 400 sidor och är utgiven av Bonnier Fakta. www.bonnierfakta.se

Q Gorilla Glue Clear är en ny variant av Gorilla Glue Original, där det nya limmet skapar en nästan osynlig sammanfogning. Gorilla Glue Original är 100 procent vattentät medan Gorilla Glue Clear är vattenavvisande, vilket innebär att det tål måttlig exponering för vatten men inte att nedsänkas i vatten under längre perioder, som originalet klarar av.

Q Kristallklar och icke expanderande formula.

Q Fäster på metall, glas, trä, kakel, sten, keramik med mera.

Q Vattentålig, vilket gör att den går att använda både inne och ute.

Q Gorilla Glue Clear kan appliceras vid temperaturer mellan 0°C och 40°C och när det härdat klarar Gorilla Glue temperaturer från -30°C till 90°C. www.seab.se

Ytterdörr i valfri färg

www.festool.com

Q Nu lanserar Swedoor en säker och lättmonterad standarddörr med exklusiva premiumtillval. Den nya serien clever-line+ erbjuder hela 15 av Swedoors mest sålda ytterdörrar som nu bland annat går att beställa i valfri färg, både på in- och utsidan.

Q Tillval till clever-line+ är att kunna välja sin unika NCS S-kulör, och om man vill så går det att välja en färg på utsidan och en annan på insidan.

Q Dörrmodellen på bilden heter Clever-line+ C7010. www.swedoor.se

Förbättrad akustik

Q Baffle är ett nytt akustikkoncept från Kvadrat som möjliggör vertikal upphängning. Baffle passar i stora samlingsutrymmen och ytor mellan takfönster. Systemet har en stadig aluminiumkärna och finns i ett omfattande urval av Kvadrat-textilier. Ljudabsorptionen finns från klass-C till klass-A enligt ISO 11654, beroende på avstånd och dimensioner som används. Den säkerställer också enkel åtkomst till byggnadstjänster eftersom den integrerar löstagbara sektioner.

Q Typ: Akustisk lösning

Q Mått: Från 150 × 150 mm till 3000 × 500 mm med djup 55 mm.

Q Ramfärg: Svart (anodiserad)

Q Akustisk kärna: 30 mm mineralbaserad absorbent bakom fronttextil.

Q Akustisk prestanda: Typiskt klass-C ljudabsorption, enligt ISO 11654, beroende på taklayout, baffelmått och mellanrum. www.kvadrat.dk

Ta hand om dig själv - inifrån och ut

Att vara chef idag handlar om mer än resultat och prestation. Det handlar också om att skapa hållbarhet – både för dig själv och för dina medarbetare. Våra sju hälsonycklar främjar balans och välmående och kanske kan vara en inspirationskälla till din definition av mänsklig hållbarhet.

Med enkla insikter kring rörelse, återhämtning, dagsljus, kost och mental reflektion får du möjlighet att förebygga stress och skapa en starkare grund för ditt ledarskap. Välkommen!

Scanna QR-koden med mobilen och läs om våra sju hälsonycklar

FÖR LEDARE SOM BYGGER SAMHÄLLET

Följ oss på Linkedin, Instagram eller byggcheferna.se

Nyligen upphandlade projekt

Byggentreprenör Projektnamn Projektrubrik Kommun Byggkostnad

Johan Bäcklin Piteå Renhållning & Vatten AB Degeränget Nybyggnad av vattenverk mm i Piteå Piteå kommun 980 mkr

Anders Kvarnlöf NCC Sverige AB Nobelhallen, Simhall Nybyggnad av simhall/badhus i Karlskoga Karlskoga kommun

Jesper Boström Peab Sverige AB Tomtebo Gård, etapp 1 Nybyggnad av bostäder i Tomtebo Gård, Umeå

Henrik Lundin,Patrik Bengtsson, Sara Albrecht

NCC Sverige AB Tallbohov - Snapphanevägen

Henrik Sandberg Rekab Entreprenad AB Multisporthall

Thomas Mejbert NCC Sverige AB Torbjörnstorg

Martin Windolf Winge Byggnads AB Smedsgärdskolan

Lars Westman RO-Gruppen Stockholm AB Rotterdam 1

Anders Molander RO-Gruppen Södra Älvsborg AB Tummarpskolan

Thomas Wiklund Nåiden Bygg AB Bilhandlaren 1

Anders Gustafson SERNEKE Sverige AB Göteborgs kulturnämnd

Caroline Hassel Skanska Sverige AB Region Hus Väst Kristinehedsgymnasiet

Henrik Lundin, Sara Albrecht NCC Sverige AB Sångvägen och Nibblevägen

Renovering av flerbostadshus i Järfälla

Nybyggnad av multisporthall i Örnsköldsvik

Nybyggnad av bostäder, handel och parkeringsgarage i Uppsala

Nybyggnad av skola i Upplands Väsby

Hyresgästanpassning av fastighet i Stockholm

Om,-och tillbyggnad av skola i Borås

Nybyggnad av bostäder mm i Östteg, Umeå

Umeå kommun

470 mkr

350 mkr

Järfälla kommun Ej officiell

Örnsköldsviks kommun

Uppsala kommun

Upplands Väsby kommun

Stockholms stad

330 mkr

200-400 mkr

300 mkr

300 mkr

Borås stad 280 mkr

Umeå kommun 200-300 mkr

Nybyggnad av magasinsbyggnad i Göteborg Göteborgs stad 200-300 mkr

Nybyggnad av bygg- och anläggningsgymnasium i Halmstad

Renovering av flerbostadshus i Järfälla

Halmstads kommun Ej officiell

Järfälla kommun Ej officiell

Emma Grabus Nordr Sverige AB Kvarter Mejeriet Nybyggnad av kontorshus mm i Solna Solna stad 200-300 mkr

Alvaro Navia, Ingemar Hassgren SSEA Svensk Samverkansentreprenad AB Tegelviken Hildero 6:1 Om-, till-, och nybyggnation av förskola och skola i Eskilstuna Eskilstuna kommun Ej officiell

David Granath ED Bygg Sverige AB Kv Specialisten 1 (Trumslagargården)

Ombyggnad/ROT-renovering till kontorslokaler i Eskilstuna Eskilstuna kommun 100-300 mkr

Martin Degeryd Skanska Sverige AB Bjurhovda Centrum Nybyggnad av flerbostadshus på Bjurhovda, Västerås

Västerås stad 150-200 mkr

Peter Forsberg Peab Sverige AB Nordanås Nybyggnad av produktionshall i Örnsköldsvik Örnsköldsviks kommun Ej officiell

Peter Larm, Per-Axel Brånfelt, Anders Klang

NOVAB AB Ladugårdsmarken

Nybyggnad av ridanläggning på Ladugårdsmarken i Lund Lunds kommun 160 mkr

Fredrik Malmström Picea Bygg AB Brf Guldsmeden Nytt ventilationssystem samt fasadbyte på flerbostadshus i Sundsvall

Oskar Granler Noccon AB Öreslandet Nybyggnad av flerbostadshus och radhus i Arninge

Jacob Christensson, Christian Ahlquist, David Berlin

MVB Syd AB Ringsjöskolan

Patrik Bengtsson NCC Sverige AB Sångvägen och Nibblevägen, trygghetspaket

Victor Sundberg Tuna Förvaltning & Entreprenad AB Färgsortering 2:0

Henrik Lundin, Patrik Bengtsson, Sara Albrecht

Sundsvalls kommun 140 mkr

Täby kommun Ej officiell

Om- och tillbyggnad av skola i Höör Höörs kommun

130 mkr

130 mkr

Företag Kommun

Stockholms län

Hedins Måleri AB Stockholm

Strömma Bygg Mark Trädgård AB Årsta

Svenska Mark & Bygg AB Stockholm

Mälardalen Borr & Mark AB Jordbro

Gamla Stans Golv AB Sundbyberg

Vata Bygg AB Hägersten

Tyresö Maskin & Trädgårdstjänst AB Tyresö

Virhu Construction Sweden AB Västerhaninge

Ahlström Mark och prefab AB Saltsjöbaden

Rogo Bygg AB Stockholm

Bästa Plattsättarna Stockholm AB Spånga

P20 Bygg AB Stockholm

Sendi Entreprenad AB Stockholm

Uppsala län

Bygg & Betongteknik i Stockholm AB Älvkarleby

Uppsala rör och energI AB Uppsala

Uppsala Ventilation Och Värmepumpservice AB Storvreta

Södermanlands län

Sörmlands Bygg & Anläggning AB Nyköping

Nyköpings Pool & Entreprenad AB Eskilstuna

PF fog och bygg AB Eskilstuna

Östergötlands län

Södra Promenaden Bygg och Boprojekt AB Norrköping

Jönköpings län

Maria Resurs Partner AB Jönköping Kronobergs län

Smålands fastighetsutveckling AB Växjö

Byggproffsenbrahimi AB Växjö

Åseda Schakt AB Växjö

Hus & Hem I Gröna Sverige AB Växjö

Skåne län

Svalövs Bygg & Entreprenad AB Svalöv

ER Tak & Plåt AB Klippan

Prestige Montage i Sverige AB Tygelsjö

Svenssons Stensättning AB Viken

Årmans Måleri AB Malmö

JR Bygg AB Dösjebro

Ombyggnad av garage m.m. i Järfälla

Ombyggnad av färgsortering på Lilla Nyby avfallsanläggning i Eskilstuna

Järfälla kommun

Eskilstuna kommun

130 mkr

Snickare Berggren AB Malmö

Lundabygdens Måleri AB Malmö

Arbetslaget i Skåne AB Malmö

Vema Entreprenad AB Lomma

NCC Sverige AB Söderhöjden - Frihetsvägen

Renovering av flerbostadshus i Järfälla

Järfälla kommun Ej officiell

Jörgen Nilsson Peab Sverige AB KIOSKEN 1 Nybyggnad av bostäder och centrumverksamheter i Trelleborg Trelleborgs kommun 60-120 mkr

Emmelie Ingemarsson IN3PRENÖR AB Bibliotekshuset Om- och nybyggnad av Bibliotekshuset (fd Studenthuset) vid Campus Ultuna i Uppsala Uppsala kommun 90 mkr

Robert Kulhan Fastighets AB Enstaberga Enstaberga Nybyggnad av radhus och flerbostadshus i Nyköping Nyköpings kommun 60-120 mkr

Tobias Lundberg MVB Öst AB Förskola Byleden Nybyggnad av förskola i Järfälla Järfälla kommun 80 mkr

Ola Bengtsson Trefabygg AB Guldstekeln Nybyggnad av kontor i Malmö Malmö stad 80 mkr

Martin Alyhr MTA Bygg & Anläggning Halland AB Fordonet Nybyggnad av industrihus i Halmstad Halmstads kommun 80 mkr

Anders Ericsson Peterson & Hansson Byggnads AB Ullared Nybyggnad av motell i Falkenberg Falkenbergs kommun 79 mkr

Jonas Sandin Skanska Sverige AB Landskrona IP Karlslunds idrottsområde Ny- om och tillbyggnad av fotbollsarena i Karlslunds idrottsområde, Landskrona

Alf Björk Metrolit Byggnads AB kv Muraren 5/Kapellet 9 Ombyggnad av flerbostadshus i Sundbyberg

Landskrona stad Ej officiell

Sundbybergs stad 50-100 mkr

Fredrik Dahlström Dynacon Construction Kalmar AB Brandstation Nybyggnad av brandstation i Mörbylånga Mörbylånga kommun Ej officiell

Henrik Carlén Skanska Sverige AB Vattenverk

Ny- och ombyggnad av vattenverk på Gotland

Tove Malta NCC Sverige AB Verkstadsvägen Stambyte och totalrenovering i flerbostadshus i Falun

Gotlands kommun Ej officiell

Falu kommun 70-80 mkr

Daniel Rönnung Västernorrlands Industrimontage AB Ombyggnad Kattastrands ARV Ombyggnad av avloppsreningsverk i Härnösand Härnösands kommun 75 mkr

Kanary Måleri AB Malmö

Hallands län

Tlv Tak AB Kungsbacka

Mattias Krüger Måleri & Coaching AB Falkenberg

Västra Götalands län

TSS Bygg & Konsult AB Göteborg

Xxl Måleri AB Kungälv

SN Byggmontage AB Öjersjö

Sävedalens Fog och Bygg AB Sävedalen

Hantverkarservice Lindome AB Göteborg

Örebro län

GMH Industrimontage AB Örebro

Sohlbergs Bygg i Kristinehamn AB Karlskoga

Västmanlands län

skandinavia bygg och transport AB Västerås

Dalarnas län

Sc Falk Entreprenad AB Mora

Sandins Rör i Dalarna AB Borlänge

Gävleborgs län

Rörfokus Gävle AB Gävle

Västernorrlands län

Jörgen Nordin Maskin AB Ramvik

Norrbottens län

Emexa Fiber & Elinstallationer AB Boden

Effektivisera ditt arbete med SM ART

SM ART är marknadens mest användar vänliga och detaljerade projektplattform.

Verktyget hjälper dig att effektivisera och förenkla ditt dagliga arbete i jakten efter nya affärsmöjligheter och marknadsinsikter på projektmarknaden.

Du kan lämna fler lönsamma offer ter och anbud som du har större chans att vinna.

SM ART är specialanpassat för dig, oavsett om du är entreprenör, underentreprenör, leverantör, konsult eller något annat inom byggbranschen.

Med SM ART kan du bland annat

• Övervaka intressanta projekt, företag och sökningar

• Få information om projekt, inblandade aktörer, projektstadie och materialval

• Följa och analysera dina viktigaste kunder, partners och konkurrenter

• Föra anteckningar om relevanta projekt, företag och kontakter

• Få påminnelse om aktiviteter i utvalda projekt via e-post

• Bygga din pipeline med affärsmöjligheter

Besök byggfakta.se och läs mer om nordens vassaste projektdata bas

Cowi rekryterar från Ramboll

Christian Eek ansluter till COWI som Senior Vice President för Buildings & Industry. Christian kommer senast från en roll som divisionschef på Ramboll. Christian kommer närmast från rollen som ansvarig för Rambolls Healthcare-division i Sverige och Norge och har tidigare haft flera ledande befattningar inom Ramboll och har en lång erfarenhet i branschen. Han tillträder sin nya tjänst den 27 april nästa år.

Nya chefer för skog och bioenergi i Moelven Björn Johansson tar över affärsområdet Skog i Moelven permanent. Han har varit verksam i rollen sedan i våras. Samtidigt tar Staffan Vilhelmsson över Moelvens bioenergiverksamhet.

Björn Johansson kommer att vara chef för division Skog i Moelven, utöver att vara vd för Moelven Skog AB och Moelven Virke AS.

Björn Johansson har arbetat i Moelven i 24 år. Först tio år i det delägda bolaget Weda Skog och sedan 14 år som chef för den svenska försörjningsorganisationen Moelven Skog AB. Han kommer att fortsätta sitt vd-uppdrag i Moelven Skog AB samtidigt som han blir medlem i koncernledningen som chef för affärsområde Skog.

Ny kontorschef på White Arkitekter i Halmstad

White Arkitekter har utsett Anna Jönsson till ny kontorschef på White

i Halmstad. Hon tillträder tjänsten den 1 februari 2025 och efterträder Lotta Sundell som valt att kliva av posten för annat uppdrag. Anna Jönsson är en erfaren landskapsarkitekt.

White har haft verksamhet i Halmstad sedan 1978. På kontoret arbetar idag cirka 20 arkitekter, landskapsarkitekter och ingenjörer med uppdrag inom många olika marknadsområden.

Staffan Vilhelmsson är ny chef för bioenergiområdet i Moelven och rapporterar till Björn Johansson.  Han kommer att vara ordförande i Moelven Pellets AS och Moelven Bioenergi AS samt vd i Moelven Pellets AB.

Ny stadsbyggnadsdirektör i Haninge kommun

Den 1 mars 2025 tillträder Åsa Kling som ny stadsbyggnadsdirektör i Haninge kommun. Åsa kommer närmast från rollen som teknisk chef i Sala kommun med ansvar för VA, gata och park samt fastighet och har tidigare varit VA-chef i Solna och haft chefsbefattningar på Uppsala Vatten & Avfall, Svenska Kraftnät och Vattenfall. Åsa Kling är civilingenjör i miljö- och vattenteknik.

Trafikplaneringsspecialist till Bjerkings göteborgskontor

Bjerking har de rekryterat Stefan Krii, en specialist på trafikplanering. Han kommer senast från Nor-

consult där han haft en liknande roll. Stefan har lång erfarenhet av området och började sin bana hos Mamö stad där han arbetade med trafikplanering med såväl utredningar i tidiga skeden som förslag till lösningar och åtgärder i genomförandeskedet. Stefan började arbeta med planering och projektering som konsult 2005 och specialiserade sig inom utformning av gator och vägar samt utredningar inom bland annat trafiksäkerhet, tillgänglighet och kollektivtrafik.

Link Arkitektur rekryterar ny regionchef i region Norr Stina Sjöblom är ny regionchef i region Norr med kontor i Umeå och Skellefteå. Hon kommer senast från Skanska där hon har drivit affärsutveckling för bostäder i norra Sverige. Hon har även varit varit mark- och exploateringschef i Umeå kommun samt enhetschef för samhällsutveckling på Länsstyrelsen Västerbotten där hon jobbade med alla 15 kommuners utveckling på strategisk nivå. Stina Sjöblom tillträdde den 9 december 2024.

Ny transaktions- och finansansvarig på Svenska Hus Svenska Hus meddelar att Patrick Andersson har utsetts till ny transaktionsoch finansansvarig i bolaget. Patrick kommer att tillföra erfarenhet och expertis till deras team, med

en gedigen bakgrund inom fastighetsbranschen. Patrick har arbetat med transaktioner i cirka 3,5 år på Cushman & Wakefield, där han har spelat en nyckelroll i flera framgångsrika projekt. Innan dess tillbringade han ungefär 5,5 år på Savills som auktoriserad fastighetsvärderare, vilket ytterligare stärker hans kompetens inom fastighetsvärdering och analys. Patrick Andersson tillträder sin nya roll i slutet av januari.

Hon är Årets person inom hållbart byggande... Anna Graaf, hållbarhetschef White Arkitekter, fick utmärkelsen på SGBC Awards. I juryns motivering står det bland annat att: ”Årets person är en visionär strateg med stor kunskap inom hållbarhetsområdet. Anna Graaf tar sig an komplexa frågor och konkretiserar dem så att de blir praktiskt tillämpbara. Hon har en förmåga att ligga steget före och förstå vad som krävs för att komma längre i den hållbara utvecklingen. Tidigt tog hon sig an arbetet med att forma affärsmål kopplade till hållbarhet. Tack vare detta, samt ett effektivt arbetssätt, har hon under

lång tid, och i hög grad, bidragit till att branschen successivt sänker klimatavtrycket för byggnader.”

... och här är alla övriga vinnare i 2024 års SGBC Awards I slutet av november gick årets Sweden Green Building Awards av stapeln i Stockholm. Priset delas årligen ut till individer och projekt inom samhällsbyggnadssektorn som inspirerar och visar vägen inom hållbarhet. I år delades priset ut i hela sju kategorier med totalt 14 finalister.

Här är vinnarna Årets Miljöbyggnad: Vista, Wihlborgs Fastigheter Årets Miljöbyggnad i Drift: Boplatsen 3, Wihlborgs Fastigheter Årets BREEAM-byggnad: Nya Borås tingsrätt, Skanska Sverige/Vacse Årets LEED-byggnad/projekt: Oas, Skanska Fastigheter Malmö Årets NollCO2-projekt: Innovationsprojekt Bålsta (Triple Zero), Distreal, NREP/Logicenters Årets utmärkelse för Hållbar infrastruktur: Slakthusområdet E101, Exploateringskontoret, Stockholms stad/ Skanska Sverige

Från riksarkitekt till förvaltningschef

Nyligen meddelade regeringen att man drar in Boverkets medel för rollen som riksarkitekt. Nu har Helena Bjarnegård, som innehar tjänsten idag, fått nytt uppdrag som förvaltningschef på Varbergs kommun.

Helena Bjarnegård arbetar sedan 2019 som riksarkitekt på Boverket där hon har haft uppdraget att leda och samordna arbetet inom gestaltad livsmiljö på nationell nivå, både internt på Boverket och externt mellan en rad myndigheter. Det är oklart om rollen kommer finnas kvar efter att regeringen meddelat att man drar in medlen till riksarkitekt till Boverket, vilket har varit 15 miljoner kronor årligen.

Q Vad är din reaktion på att medlen till Boverket nu slopas för riksarkitekten?

– Vi fick ett regeringsuppdrag 2018 och i samband med det extra medel för att arbeta med detta. Vi har genomfört vårt regeringsuppdrag och nu arbetar vi vidare i enlighet med vår instruktion. Dessutom har vi många nya uppdrag som handlar om robusta och trygga miljöer på olika sätt.

Q Hur skulle du sammanfatta din tid på posten?

– Arbetet som riksarkitekt har under dessa år inneburit samarbete med många olika myndigheter och offentliga aktörer på regional och lokal nivå samt på EU nivå. Det

har varit fantastiskt roligt att arbeta med och möta många människor med så stort engagemang, driv och kunskap kring frågor om utveckling av robusta, trygga och attraktiva miljöer. Detta har varit ett stor tillsammansarbete och jag är oerhört tacksam över alla organisationers och människors insatser inom området under dessa år

Q Hur ser du på din nya tjänst som förvaltningschef i Varberg?

– Jag ser fram emot att arbeta närmare stadsplaneringsfrågorna, platserna och människorna i just Varberg. Varberg är en fantastiskt fin och härlig stad med värdefulla miljöer och levande stadsliv som dessutom har stora planer för framtiden. Att få möjlighet att leda Stadsbyggnadskontoret i Varbergs kommun och bidra till hela kommunens utveckling genom arbetet i koncernledningen känns fantastiskt spännande.

Helena Bjarnegård tillträder sin nya tjänst senast den 2 juni 2025. – Stadsbyggnadskontoret är med och formar livsmiljöerna för dagens invånare och besökare såväl som för kommande generationer. Det är en utmaning som jag tar mig an med stor ödmjukhet, säger hon.

Kommundirektör Carl Bartler kommenterar rekryteringen så här:

– Vi hälsar Helena varmt välkommen till Varbergs kommun. Vi ser fram emot att hon genom sin kompetens och erfarenhet kommer bidrar med nya perspektiv i den fortsatta utvecklingen av Varberg.

SAMUEL KARLSSON

Stina Sjöblom

Anna Jönsson

Christian Eek

Staffan Vilhelmsson

Anna Graaf

Åsa Kling

Björn Johansson

Stefan Krii

Helena Bjarnegård

Patrick Andersson

som används kommer från en 120 år gammal och 36 meter hög gran.

Flera granar byggs ihop till en

Granen vid Skeppsbron i Stockholm lyser upp stadsdelen från den första advent. Den 29 meter höga granstammen har fraktats dit direkt från skogen och grenar från olika granar har monterats dit av snickare. Längst upp sitter flera små granar för att bilda en topp.

– Fundamentet gör att den står säkert och de dolda vajrarna vid stammen är det ingen som ser, säger snickaren Magnus Keil som är projektansvarig för granbygget.

Den stora granen vid Skeppsbron är ett traditionellt inslag i stadsbilden under juletid och har varit det sedan 1996, dock har den sett lite olika ut under åren.

– 2011 bytte den plats från Tullshus 2 på Skeppsbron till Skeppsbron 13 och där kunde vi gjuta ett nytt fundament och därmed fick vi bort vajrarna. Nu är det mer som en

granskulptur, innan var det så mycket som störde runtomkring, berättar Magnus Keil.

Han förklarar att tidigare var det flera vajrar runt granen.

– Man ser inte att den är uppspänd med vajrar nu och därmed ser den ut som ett vanligt träd, som att den växer upp ur gatustenen.

En annan skillnad från tidigare är också att höjden på granen har ökat från 26-27 meter till 36 meter och att det tidigare var rödgran som användes och nu är det Douglasgran.

– Årets gran var 36 meter hög i skogen men kapades till 29 för att den måste vara ganska grov upptill för att kunna fästa stjärnan. Med stjärnan är den nu lika hög som den var i skogen.

När granen fälldes i skogen så skalades alla grenar bort innan stammen fraktades från norra Uppland till Stockholm. Han förklarar att granar av den storleken inte har så många och täta grenar.

– Vi får cirka tusen grenar som är ihopbuntade efter storlek och sedan monteras de fast med beslag som ser ut som små rör. I den nedre delen av stammen borrar vi hål som grenarna sätts i, för att det ska se så verklighetstroget ut som möjligt.

Det som är mest utmanande i det här projektet tycker han är vädret.

– Ibland blåser det och regnar eller snöar och då är det svårt och kan dra ut på tiden. I år var det varmt och vi hade för första gången en eldriven skylift så det gick väldigt lätt och vi slapp även dieselångorna, säger han och ler.

Dekorationerna tar ungefär en vecka att få på plats.

– I början var det bara viktigt att granen var fin en dag, på den tiden sjöng och dansades det och det var även eldar i granen. Sedan ändrades det till att den skulle vara klar till första advent och stå kvar tills tjugondag Knut.

Han berättar att granen är en

gåva från Kinnevik till Stockholmarna, deras huvudkontor ligger nära så att de kan se granen.

– Dekorationerna har ändrats med åren. I år är det textilkuber som ser ut som paket och 2 000 små spegelbollar som hänger på grenarna. Det står även tre bodar runtomkring med metallhallogenlampor som lyser mot granen, det gör att det reflekteras nästan hysteriskt mycket.

Vid några tillfällen har det använts girlanger i granen men det har varit svårt att hålla dem på plats då de lätt blir förstörda om det blåser.

Efter varje jul utvärderas vad som varit bra och vad som behöver förändras till kommande år - samt nya idéer.

Q Hur långt innan advent börjar ni att arbeta med granen?

– Nästa års gran börjar vi med nu, säger Magnus Keil glatt.

ANNIKA RÅDLUND

Granen i siffror

Q Granen är 120 år gammal och var 36 meter hög i skogen.

Q 1000 grenar monteras på granstammen.

Q 3 mindre granar klyvs och bildar tillsammans granens topp.

Q 15 celoffanfyllda glober lyser som månar i granen

Q 15 kublampor i färgat tyg lyser upp granen.

Q 2000 minispegelbollar hänger på grenarna

Q Stammens omkrets är 2,4 meter.

Q De nedersta grenarna sitter 4 meter upp.

Q 54 strålkastare lyser upp granen på kvällstid.

Q Betongfundamentet två meter under jord väger 70 ton.

Vi utbildar alla i byggsektorn.

Våra utbildningar leder till utveckling och förändring. Upptäck vårt kursutbud.

www.byggakademin.com

Tel 010-228 15 55

Grenar från flera granar har monterats på stammen och längst upp sitter flera små granar ihopbuntade för att skapa en topp. FOTO: ANNIKA RÅDLUND

Mellan de fastborrade grenarna sitter vajrarna fast kring stammen. FOTO: ANNIKA RÅDLUND

Granstammen

FOTO: MAGNUS KEIL KONTEN AB

Vajrarna som är fästa i fundament gör att granen står stadigt även när det blåser. FOTO: ANNIKA RÅDLUND