Stevns' erhvervsmagasin 2025

TÆTTERE PÅ ERHVERVSLIVET

Stevns´ Erhvervsmagasin

Tema: Stevns skal være grønnere

Tema: innovation i Stevns

der gør

Kære Læsere,

Velkommen til endnu en udgave af vores årlige erhvervsmagasin. Hos Stevns Erhverv er vi stolte af både at være en medlemsorganisation og en interesseorganisation, der arbejder utrætteligt for at skabe de bedste vilkår for erhvervslivet i Stevns. Vores mission er at støtte og udvikle de lokale virksomheder, så de kan blomstre og bidrage til væksten i vores samfund. Vi ved, at stærke virksomheder er fundamentet for et stærkt lokalsamfund. Derfor arbejder vi målrettet på at sikre, at vores medlemmer har adgang til de ressourcer, netværk og muligheder, de har brug for. Gennem vores forskellige initiativer og arrangementer skaber vi platforme, hvor virksomheder kan mødes, udveksle erfaringer og finde nye samarbejdspartnere.

Men vi kan ikke gøre det alene. Vi har brug for din støtte. Ved at melde din virksomhed ind i Stevns Erhverv, bliver du en del af et stærkt fællesskab, der arbejder for fælles mål. Dit medlemskab betyder, at vi kan hjælpe flere iværksættere og ejerledere samt fortsætte vores arbejde med at forbedre erhvervsvilkårene og skabe nye muligheder for vækst og udvikling.

Vi opfordrer dig til at tage del i vores fællesskab og støtte op om vores arbejde. Sammen kan vi gøre en forskel og sikre en lysere fremtid for erhvervslivet i Stevns.

God fornøjelse med resten af magasinet og de mange inspirerende historier fra det stevnske erhvervsliv.

Christian Christensen Formand

Peter Bisgaard Forretningsudvikler Tlf.: 4057 3573

Thomas Christensen Direktør

Mette Lerdorf

Marie Bisschop-Thomsen Kommunikationskonsulent Tlf.: 3061 6579

”Flemming Schrøder A/S er en solid og virkelig veldrevet tømrer- og snedkerforretning efter den stevnske ånd med arbejde i høj kvalitet i og omkring Stevns.” Sådan lød ordene, da Flemming Schrøder A/S og Jimmy Schrøder fik årets Erhvervspris 2024. Vi har været på besøg til en snak om lokalt engagement, ledelse, fremtidens arbejdskraft og fremtiden for virksomheden

En succesfuld virksomhed med lokalt engagement

For Jimmy Schrøder er det lokale engagement en del af en større plan og en vision om, at hvis lokalområdet har det godt, så har virksomhederne det også godt.

”Håbet er, at de investeringer vi gør, er med til at fortsætte den lokale vækst. At det er med til at skabe opgaver til de lokale virksomheder. Og at det også er med til at skabe forhold, som mennesker gerne vil bo i og så kommer de medarbejdere vi skal bruge og på den måde hænger det hele sammen – og så får vi forhåbentlig også mere

at lave i sidste ende,” forklarer Jimmy.

Synlig i lokalsamfundet

Målet for Jimmy Schrøder er, at virksomheden skal have en stærk lokal kendskabsgrad. Det handler bl.a. om at være synlig i gadebilledet.

”Når vi er til stede lokalt, så er det både godt for os, vores medarbejdere og vores kunder. Vi hjælper og sponsorerer bl.a. idrætsforeningerne, så vi giver tilbage til lokalsamfundet i det omfang vi kan. Det giver muligheder for andre og det er

med til at løfte hele området," fortæller Jimmy.

De fleste af de opgaver Flemming Schrøder udfører er i lokalområdet og det samme gælder for langt de fleste medarbejdere.

”Vi kommer sjældent længere væk end Hårlev, Haslev eller Faxe. Og så har vi for nylig fået to medarbejdere, der er flyttet hertil med familien, så det er meget lokalt,” uddyber Jimmy. Lærlinge, arbejdsdrenge og praktikanter

Flemming Schrøder har

hele tiden fire lærlinge og en arbejdsdreng i et rul. Det handler om at være foran med at uddanne de medarbejdere, virksomheden skal bruge i fremtiden.

forløb. Her holder han især øje med dem, der har en tanke om, gerne at ville være tømrer.

Man skal have tænkt på os, inden man vælger den, der skal løse ens opgave. Det er målet. Vi prøver at være synlige, på de måder vi kan. Vi ved fx at mange kender vores røde biler

Jimmy Schrøder

”Vi bruger mere tid på de lærlinge, vi tager ind og vi bruger også længere tid på selve ansættelsen. Vi har fx lavet en lærlingetur med både fagligt og socialt indhold for at give lærlingene mere indhold og involvere dem mere i virksomheden. Det er en investering i at finde de rigtige medarbejdere i fremtiden,” fortæller Jimmy.

Skolesamarbejde

Jimmy også skruet op for samarbejdet med folkeskolerne i lokalområdet, både i form af skolepraktik og skole-træt

”Det koster noget tid og nogle ressourcer, men det er noget, vi kan se, der giver noget igen på den lange bane. Vi tager dem i praktik, vi kan nå at få igennem,” fortæller Jimmy og tilføjer:

”Vi har også haft nogen som kom en gang om ugen, i stedet for skole, i et skole-træt forløb. Det kan for nogen, virkelig sætte gang i mange gode ting.”

Flemming Schrøders udvikling

Jimmy er meget bevidst om, at personalemangel er med til at sætte naturlige grænser for virksomhedens mulighed for at vokse sig større. I stedet arbejder han med mulighederne for at optimere dagligdagen og processerne.

”Jeg vil hellere stå med en sund, solid virksomhed end en stor.

Så vi arbejder på at blive bedre og få mere arbejde igennem frem for at vokse en hel masse. Derfor er fokus lige nu på udviklingen af de eksisterende medarbejderne. Det kan fx være efteruddannelse eller ændringer i opgaverne når folk bliver ældre.”

Nye tiltag

Som noget nyt, har Jimmy startet en serviceafdeling til at tage sig af mindre opgaver, hvor der ikke er tunge løft. Det kan fx være at rette en dør eller skifte et vindue. Den typer opgaver, kan være for boligforeninger, kommunen eller erhverv. Det er primært de ældre medarbejdere, der kører her. På den måde kan de stadig være på arbejdsmarkedet og have en meningsfuld dagligdag.

Jimmy har også åbnet for muligheden for en 4-dages arbejdsuge, hvor medarbejderne går ned i tid.

”Vi prøver at finde de løsninger, der skal til for at medarbejderne kan fortsætte også når de bliver ældre. Det er en vigtig brik for os i at tænke alle muligheder ind.”

INVESTERINGER I FREMTIDEN

Strøby Turist er en af de ældre og mere etablerede virksomheder i Stevns og ejer Bjarne Nielsen har været med i over 30 år. Det er ikke altid gået stille for sig, og der har været både op og nedture. Lige nu, går det godt og Bjarne ser lyst på fremtiden

”Vi har netop vundet udbuddet på 85 % af den kommunale kørsel i Solrød kommune. Det giver nogle udfordringer på administration, men jeg kan heldigvis godt få de nødvendige medarbejdere. Så vi fortsætter en stabil og sund udvikling i virksomheden.”

Kvalitet, sikkerhed og service

For Bjarne er kvalitet, sikkerhed og service afgørende ben i måden han driver forretning og personaleledelse.

”Det er det, jeg hele tiden har haft held til at holde fast i. Vi er tæt på vores kunder, de kan ringe og tale direkte med kørselsleder Tina eller mig . Vi er tæt på alle mine chauffører og kender dem. Vi har en lille administration, hvor hele bogholderiet er automatiseret,” forklarer Bjarne

Styring af busserne og personalet foregår stadig manuelt og på mail. For Bjarne handler det om at vælge de løsninger der virker: ”Hvis vi udelukkende kører digitalt og noget ikke virker, så er vi lost og det kan vi ikke holde til. Derfor er vi ikke 100% digitaliseret. Det samme gælder for vores størrelse. Vi holder os til 14 minibusser, 2 rutebusser og 6 turistbusser. Det er det

antal vi kan håndtere med det nuværende set up.”

Fremtiden

Bjarne er meget bevidst om de investeringer, han gør for at fremtidssikre virksomheden. Det gælder særligt, når det kommer til indkøb af nye busser. Strøby Turist har det sidste år investeret i 8 helt nye busser, der udleder så lidt partikler som muligt, kører langt på literen og udnytter brændstoffet mere effektivt.

”Det er en dyr branche at investere i og man kan ikke kun konkurrere på prisen. Derfor ser vi, selv hos de store, en stigning i priserne. Og vi andre er bare fulgt med. Vi har måske den samme timepris, men kvaliteten er bedre hos os. Det er vores konkurrenceparameter,”

fortæller Bjarne og fortsætter,

”Det kan godt være, at jeg ville have en anden filosofi, hvis jeg var 30 år yngre. Nu handler det i høj grad om at gøre sig lækker overfor en evt. køber, som skal overtage virksomheden på sigt.”

Anbefaling af Raketvækst

Selvom Bjarne har drevet sin virksomhed i mange år, så har han for nylig været med på Raketvækst. Og det er klart noget, han vil anbefale til andre:

”Jeg bruger det til inspiration og til at kunne være med til at videregive viden til yngre erhvervsdrivende. Den samtale med andre virksomheder er med til at give viden og inspiration. Det jeg primært skal blive bedre til, selv med min erfaring, er at uddelegerer opgaver.”

HARPIXGULV

Basketbaner til OL i Paris

Viste du, at banerne til internationale basketballkampe er malet i hånden?

Og at en Stevnsk virksomhed har stået bag flere af dem?

Harpixgulv fra Hårlev har specialiseret sig i slibning og overfladebehandling af trægulve. Og det har ført mange spændende oplevelser med sig, som stifter Karsten Jensen ikke oprindeligt havde forestillet sig.

”Vores kunder er private, boligselskaber og erhverv. Når der

lægges nye gulve i dag, er de ubehandlede. Her kommer vi og færdigbehandler. Ellers er det afslibning og behandling af gamle gulve,” fortæller Karsten og fortsætter, ”og så har vi et tæt samarbejde med Junckers, som jeg har kørt som tester for gennem de seneste fem år.”

Samarbejdet med Junckers består bl.a. i, at Karsten underviser deres kunder i, hvordan de skal bruge produkterne rigtigt. Og så færdiggør Harpixgulv også basketgulve for Junckers.

Det startede under EM-finalen i Berlin i 2021

Hele gulvet lægges ud i en hal og så skal alle streger, felter og logoer tegnes op og males – i hånd. Så pakkes gulvet sammen, fragtes ud i verden og samles igen. Og så er der klar til kamp.

”Det er helt vildt fedt at være med til, men også udfordrende. Hver gang vi laver en bane, er den helt ny. Nyt gulv, nye designs og nye mønstrer. Vi er lak-specialister. Det er os, der ved, hvordan det skal bygges op og hvordan farverne virker. Vi samarbejder løbende med laboratorier fx i forhold til at få den rigtige farve. Nogle gange,

er det noget, ingen har prøvet at lave før og så skal vi finde en løsning,” fortæller Karsten, der sætter en meget stor ære i at alt står skarpt og præcist.

Der er meget på spil

”Vi går meget op i at lave det præcist. På det her niveau, kan spillerne mærke, hvis noget er bare få cm skævt. Og en millimeter skævt i den ene ende, kan sætte sig i flere cm i den anden ende. Det er fedt at vide, at vi har været med til at gulvene står fejlfrit på tv.”

Så hvis du har set basketkampene til OL i Paris 2024, så har du også set Karstens håndværk.

Derfor er det heller ikke hvem som helst der kan hjælpe Karsten, hvis der er brug for ekstra hænder. Det skal være nogen, der er detaljeorienteret, perfektionistisk og har overblik, også over de små ting. Her har han et tæt samarbejde med Rune Gulvmand fra Herfølge.

”Det er sjovt at lave noget der er anderledes og hvor der er pres. Hvor nerverne er oppe at koge og der er noget på spil. Hvis vi ikke når det til tiden er det flere mio. kr. på spil. Det pres kan jeg godt lide.”

Vi skal turde gøre tingene

Mie C Sørensen er ergoterapeut og indehaver af Funktionel Terapi. Her har hun specialiseret sig inden for et nicheområde, der gør at kunderne gerne kommer langvejs fra for at få hjælp. Samtidig har Mie sat sig en række mål om at udvikle sin forretning og styrke sine kompetencer på nye områder

Specialist i mundmotorik hos børn

”Det hele begyndte med, at jeg opdagede, at mit eget barn, havde stramt tungebånd – og at der ikke rigtig var nogen, der for alvor kunne hjælpe os med de udfordringer vi stod med. Så begyndte jeg at uddanne mig. Siden 2018 har jeg være specialisten inden for området: børn og mundmotorik,” fortæller Mie, og fortsætter.

”Jeg har en stor passion for at nørde med tingene. Samtidig har jeg en drivkraft til at få andre til at åbne øjnene: til at få dem til at turde stille spørgsmål og se tingene fra andre vinkler.”

Ikke kun klinik

Mie har klinik, hvor hun arbejder direkte med patienter, men det er ikke det eneste ben i hende forretning.

”Jeg holder kurser og undervisning for andre behandlere og sundhedsfaglige personer. Det er lige nu mest andre ergoterapeuter, der gerne vil vide noget om mit specialefelt,” fortæller hun.

Mie har indgået et samarbejde med en konsulent på Bornholm, der arbejder inden for samme speciale som hende. De to virksomheder er ved at fusionere deres platform, så de udadtil i

forhold til kunderne er en virksomhed. Det er noget af det, der fylder meget lige i øjeblikket.

Mie har indtil videre været heldig, at kunderne stort set er kommet af sig selv. Derfor er markedsføring ikke det, hun har haft mest fokus på. Men hvis hendes forretning skal udvikle sig, så kan hun godt se, at det er noget, hun skal tænke mere ind i sine arbejdsgange.

Vil gerne nå ud til andre faggrupper

Samarbejdet med andre faggrupper er noget Mie anser som helt afgørende, hvis der for alvor skal ske noget inden for om-

rådet. Den specialistviden hun selv ligger inde med, vil hun gerne have ud til patienterne –uanset om de søger hjælp hos læge, fysioterapeut eller tandlæge. Alle har forskellig specialistviden og kommer i kontakt med patienterne på forskellige tidspunkter.

”Jeg arbejder på at nå ud til tandlæger og læger, for at dele min viden og udbrede kendskabet til de værktøjer der findes. Og hvis jeg vil ud til en helt ny målgruppe, så skal jeg ændre min markedsføring,” siger hun og anerkender, at der ligger et stort arbejde forude.

anderledes

Netværk gør os klogere

”Jeg er glad for de tilbud jeg har mødt her på Stevns. Det gør, at jeg kommer ud af huset og bliver klogere på det at drive virksomhed. Og så møder jeg en masse spændende mennesker med stærke kompetencer inden for andre felter end mig. Jeg vil gerne købe mine ydelser gennem netværket og støtte andre lokale virksomheder så vi alle får succes,” fortæller Mie

For hende handler det at drive virksomhed ikke kun om produktionen og at tjene penge. Mie har en klar filosofi om, at hun bliver en bedre virksomhedsejer ved at være med i netværk og ved at hjælpe andre.

Hjælp til struktur og optimering af virksomheden

”På Oneday har jeg arbejdet med at blive skarp på mine målsætninger. Jeg har

Jeg har en stor passion for at nørde med tingene. Samtidig har jeg en drivkraft til at få andre til at åbne øjnene: til at få dem til at turde stille spørgsmål og se tingene fra andre vinkler.

Mie C Sørensen

fundet ud af, at jeg er vildt effektiv, når jeg har et klart og tydeligt mål at arbejde hen imod.”

Struktur og systematik gør Mie mere effektiv og det giver ro i det lange løb. Det er noget af det, hun har været nødt til at lære som selvstændig erhvervdrivende.

”Os selvstændige, vi er jo egentlig ikke uddannet til at drive virksomhed. Det har vi skulle lære. Der er meget, jeg har lært hen ad vejen – og nogle gange har det måske været for meget i sidste øjeblik til hvad der egentlig er godt for både mig og min forretning,” fortæller Mie.

Prøv at gøre noget nyt

Mie er blevet bedre til at optimere sine arbejdsgange og sende opgaverne ud af huset. Hun har opdaget, at de penge er utrolig godt givet ud. Så kan hun nemlig koncentrere sig om det, hun gør bedst.

”Jeg er nået dertil med min virksomhed, hvor jeg kan bede andre om at gøre de mindre spændende opgaver. Da jeg startede, gjorde jeg jo det hele selv. Hvis jeg skal give et godt råd til andre selvstændige, så er det, at du skal turde prøve at gøre tingene anderledes og se dem fra en ny vinkel. Du skal gøre det, der gør dig glad i din virksomhed.”

FOTOs: Mette Lyck

Kommunikation skal være nemt og enkelt for kunderne

Camilla Gregers-Høegh startede MECATUM i januar 2015 og har siden fokuseret på at hjælpe andre virksomheder med deres kommunikationsopgaver

”Jeg omsætter mine kunders tanker til effektiv formidling og hjælper dem gennem tekst og layout med at fortælle deres historier og ydelser, så de rammer deres målgruppe. Det kan være via brochurer, nyhedsbrev, artikler, blogindlæg eller opslag på sociale medier. Men det kan også være hjælp til PowerPoint-præsentationer og andre kommunikationsopgaver,” fortæller Camilla.

Camilla har en klar strategi om, at hendes kunder skal være virksomheder, der ved, hvor de er på vej hen og hvorfor.

”Det er afgørende for, at jeg kan levere et godt resultat. Og mine kunder skal føle, at samarbejdet giver værdi, når jeg hjælper med deres kommunikation.” forklarer hun, der som kommunikationsblæksprutte løser en bred vifte af kommunikationsopgaver.

Samarbejde med Højager

En af de virksomheder, som Camilla har et tæt samarbejde med, er Højager i Hårlev. De er et kerneeksempel på det, hun gerne vil tilbyde sine kunder.

”Vores samarbejde startede i 2024 med, at jeg i tæt samarbejde med ledelsen lavede en brochure, som belysningsrådgiverne kan bruge som fundament til at tale ud fra. De havde identificeret en udfordring i deres hverdag, og sammen udarbejdede vi en løsning og implementerede den, så livet er blevet lettere for belysningsrådgiverne,” fortæller Camilla.

Hun hjælper nu Højager med at holde fast i deres røde kommunikationstråd. De gode løsninger har betydet, at opgaverne vokser. Det er Camilla meget glad for:

”Jeg vil gerne arbejde med virksomheder, hvor der er en dybere mening med løsningerne. Højager har en bæredygtig agenda med vigtige budskaber, der skal kommunikeres ud. Og så er de både engagerede og rare at arbejde sammen med”.

Vigtigheden af et godt netværk

Det er vigtigt for Camilla at være en del af det lokale erhvervsliv, og hun deltager derfor i forskellige netværk, blandt andet Stevns Erhverv og Erhvervskvinder Stevns.

”Jeg møder mennesker, som jeg ellers ikke ville møde, og som giver nye tanker, idéer og åbner for muligheder. Gennem sparring opbygger vi tillid til hinanden, kender hinanden fagligt, og det gør det lettere at hjælpe hinanden,” fortæller Camilla.

FOTO: Mette Lyck

ESG

Rekruttering Køge Bugt og virksomheder på Stevns – Sammen om social ansvarlighed

Hos Rekruttering Køge Bugt rækker vi ud til erhvervslivet på Stevns. Vi tror på, at en stærk lokal indsats kan gøre en forskel – både for det enkelte menneske, men også for jer som virksomhed.

Sammen kan vi give en LEDIG borger en ny chance på arbejdsmarkedet og samtidig styrke jeres virksomheds sociale profil. Ved at samarbejde med os kan I få løftet opgaver i virksomheden, der måske ellers ville være svære at få løst.

Lad os styrke væksten og fællesskabet i Stevns kommune – med fokus på social ansvarlighed gennem ESG.

Rekruttering Køge Bugt – fordi vi tror på styrken i fællesskabet!

Ønsker du et samarbejde, så kontakt os på telefon: 5667 6000 eller send en mail til: rekb@rekb.dk

Environmental (Miljø), Social (Socialt), Governance (Ledelse)

God arkitektur er mere end bare design

Helene Vang-Lauridsen startede Tegnestuen Alfa i 2017. Beslutningen om at blive selvstændig kom efter mange års erfaring fra en dygtig tegnestue i Nordsjælland. Med støtte fra sit netværk, andre lokale selvstændige, og med vejledning fra Stevns Erhvervs forretningsudvikler, tog Helene springet og etablerede sin virksomhed i Rødvig

"Jeg købte et sommerhus i Rødvig i 2011, og forelskede mig med det samme i området. Lokalområdet, naturen og det personlige netværk trak meget mere end København. Så da et karriereskifte blev relevant, var der ikke så meget tvivl om, at jeg ville starte min virksomhed i Rødvig," fortæller Helene.

Fra Drøm til Virkelighed

Det var vigtigt for hende at have et kontor, der ikke var hjemme; det skulle være et sted at gå på arbejde. Lokalerne i Rødvig, der er en ombygget industribygning, har alt det, som Helene har brug for inkl. nærheden til et netværk med håndværkerne og et godt arbejdsmiljø.

”Jeg bruger kun lokale håndværkere – eneste undtagelse er, hvis kunderne efterspørger andre. Vi har mange dygtige virksomheder i Stevns og jeg kan finde dem, jeg har brug for. Det længste, jeg er væk for at finde samarbejdspartnere er Karise,” fortæller Helene, der fra kontorets store vinduer har udsigt til Joost el.

Både teknik og design

Helene er både bygningskonstruktør og arkitekt, og den kombination af kompetencer

giver hende en styrke, når opgaverne skal løses.

"Det er ikke ualmindeligt at se byggerier med fejl og problemer i det tekniske, fordi der kun er tænkt design," siger Helene. "Jeg tager højde for både det bygningsfaglige såvel som det designmæssige, og det giver mine kunder tryghed og kvalitet i deres byggerier," fortæller Helene, og fortsætter:

”Når en bygherre kommer og giver udtryk for sine ønsker, uanset om det er privat eller erhverv, så er det vigtigt at jeg lytter og forsøger at opfylde deres ønsker.”

Har både store og små sager

Helene har som selvstændig altid arbejdet med opgaver med stor differentiering, fra

store erhvervsejendomme i København til lokale privatopgaver i Stevns. Hun fremhæver dog erhvervsopgaverne, hvor kommunikationen om arbejdsopgaverne glider lettere og oftere tager kortere tid.

”Det jeg godt kan lide, er den professionelle tilgang til opgaven. Der ligger nogle arbejdsopgaver og nogle måder at kommunikere på, der er det samme hver gang ved erhvervskunder. Ved private kunder er det nødvendigt at bruge den ekstra tid, så de føler sig trygge og er med i processen,” fortæller Helene.

”Det handler også om, hvordan du møder folk. Jeg er altid meget begejstret hver gang jeg får en opgave. Det er næsten lige meget hvad det er.”

Klare prioriteter

Baaring Entreprise er på mange måder en klassisk Stevnsk håndværksvirksomhed. Den gode tone, det ordentlige håndværk og det lokale samarbejder vægter højt

”Jeg går meget op i ærlighed og at man kan snakke sammen og komme til en fælles løsning, hvor vi både er enige om pris, materialer og udseende. Jeg får jo ikke noget ud af levere et dårligt produkt. Jeg vil gerne spille med åbne kort og være ærlig omkring de dyre, billige, nemme eller besværlige løsninger.”

Ordene kommer fra Kenni Baaring Munkhaus, der er manden bag Baaring Entreprise. Han beskriver sig selv som gammeldags udlært inden for tømrerfaget; som en, der kan løse mange forskellige typer opgaver. Virksomheden har dog specialiseret sig inden for opbygning af tag fra bunden.

”Vi har masser at lave, og kunne også tage mere ind, men det kræver at jeg skal turde være større. Da jeg startede for 5 år siden, var jeg bare mig og nu har jeg tre ansatte. Så, det burde jo ikke være så svært at få den næste ansatte,” fortæller Kenni på din afdæmpede facon.

Mesterdag

Han har derfor været på Raketvækst for at blive klogere på det at drive virksomhed. Det har gjort, at Kenni har fået ny viden til at udvikle forretningen.

”Det har hjulpet og var et godt kursus, der lærte en at stille tingene op på en anden måde og få struktureret tingene. Og bru-

ge forskellige værktøjer til at skabe et overblik og få tingene i de rigtige kasser,” fortæller Kenni, der som noget nyt er begyndt at holder mesterdag.

”En gang om ugen forsøger jeg at holde mesterdag og være på kontoret derhjemme og få ordnet de ting, der skal til at udvikle virksomheden. Jeg har ikke fortrudt, at jeg satte tiden af til Raketvækst – selvom det holdt hårdt at komme af sted. Jeg tænker meget mere over, hvad jeg er godt til og hvad jeg skal have andre til at gøre for mig.”

Travlhed og ligevægt

Lige nu har virksomheden rygende travlt, og kunne godt bruge en ekstra medarbejder. Kenni indrømmer, at han gerne vil finde en, der kan tage nogle af de samme opgaver som ham selv, så han ikke behøver at være over det hele.

”Selvom det er rart at tjene penge, er det også vigtigt for mig at holde fri og være sammen med min familie. Jeg holder altid ferierne ellers er det ikke det værd. Og hvis jeg også skal være på kontoret, så er en ekstra mand nok efterhånden nødvendig,” fortæller han.

Sådan skaffer du et nyt medlem!

1 2

Kontakt virksomheden. Invitér på en kop kaffe. Vi kommer gerne og er med. Find en virksomhed, du mener mangler på medlemslisten.

3

Fortæl om medlemsfordelene.

Fortæl hvorfor du synes virksomheden skal være med.

4

Virksomheden tilmelder sig nemt via vores hjemmeside www.stevnserhverv.dk/bliv-medlem

5

Ønsk tillykke! Virksomheden er nu en del af Stevns Erhverv - medlems- og interesseorganisation for hele Stevns’ erhvervsliv.

Hold jeres næste møde på Rødvig Kro & Badehotel

En autentisk og nærværende oplevelse

Frokost

Dagmøde

Kl. 9.00-17.00

-Morgenkaffemedluneboller

-Isvand,frugt,kaffe/teilokalet

-Frokostinkl. 1 sodavand

-Eftermiddagskaffeogkage

-Mødelokalemedallefaciliteter

Pris pr. person 675,-

Inviter dine forretningsforbindelser på frokost. Vi serverer spændende højtbelagt smørrebrød hver dag kl. 12.00-15.00

& BADEHOTEL

Østersøvej 8, 4673 Rødvig info@roedvigkro.dk

RØDVIG KRO

FOKUS: Erhvervspolitiske

Her sætter vi fokus på de konkrete indsatser, der er sat i gang i forbindelse med Erhvervspolitik 2024-2027. Det er de indsatser, der skal være med til at gøre handleplaner til virkelighed

Stevns skal have attraktive bymidter

Bymidten i Store Heddinge skal blive mere attraktiv og antallet af butikker skal vokse. Detailhandlen i Stevns skal styrkes.

Stevns løfter den næste generation og fremtidens arbejdskraft

Flere unge skal i job og uddannelse, og virksomhederne skal have bedre adgang til kvalificeret arbejdskraft.

Stevns’ virksomheder mærker erhvervspolitikken i 2027 ved, at der arbejdes med at understøtte detailhandlen i kommunen, og udviklingen af bymidten i Store Heddinge.

Stevns’ virksomheder mærker erhvervspolitikken i 2027 ved, at adgangen til kvalificeret arbejdskraft er blevet lettere, og samarbejdet om den næste generation er blevet mere tilgængeligt.

Konkrete indsatser

• Bylivskoordinator forankret i Stevns Erhverv til at hjælpe alle, der vil skabe liv og events i bymidten

• Organisering af frivillige og grej til events

• Forretningsudvikling af detailhandlen for at skabe vækst, udvikling og nye muligheder for butikkerne

• Optimering af bymidten for at skabe mere liv og ophold herunder tilkørselsog parkeringsforhold

• Udnyttelse af tomme lokaler og tiltrækning af nye butikker

Konkrete indsatser

• Erhvervsplaymaker forankret i Stevns Erhverv til at binde skoler og virksomheder sammen

• Skole- og virksomhedssamarbejde om at øge skoleelevers kendskab til uddannelse og arbejdsmarked

• Samarbejde om at udbyde flere fritidsjob til unge

• Samarbejde om at få flere i arbejde

handleplaner

Erhvervslivet spiller en vigtig rolle i Stevns. Stevns Kommune ønsker at være en erhvervsvenlig kommune, hvor eksisterende virksomheder får den bedst mulige servicesamtidig med, at nye virksomheder skal have lyst til at etablere sig på Stevns.

I 2024 udkom Stevns Kommune med en erhvervspolitik, der skal gøre det nemmere at være virksomhed på Stevns. Samtidig er målet at arbejde for at understøtte den grønne omstilling, løfte den næste generation og at gøre Stevns til et godt sted at bo.

Stevns skal være grønnere

Virksomhederne skal tilbydes grøn erhvervsvejledning, der fremtidssikrer dem og styrker deres økonomi og konkurrenceevne. Kommunen skal sikre flere grønne udbud.

Det skal være nemmere at drive virksomhed i Stevns Kommune

Det skal være nemt at etablere og drive virksomhed i Stevns Kommune, samtidig med at virksomhederne skal opleve en god service fra kommunen, gennem én indgang og én stemme, samtidig med at virksomheden modtager komptent vejledning.

Stevns virksomheder mærker erhvervspolitikken i 2027, ved at den grønne vejledning er blevet mere tilgængelig, og det er mere overskueligt som virksomhed at tage del i den grønne omstilling.

Konkrete indsatser

• Grøn forretningsudvikling af virksomheder med fokus på flere bundlinjer

• Realisering af målene i Stevns Kommunes klimaplan

• Flere grønne udbud fra Stevns Kommune

Stevns' virksomheder mærker erhvervspolitikken i 2027 ved, at det er blevet nemmere at være virksomhed i Stevns kommune.

Det er en ambition for Stevns Kommune at være blandt den bedste halvdel, når der måles på erhvervsvenlighed i danske kommuner i 2027, og bedste tredjedel i 2030.

Du kan læse mere på Stevns Kommunes hjemmeside, hvor de konkrete initiativer bliver foldet ud. https://stevns.dk/service-and-selvbetjening/erhverv/erhvervspolitik-2024-2027

Konkrete indsatser

• Fokus på at øge placeringen i DI’s analyse over kommunal erhvervsvenlighed og virksomhedernes tilfredshed med Stevns som erhvervskommune

• Adgang til gratis vejledning i Stevns Erhverv for alle virksomheder

• Enkel og let adgang til Stevns Kommune for alle virksomheder

Job, Social

Strukturen for de politiske udvalg er nu fuldt ud på plads og udvalgene er godt i gang med arbejdet. Formand for Job, Social og Fritid, Anette Mortensen (V) har store forventninger til, at det kan skabe bedre resultater end den tidligere struktur. Samtidig skal det også gøre arbejdet med de nye reformer lettere

”Der var behov for at ændre udvalgsstrukturerne, så der bliver plads til arbejdet med de nye reformer. Det ser ud til at der kommer meget mere frihed til kommunerne – og her bliver der mere arbejds-rum for udvalgene,” fortæller Anette Mortensen, der glæder sig over, at man allerede kan se de første resultater med de nye opgavefællesskaber på tværs af forvaltningerne i kommunen.

Ny direktør: Jeg går ydmygt

Stine Rich Klausen er ny direktør i Stevns Kommune for centrene: Borger & Arbejdsmarked, Erhverv, Kultur & Turisme og Teknik & Miljø

En bred profil med solid erfaring og stor passion for at arbejde i en landkommune – sådan kan man i korte vendinger beskrive Stine Rich Klausen. Og samtidig er hun klar til at lytte og lære.

både direkte i deres egen virksomhed og ude i foreninger, netværk og organisationer. Det gælder både store og små virksomheder. Det vigtige arbejde glæder jeg mig til at samarbejde med erhvervslivet om”.

Samarbejdegårbeggeveje.Detervigtigtat have dialogen, så man forstår hinandens handlerum.Somforvaltning,somvirksomhed og som mennesker, skal vi forstå, hvor vi hver især kommerfra–ogderforerdialogensåvigtig

”Der er en handlekraft og et ejerskab overfor lokalsamfundet her, som jeg er helt imponeret af.

Hvis der skal ske noget, så smøger man ærmerne op og så går man i gang,” fortæller Stine, der glæder sig til at komme ud og lære Stevns kommune bedre at kende.

”Jeg oplever allerede virksomhedernes store drive. De er villige til at tage socialt ansvar,

Stine Rich Klausen

Skal sikre balancen i Stevns Kommunes udbud

En opgave, som Stine ser meget potentiale i, er arbejdet med de kommunale udbud.

”Mit mål er, at vi laver udbud på en måde, der kan støtte op og være med til at udvikle virksomhederne. Nogle gange er virksomhederne innova-

og Fritid

Hvad er hovedmålet med udvalget for Job, Social og Fritid?

”Målet er at få flest mennesker til at trives bedst muligt, og her er deltagelse på arbejdsmarkedet vigtigt. Vi tror på, at der i den nye struktur kan opstå synergier, der kan fremme det mål. Vi vil gerne tage udgangspunkt i borgerne og hjælpe dem, der har det svært, til at kunne klare sig selv bedst muligt.”

Vi har mange virksomheder, der har fleksjobbere ansat, hvor det virker godt. Og mange vil gerne bidrage og efterspørger den type arbejdskraft. Hvordan kan udvalget skabe løsninger her?

” Vi har et mål om flere i arbejde og virksomheder, der har den arbejdskraft de har brug for. Jeg tror på, at vi forhåbentlig kan komme tættere på at få løst de udfordringer der findes, hvis vi formår at nedbryde nogle barrierer og skabe større dialog mellem virksomheder og folk på kanten fx i forhold til fleksjob. Det betyder bl.a. at der kommer til at være en større grad af opsøgende arbejde,” siger Anette Mortensen.

Uddannelsesindsatsen efter man er blevet 18 ligger iJob, Socialog Fritid. Sammen med praktik i fx FGU og STU. Hvordan vil I arbejde med de unge?

”Vi vil gerne arbejde for et stærkere samarbejde mellem uddannelsesinstitutionerne og virksomhederne. Jeg håber, at mere fleksibilitet og lokale løsninger, kan hjælpe vores unge til at gennemføre deres uddannelser” fortæller Anette Mortensen.

Stevns Kommune har fokus på bymidter og hvordan de kan skabe udvikling. Hvordan er det en del af udvalgets arbejde?

”Vi skal have sparket gang i byerne – både til gavn for erhvervslivet og detailhandlen. Hvis bymidterne er lækre gavner det, det samlede billede. Vi har nogle byer, med stort potentiale, hvis vi kan få det frem. Jeg håber, at vi nu i større grad kan arbejde i samme retning på at gøre byerne mere attraktive. Det er ikke kun Store Heddinge, men på sigt også i Hårlev, Strøby Egede og Rødvig”.

og lyttende til opgaven

tive og her skal vi huske at være nysgerrig som kommune. Og nogle gange kan vi bruge udbud til at skubbe virksomhederne i en bestemt retning,” fortæller Stine, der er meget bevidst om den balance, der er i kommunale udbud.

”For at sikre, at man kan byde ind som lokal virksomhed, er det vores opgave som kommune at skrue udbud sammen, så virksomhederne forstår opgaven og kan byde ind – samtidig med, at vi i sidste ende skal bruge de kommunale kroner bedst ”.

Ambitioner for Stevns

Stine har stor erfaring fra andre kommuner rundt om på Sjælland og kommer med en ydmyghed –men også ambitioner for Stevns.

”Jeg er nødt til at have en ydmyghed for, hvad jeg er landet i. Der findes en energi og virkekraft her, som jeg tager meget alvorligt. Det er fx når virksomhederne byder ind på erhvervsrygsækken. Og det gode samarbejde, der er på beskæftigel-

sesområdet og virksomhedernes villighed til at tage praktikanter. Så jeg er ikke nervøs for at have ambitioner om, at Stevns skal være det fede sted at bo og arbejde,” slutter Stine.

Stevns Kommune

Løft din virksomhed med en ekstern SPARRINGS PARTNER!

Erfarne erhvervsledere står klar til at hjælpe dig med forretningsudvikling, drift og vækst. Alle sparringspartnere har mange års erfaring fra både egne virksomheder og tunge positioner i mellemstore og store virksomheder, de kan møde dig og din virksomhed i de udfordringer og muligheder, du står overfor.

Få støtte i svære beslutninger så du tager den rigtige beslutning.

Overser du et potentiale og nogle muligheder?

Vores sparringspartnere udfordrer din forretningsidé og strategi, så du kan nå nye højder, så du får det optimale ud af din virksomhed.

Få adgang til et stort netværk og gode kontakter i erhvervslivet. Med en erfaren sparringspartner får du adgang til værdifulde forbindelser, der kan hjælpe dig med at etablere et Advisory Board eller en professionel bestyrelse.

Ingen virksomheder er ens. Vores sparringspartnere møder dig og din virksomhed, hvor I er – på jeres marked, med jeres udfordringer og muligheder.

www.sparringspartnerne • Tlf. 21 77 70 35 Mail info@sparringspartnerne.dk

Hvem kan få en gratis sparringspartner i 12 timer?

Det er helt enkelt: Du skal have en virksomhed med aktiv drift – eller du skal være iværksætter med en klart defineret forretningsidé, der har et større potentiale. Et CVR-nummer er et krav.

Tag det næste skridt mod succes med en ekstern sparringspartner!

SCAN MIG!

Vi skal udvikle os sammen

Det primære ankomst og formidlingssted når besøgende skal opleve Stevns Klint.

Det er visionen for Stevns Klint Experience. Det betyder også, at centeret er en afgørende aktør for lokalområdet, i partnerprogrammet og for flere turismevirksomheder.

Mange partnere har allerede gennem de år, centeret har eksisteret, nydt godt af samarbejdet ift. at udvikle og sælge deres produkter. Flere har også udviklet oplevelser i fællesskab med oplevelsescenteret.

Verdensarven som en kæmpe styrke

Nu har de fået ny direktør, så hvilken betydning får det og hvilke visioner har Rune Erbs Ledet for udviklingen af stedet?

bejder, opleves meget håndgribeligt. Her sælges produkter fra lokale virksomheder og kunstnere. Og det er et af de steder, hvor Rune lægger op til et fortsat tæt samarbejde.

”Helt grundlæggende skal vi jo sikre, at alt det vi skal bruge i butikken, der skal vi først afsøge lokale virksomheder. Kigge lokalt først. Og så skal vi selvfølgelig snakke om hvordan, så vi gør tingene mest muligt bæredygtigt,” fortæller Rune.

Jeg vil hellere fremhæves om 10 år for noget, jeg rent faktisk har gjort, end jeg vil fremhæves nu – lige nu skalvihavenoglegodesamarbejderigang ognogletingtilatlykkes

”Verdensarven er ikke et produkt, men en udpegning, der binder os sammen i en fælles fortælling, noget vi kan være sammen om. Det er en kæmpe styrke, og det skal vi både holde fast i men også udvikle, så det bliver ved med at være interessant at være partner, så du bliver ved med at få noget ud af det,” fortæller Rune og fortsætter,

”Jeg kan være bange for, at hvis vi ikke bliver ved med at udvikle, så kan det dø hen. Så vi skal hele tiden se på nye muligheder.”

Nye muligheder for samarbejder

Butikken er et af de steder, hvor de lokale samar-

Rune Erbs Ledet

En gruppe kunstnere har allerede lavet et ”take-over” på en væg i butikken. Her har de selv planlagt og opsat deres værker, som en ny måde at udstille produkter på.

Det er for ham vigtigt, at Stevns Klint Experience har en faciliterende rolle, både i forhold til produkter og oplevelser.

”Vi kommer til at efterspørge produkter – men ikke være producenter. Så vores rolle vil blive ved med at være faciliterende. Det er ikke nødvendigvis os der skal komme med ideerne, kom med noget til os, og så kan vi se på det sammen og se på mulighederne for samarbejde.”

Kunstnerne Trine Birgitte Bond og Lykke Bianca har indrettet en væg i butikken i Stevns Klint Experience. De har også inddraget produkter fra Annette Sjølund og Malin Cph.

Nytårskur for partnerne

Den store nøgne pyramide i Boesdal

Kalkbrud er i gang med en transformation fra industribygning til oplevelsessted. Et projekt, der er meget svært at overse – og så melder nysgerrigheden sig. For hvordan kommer den til at se ud? Og hvad vil man komme til at kunne bruge den til?

Partnerne i Stevns Klint Verdensarvs Partnerprogram, der denne aften i januar er forsamlet til Nytårskur, vil snart få svar på nogle af deres spørgsmål. Det er et af aftenens mål at få meget mere at vide om, hvad der rører sig i lokalområdet og hvad Stevns Kommunes planer er bl.a. på turisme og oplevelsesområdet i 2025.

Nye samarbejder skaber udvikling

Rigtig mange af de fremmødte virksomheder og foreninger benytter også aftenen til sammen at få gode ideer til nye samarbejder; til at udvikle deres tilbud og produkter.

”Det her netværk gør at mennesker mødes, der måske ellers ikke ville have talt sammen – og så opstår der helt særlige ideer til projekter, events, produkter eller samarbejder. Det skaber erhvervsudvikling, der samtidig har en samhørighed med lokalsamfundet og giver et fællesskab, hvor alle er indstillet på at arbejde for at gøre Stevns til et bedre sted at bo, leve og have virksomhed,” siger Thomas Christensen, direktør i Stevns Erhverv.

”Sammen kan vi passe på verdensarven og gennem partnerprogrammet bliver man en del af noget større. Partnerne oplever, at de er fælles

Hvorfor er du med i partnerprogrammet?

Jørgen, Roklubben Stevns, har været partner i 8 år

Det er vigtigt at være med fordi vi bruger vandet langs Klinten og på den måde er vi en del af Klinten.

De erfaringer vi har og får ude på vandet, vil vi gerne dele med andre. Vi vil også gerne samarbejde med de andre i netværket og drage fordel af deres viden.

Sammen skaber vi mulighed for virkelig gode oplevelser.

Anette Munkgaard, Munkgaard Inn & Outdoor, har været partner i 3 år

Partnerprogrammet giver os viden, som vi kan formidle videre til vores gæster. Vi har fået super muligheder for samarbejder på tværs, så vi kan blive ved med at udvikle nyt.

Og så er det allerbedste når man mødes i netværket, at her tør man tale med alle. Alle er her for at tale sammen. Det, gør det til det fedeste netværk på Stevns.

Line Kirk, Psykomotorisk Terapi, har været partner i 2 år

Jeg er partner fordi det giver mig en mulighed for at vide, hvad der rør sig.

Jeg kan være den bedste ambassadør for Stevns og for Klinten og trække andre med ind i noget, der er helt vildt fedt.

Det bedste ved netværket er, at jeg som tilflytter har lært en masse mennesker at kende på kort tid og fået en masse muligheder for gode samarbejder.

om noget - og det er livsbekræftende. Vi deler viden og får idéer sammen. Det skaber muligheder og udvikling på en ret fantastisk måde,” fortæller Eva Rose Waldorff, der er verdensarvskoordinator for Stevns Klint.

Det gode eksempel - Stjerner på Stevns

I efteråret mødtes partnerne til en af partnerprogrammets andre store dage; Partnerdagen. Her præsenterede en af partnerne en ide. Ideen om at samle en masse fede oplevelser og arrangementer i vinterferierne uge 7 og 8 og så markedsføre dem under én hat. Det blev til Stjerner på Stevns.

Stevns Klint Partnere

Siden Partnerdagen, har mange forskellige aktører arbejdet sammen mod at gøre idé til virkelighed med hjælp fra Partnerprogrammet og Stevns Erhverv. Det har betydet, at der i år, har været mange flere tilbud om oplevelser i Stevns i vinterferien.

Efter ferien melder mange af partnerne om udsolgte arrangementer. Så, Stjerner på Stevns må siges at have været en succes.

”Man møder hinanden, finder ud af, om der er nogen, der vil arbejde mod noget fælles og så går man i gang”. Det har været mantraet, både ved Stjerner på Stevns og mange andre samarbejder mellem partnerne.

Stevns Klint Partnere er et tilbud til alle virksomheder, organisationer, kunstnere og foreninger om at være partner med verdensarven. Partnerprogrammet er et aktivt handlende fællesskab, der drives i samarbejde mellem Stevns Klint Verdensarvskontor og Stevns Erhverv.

Når vi løfter verdensarven, så løfter vi også os selv - og det er dét, vi arbejder med i partnerprogrammet:

• Øge lokal, økonomisk vækst

• Tage hensyn til lokalområdets befolkning

• Passe godt på verdensarven, naturen og kulturhistorien

For mere information gå til www.stevnsklint.dk/partner

Stevns Klint Verdensarvs Partnerprogram er født ud fra tanken om, at et lokalsamfund, der tjener penge på verdensarven, også passer bedre på den. Det samme gælder, når der skabes et fællesskab om verdensarven.

Mange forskellige slags virksomheder er partnere med Stevns Klint. Du kan bruge Stevns Klint og verdensarven som en aktiv del af fortællingen om din virksomhed – også selvom du ikke arbejder med turisme.

• Aktivt med i samarbejdende fællesskab – masser af netværksmuligheder

Til tre store årlige arrangementer (og flere mindre løbende) bliver partnerne inspireret, netværker og opstarter samarbejder.

• Få viden om verdensarven, bæredygtighed og hvad der rør sig på Stevns

Når du bliver partner, kommer du på et grundkursus om verdensarven, og du får ny viden til arrangementer, i nyhedsbreve og i vores lukkede Facebook-gruppe.

• Må bruge Stevns Klint Partner logo – og kan få hjælp til at bruge Klintens historie i egen virksomhed

Som partner kan du altid kontakte Stevns Erhverv eller Verdensarvskontoret i Stevns Klint Experience for at få sparring og hjælp til markedsføring, generel udvikling mv. Og til hvordan du kan bruge Klinten og Partnerprogrammet i fortællingen om din virksomhed.

• Har indflydelse på fælles indsatser

Vær med til at sætte retningen, når vi sammen arbejder med at skabe en god udvikling både for lokale og gæster.

• Din forening/organisation/virksomhed vises på www.stevnsklint.dk/partner

• Lån roll-ups, klistermærker og andet materiale gratis

Derfor skal du være partner

Stevns Klint Partnere drives i et samarbejde mellem Stevns Erhverv og Stevns Klint Verdensarvskontor (en del af Stevns Klint Experience).

Hvis du er blevet nysgerrig, så læs mere på www.stevnsklint.dk/partner eller skriv til info@stevnsklint.dk.

Stevns Klint Partnere

STEVNS ERHVERV

En katalysator for vækst og samarbejde

Hos Stevns Erhverv arbejder vi med forskellige professionelle netværk, som udelukkende er for medlemmer. Formålet med disse netværk er at støtte op om udvikling, skabe nye samarbejder, styrke de deltagende virksomheder og være katalysator for nye idéer og kompetencer.

Når du arbejder sammen med andre lokale virksomheder, opstår der ofte helt nye muligheder. Det kan være nye produkter, det kan være adgang til nye kunder eller kundegrupper, det kan være ny viden og inspiration. Vi oplever, at netværk er vores stærkeste redskab til at skabe vækst og fremdrift for medlemmerne og virksomhederne i Stevns.

Netværk for medlemmerne

NETVÆRK for SOLOSELVSTÆNDIGE

Netværket er for dig, der driver din virksomhed alene. Du har ingen ansatte og har ikke ønske om at få ansatte. Du savner kolleger og faglig sparring i din hverdag. Du har brug for et skub til at få ting gjort og sat strøm til dine ideer.

Vi tilbyder et fast forum, hvor du kan komme og få input og sparring med andre selvstændige i samme situation. Vi vender problemer eller udfordringer i hverdagen, emner som netværket vælger at fordybe sig i fælles og så kan du arbejde konkret med dine opgaver.

Du kan sidde alene, eller du kan sidde sammen med andre, der arbejder med det samme som dig. Det kan fx være du er ved at starte et nyhedsbrev og gerne vil sparre om hvordan man skriver gode nyheder.

Kontakt: Peter Bisgaard, tlf.: 40 573 573

LEDELSESNETVÆRK

Netværket sætter fokus på alle aspekter af ledelse i øjenhøjde med lige præcis det, som du har brug for i din virksomhed og i din ledelse – og helt nede på jorden. Du får vores bedste og mest effektive værktøjer til ledelse, bliver inspireret af hvad andre succesfulde virksomheder gør, og får mulighed for at sparre med andre i samme situation som dig.

Netværket kommer 360-grader rundt om dit ledelsesbehov, og vi kommer rundt om emner som; medarbejdernes rigtige mentale indstilling, virksomhedskultur, intern kommunikation, onboarding af nye medarbejdere, fastholdelse/tilknytning af medarbejdere, effektive teams, ledelsesmæssige prioriteringer og tid til ledelse.

Kontakt: Thomas Christensen, tlf.: 3061 9952

Har du forslag til netværk?

Vores netværk, skal være relevante for dig som virksomhed. Derfor udvikler vi hele tiden de tilbud vi har. Hvis du har forslag til et netværk, eller mangler viden og input inden for et emne, så hører vi meget gerne fra dig. Så vil vi undersøge om der er basis og interesse for endnu et netværk for vores medlemmer.

LOKAL | HURTIG | NEMT

Bestil dine kontorartikler og papir nemt hos os – vi er lige i nærheden!

Bestil på salg@kontorcenteret.dk

Gratis råd & levering

Besøg os i butikken – din lokale leverandør af kontorartikler! Det betaler sig!

Ring eller kig forbi – vi pakker din ordre, så den er klar, når du kommer

Algade 18 | 4660 Store Heddinge | Tlf. 56503332 | salg@kontorcenteret.dk

Hos Café Mad & Ro opleves en helt særlig madglæde

Kik forbi og smag, hvordan vi gør klassikerne til noget særligt!

Hos Mad&Ro leger vi med maden og skaber smagsoplevelser fra bunden – altid med lokale råvarer fra Stevns og omegn. Kokken Jens Hansen og hans team tryller med klassiske favoritter og nye spændende retter, så du altid får en uforglemmelig oplevelse.

TIL FROKOST: Stjerneskud, Pariserbøf og Smørrebrød.

TORSDAG: Folkekøkken.

FREDAG & LØRDAG: Krogmodnede bøffer i flere størrelser – med hjemmelavet bearnaise.

SØNDAG: Søndags-schnitzler: Lokalgris, Duroc eller Kalv

SELSKABER & 3-RETTERS MENUER: Personlige menuer til enhver anledning. Fyrvej 2 • 4660 Store Heddinge • Tlf. 31 60 13 38 • www.madogro.dk

SCAN MIG

SuperBrugsen i Hårlev arbejder målrettet med deres medarbejdere. Det er helt afgørende for forretningens succes, at kunderne møder kompetente og imødekommende ansatte. Det kan godt være svært at finde. Derfor har Frank Christiansen, der er uddeler, en klar strategi

Vi uddanner fremtidens medarbejdere

Langstrakt plan for fremtidens medarbejdere

”Filosofien er, at vi uddanner vores egne medarbejdere for fremtiden, så er de klar i den stilling, der er behov for, når andre går på pension. Strategien er, at få folk ind allerede som 13-14-årige i pakkeafdelingen i to timer. På den måde kommer de ind i kulturen og kan lettere komme videre fx til kassen.”

Frank ser mange fordele ved at beholde de unge, der har været ansat i flere år, også når de fylder 18 år og skal have mere i løn: ”De kender butikken, forretningsgangene og vi ved, hvem de er og om de kan levere varen. De kan være mere effektive end to nye unge på 16 år”.

Intern uddannelse

Det er ikke kun de unge Frank har i søgelyset. Han er også meget opmærksom på, om der er nogle af medarbejderne, der har potentiale og lyst til at blive uddannet inden for butiksfaget.

”Vi fik fx en pige ind, der var skoletræt og som begyndte at arbejde fuldtid. Jeg kunne se, at hun havde ledelsesgenet og overtalte hende til at begynde som ledelsestrainee. Det har hun været meget glad for,” fortæller Frank og fortsætter:

” Der er hele tiden udvikling og derfor ved man jo aldrig helt hvor man ender henne. Så jeg ser det som vores opgave at sende de unge videre, når vi har hjulpet dem igennem en uddannelse”.

kan løftes af personer, der ikke normalt vil passe i en almindelig ansættelse.

”Det handler for mig om mennesket. Vi skal ikke bare placere et menneske og så glemme det.

Når vi ansætter folk til en bestemtopgaveogharblikfor hvem der brænder for en helt særlig opgave, så kan de virkelig flytte noget

Frank Christiansen

Sociale ansættelser sker ikke på standardvilkår

Ud over de unge, har SuperBrugsen i Hårlev også tre sociale ansættelser. Frank vil meget gerne vil være med til at skabe job til folk på kanten, men det kommer ikke af sig selv. Det kræver, at han tænker ud af boksen om opgaver, som

Det skal give mening og vi skal finde personens styrker, så de får en opgave hvor de flytter sig og bliver bedre til et eller andet,” fortæller Frank.

Han fremhæver også det gode samarbejde der er med Stevns Kommune. Han oplever knivskarpe folk, der er villige til at tilpasse sagsbehandlingen så det passer bedst muligt til borgeren.

Vi vil give glæden ved smedefaget videre

I Karise Kleinsmedie blev det tydeligt for flere år siden, at medarbejderne begyndte at blive ældre. Det skabte behov for nye kræfter. Derfor begyndte de tidligt at tage lærlinge ind, så der kunne komme en naturlig udskiftning af folk

”Det er vigtigt for mig, at vi faktisk har nogle unge mennesker, der vælger det fag, som jeg synes er fedt. For 5-8 år siden blev jeg opmærksom på, at hvis vi ikke uddanner vores unge selv, så kommer vi på et tidspunkt til at stå og mangle kvalificeret arbejdskraft,” fortæller Michael Leander, der er den ene af mændene bag smedevirksomheden i Hårlev.

smedefaget er, inden de afslutter deres første forløb og skal vælge speciale.

Samarbejde om lærlinge

Før var det meget svært at finde smede og smedelærlinge. Derfor gik vi aktivt ind i forskellige samarbejder for at få vendt den udvikling.

Michael Leander

Karise Kleinsmedie har i øjeblikket fire lærlinge og tager gerne imod praktikanter både fra folkeskolen og fra erhvervsskolernes grundforløb 1. Målet er, at vise de unge, hvor spændende

Lærlinge kommer ikke af sig selv, og det er ikke en selvfølge, at virksomhederne kan få de lærlinge de gerne vil have. Det faktum er Michael og hans medejer Brian Hulstrøm meget bevidste om, derfor har de samarbejdet målrettet med både fagskolerne, brancheorganisationer og Stevns Kommune, på at vise de unge, at det er interessant at være smed.

”Før var det meget svært at finde smede og smedelærlinge. Derfor gik vi aktivt ind i forskellige samarbejder for at få vendt den udvikling. Sammen med Dansk Industri, EUC og Dansk Metal

har vi startet et mini-smede netværk, hvor vi prøver at se på, hvordan uddannelsen kan blive bedre. Hvordan kan vi gøre det mere attraktivt at vælge smedeuddannelsen. For et par år siden, var der slet ikke nogen søgen til uddannelsen, det har netværket været med til at ændre på,” fortæller Michael.

Skole/virksomhedssamarbejde

Karise Kleinsmedie er også en af de stevnske virksomheder, der byder folkeskoleklasserne indenfor på besøg. Målet er at give eleverne en helt reel fornemmelse af, hvad det vil sige at arbejde som smed. Hvis der er nogle af eleverne, der gerne vil i praktik, så er det også en mulighed.

”Jeg arbejder på at der kommer mere struktur på forløbet, når de unge kommer i praktik. Eller når vi for besøg af skoleklasserne, så et besøg hos os bliver mere

relevant for de fag eleverne har,” fortæller Michael, der glæder sig til at se det tætte samarbejde mellem skolerne og erhvervslivet i Stevns kommune blive til virkelighed:

”Med det samarbejde vi har med både Dansk Industri, EUC og Dansk Metal og med Stevns Kommune og Stevns Erhverv tror jeg på, at vi også i fremtiden kan få de lærlinge, der er brug for.”

Lærlingefællesskab

Michael er meget bevidst om, at de lærlinge der kommer ud til dem, skal have en så bred mængde opgaver som muligt.

”Når man nu skal arbejde, kan det lige så godt være så sjovt som muligt,” som han siger med et skævt smil, inden han fortsætter, ”Det er fedt at se, at de tager opgaverne seriøst og tager ansvaret på sig.”

Lærlingene har fri mulighed for at bruge værkstedets faciliteter, de skal bare fortælle, hvornår de er der og hvilke materialer de bruger. Der er også mulighed for at de kan hygge sig sammen uden for arbejdet.

Og lærlingene har brug for andre ting i dag, end dengang Mi-

chael og Brian blev udlært.

”Der er en forskel fra nu og så for 10 år siden. Man bruger meget tid på at spørge hvordan de har det. Det gjorde min mester altså ikke. Og så har de unge svært ved at huske det de lærer over en weekend. Men de er dygtige og ved meget om deres fag. De mangler måske bare noget arbejdsmoral i forhold til at kunne tage fat,” siger Michael.

Et godt sted at arbejde

Generelt gør Michael og Brian deres bedste for at Karise Klainsmedie er et rigtig godt

sted at være – både for lærlinge og medarbejderne.

”Vi prøver at holde forskellige personalearrangementer hen over året og fx grille om sommeren og den slags. Vi har et aktivitetsudvalg, der finder på sjove ting for hele holdet,” fortæller Michael.

Der er også mulighed for efteruddannelse, både i forhold til at have de certifikater, som er nødvendige, men også hvis en medarbejder gerne vil dygtiggøre sig inden for noget særligt fx plastsvejsnings-certifikat.

JOOST EL

Stort fokus på uddannelse

Vi møder Carsten Joost en kølig vinterdag i værkstedet i Rødvig til en snak om fremtidens arbejdskraft. Carsten er elektriker og har Joost El, der for tiden har 16 medarbejdere. I de 19 år, han har drevet virksomhed, har han altid haft mindst en lærling

”Vi kører gerne med tre lærlinge på samme tid. De kører i et rul, så der hele tiden er nogen også mens de er på skole. Vi har svært ved at finde lærlinge fra Stevns lige nu. Vi prøver vores bedste for at tiltrække lokale unge og kan godt se, at vi måske skal fange de unge tidligere. Det kunne godt være allerede i 7-8 klasse,” fortæller Carsten.

Generel udfordring af skaffe medarbejdere

Det er ikke kun de unge, der kan være et problem. Carsten oplever, at det også kan være svært at skaffe færdiguddannede folk. Og at konkurrencen om de dygtige er blevet større. Det har fået ham til at ændre tilgang til sin egen rekruttering:

”Jeg vil egentlig gerne have mine lærlinge ud at se noget nyt, når de er færdiguddannet. Så tidligere har jeg opfordret dem til at arbejde andre steder og så gerne komme tilbage. Men nu er vi begyndt at holde på dem, for at være sikker på at få de medarbejdere vi skal have.”

Forberedelse til uddannelse

Carsten er meget optaget af elektrikerfaget og i at uddannelsen er så attraktiv for unge som muligt. Derfor sidder han med i bestyrelsen for FGU Midt- og Østsjælland. FGU står for Forberedende GrundUddannelse og udbyder et trinbræt for unge til at komme ind på erhvervsuddannelserne.

”Det giver et godt indblik i, hvordan vi bedre kan hjælpe de unge, der har udfordringer i livet, så de kommer ind på en uddannelse. Fx arbejder vi med at gøre skolepraktikken bedre. Desværre er der flere og flere unge, der kommer i skolepraktik. Så hvordan kan vi vende den udvikling?” siger Carsten.

Udfordringen ved praktikpladser

Det er dog ikke umiddelbart så nemt at løse. Det handler både om forholdene ude hos virksomheder og matchet med de unge. Carsten ved fra sin egen virksomhed, at det kan være

svært at stille de rigtige ramme til rådighed.

”Vores udfordring er at vi ikke arbejder med ting, der er helt ufarlige. Der skal være nogle styrbare rammer. Derfor tager vi normalt først vores lærlinge fra GF2 (red.: den fagrettede del af erhvervsuddannelsen) – så er de sporet ind på den retning de vil. Vi skal give dem den praktiske del og skolen skal stå for den teoretiske del,” forklarer han.

Skole/virksomhedssamarbejde

Samtidig vil han meget gerne være en del af skole/virksomhedssamarbejdet i Stevns og være med til at opbygge nogle fælles tilbud til de børn, der ikke trives i en vanlig folkeskole.

”Jeg vil gerne bidrage til at samle nogle af de børn op, der er tabt i systemet. Jeg vil gerne bidrage til samfundet og lokalsamfundet. Der er brug for, at nogen stiller muligheder til rådighed for dem, der har det lidt sværere.”

RØDVIG KRO & BADEHOTEL

Når små handlinger giver store forandringer

Hos Rødvig Kro & Badehotel har bæredygtighed ikke bare været en trend, men en integreret del af hverdagen i mange år. Hvad der begyndte som små initiativer for at spare på el og vand, har nu udviklet sig til en strategisk og ambitiøs bæredygtighedsplan, hvor både medarbejdere og gæster spiller en central rolle i den grønne omstilling

Bæredygtighed som fælles projekt

Det var først gennem deltagelsen i Stevns Klint Partnerprogram, at Kathrine Hendriksen og hendes mand Jonas Skaaning for alvor blev opmærksomme på potentialet i et mere struktureret arbejde med bæredygtighed. Sammen med lokale aktører som Konference & Hotel Klinten, Rødvig Ferieby og Traktørstedet Højeruplund begyndte de at udveksle erfaringer og idéer om, hvordan bæredygtighed kunne implementeres i deres respektive virksomheder.

”I starten handlede det om at gøre små, praktiske for-

bedringer, som at reducere energiforbruget. Men efter et inspirerende besøg hos Sinatur Hotels på Fyn og Hørkram Foodservice i Sorø, hvor vi så, hvordan de arbejdede systematisk med bæredygtighed, blev vi motiveret til at tage skridtet videre og etablere et bæredygtighedskorps her på hotellet,” fortæller Kathrine.

Etableringen af et bæredygtighedskorps

I begyndelsen af 2024 blev bæredygtighedskorpset en realitet. Medarbejdere fra alle hotellets afdelinger blev involveret, og det var tydeligt, at der var stor opbakning til projektet. Næsten

alle meldte sig frivilligt til at være en del af den grønne omstilling.

Stevns Erhvervs turismekonsulent, Cathleen Diana Pedersen, hjalp dem med at facilitere en workshop med Bæredygtighedshjulet – et arbejdsredskab fra Erhvervshus Sjælland. Dette blev fundamentet for en strategisk handleplan, der guider korpsets arbejde.

Korpset mødes én gang om måneden og arbejder med konkrete temaer som affaldssortering, energireduktion og fødevareindkøb. Et konkret resultat af deres arbejde har været en betydelig reduktion af restaffald gennem en forenklet affalds-

sortering, der gør det lettere for både gæster og personale at handle ansvarligt.

En ny tilgang til menuen

I restauranten er bæredygtighed også blevet en naturlig del af menuplanlægningen.

”Vi har brugt klimaværktøjer fra vores leverandører til at udskifte produkter og prioritere lokale producenter. Et konkret eksempel er, at vi har byttet hård ost ud med flødeost” forklarer Mie, morgentjener og en del af bæredygtighedskorpset.

Engagement på tværs af kulturer

Selvom bæredygtighedsarbejdet har været utroligt positivt, har det også krævet kreativitet og tilpasning. Med et team bestående af medarbejdere med fem forskellige nationaliteter, har det været nødvendigt at finde løsninger, der kunne inkludere alle.

”Vi har arbejdet med piktogrammer, farvekoder og hands-on træning for at sikre, at alle forstår og kan være en del af processen,” siger Kathrine.

Marian, der til daglig er ansvarlig for Housekeeping, har været en aktiv deltager i bære -

dygtighedskorpset og ser det som en måde at give arbejdet en ny dimension.

”Det har været virkelig spændende og inspirerende at være med i korpset. Det har givet mit job en ekstra værdi,” siger hun.

Gæsterne som medspillere

Hotellet har også inddraget gæsterne i den bæredygtige omstilling.

”Vi har gjort det nemmere for vores gæster at vælge at springe daglig rengøring over ved hjælp af dørhængere. Denne enkle ændring har både reduceret vores ressourceforbrug

og givet os positive tilbagemeldinger fra gæsterne,” fortæller Kathrine.

Fremtiden er grøn

Rødvig Kro & Badehotel har allerede opnået markante resultater, men ambitionerne stopper ikke her. Med planer om at opnå Green Key-certificeringen i 2025 er der stadig meget at arbejde med.

”Vi vil fortsætte med at lære og dele vores erfaringer med andre. Vi tror på, at vi kan gøre en endnu større forskel, når vi arbejder sammen,” slutter Kathrine.

Kathrines 5 gode råd til andre virksomheder

1. Start småt: Begynd med enkle initiativer som affaldssortering eller energibesparelser og byg videre derfra.

2. Involver dit team: Medarbejderne er nøglen til succes. Find dem, der brænder for bæredygtighed, og lad deres engagement smitte af på resten.

3. Lad dig inspirere: Besøg andre virksomheder og hør deres bæredygtighedshistorier. Det er både motiverende og lærerigt.

4. Brug ekspertviden: Arbejd med rådgivere og netværk som Stevns Erhverv og Erhvervshus Sjælland. Deres erfaring kan gøre en stor forskel.

5. Tag det i små etaper: Bæredygtighed er en lang rejse. Del processen op i mindre etaper, og husk at fejre de små sejre undervejs.

Med disse råd og et team, der er engageret i at gøre en forskel, viser Rødvig Kro & Badehotel, hvordan små handlinger kan føre til store forandringer – både for miljøet og for gæsteoplevelsen.

Gartneri arbejder på at blive fossilfri

Drivhusene står række efter række med vindmøllerne i baggrunden, når man drejer fra Tingvej for at komme til Østervang Sjælland. Gartneriet producerer agurker, tomater, peberfrugt og auberginer til det danske marked. Sæsonen igennem, kan de lokale også svinge forbi og købe direkte fra gårdudsalg

Omlægning af driften

For 6 år siden startede planen om at blive pesticidfri i produktionen. Der var ikke langt fra tanke til handling, så Peter Krage der driver Østervang Sjælland, behøvede ikke en overgangsfase.

”Vi besluttede at være pesticidfri og det er så lykkedes lige siden. Hvert kvartal bliver der taget stikprøver af produkterne ude i butikkerne fra Miljø- og Fødevareministeriet og testet for de samme pesticider som i drikkevandsboringer. Og vi har bestået alt,” fortæller Peter.

”Næste mål er at blive fossilfri. For mig, er det helt afgørende, at vi kommer ud af afgiftsmøllen. Derfor bliver det økonomisk overskud brugt til investeringer.

Det SKAL lykkes”.

En krig, der skal vindes

Peter er ikke en mand, der kun satser på én hest. Han sætter ind alle steder og bruger alle de teknologiske muligheder, der

findes. Det har gjort ham til en specialist ud i energiinfrastruktur, energiløsninger og fossilfri muligheder.

”Krigen hedder den grønne omstilling, så der er ikke plads til at tabe – krigen skal vindes, også selvom vi taber nogle slag ind imellem.”

Den bæredygtige rejse

Først skridt, Peter tog, var at optimere gartneriet med flere varmerør og bedre isolering/ gardiner og computerstyring til varme og fugt regulering, så energien blev brugt bedst muligt.

Næste var bedre arbejdsgange for personalet. Her er der faktisk også mulighed for at energioptimere både maskinellet og brugen af det.

Peter har installeret solvarme for at kunne fjerne brugen af gas og oliekedler. Fremadrettet skal sol- og vindenergi integreres fuldt ud i produktionen.

”Udfordringerne er, at jeg også skal have energi, når solen ikke skinner og vinden ikke blæser. Løsningen for os, er akkumuleringstanke. Og målet er at vi kan lagre varmt vand til mere end 3 dage. Vi lægger et stort arbejde i at følge med i elnettet, så vi kan få den overskudsstrøm der findes,” fortæller Peter og fortsætter:

”Lige nu bruger anlæggene kul for at sikre varmen, men vi er nede på 10 % fossil energi. I 2030 går vi over til 100% biogas.

Og så er det også fossilfrit.”

Der er blevet opsat en elkedel, der omdanner overskudselektricitet til varme. Og endelig har gartneriet et samarbejde om at aftage CO2. Det tilsættes i gartneriet som gødning, så planterne kan bruge det og omsætte det til ilt.

hvis vi skal nå de mål, der er blevet sat op,” forklarer Peter om samarbejdet med Stevns Kommune.

Opgaver hele året

Og det er ikke ligegyldigt med alle de tiltag, som Peter sætter i søen for at sikre varme. Det betyder at de første agurker kommer i starten af marts. Midt i april kommer tomaterne. Produktionen kører så frem til november.

Næste mål er at blive fossilfri. For mig, er det helt afgørende, at vi kommer ud af afgiftsmøllen. Derfor bliver det økonomisk overskud brugt til investeringer. Det SKAL lykkes

Godt samarbejde med Stevns Kommune

”Vi har fuld respekt for kommunens plan om at blive selvforsynende med vedvarende energi. Det burde give os mulighederne for at investere i opsætningen af sol- og vindenergi og få et mere stabilt el-net,” fortæller Peter, der har brugt sin viden om energiinfrastruktur til at påvirke politikerne på nationalt plan. Han har været en tur på Christiansborg, for at bidrage med sin viden om de største knaster og regler, der ikke længere giver mening.

”Jeg er utrolig glad for, at Stevns Kommune har haft en forståelse for, at der skulle ske noget hos de virksomheder, der var blevet ramt af prisstigninger og som skal i gang med deres grønne omstilling. Derfor har jeg ikke noget at klage over. Der blev lavet ny lokalplan da vi startede, for at vi kunne få lov til at drive gartneriet. Vi er virkelig blevet hjulpet igennem. Det har også været en nødvendighed,

”I realiteten er der kun et par måneder, hvor der ikke er produktion og her er der så en masse vedligeholdelsesopgaver mv der skal klares. Det gør, at jeg kan beholde medarbejderne hele året. Det har en kæmpe menneskelig betydning,” fortæller Peter, der har medarbejdere fra mange forskellige nationaliteter. Det er fx Ukraine, Litauen og Thailand.

PeterKrage

Ny håndværksvirksomhed vælger elbil

”Vi prøver at vælge de grønne løsninger når de er der. Det er noget, der betyder meget for os,” fortæller Allan, da vi møder ham, Rob og deres lærling en tidlig morgen.

”Vi gør alt det her fordi vi har en interesse i at vælge mere bæredygtige løsninger – og samtidig kan vi se, at det gør, at vi skiller os positivt ud. Vi er ikke i tvivl om, at fx CO2 regnskab bliver et krav i fremtiden, så vi kan lige så godt starte nu og få et forspring,” tilføjer Rob.

Tilvalgt el-bil

Et af de tilvalg, ARtom har gjort, er at skrifte den ene bil fra diesel til el.

”Vi har to biler. En der kører på el, som vi bruger som mandskabsvogn og så vores dieselbil. Den er vi nødt til at have, fordi el-bilen ikke har nok trækkraft, når vi kører med anhænger til materialer. Så alle andre, der har to biler, kan sagtens gøre det samme,” forklarer Rob.

Og det er noget, som både kunderne og de andre håndværkere lægger mærke til og gerne vil vide mere om.

ARtom startede for 1,5 år siden, da Allan Juul Christiansen og Robert Stanley Wilkins (til daglig Rob) besluttede, at de gerne ville prøve at være deres egen chef. De to tømrer ville også gerne være frie til at gøre tingene på deres måde, når det kom til at vælge klimavenlige løsninger

”For vores kunder er det klart noget, der gør os mere lækre og som de vægter i valget af håndværker. De andre håndværkere spørger ind til vores erfaringer. De er nok lidt bange for kapaciteten og om de kan nå at køre frem og tilbage uden at skulle lade. Det kan man godt. Vi har ingen problemer med at nå til København og tilbage igen – selv om vinteren,” fortæller Allan.

Andre ting ARtom gør

”For os, vil det være en falliterklæring hvis vi ikke handler på at nedbringe CO2-udledningen, der hvor vi kan,” siger Rob

om grundlaget for de valg, de træffer i ARtom. Det gælder fx i forhold til den isolering og de vinduer de tilbyder kunderne.

Horton isolering er norsk træ-isolering fra resttræ i stedet for traditionel mineraluld: ”Det er en løsning, som mange af vores kunder gerne vil betale for,” forklarer Allan og tilføjer, ”men det er ikke noget de efterspørger af sig selv, fordi de ikke ved at der findes alternativ isolering”.

ARtom har også valgt at bruger vinduer produceret i DK. Det gavner arbejdspladser og mindsker transport.

VI GÅR FORREST

Kom med på en rejse, hvor vi går forrest i klimaomstilling, ESG og medarbejderfordele.

Raketvækst 1.0

Kursets indhold er målrettet til at hjælpe SMV’er ud fra deres forskellige udviklingsbehov. I løbet af kursets 2,5 dage, bliver virksomhedernes særlige udfordringer og potentialer arbejdet grundigt igennem

Det får virksomhederne ud af Raketvækst 1.0

1. Strategisk fokus: Hjælp til struktureret at identificere og fokusere på mål for at opnå en sund og stabil vækst.

2. Sparring: Tæt sparring med erfarne konsulenter giver specifik og relevant rådgivning.

3. Konkret handlingsplan: En skræddersyet handlingsplan hjælper med at implementere de praktiske tiltag der skal til, for at nå de fastlagte mål. Vi kalder dem MUST WIN BATTELS.

4. Opfølgningsmøder: To opfølgningsmøder som en del af kurset. Stevns Erhverv følger op og sikrer at virksomhederne arbejder med handlingsplanen, og hjælper, hvis der er behov for at tilpasse planen.

VIRKSOMHEDSCASE:

Hørup Låse og Sikring

Hørup Låse og Sikring arbejder med både fysiske nøglelåse og elektroniske låse samt automatiske døre, hvor der er mulighed for skanning af nøglebrik/kort samt forskellige åbne/lukke-funktioner. Virksomheden startede i 2021.

Da Lars startede sin virksomhed, ville han bare være sig selv. Han ville gerne være herre i eget hus og kunne gøre tingene på sin måde. Planen var aldrig at vokse og begynde at ansætte folk, men efter at han har været på Raketvækst ser verden lidt anderledes ud.

Lars har fået modet, værktøjerne og planen til at kaste sig ud i mere. Det har været en proces, hvor de meget konkrete mål har været med til at rykke tankerne om, hvad der kan lade sig gøre og hvad virksomheden kunne opnå.

5. Netværk: Opbygger nye relationer og netværk, der kan åbne døre til nye samarbejdspartnere, kunder og leverandører. Samt give nye perspektiver på at drive virksomhed.

6. Helikopterperspektiv: Virksomhedsejere får mulighed for at træde tilbage fra den daglige drift og se deres virksomhed i et større perspektiv. Det kan afsløre nye muligheder og områder hvor der er behov for forbedring.

De praktiske elementer i kurset, fx workshops og individuelle sessioner, sikrer, at hver deltager kan fokusere på de specifikke områder, der er mest relevante for deres virksomhed.

Alle deltagere kommer fra kurset med en konkret plan, som de kan starte på dagen efter kurset.

Næste Raketvækst afholdes d. 5.-7. november 2025.

Vil du vide mere, så kontakt forretningsudvikler Peter Bisgaard på mail: peter@stevnserhverv.dk eller tlf.: 40 573 573

Jeg havde det sådan før jeg kom med her, at det gik da meget godt. Jeg gik og var tilfreds. Nu viljegmere.Jegvilindpånyemarkeder og skabe ny vækst. Jeg har fået ny inspiration, nye ideer og nye værktøjer, der kan noget jeg ikkevidste jeg havde brug for.

Lars Hørup Hansen Hørup Låse og Sikring

Opfindelser der gør forskellen

Når håndværkerne rundt om på byggepladserne skal bruge materiel, de ikke selv har, så lejer de det hos Morten Ingemann Nielsen. Han har udlejningsvirksomheden LejMin.dk, der udlejer lifte og gravemaskiner

Og så opfinder Morten arbejdsmiljøløsninger, der skal gøre arbejdet lettere:

”Det handler om, at løse udfordringer der opstår. Fx de lifte, der bruges på sygehusene. Her er der sænkede lofter og alt, du skal have adgang til som håndværker, ligger over de lofter. Så jeg har opfundet en mandskabsindsats, der nøjagtig passer til loftspladerne. Den er udstyret med lysdioder til afmærkning, så du fra gulvet kan se, at den er placeret rigtigt. Så er det bare at køre den hele vejen op igennem loftet inkl. ham, der skal ordne et eller andet.”

En emneløfter

Det andet Morten har opfundet er en emneløfter, der kan sættes fast på liften. Hvis du fx skal sætte et rør op i loftet, så skal

du både skrue og løfte samtidig. Det kræver normalt mindst to mand. Emneløfteren sørger for at løfte og holde røret på plads, så du har hænderne fri til at fastgøre det.

”Jeg har udviklet meget på den her, for at den skulle være stabil og solid nok. Og nu, hvor den er i mål, så virker den på mange måder utrolig simpel, men den løser et problem mange håndværkere står med ofte,” forklarer Morten, mens han viser hvordan emneløfteren virker.

Komplicerede regler når man tænker ud af boksen

Mortens har oplevet at have store udfordringer med at få godkendt tingene. Og har derfor også måtte tilpasse sine opfindelser, så de passer til reglerne.

”Det har været en kæmpe udviklingsproces, at få lov til at sætte noget op i en lift og bruge det som et stykke værktøj. På den måde bliver det ikke en del af liften og derfor skal der ikke de samme tilladelser til,” forklarer Morten, der er glad over, at han nu er kommet i mål.

”Vi er nået i mål nu, og den første er komme op at køre i Kalundborg. Lige nu lejer jeg den kun ud – men drømmen er at kunne sælge den, når den er trykprøvet.”

Udlejningsvirksomheden

Og netop det, at Morten udlejer lift inkl. den nye emneløfter, er en god måde at vise tingene frem og giver kunderne mulighed for at afprøve den. Det kommer selvfølgelig også med udfordringer, men dem tager Morten gerne med.

”Jeg sætter en ære i at give den rigtige rådgivning og hjælpe folk med at finde den rigtige løsning, så jeg kan sende det rigtige materiel. Jeg vil hellere sige nej tak til en kunde end at få materiel hjem, der er splittet ad.”

Morten har 40-års jubilæum i år, og har stadig gejst til at udvikle flere nye løsninger.

Strå som et af fremtidens bæredygtige

Innovation kommer i forskellige størrelser. Nogen udvikler nye produkter. Nogen opfinder helt nye ting. Caspar Hall har taget et gammelt produkt og bruger det på nye og, for mange, anderledes måder

Stråtag er noget, som mange af os forbinder med idylliske bindingsværkshuse på landet. Det er et tagmateriale, som man finder på gamle huse. Men hvad nu, hvis det også kunne være noget helt andet; hvis du satte det på siden af dit hus eller undersiden af et udhæng. Strå kan mange ting når det kommer i hænderne på en faguddannet tækkemand og stråtagsentusiast som Casper Hall fra Valløby.

Tækkemand med passion for faget

Caspar startede som selvstændig i 2004 og har en stor passion for strå, dets egenskaber, form-

barhed og anvendelsesmuligheder. Han arbejder målrettet for at faget skal udvikle sig, bl.a. ved at uddanne nye tækkemænd så der kommer flere faglærte tækkefolk til branchen. Samtidigt er han også medlem af Tækkelauget under Dansk Industri/Byg & Garanti ordningen. Han laver stråtagsarbejde efter branchens vejledninger om et Veludført stråtag og udføre tækkearbejdet med 10-års garanti.

”Hvis stråtaget skal være en seriøs medspiller i byggebranchen fremover, så er vi nødt til at uddanne folk til faget og til at tænke innovativ. Stråene kan

både bruges som tag og facadebeklædning. For 5 år siden fik jeg min første lærling. Nu er han udlært og ansat som svend. Sidste år tog vi endnu en ny lærling, og ham vil vi også gerne beholde, når han er udlært,” fortæller Caspar og tilføjer,

”Jeg vil gerne have at mine folk er faglærte og får den nyeste viden inden for faget. Den faglige stolthed følger naturligt med. Samtidigt får de en god uddannelse at læne sig op ad som jeg selv har været meget glad for”

Gammelt materiale på nye måder

Der findes mange fordomme om stråtag, bl.a. at det er dyrt, brandbart, uholdbart. De fordomme, vil Caspar meget gerne til livs. I stedet vil han gerne fortælle om alt det fantastiske ved stråtag.

”Det er et materiale med minimalt aftryk i forhold til klimabelastningen, da det optager CO2 mens det gror. Man høster de samme strå igen og igen løben-

bæredygtige byggematerialer

de over 20 år. Samtidig ved vi fra erfaring, at et tag med 45 graders hældning holder op til 50 år. Og ny forskning fra Holland viser, at lodret tækning kan holde op til 100 år.

Prisen er det samme som et tegltag og nye brandhæmmende membraner gør, at den risiko er heller ikke noget, man skal være særlig bekymret for,” forklarer Caspar, der ejer tækkefirmaet, og tilføjer:

”Så jeg vil sige, at du skal vælge stråtag, hvis du godt kan lide bæredygtighed. Stråtaget er det mest miljørigtige tag, der findes. Stråtaget er til alle som tænker økologisk og bæredygtigt. Stråene indeholder alle elementer af sund fornuft.”

Ordrebogen er helt fyldt

Flere og flere får øjnene op for stråtag og de muligheder der er. Fx oplever Caspar at få ordre på at fjerne eternittage og lægge stråtag på – igen. Og så er der de interessante opgaver, hvor Caspar får lov til at lege og være kreativ med strå.

”Jeg har opdaget at det godt kan betale sig at vi fokuserer på det, vi lave mest af – nemlig tækkearbejdet. Både bygherre og arkitekter er glade for, at vi kan byde ind med erfaring og ekspertise,” forklarer Caspar og fortsætter:

”Jeg gør meget ud af at forventningsafstemme INDEN vi går i gang. Det er utroligt vigtigt, at vi skaber den gode dialog og kon-

takt til kunden, så de føler sig trygge, inden vi går i gang med så stort et projekt, som det er at lave tag.”

Som tækkemandsuddannet følger en del af tømreruddannelsen med. Derfor tilbyder de også at lave mindre tømreropgaver. Ved større opgaver trækker han på gode tømrekolleger her fra Stevns.

En god dag starter på et tag med at sætte solceller op

Thomas Pedersen er den type menneske, der handler, når han ser muligheder. Det har gjort ham til lidt af en serie-udvikler og -iværksætter.

Overskriften på det hele er vedvarende energi

For 6 år siden så han muligheden for at udvikle et helt nyt tagsystem, hvor solcellerne var indbygget i tagpladerne. Samtidig skulle det være et system, der var nemt at montere. Det blev til Solartag.

Nu er han rykket videre, er stadig ejer af Solartag, men arbejder nu med at opsætte solceller hos folk med sin virksomhed Solcelleanlæg.dk. Han sælger mange private solcelleanlæg, men også større som eksempelvis på Køge Hospital, Novo Nordisk m.fl.

Det nyeste skud på stammen er vindturbiner i virksomheden Turbin.dk.

”Ambitionen er ikke at vækste stort på vindturbiner – jeg er en solcellemand, og det trives jeg med. Det startede med, at jeg udviklede en vindturbine, fik den godkendt og registreret til det danske marked, og satte den op selv. Så var der andre, der

gerne ville købe den også,” fortæller Thomas, mens vi sidder i hans hus, hvor både el og varme kommer fra sol- og vindenergi.

”Vi har brug for vedvarende energiløsninger – ude hos forbrugerne, til forbrugerne”

Thomas er af den klare overbevisning, at det vil gavne alle, hvis strømmen blev produceret tættere på hvor den skal bruges. Derfor er han også stor fortaler for lokale vedvarende energiløsninger. Udfordringer er dog, at solceller ikke er nok og her er de små vindturbiner en del af løsningen.

”Ud fra et samfundsmæssigt perspektiv, mener jeg, at man skal insistere på at udbygning af den vedvarende energi som solcelleanlæg og vindmøller skal være til gavn for borgere og erhverv - og at denne skal placeres decentralt hvor strømmen bruges og hvor behovet er,” forklarer Thomas, der har produktudviklet sin vindturbine, for at den skulle være enkel og nem at bruge.

Det skal være så enkelt som muligt

”Jeg bruger det der allerede er på markedet, tilpasser det og finjusterer det. I min model sidder alt i en boks, så der kun skal være et stik ind og et stik ud. Den er også tilpasset og godkendt til det danske marked og danske standarder,” fortæller Thomas.

Når man bestiller vindturbinerne på hjemmesiden, medfølger der en montage- og installationsvejledning, der så enkelt som muligt gør kunderne selvkørende.

”Lige nu får jeg omkring 30-40 henvendelser om måneden, og så er det rart at have Turbiner på lager, så vi kan levere på forespørgslen.

Thomas ser meget pragmatisk på salget af vindturbiner. Lige nu, er det ikke en prioritet, at det skal vokse og blive til noget stort, men håber mere at det kan hjælpe andre i samme situation og med samme behov som ham selv.

Perfekt til:

• Kaffe og latte art

• Madlavning

• Kager og desserter

• Smoothies - alle de steder hvor du plejer at bruge mælk

KØB i din lokale butik på Stevns eller hos Nemlig.com

Hver gang du vælger DRYK plantedrikke frisætter du et stykke dansk natur – for evigt. Hver karton udløser en donation til Den Danske Naturfond, så vi sammen sikrer et areal natur svarende til kartonens bund. På den måde sparer du på jordens ressourcer og giver tilbage til naturen på samme tid.

www.dryk.dk

JULEFROKOST 2025 på Strandhotel Klinten i

Enkeltvær. kr. 695,-

*Fri bar inkluderer øl, vin og sodavand under hele festen, som varer fra kl. 18.00-01.00 fredag d. 28. november 2025 kl. 18-01 og fredag d. 5. december 2025 kl. 18-01

Velkomstdrink

Klintens store julebuffet

Risalamande m. mandelgave Fri bar hele aftenen* DJ Ronni kl. 21-01

Book og se mødepakker på www.klinten.dk

Book julefrokost 2025 nu på www.klinten.dk/julefrokost

KONFERENCER PÅ KLINTEN

Hold professionelle dagmøder og konferencer i skønne omgivelser på Strandhotel Klinten i Rødvig.

Vi sørger for den lækreste forplejning og service fra øverste hylde.

Kontakt vores konferenceteam allerede i dag eller kig forbi til en snak om dit næste arrangement.

Læs mere på www.klinten.dk