Byggvärlden nr 7, 2025

BASAR FÖR TVÅ TUNGA

DEBATT

Det är tydligt att åldersdiskriminering är en fråga som berör många av våra medlemmar och andra som jag möter i branschen. Det är ett ämne som väcker känslor – och med rätta. För bakom varje berättelse finns en person som inte får utrymme att bidra, trots att både viljan och förmågan finns.

Vi måste bli bättre på att tillvara den kompetens som finns

Ofta handlar det om äldre kollegor som har svårt att hitta en plats på arbetsmarknaden, fastän de både vill och kan fortsätta. Men minst lika ofta kommer mejlen från kvinnor i 30–40-årsåldern. Mitt i livet, mitt i karriären – och ändå får de höra att de inte passar in.

EN KOLLEGA UTTRYCKTE det så träffsäkert: “Här sitter jag med massor att ge – men får på näsan för att jag är mitt i livet. De förutsatte att jag skulle ha fler barn, och det räckte för att jag inte skulle vara aktuell.” Ni är många som hört av er och vittnat om olika former av diskriminiering och vad säger det om oss som bransch?

Det verkar som att vi omedvetet följer en osynlig mall. Du ska helst vara runt 40, ha minst 25 års erfarenhet, inga småbarn – och

gärna ingen fritid. Har du fått barn tidigt, anses du ha för lite erfarenhet. Väntar du för länge, är du för gammal.

Jag minns när vi byggde Stockholm Waterfront och det stod “kloka gubbar” inskrivet i avtalen. Det störde mig först – varför skulle vi ha med en grupp äldre män som skulle tycka till? Men jag förstod snart deras värde. De satt inte där för att tycka – de fanns där för att bidra med erfarenhet, perspektiv och kontakter. När tvister uppstod kunde de kliva in och ställa de avgörande frågor som sparade oss osämja, tid och pengar.

SÅ SAMTIDIGT SOM vi säger att vi skriker efter kompetens i branschen, missar vi den ofta – för att vi låter våra fördomar ta för stor plats i besluten. Det här är något vi måste våga prata mer om. Inte för att peka

Att utredningen är omfattande beror både på den höga omsättning och omfattande verksamhet som konkursbolaget haft

Erik M Gabrielsson, Maze Advokater

Vi nådde botten under förra året och vi ser en trend att vi går mot ljusare tider

Lars Lindgren, Karl Hedin Bygghandel

finger, utan för att bli bättre. Vi är alla människor, vi bär alla på fördomar, det ligger som ett osynligt filter och först när vi blir medvetna om fördomarna, kan vi också börja förändra.

Flera organisationer och företag har länge arbetat med olika typer av advisory boards för att fatta klokare beslut. Styrkan i advisory boards är just olika perspektiv och erfarenheter. På den nivån har vi med andra ord länge resonerat rätt och inkluderat –för ett bättre utfall, men ändå gör vi inte så vid rekrytering.

BYGGCHEFERNA STRÄVAR EFTER en inkluderande miljö där branschen tillsammans kan utvecklas. Vårt ambassadörsprogram är ett exempel på hur vi försöker skapa möten och livslånga nätverk mellan olika generationer.

Byggmaterialindustrin är bred och diversifierad - både på insats och kundsidan

Veronica Koutny Sochman, Byggmaterialindustrierna

EPD skall vara tydlig, objektiv, standardiserad och verifierad av en extern part

Marcus Wendin, Miljögiraff

Chefredaktör och ansvarig utgivare: n Henrik Ekberg henrik.ekberg@byggvarlden.se

Reporter: n Samuel Karlsson samuel.karlsson@svenskamedia.se

Östernäsvägen 1, 827 32 Ljusdal n 0651-150 50

Nyhetchef: n Anna Sjöström anna.sjostrom@byggvarlden.se

Reporter: n Annika Rådlund annika.radlund@svenskamedia.se

Layout: n Emil Hansson

Personligen har jag alltid haft ett starkt nätverk för att bolla eller rådfråga inför svåra beslut. Ibland ringer jag någon med lång erfarenhet, ibland en yngre kollega som ser saker med andra ögon. Kombinationen är ovärderlig. Det ena utesluter inte det andra – tvärtom.

VI SOM BRANSCH har alltid varit som starkast när vi kombinerat ungt och erfaret. Det är dags att göra den kombinationen till vår största tillgång –inte vårt största hinder. Ta hand om varandra!

De vinner Nordbyggs guldmedalj

Heidelberg Materials Precast Contiga i Uddevalla fick ta emot Nordbyggs guldmedalj 2025. I mitten: Emil Sundström och Carl-Johan Appelberg, tillsammans med jurymedlemmarna från vänster: Ingar Lindholm, Lina Hann och Anna Göth.

Produktionsansvarig: n Isak Andersson isak.andersson@byggvarlden.se

Annonsförsäljning/platsannonsering: n Jon Öst, 072 - 231 69 08 jon.ost@spmedia.se n Mikael Persson 072 - 401 05 44 mikael.persson@svenskamedia.se

Koordinator: n Emelie Hansson, 0651 - 69 90 08 emelie.hansson@svenskamedia.se

Webb: www.byggvarlden.se

E-post: info@byggvarlden.se

Prenumeration och adressändring: Måndag-Fredag: 08.00–10.00 n 0651-69 90 90, pren@byggvarlden.se

BYGGD FÖR DIG SOM LASTAR TUNGT.

Ramchassi och bladfjädring för stabilitet och uthållighet samt hjulupphängning och drivlina dimensionerad för konstant last. Tillsammans med bromsarnas konstruktion ger detta 1 tons lastkapacitet. Det är så vi bygger pickuper med hårt arbete i blodet, precis som du.

isuzusverige.se

Isuzu D-Max Double Cab fr. 438.900 kr exkl. moms. Bränsleförbr. bl. körn. 8,9 l/100 km, CO2 blandad körning 235 g/km (WLTP). Bilen på bilden är extrautrustad.

Nyab tecknar avtal med Trafikverket

Q Nyab har tecknat avtal med Trafikverket för ombyggnad och breddning av E4-sträckan Gumboda-Grimsmark i Västerbottens län. Kontraktssumman uppgår till 409 miljoner kronor.

Projektet omfattar en 15 kilometer lång sträcka som ska byggas om till en 2+1-väg med mitträcke, för ökad säkerhet och förbättrad framkomlighet. Ombyggnationen inkluderar även fem broar som ska byggas längs vägsträckan. Den färdiga 2+1-vägen får en bredd på 14 meter. Byggstart sker i april 2025 och projektet beräknas vara färdigt i oktober 2027.

Microsoft pausar jättebygget i Sandviken

Q Microsoft pausar sina stora datahallsbyggen i Sandviken. Orsaken är en utdragen process kring nedläggningen av Rörbergs flygplats, som är nödvändig för att Vattenfall ska kunna dra fram elledningar till området. Gävle kommunfullmäktige beslutade under förra året att lägga ned flygplatsen, som var ett krav från Elmarknadsinspektionen. Men beslutet har överklagats, vilket medför att processen blir för osäker enligt Microsoft.

5 %

...minskade antalet konkurser inom bygg med i årstakt under första kvartalet. Totalt gick 568 byggföretag i konkurs.

– Vi är fortfarande på en hög nivå, även om första kvartalet innebar en viss ljusning. Många småföretag har det fortsatt kämpigt och det syns i statistiken. I nio fall av tio drabbades småföretag med färre än tio anställda, säger Johan Deremar, nationalekonom och prognosansvarig, Byggföretagen.

När det kommer till antalet varsel inom byggindustrin ökade dessa med två procent under första kvartalet jämfört med motsvarande period i fjol. Totalt varslades 2 588 personer.

Peab bygger ny gymnasieskola i Luleå

Q Peab har fått uppdraget att renovera och bygga ut gymnasieskolan Kungsfågeln i Luleå. Beställare är Luleå kommun och kontraktssumman uppgår till 103 miljoner svenska kronor. Projektet omfattar rivning, ombyggnation, tillbyggnad och markarbeten.

Uppdraget är en utförandeentreprenad. Arbetet startar i april 2025 och beräknas vara färdigställt i juni 2026. Projektet orderanmäls i det andra kvartalet 2025.

Gärahovs Byggs styrelse polisanmäls

Konkursförvaltaren Erik M Gabrielsson polisanmäler hela styrelsen för Gärahovs Bygg för grovt bokföringsbrott.

– Bristerna i räkenskaperna är så stora att rörelsens ställning och gång i huvudsak inte kan följas, säger han.

I april lämnade konkursförvaltaren

Erik M Gabrielsson, Maze Advokater, in en anmälan till Ekobrottsmyndigheten om misstänkt grovt bokföringsbrott. Han förklarar att det rör sig om iakttagelser i sakkunnighetsutredningen, som bilagts till förvaltningsberättelsen.

– Lite kortfattat innebär det att bristerna i räkenskaperna är så stora att rörelsens ställning och gång i huvudsak inte kan följas, säger Erik M Gabrielsson.

HAN SÄGER ATT utredningen är den mest omfattande som han har hämtat in under sina 20 år i branschen.

– Att utredningen är omfattande beror både på den höga omsättning och omfattande verksamhet som konkursbolaget haft. Entreprenadbolag är dessutom notoriskt svårgranskade, så det är en dimension som ytterligare adderat till det omfattande arbetet.

Misstankarna om brott har växt fram löpande under tiden förvaltningen av konkursen skett.

– Men efter den sakkunniges rapport nådde de sådan styrka att jag är skyldig att anmäla misstanke, säger Erik M Gabrielsson.

HAN UNDERSTRYKER att hans anmälan endast avser en misstanke, vilket endast ska ses som ett första steg.

– Det är nu upp till de rättsvårdande myndigheterna att utreda händelserna närmare och, om åklagaren finner skäl, ytterst väcka åtal. Sedan blir det slutligen Jönköpings tingsrätt som tar ställning i skuldfrågan. För en fällande dom är kraven väsentligt högre än de krav som råder för att jag skall vara skyldig att anmäla en misstanke.

Att han väljer att polisanmäla hela styrelsen beror på att enligt lag ansvarar hela styrelsen för bokföringen,.

– Men representanterna för huvudägaren och den fristående styrelseordföranden har uppgivit att de helt saknat kännedom om de transaktioner som den sakkunnige pekat ut och som påverkat resultaten. Representanterna för minoritetsägaren är i stället, i vart fall som jag uppfattat deras advokater, av uppfattningen att inget fel begåtts och att redovisningen i Gärahov skett på det sätt som är brukligt i entreprenadbolag. Kunskapen om de brister som den sakkunnige funnit i redovisningen har således varit asymmetriskt fördelad inom styrelsen och det blir nu upp till rättsvårdande myndigheter att närmare utreda vad var och en i styrelsen känt till respektive eventuellt inte känt till. Det faller utanför konkursen att utreda riktigheten i de invändningar som framförts. Flera utredningar återstår innan konkursen avslutas

DET VAR I slutet av april förra året som Gärahovs Bygg gick i konkurs. Efter en fördjupad internrevision av styrelsen i Gärahovs Bygg kom det fram att ”anställda i ledande befattningar agerat illojalt mot bolaget genom oegentligheter under en längre tid och avseende betydande belopp har försatt, bolaget i en mycket allvarlig finansiell situation”. Erik M Gabrielsson kommer nu gå vidare med det bevakningsförfarande som pågår. Före dess det färdigställts går det inte att säga hur stora skulder som totalt finns. Parallellt med detta pågår också hanteringen av de återvinningssituationer som uppdagats och som redovisats i förvaltarberättelsen. Flera återvinningstvister är förlikade, men en knapp handfull kvarstår att hantera.

”Ett kvitto på stabilitet i hela NCC”

Orderingången ökade något för NCC men rörelseresultatet minskade till -170 miljoner kronor (-100) i årets första kvartalsrapport. Vd och koncernchef Tomas Carlsson är ändå nöjd. – Ett kvitto på stabilitet i hela NCC, kommenterar han.

Orderingången uppgick till 14 miljarder kronor, att ställa mot cirka 13,4 miljarder för samma period förra året. Nettoomsättningen landade på cirka 11,1 miljarder mot fjolårets cirka 11,6 miljarder kronor.    – Jag ser resultatet och verksamhetens utveckling i första kvartalet som ett kvitto på stabilitet i hela NCC, säger Tomas Carlsson, vd och koncernchef NCC.

I VD-ORDET SKRIVER han att omsättningen och resultatet för affärsområdet Infrastructure är i linje med föregående år och orderstocken är god. Inom affärsområdet Building Nordics har man enligt Carlsson successivt förbättrat resultatet och marginalen under 2024, vilket också märks första kvartalet. Framför allt är det i Danmark som förbättringen märks, men även i Finland och Norge går man starkare.

Enligt Tomas Carlsson var orderingången mycket stark första kvartalet för Building Sweden och resultatet var i linje med föregående. Projektportföljen har, enligt vd:n, successivt förflyttats från kontor och bostäder till växande segment som till exempel säkerhetsklassade byggnader, industri, sjukhus och andra samhällsfastigheter.

HENRIK EKBERG

– Det kvarstår även att driva in en större fordran från moderbolagets konkurs. Denna konkurs hanteras av en annan advokat och jag har inte full insyn när fordran kan utbetalas från den konkursen. När alla krav är hanterade och bevakningsförfarandet har genomförts är konkursen nära ett avslut. Jag gissar att det kommer att kunna ske tidigast under inledningen av 2026. Detta förutsätter dock att inte något nu okänt ytterligare problem tillstöter, Erik M Gabrielsson.

ANNA SJÖSTRÖM

Minskade intäkter men ökade produktionsstarter

JM:s intäkter och rörelseresultat minskade det första kvartalet, men försäljningen av bostäder ökade och även produktionsstarterna, från förra årets 145 till årets 577.

Intäkterna för JM:s första kvartal uppgick till cirka 2,5 miljarder kronor att ställa mot förra årets kvartal då intäkterna landade på drygt 3 miljarder. Enligt vd och koncernchef Mikael Åslund beror minskningen på att färre bostäder var i produktion under kvartalet än under fjolåret. Rörelseresultatet minskade till 130 miljoner kronor (160) och resultatet före skatt minskade till 90 miljoner kronor mot förra årets kvartal som landade på 128 miljoner.

JM SÅLDE UNDER det första kvartalet 555 bostäder, vilket är en ökning från förra årets kvartal då 480 bostäder såldes. Produktionsstaterna ökade till 577, jämfört med förra årets 145. – JM inledde året med en ökning av antal sålda och produktionsstartade bostäder i kvartalet, trots att en ökad geopolitisk osäkerhet hade en dämpande effekt på bostadsmarknaden, säger Mikael Åslund, vd och koncernchef på JM. Trots den senaste tidens geopolitiska utveckling så behåller JM sitt mål om att produktionsstarta 3 800 bostäder per år. ”Vi förväntar oss att det höga kostnadsläget kommer att bestå vilket medför att marginalerna kommer vara under press hela året. Den senaste tidens utveckling och osäkra marknadsläget stärker oss i vår uppfattning att vi ska fokusera på det vi själva kan påverka: våra egna kostnader och processer” skriver Mikael Åslund i vd-ordet. HENRIK EKBERG

Q Intäkterna uppgick till 2 539 mkr (3 034)

Q Rörelseresultatet minskade till 130 mkr (160)

Q Rörelsemarginalen minskade till 5,1 procent (5,3)

Q Resultatet före skatt minskade till 90 mkr (128)

Q Resultat efter skatt minskade till 52 mkr (79)

Q Räntabiliteten på eget kapital för de senaste tolv månaderna uppgick till 2,6 procent (2,3)

Q Resultat per aktie uppgick till 0,80 kronor (1,23)

Q Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till –509 mkr (–949)

Q Antal sålda bostäder ökade till 555 (480) och produktionsstarterna ökade till 577 (145)

Q Enligt IFRS uppgick intäkterna till 2 279 mkr (2 765) och resultat per aktie till 0,55 kronor (0,74)

I slutet av april förra året ansökte Görahovs Bygg om konkurs. FOTO:

NYAB får uppdrag att bygga om E4 mellan Gumboda och Grimsmark. FOTO: NYAB

Microsofts nya datahallar i Sandviken. BILD: COWI AB, SANDVIKENS KOMMUN.

Konkursen beräknas klar inom fem år

Efter konkursen i Serneke Sverige pausades alla projekt där bolaget var inblandad av konkursförvaltaren. Nu fortgår arbetet med att anlita nya entreprenörer och ersätta borgenärerna. Flera byggprojekt har startat igen.

Arbetet med att hantera konkursen i Serneke Sverige pågår för fullt. Tillgångarna i bolaget värderades i bouppteckningen till cirka 1,4 miljarder kronor och skulderna till cirka 2,1 miljarder kronor. Det totala antalet borgenärer i konkursen beräknas uppgå till cirka 2 800 inklusive anställda med lönefordringar som inte täcks av den statliga lönegarantin. Men det kan dröja innan de får ersättning från konkursbolaget.

– Som framgår av konkursbouppteckningen blir det sannolikt utdelning till oprioriterade borgenärer i konkursen. Ett bevakningsförfarande kommer därmed att anordnas och borgenärerna kommer att informeras om detta av tingsrätten när det blir aktuellt, uppskattningsvis inom ett till två år, säger konkursförvaltaren Jörgen Wistrand Advokat / Partner på CMS Wistrands advokatbyrå.

I samband med bevakningsförfarandet kommer samtliga borgenärer att behöva styrka sina uppgivna fordringar med hjälp av fakturor, avtalshandlingar med mera. Hur stor utdelningen blir till borgenärer utan förmånsrätt, och när utbetalning av utdelningen kan ske, kan uppskattas först när det föreligger en klarare bild av tillgångarnas faktiska värden och skulderna har blivit utredda genom bevakningsförfarandet.

Q Vilka borgenärer prioriteras?

– Som framgår av konkursbouppteckningen är huvuddelen av borgenärerna oprioriterade i den aktuella konkursen.

Konkursen kommer uppskattningsvis

att pågå under ytterligare minst fyra till fem år

Q Hur fortgår arbetet med konkursen i Serneke Sverige just nu?

– För närvarande pågår arbetet med upprättandet av förvaltarberättelsen som ska inges till tingsrätten inom sex månader från konkursutbrottet. Vilket innebär senast den 7 juli. I förvaltarberättelsen redovisas konkursförvaltarens bedömningar avseende orsaker-

Projekt med ny entreprenör:

Q Norrbygården, Fagersta

Ursprunglig byggkostnad: 400 miljoner

Ny entreprenör: NCC

Q D-hallen samt arena, Gränby, Uppsala

Ursprunglig byggkostnad: 70 miljoner för D-hallen samt 680 miljoner för hela projektet

Ny entreprenör: Ramavtalsentreprenör har slutfört

D-hallen

Q Tingsrätten, Vänersborg

Ursprunglig byggkostnad: 285 miljoner

Ny entreprenör: Vestia

Q Handelshögskolan, Göteborg

Ursprunglig byggkostnad: 350 miljoner

Ny entreprenör: Peab

Q Anstalt, Skogome

Ursprunglig byggkostnad: 158 miljoner

Ny entreprenör: Skanska

na till konkursbolagets obestånd och vid vilken tidpunkt detta kan antas ha inträtt samt vidare om transaktioner har förekommit i konkursbolaget som kan medföra återvinning till konkursboet. Om det finns anledning att anta att olaglig vinstutdelning eller annan olaglig utbetalning enligt aktiebolagslagen har förekommit samt om skyldighet för styrelsen vid någon tidpunkt har förelegat att upprätta en så kallad kontrollbalansräkning.

Q Vilka övriga åtgärder återstår?

– Övriga åtgärder som återstår i konkursen utgörs bland annat av

försäljning av egendom och indrivning av kundfordringar och övriga fordringar. Fortsatt hantering av lönegarantifrågor, hantering av eventuella återvinningskrav, genomförande av bevakningsförfarande samt slutförande av pågående rättegångar. Konkursen kommer uppskattningsvis att pågå under ytterligare minst fyra till fem år, säger Jörgen Wistrand. Serneke Sveriges konkurs har påverkat över 100 byggprojekt runt om i landet. Från häkten och simhallar till äldreboende och skolor.

SAMUEL KARLSSON

RO-Gruppen färdigställer projekt i Borås. FOTO: RO-GRUPPEN

Q Parkeringshus, Makrillen, Borås

Ursprunglig byggkostnad: –

Ny entreprenör: RO-Gruppen

Q Väröbackaskolan, Varberg

Ursprunglig byggkostnad: 106 miljoner

Ny entreprenör: MVB

Q Vallaskolan, Halmstad

Ursprunglig byggkostnad: 470 miljoner

Ny entreprenör: Flodéns

(Serneke hade det lägsta anbudet och fick tilldelningen men dagen före avtalsspärren lyftes gick

bolaget i konkurs).

Q Häkte, Halmstad

Ursprunglig byggkostnad: 718 miljoner

Ny entreprenör: Peab

Q Kalmarsundsverken

Ursprunglig byggkostnad: 1,7 miljarder

Ny entreprenör: Eliquo Malmberg Water

Q Kvarteret Smaken, Brunnshög, Lund

Ursprunglig byggkostnad: 260 miljoner

Ny entreprenör: Betbygg Sverige AB

Q Ornitologen, Lund

Ursprunglig byggkostnad: 390 miljoner

Ny entreprenör: Byggnadsfirman Otto Magnusson

Q Bussdepå, Lockarp, Malmö

Ursprunglig byggkostnad: 340 miljoner

Ny entreprenör: Peab

Q Erikslustvägen, Malmö

Ursprunglig byggkostnad: 55 miljoner

Ny entreprenör: MVB

Projektet har som mål att certifieras som Miljöbyggnad guld 4.0 ombyggnad.

Får kontrakt när universitet blir kontor

Q S-huset vid Mälardalens Universitet ska utvecklas och omvandlas från dagens undervisningslokaler till kontorslokaler. Hemsö har efter upphandling utsett NCC som entreprenör. Affären är en totalentreprenad i samverkan med ett ordervärde på cirka 150 miljoner kronor. Byggnaden består av tre våningsplan och källare om cirka 6 000 kvadratmeter. Huset ska anpassas och byggas om till moderna administrativa kontorslokaler åt Mälardalens Universitet. Byggstart planeras till våren 2025 och färdigställandet beräknas till september 2026.

Veidekke bygger på uppdrag av Obos

Q Veidekke ska på uppdrag av Obos Nya Hem bygga bfr Aroma i Träkvista torg på Ekerö, Stockholm. Projektet är en totalentreprenad på cirka 119 miljoner kronor och bostäderna beräknas vara inflyttningsklara under våren 2027.

I projektet ingår nybyggnation av 42 lägenheter och fyra radhus fördelat på tre huskroppar i 3–4 våningar. Vid husen skapas också grönskande bostadsgårdar, en ny angöringsgata och ett parkeringsdäck i två plan. Projektet ska certifieras enligt Svanen, vilket innebär en låg klimatpåverkan, låg energiförbrukning och bra inomhusmiljö.

9 000

... bostäder väntas påbörjas i Stockholms län under 2025, vilket motsvarar knappt 40 procent av det årliga behovet i länet – det visar en ny prognos från Stockholms Handelskammare. Trots att bostadsbyggandet väntas öka något de kommande åren, men ligger fortsatt långt under det faktiska behovet.

– Vi har inte råd att fastna i ett läge där politiken fortsätter att vara passiv samtidigt som förutsättningarna för att bygga bostäder är otillräckliga. Det behövs reformer som får i gång bostadsbyggandet. Annars riskerar vi att cementera bostadsbristen även för nästa generation, säger Daniella Waldfogel, vd på Stockholms Handelskammare.

Skanska bygger Karlsgårdsbron

Q Skanska har tecknat avtal med Skellefteå kommun om att bygga Karlgårdsbron över Skellefteälven. Det befintliga samverkansavtalet mellan parterna för planerings- och kalkylfasen, kompletteras nu med ett kontrakt för produktionsfasen. Kontraktet är värt cirka 380 miljoner kronor, vilket kommer att inkluderas i orderingången för Skanska Sverige i det andra kvartalet 2025. Byggnationen kommer att starta omgående och projektet beräknas vara färdigställt i november 2027.

Bygget av kvarteret Smaken i Brunnshög i Lund har återstartat efter byggstoppet som orsakades av konkursen i Serneke Sverige. BILD: LKF

Jörgen Wistrand

Byggmaterialhandeln visar tillväxt

Första ökningen sedan 2021

För första gången på nära fyra år visar den svenska byggmaterialhandeln tydliga tecken på återhämtning. Enligt det senaste Byggmaterialindex från branschorganisationen Byggmaterialhandlarna ökade både omsättning och volym under årets första kvartal – något som inte skett sedan andra kvartalet 2021.

Omsättningen steg med 5,5 procent jämfört med motsvarande kvartal 2024, räknat på jämförbara enheter. Justerat för prisförändringar motsvarar det en faktisk volymökning på 1,5 procent.

– Det är glädjande att äntligen se tydliga tecken på återhämtning

i byggmaterialhandeln, även om betydande globala risker kvarstår. En stabil marknad och gynnsamma förutsättningar är avgörande för en långsiktig och hållbar tillväxt. Höjningen av ROT-avdraget till 50 procent i maj är en efterlängtad reform som både kommer att ge en positiv ekonomisk effekt och bidra till att kompetens blir kvar i byggsektorn, säger Monica Björk, vd på Byggmaterialhandlarna.

Q Träprodukter leder tillväxten Bland de olika produktgrupperna är det träprodukter som sticker ut mest. Gruppen ”02 Träprodukter” ökade sin omsättning med hela 22 procent jämfört med första kvartalet 2024, efter två redan starka kvar-

tal med uppgångar på 10,7 respektive 7,4 procent. Den snabba tillväxten sker dock från låga nivåer, då träprodukter drabbades hårt av nedgångar mellan slutet av 2022 och början av 2024. Även varugruppen ”01 Byggmaterial”, som utgör drygt en tredjedel av hela Byggmaterialindex, visade en positiv utveckling för första gången sedan början av 2023 – en viktig indikator för marknadens helhetsläge.

Q Konsumenter före proffs – men tecken på vändning

Utvecklingen skiljer sig tydligt mellan konsument- och proffssegmentet. Konsumentförsäljningen vände upp redan i juli 2024 och har sedan dess haft en stabil tillväxt.

Under första kvartalet 2025 ökade omsättningen med 4,8 procent, motsvarande 2,7 procent i volym.

Proffsförsäljningen har hittills haft en trögare återhämtning, men i mars noterades en uppgång på 14,6 procent – justerat för prisförändringar en volymökning på 10,2 procent. Det återstår att se om detta är början på en bestående trend, men under första kvartalet läser vi av en tillväxt på 4,8 procent i omsättning och 0,8 procent i volym inom proffssegmentet.

Q Prognos för 2025

Prognosen för 2025 är att räntesänkningar, stigande reallöner och en mer expansiv finanspolitik ger ett positivt genomslag i byggmaterialhandeln. Samtidigt bidrar global oro till osäkerhet kring både sentiment och ränteläge. Utgångspunkten för prognosen är att styrräntan ligger kvar på 2,25 procent, vilket ger förutsättningar för att byggsektorn växer snabbare än BNP. Räntorna kan dock komma att sänkas ytterligare, vilket skulle stimulera branschen, samti-

digt som ökade tullar och geopolitisk oro verkar i motsatt riktning.

ÅTERHÄMTNINGEN INOM bostadsbyggandet väntas fortsätta, men i långsam takt från låga nivåer. Prognosen för påbörjade bostäder justeras ned med cirka 3 procent och även nybyggnation av lokaler revideras marginellt ned, vilket påverkar byggmaterialhandeln svagt negativt. För renoveringar av bostadsbeståndet kvarstår en positiv prognos, trots ett något svagare sentiment jämfört med slutet av 2024. Den försvagningen vägs dock upp av en mild vinter och framförallt ett höjt ROT-avdrag. ROT-investeringarna i lokaler väntas däremot öka, särskilt inom skolor, vårdbyggnader men också som en följd av ökande energirenoveringar.

Sammantaget betyder det här att vi förväntar oss att byggmaterialhandeln växer med 4,0 procent under innevarande år och då uttryckt som volymförändring i jämförbara enheter och i fasta priser.

PATRIC LINDQVIST

PATRIC LINDQVIST AFFÄRSOMRÅDESCHEF MARKNADSINSIKT

Byggmaterialindex

Prognoscentret mäter månadsvis försäljningen i byggmaterialhandeln på uppdrag av branschorganisationen Byggmaterialhandlarna. Försäljningen mäts i löpande och fasta priser (volym) och anges för olika geografier och kundsegment. Försäljningsstatistiken baseras på tolv stora branschaktörer med en samlad försäljning om cirka 46 miljarder kronor årligen.

Den svenska byggmaterialhandeln visar tydliga tecken på återhämtning, enligt Prognoscentret.

Vissa

företag vill växa globalt. Andra satsar lokalt.

I en värld som ständigt förändras hjälper vi ditt företag att navigera omvärlden. Från de minsta till de största – vi ger företag finansiell rådgivning i Sverige och i resten av Norden.

Hela Nordens företagsbank

Nya vd:n om organisationens utmaningar

I höst tar Veronica Koutny Sochman över vd–stolen hos Byggmaterialindustrierna. En av de utmaningar hon ser framför sig är hur branschen ska ställa om till klimatsmarta och robusta lösningar med hög kvalitet som står sig väl över tid.

Nyligen blev det klart att Veronica Koutny Sochman efterträder Jenny Svärd som vd för paraplyorganisation Byggmaterialindustrierna. Hon tillträder tjänsten i början av oktober då hon lämnar sin nuvarande vd–tjänst på Swedisol, branschorganisationen för mineralullsisolering. Veronica Koutny Sochman är även ordförande i Byggmaterialindustriernas styrelse.

Q Hur mår byggmaterial–branschen just nu?

– Byggmaterialindustrin är i ett spännande skede med stort fokus på utveckling inom högaktuella, spännande områden som hållbarhet, digitalisering och beredskap. Samtidigt är många tillverkare utmanade då vi är nära kopplade till sektorns konjunkturutveckling där exempelvis bostadsbyggandet har det fortsatt tufft, även om andra segment som infrastruktur går riktigt bra.

Q Hur känslig är branschen gentemot läget i omvärlden?

– Det varierar. Byggmaterialindustrin är bred och diversifierad – både på insats och kundsidan. En del tillverkare av byggmaterial och produkter är beroende av importerade produkter medan andra har mer lokala insatsvaror, eller behöver mycket energi i tillverkningen och så vidare. Marknaden för vissa material och produkter som bergmaterial eller cement är mer lokal eller regional (även om aktörerna kan ingå i stora internationella koncerner), medan andra tillverkare har en stor del av sin affär kopplad till export. Överlag så är byggmaterialtillverkarna nära sammankopplade med chockverkan på sektorn i stort från pandemi, krig och nu tullar, vilket slår igenom direkt även på byggmaterialtillverkarna.

Q Vilka är de främsta utmaningarna som branschen står inför?

– Några centrala utmaningar är hur vi ställer om till klimatsmarta, men även robusta, lösningar med hög kvalitet som står sig väl över tid. Hur vi ökar tillgången till data om de material som finns i omlopp och deras kvalitet för att på ett bättre sätt kunna planera för ökade cirkulära lösningar, likväl som behov av fortsatt produktion av nya byggmaterial. Hur vi på ett standardiserat, kostnadseffektivt och konkurrensneutralt sätt delar produktdata.

Och hur vi säkerställer effektiva tillståndsprocesser och tillgång till fossilfri energi så industrin kan leverera på sina klimatmål och fasa ut fossila bränslen. En annan typ av utmaning är hur vi i sektorn i ett tufft konjunkturläge ska resurssätta alla de viktiga processer som pågår – införandet av nya byggregler, höjd beredskap, ökad digitalisering och så vidare.

Q Hur kommer du att sätta din prägel på organisationen som vd?

– Byggmaterial utgör en central

Jag ser fram emot att jobba mer med politik och myndigheter

pusselbit i den byggda miljön. Under de senaste åren har Byggmaterialindustrierna inlett en rad strategiska initiativ och samverkansprocesser för att öka sektorns och vår förståelse för centrala utmaningar och hitta lösningar tillsammans med andra aktörer i värdekedjan. Jag ser fram emot att fortsätta det arbetet.

FOTO: BYGGMATERIALINDUSTRIERNA

Q Vad ser du mest fram emot i din nya roll som vd för Byggmaterialindustrierna?

– Jag ser mycket fram emot att delta i en rad forum där vi tillsammans med andra aktörer i sektorn söker lösningar på våra gemensamma hållbarhetsutmaningar. Jag ser också fram emot att jobba mer med politik och myndigheter för att öka förståelsen för vilka regelverk och styrmedel som krävs för att skapa en önskad utveckling och omställning mot en mer hållbar och robust byggd miljö.

HENRIK EKBERG

Kompetensbrist främsta hotet enligt hantverkare

En ny undersökning från Beijer Byggmaterial visar att många hantverkare oroar sig för kompetensbristen.

– Vi ser en positiv ekonomisk utveckling i branschen med ökad orderingång och starkare framtidstro, men det hjälper inte om vi inte har hantverkare, säger Thomas Fossum, vd på Beijer.

Den ekonomiska framtidstron har stärkts bland de svarande hantverkarna som deltagit i undersökningen från Beijer Byggmaterial. Tre av fyra förutspår en förbättrad konjunktur kommande året och samtidigt ser allt färre byggföretag en minskad orderingång jämfört med tidigare år.

Det som oroar hantverkarna mest är bristen på unga hantverkare som man tror riskerar att bromsa branschens tillväxt. Två av tre hantverkare ser fler praktikplatser och ett starkare skolsamarbete som nyckeln till att locka fler unga, och drygt hälften anser att utbildningsinsatser dessutom skulle öka jämställdheten i branschen. Den kompetens som hantverkarna ser störst brist på idag är murare, tätt följt av rörmokare och snickare. – Vi ser en positiv ekonomisk utveckling i branschen med ökad orderingång och starkare framtidstro,

men det hjälper inte om vi inte har hantverkare som kan utföra jobben. Kompetenstappet hotar branschens utveckling och vi måste bli bättre på att arbeta tillsammans med politiker och utbildningsanordnare för att attrahera fler till branschen och säkerställa att vi har kompetenta hantverkare även i framtiden, säger Geir Thomas Fossum, vd på Beijer Byggmaterial.

UNDERSÖKNINGEN VISAR också att fler än åtta av tio tillfrågade anser att rot är en nyckelfaktor för branschens stabilitet och överlevnad. Fyra av fem hantverkare tror dessutom att ett särskilt grönt rotavdrag skulle kunna öka andelen klimatsmarta renoveringar, där sex av tio uppger att höga materialkostnader idag är det största hindret för hållbart byggande. – Rot-avdraget är en av de viktigaste drivkrafterna för att stimulera branschen och skapa stabilitet. Många företag har tvingats till konkurs de senaste åren – något som, tillsammans med kompetensbristen, riskerar att bromsa hela byggbranschens återhämtning. Ett permanent höjt Rot-avdrag skulle inte bara vända utvecklingen utan också stärka marknaden på lång sikt, säger Geir Thomas Fossum. HENRIK EKBERG

Enligt Beijer Byggmaterials undersökning med ett 1000–tals respondenter så hör kompetensbristen

som oroar mest.

Hantverkarbarometern

Hantverkarbarometern är ett initiativ från Beijer Byggmaterial som syftar till att ge hantverkarna en samlad röst för att påverka branschen positivt. Genom att fortsätta leverera

Veronica Koutny Sochman blir i höst vd för Byggmaterialindustrierna.

NU LANSERAS STENI COLOUR REUSE –FASADSYSTEM

DESIGNAT FÖR ÅTERBRUK

Återbruk av byggmaterial är ett viktigt bidrag

för att minska våra globala miljöutmaningar.

På Steni har vi ett starkt fokus på miljö och hållbarhet och arbetar för att minimera negativ miljöpåverkan i byggnadsbranschen.

– Vi önskar att behålla så mycket material som möjligt inom kretsloppet och industrialiserar därför hållbart återbruk av fasadskivor. Vårt mål är att 100% av Steni Colour Reuse ska kunna återbrukas från en byggnad till en annan. Antingen genom att de används som de är, eller genom en uppdatering med ny kulör och glans om kund önskar.

Anders Bjärnell, MD Steni Sverige AB

FAKTA

Steni Colour Reuse

Fasadsystemet designat för återbruk

12 olika skivformat

Stort kulörsortiment

Enkelt att montera och demontera

Standardiserad borrning

Slagtålig – tål tuffa miljöer

Rot och sänkta räntor kan vända träindustrin

Trävaror är just nu undantagna USA:s tullavgifter, men till hösten kommer en utredning som kan ändra på det. Christian Nielsen, Skogsindustrierna, berättar vad som händer om de införs och om den viktiga exporten för den hårt pressade svenska trävarumarknaden.

Under 2024 minskade leveranserna av trävaror till svensk byggsektor kraftigt till nivåer man inte sett sedan krisen på 1990-talet.

– Dessutom pressas sågverken samtidigt av höga kostnader. Det går riktigt dåligt för den svenska marknaden, för att sammanfatta det. Det ligger på oroväckande nivåer och nu hoppas vi att ett höjt rotavdrag och sänkta räntor kan vara början på en försiktig återhämtning, säger Christian Nielsen, marknadsanalytiker för trävaror på Skogsindustrierna.

DET SOM HÅLLIT branschen uppe är exporten. Cirka 75 procent av alla trävaror som produceras i Sverige går på export och värdet för exporten 2024 uppgick till cirka 42 miljarder kronor. Det senaste året har exporten till Europa ökat och den svaga kronan är en del av förklaringen.

– Exporten är oerhört viktigt för hela skogsnäringen. Hela exporten, med även papper och massa inräknat, uppgår till cirka 185 miljarder om året. Skogsnäringen sysselsätter 140 000 personer och är oerhört viktig för Sveriges ekonomi. Framöver finns skäl att hålla ett extra öga på valutan. En stärkt krona skulle kunna förändra konkurrenssituationen gentemot andra europeiska tillverkare.

Även Trumps tullkrig kan komma att få effekter för träindustrin, framför allt om det påverkar globala handelsflöden. Trävaror är än så länge undantagna från USA:s nya tullar (Massa och papper omfattas däremot av den nu gällande generella tariffnivån om 10 procent.) men en specialutredning om att säkerställa tillgången på råvara har inletts. Utredningen förväntas vara klar i november.

USA anser att trävarusektorn är av nationellt säkerhetsintresse och har därför tagit ett policybeslut om att öka den inhemska produktionen.

– Att USA skulle bli självförsörjande på trävaror inom en rimlig tid är inte realistiskt. Däremot sätter ambitionen fokus på skogsvärdekedjornas strategiska betydelse för ett lands försörjningsförmåga och det värde som den svenska skogssektorn har för Sverige och Europa på

den globala spelplanen, säger Christian Nielsen.

HAN SÄGER ATT diskussionen om införande av tullar på trävaror skapar en viss osäkerhet.

– Men USA har ett stort behov som de inte kan tillgodose själva. Mycket behöver byggas där och då är risken att det blir konsumenterna i USA som får ta kostnaden. Sett till enskilda länder är det den tredje största exportmarknaden för trävaror och det är en växande marknad.

Exporten från Sverige till USA har ökat de senaste åren och förklaringen till det är att USA:s import från Kanada minskat till följd av minskat utbud på grund av stora angrepp av skadeinsekter för 15 år sedan.

Exporten är oerhört viktigt för hela skogsnäringen

– Delar av Europa har råkat ut för liknande angrepp så om vi bortser från nuvarande konjunktur så tror vi att efterfrågan på trävaror kommer att öka de närmaste åren, säger Christian Nielsen.

Han ser det som sannolikt att tulllarna införs på trävaror i november, men den stora frågan är snarare hur länge de varar, just med tanke på USA:s stora behov av trävaror.

– Men man ska också ha i åtanke att den svenska skogsnäringen är bra

på att ställa om och hitta nya exportmarknader. Det blev särskilt tydligt under pandemin. När de europeiska marknaderna stängde ner i början av pandemin så skiftade man på bara några veckor till mer handel med Mellanöstern och Asien, för att några månader senare lika snabbt skifta tillbaka till de västliga marknaderna när hemmabyggstrenden tog fart.

Q Finns det andra osäkerheter som kan påverka exporten inom den närmsta tiden?

– Följdverkningarna av handelssituationen globalt är svåra att förutse. Vad händer till exempel med kinesiska varor om USA och Kina hamnar i fullt handelskrig? Kommer trä, och andra billiga varor, att strömma in i Europa från Kina? En annan osäkerhet på hemmaplan är kring tolkningen och anpassningen av EU-direktiv i svensk lagstiftning. Där vi ser att beroende på hur det implementeras så skulle det kunna påverka tillgången på råvara för den svenska skogsnäringen, säger han och fortsätter: – Ett sådant exempel är miljömålsberedningens senaste förslag som skulle kunna slå hårt mot inte minst den svenska sågverksnäringen. Vår bedömning är att förslagen där kan riskera att minska utbudet med 6 procent vilket motsvarar ett förädlingsvärde om 8 miljarder och 7 000 sysselsatta inom skogsnäringen, säger Christian Nielsen.

ANNA SJÖSTRÖM

Sveriges export av trävaror 2024

Sågat och hyvlat 10000 m3 Förändring jämfört med förra året

Storbritannien 2 718 3% Tyskland 777 0% Norge 688 -4% Danmark 836 5%

Nederländerna 1 082 2%

Övriga Europa 2 076

Totalt Europa 8 177 1% Egypten 1 438 6% Algeriet 382 -11%

Övriga Afrika 536

Totalt Afrika 2 356 0%

Totalt Mellanöstern 387 -18% Kina 381 -47% Japan 813 26%

Övriga Ostasien 391

Asien 1 585 -13%

USA 1 028 -10%

135

Export 13 668 -2%

Leverans av trävaror inom Sverige 3 664 (-13%).

De vinner Nordbyggs guldmedalj 2025

Heidelberg Materials Precast

Contiga vinner Nordbyggs guldmedalj för mest innovativa produktnyhet 2025.

De får priset för ett tunnare håldäck i klimatförbättrad betong som enligt juryn har ”potential att bidra till internationell utveckling.”

Nu är det klart att Heidelberg Materials Precast Contiga vinner Nordbyggs guldmedalj 2025 för golvbjälklaget HD/F 120/15, ett tunnare håldäck i klimatförbättrad betong.

HÅLDÄCKET VAR EN av hundratals produktnyheter som presenterades i Svensk Byggtjänsts Byggkatalogen under 2024. Bland dessa valdes tio

produkter ut som nominerade, och utifrån dem sållade juryn fram vinnaren.

Q I juryns motivering står det bland annat att:

Ett förtillverkat betongbjälklag som bibehåller sin hållfasthet, trots minskad materialanvändning, är en teknisk innovation som imponerar stort på juryn. Med håldäcket HD/F 120/15 levererar Heidelberg Materials Precast Contiga en lösning som inte bara driver den svenska betongindustrin framåt utan även har potential att bidra till internationell utveckling. Det tunnare håldäcket, med en tjocklek på endast 15 cm, i kombination med att det prefabriceras av klimatförbättrad betong, ger ett mycket lågt

CO2-avtryck jämfört med traditionella betongbjälklag.

– Det är fantastiskt kul att vi har fått Nordbyggs Guldmedalj. Vi är jättestolta! Extra skoj är att det att vinna när det är så många andra av de nominerade produkterna som har en tydlig hållbarhetsprofil. Vi ser det som ett erkännande att vi jobbar med fokus på rätt saker. Jag tror att priset kan öppna ögonen för produkten hos fler etablerade aktörer, säger Carl-Johan Appelberg, marknadschef på Heidelberg Materials Precast Contiga.

NORDBYGGS GULDMEDALJ I nstiftades 2010 och delas i år ut för femtonde gången. Bakom utmärkelsen står Nordbygg och Svensk Byggtjänst.

Christian Nielson

Värdet för exporten av trävaror uppgick under 2024 till cirka 42 miljarder kronor.

Emil Sundström och Carl-Johan Appelberg, Heidelberg Materials Precast Contiga, i Uddevalla tog emot Nordbyggs guldmedalj 2025. FOTO: NORDBYGG

KÄLLA: SKOGSINDUSTRIERNA

Sverige behöver ökad rörlighet på bostadsmarknaden

Med en fortsatt bostadsbrist, svårigheter för unga att köpa bostad och ett ineffektivt nyttjande av det befintliga bostadsbeståndet behöver Sverige en bostadspolitik som främjar rörlighet. I våra nordiska grannländer finns fungerande lösningar – nu är det dags att Sverige inspireras och driva på mot nödvändiga förändringar.

Sverige står inför ett dubbelt problem: en akut bostadsbrist i stora delar av landet och en allvarlig inlåsningseffekt som hindrar människor från att flytta – trots att de vill. Det leder till ett ineffektivt nyttjande av det befintliga bostadsbeståndet och slår särskilt hårt mot unga som försöker ta sig in på bostadsmarknaden. Samtidigt kämpar byggsektorn med lågt bostadsbyggande, höga kostnader och en osäker framtid.

I BYGGMATERIALHANDLARNAS nya rapport  ”Rörlighet på bostadsmarknaden – en nordisk utblick 2.0” har vi tittat närmare på hur våra grannländer Norge, Finland och Danmark tacklar dessa utmaningar. Resultatet visar tydligt att Sverige har mycket att vinna på att inspireras av sina nordiska kollegor – och kan med med relativt enkla medel skapa bättre förutsättningar för både boende och byggbransch.

Utifrån rapporten presenterar vi tre konkreta reformförslag till den nationella politiken, som vi menar skulle göra verklig skillnad i Sverige:

Q 1. Inför ett statligt bosparande för unga I både Norge och Finland finns modeller för bosparande där staten belönar sparande med skatteavdrag och förmånliga villkor. I Norge får unga upp till 34 år (!) 10 procent skatteavdrag på sitt sparande. I Finland kombineras sparandet med statlig borgen för förstagångsköpare. Detta bygger upp ett eget kapital, stärker den ekonomiska förståelsen och gör inträdet på bostadsmarknaden enklare för unga. Sverige saknar idag ett liknande nationellt program. Ett statligt sanktionerat bosparande är ett enkelt och effektivt sätt att främja ungas inträde på marknaden – och som på sikt även kan bidra till ökad rörlighet.

Q 2. Ge förstagångsköpare möjlighet att låna mer

I Finland får förstagångsköpare låna upp till 95 procent av bostadens köpeskilling. I Sverige är

Missa inte branschens bästa nyheter!

Prenumerera här!

fastighetssverige.se/nyhetsbrevet

gränsen 85 procent, oavsett vem du är. Dessutom är skuldkvoten satt till max 4,5 gånger årsinkomsten, vilket i praktiken innebär ännu snävare lånemöjligheter för många unga. När unga vuxna inte kommer in på bostadsmarknaden försenas inträdet tillvuxenlivet och det påverkar livsval och kan skapa sociala problem. Genom att göra det lättare för förstagångsköpare att ta sitt första steg in på bostadsmarknaden ökar rörligheten även uppåt i bostadskedjan.

Q 3. Sänk reavinstskatten vid långvarigt ägande

Sveriges relativt höga reavinstskatt på 22 procent på bostäder har en tydlig inlåsningseffekt. Många äldre bor kvar i för stora bostäder eftersom en försäljning blir för dyr.

I Danmark och Finland slipper du reavinstskatten helt om du bott i bostaden i minst två till tre år.

Vi föreslår att Sverige följer efter, och sänker reavinstskatten till 10 procent för den som ägt sin bostad i minst tre år. Det skulle frigöra attraktiva bostäder, minska inlåsning en och få rejäl fart på flyttkedjorna.

Dessa förslag handlar inte bara om bostäder – de handlar om fram tidstro. Om att ge unga människor möjlighet att forma sina liv. Om att göra det enklare att flytta när livet förändras. Och om att stärka byggs ektorn genom att få marknaden att röra på sig igen.

DET ÄR LÄTT att fastna i debatten om nyproduktion och antalet påbörjade bostäder. Men vi får inte glömma att Sveriges största potential ligger i det redan befintliga beståndet – som nyttjas långt ifrån optimalt idag. Därför är det rörligheten på bostadsmarknaden så viktig.

Byggmaterialhandlarna vill se en modern bostadspolitik som sätter människor i rörelse – och ger byggbranschen bättre förutsättningar att växa. Nu är det upp till Sveriges beslutsfattare att ta bollen.

REX NORDIC BX e-generator är framtidens energikälla för bygg- och anläggningsplatser, evenemang, jordbruk och andra krävande miljöer.

❱❱ UTSLÄPPSFRI OCH TYST

Miljövänlig lösning

- 99 % återvinningsbart batteri

❱❱ MARKNADENS SÄKRASTE

BATTERITEKNOLOGI

- kräver inget ADR-tillstånd - ingen risk på byggarbetsplatsen

❱❱ SMART LADDNING

Automatik väljer alltid den mest kostnadseffektiva laddmetoden – solenergi, el-nät eller generator

Se mer på våra webbplatser eller ring: rexnordic.com I 072-200 2222

❱❱ FUNGERAR

SOM ENERGILAGER

- alltid den nödvändiga kraften tillgänglig!

❱❱ PÅLITLIG I EXTREMA FÖRHÅLLANDEN

❱❱ 7 MODELLER, 6 -72 kW

Kan kopplas samman för att uppnå större batterikapacitet.

Marknaden har vänt för byggmaterialhandeln

Det kommer positiva signaler från byggmaterialhandeln. En rundringning till några av marknadens aktörer visar på optimism i branschen.

Efter några bistra år med prishöjningar och hög inflation som påverkat efterfrågan negativt verkar det som en vändning är på gång för byggmaterialhandeln. En rundringning till tre av marknadens större aktörer visar på förhoppningar om att det nu har vänt. Även om det är från låga nivåer och det osäkra omvärldsläget skapar oro i branschen.

– Marknaden har vänt och vi ser en tydlig uppgång till följd av bland annat låg ränta, stabil inflation och höjt rotavdrag. Men det går långsamt och sker från väldigt låga nivåer. Det finns också en stor osäkerhet i omvärlden som snabbt kan få stora konsekvenser, säger Geir Thomas Fossum, vd, Beijer Byggmaterial.

Just nu är det kanske inte så överraskande ökande efterfrågan på virke.

– Absolut mest efterfrågan är det på virke för utomhusbruk, som till exempel trall och konstruktionsvirke, säger Daniel Belmonte, inköpsdirektör på Mestergruppen Sverige. Branschen sätter stort hopp till höjningen av rot-avdraget. I Bejiers senaste undersökning Hantverkarbarometern svarar 86 procent av respondenterna att rot-avdraget har stor eller mycket stor betydelse för hantverkarbranschen. Men det är inte alla som ser den åtgärden som någon avgörande lösning för en ökad efterfrågan.

– Rotavdraget har tidigare hjälpt att öka efterfrågan på våra produkter när det infördes. Kommer troligen inte ha riktigt samma goda effekt denna gång men effekt absolut, säger Lars Lindgren, vd på Karl Hedin Bygghandel. SAMUEL KARLSSON

Geir Thomas Fossum

vd, Beijer Byggmaterial

Q Vilken betydelse har rot-avdraget för er och tror ni att höjningen kommer öka efterfrågan på byggmaterial?

– Eftersom vår största kundgrupp är mindre hantverkarfirmor som utför rot-jobb, så har höjningen stor betydelse och kommer generera mer jobb till hantverkarna, vilket i sin tur innebär ökad efterfrågan på byggmaterial. I vår senaste undersökning. I Hantverkarbarometern svarar 86 procent av respondenterna att rot-avdraget har stor eller mycket stor betydelse för hantverkarbranschen och majoriteten anser att en höjning av rot-avdraget till 50 procent är det viktigaste beslutsfattare kan göra för branschen.

Q Hur ser marknaden ut i stort just nu?

– Marknaden har vänt och vi ser en tydlig uppgång till följd av bland annat låg ränta, stabil inflation och höjt rotavdrag. Men det går långsamt och sker från väldigt låga nivåer. Det finns också en stor osäkerhet i omvärlden som snabbt kan få stora konsekvenser.

Q Vilket byggmaterial är det störst efterfrågan på just nu?

– Trall, infästning och målade träfasader, men vi har också en stor efterfrågan på tak och fönster - typiska projekt som gynnas av rot-avdraget.

Q Tror ni att ni kommer påverkas av det hotande handelskriget och eventuella höjningar av USA:s tullar?

– Vi tror inte att det kommer bli några större effekter gällande de produkter som vi säljer, men vissa av våra leverantörer och då primärt våra trä-leverantörer kan påverkas eftersom de har en stor export till USA, vilket i sin tur påverkar oss i Sverige. Men den största påverkan handlar om att hotet och ryckigheten bidrar till osäkerhet, vilket gör att man inte vågar investera i samma utsträckning som man planerat. Nybyggnationen måste komma igång och renoveringsmarkanden måste fortsätta uppåt, annars riskerar ännu fler byggföretag att gå i konkurs.

Q Allmän kommentar?

– Byggbranschen är helt avgörande för Sveriges utveckling framåt och vi är beroende av den hantverkarkompetens som finns idag. Politiker, beslutsfattare och näringsliv behöver arbeta tillsammans för att hålla byggbranschen igång, säkra mer inhemsk arbetskraft och kompetens och även se till att attrahera fler in i hantverkaryrket. Kan vi inte säkra den arbetskraft och den kompetens som krävs får det stora konsekvenser, inte bara för branschen för utan för hela samhället och inte minst för den gröna omställningen.

Daniel Belmonte

inköpsdirektör, Mestergruppen Sverige

Q Vilken betydelse har rot-avdraget för er och tror ni att höjningen kommer öka efterfrågan på byggmaterial?

– Rot-avdraget är viktigt ur flera perspektiv, bland annat för att skapa en ekonomisk stimulans i en för Sverige väldigt viktig bransch. Vi har redan märkt av att många börjar prata om det höjda rot-avdraget och att det börjar ge effekt i form av en ökad efterfrågan från kunder. Framåt vore det även bra om vi kunde införa ett grönt rot-avdrag för att skapa bättre förutsättningar för ett mer hållbart byggande.

Q Hur ser marknaden ut i stort just nu?

– Man har länge talat om en ljusning men den har väl inte kommit helt. Vi ser dock att framtidstron är bättre än tidigare. Det märks också att vi går mot högsäsong och försäljningen och volymerna ser överlag väldigt bra

ut trots vissa negativa helgeffekter för vår del med mindre försäljningsdagar.

Q Vilket byggmaterial är det störst efterfrågan på just nu?

– Absolut mest efterfrågan är det på virke för utomhusbruk, som till exempel trall och konstruktionsvirke. Men det är också en stor efterfrågan från konsumenter på färgprodukter.

Q Tror ni att ni kommer påverkas av det hotande handelskriget och eventuella höjningar av USA:s tullar?

– Det finns en stor osäkerhetsfaktor på marknaden just nu där både pris och efterfrågan kan komma att påverkas, till exempel stål.

Vi är ju en del av en global marknad där råvarupriser hänger ihop.

Lars Lindgren vd, Karl Hedin Bygghandel

Q Vilken betydelse har rot-avdraget för er och tror ni att höjningen kommer öka efterfrågan på byggmaterial?

– Rot-avdraget har tidigare hjälpt att öka efterfrågan på våra produkter när det infördes. Kommer troligen inte ha riktigt samma goda effekt denna gång men effekt absolut.

Q Hur ser marknaden ut i stort just nu?

– Vi nådde botten under förra året och vi ser en trend att vi går mot ljusare tider för branschen.

Q Vilket byggmaterial är det störst efterfrågan på just nu?

– Trävaror är vår största produkt och även den produkt som vi ser störst efterfrågan på naturligtvis med hjälp av att säsongen drar igång med utomhusarbeten.

Q Tror ni att ni kommer påverkas av det hotande handelskriget och eventuella höjningar av USA:s tullar?

– Inte mer än att allt kommer bli dyrare. Jag tror dock att det osäkra läget gällande tullar kommer lösa sig relativt smidigt och i tid inte alltför långt bort.

Efterfrågan på byggmaterial ökar.

FOTO: KARL HEDIN BYGGHANDEL

frigör kraften i företaget

Låt inte korta betaltider bromsa verksamheten. Med Fortnox kan du snooza företagets betalningar i upp till 120 dagar.

Agera nu. Betala senare.

MED LAGET OCH

MÅLET I FOKUS

För snart ett år sedan tillträdde hon som vd för Swerock och Peab Asfalt. Två tunga miljardbolag med ett särskilt hållbarhetsfokus.

– Vi är mer hållbara i dag än när jag tillträdde, men det krävs också en högre kravställan från beställare för att driva branschen framåt, säger Angelika Bohlin.

Det är en solig och kall fredagsförmiddag vid Peabs kontor i Göteborg, strax söder om Liseberg och World of Volvo. Angelika Bohlin har redan hunnit med några möten, något som inte hör till ovanligheterna just på fredagar.

– Fredagar blir mötestäta dagar, mycket uppföljningar och planering inför nästa vecka, säger hon. Bosatt i Kungsbacka har hon en knapp halvtimme till kontoret där hon håller till när hon inte är ute vid något projekt eller besöker ett regionkontor. Den första juni har hon gjort ett år som vd. Ett år som hon beskriver som fantastiskt.

– Jag har lärt mig jättemycket och lär mig fortfarande saker varje dag. Det är roligt att få förtroendet och möjligheten att driva båda bolagen och jag ser att vi kan utveckla vårt samarbete mellan bolagen ytterligare och skapa än mer kundvärde.

Q Hur ser samarbetet ut mellan bolagen i dag?

– Tillverkningen av asfalt sker ju på asfaltverk och många av dessa verk står i täkter som drivs av Swerock. Så samarbetet vid produktionen blir på det sättet naturlig, säger Angelika Bohlin som i och med den nyinrättade dubbla vd-rollen också bidrar till det ökade samarbetet.

– Det gäller att hitta synergierna och hjälpa varandra över gränserna. Det kan handla om att samnyttja vissa maskiner eller hjälpa varandra med till exempel kvalitetsfrågor eller yteffektiviseringar vid asfaltverken.   Swerock och Peab Asfalt är två jämnstora bolag i Sverige inom Peabkoncernen som vardera omsätter knappt fem miljarder kronor och har cirka 800 anställda var. Utifrån kan det upplevas som en tung och stressig uppgift att leda två så stora bolag inom ganska tunga branscher?

– Jag tycker varken det är tungt eller stressigt, jag har en hel organisation med duktiga medarbetare till min hjälp. Det är klart att det finns en komplexitet att driva de här bolagen framåt samtidigt som vi är på en omställningsresa. Men inte tungt och stressigt, snarare utmanande och roligt.

Q När du tillsattes som vd var det för att satsa ännu mer på hållbarhetsarbetet. Är ni mer hållbara i dag?

– Vi har tagit ytterligare steg i år, bland annat har vi lanserat fler Eco-produkter, där vi successivt ökar inblandningen av koldioxidsnåla bindemedel i betongen, vilket inte bara ger en bättre produkt för klimatet utan också bättre prestanda. Vi har också utökat vår fordons och maskinflotta med fler elektrifierade alternativ. För några veckor sedan var jag på Bauma-mässan i München där vi, Volvo Lastvagnar och Putzmeister presenterade en batterielektrifierad betongpump, som är världsunik. Vi fick mycket positiv feedback efter det.

Q När kommer den att användas i verksamheten?

– Vi har redan testat den ute och efter semestern kommer den användas vid ett projekt i Sverige, det är oklart vilket än.

Q Hur stor andel av all betong som ni använder i Sverige i dag är Eco-betong?

– Vi tog beslutet under våren 2024 att vår Eco-betong skulle vara vår standardbetong. Nu är cirka 85 procent av våra leveranser Eco-betong. Det är en förflyttning som vi är stolta över.

Q Vilka är de främsta utmaningarna inom ert hållbarhetsarbete?

– Jag tror att mer krav driver hela branschen framåt, så en högre kravställan är en möjliggörare skulle jag säga. Vid många projekt är det ju lägsta pris som gäller och då finns risken att det blir en konflikt mellan lägst pris och ansvarstagandet i hållbarhetsfrågorna, det kan såklart vara utmanande.

Angelika Bohlin började inom asfaltbranschen redan 1997. Efter många år på Skanska och ett år på Infranord började hon i juni 2023 inom Peabkoncernen som chef affärsstöd Asfalt och Swerock.

Q Vad är tjusningen med anläggningsbranschen?

– Jag tycker det är så fantastiskt roligt, vilket till stor del beror på att man jobbar som ett lag, både inom produktionen och vid fabriken. Man jobbar över gränserna och får bidra även i sådant som kanske inte direkt är kopplat till din egentliga roll, detta ger en bredd som jag uppskattar, säger hon och fortsätter:

– Men jag tycker också det är roligt att det är fler tjejer i dag inom anläggningsbranschen än det var 1997. Det blir allt fler, även om jag tycker det går för långsamt. För det är en fantastiskt rolig bransch, den är välkomnande och öppen för alla. Jag vill se fler tjejer i branschen.

Q Hur många kvinnor är ni på bolagen?

– I den svenska verksamheten för Peab Asfalt och Swerock arbetar cirka 200 kvinnor (yrkesarbetare och tjänstemän. reds.anm).

Jag tycker det är så fantastiskt roligt, vilket till stor del beror på att man jobbar som ett lag

Q Är du en lagspelare?

– Det skulle jag säga, vilket kanske kommer från att jag har spelat fotboll i väldigt många år, bland annat i division 1 i Zenith och i Norvalla. Jag har även varit handbollstränare för mina barn och tittar för övrigt väldigt mycket på handboll på fritiden. Jag drivs av laganda och tycker det är roligt att sätta upp gemensamma mål. Så är jag nog även som ledare, jag tycker om att jobba med gruppen och få ett gemensamt driv mot de mål vi sätter. Jag gillar att sätta långsiktiga mål som man bryter ner och försöker få förståeliga och tillgängliga. Alla ska känna att de har ett mål som de är med och bidrar till.

Q Kan du nämna ett långsiktigt mål som ni jobbar mot just nu? – Vi tar ett stort ansvar inom hållbarhetsområdet och ett av våra långsiktiga mål är att vi ska halvera vår klimatpåverkan. Det innebär att vi arbetar hårt med produktutveckling, effektiviseringar och optimeringar inom samtliga områden. Vi strävar efter att våra kunder ska känna sig trygga i att vi levererar produkter och tjänster med marknadens lägsta klimatpåverkan.

Den 7 maj, när den här tidningen når läsarna, fattar Mark- och miljödomstolen beslut om Heidelberg Materials långsiktigt brytningstillstånd i Slite på Gotland.

Q Hur viktigt är beslutet för er?

– Det är såklart ett viktigt besked för oss och för hela den svenska bygg- och anläggningssektorn. Det är även viktigt ur ett svenskt beredskapsperspektiv, säger Angelika Bohlin.

ANGELIKA BOHLIN

Ї Ålder: 49 år

Ї Familj: Gift, två barn och två bonusbarn

Ї Bor: Kungsbacka

Ї Utbildning: Tvåårigt ekonomiprogram på högskolan i Uddevalla

Ї Senast gjorda resa: Var i Tyskland i påsk och spelade

golf

Ї Senast lyssnade Spotify-låt: Isabella med Ulf Lundell

Ї Senast lästa eller lyssnade bok: Honungsfällan av Lars Berge och Axel Gordh Humlesjö.

Ї Fritidssysselsättning: Spela golf, vara i naturen, titta på handboll

Ї Kuriosa: ”Till familjens förtret så tycker jag om att måla och ett par av mina tavlor hänger på väggarna hemma hos oss”.

Angelika Bohlin är sedan ett år tillbaka vd för både Peab Asfalt och Swerock.

SPECIALISTER PÅ PROFESSIONELL TVÄTT I 80 ÅR

En snyggare & smartare tvättstuga utan bekymmer

Verktyg för cirkulär upphand ling

Kan miljödeklarationer bidra till mer cirkulär upphandling? Det har man nu studerat med forskningsinstitutet IVL i spetsen. Studien resulterade i konkreta råd för både beställaren och leverantören på plattformen Upphandlingspanelen.

Upphandling, särskilt offentlig upphandling, nämns ofta som en viktig drivkraft för en mer cirkulär ekonomi. Ju större efterfrågan på cirkulära produkter och tjänster, desto fler företag vill erbjuda sådant. Men hur ska beställaren ställa krav på cirkularitet? Och hur ska leverantören visa upp hur cirkulära produkterna är? Den öppna plattformen Upphandlingspanelen ger både beställaren och leverantören konkreta råd om miljödeklarationer. Plattformen som drivs av forskningsinstitutet IVL skapades av ett Vinnova-finansierat projekt då bland annat byggbranschen studerades.

– Studien visade att livscykelanalyser och miljödeklarationer redan används vid upphandling, säger Marcus Wendin på Miljögiraff som specialiserat sig på miljöberäkningar. Om information om cirkularitet finns på sådana etablerade dokument kan man snabbt uppnå en stor effekt på marknaden.

LIVSCYKELANALYS (LIFE CYCLE Assessment, LCA) beskriver produktens miljöpåverkan under olika faser, såsom framtagning av råvaror, produktion, användning och när produkten blir avfall. LCA enligt ISO 14044-standarden ligger i sin tur som grund till den mer uppstyrda miljödeklarationen EPD (Environmental Product Description). Olika

typer av produkter har egna produktspecifika EPD-regler, så kallade PCR (Product Category Rules). – EPD skall vara tydlig, objektiv, standardiserad och verifierad av en extern part, säger Marcus Wendin. Resultatet ska kunna återskapas – så siffrorna och metoderna kan inte bara tas ur luften.

SJÄLV HAR HAN arbetat med livscykelanalyser sedan år 2000, då han var anställd på Volvo Technology som gjorde LCA åt andra Volvo-bolagen. Livscykelanalys som metod kom redan på 1960-talet men cirkularitet har hamnat i fokus först på

senare år. Många större leverantörer inom bygg- och möbelbranscherna har idag EPD:n. – Men studien visade också att om man kräver EPD av leverantörer riskerar man att stänga ut en för stor del av marknaden, säger Marcus Wendin. Det ligger ju en hel del arbete bakom dokumentationen, även om framtagning av data går snabbare idag.

DET VIKTIGASTE FÖR producenten är att samla in data från sin egen process. Utöver det kan ofta generiska grunddata användas: exempelvis EUR-pallars miljödata finns i en

databas för Product Environmental Footprint (PEF). Hur kan då beställaren använda miljödeklarationen EPD i en cirkulär upphandling?

– EPD:n kan fungera vid kravställning, uppföljning och när man behöver mer information, säger Marcus Wendin. Det är enklare att föra dialog med marknaden när hållbarhetsinformationen är samlad på ett ställe.

STUDIEN VISADE ATT när beställaren frågar efter livscykelanalyser och EPD:n, så får leverantören ofta ett plus bara man kan visa upp ett sådant do-

kument. Att jämföra olika produkter med samma funktion är däremot en stötesten.

PLATTFORMEN Upphandlingspanelen ger därför råd om hur beställaren kan hitta och tolka information om produktens cirkuläritet i en EPD. För att man ska kunna jämföra olika produkter behöver deras miljöpåverkan beräknas per samma enhet, ”Functional unit”, exempelvis m2 eller kg. Samma delar av livscykeln – enlig ”System boundaries” – ska dessutom ingå i beräkningen. Se faktarutan för fler tips till beställaren.

En ny studie om cirkulär upphandling har resulterat i konkreta råd för både beställaren och leverantören på plattformen Upphandlingspanelen.

Marcus Wendin

– När återvunnet material ingår i en ny produkt, beräknas just den råvarans klimatpåverkan till noll, förklarar Marcus Wendin. Hanteringen av det återvunna materialet tas sedan med i produktens totala klimatpåverkan.

– Återbruk är cirkulärt men studien visade att upphandling av återbruk ofta är sin egen process eller ramavtal, fortsätter han. Då frågar man inte efter EPD:n så ofta som för nya produkter.

Studien visade också hur EPD

kunde utvecklas för att bli ett bra verktyg för cirkulär upphandling.

– Funktionalitet och nyttjandegrad saknas idag, säger Marcus Wendin. Också nyttan i andra system saknas, exempelvis hur ett fönster påverkar en byggnads energiförbrukning.

– Vi på Miljögiraff tog fram förslag till konkreta mätetal, fortsätter han. Vi föreslår att man i det korta perspektivet styr upp den cirkulära tilläggsinformationen i ett cirkulärt appendix.

Det cirkulära appendixet kan omfatta ett antal underrubriker inom återvinning, återbruk, livslängd och funktion, enligt exempel i bifogad tabell. Datat i appendixet ska vara verifierbart.

– Generellt sett har cirkulära produkter mindre klimatpåverkan, sammanfattar Marcus Wendin. Så vi hoppas att studien kan ge input till alla parter, inklusive det internationella arbetet med EPD-konceptet.

LEENA KOSSILA

För leverantören: Förslag till information i ett Cirkulärt appendix i EPD

Q Uppgifter och mätetal

Återvinning

Q Märkning av komponenter och material

Innehåll

Instruktioner

Information återvunnet material

Återbruk

Q Demonteringsinstruktioner

Info om marknad

Pant

Livslängd

För beställaren:

Q Reservdelar

Skötselanvisningar

Uppgradering

Standard för teknisk livslängd

Info om faktisk livslängd

Period för jämförelse

Funktion

Q Applikationer med olika funktion

Nyttjandegrad

Resultat per användande (källa: Upphandlingspanelen, Miljögiraff)

Att hitta information om cirkuläritet i en EPD

Information som sökes - Termer att leta efter i EDP

Q Vad innehåller den färdiga produkten?

Content Information, Content Declaration, Product Infor mation, Product Specification

Q Hur hanteras produktens livslängd i redovisningen?

RSL, Reference Service Life, ESL, Expected Service Life, Estimated Service Life, Life Expectancy, LCA-information, General Information, Programme Information.

Q Vilka livscykelfaser ingår i analysen?

System Boundaries, System Diagram

Q Per vilken enhet redovisas resultaten?

Functional Unit, Declared Unit

Q Vad är resultatet av analysen?

LCA Results, Environmental Performance Indicators Re sults, Environmental Performance

Q Vilken klimatpåverkan har produkten?

Climate Change Fossil, Climate Change Biogenic, Global War ming Potential Fossil, Global Warming Potential Biogenic.

(källa: Upphandlingspanelen)

Råd och tips om cirkulär upphandling

Q Upphandlingspanelen, av IVL

Q Kriteriekollen – Bygg och infrastruktur, av IVL

Q Centrum för cirkulärt byggande, CCBuild

Q Exempel på cirkulärt byggande, av Boverket

Q Cirkulärt byggande, på Upphandlingsmyndighetens webbplats

JURISTKRÖNIKAN

Entreprenadjuridiken i en föränderlig omvärld – en möjlighet för branschen

Vår omvärld förändras snabbt vilket inte minst märks i Sveriges säkerhetspolitiska inriktning; medlemskap i Nato och därmed åtaganden att stärka totalförsvaret. Det skapar behov av omfattande uppbyggnad av militär infrastruktur. Regeringen belyste nyligen detta i proposition 2024/25:34, där vikten av tillgång till militära hamnar, flygflottiljer, flygplatser samt skjut- och övningsfält lyftes fram. Därtill krävs fungerande vägar, järnvägar, hamnar och flygplatser för att Försvarsmakten ska kunna lösa sina uppgifter. Trafikverket har samtidigt i uppdrag att ta fram en ny nationell transportinfrastrukturplan för 2026–2037, med en investeringsram på 1 171 miljarder kronor (2025 års prisnivå).

GEMENSAMT FÖR EN stor andel av de planerade investeringarna är att de kommer bli föremål för offentlig upphandling. Entreprenörer som behärskar regelverken, uppfyller formella krav och har kapacitet är väl

positionerade för kommande affärsmöjligheter.

Q Vilka är snackisarna just nu och vad behöver du ha koll på?

Bygg- och anläggningsbranschen är i dag särskilt utsatt för organiserad brottslighet, vilket gör att kravställningar förväntas skärpas vid upphandling av militära projekt och samhällsviktig infrastruktur. Dessutom har Arbetsmiljöverkets nya föreskrifter trätt i kraft den 1 januari 2025, med ytterligare fokus på arbetsmiljö och säkerhet. Som om inte detta vore nog förväntas de nya standardavtalen, AB 25 och ABPU 25, lanseras under året. Dessa kommer medföra förändringar i riskfördelning och kontroll, och påverkar hur entreprenörerna planerar och följer upp sina projekt.

Q Gör det grundläggande arbetet för att börja arbeta med anbud i offentlig upphandling Upphandlingsmyndigheten ser ett väx-

ande intresse bland företag att lämna anbud i offentliga upphandlingar. Det blir därför allt viktigare att ha en organisation som är redo och väl bekanta med praktiska utmaningar och regelverk som gäller.

• Läs förfrågningsunderlaget noga och säker ställ att referensprojekt och CV:n matchar kraven.

• Se till att eventuellt åberopande av annat företags kapacitet görs korrekt.

• Arbeta aktivt med certifieringar, policys och miljökrav.

• Ha en tydlig struktur för beställarens avtalsuppföljning,

Q Utbilda er personal Organisationen måste ha rätt kompetens för att utföra de arbetsmiljöuppgifter som följer med Bas-P och Bas-U. Om ni som entreprenör dessutom åtar er byggherreansvar enligt arbetsmiljölagen krävs djupgående kunskap om hur detta ansvar fungerar i praktiken. De nya standardavtalen AB 25 och ABPU

25 förväntas därutöver leda till utökat kontrollutrymme för beställaren. Genom att redan nu sätta sig in i gällande regler, och utbilda personalen i kommande förändringar, kan organisationen förberedas för lättare integration av de nya avtalen. På så sätt kan företag inte bara vinna fler upphandlingar, utan även genomföra dem ansvarsfullt, lönsamt och hållbart, vilket i slutändan stärker både branschen och totalförsvarets förmåga.

Först ut i Peab:s nya podd om säkerhet i branschen

Peab lanserar en ny podd om säkerhet i byggbranschen, där medarbetare berättar om egna erfarenheter från olyckor och allvarliga händelser.

Först ut är Peter Lindstedt, regionchef Bygg Bostad Syd.

– Det är viktigt att lyfta verkliga händelser, för det visar hur snabbt livet kan ändras, säger han.

Lanseringen av podden ”Livsviktigt – en podd om att inte dö på jobbet” skedde i samband med Peabkoncernens årliga Säkerhetsdag den 28 april.

Peter Lindstedt, regionchef Bygg Bostad Syd, är först ut att dela sina erfarenheter.

– Kan mina upplevelser från olyckan och tiden efteråt hjälpa någon tillbaka till jobbet, eller undvika att olyckor sker, så delar jag gärna med mig. Det är viktigt att lyfta verkliga händelser, för det visar hur snabbt livet kan ändras, säger han.

2004 JOBBADE 30-ÅRIGE Peter Lindstedt som platschef på ett industribygge i Klippan, Skåne. Det var sen eftermiddag dagen före Kristi Himmelsfärdsdagen och han var sist kvar på bygget. Radion varnade för storm och det hade börjat blåsa upp. Peter tog en runda för att kontrollera att allt var okej. Han ringade sin chef för att önska honom trevlig helg.

Från taket lossnade då ett stort paket isolering, det träffade Peter i huvudet och slog honom till marken.

– Jag var på fel plats vid fel tillfälle. Jag blev liggandes på en makadambädd med telefonen utom räckhåll. Jag kunde inte röra mig och kände direkt att något var fel, säger han. Chefen förstår att något skett och slår larm. Tolv minuter senare

kommer räddningstjänsten till platsen. På sjukhuset får Peter ett tungt besked: han har brutit ryggen och kommer att vara rullstolsburen resten av sitt liv.

BESKEDET OM FÖRLAMNINGEN var ”hårt men tydligt”. Peter fokuserade framåt och ville inte grubbla på det som hänt. Målet var att komma tillbaka till jobbet så snart som möjligt. Privat satte han upp också upp mål – saker han ska ha genomfört inom ett år. Det är sådant som han förut tog för givet som att köra bil, spela golf och ta en öl ute med kompisar.

– Vägen tillbaka var inte spikrak, men som jag såg det hade jag två val: att sitta hemma och deppa eller att leva livet så gott det går. Jag bestämde mig för det senare och för att vara nyfiken och försöka ha kul. Första tiden funderade jag mycket på om jag duger och räcker till. Men med bra folk omkring mig så insåg jag stegvis att jag är samma person, samma chef, samma pappa och samma make. Enda skillnaden är att jag inte går, utan sitter i rullstol, säger han. Ett år efter olyckan var han tillbaka och jobbade heltid. De andra målen uppnådde han också. – Jag saknade verkligen vardagen och jobbet. Rullstol i byggbranschen var inte det vanligaste, men jag kände att jag hade mycket kvar att ge och att det mesta gick att lösa efter hand, som ramper och andra frågor om tillgänglighet. Jag ser inte problem, utan utmaningar. Jag ville också visa att jag kunde jobba precis lika bra som innan.

Q Vilket är ditt viktigaste budskap när det kommer till säkerhetsarbetet?

– Alla måste ta eget ansvar. Lita inte på att någon annan gör det. Kan du inte åtgärda det själv, så meddela

närmaste chef om riskerna. Sedan ska man givetvis använda den skyddsutrustning som finns på rätt sätt.

Q Hur ser man som chef till att alla medarbetare följer det?

– Genom att vara närvarande i verksamheten och prata om säkerheten dagligen. Det är viktigt att följa upp det som avviker och att det blir konsekvenser om reglerna inte följs.

Q Hur har synen på säkerhet i branschen förändrats under dina år?

– Vi har tagit väldigt stora steg framåt. Innan pratade vi om arbetsmiljö som ett eget ämne, nu är det vardag. Men resan tar aldrig slut, visionen är att alla ska arbeta säkert och kunna åka hem till familjen när arbetsdagen är slut.

Q Var det självklart för dig att fortsätta inom bygg?

– Ja, jag hade inga tvivel. Det är ett fantastiskt jobb och det är roligt att få vara med och skapa byggnader, bygga samhälle och träffa människor. Att komma tillbaka till jobbet och vardagen var en av mina stora drivkrafter efter olyckan.

Q Hur ser du i dag på det som du råkade ut för?

– Jag ser mig inte som skadad, utan som en överlevare. Jag har fått chansen att leva två gånger och det gäller att ta vara på det. Jag firar inte på olycksdagen, men jag mår rätt bra och har lärt mig att ta till vara på tiden och njuta av den.

Q Har olyckan förändrat dig?

– Ja, jag har blivit mera tacksam och ödmjuk. Man vet inte hur bra man har det förrän man råkar ut för något. Förr var jag alltid hård mot mig själv, men nu inser jag att jag, och alla andra, duger bra om man bara är

Peter Lindstedt, regionchef på Peab Bygg Bostad Syd, är först ut I Peabs nya podd säkerhet i byggbranschen. FOTO: PEAB

sig själv och gör sitt bästa. Jag är nog mera ödmjuk och har större förståelse för att alla bär på olika motgångar, även om det inte alltid syns.

Q Är det insikter du har nytta av i jobbet?

– Ja, jag tror att det är lätt att prata om varandra och inte med varandra. För mig har det hjälpt att vara öppen

med det jag gått igenom, och jag har lärt mig att ställa frågor till andra. Även om alla inte vill prata om sina bekymmer så tror jag arbetsklimatet blir bättre om det är tillåtande och öppet, säger Peter Lindstedt. Nya avsnitt av podden publiceras löpande. Peab räknar med ett par avsnitt per termin. ANNA SJÖSTRÖM

NYA IFÖ SPIRA ART 6250 TURBOFLUSH shhhhhh...

Enastående ljudisolering

Marknadens mest effektiva spolning

Kraftfull spolning - minimalt ljud

Med Ifö Spira Art 6250 TurboFlush får du överlägsen spolningseffektivitet, utmärkt hygien och stilfull nordisk design. Den effektiva spolningen är dessutom en av de tystaste på marknaden. Spira Art 6250 TurboFlush har Ifö Clean-glasyr, mjukstängande hårdsits med QuickRelease och marknadens lägsta vattenförbrukning med endast 2/4 liter per spolning. Som vanligt är du garanterad en smidig installation, enkel justering av spolvolymen och minst 10 års tillgänglighet på reservdelar. Lycka till med ditt arbete.

Läs mer på ifo.se

Av: Annika Rådlund

Tak av återvunnet

material

Q Gop har breddat sitt sortiment av trapetstak med Gop ReNew - ett svart tak tillverkat av 100 % återvunnen och återvinningsbar polykarbonat. Skivan är helt solid utan ljusgenomsläpp och har ett utseende som påminner om plåttak. Den robusta och reptåliga konstruktionen gör att det passar bra på carportar, altantak, förråd, båthus och andra takkonstruktioner där ljusinsläpp inte behövs.

www.gop.se

Snabbtorkande bygg- och finspackel

Q Mapei lanserar nu Planipatch Xtra Zero som är ett snabbtorkande, finkornigt, tixotropiskt, cementbaserat bygg- och finspackel för reparationer. Spacklet är avsett för alla typer av nya och gamla ytor inomhus i bostäder, kontor, kommersiella byggnader och offentliga lokaler.

Q Används vid lokala reparationer, utjämning och finslipning ner till 0 mm, av golv, väggar, trappor och hörn invändigt, där snabb härdning och torkning krävs.

Q För skikt upp till 50 mm. Kan beläggas efter 45 – 60 minuter beroende på hur tjockt lagret är.

Q Spacklet kan täckas med alla typer av golvbeläggningar; flytande parkett och laminat, kakel och natursten.

Q Ingår i produktserien Zero CO2 Fully Offset, vilket innebär full klimatkompensation av CO2-utsläpp mätt under hela livscykeln.

www.mapei.se

Nya dörrhandtag

Q Beslag Design har lanserat nya dörrhandtag som finns med både slät och mönstrad yta. Vibe Plain är försedd med en återfjädrande funktion som säkerställer att handtaget alltid återgår till sin ursprungliga position. Det har även en dold skruvinfästning för ett stilrent och enhetligt utseende.

Q Utformad för innerdörrar och kan enkelt kombineras med andra dörrtillbehör och produkter i Vibe Plain-serien.

Q Finns i flera färger och är tillsammans med nyckelskylten anpassat för dörrar med en dörrtjocklek på 35–48 mm. www.beslagdesign.se

Hammare och råspont

Co-pilot

Q Den uppdaterade versionen av Co-Pilot från Volvo Construction Equipment har en snabbare dator med högre lagringskapacitet samt en större skärm. Skärmen är tunnare än föregångaren eftersom den tidigare inbyggda datorn blivit en egen enhet som placerats bakom stolen i hytten.

Q Skärmen är 12,8 tum, den tidigare skärmen var på 10 tum.

Q Alla grävmaskiner från EC230 och uppåt har den nya Co-piloten och Dig Assist-sensorer som standard från fabrik. www.swecon.com

Bänk i stål

Q Louisiane Bench Exclusive Edition Metal är en limiterad version av Fermobs klassiska bänk. Den är 150 cm lång och tillverkad i lackerat råstål med pulverlackerade ben som ger ett industriellt uttryck. Bänken är framtagen exklusivt för Nordiska Galleriet.

Q Det råa stålet ger bänken en levande yta som skiftar i ton och karaktär, samtidigt som ytbehandlingen skyddar mot väder och slitage.

Q Passar i både offentliga miljöer och privata trädgårdar. www.nordiskagalleriet.se www.fermob.com

Slitstark materialtransportslang

Q Hydroscands nya slang TruckVac är en sug- och tryckslang som går att använda till många olika ändamål. Den är särskilt lämpad för transport av material som slam, sand, grus och sten. Slangen är framtagen för arbete inom bygg- och anläggning, återvinning, gruvdrift och avloppsrensning – där kraven på slitstyrka, flexibilitet och säkerhet är extra höga.

Q Håller för material som slam, grus och sten.

Q Passar allt från spolbilar till gruvdrift.

Q Designen gör den lätt att dra och koppla.

Q Nötningsbeständiga och ozonbeständiga material.

Q Antistatisk och elektriskt ledande innertub. www.hydroscand.se

Q Färgspecialister från Nordsjö och Hornbach har tillsammans utvecklat 20 unika och stilrena kulörer som ska spegla varuhusens sortiment. Varje kulörgrupp har en ljusare bas och förslag på lite djärvare kulörer som antingen kan kombineras med de mer dämpade tonerna eller användas för sig själva som en härlig accent. Kulörerna är designade för att fungera både tillsammans och enskilt.

Q Färgkollektionen Bygg har till exempel klassiska kulörer i beige som tillsammans med med brunt och tegel som ska ge en ombonad och hemtrevlig känsla.

Q På bilden är det kulörerna Hammare, Trallskruv, Tegel, Stenull, Råspont och Spackel. www.hornbach.se

Tålig smartphone och surfplatta

Q Samsung har lanserat två företagsanpassade enheter: Galaxy XCover7 Pro och Galaxy Tab Active5 Pro. Med förbättrad tålighet, högre prestanda och tillförlitlig uppkoppling passar de nya Pro-modellerna bra i krävande miljöer. Båda har uppgraderade processorer och mer minne samt nya stereohögtalare med anti-feedback-teknik som minskar rundgång och förbättrar ljudkvaliteten i bullriga miljöer.

Q Enheterna är IP68-klassade för vatten- och dammtålighet och har ett ökat skydd mot repor och stötar.

Q Den medföljande S Pen till Galaxy Tab Active5 Pro ska fungera även i fuktiga miljöer vilket gör att det går att signera dokument, anteckna eller mata in data oavsett plats.

Q Båda tål rengöringsmedel, vilket gör dem lämpliga för miljöer där regelbunden rengöring krävs.

Q Konstruerade för att tåla fall, vibrationer och extrema temperaturer. news.samsung.com/galaxy

DIN CHANS ATT GÖRA SKILLNAD

Lars Bergqvist-stipendiet är instiftat för att stötta initiativ som kan göra stor skillnad för sammhällsbyggnadsbranschen.

De som belönas med 60 000 kronor vill nämligen göra vår bransch till en bra plats för alla.

Du kan få stipendiet för något som du vill genomföra eller redan har gjort.

Allt som räknas är hur du bidrar till ökad jämställdhet och mångfald inom samhällsbyggnad.

Skicka in din ansökan via qr-koden, senast den 31 maj, eller läs mer på vår sajt.

FÖR LEDARE SOM BYGGER SAMHÄLLET

Följ oss på Linkedin, Instagram eller byggcheferna.se

Edna Sivic, vinnare av Lars Bergqvist-stipendiet 2024

Amanda Eklund och Anna Bength, vinnare av Lars Bergqvist-stipendiet 2023

Nyligen upphandlade projekt

Byggentreprenör

Projektnamn

Projektrubrik

Kommun Byggkostnad

Joacim Larsson YLAB Larssons Bygg AB Postnord Södra Stigamo Nybyggnad av paketterminal på Södra Stigamo, Vaggeryd Vaggeryds kommun 1,1 mdkr

Anders Bromar Skanska Sverige AB Skogomeanstalten Om-, till- och nybyggnad av anstalt i Göteborg

Filip Jernelöv Peab Sverige AB Simhall Växjö Nybyggnad av simhall i Växjö

Staffan Dahlström GBJ Bygg AB Husfabrik Myresjö Nybyggnad av husfabrik i Vetlanda

Martin Brorsson Arcona AB Trängkåren 6

Hyresgästanpassning av kontor i Stockholm

Peter Lundin Billström Riemer Andersson Bygg AB (publ) Verdion Park Nybyggnad av logistikanläggning i Göteborg

Daniel Granath Bygg Dialog AB Enhörna Nybyggnad av F-9 skola i Södertälje

Loffe Malmberg, Sandra Lindén, Johan Rosén

MTA Bygg & Anläggning Halland AB Rowico/Kårarps industriområde

Mikael Svensson Devoco Schlytersvägen

Fredrik Westerlund Peab Sverige AB Hotell och kontor i centrala Boden

Johan Kalm Infracon Sverige AB Huvudpumpstationer APS Norra Mariedalsgatan och Magasinsgatan

Viktor Lennartsson Byggmästarn i Skåne AB BRF Parkskolan

Nybyggnad av lager och kontor på Kårarps industriområde, Halmstad

Göteborgs stad 1 mdkr

Växjö kommun 800 mkr

Vetlanda kommun 700-800 mkr

Stockholms stad 350 mkr

Göteborgs stad 300-400 mkr

Södertälje kommun 200-300 mkr

Halmstads kommun

200-300 mkr

Nybyggnad av studentbostäder i Aspudden Stockholms stad 150-200 mkr

Nybyggnad av hotell och kontor i Boden Bodens kommun Ej officiell

Nybyggnad av huvudpumpstationer i Enköping Enköpings kommun 170 mkr

Nybyggnad av flerbostadshus, kontor m.m i Ängelholm

Ängelholms kommun 165 mkr

Crister Isaksson SH Bygg Sten & Anläggning AB FSE310 Tegeltorn Nybyggnad av ventilationstorn på Lovön Ekerö kommun 153 mkr

Peter Furness SH Bygg Sten & Anläggning AB Järfälla gamla simhall Ombyggnad till multiidrottshall i Järfälla Järfälla kommun 150 mkr

Peter Furness Lindén SH Bygg Sten & Anläggning AB Åva gymnasium Renovering av gymnasium i Täby Täby kommun 150 mkr

Mattias Westheim, Fredrik Lööw JM AB Västerbro, Kugghjulet etapp 2 Nybyggnad av flerbostadshus i västra Lund Lunds kommun 100-150 mkr

Per Walfridsson Byggarvid AB VY57, Hus C Ny- och ombyggnad av kontorshus i Jönköping Jönköpings kommun 115 mkr

Johan Dagberg Åhlin & Ekeroth Byggnads AB Västra Huken 10 ROT renovering i flerbostadshus i Norrköping

Norrköpings kommun 100-120 mkr

Anette Karlsson Skanska Sverige AB Ekerö Strand, etapp 1 Nybyggnad av flerbostadshus på Ekerö, etapp 1 Ekerö kommun 80-120 mkr

Fredrik Fridlund Jiben AB Sverker Nybyggnad av byggvaruhus i Stockholm Stockholms stad 80-110 mkr

Erik Larsson BD Bygg AB Lf arena/Kvarnvallen etapp 1 Nybyggnad av ishall i Piteå Piteå kommun 90 mkr

Peter Christensson Nbi Bygg AB Sellerin 2 del av Stora Råby 32:22 mfl Nybyggnad av kontor i Lund Lunds kommun 80-90 mkr

Andreas Rönngren BC Linköping AB Ombyggnad Björnkärrsgatan Ombyggnad av flerbostadshus i Linköping Linköpings kommun 80 mkr

Alexander Bryngelhed Kynningsrud Bygg AB Rambergsstaden Nybyggnad av lager i Göteborg Göteborgs stad 70-80 mkr

Magnus Andersson Billström Riemer Andersson Bygg AB (publ) Skyttbrink Nybyggnad av lager i Botkyrka Botkyrka kommun 50-80 mkr

Fredrik Andersson Ringsjö Bygg & Montage AB Bara Väster

Mattias Strömberg, Stefan Ronéus

Nybyggnad av radhus i Svedala Svedala kommun

GBJ Bygg AB Kalmar Tågdepå Om- och tillbyggnad av tågserviceanläggning i Kalmar Kalmar kommun

Pierre Svedberg RO-Gruppen Södra Älvsborg AB Förskola Bäckamaden Om -och tillbyggnad av förskola samt lokaler för hemtjänst i Gråbo, Lerums kommun Lerums kommun

Billy Johansson Byggmästargruppen Stockholm BMG AB Brf Gröna husen

Jesper Nyström MVB Öst AB Garage Haninge Garnison

Mike Johansson Asplunds Bygg i Örebro AB Kv Poeten 3

Stambyte i flerbostadshus i Lidingö Lidingö stad

Nybyggnad av garage vid Haninge Garnison Haninge kommun

Stambyte, fasad- och takrenovering på flerbostadshus i Karlskoga Karlskoga kommun

60 mkr

56 mkr

50 mkr

40-60 mkr

50 mkr

50 mkr

Christer Carlberg Veidekke Entreprenad AB Annandagsgatan 1 Nybyggnad av förskola i Kortedala, Göteborg Göteborgs stad 49,2 mkr

Urban Forssell, Daniel Engman Skelleftebygg AB Jenningsskolan Nybyggnad av storkök och matsal i Robertsfors Robertsfors kommun 48 mkr

Martin Evertsson Varbergs Byggservice AB Göteborgs Energi Ombyggnad av industrihus i Göteborg Göteborgs stad 48 mkr

Annike Thorén Peab Sverige AB Bivacken Nybyggnad av kontor i Växjö Växjö kommun 40-50 mkr

Mats Nilsson Rickard Olofsson Byggservice Arken, et 6 Utvändigt underhåll av flerbostadshus i Malmö Malmö stad 40 mkr

Albin Johannesson Entreprenad AB Stele Kv Pumpen 2 Nybyggnad av kontorsbyggnad i Kalmar Kalmar kommun 35 mkr

Soran Xarib Auto-Transporter i Kumla Företagaren Nybyggnad av industrihus i Kumla Kumla kommun 30-40 mkr

Daniel Johansson, Mats Rosengren NYAB Sverige AB Ridhus, etapp 3 Nytt ridhus i Gällivare, etapp 3 Gällivare kommun 30 mkr

Anton Magnusson GH Olofsson Bygg & Entreprenad AB McDonalds Nybyggnad av hamburgerbar i Älmhult Älmhults kommun 30 mkr

Län

Företag

Stockholms län

Nynäs Schakt AB Nynäshamn

SELTEK Skandinavisk Elteknik AB Kungsängen

Bygg Emil Jansson AB Täby

Täby Bygg & Gräv AB Norrtälje

Nynäs Elprodukter AB Nynäshamn

Pedant Bygg i Nykvarn AB Nykvarn

MRKK bygg AB Tullinge

Norsborg Bygg AB Spånga

PKB Sweden AB Segeltorp

Edsvikens Trä AB Sollentuna

F.N Plåt & Bygg AB Hägersten

Mellan Sverige Sol & El AB Stockholm

Södertörn bygg AB Solna

Loos Bygg AB Stockholm

Oleksandr Bygg och Måleri AB Södertälje

GJ entreprenad AB Grödinge

V Deco Måleri & allservice AB Bromma

Fcn Bygg & Plåtslageri AB Stockholm

Uppsala län

Bygg och Montage i Uppsala AB Uppsala

Magnus Molin Gräv AB Karlholmsbruk RFB Alltjänst AB Enköping

Skåne län

Jobsab Interpiping System AB Landskrona

Ubygg i Höganäs AB Höganäs

Eslövs Betonghåltagning AB Eslöv

LD RIV & BYGG AB Malmö

SMGi Construction AB Helsingborg

Trelleborgs bygg och allservice AB Bjuv

JM Mark & Gräv Tjänst AB Sjöbo

Hallands län

Babkin Bygg AB Halmstad

Västsvenska Mur & Mark AB Kungsbacka Västra Götalands län

Rolf & Robert Bygg AB Sävedalen Nossebro VVS AB Nossebro

Chris Meyer Bygg AB Göteborg

Chrisma Stålkonstruktioner AB Falköping

Ventilationsgruppen Bohuslän AB Stenungsund M3 Västsvensk Byggpartner AB Göteborg Marqs Entreprenad i Alingsås AB Alingsås Solgiganten AB Västra Frölunda Värmlands län

Kilberg Schakt i Säffle AB Karlstad

One Solar Sweden AB Karlstad Örebro län

Telectromontage Staaf El & Teleteknik AB Örebro Västmanlands län

Pentka Demolition AB Arboga Sura Bygg & Plattsättning AB Surahammar

ÖMB Östra Mälardalen

Byggentreprenader AB Västerås

TFG Bygg AB Västerås Dalarnas län

Hembad Sverige AB Borlänge

Lunds Bygg o Inredningar AB Krylbo

Gävleborgs län

Carronette bygg & entreprenad i Hälsingland AB Arbrå

Älvkarheds Entreprenad AB Viksjöfors

Baldens Bygg AB Söderhamn

Morins Badrum & Kök AB Bollnäs

AB Nymålat i Valbo Valbo

Västernorrlands län

Gångvikens Montage & Bygg AB Sundsbruk

MVB Väst rekryterar ny vd från Peab

Q Styrelsen i byggkoncernen MVB har utsett Tomas Andersson som ny verkställande direktör i MVB Väst. Han är utbildad byggingenjör från Chalmers och har tjugo års erfarenhet av byggproduktion inom Peab, senast i rollen som arbetschef där han arbetat med såväl privata som offentliga beställare.

Tomas Andersson tillträder som vd den 1 september 2025 och kommer att utgå från MVB Västs kontor på Marieholm i Göteborg. Han ersätter Henrik Ljungdahl, som fortsätter inom MVB som vd för det nystartade MVB Projektutveckling.

Hon blir ny vd för Parmaco Sverige

Q Camilla Hensäter tillträder idag som ny vd för Parmaco Sverige. Företaget designar, tillverkar och hyr ut flexibla byggnader som kan anpassas, flyttas och återanvändas. Parmaco har verksamhet i Finland, Sverige och Tyskland och över 400 levererade byggnader – från skolor och förskolor till kontor, bostäder, äldreboenden, vårdmiljöer och säkerhetsklassade byggnader.

Camilla Hensäter har över trettio års erfarenhet av samhällsbyggande och modulbaserade byggnadslösningar, och kommer närmast från rollen som vd för Adapteo Sverige.

Daniel Toftskär blir ny vd för

Kalmarhem

Q Kalmarhems nya vd Daniel Toftskär kommer närmast från Riksbyggen där han under den senaste tioårsperioden haft flera ledande befattningar. Han har lång erfarenhet av fastighets- och bostadsbranschen, främst inom Riksbyggen. Han har även erfarenhet

av rollen som vd, då han i lite mer än sex år var vd för Bostadsbyggen i Jönköping AB. Daniel tillträder sin nya roll efter sommaren.

Ny vd för Bostads AB Mimer

Q Catherina Fored har utsetts till ny vd för Bostads AB Mimer.

Hon är i dag vd för Gnestahem AB och Gnesta Förvaltnings AB. Hon har lång erfarenhet av ledarskap inom såväl allmännyttiga som privata bostadsbolag och offentlig sektor. Hon har tidigare varit vd för HSB Norra Stor-Stockholm och haft ledande roller i bland annat Sundbybergs stad, Folkhem och JM. Catherina Fored tillträder sin tjänst 15 september och efterträder Mikael Källqvist som går i pension.

gruppchef för Hållbara Byggnader i Göteborg.  Han tillträder sin roll på Hifab den 7 april.

Lina Stolpe ny styrelseledamot i Svevia Q Vid Svevias årsstämma valdes Lina Stolpe in som ledamot i Svevias styrelse. Lina Stolpe har mångårig erfarenhet av ledande befattningar inom ekonomi och företagsledning.

Hon är i dag CFO på Preem och har tidigare haft chefsroller inom bland annat Infranord, Valmetkoncernen och Hunter Douglaskoncernen. Lina är även styrelseledamot i Pamica Group.

I och med årsstämman avgick ledamoten Anna-Stina Nordmark Nilsson ur Svevias styrelse.

Styrelsen har tills vidare utsett Pether Fredholm , grundare och ägare till JSB Construction AB, att axla rollen som vd.

Link Arkitektur rekryterar vårdarkitekt

Q Katrin Kehl har mer än 20 års erfarenhet som arkitekt. Under sin karriär har hon i huvudsak arbetat med utredningsoch projekteringsarbete för offentliga byggnader och komplexa, tekniktunga projekt. Nu stärker hon det kompetenta teamet med vårdarkitekter på Link Arkitektur.

De senaste tio åren har Katrin haft fokus på projekt inom vårdsektorn. Hon har ansvarat för sjukhusbyggandets olika skeden och processer.

Nytillträdd vd för AB Kristianstadsbyggen

Karl-Henrik

Q Karl-Henrik Persson ny vd för kommunala bostadsbolaget AB Kristianstadsbyggen (ABK) med dotterbolag. Karl-Henrik är 37 år och bosatt i Kristianstad. Han har tidigare varit bygg- och inköpschef på ABK och även haft ansvar för bolagets kommersiella lokaler. Han har arbetat inom bolaget i mer än 10 år. Karl-Henrik ersätter Henrik Strand som nu har gått i pension efter 15 år som vd för bolaget.

Sveriges Fria Bygghandlare rekryterar ekonom

Konsulter inom VVS och styr i Bjerkings kontor i Luleå Q Bjerkings kontor i Luleå expanderar.

Nu är tre nya konsulter inom VVS och styr på plats utöver de tidigare konsulterna med kompetens inom konstruktion, järnväg och geoteknik. Markus Kangastie rekryterades i mars och nu i april har även Tobias Larsson och Magnus Andersson börjat på Bjerking i Luleå.

Hifab rekryterar ny affärschef för Tech & Installation

Q Jonas Rolfhamre är ny affärschef för Tech & Installation på Hifab i Göteborg. Där kommer han vara med och utveckla bolagets affär inom installation, energi, tekniska projekt och teknisk utveckling av förvaltning.

Han kommer senast från Sweco, där han haft olika roller, nu senast

Hon blir ny vd för Fastighetsbyrån.

Q Ulrica Hedman ersätter Johan Engström som varit vd för Fastighetsbyrån sedan 2017. Hon kommer närmast från rollen som chef för Lending & Advisory i Swedbanks svenska bankverksamhet.

Ulrica Hedman har haft olika ledande roller inom Trygg-Hansa och Länsförsäkringsgruppen i över 25 år, bland annat som vd för Länsförsäkringar Uppsala, innan hon rekryterades till Swedbank 2024. Hon tillträder sin nya roll i samband med Fastighetsbyråns ordinarie bolagsstämma 7 maj.

De byter vd efter oenighet

Q Styrelsen för JSB Construction AB meddelar att verkställande direktör Fredrik Leo lämnar sin tjänst med omedelbar verkan. Beslutet har fattats i samförstånd mellan vd och styrelse, mot bakgrund av att parterna har olika syn på bolagets framdrift, ledning och strategiska inriktning, skriver man i ett pressmeddelande.

Jenny Svärd byter branschförening

Jenny Svärd lämnar rollen som vd på Byggmaterialindustrierna och blir i stället ny vd för Glasbranschföreningen med start hösten 2025.

Att vi har landat den här rekryteringen med Jenny känns otroligt bra. Hennes tidigare erfarenheter från byggbranschen och Svenskt Näringsliv gör att vi i styrelsen känner ett stort förtroende för att Jenny kommer att landa väl i vår organisation, säger Jonas Nilsson ordförande Glasbranschföreningen.

Jenny Svärd har varit vd på Byggmaterialindustrierna i tre år

och har dessförinnan bland annat arbetat på Svenskt Näringsliv, Sweco och Swedavia.

– Jag ser fram emot att driva och utveckla Glasbranschföreningen tillsammans med styrelsen, kansliet och medlemsföretagen. Glas är ett viktigt och positivt material, och till en början behöver jag lära mig mer om branschen och de frågor som är viktiga för företagen. Tillsammans ska vi fortsätta stärka branschen och se till att vi möter framtidens utmaningar på ett hållbart och effektivt sätt, säger

Jenny Svärd.

REDAKTIONEN

Jenny Svärd blir ny vd för Glasbranschföreningen.

Kundanpassade

Forsen stärker närvaron i norr

Q Gabriel Nordlund blir ny gruppchef för Forsen i Luleå. Han kommer närmast från konsultbolaget Licab och har lång erfarenhet från konsultoch anläggningsbranschen. Han har arbetat i olika roller inom järnväg, anläggning och industri – erfarenheter som nu tas med in i uppdraget att stärka Forsens position i regionen.

Ny kommersiell fastighetschef på Stena Fastigheter

Q Stena Fastigheter Göteborg stärker sin organisation genom att rekrytera Björn Larsson som ny kommersiell fastighetschef. Han kommer att ingå i Stena Fastigheter Göteborgs ledningsgrupp. Björn Larsson kommer senast från Platzer Fastigheter där han i sin roll som områdeschef arbetat med utveckling av kommersiella fastigheter, både befintliga och nya.

Q Sveriges Fria Bygghandlare välkomnar nu redovisningsekonomen Madeleine Habegger till teamet i Nacka Strand. Madeleine, som ansluter efter sommaren, kommer närmast från Frentab som är ett välkänt företag för många byggare i Stockholm, då de bland annat hyr ut verktyg och maskiner. Sveriges Fria Bygghandlare AB, fd Woody Bygghandel AB, samlar 34 delägarföretag, med cirka 70 anläggningar runt om i Sverige.

Har du bytt jobb? tipsa byggvärlden på: info@byggvarlden.se

Vi utbildar alla i

Våra utbildningar leder till utveckling och förändring. Upptäck vårt kursutbud. www.byggakademin.com Tel 010-228 15

Jonas Rolfhamre

Fredrik Leo

Björn Larsson

Daniel Toftskär

Tomas Andersson

Lina Stolpe

Katrin Kehl

Madeleine Habegger

Persson

Catherina Fored

Ulrica Hedman

Gabriel Nordlund

Tobias Larsson, Magnus Andersson och Markus Kangastie

Camilla Hensäter

Nummer 7 • maj 2025

Trämoduler blir nya väghotell

Hotellen till Strawberrys nya hotellkedja kommer att byggas av klimatsmarta trämoduler som tillverkas i Moelvens fabrik i Värmland.

– Den prefabricerade byggprocessen möjliggör att hotellet kan byggas färdigt till 80 procent i fabrik innan det når byggplatsen, säger Moelven Byggmoduls affärsutvecklingschef Hedwig Ulander.

Just nu pågår byggnationen av Strawberrys första Stopover-hotell och planen är att det sedan ska byggas 19 anläggningar till. Alla hotell kommer att placeras på strategiska platser efter vägarna eftersom målgruppen är bilburna, idrottslag och andra som är på väg någonstans eller som tillfälligt eller för en längre period behöver ett boende. Först ut av byggplatserna är Falkenberg på området intill E6, avfart 51 vid Falkenbergsmotet.

– Det känns otroligt roligt att få se det som så länge varit en skiss på ett papper nu resa sig och inta sin plats, säger Daniel Stenbäck, etableringschef för Strawberry.

nu gjort sänker man CO2-avtrycket med 25 procent mot en traditionellt byggd, förklarar Hedwig Ulander.

Sättet att bygga gör också att det blir lättare att skapa en klimatsmart process och solpaneler kommer att bidra till elförsörjningen.

Vi har blivit nedringda av kommuner och markägare

– Varje hotell består av 196 trämoduler som vi till stora delar byggs för hand och sedan på plats för etableringen monterar ihop med varandra. Det är som ett stort utmanande pussel.

Den industriella produktionen kräver att många beslut fattas i ett tidigt skede.

– Det kan vara både ovant och en utmaning – men det möjliggör

en snabbare byggprocess, högre kvalitet och bättre kontroll redan från start.

DANIEL STENBÄCK BERÄTTAR att från beslut och nödvändiga tillstånd produceras och monteras ett hotell på mindre än tolv månader. Någonting som uppskattas av kommunerna.

– Vi har blivit nedringda av kommuner och markägare som med stor nyfikenhet följt projektet och som själva har liknande ambitioner och planer som Falkenberg. Vår ambition är 20 hotell inom 10 år. Allting tyder på att vi varit lite för pessimistiska och kommer förmodligen få korrigera den siffran. Inom kort kommer vi kunna presentera var Stopover-hotell nummer två, tre, fyra och fem kommer att öppna, säger Daniel Stenbäck.

Hotellet i Falkenberg beräknas vara klart i oktober.

HOTELLET BYGGS AV trämoduler i Moelvens fabrik i Säffle. Träet som används i modulerna och i fastighetens stomme har växt inom en radie av cirka 15 mil från fabriken.

– Det här är ett projekt där man gjort många klimatmedvetna val. Genom att till exempel välja trä i den mån man

Stopover

Q Hotelloperatör: Strawberry

Q Hotellkedjans namn: Stopover

Q Fastighetsägare: Slättö och

Strawberry Fields

Q Arkitekt: Mod Arkitekter

Q Trämoduler: Moelven Byggmodul AB

Q Typ av entreprenad: Totalentreprenad

Q Antal hotellrum på hotellen: 151 (viss del av rummen är studiolägenheter med pentry samt större familjerum)

Q Ändamål: Kort- och långtidsboende

Q Service: Snabbladdning för bil, restaurang, gym, lekrum, tvättstuga, mötesrum, telefonbås och hundrastgård.

Q Placering av hotellen: Utanför stadskärnor och nära eller i direkt förbindelse med avfarter till de större vägarna.

Q Fastighetstyp: Enbart nya byggnader i trä framställda i Värmland som byggmoduler.

ANNIKA RÅDLUND

196 moduler kommer att bli 151 nya hotellrum i det första av 20 planerade Stopover-hotell.

FOTO: MOELVEN

Hotellet i Falkenberg är snart färdigbyggt och blir åtta våningar högt. ILLUSTRATION: STRAWBERRY/SLÄTTÖ

Hedwig Ulander