Goede doel project Daglicht wolkenplafonds

Teamleider William Boender beantwoordt vragen over het belang van een healing environment voor de patiënten, bezoekers en medewerkers.

AFDELINGEN INTENSIVE CARE/ MEDIUM CARE ZAMELEN GELD IN VOOR DAGLICHT WOLKENPLAFONDS

Voor welk goed doel zamelen de afdelingen geld in? “De IC en MC zamelen geld in om verschillende ruimten te voorzien van daglicht wolken plafonds. In enquêtes en feedbackkaarten hebben patiënten en familieleden ons laten weten dat ze de familiekamers, wachtruimten en sommige patiëntenkamers donker vinden en hierin het daglicht erg missen. Meerdere ruimten op de afdeling hebben geen direct daglicht en dit wordt als onprettig ervaren.

Een healing environment is een omgeving die zich er vooral op richt het welzijn van patiënten, bezoekers, familieleden, maar ook zeker van de medewerkers te verbeteren. Doel is om stress te verminderen of weg te nemen. Bijkomend voordeel is dat de genezing wordt bevorderd en de omgeving het gevoel van het ziek-zijn niet vervelender maakt. Er is sterk bewijs dat het kijken naar natuur en frisse buitenlucht hier een bijdrage aan levert. Een belangrijke stap om deze beleving op de afdeling te creëren, is het toepassen van wolkenplafonds in onze familiekamers, de wachtruimten en isolatiekamers. Wij willen onze patiënten, bezoekers en ook zeker de medewerkers deze r ust en ruimte bieden in een hectische en stressvolle omgeving. De complexe en ernstig zieke IC-/MC-patiënten verdienen kwalitatief hoogstaande zorg en hier kan healing environment een belangrijke herstellende rol in spelen. De totale investering die nodig is voor de bouwkundige aanpassingen en het installeren van de wolkenplafonds bedraagt € 45.000,-“ Waarom vinden jullie het zo belangrijk dat deze extra voorziening er komt? “Aankleding van een afdeling kan niet uit het reguliere ziekenhuisbudget worden betaald, zeker niet als het om meer gaat dan een ander kleurtje op de muur. Toch weet iedereen dat een warmere omgeving met natuurlijk daglicht en groen een positieve invloed heeft op gevoelens als stress en angst. Wij willen dat verschil maken voor onze patiënten en daarom besloten we het gewoon aan te pakken.”

Hoe is het ‘goede doel project’ opgezet? “Vanuit de werkgroep communicatie van de IC kwam het verzoek na te denken over een betere leefbaarheid op de afdeling. Eén van de IC-verpleegkundigen - Aline van der Ham - heeft een opleiding tot interieurstyliste gevolgd en is hiermee met veel passie aan de slag gegaan. Samen met Chris Schop - IC-verpleegkundige en verantwoordelijk voor logistiek op de IC - zijn de ideeën verder uitgewerkt. In een prettige samenwerking met de IMTS-afdelingen Huisvesting en Projecten en input van meerdere leveranciers is het totale plan uitgewerkt, onderzoek gedaan op de afdeling en een financiële raming gemaakt.

Meer info: www.lumick.com

Vervolgens hebben we een brainstormsessie gehad met de enthousiaste fondsenwerver van Stichting Vrienden Maasstad Ziekenhuis - Floortje Jongkoen - om de mogelijkheden te bespreken voor sponsoring. Na bespreking in het bestuur van de stichting is een positief akkoord gekomen om dit project als één van de etalageprojecten van Stichting Vrienden Maasstad Ziekenhuis op te pakken. Hier zijn we uiteraard erg blij mee. We zien uit naar sponsoren die aan onze afdeling willen schenken.”

Wat is het verdere plan van aanpak? “Om sponsors te vinden en fondsen te werven, is het belangrijk een goed plan op papier te hebben en dat we onze wens kunnen visualiseren. De leverancier heeft hierbij geholpen met een aantal sfeerimpressies door echte foto’s van de afdeling te bewerken. Deze beelden kunnen we in al onze media gebruiken. Er zullen verschillende middelen worden ingezet; de vriendenstichting zorgt voor folders, posters, en aandacht op onze social media. Belangrijk is een online actiepagina die we allemaal kunnen delen. Hierop kan ook meteen gedoneerd worden. Voordat deze campagne begint, houden we een kick-off bijeenkomst met de medewerkers op de afdeling. We bespreken dan hoe we onze eigen netwerken in kaart kunnen brengen en in kunnen zetten. Ideaal zou zijn als na deze kick-off iedere medewerker kan aangeven wat hij of zij wil gaan doen. Dit kan variëren van het aanmaken van een digitale collectebus op de actiepagina tot het enthousiasmeren van de eigen service club, school van de kinderen of lokale voetbalvereniging. Wij zijn zelf tenslotte de beste ambassadeurs en het is ontzettend leuk om als een team met zo’n positief project aan de slag te gaan.”

Wanneer moeten de wolkenplafonds zijn aangebracht? “Juni 2018 hopen we het bedrag bijeen te hebben en na de zomer 2018 de wolkenplafonds te installeren.”

Wat betekent dit project voor de medewerkers? “Door als afdeling aan zo’n mooi doel te werken, ontstaat een gevoel van saamhorigheid en trots. Het idee dat straks patiënten en hun familieleden zich prettiger zullen voelen bij ons en minder stress gaan ervaren, daar doen we het voor!”