Stroykuzbass №7 2008 by Stroy Kuzbass

№7 (22)/2008 www.stroykuzbass.ru

С Днем Строителя!

№7/2008 нацпроект Президент решил земельный вопрос ��5 И снова о стратегии ��6 Евгений Буймов: «Сделано много, но главные достижения – впереди...» ��7 «Квартира – это мечта!» ��12 Стимул для качества ��14 Боевые будни ССО ��18 Виктор Онин: «Мы хотим уберечь от ошибок!» ��20 Галина Миронова: «Цель работы – комфортное и доступное жилье» ��22 Жилье по осени считают ��24 В Новокузнецке появляется новый тип домостроения – «авангардный» ��26 «Радуга» – значит, радость! ��28 Профессия строителя – это взгляд в будущее ��30 Искусство созидания ��32 Трест «Прокопьевскуглестрой»: работать на благо Кузбасса ��34 ЗАО «Карьероуправление»: 95 лет на рынке строительных материалов ��36 ООО «Монолит»: в начале большого пути ��38 Строить быстро и долговечно ��40 В день нынешний – из прошлого ��42 Стиль третьего тысячелетия ��43 Прямой маршрут сквозь бездорожье строек ��44

экономика О проверке достоверности определения сметной стоимости �� 46 Слово профессионалов �� 50 ООО СК «Наш Город»: качество и профессионализм �� 52 Завод эффективных строительных силикатов: производство кирпича, стеновых и перегородочных каменных блоков �� 54 Андрей Кравченко: «Задача холдинга – поставить на рынок качественный продукт...» �� 56 Две проблемы коммунальщиков: ТСЖ и СРО �� 58 Философия комфортного климата �� 62

практика Какой дом по карману? �� 64 Омский завод трубной изоляции: десять лет побед �� 69 Системы вентилируемых фасадов для облицовки и реконструкции зданий �� 70 Остекление, как двигатель торговли �� 74 Безопасность под вопросом �� 78

нацпроект» от первого лица

Евгений Буймов:

«Сделано много, но главные достижения – впереди…» В преддверии Дня строителя заместитель Губернатора Кемеровской области Евгений Буймов по традиции дал интервью журналу «Строительный Кузбасс», в котором рассказал об основных итогах полугодия и задачах строительного комплекса области на ближайшее будущее.

– На мой взгляд, наоборот идет нормализация рынка, который до сих пор был остро дефицитным. Цены на жилье достигли своего предела, их рост остановился в Кузбассе на уровне 35-40 тысяч за квадратный метр, и сегодня даже есть отдельные случаи снижения. Это связано с балансом спроса и предложения. Снизился спрос – нужно уменьшать цену. Естественно, все это вызвало слухи о кризисе. В основном такое мнение высказывают строители и риэлторы. Ведь они заинтересованы в том, чтобы на рынке существовал дефицит. В этой ситуации жилье любого качества можно будет выгодно продать и заработать высокую прибыль. Примечательный факт. Еще в прошлом году похожие процессы начались в Казахстане. Продавцы вынуждены были снизить цены на жилье, и рынок вновь сбалансировался. Сегодня там цена формируется по принципу: себестоимость квадратного метра плюс прибыль на уровне 20 %. Наши же строители пока привыкли получать гораздо больший процент. Но им при-

дется смириться с рыночными законами: пока не снизишь цену – спрос не восстановится.

– Это связано с целым комплексом факторов, и, прежде всего, факторов макроэкономических: инфляция, повышение цен на электроэнергию, транс-

портные тарифы, удорожание кредитов. Все это затормозило инвестиционные процессы на строительном рынке. Кузбасс эти факторы затронули в меньшей степени. Дело в том, что мы в этом году уже получили более 3 миллиардов рублей на переселение граждан из ветхих бараков по трем федеральным программам: ГУРШ, Фонда содействия реформированию ЖКХ и по программе «Жилище». А всего до кон-

нацпроект» от первого лица ца года мы должны получить 4,8 млрд. рублей. Поступление этих денег – заслуга Губернатора Амана Гумировича Тулеева, который провел огромную работу в Правительстве РФ. Такие колоссальные средства выделены на эти цели впервые. В этом году уже переселено более тысячи семей, а до конца года планируется улучшить жилищные условия 4 500 семей, проживающих в ветхом и аварийном жилье. Кроме этого, Кемеровская область получит средства еще по 13 федеральным программам. А это – дополнительные 3,8 миллиарда рублей, которые направляем на строительство. Такие инвестиции позитивно отразились на строительном рынке Кузбасса. Характерный пример: до недавнего времени Томь-Усинскому ЗЖБК строители были должны порядка 70-80 миллионов рублей. Сумма этой задолженности не менялась достаточно давно. А в мае этого года не только были ликвидированы все долги, но завод даже начал получать авансы от предприятий стройкомплекса. Меня просто завалили письмами с территорий, в которых одна просьба: дайте железобетона! И это при том, что объем производства стройматериалов в этом году составил 160 % по отношению к прошлому году. Производство цемента увеличилось на 10 %, кирпича – на 20 %. Большинство предприятий сегодня загружены на 90-100 %. В ближайшее время планируется запуск целого ряда новых производственных мощностей. Например, сегодня идут последние приготовления к сдаче пятой печи на Топкинском цементе – это фактически новое предприятие мощностью 750 тонн цемента в год (сегодня общая мощность «Топкинского цемента» составляет 2,9 млн. тонн). Готовится к сдаче завод по производству кровельных теплоизоляционных материалов ТехноНИКОЛЬ в Юрге. Идет модернизация Мазуровского и Кемеровского кирпичных заводов. Все это – отличное доказательство того, что мы не стоим на месте!

– К сожалению, далеко не все муниципалитеты оказались готовы к освоению огромных денежных средств. Хотя подготовку к этой работе мы начали еще в прошлом году, многие главы до последнего не верили, что деньги действитель-

«...в этом году произойдет по-настоящему историческое событие в Кемерове. Родится новый город – «Лесная Поляна». Уже в сентябре там появятся первые жители, а Новый год в коттеджах и таун-хаусах встретят уже 400 жителей «Лесной Поляны». Планировали даже чуть больше – 430 семей, но часть площадей решили задействовать под объекты социального назначения: пункт милиции, общеврачебную практику, Дом Творчества для детей и молодежи...» но придут. И когда Правительство РФ стало выполнять свои обязательства (а финансирование по этим программам сегодня идет очень четко), выяснилось, что не везде подготовлены площадки под застройку, не готова проектносметная документация и т. д. В некоторых городах и районах основной ввод жилья запланирован на второе полугодие. Например, в Новокузнецке крупнейший застройщик – «Южкузбасстрой» ведет строительство целого микрорайона «Новый город». Работы там начаты еще в прошлом году, но за первое полугодие не сдано ни одного квадратного метра. Зато уже осенью там будет достроено сразу несколько домов общей площадью около 80 тысяч квадратных метров. А уже со следующего года в этом микрорайоне «Южкузбасстрой» планирует сдавать по 100 тысяч квадратных метров в год. В этом году произойдет понастоящему историческое событие в Кузбассе: открытие нового города «Лесная Поляна». Уже в сентябре там появятся первые жители, а Новый год в квартирах, коттеджах и таун-хаусах встретят уже 400 жителей «Лесной Поляны». Планировали даже чуть больше – 430 семей, но часть площадей решили задействовать под объекты социального назначения: пункт милиции, общеврачебную практику, дом творчества для детей и молодежи. Безусловно, ввод жилья в городеспутнике также отразится на показателях по вводу жилья. Поэтому до конца года поставленную Губернатором задачу – 1 миллион 200 тысяч квадратных метров жилья – мы выполним. А дальше нас ждет выход на новый рубеж – 1,5 миллиона квадратных метров в 2010 году. Но и это еще не предел. Вы знаете, что для соответствия европейским нормам необходимо ежегодно строить

1 квадратный метр на одного жителя. Для Кузбасса это означает, что необходимо вводить 2,8 млн. квадратных метров жилья – это задача уже недалекого будущего. Так что сделано много, но главные достижения – впереди…

– На развитии ипотечного жилищного кредитования, безусловно, отразились те самые макроэкономические факторы, о которых мы говорили в начале беседы. Удорожание кредитов несколько снизило темпы роста, однако не остановило его. Если в прошлом году банки выдали за полгода около 4 млрд. рублей, то в этом году за тот же период – 6 млрд. Особенно радует тот факт, что около половины заемщиков – молодые семьи. Конечно, важнейшим направлением нашей работы остается предоставление льготных бюджетных займов. Это – мощный инструмент социальной и жилищной политики Администрации Кемеровской области. И здесь особое внимание уделяем льготному обеспечению жильем учителей, врачей, деятелей культуры, спортсменов – это люди, которые выполняют задачи государственной важности: воспитывают подрастающее поколение, отвечают за здоровье, культурный уровень нации. Государство в свою очередь обязано поддержать их. Сегодня Фонд развития жилищного строительства Кемеровской области, который занимается работой по оформлению льготных займов, вводит 18-19 % от общего количества квартир. То есть практически каждая пятая квартира, построенная в Кемеровской области,

нацпроект» от первого лица достается льготнику. В этом году мы поставили задачу предоставить кузбассовцам 3100 займов. За семь месяцев уже выдано 1560 займов, и до конца года мы плановые показатели выполним. Другой очень важный вопрос – предоставление жилья ветеранам. Одним из первых документов, подписанных Дмитрием Медведевым на посту Президента, стал указ об обеспечении жильем всех ветеранов к 65-летию Победы. У нас в области в очереди на получение жилья сегодня стоят 588 ветеранов. Вы знаете, что несколько лет назад мы начали строить дома ветеранов. В этом году будет введено два таких дома: в Полысаево – на 87 квартир и в поселке Демьяновка Ленинск-Кузнецкого района – на 16 квартир. В 2009 году планируется строительство уже трех домов: в Кемерове, Новокузнецке и Юрге – в общей сложности на 240 квартир. Плюс к этому: жилье будет выделяться в новых домах.

– Вопрос социальной инфраструктуры неразрывно связан со строительством жилья. Еще два года назад, когда только начиналась реализация национального проекта, мы взяли курс на комплексную застройку микрорайонов. А это предполагает строительство детских садов, школ, поликлиник, учреждений культуры, спортивных сооружений. За последние полтора года в области сдано в общей сложности 65 социальных объектов. Громадная работа проделана ГлавУКСом и областным департаментом строительства. Трудно даже удерживать в голове такое количество объектов, не то что рассказать о каждом. Из ближайших планов: к Первому сентября будет сдано две школы: в п. Трудармейская (Прокопьевский район) на 550 мест, и в с. Осиновое Плесо (Новокузнецкий район) – на 150 мест. В прошлом году сдали три детских садика, в этом году – уже пять. Осенью планируется ввод большой поликлиники на 600 мест в Новоильинском районе Новокузнецка. Из объектов культурно-

го назначения особенно хотелось бы отметить здание Соборной Мечети в Кемерове. Его строительство будет завершено в сентябре. Безусловно, наращиваются темпы промышленного строительства. Этот процесс идет параллельно развитию ключевых отраслей кузбасской экономики. За прошедший год в области построено четыре угольных разреза, две шахты, три обогатительные фабрики. Сдана в эксплуатацию современная коксовая батарея, модернизированы две электроподстанции… Этот список можно продолжать.

– Прежде всего, желаю всем успехов и гордости за свой труд. Мы дарим людям добро, счастье. И лучшая награда строителя – радостные лица новоселов. Мы строим новые заводы, шахты и разрезы, а значит позволяем людям трудится на благо нашего Кузбасса, нашей страны. Уважаемые коллеги, здоровья вам, благополучия и профессионального роста. С праздником!

нацпроект » год семьи

«Квартира – это мечта!» Благодаря работе строителей все больше кузбассовцев улучшают жилищные условия Для многих семей собственное жилье является залогом счастливой совместной жизни: ведь это – стабильность и благоприятные условия для пополнения семейства. Однако далеко не каждый может позволить себе покупку квартиры на жилищном рынке. В рамках реализации национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России» в Кемеровской области действует «социальная ипотека». Это – льготные займы, предоставляемые гражданам на улучшение жилищных условий за счет средств областного бюджета.

■■ «Своя крыша над головой – это такое счастье!». Виктория Гончарова с дочерью.

целью реализации этой программы в 1994 году был создан «Фонд развития жилищного строительства Кемеровской области». Это было время, когда люди получали жилье бесплатно, платежеспособность населения была низкой, и резко внедрить рыночные механизмы не представлялось возможным. Основной задачей было постепенно приучить кузбассовцев к мысли о том, что жилье нужно приобретать. Первый нормативный

документ – порядок предоставления займов и субсидий, предполагал предоставление безвозмездной субсидии до 70% стоимости жилья, 27% – выдавался заем под 20% годовых, а 3% заемщик платил первоначальный взнос. Средства граждан, привлеченные в качестве первоначального взноса и займы направлялись на достройку жилых домов, которые были в то время в виде «незавершенки». В первые годы своей работы Фонд выдавал

займы только работникам бюджетной сферы. Со временем менялись сроки и процентные ставки по займам. С 20 процентов ставка была снижена до 13 %, затем – до 6 %, и сегодня – в зависимости от категории, – 0 %, 3 % и 5 % годовых. Займы предоставлялись с 2005 года сроком до 15 лет, а уже в 2007 году в областной Закон о займах внесены изменения и срок увеличен до 20 лет. «Прожить 16 лет в общежитии и переехать в новый дом – исполнение самой большой нашей мечты! – делится со «Строительным Кузбассом» радостью новосел Виктория Гончарова. – Хоть наша «общага» и была относительно спокойной, но все равно жить там было очень тяжело». Как рассказала Виктория Викторовна, до недавнего времени шансы на приобретение собственной квартиры были просто мизерными. Вместе с мужем Александром они пытались взять ипотеку, но не прошли по платежеспособности. Рассматривали вариант покупки частного дома, но денег хватало только на откровенную «развалюху», так что они уже почти смирились с перспективой жить до старости в своей «гостинке». «От всей нашей семьи хочу поблагодарить Амана Гумировича Тулеева за то, что у нас в Кузбассе есть Фонд развития жилищного строительства Кемеровской области, что мы, и многие такие же нуждающиеся люди, смогли взять льготный заем, в котором ежемесячный платеж по силам семейному бюджету, – говорит Виктория Викторовна. – Своя крыша над головой – это такое счастье! В новой квартире и мысли про второго ребенка появляются – места всем хватит! Хотелось бы сказать спасибо всем руководителям страны и Кузбасса за помощь, за поддержку строительства. Как сегодня ожил Южный! Еще десять лет назад стоял здесь один дом в поле, а сейчас работают краны, дома растут один за другим!»

Уважаемые коллеги! Завершается очередной «строительный» год, приближается День строителя – профессиональный праздник Созидателей, работников важнейшей отрасли не только нашего Кузбасса, но и всей России в целом. Сегодня во всех городах нашей области ведется большая стройка: растут новые дома и микрорайоны, открываются школы и детские сады, появляются современные торговые центры и спортивные сооружения. Очень приятно видеть изменения к лучшему и сознавать, что в этом, прежде всего, есть и наша заслуга: строителей, производителей, проектировщиков, дорожников. В преддверии нашего профессионального праздника особо хотелось бы поздравить коллективы компаний «РСУ-10», «Кемеровоспецстрой», «Жилищник-2», КСК «Янтарь», «БОР-1», «Ремстройторг», и от всей души поблагодарить за сотрудничество и взаимопонимание, которое помогает нам успешно работать в одной команде на благо всего Кузбасса! Желаем новых профессиональных побед, новых строительных высот и большого личного счастья! Здоровья и Благополучия Вам и Вашим близким! С уважением, коллектив ООО «Сибирский бетон»

13 Реклама

нацпроект » кадры

Стимул для качества Очередные победители конкурса профмастерства получили путевки в Турцию Традиционный конкурс монтажников комплектных систем KNAUF и облицовщиков не уступил по своим масштабам аналогичным соревнованиям профмастерства каменщиков. В конкурсе приняли участие строители самых разных возрастных групп, причем молодые парни 20-25 лет показывали результаты ничуть не хуже, чем умудренные опытом коллеги от 40 до 60 лет. «15 лет строительный комплекс находился в глубоком застое, за это время многие специалисты ушли из отрасли, – рассказывает Николай Денискин, начальник отдела профессиональной аттестации ФГУ «Федеральный лицензионный центр». – Сегодня, к сожалению, молодежь идет на стройку неохотно. Но те, кто нашел себя в профессии, показывают хорошую работу, качество и скорость. Мы хотим, чтобы участники конкурса больше общались между собой. У иногородних специалистов такой возможности, как правило, нет. Конкурс способствует обмену опытом. Любая технология подразумевает не только качественный материал, но и соблюдение всех правил».

■■ Гипсокартонщики ООО «СибТехноСтрой» и заветный приз – путевки в Турцию.

Как пояснили члены экспертной комиссии, работа конкурсантов оценивается по 40-балльной шкале. Первый, и самый главный, показатель – качество. Кроме того, жюри обращает внимание на объем, выполненный за определенное время, соблюдение норм безопасности труда и общую культуру производства. За каждый из этих показателей выставляется оценка не более 10 баллов.

Если в конечном итоге кто-то из участников набирает равное количество баллов за производственную часть, то учитываются показатели теоретических знаний. По результатам первого этапа конкурса среди монтажников комплектных систем KNAUF лидирует команда «Кайма», следом за ней идет Новокузнецкий ДСК, на третьем месте находится ООО «Стройблок».

нацпроект » кадры Обидно, что даже представители специализированных строительных организаций нарушают элементарные нормы и правила, допуская брак. Что остается делать тем, кто еще не знает, как нужно работать? Конечно, условия конкурса и реальные условия стройки существенно отличаются. Здесь нет простоев, вовремя идет снабжение необходимыми материалами. К сожалению, быстрые темпы работ не всегда соответствует качеству. Кемеровский плиточник выполнил укладку за 1,2 часа, закончил раньше всех, но по качеству к нему очень много вопросов. А коллектив гипсокартонщиков из Новокузнецка достоин похвал и мог бы занять первое место, но, к сожалению, ребята допустили грубейшую ошибку при обшивке: у них линия откосов совпадает с линией шва, что может привести к возникновению трещин». «Буквально перед конкурсом я просматривал фильм о том, как работают зарубежные специалисты, – рассказал Евгений Буймов, заместитель Губернатора по строительству, приехавший на конкурс. – Большая часть времени у них уходит именно на подготовительные работы: монтажники вымеряют высоту, вертикальность, отклонения и т.д. Процесс подготовки занимает день, а иногда и больше, тогда как сам монтаж длится всего пару часов. Нам нужно равняться на такую организацию труда. Тем более что строительству сегодня уделяется особое внимание. К сожалению, за годы кризиса мы потеряли очень много квалифицированных кадров инженерно-технических и рабо-

чих специальностей, поэтому сегодня заинтересованы в том, чтобы к нам на стройку шла молодежь. Средняя заработная плата на стройке за последние четыре месяца составила 15 тыс. рублей. В зависимости от квалификации люди получают 20 – 30 тыс. рублей и более – по факту объемов, которые они выполняют». Вместо отведенных на работу шести часов команды справились с заданиями гораздо раньше. По решению комиссии, третье место среди плиточников было присвоено ООО «Еврострой 2001» (г. Кемерово), второе место занял ООО «Кемеровостройблок». Победителем конкурса признан Владимир Завгородин, представляющий междуреченскую компанию. Лучшими среди монтажников систем «KNAUF» признаны специалисты «Кемеровостройблока» и «АртАкцента», занявшие третье и второе места соответственно. Путевки в Турцию получили Игорь Турутин и Андрей Большанин из компании «СибТехноСтрой». «Мы не ожидали, что займем первое место. Даже знобит слегка от волнения, – делится впечатлениями Игорь Турутин. – В конкурсе принимаем участие первый раз. Рассчитывали максимум на третье место. В теоретической части вообще были последними, так что надежд особых не питали. Поэтому, глядя на коллег, которые работали быстро, мы старались больше внимания уделять качеству. Это, наверно, и сыграло решающую роль при оценке результатов».

«В прошлом году мы заняли первое место, ребята съездили во Францию. Честно признаться, хотелось бы повторить этот результат, – рассказывает по ходу работы Игорь Короленко, начальник отделочного участка ООО «Кайм». – Мы сильно волновались перед конкурсом, готовились до двенадцати ночи. Предварительно проводили соревнования внутри компании, чтобы выставить самых лучших ребят, не ударить лицом в грязь. В целом же конкурс дает стимул к лучшей работе, потому что здесь обновляются знания о строительных технологиях, которые совершенствуются с каждым годом». Не меньше волнуется за свою команду старший прораб СУ ООО «НДСК» Инна Карачева. «Мы ежегодно принимаем участие в конкурсе, – рассказывает Инна. – Если не займем призовые места сегодня, хотя бы будем знать, какие ошибки допустили. Конечно, я болею за своих. Оценивая работу наших гипсокартонщиков, я уже могу сказать, что они показывают неплохие результаты по сравнению с остальными. Плиточники немного отстают. Хотя, в целом, ничего особо страшного: на практике гораздо сложнее». За ходом монтажных и облицовочных работ наблюдает комиссия, фиксируя каждый недочет. «Уже сейчас видно, что один плиточник, видимо, поторопился и начал с ошибок. Вся работа будет проделана впустую, – поясняет Елена Голикова, начальник экспертного отдела ФГУ «Федеральный лицензионный центр». –

нацпроект » проблемы

нацпроект » качество

Виктор Онин:

«Мы хотим уберечь от ошибок!»

оживлением строительства российские статистики увлеченно подсчитывают метры и количество семей счастливых новоселов, а регионы рапортуют о выполнении планов нацпроекта. Но какова картина с качеством жилья? Об этом «Строительному Кузбассу» рассказывает Виктор Онин, начальник инспекции государственного строительного надзора по Кемеровской области.

– Прежде всего, улучшение качества отделочных работ по ряду объектов. Особенно прогресс заметен у специалистов Прокопьевской строительной компании (руководитель – Г.П. Елесин), которые стали работать по отделке гораздо аккуратнее, прислушиваются к замечаниям инспектора, стараются устранить выявленные недостатки. Заметны также улучшения по заделке швов наружных стеновых панелей у НДСК (руководитель – А.В. Косилов), с тех пор как новокузнечане стали пользоваться новой технологией. – Само собой. Если мы успокоимся и начнем говорить, что все прекрасно, думаю, работа над улучшением качества замедлится. У всех есть огрехи, но, если руководитель предприятия это понимает и своевременно устраняет замечания, со стороны инспектора претензий будет минимум. Есть фирмы, которые просто игнорируют инспекторов, и с такими злостными нарушителями приходится быть строже: штрафы выписываем внушительные, по ряду объектов дела передаем в суд. Бывает, конечно, что нарушения связаны со спешкой, но технологию все равно игнорировать нельзя. Качество – вот что должно в первую очередь стоять за квадратными метрами.

– Думаю, да. За годы кризиса мы лишились прекрасных специалистов: ктото ушел на пенсию, кто-то – в бизнес, была прервана связь поколений. Если говорить о Кемерово, то большой поте-

рей было закрытие домостроительного комбината. Это был жестокий удар по жилищному строительству в областном центре. С остановкой комбината резко упали темпы роста жилищного строительства… Сегодня идет возрождение стройиндустрии: строятся заводы, запускаются новые линии по производству стройматериалов. Будем надеяться, что, ликвидировав дефицит, мы подтянем и качество строительства. Что касается кадров, то сегодня на стройках Кузбасса благополучно уживаются наши ребята, гости из стран ближнего и дальнего зарубежья. Уверен, что работы хватит на всех. Китайцы, к примеру, неплохо осуществялют отеделочные работы, выполняют отделку, а вот в качестве каменщиков за ними приходиться присматривать. Русские надежно ведут монтаж, но с отделкой есть вопросы… Думаю, нужно создавать цивилизованные условия всем, кто действительно хочет работать, не забывать о подготовке кадров и постоянном контроле со стороны заказчика-застройщика. Только в таком мощном союзе мы сможем реально повысить качество работы и сдаваемых объектов.

– Мы осуществляем надзор за всеми строящимися зданиями в области, в том числе не только за социальным, но и за коммерческим жильем. Ведь застройку может вести частное лицо, солидный бизнесмен, который не всегда своевременно озвучивает планы по строительству того или иного объекта. Безопасность людей дороже, и, наверное, многим таким руководителям стоит сегодня об этом задуматься: ведь наша основная задача вовсе не оштрафовать, а помочь предостеречь застройщика от ошибок при строительстве.

– К сожалению, существенных изменений к лучшему пока нет: «сырая» проектно-сметная документация, выдача проектов частями, без экспертизы, – все это на практике встречается нам довольно часто. В общем, строительный контроль со стороны заказчика и осуществление авторского надзора – это самые проблемные моменты на сегодняшний день. – Сертификаты соответствия качества пока не стил достоянием коллективов строительных организаций. Заявить о себе – вот это большая ответственность. Нам очень хотелось бы, чтобы предприятий, сертифицированных по международным стандартам качества, было больше. Сегодня инспекция занимается также просветительской деятельностью: проводим лекции, создаем сайт, на котором будем размещать информацию, чтобы строителям было удобнее с нами работать, чтобы мы смогли улучшить взаимодействие с государственными органами как республиканского, так и областного значения. – И коллегам-инспекторам, и всем представителям строительного блока хочу пожелать здоровья, счастья, финансового благополучия, успехов в выполнении планов по реализации всех национальных проектов, в которых мы принимаем самое непосредственное участие, чтобы день за днем жизнь кузбассовцев становилась лучше и комфортнее!

нацпроект » ипотека

Галина Миронова:

«Цель работы – комфортное и доступное жилье» В этом году исполняется пять лет со дня основания Агентства по ипотечному жилищному кредитованию Кемеровской области. Становление и развитие ипотеки, как совершенно необходимого атрибута жилищного рынка, неразрывно связано с Агентством. О сегодняшней ситуации на ипотечном рынке и о планах журналу «Строительный Кузбасс» рассказала директор Агентства Галина Миронова.

А был ли кризис?

– На мой взгляд, на рынке происходят процессы, которые должны привести его в равновесие. Некоторые эксперты принимают снижение темпов за кризис, однако это не так. Ни один рынок не может ежегодно увеличиваться в 3-4 раза. А именно это происходило

в последние годы. Рынок «перегрелся» от таких быстрых темпов, и сегодня они снижаются до нормального уровня постепенного, поступательного развития. Пока ипотека была новинкой, люди еще к ней не привыкли, не могли правильно рассчитать свои силы. Главной проблемой считалось получить кредит, купить новую квартиру. И, к сожалению, мало кто думал о том, как он будет расплачиваться. Кредиторы тоже считали, что нужно давать как можно больше кредитов, и зачастую невнимательно следили за тем, кому эти деньги достаются, сможет ли человек рассчитываться по долгам. Итогом этих ошибок, как со стороны кредиторов, так и со стороны граждан, стал рост числа неплательщиков, который мы сегодня наблюдаем. Еще два года назад, когда проблема неплатежей только-только зарождалась, мы уже предвидели такое развитие событий, и заключили договор с коллекторским агентством, которое сегодня уже накопило определенный опыт работы в сфере работы с проблемными закладными. Сегодня уже к нам приезжают перенимать опыт из других регионов, что подтверждает – эта система в Кузбассе работает. Но главное – изменилось отношение к ипотечным кредитам, как со стороны банков, так и со стороны граждан. Кредиторы уже внимательнее относятся к первичному андеррайтингу, требуют больше документов, подтверждающих

доход заемщика, его платежеспособность. Многие граждане уже получили опыт кредитования: например, приобретали бытовую технику или автомобиль и теперь более взвешенно оценивают свои возможности, когда берут квартиру в ипотеку.

– Мы долго оставались фактически монополистами на этом рынке. До тех пор пока свои ипотечные программы не начали активно развивать банки. Сегодня количество ипотечных банков растет, несмотря на кризис ликвидности и прогнозы специалистов. По информации федерального АИЖК, если год назад в России их было 450, то сегодня — уже 586. В Кемеровской области также все новые игроки приходят на рынок. По данным Управления федеральной регистрационной службы по Кемеровской области в первом полугодии 2008 года было зарегистрировано 6 378 договоров по ипотеке, что составляет 27,4% от общего числа сделок с недвижимостью. Еще три года назад наша доля на рынке составляла 25-30%. В прошлом году она снизилась до 15 %, а сегодня составляет 9,8 %. Это нормальный процесс. Ведь АИЖК создавалось для развития ипотечного рынка, для рефинансирования закладных, которые выдают первичные кредиторы, то есть банки. Это наша основная задача. Поэтому мы сейчас расширяем свои контакты с банками, выстраиваем с ними отношения. Например, сегодня мы активно начали работать с Московским банком Реконструкции и Развития. Наши совместные программы связаны с инвестированием в жилищное строительство, а также с земельной ипотекой.

нацпроект » ипотека

■■ Проект застройки домов в Новоильинском микрорайоне, где заказчиком выступит АИЖК Кемеровской области.

Вместе с тем Агентство, как региональный оператор федерального АИЖК продолжает выполнять функции института развития рынка ипотеки в Кузбассе, являясь как ориентиром по процентным ставкам, так и по работе с ипотечными клиентами в целом.

Инвестиции в «квадраты»

– Сегодня для нас важнейшим направлением является жилищное строительство. С самого первого дня работы Агентства мы понимали, что без строительства жилья не будет развития ипотеки, так как вторичный рынок ограничен. Поэтому с самого начала Агентство выступало на строительном рынке, как инвестор. Важнейшим нашим проектом в этой сфере стали облигационные займы: первый в 2004 году и второй на 1 млрд. рублей в 2006 году. Мы получили эти средства, благодаря поддержке и пониманию со стороны Губернатора Кемеровской области Амана Гумировича Тулеева, заместителя Губернатора, депутатов областного Совета. Полученные от размещения облигаций деньги были инвестированы в жилищное строительство. В частности, эти средства пошли на строительство пяти коттеджей и 40 таун-хаусов в городе-спутнике «Лесная Поляна». Особенно перспективным для наших заемщиков мы счи-

таем таун-хаусы. Это принципиально новый для Кузбасса тип жилья. Мы помогаем развивать жилищное строительство в малых городах Кемеровской области. Например, совсем недавно сдали дом в Белове, где треть квартир по субсидированию проданы работникам бюджетной сферы. В прошлом году мы выиграли тендер на застройку большой площадки в Новоильинском микрорайоне Новокузнецка. Там мы начали строительство 18 жилых десятиэтажных блоксекций общей площадью около 50 тысяч квадратных метров. То есть теперь мы сами строим то жилье, которое как мы думаем, будет востребовано по федеральной ипотечной программе. Если раньше мы зависели от стоимости квадратного метра, которую предлагали застройщики, то сейчас сами утверждаем проектно-сметную стоимость, сами устанавливаем цены. Цель у этих мер одна: сделать наше жилье более доступным для заемщиков, точно так же как важнейшая цель Агентства – повышение доступности жилья для всех кузбассовцев. Конечно, пришлось многому научиться. В частности, как проводится тендер на право земли, какие документы необходимы, какие технологии существуют. Для выполнения этой работы, в Агентстве был создан свой производственный отдел, а также заключен договор с инжиниринговой компанией, которая осуществляет технический надзор.

– В первую очередь, хочется пожелать здоровья, хорошего настроения, материального благополучия всем строителям. Ведь от них зависит и наше благополучие. Чтобы в домах, построенных счастливыми людьми, всегда звучал детский смех, царила радость. И, конечно, дальнейшего развития всей строительной отрасли.

нацпроект » флагман отрасли

Жилье по осени считают В преддверии праздника трест «Кемеровопромстрой» подводит полугодовой итог работы Строительная компания с полувековой историей, «Трест Кемеровопромстрой» – динамично развивающийся холдинг, объединяющий почти два десятка самостоятельных предприятий, специализирующихся на строительстве жилья, бизнес-центров, торговых комплексов, банков, производстве бетона, окон и витражей из дерева и пластика. На счету ОАО «Трест Кемеровопромстрой» — около сотни возведённых зданий и сооружений общей площадью более миллиона квадратных метров. Альбина Климова День строителя – главный праздник для компании АСО «Промстрой». Самое время для ведения активного строительства и повод подвести итоги первого полугодия текущего года.

Летом численность рабочих и строителей на площадках компании доходит до 5,5 тысяч, в то время как зимой количество вдвое меньше. Осенью активно благоустраиваются дворики, приводятся в порядок строительные площадки – именно поэто-

му основной объем сдачи приходится на конец года. Хотя основной объем жилья будет сдаваться компанией в сентябре в «Лесной Поляне», из намеченных к концу года 70 000 кв.м. уже сдано более 8 000 кв.м. жилья. Кроме этого, осенью будет введен в строй торгово-развлекательный комплекс «Променад-3». Также на конец года запланирован ввод в эксплуатацию домов в жилом комплексе «Мегаполис» и жилом комплексе «Каравелла». Впрочем, основная работа у «Промстроя» сейчас идет не в черте города, а в городе-спутнике «Лесная Поляна»: в начале осени в новые дома въедут первые новоселы. Так как основной направленностью городаспутника является социальная состав-

нацпроект » флагман отрасли ляющая, здесь будут жить молодые семьи Кузбасса и бюджетные работники, получившие жилье в кредит по специальным программам. Кроме того, возраст 73% семей, купивших дома на коммерческой основе – до 35 лет. В данный момент готова к работе система центральной диспетчеризации, а к концу лета закончится благоустройство территории. Строится здание администрации, пункт общеврачебной практики, продовольственный мини-маркет, детский центр, школа. В следующем учебном году дети пойдут в новую школу с бассейном, спортзалом, студиями для рисования и танцев. Кроме этого, достраивается первая очередь федеральной четырехполосной магистрали, строится лыжная трасса, на центральной улице первой очереди будет разбит сквер. Кроме этого, компанией АСО «Промстрой» уже создан проект спортивно-оздоровительного центра площадью около 27 тыс. кв. метров для «Лесной Поляны». Здесь планируется создать крупнейший в Кемеровской области спортивнооздоровительный парк для всесезонного активного отдыха. Его общая площадь составит около 50 га. Парк будет включать в себя горнолыжный комплекс для семейного отдыха, спортивно-оздоровительный центр, центры зимних видов спорта и спортивной подготовки (лыжный центр). Ключевой объект проекта – спортивно-оздоровительный центр объединит под одной крышей несколько функциональных зон: «спортивную», «развлекательную», «водную» и «гостиничную». Предусмотрено строительство гостиницы на 120 номеров с конференц-залами и ресторанами, пункта проката спортинвентаря, мастерской по его ремонту, клубной зоны, торгового центра с фуд-кортом. Также на территории центра будут работать скалодром, аквапарк, боулинг, зоны отдыха с зимним садом, SPA-центр, центр здоровья, сауна. Для реализации проекта потребуются как частные, так и государственные инвестиции. Примерные сроки ввода в эксплуатацию проекта – 2010 года. В городе-спутнике начинает складываться уникальная среда обитания и инфраструктура не только для всех жителей, но и для отдыхающих и гостей «Лесной Поляны». С каждым

«...основная работа у «Промстроя» сейчас идет не в черте города, а в городе-спутнике «Лесная Поляна»: в начале осени в новые дома въедут первые новоселы. Так как основной направленностью города-спутника является социальная составляющая, здесь будут жить молодые семьи Кузбасса и бюджетные работники, получившие жилье в кредит по специальным программам. Кроме того, возраст 73% семей, купивших дома на коммерческой основе – до 35 лет....» годом в первом кузбасском малоэтажном городе будут появляться все новые объекты, что станет привлекать не только кемеровчан, но и гостей из других регионов. Надеемся, что пер-

вые жители смогут оценить комфортность проживания в «Лесной Поляне» уже в этом году, а опыт Кузбасса станет одним из передовых в области малоэтажного строительства.

♦♦ Только факты Борис Семёнович Горобцов, долгие годы возглавляющий ОАО «Трест Кемеровопромстрой», после окончания политехнического института работал мастером, прорабом, начальником участка, главным инженером. Он по достоинству оценил идею, согласно которой в новых экономических условиях строительная компания должна взять на себя комплексное выполнение функций и заказчика, и застройщика, и подрядчика, и риэлтора, и эксплуатирующей организации. Такой подход полностью себя оправдал. Сегодня коллектив компании освоил современные европейские технологии, приобрел за рубежом необходимое оборудование, инструменты, создал мощную производственную базу. У «Треста Кемеровопромстрой» свой неповторимый почерк, возводимые им в Кузбассе дома повышенной комфортности радуют глаз элегантностью и лаконичностью архитектурных линий, фирменным песочным или бирюзовым цветом. Эти здания имеют самый высокий индекс долговечности и неповторимый образ, точно соответствующий названиям жилых комплексов, — «Серебряные ручьи», «Зелёная околица», «Родные Берега», «Пять звёзд», «Солнечная горка», «Томский причал». Клиенты треста получают жильё с развитой инфраструктурой, благоустроенными дворами, подземными гаражами-стоянками, системами безопасности. Воздух в квартирах очищают встроенные системы приточно-вытяжной вентиляции, по отдельному медному трубопроводу жильцам подаётся отфильтрованная питьевая вода. В жилых комплексах внедрена электронная система «умный дом». В 2005 году дома нового поколения, возводимые ОАО «Трест Кемеровопромстрой», были отмечены престижной международной премией «Европейский стандарт», присуждаемой Европейской общественной комиссией и Институтом Европейской интеграции при поддержке Совета Европы. Отдельная страница в истории ОАО «Трест Кемеровопромстрой» — возведение нежилых объектов. Так, в конце 2002 года в деловом центре в Кемерово было сдано первое в Кузбассе офисное здание – бизнес-центр «Созвездие», а теперь этот список пополнили бизнес-центр «Октябрьский»,

торгово-развлекательные комплексы «Променад» (17 тыс. кв. метров) и «Променад-2» (12

тыс. кв. метров). Коллектив компании активно участвует в социальных программах. В разных районах города Кемерово «Трест Кемеровопромстрой» построил пять домов общей площадью более 20 тыс. кв. метров (свыше 300 квартир) для работников бюджетной сферы, аспирантов и молодых специалистов Кузбасса, которым жильё было предоставлено безвозмездно или в кредит под небольшой процент. Почти двадцать пять лет строители оказывают материальную помощь детскому дому № 1 и более десяти лет подшефными треста является детский интернат № 105. В 2005 году они подарили городу реконструированный легкоатлетический комплекс, детский шахматный клуб, а также подземный переход на одной из самых оживлённых улиц города Кемерово.

нацпроект » флагман отрасли

В Новокузнецке появляется новый тип домостроения – «авангардный» Торгово-производственный дом «Авангард» уже 17 лет на строительном рынке Кузбасса. Тамара Михайловна Луханина, «Заслуженный строитель РФ» – бессменно возглавляет предприятие все эти годы. Оставаясь талантливым руководителем крупного предприятия, Тамара Михайловна ведет активную политическую деятельность – она секретарь политсовета Новокузнецкого о тд е л е н и я В П П « Е Д И Н А Я РОССИЯ». И то, и другое – на наш взгляд , являетс я про явлением редкой формы деятельного патриотизма. Наши вопросы мы адресовали как Луханиной – руководителю, так и Луханиной – политику.

– Серьезный государственный проект, каким является нацпроект «Доступное и комфортное жилье – гражданам России», в достаточной мере определяет, как и что мы будем строить. Трудность в том, что очень многие строительные мощности мы утратили в годы перестройки. Стройиндустрию – основу основ строительства – сегодня необходимо модернизировать. Нужно новое оборудование, машины, механизмы. От этого показателя, в том числе, зависит доступность жилья. Так что работы прибавилось – это позитивная тенденция. Губернатор Аман Тулеев поставил задачу в 2008 году ввести в Кузбассе 1,2 миллиона квадратных метров жилья. Новокузнецк введет в строй

действующих 260 тысяч квадратных метров. Одновременно будут решаться жилищные проблемы семей, имеющих небольшой доход. Через Новокузнецкое отделение «Фонда развития жилищного строительства» Кемеровской области в этом году уже выделено 388 квартир – это немало!

Но как заявил глава правительства и лидер партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» Владимир Путин, необходимо довести количество россиян, способных самостоятельно решить свои жилищные проблемы, с сегодняшних 18% до 60%, будущее – за комплексным малоэтажнымстроительством.Ориентированное

крупным планом » флагман отрасли

на средний класс, оно имеет большие перспективы развития, в том числе и в Новокузнецке. Законодательно следует отрегулировать земельный вопрос, а спрос уже есть немалый. В перспективе «Авангард» будет строить доступные по цене и качественные дома для среднего класса. Как только разработка проекта будет закончена, мы начнем строить доступное жилье для среднего класса и дома для сельских жителей. Планируем малоэтажный квартал в Листвягах с двухэтажными таун-хаусами и целой улицей индивидуальных коттеджей. Плюс почта, магазин, детский сад. Малоэтажное строительство стоит дешевле. Это его большой плюс.

– Сделать жилье более дешевым, а, значит, и доступным, может каркасное домостроение. Сборный железобетонный каркас снижает себестоимость строительно-монтажных работ на 30 процентов. Завод «Железобетон-4Н» нашего холдинга первым в Новокузнецке освоил Чебоксарскую каркасную систему на основе французской – «сарэт» и систему КУБ. Мы производим колонны и ригели по этой системе. Осталось освоить опалубочные плиты перекрытия, и коробку здания уже можно изготавливать полностью. В нашем городе появляется, таким образом, еще один

«...сделать жилье более дешевым, а значит, и доступным может каркасное домостроение. Сборный железобетонный каркас снижает себестоимость строительно-монтажных работ на 30 процентов. Завод «Железобетон-4Н» нашего холдинга первым в Новокузнецке освоил Чебоксарскую каркасную систему на основе французской – «сарэт» и систему КУБ...» тип домостроения – здания из железобетонного каркаса с применением опалубочных плит перекрытия. В основе снижения себестоимости квадратного метра лежит модернизация производства стройматериалов. Пересмотрев производственный цикл, мы убрали лишние звенья и ввели новые, современные – например, наладили производство песчано-гравийно-щебеночной смеси. Это позволило увеличить выход другой продукции – товарного бетона. Затем оснастили дробфабрику современной установкой «Титан Д160», что позволило переработать невостребованные запасы щебня в дробленый песок. Меняем морально устаревшее оборудование на современное. Большое внимание уделяем внедрению новых технологий.

лификация, знания… Проекты готовы, я уже о них отчасти упоминала, для Новокузнецка они уникальны.

– Не исключено.

– Да, должны! Иногда стройка упирается в политику и рождается проблема, которую не объедешь. А людям необходимо жильё уже сейчас! Вот, например, до сих пор законодательно чрезвычайно усложнены механизмы выделения земли под индивидуальное строительство.

– Больших объемов, выгодных заказов, здоровья и удачи! А если все это есть – верить в Россию, она будет в авангарде! – Мы решили попробовать свои силы в строительстве жилья. У нас все для этого есть – ресурсы, люди, ква-

Беседовала Т ат ь я н а Н е г о д а

«Радуга» – значит, радость! Ухоженные «спальные» районы, красивые городские окраины… Редкий муниципалитет может похвастаться такой роскошью перед гостями и собственными жителями. Однако даже такая, недостижимая на первый взгляд, мечта, может стать реальностью.

ркий пример особого подхода к оформлению жилой зоны – 11 микрорайон г. Кемерово – «Радуга». Обычный, серый до недавнего времени «спальник», ожил благодаря труду строителей – новый жилой комплекс из 7 высотных домов украсил собой целый район. Теперь у фонтана внутри двора играет вся окрестная ребятня, мамы и бабушки степенно отдыхают на близлежащих лавочках, а зеленая аллея, площадка для малышей, цветники и клумбы в миниатюре напоминают настоящий городской парк. Причем это вовсе не элитное жилье, и квартиры в новых домах заняты, в основном, работниками бюджетной сферы. Такой

красивый микрорайон подарил кемеровчанам «СДС-Строй».

Большие планы

«СДС-Строй» – строительное подразделение ХК «Сибирский Деловой Союз». Начав работу два года назад «с чистого листа», на сегодняшний день компания ведет строительство пяти жилых микрорайонов в городе Кемерово, возводит жилье в Прокопьевске, объекты соцкультбыта. «В этом году наш план по вводу жилья 70 тыс. кв. метров – рассказывает Нина Федоровна Глотко, вице-президент ХК «Сибирский Деловой Союз». – Помимо застройки микрорайонов 11 и 11 А начато строительство первого 11-ти этажно-

го дома жилого комплекса «Соборный», ведутся работы в микрорайоне 7 Б (Притомский бульвар), где на стадии возведения 14-ти этажный жилой дом. Также в этом году там будут заложены фундаменты под три 27-ми этажных и два 17-ти этажных дома. В 13 микрорайоне (на Руднике) разработана проектная документация. Как только будет утвержден план застройки, строители зайдут на площадку. «СДС-Строй» также ведет малоэтажную комплексную застройку – в Сухово идет строительство 100 коттеджей». ♦♦ Кстати В новом 11 микрорайоне уже действует детский садик. Кроме того, строители выполнили в действующей школе № 34 ремонт. Совместно с компанией «СДС-Строй» в объект вложили силы и средства администрация города, а также строители, работающие на жилой застройке по соседству.

нацпроект » флагман отрасли Впрочем, даже при таком размахе у строителей есть несколько серьезных проблем. Одна из них – сроки выдачи готовой проектно-сметной документации и все, что связано с согласованием и экспертизой. «Для того, чтобы сделать ПСД, нужен как минимум год, – отмечает Нина Федоровна. – А строить надо уже сейчас, чтобы был задел на будущее. Раньше готовые проекты откладывали «в долгий ящик» так как не было денег. Сейчас же ситуация прямо противоположная…» Остается острым кадровый вопрос: строители все чаще вспоминают время, когда специалистов растили «со студенческой скамьи»: сначала на практике, потом – на стройке. Только узнав всю подноготную профессии молодые специалисты становились хорошими мастерами, прорабами, начальниками управлений.

Жилье, в котором хорошо Впрочем, невзирая на любые препятствия, настоящие строители верны профессии и отлично знают свое дело – новые комфортабельные жилые районы вырастают в городе не по дням, а по часам. И с реализацией готового жилья у компании нет особых проблем: квартиры в новостройках «СДС» разбирают одним махом. Секрет прост: жилье «под самоотделку» в домах «Сибирского Делового Союза» имеют более высокую сте-

■■ Новый жилой комплекс «Радужный», г. Кемерово.

пень готовности, нежели у других застройщиков. «Мы уделяем максимум внимания комфорту людей, – подчеркивает Нина Федоровна. – Высокая степень готовности жилья «под самоотделку» подразумевает подготовленные под обои стены, пол – под линолеум, установку санфаянса. В будущем хотелось

бы сдавать жилье «под ключ», чтобы люди могли заселиться в квартиру сразу. В наших микрорайонах много парковочных мест, что также немаловажно для жильцов, а комплексное благоустройство придомовой территории делает жизнь новоселов комфортной с самого начала заселения».

♦♦ С Днем Строителя! Уважаемые коллеги и партнеры! От всей души поздравляю Вас с профессиональным праздником – Днем Строителя! Это праздник тех, кто своим ежедневным трудом дарит радость людям, кто строит будущее нашего государства. Сегодня строительный комплекс Кузбасса развивается стремительными темпами. Меняются не только технологии, но сами подходы к строительству. Но профессия строителя-Созидателя, как и много десятилетий назад, остается одной из самых уважаемых и востребованных. Искренне желаю Вам, уважаемые друзья, интересных проектов, финансового благополучия, Здоровья, Счастья, Уверенности в себе и в завтрашнем дне! Добра и Благополучия Вам и Вашим близким! С уважением и признательностью, Заслуженный строитель Российской Федерации, Вице-президент ХК «СДС» Н.Ф. Глотко

нацпроект » флагман отрасли

Профессия строителя – это взгляд в будущее! ООО «КРУ «Строй-Сервис» ведет застройку одного из самых больших жилых районов Кемерово Сегодня областной центр Кузбасса активно прирастает квадратными метрами: одновременно в городе идет застройка более десяти крупных жилых микрорайонов. В рамках реализации национального проекта «Доступное и комфортное жильё – гражданам России» одна из крупнейших угольных компаний страны, ОАО УК «Кузбассразрезуголь», также помогает кемеровчанам решать квартирный вопрос: строит «Серебряный Бор» – жилой микрорайон №12 на правом берегу города.

♦♦ Планы В 2009 г. в микрорайоне будет построено еще семь жилых домов общей площадью 67 тыс. кв.м. – около 1000 квартир, из которых 15% будут переданы бюджетникам, а также начнется строительство еще одного детского сада и школы. С начала строительства инвестиции составляют 3,2 млрд.руб., до конца 2008 г. будут профинансированы капитальные вложения еще на 1,5 млрд.руб.

троительство этого микрорайона началось в 2006 году, и именно здесь в конце 2007го был торжественно введен в эксплуатацию миллионный квадратный метр жилья в Кузбассе. Первый дом площадью 25 тыс.кв.м.(406 квартир) уже сдан. 100 квартир в новом доме получили семьи бюджетников, дети-сироты, жители из ветхих и аварийных бараков. «Серебряный бор» просыпается ранним утром: первые счастливые новосёлы живут на одной большой строительной площадке. Но все понимают, что это – временные неудобства, и темпы работ строителям снижать нельзя. Будущие жильцы ждут заветные ключи от квартир, и поэтому стройка не затихает ни на минуту. «Мы зашли на объект в прошлом году, в канун новогодних праздников, когда инвестор передал нам генподряд, – рассказывает технический директор компании-застройщика ООО «КРУ «Строй-Сервис», Андрей Васильевич Бакушкин. – До нас здесь работала турецкая строительная компания «Оримекс Сувар». Теперь им переданы монолитные работы, а остальное организуем мы. На наш взгляд, генподрядчик должен быть «местный», знающий условия работы, климатические особенности, способный быстро сориентироваться в ситуации и привлечь необходимые силы для более эффективной работы». В 2008 году в микрорайоне будет сдано пять жилых домов общей площадью 71 тыс.кв.м. – 996 квартир. Часть квартир по договору с Администрацией Кемеровской области получат бюджетники. К главному празднику области – Дню Шахтера – в микрорайоне откроется поликлиника с полным перечнем медицинских услуг, а к концу года начнет работать центр развития и здоровья ребенка, где ребятишки с

нацпроект » флагман отрасли трехлетнего возраста будут заниматься рисованием, танцами и др. «Согласно плану застройки, работы здесь хватит до 2011 года. Сегодня по максимуму создается задел на следующий год – льется монолит, подводятся сети к новым домам, чтобы с началом нового строительного сезона сразу приступить к фасадам и внутренней отделке помещений». Андрей Васильевич отметил, что когда строители зашли на микрорайон (два дома уже были практически готовы), то пришлось решать проблему с устройством инженерных сетей: «Серебряный Бор» хоть и располагается на возвышенности, имеет высокую обводненность территории, и бороться с водой на стройплощадке приходится проектными и техническими решениями. «Сейчас начнется поэтапное заселение домов, и мы будем уходить дальше, «в поле» – рыть котлованы, бить сваи, выполнять земляные работы, чтобы потом было удобнее выполнять благоустройство». «Серебряный Бор» – стройка, практически, интернациональная: здесь бок о бок работают и китайские, и русские, и корейские строители. Вносят посильную лепту и соседи по Сибири: жилье для кемеровчан строят томичи, новосибирцы. «Строительная площадка очень большая, и работы здесь много. Только на субподряде у нас работает больше двух десятков организаций. Кроме этого ООО «КРУ «Строй-Сервис» активно работает по области, выполняя все ремонтные и строительные работы для ОАО УК «Кузбассразрезуголь». Сегодня ООО «КРУ «Строй-Сервис» выполняет большую программу по строительству на всех 11 угольных предприятиях компании. К концу августа строители сдают жилые дома в Калтане и Красном Броде, ведут объекты в Гурьевске, Новокузнецке, работают на объектах соцкультбыта всей компании. «Перспектива у строителей огромная, – в ответ на вопрос о планах улыбается Андрей Васильевич. – Есть сегодня национальный проект «Жилье» – будем строить жилье, будет завтра нацпроект «Заводы и фабрики» – будем строить заводы и фабрики. Отрасль вышла из кризиса, и, несмотря на кадровые и другие проблемы, развитие ее очевидно. Профессия строителя – это как взгляд в

♦♦ Справка «СК» «Кузбассразрезуголь» инвестирует более 300 миллионов долларов в строительство общей площадью 300 тысяч квадратных метров жилья, это около 5 тыс. квартир, из которых 15% передается в распоряжение НО «Фонд развития жилищного строительства Кемеровской области». Комплексной застройкой микрорайона предусмотрено строительство объектов социальной инфраструктуры (детских садов, школ, поликлиники, центра развития и здоровья ребенка, детской музыкальной школы, детского клуба, спортивно-оздоровительного центра и т.д.)

будущее. Ты становишься участником созидательного процесса. Казалось бы, вот сегодня здесь ничего нет, чистое поле, но сначала появляется проект, решаются вопросы финансового обеспечения, приходят строители, а потом при твоем активном участии рождается сам объект. И совсем не важно, что это – жилой дом, объект соцкультбыта, главное, что это построено для людей и приносит им радость и счастье».

«Строителям и проектировщикам, всем, кто занят в стройиндустрии, мы желаем, чтобы всегда была работа, чтобы каждый строитель гордился качеством своего труда, достижения намеченных целей, достойных проектов, стабильности и благополучия!» – поздравляет коллег с Днем строителя генеральный директор ООО «КРУ «Строй-Сервис» Игорь Котов.

нацпроект » флагман отрасли

Искусство созидания Кузбасские строители уверены: к каждому объекту нужен особый подход Ответственные объекты

■■ Строительство школы в городе-спутнике «Лесная Поляна».

«Красота спасет мир», – кому неизвестны эти крылатые слова? И все же в наши дни тонким искусством создания красоты владеет далеко не каждый, особенно когда речь идет не о шедеврах архитектурной и строительной мысли, а о строительстве необходимых для жизни объектов социального назначения.

собый стиль компании «Строй-Сервис 2001» всегда заключался в оригинальном подходе и необыкновенных дизайнерских идеях. При этом в «Строй-Сервисе 2001» нет специального дизайнерского отдела: генерирует и воплощает в жизнь эксклюзивные строительные проекты лично генеральный директор компании, Борис Сергеевич Фукалов. Так, например, отделку помещения общеврачебной практики именно руководитель решил выполнить в стиле хай-тек. Конечно, не каждый станет

придумывать оригинальный дизайн для объекта «социалки». Однако Борис Фукалов придерживается другого правила: к каждому объекту нужен особый подход. «Мы никогда не повторяемся, каждый наш объект должен быть уникальным, – подчеркивает Борис Фукалов. – За любой новый объект я берусь с душой, он уже заранее интересен для меня с точки зрения планирования и продумывания его дизайна. Заниматься отделочными работами вообще очень интересно. Здесь можно проявить себя, сделать чтото новое, что до тебя никто не делал».

Ежегодно «Строй-Сервис 2001» принимает участие в областных программах по подготовке кузбасских городов к празднованию Дня Шахтера. На счету предприятия десятки важных объектов: реконструированные и построенные «с нуля» школы, детские сады, поликлиники, другой «соцкультбыт». Прошедший год был особенно насыщен для компании: в конце февраля в 11 микрорайоне Кемерово был сдан в эксплуатацию «Центр развития ребенка» на 220 мест. Как отметил на открытии объекта Губернатор области, Аман Гумирович Тулеев, лучше, чем этот детский садик, в области найти трудно. Для гармоничного развития ребенка предусмотрено абсолютно все, начиная от бассейна для малышей и заканчивая стоматологическим кабинетом. Меньше года потребовалось строителям, чтобы возвести здание по технологии КУБ-2,5. Сегодня «Центр развития ребенка» – настоящее произведение искусства, как для детей, так и для взрослых. Не так давно, после масштабной реконструкции, были введены в строй детская поликлиника и жилой дом по Тухачевского, 27. Поликлиника выполнена в соответствии со всеми санитарными нормами и правилами, для ограничения контакта больных и здоровых в ней сделано два входа. Реконструкцией дома по ул. Тухачевского специалисты компании занимались около года. На восстановление 2,5 тыс. квадратных метров жилья было затрачено порядка 48 млн. рублей. От старого здания оставили только стены, построили практически новый дом. Кроме того, инженерные коммуникации, кровлю, внутреннюю и внешнюю отделку пришлось делать заново. При этом стоимость квадратного метра жилья в реконструированном доме составила всего 20 тыс. рублей, что для жилищного рынка областного центра просто фантастика. Дом был

нацпроект » флагман отрасли сдан в мае этого года, и на днях 48 счастливых новоселов из числа работников бюджетной сферы заедут в свои новые квартиры. Сегодня «Строй-Сервис 2001» ведет капитальные ремонтные работы на санатории «Борисовский», подходит к завершению строительство центра общеврачебной практики. В этом же году будет закончен бассейн в спорткомплексе Кировского района. По мнению специалистов, работа по ремонту бассейна была по-настоящему сложной и трудозатратной: пришлось снимать фермы, покрытие, менять плиты, которые за время эксплуатации пришли в полную негодность. Специалисты компании начали работу по строительству школы в городеспутнике «Лесная Поляна». В новой школе на 425 мест, которую уже сегодня называют Центром знаний, будет располагаться современный спортзал, большой пищеблок, плавательный бассейн, широкоформатные современные классы. Согласно проекту, школа будет полностью компьютеризирована. К возведению фундамента строители приступили в ноябре прошлого года, и предположительно в июле следующего здание будет введено в эксплуатацию. Так как строительство школы идет в кирпично-каркасном исполнении, к зиме строителям нужно закрыть коробку и завести отопление, чтобы приступить к внутренней отделке помещений. Также компанией выигран тендер на реконструкцию детского садика в районе ФПК. Здание было бесхозным около 15 лет, и за это время панельная коробка была серьезно разрушена. Сегодня ее необходимо усилить, утеплить, привести в нормальное состояние и сдать не позднее мая следующего года.

■■ Детский сад в 11-м микрорайоне г. Кемерово.

Строительство таких объектов, как детские сады или поликлиники, всегда отличалось повышенной сложностью выполнения работ: это особо тщательная проверка качества, использование только экологически чистых, сертифицированных строительных материалов. Однако это не пугает Бориса Фукалова, а скорее, наоборот, дает стимул для повышения качества работы и появления новых идей. Руководство «Строй-Сервиса 2001» намерено принимать участие практически во всех конкурсах на реконструкцию и строительство объектов соцкультбыта, в том числе, в тендере на строительство детского садика на территории городаспутника, который будет проведен в этом году.

Однако есть в портфеле компании и коммерческие объекты. В прошлом году «Строй-Сервисом» был введен первый блок кирпичного 5-этажного здания гостиницы на Танае. 150 номеров экономкласса ждут своих посетителей. Сегодня на Танае ведется строительство аналогичного гостиничного здания, которое будет закончено к концу текущего года. «В компании работает порядка 500 человек, – отмечает Александр Усков, заместитель генерального директора ООО «Строй-Сервис 2001». – За 14 лет существования компании сформировался основной костяк грамотных специалистов. Нам приходится привлекать на субподряд только электриков и сантехников. Наша компания обладает хорошей материально-техническойбазой».

«Больших объемов и процветания!» За 14 лет работы на строительном рынке у «Строй-Сервиса 2001» появилось множество надежных партнеров, среди которых «Электросвет», «Запсибэлектромонтаж», «ПМК Сантехмонтаж», «Стройкомплект КМ» и другие уважаемые компании. «Последние два года хорошо ощущаются тенденции роста компании. Строительная отрасль развивается, увеличиваются объемы строительства. Хотелось бы, чтобы такое положение дел было постоянным. От души поздравляю всех коллег с профессиональным праздником! Желаю крепкого здоровья, больших объемов работы, успехов и процветания в бизнесе».

нацпроект » флагман отрасли

Трест «Прокопьевскуглестрой»: работать на благо Кузбасса Трест «Прокопьевскуглестрой» за годы своей работы честно заслужил доброе имя и звание ведущей строительной фирмы города Прокопьевска. Сегодня в составе предприятия работают ООО «Шахтопроходческое управление», ООО «Шахтостроительное управление», ООО «Завод железобетонных изделий», ООО «Строитель». Численность сотрудников – 650 человек.

сновным направлением деятельности треста остается строительство и реконструкция жилых домов, общественных и промышленных зданий, монтаж технологического оборудования, архитектурное проектирование. Специалисты Треста«Прокопьевскуглестрой»первыми в Кузбассе освоили каркасно-ригельную технологию, когда несущий каркас зданий состоит из вертикальных железобетонных колонн и горизонтальных балок. Преимущества данной технологии очевидны: при строительстве используются экологически чистые стройматериалы, значительно сокращаются сроки возведения здания, есть возможность свободной планировки квартир. «Мы ищем новых проектировщиков, увеличиваем производительность труда для того, чтобы уменьшить сроки строительства, – отмечают в тресте. – У нас есть свой завод ЖБИ, но мы не могли использовать его в полную мощность. Именно поэтому решили перейти на каркасно-ригельные дома, чтобы загрузить завод. Так что и колонны, и плиты, и перекрытия – все выпускаем сами. Это позволяет нам сэкономить деньги на транспортировке, и, в итоге, снизить себестоимость строительства».

■ Дома компании в 10-м микрорайоне г. Прокопьевска.

Специалисты компании работают не только в родном городе. Сегодня работники треста по праву гордятся сданными объектами в Киселевске, Таштаголе, Осинниках, Междуреченске, Кемерове. Среди известных зданий детская больница в Прокопьевске и поликлиника в Осинниках, фонтан на площади у магазина «Светлана» в Прокопьевске, часовня им. Андрея Первозванного в городе Мундыбаш, а также жилой массив – двенадцатиэтажка по ул. Обручева, 47, 116-ти квартирный дом № 24 в десятом микрорайоне. В 2008 году планируется сдача в эксплуатацию 158-квартирного дома № 26, а также пяти 70-квартирных многоэтажек в десятом микрорайоне. В перспективе – строительство жилых домов в новых одиннадцатом, тринадцатом микрорайонах и дома № 37 в десятом микрорайоне города. Трест активно сотрудничает

♦♦ ТТТТТТТ «ТТ» Шенгель Александр Филиппович Генеральный директор ОАО «Трест «Прокопьевскуглестрой» Почетный строитель России. Награжден знаками «Øахтерская Слава»III ва» III степени,

степени и «Трудовая Сла-

медалями «За особый вклад в развитие Кузбасса», «65 лет Кемеровской области», «За

служение Кузбассу», «60 лет Дню шахтера». Лауреат звания «Человек года – 1999». Закончил горнотехнический колледж (1975 год) и Сибирский металлургический институт (1988 год). После службы в армии работал в ПØПУ треста «Кузбассшахтопроходка». В 1984 году устроился

в шахтостроительное управление, где прошел путь от начальника горного участка до генераль-

ного директора. В 1997 году возглавил трест «Прокопьевскуглестрой».

с коллегами. Прочные деловые связи установлены с крупнейшей холдинговой компанией Кузбасса «Сибирским Деловым Союзом», субподрядными организациями ОАО «Запсибцемент», ООО «Карбофер Металл-Сибирь», ООО «МиОЛ», ООО «Зиминские строительные материалы» и др. «Нам удалось сохранить «костяк» настоящих профессионалов, преданных делу людей: это и каменщики, и строители. Наши люди заинтересованы обучать молодежь. Мы привлекаем к работе студенческие отряды, у нас проходят практику учащиеся прокопьевских училищ № 41 и № 9, которые готовят строителей».

Трест «Прокопьевскуглестрой» 653000, г. Прокопьевск, ул. Лесная, 18. Тел. (3846) 61-06-66, факс 61-05-51; e-mail: Trestpus@mail.ru

Уважаемые коллеги, партнеры и ветераны цементной отрасли! Поздравляю Вас с профессиональным праздником – Днем Строителя! Предприятия компании «Сибирский цемент» четвертый год отмечают этот праздник в составе Холдинга. За это время нам удалось немало: расширить свои горизонты, выйти на международный уровень, освоить новые российские регионы. Но, главное, мы с каждым годом становимся еще более сплоченной командой профессионалов, компанией с общими целями. Важно не останавливаться на достигнутом. Ведь цемент – это основа основ, скрепляющее звено на пути к поставленной цели. Искренне благодарю коллективы Холдинга «Сибирский цемент», работающие на территориях Кемеровской и Иркутской областей, Красноярского края, Республики Бурятия за Ваш вклад в общее дело, за профессионализм и сплоченность. Желаю Вам, и всем тем, кто имеет отношение к этой почетной и ответственной профессии, новых достижений, успехов, уверенности в будущем, крепкого здоровья и семейного благополучия! А.А. Муравьев, Президент ОАО «Холдинговая Компания «Сибирский цемент»

нацпроект » стройматериалы

ЗАО «Карьероуправление»:

95 лет на рынке строительных материалов ♦♦ С Днем Строителя! Дорогие коллеги, заказчики и потребители! В День строителя я желаю вам стабильной работы, финансовой устойчивости. Чтобы в нашем обществе все перемены были только к лучшему! Но, главное, я желаю всем крепкого здоровья, семейного благополучия и любви. Потому что правит миром любовь, и без неё ничего у нас не получится. Пусть для каждого из живущих на земле дом действительно будет оплотом понимания, поддержки и доброты. Стройте собственное счастье, и тогда в любых стенах вам будет сопутствовать удача! С уважением, директор ЗАО «Карьероуправление» Екатерина Собканюк.

■■ Екатерина Собканюк уверена, что «Карьероуправление» прочно обосновалось на кузбасском рынке.

Речь в этой статье пойдет о томском предприятии, сумевшем занять свою нишу на Кузбасском строительном рынке. В Томской области ЗАО «Карьероуправление» среди лидеров в сфере строительства занимает особое место. Во-первых, это единственная компания, которая производит высококачественные стройматериалы и занимается строительством жилья из собственных материалов. Во-вторых, мощная производственная база компании позволяет возводить жилищные объекты за пределами области. Поэтому неудивительно, что именно «Карьероуправление» – предприятие с 95-летним стажем, пришло на активно развивающийся строительный рынок Кузбасса.

своем предприятии рассказывает директор ЗАО «Карьероуправление», депутат Государственной Думы Томской области, заслуженный строитель РФ – Собканюк Екатерина Мефодиевна.

– Наше предприятие, как и многие в кризисные 90-е годы, переживало трудные времена. Мы старались сохранить экономические связи, боролись за производство и, конечно же, за коллектив. В 1994-м году было принято решение об объединении с Томским заводом стеновых материалов. Скажу честно, это решение далось нелегко, ведь это предприятие находилось в то время в еще более сложном положении. Но объеди-

нение пошло на благо, и сегодня ЗАО «Карьероуправление» современное, стабильно развивающееся предприятие. Сегодня в состав «Карьеро-управление» входят: один из крупнейших в Западной Сибири завод по производству керамического кирпича, промышленный растворобетонный узел, цех по производству тротуарной и фасадной плитки, три карьера по добыче песка, два карьера по добыче глинистого сырья, карьер по добыче гравия и песчано-гравийного смеси, цех по выпуску фракционированного щебня и строительное управление. На предприятии создан единый, эффективно функционирующий строительный комплекс, где производственный цикл начинается с добычи и переработки сырья и заканчивается сдачей дома в эксплуатацию потребителю. Поэтому на рынке стройиндустрии компания находится в более выгодных экономических условиях. – Завод выпускает более 10-ти наименований высокомарочного кирпича повышенной морозостойкости, в том числе рядовой строительный кирпич, несколько видов лицевого кирпича, лицевой кирпич с цветным полимерным покрытием, облицовочную плитку, элементы благоустройства и малые формы архитектуры. Производит обогащен

нацпроект » стройматериалы ный песок, гравийно-песчаную смесь, щебень фракционированный, строительные растворы, бетон, керамические камни. Одним словом, весь «строительный набор» материалов, без которых невозможно построить современное комфортное жилье. Качество изделий и материалов «Карьероуправления» высоко ценят деловые партнеры. География поставок продукции очень широка – это Новосибирская и Кемеровская область, Алтайский и Красноярский край, Ханты-Мансийский АО, Якутия. Есть потребители, которыми мы особенно гордимся: например, более миллиона штук кирпича покупает у нас ежегодно такая известная российская компания как РАО «Норильский никель». – «Карьероуправление» одно из первых в Томской области получило сертификат соответствия Госстроя на выпуск высокомарочного кирпича. С 2005 года на предприятии действует система управления качеством ISO 9001. У нас создана специализированная лаборатория, прошедшая аттестацию Госстандарта России, которая постоянно отслеживает качество сырья, полуфабрикатов и готовой продукции. Проводятся радиационный контроль продукции и сертификация в соответствии с ГОСТ 530-95 – на рядовой и ГОСТ 7484-78 – на лицевой кирпич. Модернизация оборудования позволила в 2003 году освоить серийный выпуск кирпича марок М-150, М-175, М-200 при повышенных до 50 циклов показателях морозостойкости. Прочность высокомарочного кирпича М-200 позволяет возводить 20-этажные здания с высокой несущей нагрузкой на нижние этажи. В августе 2007 г. мы запустили в эксплуатацию швейцарскую автоматическую линию по производству эффективного лицевого и рядового кирпича с очень хорошими теплофизическими свойствами. Это позволило не только значительно улучшить качество лицевого кирпича, но и дало возможность поставлять потребителю стеновой материал, не требующий применения дополнительной теплоизоляции при возведении зданий. – Продукция становится все разнообразнее. Ведь, в последнее время строительные компании и частные за-

стройщики стараются строить не только больше, но и лучше. В архитектурном облике города все чаще появляются нестандартные здания, которые и глаз радуют, и привносят свежую нотку в общий вид кварталов. Это для них приходится изготавливать овальный кирпич или кирпич с оригинальной поверхностью. На нашем предприятии освоен выпуск кирпича с цветным полимерным покрытием очень широкой цветовой гаммы. Цвета могут быть практически любые, в том числе, например, металлики, что в сочетании с различными текстурными эффектами дает огромное количество различных вариантов. На любой вкус и цвет.

– Наше предприятие строит жилье от элитного до эконом-класса, рассчитанное на покупателей с разными доходами. Мы понимаем, что горожане, приобретающие квартиры, это зачастую люди достатком немногим выше среднего, которые годами копили деньги на жилье, кому-то из них пришлось взять кредиты в банках, другим занять немалые суммы у друзей и знакомых. Поэтому основной принцип работы предприятия с клиентами – всегда идти навстречу своему покупателю. Цены на жилье, которое строит «Карьероуправление», находятся на среднем городском уровне. Более того, некоторым покупателям предприятие делает скидки и предоставляет возможность рассрочки от начала до конца строительства. Все это благодаря тому, что мы строим из своих материалов, а значит, не зависим от многих факторов, влияющих на других застройщиков. Наши дома полностью из керамического кирпича, включая перегородки. Все, прекрасно знают, что в кирпичных домах живется очень комфортно. Ведь гли-

на является природным, экологически чистым продуктом. Еще одно преимущество заключается в том, что в новых домах от «Карьероуправления» установлены пластиковые окна, застеклены лоджии, что обеспечивает высокую степень энергосбережения, герметичность, надежность жилья, придает ему красивый, эстетический вид. Тепловая эффективность зданий а автоматизированная система теплоснабжения позволяет в 1,5 – 2 раза сократить затраты на коммунальные платежи.

– «Карьероуправление» и Кемеровскую область связывает больше чем 30-летние сотрудничество. Поставки песка из Вознесенского карьера производятся в Кемерово, Юргу, Прокопьевск, Новокузнецк и другие города Кузбасса. Потребителями песка и кирпича нашего производства сегодня являются несколько десятков предприятий Кемеровской области. Среди них: Березовский и Прокопьевский ЗКПД, Юрга-ЖБИ, предприятия входящее в структуру «Кемеровопромстрой», «Полиформ-Бетон», десятки кемеровских БРУ. В 2006 году нашим предприятием был заключен договор с кемеровской компанией «СДС-Финанс» на строительство жилых домов в микрорайоне № 11 города Кемерово. На сегодняшний день построено и сдано в эксплуатацию два девятиэтажных жилых дома, которые органично вписались в застройку проспекта Шахтеров.

ЗАО «Карьероуправление» 634049, г.Томск, Иркутский тр-т, 27 Кирпич, бетон, песок Т. (3822) 75-20-23, 75-45-05

нацпроект » компания

ООО «Монолит»: в начале большого пути

■■ Александр Викторович Курносов, директор ООО «Монолит» ( на фото слева) и Алексей Викторович Курносов, зам. директора.

о 80-е годы прошлого века Белово был одним из наиболее интенсивно застраиваемых городов центральной части Кузбасса. Тресты и управления вели в городе бурную деятельность, новые дома и здания росли, как грибы после дождя… Сегодня строительные предприятия в городе можно пересчитать по пальцам: объемы строительства уже не те, кризис 90-х только-только уходит в прошлое. И все же, невзирая на трудности, настоящие строители остались верны своей любимой профессии, а дети продолжают славное дело своих отцов. После реорганизации Треста «Беловошахтострой» появилось несколько организаций, в том числе торговый дом «Строитель», на базе которого в 2000 году было создано ООО «Монолит». За восемь лет работы «Монолит» показал высококачественную работу при капитальном ремонте десятков объектов гражданского, социального и культурного назначения, а также на строительстве нового жилья «под ключ».

Социальное начало

Братья Александр и Алексей Курносовы начинали дело «с нуля», берясь за самые малобюджетные работы. Сколько души и труда пришлось вло-

жить, чтобы в смутное время не потерять коллектив, не сорвать положенные сроки и не снизить качество работ. Дела пошли в гору с 2001 года, когда Белово стал центром славного праздника области, Дня Шахтера. Тогда «Монолит» впервые стал использовать элементы дизайнерских проектов, отличаясь не только творческим подходом к стройке, но и высоким профессионализмом сотрудников. Из старого здания школы № 37 в пос. Грамотеино команде «Монолита» удалось сделать, пожалуй, первое в области общеобразовательное учреждение, соответствующее всем современным стандартам. Не менее трудоемким делом оказалась реконструкция заброшенной часовни Покрова Божьей Матери на главной площади города. За строительство церквей и часовен берет-

ся далеко не каждый строитель: издревле такая работа считалось высокотехнологичным и специфическим процессом. Несмотря на многочисленные замокания, обрушения, разрушения от грибка, за два года капитальных ремонтных работ «Монолиту» удалось преобразить часовню до неузнаваемости. В 2005 году «Монолит» сдал в эксплуатацию городской родильный дом. Роддома до этого в городе несколько лет вообще не было – будущих мам отправляли в больничные отделения чужих городов, в том числе в соседние ЛенинскКузнецкий и Киселевск. «На реконструкцию старого здания было затрачено более 30 млн. рублей из областного и городского бюджетов, но нам, практически, пришлось построить здание заново, – вспоминает Алексей

♦♦ Справка «СК» Виктор Валентинович Курносов, генеральный директор ООО «Монолит», был признан Меценатом Столетия, и получил особую медаль в Москве, так как «Монолит» не только созидает в строительстве, но старается помогать городу в силу своих возможностей. В течение четырех лет компания является спонсором спортивного клуба «Ирбис» по рукопашному бою поселка Бачатский. В команде занимаются более 70 ребятишек: «Монолит» полностью финансирует занятия и поездки на престижные соревнования в Омск, Орел, Москву, Санкт-Петербург и другие города России. Команда считается самой сильной не только в Кузбассе, но и во всей Сибири: клуб «Ирбис» вырастил двух Чемпионов России по армейскому рукопашному бою.

нацпроект » компания Курносов, заместитель директора ООО «Монолит». – Сломали абсолютно все, оставили только стены. Работа была проделана колоссальная. Зато сегодня это один из лучших роддомов в области. На обновленную детскую больницу, реконструкцию которой мы осуществляли в рамках нацпроекта «Здоровье», приезжали смотреть специалисты со всего Сибирского Федерального округа… Целое десятилетие прошлого века строительство находилось в упадке. Так что мы восстанавливали и реконструировали все, что было запущено в 90-х. Сегодня же мы не ограничиваемся реконструкцией: значимым шагом для компании стало собственно строительство жилья и активное участие в реализации приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России».

Навстречу нацпроекту

До прошлого года компания специализировалась только на общестроительных работах, если не считать строительство двухэтажного кирпичного дома для переселения граждан из ветхого и аварийного жилья по ул. Тухачевского 12 Б. Сегодня «Монолит» завершает строительство пятиэтажного трехподъездного дома. Подготовительные работы по возведению здания начались еще четыре года назад. Ленинск-кузнецкая строительная компания разработала котлован, но вскоре работы на площадке были приостановлены. При финансировании АИЖК Кемеровской области специалисты «Монолита» закончили земляные работы, и построили 59-квартирный жилой дом № 75 общей площадью 3 тыс. квадратных метров. Кроме того, «Монолит» ведет строительство 9-этажного дома № 72 из сборного железобетона. Сдача первой очереди дома из трех секций намечена на апрель следующего года. ♦♦ С Днем Строителя! Коллектив ООО «Монолит» поздравляет коллег с приближающимся профессиональным праздником, Д нем Строителя! Во все времена профессия Строитель пользовалась уважением и почетом. Проходят годы, меняется время, события. Только одно остается неизменным –

признание и благодарность

людей за наш с вами нелегкий труд. Искренне желаем всем успеха, здоровья, счастья, и новых строительных побед во имя процветания нашего родного Кузбасса!

■■ Объекты ООО «Монолит»: дом № 75 в третьем микрорайоне г. Белово и часовня Покрова Божьей Матери.

Заложено строительство 2-х подъездного 5-этажного жилого дома в Полысаево. Однако, несмотря на большой объем работы, «Монолит» успевает параллельно заниматься ремонтом зданий: до сих пор в Белово не было ни одного бассейна, а в школе № 113, благодаря беловским строителям, бассейн будет сдан к началу учебного года.

Сохраняя приумножай

Несмотря на кадровый голод в строительной отрасли, «Монолит» располагает высококвалифицированным инженерно-техническим составом. Многие из сотрудников «Монолита» – поколение «старой закалки», прославленные строители Треста «Беловошахтострой», имеющие за плечами большой опыт работы в строительстве. Валерий Яковлевич Вшивков, главный инженер ООО «Монолит», в прошлом руководитель Бачатского РСУ, фактически построил полгорода. И таких людей в компании много. «В 2000 году новых строителей воспитывать было некому, – рассказывает Алексей Курносов. – Сейчас мы активно занимаемся обучением подрастающей смены. В первые годы работы пригласили бригаду монтажников, собрали своих самых лучших ребят (плотников, бетонщиков, каменщиков) обучили их, выдали документы, подтверждающие специальность. Сегодня у нас уже 5 комплексных бригад монтажников, которые проходят практическое обучение непосредственно на стройплощадке. Несколько лет подряд мы заключаем договора с училищами нашего города. Ребята приходят на практику, и тех, кто действительно стремится работать, мы

берем в штат. Недавно попробовали заключить договор с КузГТУ, но, к сожалению, кемеровские строители уже разобрали выпускников, поэтому мы вышли на Беловский политехнический колледж, который готовит кадры для промышленного и гражданского строительства. Проводя такую кадровую политику мы стараемся выполнять все общестроительные и монтажные работы своими силами».

нацпроект » компания

Строить быстро и долговечно Все это возможно, если в качестве основного строительного материала выбрать пенополиуретановые сэндвич-панели, которые выпускает ООО «Кузнецкпищестрой» в Новокузнецке. Технологическая новинка пока не производится в других территориях Сибири и Дальнего Востока, и у нее огромное будущее, потому что она выгодно отличается от своих предшественников рядом важных преимуществ.

эндвич-панель давно уже вошла в обиход современной стройиндустрии как надежный, проверенный материал. Прочность, малый вес конструкций, хорошая звуко- и теплоизоляция, возможность быстрого возведения зданий, легкость демонтажа делает его применение все более популярным. Благодаря небольшому весу, сэндвичпанели позволяют избежать необходимости делать глубокий фундамент. Это значительно сокращает расходы при возведении зданий. Сроки строительства за счет большого размера и легкого монтажа панелей также уменьшаются. Все эти факторы способствуют широкому использованию стеновых сэндвич-панелей в строительстве зданий различного назначения – от промышленных сооружений, складских зданий и торговых помещений до загородных коттеджей. На сегодняшний день – это один из самых экономичных способов возведения построек. В качестве наполнителей сэндвичпанелей используются пенополистирол, пенополиуретан и минеральная вата.

Преимущества очевидны Пенополиуретан в качестве наполнителя сэндвич-панелей обладает превосходными теплоизоляционными характеристиками, небольшой массой, отличной адгезией к покровным листам, высокой химической стойкостью и термостойкостью. Все это позволяет ему быть абсолютным лидером среди материалов, используемых в качестве наполнителя сэндвич-панелей. Лёгкость конструкций позволяет закладывать в проекты более лёгкие и дешёвые несущие, облегчать фундамент, уменьшать расходы по транспортировке и монтажу. В силу технологических особенностей сэндвич-панели на основе пенополиуретана гораздо тоньше и легче, чем, например, панели с наполнителем в виде минеральной ваты. Тем самым, облегчается транспортировка и установка таких панелей, следовательно, уменьшаются затраты на строительство. Еще одним преимуществом является то, что в пенополиуретане не селятся насекомые и грызуны, он не подвержен гниению и распространению грибка и плесени. Эта особенность особенно привлекательна для застройщиков загородных домов и сельскохозяйственных объектов. Здания, построенные из сэндвичпанелей, выглядят современно и стильно, а, главное, не требуют ни внешней, ни внутренней отделки. Поверхностные слои выполняются из горячеоцинкованной стали, обработанной цветным полимером, устойчивым к любым колебаниям температуры, что позволяет сооружению служить долгие годы. Наполнитель из

пенополиуретана не теряет своих теплоизоляционных свойств несколько десятилетий. Что также немаловажно, на основании проведенных испытаний было установлено, что предел огнестойкости панелей с наполнителем из пенополиуретана соответствует второй степени огнестойкости здания, при этом предел распространения огня составляет менее 40 см.Результатом же испытаний на класс пожарной опасности было присвоение второго класса пожарной опасности (малопожароопасные конструкции).

Сервис от «КПС-Строй»

Если вы надумали строить из панелей, предприятие-производитель ООО «Кузнецкпищестрой», не имеющее аналогов в Сибирском Федеральном округе, готово предоставить сервисные услуги: ■■ круглогодичный монтаж в любой климатической зоне; ■■ современное высокотехнологичное монтажное оборудование; ■■ профессиональные монтажники (осуществление монтажа специалистами) + шеф-монтаж; ■■ выбор нестандартного цвета при большом объеме заказа; ■■ гибкая система скидок и индивидуальный подход к клиенту; ■■ возможность доставки автотранспортом предприятия; ■■ погрузка в транспорт покупателя за счет завода; ■■ предоставление типовых узлов и креплений; ■■ вся продукция упакована в деревянные боксы с полиэтиленом; ■■ нанесение защитной пленки; ■■ различная гамма цветов.

крупным планом » мастер-класс

нацпроект » флагман отрасли

В день нынешний – из прошлого «Кузбасскоммунпроект» – один из старейших проектных институтов Кемеровской области. В канун Дня Строителя ему исполняется ровно 60 лет. Созданный для проектирования жизненно-важных коммуникаций и зданий, «Кузбасскоммунпроект» работал по всей области, создавая котельные, очистные сооружения, тепловые сети, насосно-фильтровальные станции, и другие, не менее ответственные объекты.

ак рассказала одна из старейших работников института, Зинаида Михайловна Кичигина (трудовой стаж в институте 38 лет), изначально «Кузбасскоммунпроект» организовали как областное проектно-смцетное бюро. «Бюро создали с целью дискриминации «халтурщиков», – вспоминает Зинаида Михайловна. – За сметы в то время брался каждый, кому не лень. Сметчиков в конторе тогда было всего четыре человека, через них вся документация шла в банк. Со временем бюро стало разрастаться. Иногда приходилось работать по вечерам и в выходные, чтобы срочно выдать проекты теплотрасс, котельных. Нужно сказать, что в разное время контору возглавляли замечательные руководители, такие как Александр Яковлевич Ардеев, Григорий Максимович Матвиец». В 50-60-е годы страна переживала строительный бум. Так что работы для проектировщиков было очень много, специальность была престижной и очень достойной. Вплоть до перестроечных времен при проектной конторе существовало шесть филиалов в разных городах области, которые занимались составлением проектносметной документации по заказам

жилищно-коммунальных служб. В свое время «Кузбасскоммунпроект» делал проектно-сметные работы для капитального ремонта Кемеровского драматического театра, Музыкального театра, Государственной филармонии Кузбасса, Областной библиотеки им. Федорова. По проектам «Кузбасскоммунпроекта» производили капитальный ремонт жилых домов по ул. Дзержинского и ул. Кирова, реконструировались объекты соцкультбыта. Кроме того, именно этот институт занимался подготовкой документации по модернизации всех котельных по региону. Сегодня «Кузбасскоммунпроект» – многофункциональное предприятие, выполняющее проектно-сметные работы для самых разных отраслей гражданского и промышленного строительства. Институт продолжает активно сотрудничать с ГлавУКСом, УКСами городов и районов Кузбасса, успешно выполняя заказы различной степени сложности. Сейчас институт работает над проектами реконструкции школы, детского сада, поликлиники, больничного стационара для поселка Яя в рамках подготовки ко Дню Села. Также на протяжении многих лет институт участвует в программах по подготовке к зиме, по очистке питьевой воды.

♦♦ Золотой фонд Практически со студенческой скамьи в «Кузбасскоммунпроекте» работают Александр Викторович Завьялов, Светлана Владимировна Надцонова, Людмила Михайловна Курасова. В настоящее время продолжает возглавл ять филиал проектного институ та Надежда Георгиевна Батуринец. Отметит свое 80-летие в коллективе Василий Борисович Кадацкий. Вместе с тем, ряды специалистов «Кузбасскоммунпроект» активно пополняются молодыми кадрами. «Кузбасскоммунпроект» активно занимается улу чшением жилищных условий молодых специалистов путем получения льготных займов под 5 % годовых. Кроме того, благодаря ХК «Сибирский Деловой Союз» молодым проектировщикам предоставляется возможность приобретения жилья по ценам ниже рыночных.

♦♦ С Днем Строителя! Уважаемые коллеги! От всей души поздравляю Вас с профессиональным праздником!

Также поздравляю

весь коллектив нашего проектного института с юбилеем. На протяжении 60 лет «Кузбасскоммунпроект» работает на благо Кемеровской области, и будет продолжать трудиться в этом направлении. Всем коллегам хочу пожелать крепкого здоровья, счастья и успехов в труде! С уважением, директор А.П. Колмыков.

Институт принимает участие в реализации приоритетного нацпроекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России», выполняя проектирование 13 микрорайона в Кемерово, коттеджного поселка на 100 индивидуальных домов в Сухово. При выполнении проектных работ в «Кузбасскоммунпроекте» применяются современные расчетные программы по проектированию зданий и их инженерных систем. Вплоть до настоящего момента в институте идет оснащение современными программами, автоматизированными рабочими местами, оборудованием для качественного оформления и быстрой выдачи проектной документации. Грамотная политика руководства «Кузбасскоммунпроекта», наличие высококвалифицированного кадрового состава, умение выполнять заказы на «отлично» позволяют успешно функционировать проектному институту и носить гордое звание «проектировщик на все времена».

нацпроект » компания

Стиль третьего тысячелетия

троительная отрасль сегодня – одна из наиболее значимых сфер развития экономики. Благодаря реализации национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России», на рынок вышли новые, перспективные компании. Хорошая работа предприятия зависит от качества предоставляемых услуг и прекрасной деловой репутации. В Междуреченске на строительном рынке так можно охарактеризовать строительную компанию ООО Технополис. Компания специализируется на строительстве доступного и комфортного жилья для жителей городов юга Кузбасса, возведении коммерческих объектов. В сферу деятельности предприятия, входят строительномонтажные работы, в том числе, работы по устройству наружных и внутренних инженерных сетей и оборудования. В 2007 году был сдан первый объект – шестиэтажный 54-квартирный жилой дом по улице Пушкина 77. Новое жилье в этом доме благодаря содействию «Агентства по ипотечному жилищному кредитованию Кемеровской области», получили работники бюджетной сферы. 20 июня 2008 года состоялась сдача очередного 107-квартирного девятиэтажного жилого дома по ул. Пушкина 75. В этом доме квартиры получили дети-сироты, неполные семьи и семьи с детьми инвалидами, работники железной дороги, врачи и учителя, работники правоохранительных органов. Квартиры для бюджетников Компания «Технополис» сдает «под ключ». В квартирах, выставляемых на коммерческую продажу, монтируются системы отопления, прокладывается электропроводка и устанавливаются стеклопакеты. Компания «Технополис» откликается на просьбы города – предоставляя жилье категориям граждан, которые не могут его себе приобрести. Почетными грамотами и денежными премиями были награждены Администрацией города и администрацией Кемеровской области как рядовые работники, так и руководящий состав. Прозвучали слова благодарности в адрес строителей за высококачественное и удобное жилье, за своевременную сдачу дома и за теплое отношение сотрудников.

Сейчас на пересечении бульва-ра Медиков и пр.Шахтеров в г. Междуреченске закладывается большой жилой комплекс. Интересная планировка квартир, возможность выбрать для себя нужный этаж, удобное месторасположение комплекса, низкая цена на этапе строительства, коммерческие площади на нижних этажах - все это к услугам жителей Междуреченска. Помимо строительства жилого фонда, компания «Технополис» занимается строительством и реализацией коммерческих объектов. Использование новейших технологий и современных материалов, рациональных методов строительства позволяют возводить красивые, современные здания. Перспективный план строительства рассчитан на 3 года. В восточном районе г. Междуреченска начато строительство пятиэтажного автокомплекса. Предполагается наличие двух уровней – для парковки автомобилей на 70 мест и трех уровней для размещения торговых, офисных площадей, оснащенных двумя грузовыми лифтами. По ул. Шахтеров 35 ведется строительство магазина непродовольственных товаров. Фасад магазина выполнен из современных материалов и будет радовать горожан своим необычным дизайном, прогуливающихся по аллее Геологов. В планах к 2011 году еще одно грандиозное сооружение – восьмиэтажный общественно-деловой центр. Данный объект будет первым общественноделовым центром класса «А» в городе. Расположение в западном районе города делает его единственным удобным местом для размещения бизнеса, проведения семинаров, конференций и переговоров.

А вот грандиозный проект компании «Технополис» – это торговоразвлекательный центр. Размещение комплекса в живописной части города - в непосредственной близости от реки Уса, предполагает выход на набережную в зеленую зону и летнее кафе через прозрачную эстакаду, проходящую через второй этаж. Зеленая изгородь набережной, парк, ночная подсветка улиц – прекрасный вид, которым можно наслаждаться посреди кипучей жизни города. Основной отличительной особенностью данного сооружения будет вращающийся панорамный ресторан на уровне 11-го этажа. Данный центр предполагает проведение досуга и отдыха всей семьей. Компания «Технополис» развивается динамично. Есть перспективы, есть возможность для строительства объектов любого уровня. Жить в красивом городе хочется всем, а это создает дополнительный стимул и дает уверенность в будущем. Компания «Технополис» поздравляет всех коллег с праздником. Строительство – большая ответственность, обязывает быть всегда в хорошей форме, добром расположении духа и быть всегда готовыми к новым подвигам на строительной ниве. Поэтому, мы желаем Вам, дорогие коллеги, удачи в Ваших начинаниях, всех благ - материальных и духовных, крепкого здоровья и высокой работоспособности!

г.Междуреченск, ул.Пушкина, 77-1. тел./факс (38475) 5-14-00, (3843) 73-91-87. отдел продаж: 8 951 161 00 98. www.tehnopolis.m-sk.ru

экономика Ц енообразование | К омпании | С тройматериалы | И нвестиции | П роектирование

О проверке достоверности определения сметной стоимости Постановлением Правительства РФ от 5 марта 2007г. № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий», Постановлением Правительства РФ от 16.02.2008г. №87 «О составе разделов проектной документации и требований к их содержанию» и Федеральным законом от 21.07.2007г. №185-ФЗ «О Фонде содействия реформирования жилищно-коммунального хозяйства» регламентирован порядок проверки достоверности определения в проектной документации сметной стоимости объектов капитального строительства, реконструкции, технического перевооружения и капитального ремонта, которые финансируются частично или полностью за счет средств бюджетов различных уровней. Л.К. Нефедова Г У РЦЦС,

д и р е к т о р

к . э . н .

Формирование сметной (восстановительной) стоимости объектов проходит пять этапов: I. Этап. Разработка проектно-сметной документации. Составляется прогноз (модель) будущей сметной стоимости строительства по объектам-аналогам. Неизвестны точные сроки строительства и подрядная организация. Будущие затраты невозможно учесть в полном объеме. II. Этап. Проведение аукционов или торгов. Заключение контракта. Готовится расчет начальной договорной цены в текущем уровне цен для проведения аукциона с учетом инфляции (Минэкономразвития, Росстат, РЦЦС). В таблице 1 приведены темпы роста уровня цен на строительно-монтажные работы за 2005-2008 гг. В 2007 году рост составил 16,16%, в 2008 году прогнозный рост составит 18,81%. За 2005-2008гг. рост составил 67,73%. На графке 1 представлен график изменения среднего индекса на строительно-монтажные рабо-

ты в 2007-2008 г.г. Без учета инфляции невозможно вводить в эксплуатацию объекты и производить 100% оплату затрат подрядной организации. На этом этапе решается задача искусственного снижения будущей сметной стоимости объектов на 5-10%. Заключается контракт с подрядчиком – победителем, который подготовил самую «экономную» смету. Поступают предложения, которые «экономят» смету на 20-30% без объяснения причин. Лишь бы заключить контракт. Какого качества будут выполненные строительномонтажные работы, «неопытный» подрядчик не уточняет. Подрядные организации, имеющие специалистов высокой квалификации, производственную базу и опыт строительства аналогичных объектов не предлагают необоснованную ценовую заявку. Они прогнозируют будущую фактическую инфляцию и соизмеряют свои финансовые ресурсы. Направляя заявку-смету, они не могут резко снизить стоимость работ, т. к. работа будет «себе в убыток». Особо стоит подчеркнуть, что Федеральный закон от 21.07.2005 г.

№ 94-ФЗ «О размещении заказов на поставку товаров, выполнения работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» жестко регламентирует все процедуры размещения заказов, имеет много новых положений, но в дополнение к нему не разработана Методика определения начальной цены контракта. Минэкономразвития планирует ее выпуск в IV квартале 2008г. Нет четких правил, значит прав тот, кто «слукавил». Необходимость Методики особенно важна в переходный период отмены лицензирования строительной деятельности. Саморегулируемые организации (Федеральный закон от 01.12.2007г. №315-ФЗ), имеющие руководителей в столице будут заинтересованы в разработке правил «не в пользу» регионов. ■■ уточняются и дополняются исходные данные для проектирования инженерных сетей; ■■ проводится аукцион на земельный участок; ■■ участие в разработке схем территориального планирования, корректировке генплана, разработке кадастровых паспортов земельных участков, кадастровых паспортов зданий и сооружений и т.д; ■■ проводятся инженерно-изыскательские работы; ■■ выполняется и уточняется рабочая документация; ■■ проводится государственная экспертиза. Корректируются сметные затраты по главам «Подготовка территории строительства» и «Прочие работы затраты», выполняется компенсация за негативное воздействие на окружающую среду, за перебазировку строительно-монтажных организаций с одной стройки на другую и т.д.

экономика » ценообразование

Для того, чтобы рассчитать сметный лимит по некоторым из указанных затрат, необходимо собрать значительный перечень исходных данных. К сожалению, заранее большинство указанных затрат невозможно учесть. Большинство заказчиков не занимаются в полной мере подготовкой исходных данных для проектирования и составления сметной документации, часто бесконтрольно перекладывают свои обязанности на проектную организацию. Зачастую не представляются обосновывающие документы для включения затрат в сводный сметный расчет или

искажаются исходные данные для расчета прочих затрат. Учитывая сложность и трудоемкость в получении указанных исходных данных, а также в большинстве случаев отсутствие подрядной организации, на стадии проектирования следует вернуться к установлению предельных значений лимитированных затрат или показателей единичной стоимости. Одной из существующих проблем является то, что некоторые заказчики по-своему интерпретируют или вообще игнорируют отдельные положения нормативных документов по вопросам ценообразования и смет-

ного нормирования, подготовленных Министерством регионального развития, мотивируя тем, что они носят рекомендательный характер. Назрела необходимость в подготовке на уровне Правительства перечня действующих документов и нормативов по вопросам ценообразования в строительстве, которые должны действовать и приниматься в обязательном порядке. На достоверность определения сметной стоимости влияют правильность учета сметной цены материальных ресурсов, оплаты труда и стоимости эксплуатации машин и механизмов.

Таблица 1. Темпы роста уровня сметных цен на строительно-монтажные работы в Кемеровской области в 2005-2008 гг., % Месяцы

2005 год

2006 год

% рос-та 06/05 гг.

2007 год

% рос-та 07/06 гг.

2008 год

% рос-та 08/07 гг.

% рос-та 08/05 гг.

Январь

2,813

3,170

12,7

3,734

17,8

4,377

17,2

55,60

Февраль

2,858

3,225

12.8

3,793

17,6

4,436

55,21

Март

2,867

3,305

15,3

3,884

17,5

4,572

17,7

59,47

I квартал

2,846

3,233

13,6

3,804

17,66

4,462

17,30

56,78

Апрель

2,883

3,340

15,8

3,939

17,9

4,667

18,5

61,88

Май

2,9

3,372

16,3

3,993

18,4

4,776

19,6

64,69

Июнь

2,916

3,397

16,5

4,057

19,4

4,89

20,5

67,69

II квартал

2,899

3,370

16,2

3,996

18,58

4,778

19,57

64,82

Июль

2,944

3,424

16,3

4,119

20,3

5,023

21,9

70,62

Август

2,971

3,461

16,5

4,167

20,4

Сентябрь

3,002

3,510

16,9

4,216

20,1

III квартал

2,972

3,465

16,6

4,167

20,26

5,026

20,61

69,11

Октябрь

3,043

3,561

4,279

20,2

5,166

18,81

67,73

Ноябрь

3,071

3,619

17,8

4,395

21,4

Декабрь

3,126

3,654

16,9

4,371

19,6

IV квартал

3,08

3,611

17,24

4,348

20,41

Год

12,89

16,89

31,03

19,62

16,16

экономика » ценообразование Таблица 2. Динамика изменения отпускной стоимости основных материальных ресурсов по Кемеровской области в 2000-2007гг. Рост изменения стоимости, %

Стоимость ресурсов, руб.

Код ресурса

Наименование ресурса

01.00.00

Железобетонные и бетонные изделия

Январь 2000 г.

Декабрь 2005 г.

Декабрь 2006 г.

Декабрь 2007 г.

За год

За 7 лет

2331

6395

7328

8893

21,36

281,51

02.00.00

Бетоны, растворы

548

1588

1949

2420,90

24,21

341,77

03.00.00

Стеновые материалы (кирпич)

1309

3107

4000

5556,73

38,92

324,50

04.00.00

Нерудные материалы

195

204

266,40

30,59

171,84

05.00.00

Металлические конструкции и детали

5024

14805

16319

21762,54

33,36

333,17

06.00.00

Изделия лесопильной и деревообрабатывающей промышленности

733

2140

2603

3180,80

22,19

333,94

07.00.00

Теплоизоляционные материалы

1267

1513

1762

2187,60

24,15

72,66

08.00.00

Плитка керамическая

110

280

281

387,50

37,90

252,27

09.00.00

Листы асбестоцемент-ные

75,16

17,4

159,17

10.00.00

Рулонные материалы

7.50

11,43

3,9

52,4

11.00.00

Стекло

34.32

128

173

193,70

11,96

464,39

12.00.00

Вяжущие материалы (цемент)

407

1902

2355

3650,43

796,91

13.00.00

Лакокрасочные мате-риалы

21000

36254

37263

41818

12,22

99,13

14.00.00

Трубы и изделия для сантехнических работ

74,48

12,85

40,53

15.00.00

Изделия для электротехнических работ

22000

22500

25332

31538,50

24,50

43,36

Сегодня, когда заказчик должен объявить начальную (максимальную) цену контракта, твердую на весь период строительства, цена материальных ресурсов должна учитываться того наименования и марки, которая принята в проектной документации, а не усредненная, которая принята в расценках. Когда потребность в материальных ресурсах не меняется, а меняется только наименование, марка и их эксплуатационные показатели, по нашему мнению, следует разрешить учитывать в расценках материалы, которые приведены в проектной документации. Одновременно необходимо учитывать динамику изменения стоимости материальных ресурсов. За последние 7 лет цены на некоторые материальные ресурсы изменились на от 200 до 800% (таблица 2). Как видно из таблицы 2, значительный рост приходится на: железобетонные изделия и конструкции – 281,51%; бетон и раствор – 341,77%; цемент –796,91%; арматура – 333,17%; изделия

лесопильной и деревоперерабатывающей промышленности – 333,94 %; кирпич – 324,50 %; стекло – 464,39 %; плитка керамическая – 252,27 %. На графике 2 приведен рост среднего индекса на материальные ресурсы за 2007-2008 гг. Рост за 2007 год составил 18%, за I полугодие 2008 года рост составил 13%. Для определения размеров средств на оплату труда рабочих в сметах и договорных ценах на продукцию необходимо учитывать положение об оплате и нормировании труда, предусмотренное в новом Федеральном отраслевом соглашении по строительству и промышленности на 2008-2010гг. Отраслевое соглашение доведено до регионов в марте 2008г. В нем предусмотрено, что за 2007 год работодатели должны разработать меры и реализовать поэтапное повышение доли оплаты труда в себестоимости строительной продукции не менее чем на 20-22%. В трудовых договорах необходимо до конца года обеспечить ежеквартальную индексацию месячных тарифных ставок на величину, опережающую не менее чем

на 10% рост потребительских цен на товары и услуги (по данным Росстата), т.е. на 40% по итогам года. 6-разрядная тарифная сетка заменена на 8-разрядную с изменением межразрядных тарифных коэффициентов. Анализ нового отраслевого соглашения показал, что в оплате труда работников строительной отрасли должны произойти существенные изменения. Новые условия оплаты труда должны учитываться в сметах и договорных ценах на строительную продукцию. Методические указания по пересчету расценок на 8-разрядную тарифную сетку готовятся в Министерстве регионального развития. Изменение оплаты труда рабочего 4 разряда за 2007-2008гг. представлена в таблице 3. Рост оплаты труда за 2007 год составил – 21%, рост за I полугодие 2008г составил – 13% Рост стоимости эксплуатации машин и механизмов составил в 2007г. – 1,07%, в I полугодии 2008г. - 1,08%. IV этап. Сдача объекта в эксплуатацию. Подключение и присоединение к

Таблица3. Оплата труда за 2007-2008 гг. Наименование

Декабрь 2006г.

Декабрь 2007 г.

Март 2008 г.

Рост за квартал, %

Июнь 2008 г.

Рост за квартал, %

Рост за I полугодие 2008г., %

Уровень оплаты труда

9352

11400

12100

1,061

12900

1,0661

1,13

экономика » ценообразование

инженерным сетям.Регистрацияиоформление документов в Роснедвижимости, в органах юстиции и т.д. V этап. Эксплуатация объекта. Капитальный и текущий ремонт. Отсутствие заранее разработанной проектно-сметной документации, проведение аукционов на финансирование по факту выполненных строительно-монтажных и аварийновосстановительных работ. Отсутствие сметно-нормативной базы ценообразования и сметного нормирования в системе ЖКХ в уровне цен на 01.01.2000г. Негативным фактором роста сметной стоимости является неритмичное финансирование строящихся объектов за счет федеральных, областных и муниципальных бюджетов. На момент заключения контракта не разрабатываются графики финансирования по месяцам и кварта-

лам. В контракте делается запись «по мере выделения бюджетных средств». После проведения аукционов, согласований, разработки ПСД выделяются средства не с начала года, а в августе-сентябре. В конце ноября, когда отчетный год близится к завершению, начинают спрашивать о результатах. Схему бюджетного финансирования объясняет руководитель Центра социальной политики института экономики РАН, профессор Евгений Гонтмахер: «Как правило, подрядчик должен за оставшиеся два – три месяца успеть подготовить, откорректировать, согласовать проектную документацию и построить объект. Сделать это практически невозможно. Например, на возведение школы надо 2 года. Как правило, это означает что в первый год выдадут половину суммы, пообещав на следующий

вторую половину. Неизрасходованные средства возвращаются в бюджет и не переходят на следующий год. В результате, выполненные СМР работы в августе мы оплачиваем по индексам ноября или марта следующего года. Из-за неритмичного финансирования по итогам первого года имеем неиспользованные средства, а на второй год их нехватку. Одновременная концентрация денежных средств в конце года усиливает инфляцию». Неэффективно работающая государственная «машина» становится серьезной проблемой финансового состояния строительной отрасли области. Несмотря на вышеперечисленные сложности и трудности, строители вводят в эксплуатацию новые жилые дома, объекты инфраструктуры, детские сады, школы, гаражи, инженерные сети, мосты, дороги.

экономика » компания

Слово профессионалов Труд монтажников внешних инженерных сетей всегда считался одним из самых сложных и ответственных. Сегодня в Кемерово не так много квалифицированных строительных организаций, которые со знанием дела подходят к этой работе. Но в любом правиле есть свои исключения.

а протяжении многих лет ООО «Скиф-Строй» выступает в качестве генподрядчика на монтаже внешних инженерных коммуникаций большинства строящихся крупных объектов. Обеспечение сетями 11, 12 и 14 микрорайонов Кемерово практически целиком лежит на специалистах компании. Помимо этого, сегодня «Скиф-Строй» выполняет работы на «Лесной Поляне», где недавно выиграл тендер на строительство подстанций и прокладку 53 км высоковольтного кабеля кемеровского Технопарка.

Объект стратегического значения Возведение распределительного пункта (РП-1), от которого будет проведен высоковольтный кабель ко всем построенным после РП-1 трансформаторным подстанциям «Лесной Поляны», «СкифСтрой» ведет чуть больше двух месяцев. Строительная часть РП-1 практически закончена, сегодня специалисты компании осуществляют электромонтаж, пусконаладку оборудования, закладку труб и наружные работы. «Строительство подстанций и распределительных пунктов считается работой высшей сложности. В Кемерово есть всего три-четыре организации, работающие в этом направлении, – рассказывает Анатолий Иванов, начальник производственного отдела ООО «Скиф-Строй». – По сути, РП – это первый объект электроснабжения «Лесной Поляны». Все оборудование нужно правильно запитать, иначе последуют сбои в работе подстанции, и весь город лишится напряжения. От здания ОРУ «Спутник», который находится в нескольких километрах от первой очереди города-спутника, мы протянули кабель в земле, уложили петлями возле РП. После окончания монтажа оборудования, выполнения пусконаладки кабель вскроют и заведут в РП-1. После того, как напряжение будет подано, подстанция автоматически перейдет на техобслуживание Горсети».

Измеряем качество десятками лет Помимо этой работы «Скиф-Строй» выполняет прокладку 47 км кабельных линий на канализационно-насосные станции. В отличие от привычных городу самотечных канализаций на «Лесной Поляне» будет построена принудительная канализация. Специальные насосы будут «схватывать» все канализационные стоки домов, и под давлением отправлять их на очистные сооружения. «Сейчас мы занимаемся тем, что от ОРУ «Спутник» запитываем повысители насосных станций и ведем к ним кабель, – рассказывает Анатолий Иванов. – Мы работаем по зарубежной технологии, используем кабель из сшитого полиэтилена. Срок службы такого кабеля – более 50 лет. Специально чтобы не портить дорожное полотно мы ведем горизонтальное бурение, закладываем трубы для ввода и вывода низковольтного кабеля. В принципе, нет повода для сомнений: до сентября текущего года все работы по прокладке кабеля и запитке насосных станций будут завершены».

До конца августа все работы по монтажу электрооборудования РП-1 будут закончены, и специалисты компании перейдут на строительство ТП №5, которая будет питать строящуюся школу на 425 мест и близлежащие жилые дома. К возведению фундаментов этой подстанции «Скиф-Строй» уже приступил. «Для того, чтобы заниматься электромонтажом, необходимы многолетние навыки, – считает Анатолий Алексеевич. – Компания имеет стабильный коллектив, состоящий из высококлассных специалистов, которые не первый год работают по профилю (монтаж РП, ТП). На монтаже оборудования РП ежедневно задействовано около 15 – 17 человек. В «Скиф-Строе» есть даже свои династии: нередко по стопам родителей идут дети. Однако несмотря на преемственность поколений одной из самых главных проблем для компании является острый дефицит инженерно-технических работников. Молодежь для работы по специальности найти практически невозможно. С началом масштабного строительства город исчерпал кадровые запасы, и резерва специалистов такого профиля практически не осталось».

экономика » компания

ООО СК «Наш Город»: качество и профессионализм ООО «Строительная Компания «Наш Город» имеет многолетний опыт работы в области строительства, реконструкции и ремонтных работ объектов, начиная от подготовки проектной документации до сдачи объектов «под ключ».

■■ Строительство холодильника на 1000м3 ООО «КП Сибирский Гурман»; ■■ Строительство многоэтажных жилых домов, г. Новосибирск; ■■ Реконструкция телефонных станций НГТС и ОАО «Сибирьтелеком» с отделкой помещений; ■■ Реконструкция Банка «ТРАСТ»; И многие другие объекты… ООО «СК «Наш Город» использует только сертифицированные материалы и строго соблюдает требования СНиПов, ГОСТов и проектной документации, а также дает гарантию на выполнение работ согласно действующему законодательству. Для осуществления проектно-строительной деятельности в компании имеются все необходимые лицензии и нормативная документация. Современная техническая база и высокий уровень профессиональной подготовки наших специалистов позволяет проводить весь перечень строительных работ любого уровня сложности. Совместное сотрудничество позволит Вам с минимальными усилиями и с максимальным комфортом реализовать свои желания, а результаты нашей работы принесут только поло■■ Юрий Николаевич Табунщиков, директор ООО СК «Наш Город». жительные эмоции.

а все это время у нас сформировалась особая культура работы с клиентом, суть которой в качественном и достойном исполнении работ. Наши клиенты – это крупные региональные и муниципальные предприятия, банки, рестораны, федеральные торговые сети, магазины, офисы, находящиеся как в Новосибирской ♦♦ С Днем Строителя! Поздравляем всех строителей Кузбасса с профессиона льным пра здником! Желаем семейного благополу чия и достижения новых высот в развитии отрасли! С уважением, коллектив ООО СК «Наш Город»

области, так и на территории всего Сибирского региона. За время своего существования нами успешно выполнен целый ряд сложнейших проектов, в числе которых: ■■ Строительство фундаментов под турбогенератор на Анжеро-Судженской ТЭЦ Кемеровской области с вводом в эксплуатацию; ■■ Строительство фундаментов под турбогенератор на Ново-Кемеровской ТЭЦ; ■■ Строительство фундаментов под турбогенератор на Красноярской ТЭЦ: ■■ Строительство фундаментов под крановые установки на ООО «Завод «Труд», г. Новосибирск; ■■ Строительство Центра Обработки Данных ОАО «Сибакадембанк» («УРСА Банк»), г. Новосибирск;

ООО СК «Наш Город» Новосибирск, ул. Станционная, 2а, офис 356, тел./факс: 8 (383) 325-77-83, 214-67-79 E-mail: sknashgorod@ngs.ru сайт: www.sknashgorod.ru Реклама

экономика » стройматериалы

Завод Эффективных Строительных Силикатов:

производство кирпича, стеновых и перегородочных каменных блоков

роблема реализации национальной жилищной программы заключается не только в недостатке строительных объектов, организаций и высококвалифицированных специалистов, но и в отставании мощностей индустрии по производству строительных материалов. Предприятие ООО «ЗЭфСС» в п. Инской производит кирпич и выпускает стеновые каменные блоки для удешевления строительства малоэтажного жилья. Применение современного оборудования позволяет выпускать стеновые каменные блоки, необходимой прочности, плотности и точных геометрических размеров. Полученные образцы стеновых камней (размер в кладке 200х200х400 мм) имеют марку по прочности 75, морозостойкость F25, водопоглощение 6-11%, биостойкие и отвечают требованиям ГОСТ 6133-99. Для неспециалиста скажем, что строить из него можно не только углярку, но и добротные дома. Несмотря на высокие показатели качества продукции, его стоимость ниже, чем стоимость аналогичной продукции других предприятий. Стеновая кладка из данных стеновых камней не выглядит сооружением древних предков: швы кладки почти неощутимы, углы – как по линейке, соответственно, слой штукатурки минимален, а то и вовсе не нужен. Современные долговечные краски придадут стене завершенный вид. Для внутренних же работ на заводе выпускается перегородочный блок, размером 200х125х400

мм. Перегородки, выложенные из него, дешевле кирпичных, требуют меньших трудозатрат и достаточно крепкие. Крупные строительные организации до сих пор используют для перегородок только кирпич, хотя экономически выгодно применять перегородочный каменный блок. Стеновые и перегородочные камни из золошлаковых смесей Беловской ГРЭС (не путайте со шлаком котельных, содержащий фенол - ред.) прошли добровольную сертификацию, в том числе радиологический анализ конечных продуктов в ФГУЗ «Цент гигиены и эпидемиологии в Кемеровской области» в отделении радиационной гигиены. Результат – пригодность применения стеновых блоков во всех видах строительства. Анализ проведен не бытовым дозиметром, а на освидетельствованном спектрометрическом комплексе «Прогресс». Золошлаковые смеси Беловской ГРЭС на ООО «ЗЭфСС» предлагаются к использованию для производства не только стеновых камней, но и силикатно-зольного кирпича «СиТеК», голубовато-серого цвета. Кирпич «СиТеК» выделяется не только цветом, среди его основных достоинств можно выделить: высокую

марочную прочность, низкую теплопроводность, небольшой вес, морозостойкость не ниже F50. Данная линия рассматривается как основное производство завода. Завод выпускает 1 млн. штук кирпича в месяц. Это объем, который требуется для строительства средней пятиэтажки. Предприятие надеется на то, что сумеет внести свой посильный вклад в реализацию строительной программы, и на стройках Кемеровской области стеновые камни и кирпич завода займут достойное место. А сейчас рассчитаем экономический эффект от применения стеновых каменных блоков на конкретном примере. Рассмотрим вариант строительства малоэтажного жилого дома. Объем одного каменного стенового блока чуть больше объема восьми кирпичей. То есть, даже при стоимости глиняного кирпича 8,0 руб (8,0 х 8=64 руб.) экономия с одного и того же объема кладки достигает 64 – 35 = 29 руб. Кроме того, приплюсуйте сюда раствор (цемент, песок, вода) и, конечно, трудоемкость. Вы увидите большую разницу: кладка 100 блоков равна 800 кирпичам. Если на средний жилой дом требуется от 40 000 шт. кирпича (а это, соответственно, 5 000 шт. стенового блока), то на покупку кирпича потребуется от 320 000 руб., а на такой же дом из стеновых камней – 175 000 руб. Разница затрат 145 000 руб.! С учетом расходов на раствор и трудоемкость экономия ориентировочно оставит около 180 000 руб. Этого вполне хватит на строительство гаража и бани.

ООО «Завод Эффективных Строительных Силикатов». г. Белово, п. Инской, мкр. Технологический 10/1, тел./факс (38452)97-506, 97-513. Е-mail: kirzavod42@rambler.ru www.kirzavod42.ru Реклама

Потребность на строительство дома

Стоимость, ед.

Уложить мелкоштучных материалов

Общая стоимость

Остаток

Кирпич

40 000 шт.

8,0руб.

40 000 шт.

320 000

0 руб

Стеновой каменный блок

5 000 шт.

35 руб.

5 000 шт.

175 000

145 000 руб.

экономика » стройматериалы

экономика » инвестиции

Андрей Кравченко:

«Задача холдинга – поставить на рынок качественный продукт...» В последнее время на строительном рынке все четче видна тенденция к созданию вертикально интегрированных структур, включающих полный цикл работ: от производства основных материалов до продажи готовой недвижимости на рынке. Одна из таких структур – «СибирьИнвестХолдинг». Об итогах работы предприятия и планах на будущее журналу «Строительный Кузбасс» рассказал его директор, Андрей Кравченко.

■■ Андрей Кравченко, директор компании «СибирьИнвестХолдинг».

«Планируем выйти на 22-23 тысячи м2»

– Сегодня в холдинге несколько крупных предприятий: прежде всего «АртАкцент» – строительная компания, выполняющая функции генподрядчика, как на наших объектах, так

и на объектах других заказчиков (например, ГлавУКСа или «СДС-Строя»). Также в холдинг входят: ■■ «СибирьИнвестХолдинг»; ■■ Проектная организация «АртПроект»; ■■ Кузбасское инвестиционное агентство недвижимости (которое отвечает за реализацию построенного жилья на рынке); ■■ Завод по производству товарного бетона «Бетон Сибирь»; ■■ Центр фасадно-витражных технологий (работа с вентфасадами, алюминиевыми конструкциями, витражи, входные группы, линия по производству пластиковых окон); ■■ Автоколонна с парком порядка 100 единиц техники; ■■ Рекламная группа «АртАкцент»; ■■ Частное охранное предприятие. Одно из ключевых подразделений в этом списке – «СибирьИнвестХолдинг», выполняющий функции заказчиказастройщика, а также куратора инвестиционных проектов. – Мы работаем над совершенствованием системы как внутри каждого подразделения, так и при взаимодействии между предприятиями холдинга. Не все проходит гладко, есть недочеты, ошибки, но мы компания молодая и учимся быстро. Однозначно не хватает эксплуатирующей организации: это конечный этап нашей строительной деятельности. Спроектировали, построили,

продали, а как будет эксплуатироваться это жилье – вот в чем вопрос... Именно здесь становится видно, какое качество выдали строители на каждом этапе работ. Создав собственную обслуживающую организацию, мы сможем видеть свои недоработки, вовремя вносить требующиеся коррективы. Конечная цель холдинга – создать качественный продукт на строительном рынке, строить жилье, которое пользуется высоким доверием и спросом.

– В прошлом году по своим инвестпроектам мы построили 15 тысяч квадратных метров жилья. В этом году планируем выйти на цифру 22-23 тысячи. Это при том, что «АртАкцент» планирует строить в общей сложности более 50 тысяч м 2 . То есть, сегодня мы обеспечиваем около половины мощностей нашего генподрядчика. – Прежде всего, это жилой комплекс «Южная Звезда», расположенный на пересечении улиц Дружбы и Веры Волошиной в Кемерове. Всего в микрорайоне будет построено пять домов по технологии КУБ2,5. Уже сдано три 16-этажных дома общей жилой площадью 16 947м 2 . В августе этого года будет сдан жилой дом № 29, общая жилая площадь которого 10 859 м 2 . На конец 2008 года планируется завершение строительства последнего дома ЖК «Южная Звезда» – дома № 31 с общей площадью 11 613 м 2 . На благоустроенной территории комплекса расположен удобный двухуровневый подземный гаражный комплекс, детские и спортивные площадки. В 50-ти метрах от комплекса будут построены детский сад и школа.

экономика » инвестиции

■■ «Южная Звезда» – жилой комплекс на улице Дружбы в Кемерове. Строительство будет завершено в декабре этого года.

Микрорайон 15А: перспективная площадка – Если говорить о дне завтрашнем, то это, прежде всего, проект по застройке перспективного микрорайона 15А. Работы здесь планируется начать в четвертом квартале 2008 года. План застройки микрорайона предусматриваетсозданиесобственнойинфраструктуры: детские сады, школы, кафе и рестораны, бизнес-центр, оздоровительные комплексы и т.д. Предварительная жилая площадь застройки первой очереди составляет порядка 120 000 м2. Сегодня вырабатывается общая концепция этого микрорайона. –

– Да, у нас также в работе коттеджный поселок «Губернская усадьба». Площадка расположена между поселком Новостройка и деревней Пугачи. На сегодняшний день там завершается строительство 36-ти домов.

– Хочу пожелать всем кузбасским строителям, прежде всего, стабильности. Мы видим, что жилищное строительство активно набирает обороты. Большую роль в этом сыграл национальный проект «Доступное и комфортное жилье – гражданам России». Эта масштабная государственная программа стала настоящим прорывом, позволила многим строительным компаниям встать на ноги, укрепить и развить свой бизнес. Вместе с нацпроектом развивалась компания «СибирьИнвестХолдинг». Но нам нельзя стоять на месте. Сегодня необходимы новые шаги. Прежде всего: увеличение платежеспособного спроса на жилищном рынке. Только так можно закрепить достижения нацпроекта, развить его ключевые направления. Еще хочу пожелать, чтобы все наши строители с уверенностью смотрели в будущее, наращивали объемы, укрепляли собственную производственную базу. Чтобы на стройку приходили новые, молодые люди, с хорошими идеями и свежими силами. Это будущее нашего строительного комплекса, это – будущее Кузбасса... Реклама

практика Т ехнологии | Ф асады | П роектирование | П роблема

Какой дом по карману?

ыбор технологии строительства индивидуального дома определяет его безопасность, надежность и долговечность.При правильном решении данной задачи на этапе проектирования современный индивидуальный дом сможет обладать всеми характеристиками городской квартиры и иметь ряд преимуществ перед ней: например, меньшая стоимость квадратного метра, более благоприятная экология окружающей среды, низкий уровень криминогенной опасности и др. Учитывая многообразие технологий и материалов, предлагаемых сегодня на рынке, по заданию главного управления архитектуры и градостроительства Кемеровской области был проведен анализ для сравнения экономической эффективности наиболее распространенных технологий индивидуального домостроительства. Группа архитекторов разработала 10 объёмнопланировочных решений индивидуальных жилых домов, затем рассчитаны ве-

домости отделки по всем помещениям, фасадам и кровле, после чего группа конструкторов на стадии проект разработала конструктивные решения по 6 выбранным технологиям строительства для объёмно-планировочных решений.

Кирпич

Кирпичные дома самые долговечные, и могут служить без реконструкции и капитального ремонта более 100 лет, к тому же они устойчивы и основательны. Строение из кирпича не боится и не разрушается под воздействием насекомых, грибков и плесени, неприхотливы к любым погодным условиям. Стены из кирпича огнестойки и экологичны, позволяют создать положительный микроклимат в доме. Кирпич - прочный и долговечный материал. Стена толщиной 25 см (в один кирпич) способна нести достаточно большую равномерно распределенную нагрузку, возникающую в одно-, двухэтажных домах от вы-

шерасположенных конструкций, в том числе от железобетонных перекрытий. При сплошной кладке экономичным решением является также устройство кирпичных стен с утеплением снаружи. В этом случае толщину кирпичной стены можно принять минимальной исходя лишь из требований прочности, т.е. во всех климатических районах она может быть равной 25 см. Тепловая защита при таком решении обеспечивается толщиной и качеством утеплителя. Как некоторые преимущества возведения зданий из кирпича можно отметить высокую противопожарная стойкость, высокую прочность конструкции, долговечность, широкий диапазон архитектурных возможностей. Основные недостатками можно выделить: большой удельный вес (1500-2500 кг/м3), что предусматривает сооружение массивных фундаментов, высокая теплопроводность, требующая возведения толстых стен, ограничения для работ в холодный период, тенденция к насыщению капиллярной влагой.

Монолит

Строительство зданий и сооружений из монолитного железобетона позволяет оптимизировать их конструктивные решения, перейти к неразрезным пространственным системам, учесть совместную работу элементов и тем самым снизить их сечение. В монолитных конструкциях проще решается проблема стыков, повышаются их теплотехнические и изоляционные свойства, снижаются эксплуатационные затраты. Сложно переоценить преимущества в отделке качественно отлитого монолитного перекрытия, которое нуждается в минимальной чистовой отделке по сравнению с плитами перекрытия сборной конструкции. Основными недостатками возведения зданий из монолитного железобетона является высокая стоимость, длительные сроки производства

практика » технологии работ, монтаж сборных конструкций занимает меньше времени, требование к высокой квалификации рабочих.

Блоки «Теплостен»

Для изготовления блоков могут применяться самые разнообразные местные сыпучие материалы. В частности золы «уносы», отходы черной металлургии, шлаки. Причем при использовании местного сырья себестоимость получаемой продукции — теплоэффективного блока, значительно сокращается без снижения его потребительских качеств. С учетом последних требований СНиП II-3-79 «Строительная теплотехника» стеновые блоки имеют трехслойную конструкцию. Теплостен легкий и сравнительно большой (400 х 300 х 200 мм.), благодаря своим точным геометрическим размерам (± 1 мм.) укладываются на слой клея толщиной не более 2-4 мм. Расход клея минимален (25 кг на один куб. м блоков) а, значит и потребление воды незначительно, что, в свою очередь, предоставляет возможность немедленно, по окончании возведения даже одного первого этажа приступать к внутренней отделке гипсокартонном или штукатурными смесями, т.е. технология возведения стен из блоков Теплостен предусматривает почти полное отсутствие «мокрых» процессов. Наряду со всеми достоинствами следует отметить несколько недостатков, такие как: ограничение по этажности (не более двух этажей), невозможность применения для строительства в сейсмических районах, без использования комплексных систем, что приводит к удорожанию строительства.

Пенополистирол

Важным свойством пенополистирола является механическая прочность при воздействии коротких и продолжительных нагрузок. Прочность при изгибе, сдвиге и растяжении возрастает при увеличении объемной плотности. Оценивать эти параметры необходимо в сочетании с объемной плотностью. Еще одним важным свойством пенополистирола является отличная теплоизоляция. Пенополистирол состоит из вспененных и спекшихся между собой ячеек размером 3-8 мм. Эти ячейки полностью замкнуты и герметичны. Пенополистирол состоит примерно из 97% воздуха и 3% полистирола. Следует отметить высокую технологичность несъемной опалубки из пенополистирола, которая за счёт небольшого веса устраняет необходимость использования тяжелой строительной техники и персонала высокой квалификации, без ущерба качеству строительства. Так же сокращается общий сроков возведения зданий, по с равнению с использованием обычной сборно-разборной опалубки.

Полистиролбетон

Полистиролбетон относится к трудногорючим материалам, имеет группу горючести - Г1; плотность (по ГОСТ Р51253-99) от 150 до 600 кг/м3; морозостойкость от F 100 и более; прочностные характеристики от В 0,5 до в 2,5 (500600 кг/м3); предел прочности на растяжение - класс В 12,5 (для легких бетонов на пористых заполнителях); коэффициент теплопроводности - в пределах от 0,55 до 0,12 Вт/м С0

Стенам из блоков пенополистиролбетона не страшно воздействие растворителей, бензина, масел, слабых растворов кислот и щелочей. Особенное значение в нынешних условиях, когда предъявляются более высокие требования по теплосбережению, приобретает высокая теплоизолирующая способность полистиролбетона. Вы сразу получаете теплый дом, не требующий дополнительного утепления. Летом здесь создается эффект приятной прохлады, а зимой – сохраняется тепло, что позволяет экономить на обогреве. Кроме того, малые температурные перепады в доме создают высокий тепловой комфорт. К основным преимущества данной технологии следует отнести: отсутствие необходимости в дополнительном утеплении, толщина наружных стен уменьшается до 30 - 40 см, достигается удешевление строительных работ и уменьшение эксплуатационных затрат на отопление, прекрасная звукоизоляция, простота кладочной схемы удобна для проектировщиков и позволяет, быстро и качественно возвести дом. Высокая технологичность строительства, блоки легко пилятся, гвоздятся, исключение тяжелой грузоподъемной техники при строительстве дома. Снижение затрат на доставку строительных материалов в 4 раза. Один блок заменяет 17 кирпичей и весит не более 22 кг.

Брус

Брус представляет собой обработанное на четыре канта бревно. Для сооружения стен применяют бруски равной или разной высоты прямоугольной или квадратной формы сечения, с обрезны-

практика » технологии Результаты расчетов стоимости строительства Дом площадью 117.2.

Дом площадью 118.9.

Дом площадью 98.55 без отделки 2-го этажа, с гаражом.

Дом площадью 163.1 с гаражом.

Блоки “Теплостен”

2 228 747р.

2 024 979р.

2 601 875р.

3 324 110р.

Монолитный каркас с кирпичным заполнением

2 553 713р.

2 309 129р.

2 928 338р.

3 852 835р.

Блоки из полистеролбетона

2 475 262р.

2 178 428р.

2 812 756р.

3 784 641р.

Брус

2 549 987р.

2 267 923р.

3 111 393р.

3 805 337р.

Несъёмная опалубка из пенополистерола

2 352 814р.

2 154 190р.

2 936 229р.

3 477 291р.

Стены из полнотелого кирпича

2 375 173р.

2 140 360р.

2 856 581р.

3 580 607р.

ми или обливными (обработанными в виде фасок концами). При этом высота бруса существенного значения не имеет, а оказывает только влияние на количество швов, теплосберегающие свойства которые ниже, чем массив древесины. Ширину брусьев подбирают в зависимости от расчетной температуры наружного воздуха. Так, при температуре -39°С (г.Кемерово) используют брус шириной не менее 250мм с дополнительным утеплением минераловатными плитами ISOVER, толщиной 100мм. При таких же условиях кирпичная стена шириной 250мм требует дополнительного утепления минераловатными плитами ISOVER,

толщиной 150мм. В строительстве домов из бруса чаще используются хвойные породы: ель, лиственница, сосна, пихта, кедр. А для строительства несущих конструкций дома больше подходит сосна или лиственница. Эти породы в отличие от ели и пихты меньше подвержены процессам гниения. Она обладает целым рядом достоинств: упругостью, высокой прочностью, малой плотностью и весом, низкой теплопроводностью, природной декоративностью, стойкостью к воздействию химически агрессивных сред, и что не маловажно, простотой обработки и монтажа. Особое значение имеет низкая теплопроводность древесины,

поскольку, чем она ниже, тем будет теплее в вашем доме.К основным достоинства дома из бруса можно отнести: низкая теплопроводность материала, экологичность, низкий естественный радиационный фон, снижение сроков строительства, возможность выполнения основных строительных работ в холодное время года. Есть и некоторые недостатки: повышенная пожароопасность, подверженность атмосферным воздействиям и отрицательным влияниям на древесину грунтовых вод, необходимость обновления защитного покрытия и антисептической пропитки, достаточно высокая стоимость.

практика » технологии Индивидуальные жилые дома «эконом»-класса

Небольшой загородный коттедж рассчитан на круглогодичное проживание семьи из 4-х человек. К главному входу ведет парадная широкая лестница. Через небольшой светлый тамбур можно пройти в прихожую, откуда мы можем попасть в кухню и столовую. Кроме того, кухня связана со столовой открытым проемом. Из столовой через раздвижные двери мы попадаем в большую светлую гостиную с камином, которую украшает эркер. Прихожая дома оборудована шкафом для верхней одежды и небольшим санузлом. Для экономии пространства санузел и шкаф размещаются в объеме трехмаршевой лестницы. Строгое зонирование помещений по уровням гарантирует уют и комфорт восприятия интерьера.

Небольшой, двухэтажный, компактный дом, ориентированный на небольшую семью, отличается простотой формы в сочетании с удобной планировкой, может быть построен как на маленьком садоводческом участке, так и в коттеджном поселке. Дом выполнен в европейском стиле с имитацией элементов фахверка на фасадах. Цвета для фасада подобранны классические, для данного стилевого направления в загородном домостроении. В основу планировки положен принцип рационального расположения помещений. Первый этаж возвышается над уровнем земли на 45 см. Небольшой «тепловой» тамбур предваряет вход в прихожую. Его устройство препятствует проникновению в дом холодного воздуха.

Двухэтажный дом с мансардной двускатной кровлей. Мансардный этаж не предполагает отделки, так как он предусмотрен для дальнейшего расширения семьи. Вследствие этого основная концепция внутренней планировки – разграничение различных по функциям помещений на одном этаже. Достаточно большой тамбур, который выполняет роль гардеробной для верхней одежды, предваряет вход в прихожую. Длинная светлая прихожая упирается в большое помещение, являющееся ядром дома, так как объединяет в себе функции гостиной, столовой и кухни. Слева от прихожей располагаются две спальные комнаты. Общую комнату и совмещенный санузел разделяет двухмаршевая лестница, ведущая на второй этаж. Дом имеет встроенный гараж на одну машину.

Здание запроектировано компактным одноэтажным объемом с мансардным этажом и летней террасой. Мансардный этаж не предполагает отделки, так как он предусмотрен для дальнейшего расширения семьи. Входная зона дома оборудована тамбуром, который необходим в нашем регионе для защиты жилой зоны от холодного воздуха. Из входного тамбура мы попадаем в достаточно большой холл, из которой можно попасть в любую комнату. Лестница на мансардный этаж расположена также в прихожей. Основой композиции дома является большая светлая гостиная. Первый этаж возвышается над уровнем земли на 45 см. Гараж на одну машину располагается в уровне земли, что позволяет не делать въездной пандус.

практика » технологии Индивидуальные жилые дома «среднего»-класса

Здание представляет собой двухэтажный сложный в плане дом. Вход в дом предусмотрен через большой освещенный тамбур, который защищает жилую зону от проникновения холодного воздуха. Из тамбура мы попадаем в просторную прихожую, оборудованную шкафами для верхней одежды. На первом этаже центральное место занимает большая квадратная гостиная с камином. Гостиная связна с кухнейстоловой через широкий проем в стене. Двухмаршевая деревянная лестница, ведущая на второй этаж, начинается в гостиной. Гараж в уровне цокольного этажа. Это позволяет, не покидая теплого помещения, попасть из машины в дом и наоборот. Также в цокольном этаже устроена сауна с душевыми, комнатой отдыха.

Внутренняя планировка дома проста и функциональна. Функциональное зонирование дома осуществляется по уровням. Спальные помещения размещаются на втором этаже, все остальные – на первом. Цокольный этаж занимает незначительную часть застройки и используется под технический блок. В него вошли гараж на один автомобиль и техническое помещение. На первом этаже основного объема находится холл, в который можно попасть с улицы через тамбур или лестницу с зимней террасы. Тамбур препятствует проникновению холодного воздуха в жилые помещения. Над гаражом в цокольном этаже на отметке 1,5 м расположены зимняя и летняя террасы.

В функциональном отношении дом поделен на две части. Первый этаж – общественная зона, второй – спальные помещения. Входная зона включает в себя наружное крыльцо, теплый тамбур, прихожую с санузлом и кладовую. Коридор проходит почти посередине первого этажа, и в его пространство выходят двери всех помещений. Слева от коридора находится гостиная. Основной объем первого этажа занимает единое пространство кухни – столовой, которое имеет выход на летнюю террасу. На первом этаже также размещается хозяйственный блок, который включает в себя гараж на одну машину и техническое помещение.

Компактный в плане дом возвышается над уровнем земли на 45см. Вход в дом заглублен на 60см, что защищает вход от ветра и непогоды. Вход в дом оборудован тамбуром, из которого мы попадаем в небольшую прихожую. Первый этаж дома представлен в виде двух объемов, что позволило разделить его на хозяйственную и общественную зоны. В хозяйственном блоке размещается гараж на одну машину, расположенный в уровне первого этажа и техническое помещение. Три этажа дома соединены между собой открытой освещенной лестницей. Лестница приводит на второй этаж в холл с выходом на летнюю террасу, расположенную над гаражом. Помимо того, на втором этаже находятся три спальные комнаты и ванная комната.

практика » юбилей

Омский завод трубной изоляции: десять лет побед За свою небольшую историю предприятие в 10 раз увеличило мощность и выпустило столько труб, что хватило бы несколько раз опоясать Землю.

■ Сергей Калинин, гендиректор ХК «Акция», Виктор Заводов, директор ООО «ОЗТИ»

кс-директор ПТСК, один из инициаторов создания ОЗТИ Николай Паршуков – личность для Омска легендарная – рассказал, что зима 1996 года стала для него одной из самых сложных – коммунальная система не выдерживала сибирских морозов. Проблему изношенных труб удалось решить только в 1999 году, когда на ОЗТИ выпустили первую партию полиэтиленовых труб. Передовой опыт производства был взят из Финляндии и Германии. Сегодня предприятие входит в первую тройку российских участников полиэтиленового рынка, 50% продукции реализуется за пределами Омской области, в том числе в Казахстане и Киргизии. Как рассказал гендиректор холдинга «Акция» (ОЗТИ входит в холдинг) Сергей Калинин, за 10 лет работы, мощность предприятия выросла в 10 раз. И если на заре становления предприятие перерабатывало и выпускало в месяц 200 тонн продукции, то сегодня ежемесячно выпускается 1000 тонн. Постоянно укрупняются и обновляются производственные линии. Недавно был закуплен новый экструдер (оборудова-

ние для производства полиэтиленовых труб). Для изготовления теплогидроизолированных труб используется швейцарская линия по производству оцинкованной оболочки и финская линия фирмы «KWH» по заливке прямых труб и фасонных изделий. «Оборот предприятия – более миллиарда рублей, – говорит г-н Калинин. – Ежегодно ОЗТИ платит налогов сотни миллионов рублей в бюджеты всех уровней». По словам директора ОЗТИ Виктора Заводова, на предприятии существует жесткая система контроля качества. Каждая труба проверяется на сдвиг, сжатие, плотность, на каждую продукцию ОЗТИ дает гарантию качества 24 месяца, хотя другие производители ограничивают срок действия гарантии 12 месяцами. Клиенты ОЗТИ говорят о том, что трубы завода безупречно служат не менее 30-50 лет. «Мое предприятие сотрудничает с ОЗТИ около 10 лет, – говорит гендиректор ООО «Дорстрой» Николай Наделяев. – Мы пользуемся и скидками, и возможностью опла-

чивать купленный в ОЗТИ товар в рассрочку». Сотрудничество с ОЗТИ имеет большое значение не только для бизнеса. По словам замминистра областного министерства строительства и ЖКК Галины Зурнаджан, все программы в сфере ЖКК, которые реализуются в Омской области, не проходят без участия ОЗТИ, и в качестве продукции в министерстве уверены. За качество на заводе отвечает замдиректора по производству Валерий Семенов. По словам замдиректора по производству Валерия Семенова, успех предприятия – полностью заслуга коллектива. На заводе не знакомы с такой проблемой современного бизнеса, как текучка кадров – ее просто нет на предприятии. Люди сплоченно работают ради общей цели, повышения производительности труда. А в чем секрет создания успешной команды рассказал финансовый директор предприятия Максим Крутелевич. «На предприятии развита система наставничества, к нам приходят студенты омских вузов на практику, лучшие остаются работать. Многие специалисты завода – уникальные для Омска кадры, выращенные непосредственно на заводе. Навыки и умения, необходимые в работе, приобретаются непосредственно на предприятии, и так как у нас в Омске нет конкурентов, полученные на ОЗТИ знания сложно приложить на каком-то другом производстве. ОЗТИ дает прекрасную возможность для карьерного роста. Я сам пришел на предприятие шесть лет назад простым экономистом. Мой пример успешной карьеры – далеко не единственный на заводе», – резюмирует г-н Крутелевич.

644073, Омск, ул. 2-я Солнечная, 35. т/ф (3812) 71-12-42, 71-34-13. sales@ozti.org, www.ozti.org Реклама

практика » фасады

Системы вентилируемых фасадов для облицовки и реконструкции зданий Компания «Металл Профиль» занимает ведущую позицию в производстве строительных материалов из стали с покрытием: компания является неоспоримым лидером на рынке металлочерепицы, в кратчайшие сроки смогла добиться весомых успехов на рынке профнастила, впервые в России стала производить целый ряд высокотехнологичных продуктов: кассетный профиль, водосточную систему круглого сечения и др. Уже несколько лет успешно эксплуатируются вентилируемые фасадные системы компании «Металл Профиль» с облицовкой металлическим сайдингом, профнастилом, фасадными панелями.

истемы вентилируемых фасадов получили широкое распространение и заслуженное признание проектировщиков, строителей и специалистов, эксплуатирующих здания и сооружения, за свои выдающиеся потребительские качества. Применение вентилируемых фасадов позволяет придать зданию эстетичный внешний вид и одновременно улучшить тепло- и звукоизоляцию, а также защитить от вредных воздействий окружающей среды, что позволяет увеличить срок эксплуатации здания. Все это стало возможным благодаря введению в конструкцию воздушного промежутка между утеплителем и отделочным материалом, что гарантирует свободную циркуляцию воздуха. Наличие воздушного промежутка в вентилируемом фасаде принципиально отличает его от других типов фасадов, т.к. благодаря перепаду давления этот промежуток работает по принципу действия «вытяжной трубы», в результате чего из ограждающей конструкции в окружающую среду удаляются атмосферная и внутренняя влага. Вентилируемый воздушный промежуток снижает и теплопотери, являясь температурным буфером. Температура воздуха в нем примерно на три градуса выше, чем снаружи. При монтажных работах исключается «клеевые» и другие «мокрые» способы отделки. Система вентилируемого фасада предназначена для облицовки фасадов новых и реконструируемых зданий и состоит из крепежных кронштейнов, профилей горизонтальной и вертикальной обрешетки, утеплителя и наружной облицовки из профнастила, сайдинга и фасадных панелей МП1000 и МП2000. Кроме традиционного металлического сайдинга и С8, С21, МП20, «Металл Профиль» разработал и начал выпуск специального типа стенового профнастила МП35, который теперь можно видеть на многих промышленных зданиях, торговых центрах и т.п. Фасадные панели МП1000 и МП2000 представляют собой металлические кассеты индивидуальной (под проект) разработки различных цветов и размеров с открытым или скрытым способом крепления.

практика » фасады Максимальный размер панелей – примерно 800х1900 мм. (определяется типом, ориентацией и глубиной панели). Глубина панелей может варьироваться, стандартная – 30 мм. Толщина металл – 1.0 – 1.5 мм., покрытие – PVDF или полиэстер (возможны и другие варианты). Фасадные панели МП1000 имеют открытое крепление и фиксированное (25 мм.) расстояние между панелями, фасадные панели МП2000 имеют скрытое крепление, горизонтальное расстояние между панелями варьируется в пределах 5-30 мм. Монтаж фасадных панелей МП1000 ведется снизу вверх, слева направо; монтаж фасадных панелей МП2000 – снизу вверх. Предварительно с помощью кронштейнов и профилей горизонтальной и вертикальной обрешетки создается ровная и прочная подоблицовочная конструкция, на которую и осуществляется навеска облицовки. Основные приемущества вентилируемой фасадной системы с облицовкой фасадными панелями МП1000 и МП2000: ■■ небольшой вес системы, особенно в сравнении с отделкой керамогранитом или фиброцементными плитами; ■■ сравнительная дешевизна системы среди других систем вентилируемых фасадов; ■■ долговечность; ■■ пожаробезопасность; ■■ снижает электромагнитное воздействие; ■■ конструктивно обеспечена от циклических термических деформаций; ■■ внешняя поверхность панелей защищена пленкой от повреждений при транспортировке и монтаже; ■■ отверстие в нижней части кассет для лучшей вентиляции; ■■ повышенная точность изготовления панелей упрощает монтаж и улучшает внешний вид; ■■ возможность изготовления угловых, трапециевидных и других сложных панелей.

ООО «Металл Профиль Восток» г. Кемерово, ул. Шатурская, 5 тел. (384-2)49-66-56 www.metallprofil.ru E-mail: metallprofil@ngs.ru Реклама

практика » фасады

Остекление как двигатель торговли Визитной карточкой Новосибирска в последние годы становятся современные торговые центры. В последние годы к архитектурным, проектным, дизайнерским решениям таких объектов предъявляются особые требования. Поэтому наружное и внутреннее остекление торговых центров стало одним из значимых направлений деятельности компании БФК. О современных тенденциях и перспективах данного направления сегодня мы беседуем с зам.коммерческого директора компании БФК-Эксперт, Людмилой Михайловной Бекетовой.

– В Новосибирске, как самом крупном городе региона, строятся крупные специализированные магазины и торговоразвлекательные центры. Масштаб их в последнее время также увеличивается: многократно возрастает их площадь, увеличивается количество арендаторов, размещающихся в одном торговом помещении одновременно. Меняется и стиль самих торговых центров, их наполнение и, соответственно, внешний вид. Рекреации современных торговых центров включают не только торговые зоны, но и места отдыха, кафе, рестораны – меняется сам стиль помещений,

а, следовательно, и технологии решений светопрозрачных конструкций. Большее применение находят такие решения, как «второй свет», атриумы, разнообразные выходы на улицу. Наша компания принимает активное участие в строительстве торговых центров разной величины, используя качественные и безопасные материалы при воплощении дизайнерских решений заказчиков. – Остекление для торговых помещений выполняет не только сугубо практические фукнкции, но и эстетические? – Безусловно. Если заказчик хочет перестроить помещение под магазин в старом жилом доме, как это было с бутиком «Max Mara» на Вокзальной магистрали, площади у него ограничены. За счет «пристроенной» светопрозрачной конструкции можно увеличить площадь

магазина, сделать красивую и функциональную, работающую витрину, применяя технологии теплого остекления. В такой торговой витрине можно постоянно менять экспозиции товаров, к примеру, модели одежды или обуви, как в магазине «Россита», где пристроенной светопрозрачной конструкцией значительно увеличено как торговое пространство, так и улучшено освещение торгового зала. При этом доступ в такие помещения очень прост, инженерные сети сделаны так, чтобы все было видимо и прозрачно.

– Поскольку каждое планировочное решение индивидуально, здесь вместе с заказчиком и архитектором можно выбрать любой вариант из огромного количества решений, которое будет удобным как для посетителей, так и работников центра. Можно разграничить огромное пространство торгового центра так, чтобы разместить в нем, к примеру, помимо большого оптово-розничного продовольственного комплекса несколько линий бутиков. Такой вариант применен на масштабных площадях в 24000 кв. метров в торговом центре «Гигант» на проезде Энергетиков. Это может быть безрамное решение в закаленном стекле, классические рамные конструкции, с применением карусельных, маятниковых, автоматических раздвижных дверей, рольставень. Торговая площадь может быть развернута внутрь или полностью «вынесена» наружу здания. К примеру, в магазине постельного белья на Красном проспекте «Yves Delorme» очень маленькая фасадная часть, вся торговая площадь уходит в глубину, и лицевая поверхность размером три на три метра выполнена полностью в стекле. Теплая дверь на этом объекте сделана в один контур, благодаря чему сохранен максимум рабочего пространства магазина, и он весь – на виду. Очень много разнообразных решений применено в галерее «Фестиваль» на площади Маркса. Наружное оформление с применением тонированного стекла делает здание «парящим», что

практика » фасады соответствует первоначальной задумке архитекторов сделать его похожим на корабль. Внутри здесь чистые, раскрытые пространства, общая площадь остекления, включая три надземных и один подземный торговый этаж, составляет 3500 кв. метров. Пространство развернуто внутрь, разделено перегородками из прозрачного стекла. Интересное решение - выход из подземного этажа. По травалатору, освещенному дневным светом через стеклянный фонарь, посетитель торгового центра имеет возможность подняться прямо к автостоянке. Это первый в Новосибирске подобный остекленный выход из торгового центра. Внутреннее остекление торгового центра также может проводиться с учетом особенностей эксплуатации помещений. В магазине «Эльдорадо» на 2-ом этаже торгового центра «Мегас-2» выполнено звукоизолированное пространство VIP- зоны для демонстрации покупателям возможностей приобретаемой техники.

– Как правило, все работы на строительстве больших торговых центров идут одновременно, и основная масса субподрядчиков работает вместе: конструктора снимают отметки полов, когда их еще нет. Получается, что с момента замера до начала монтажных работ может пройти больше месяца, поэтому ошибиться в замерах нельзя никак – все нужно просчитать очень точно, и с этой задачей наши специалисты с успехом справляются. Торговый центр– это место с большим скоплением людей, поэтому и проектирование и монтаж светопрозрачных конструкций должны осуществляться с соблюдением целого ряда норм и требований, в том числе и по безопасному остеклению. На сегодня технические регламенты по остеклению проходят доработку для утверждения Госдумой. Но современные реалии таковы, что в отсутствии российских норм мы руководствуемся европейскими и принятыми правительством г. Москвы стандартами, чтобы созданные нами объекты соответствовали по уровню безопасности критериям современных зданий. Применяемые в конструкциях материалы и комплектующие поставляются ведущими российскими и европейскими производителями, и их параметры выбраны с учетом нашего

♦♦ Комментарий эксперта Ко н с та н т и н С т е па н о в ич Пет р о в, директор компании «Стройтрансцентр» (г. Новосибирск): «Мы очень довольны нашим многолетним сотрудничеством с компанией БФК. Уже не один объект построен нами совместно, мы уверены в качественном выполнении работ по остеклению профессионалами БФК, какой бы сложности оно не было. Компания работает на рынке уже 13 лет, и в ее надежности не приходится сомневаться».

сибирского климата – морозной зимы и жаркого лета. Важный вопрос при наружном остеклении больших площадей – правильный выбор толщины стекла, ведь от этого зависит наличие «линзы», т.е. оптическое искажение отражения в стекле. Специалисты компании БФК-Эксперт умеют точно рассчитать и составить формулу стеклопакета, чтобы свести эти искажения к минимуму. Наглядный пример такого высококачественного фасада датирован еще 1997 годом. Это был магазин SIEMENS-BOSCH, за дизайн которого работающая в Новосибирске компания получила бонусы от головных предприятий. А архитектор стал лауреатом премии «Золотая Капитель».

– Наряду с уже упомянутыми галереей «Фестиваль», магазином «Россита» на Вокзальной магистрали, бутиками «Мах Mara», «Мarina Rinaldi», торговыми центрами «Гигант» и «Мегас», хочу отметить торговый комплекс «Атриум» на площади Труда с холодным декоративным фасадом в одно стекло, на котором применена тонировка разного типа, что, помимо интересного ди-

зайнерского решения с оригинальным выступом, создает дополнительный объем. Мне нравится торговый прииск «Бонанза» с его игрой света в прозрачных витринах вечером, торговый центр «БАЙТ» на ул. Челюскинцев с лаконичным дизайном. Каждый год приносит новые и новые объекты. И на каждом из них специалисты компании БФК-Эксперт оттачивают свое мастерство. Стараемся подмечать и брать на вооружение новое, бывая на выставках, в поездках по России и Европе. Мы постоянно учимся, чтобы применять на наших объектах только самые передовые технологические решения по остеклению.

ООО «БФК-Эксперт» г. Новосибирск, ул. Фабричная, 6 т. (383) 223-89-51 Филиал в г. Кемерово т. (3842) 58-30-30 Филиал в г. Новокузнецк т. (3843) 99-12-12 partner@bfk.ru, www.bfk.ru Реклама

практика » проектирование

Жизнь в формате перемен Институт «Кузбассгипрошахт» отмечает юбилей «Кузбассгипрошахт» начал свою деятельность в конце 50-х годов, когда в Кузбассе началось развернутое строительство крупных угольных шахт и разрезов. К этому времени, помимо углубок, реконструкций и строительства шахт в промышленных районах было начато освоение новых угольных месторождений Кузбасса: богатейшего Томь-Усинского, Березово-Бирюлинского, Хорошеборского и Кедровского угольных разрезов.

оявилась необходимость приблизить проектирование угольных предприятий непосредственно к стройкам, решив проблему обеспечения строителей технической проектно-сметной документацией, так как стало очевидно: решить такую масштабную задачу силами одного новосибирского института «Кузбассгипрошахт» очень сложно. Распоряжением Кемеровского соввнархоза от 27.05.1958 года на правом берегу Томи, в здании, где когда-то размещалось правление Автономной индустриальной колонии Кузбасс (АИК), а затем Дом техники Кемеровского рудника, получила прописку вновь созданная проектная организация. Из Новосибирска в Кемерово была командирована небольшая группа проектировщиков из состава «Сибгипрошахт» на должности директора, руководителей структурных подразделений, руководителей групп и старших инженеров, были также привлечены местные инженерные кадры.

От проектировщиков – угольщикам Институт создавался и сейчас функционирует как комплексная проектная организация: от инженерных изысканий и авторского надзора, до сдачи объекта в эксплуатацию. Всего в Кузбассе по проектам института «Кузбассгипрошахт» было построено и реконструировано более 20 шахт, 15 разрезов, 4 обогатительные установки, значительное количество промышленных объектов, десятки жилых домов в различных городах, школы, больницы,

административные здания, радиомачты и т.д. За последние несколько лет по проектам ОАО «Кузбассгипрошахт» построены шахты «Томусинская 5-6», «Ульяновская», «Владимировская»: разрезы «Заречный», «Камышанский», «Щегловский», «Губернский», «Дорожный», «Караканский-Южный», «Виноградовский» и др. Сегодня по проектам института ведется строительство шахт «Ольжерасская», «Южная», «Бутовская»; вскрываются новые запасы на шахтах «Заречная», «Полысаевская», им Кирова и др. Выполняются проекты строительства шахт «Ерунаковская», «Жерновская-1», «Южная», «Ольжерасская», «Никитинская», «Тешский» (первоочередной участок); обогатительного модуля на шахте «Талдинская-Западная – 1». Ведется проектирование подземных железнодорожных путей и погрузочных станций, объектов внешнего электроснабжения (подстанций и ЛЭП напряжения 110-35 кВ). Проекты новых угледобывающих предприятий создаются с учетом современных тенденций отечественной и мировой угольной промышленности. Одним из перспективных направлений остается проектирование для угольных предприятий камерно-столбовой системы разработки с обрушением кровли (КСО) и выемкой угля в заходах проходическими комбайнами. Это система разработки применяется для отработки запасов, располагающихся на участках пластов, с незначительной площадью распространения, со сложной конфигурацией и имеющих повышенную нарушенность, где невозможно оборудовать комплексно-механизированных

забоев. В настоящее время такая система разработки применяется на ряде шахт Кузбасса, что позволяет, при относительно небольших капитальных вложениях, добиться высоких техникоэкономических показателей работы шахты. По проектам института построены транспортные коммуникации (автомобильные и железные дороги) ко многим угольным предприятиям Кузбасса. Только за последние четыре года построены современные углесборочные станции Уба и Каракан, погрузочные станции Задубровская, Антоновская, Черемшанка, Каракан-Южный, Смирновская. Специалисты института постоянно подтверждают высокий профессиональный уровень сертификатами и удостоверениями международного стандарта.

Новинки для стройки

Взрастив за эти годы целую плеяду руководителей для проектных институтов страны, выстояв в эпоху повального сокращения, сохранив кадры, институт проектирует не только объекты угольной отрасли, но и занимается жилищной сферой: проектирование застройки 14 микрорайона Заводского района г. Кемерово, туристического комплекса «Шерегеш», выполняет проекты сетей 12 микрорайона, горно-лыжного комплекса «Танай». Современные строительные технологии для массового строительства – это обязательно индустриальные технологии: гибкие, удобно перестраиваемые под выпуск продукции, обеспечивающие высокие потребности рынка в проектировании и строительстве зданий и сооружений с высокой экономической эффективностью и надежностью конструкций. И один из лидеров в освоении перспективных технологий – ОАО «Кузбассгипрошахт». Сегодня в России применяется несколько типов каркасных технологий – монолитный каркас, сборно-монолитные каркасы: чебоксарская система СМК (на базе САРЕТ), систе-

ма КУБ-2,5, архитектурно-строительная система АРКОС (БелНИИС, г.Минск) и быстромонтируемый полносборный каркас «ФОРМАТ» (ПСК «ФОРМАТ», г. Тюмень). Появился интерес к новым для Кузбасса вариантам каркасных систем у проектных организаций, инвестиционных компаний, строительных и торговых холдингов, частных инвесторов. В начале 2007 года институт «Кузбассгипрошахт» приступил к проектированию школы на 825 мест в 14 микрорайоне по эффективной на сегодняшний день, по мнению многих специалистов, архитектурно-строительной системе «АРКОС». ОАО «Кузбассгипрошахт» и ГлавУКС, заключившие договор с ООО «БЭСТ-инжиниринг» на проектирование и строительство по системе «АРКОС», были первопроходцами, за которыми пошли и другие предприятия. Проектировщикам института, работая совместно с ЗАО «НИПИ КДС» (г.Тюмень), приходится осваивать сложнейшую в проектировании систему прямо «на ходу».

Четырехэтажное здание школы состоит из четырех блоков. Учебные блоки группируются вокруг центрального общественного ядра с внутренним атриумным пространством освещаемым через фонарь в покрытии (зимний сад). Сетка колонн 6.0x6.0м, 6.0x7.2м. Ограждающие стеновые конструкции – многослойные, с использованием вентилируемой фасадной системы «Краспан». Объединяя основные достоинства системы монолитного домостроения и плюсы использования стандартных плит пустотного настила, «АРКОС» обеспечивает свободные объемно-планировочные решения с шагом колонн до 8,4х8,4 без выступающего ригеля и позволяет возводить жилье всесезонно, быстрыми темпами, с низкой себестоимостью. Преимуществом «АРКОСа» перед другими домостроительными системами стала возможность максимально быстро на базе существующих предприятий стройиндустрии без дополнительных инвестиций

♦♦ Кстати «В родном Кузбассе все без исключения угледобывающие производства, прежде чем быть построенными, родились на рабочих столах и кульманах нашего проектного институт», – с гордостью говорит генеральный директор ОАО «Кузбассгипрошахт», лауреат Государственной премии России Владимир Антонович Журавлев. – Непростые экономические преобразования 90-х годов, жесточайший кризис, поразивший угольную отрасль, сказались и на условиях работы института «Кузбассгипрошахт». Был период, когда в коллективе осталось чуть более ста человек. Пожалуй, мы выжили как раз благодаря этим энтузиастам, которые буквально брались любую работу. Оживление угледобывающей отрасли означало, что шахты и разрезы набирают темп - потребовались проекты их обновления и реконструкции. На сегодня организационная структура ОАО «Кузбассгипрошахт» включает в себя 22 подразделения, в том числе 12 технологических отделов и 10 вспомогательных служб. Состав специалистов подобран так, что позволяет решать весь комплекс вопросов проектирования, начиная с инженерно-геологических изысканий, съемок и бурения скважин и заканчивая авторским надзором за строительством и сопровождением предприятия в период его эксплуатации. В последнее время как приоритет мы рассматриваем именно экологичность проектов. В институте создан специальный отдел охраны природной среды, в котором

развернуть массовое строительство зданий различного назначения. За 15 лет существования на рынке России система прошла всесторонние испытания и многочисленные вневедомственные экспертизы. По стране запроектировано и построено свыше 130 объектов: европейская часть, Урал, Сибирь. Страны ближнего зарубежья – Белоруссия и Казахстан, поражающий всех темпами своего строительства, и расцветающая Астана, где каркас (модифицированный АРКОС с элементами ПСК «ФОРМАТ») 22секционного 10-12-этажного комплекса «Инфинити» собран за 4 месяца. Массовое строительство по системе АРКОС ведется в Омске, Тюмени, Якутске, Салехарде. Так же институту «Кузбассгипрошахт» и ГлавУКСу был предложен еще один вариант каркасного домостроения – быстромонтируемый полносборный каркас «Формат» (разработчик – ЗАО «НИПИ КДС» и ООО «Формат» г. Тюмень, представитель в Кузбассе – ООО «Формат – КЕМЕРОВО»). Экономическая эффективность нового поколения строительных конструкций ПСК «ФОРМАТ» выражается в снижении расхода бетона на 15-22%; увеличении скорости монтажа на строительной площадке в 5 раз; снижении трудозатрат в 3 раза. Срок возведения каркаса – 1-2 мес.; стоимость каркаса вместе с монтажом – до 6,5 тыс. руб. / м2; монтаж всего каркаса здания – 1,5-2 месяца; шаг колонн – 6м - 12 м; свободные планировочные решения, т.к. полка ригеля в объеме здания выступает лишь на 8 см; общая трудоемкость – 36 чел.-мес.; относительна трудоемкость СМР по сравн. с «чистым монолитом» -15%; кол-во работающих в смену – 15 чел.

работают более 20 человек. Это геологи, лесники, гидрологи, специалисты по рекультивации земель – проблемы окружающей среды требуют серьезного комплексного подхода».

Продолжение материала читайте в следующем номере...