Sydsvenskt Näringsliv Nr. 3 2016

Nr 3.2016

Utgiven av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren

Många ser flyktingströmmen som en katastrof för svensk ekonomi på kort sikt. Men landet behöver detta, det behöver invånare och detta är en stor vinst på lång sikt. 12

Den dolda kompetensen 12–13

Från arbetsplats till mötesplats 8 En laddad affärsidé 20

främsta s n e n o i Reg nskapsu k r ö f miljö retag. ö f t x ä v l l och ti

idéer föds där människor möts

Är du rädd för att fastna i uppkörda hjulspår?

Välkommen till Framtidsvägen!

Att vara egenföretagare ger stora möjligheter, men man kan också lätt fastna i gamla hjulspår. I Videum Science Park finns lösningen genom stora möjligheter till utveckling och nätverk, flexibla kontors- och möteslokaler samt personlig service.

Som hyresgäst hos oss har du alla möjligheter att samverka med andra företag. Ta del av andras kompetens och idéer, dela med dig av dina kreativa tankar till andra i utbyte. Är du kanske dessutom nyfiken på hur Linnéuniversitetets studenter och forskare kan hjälpa ditt företag att utvecklas är vår geografiska närhet, uppbyggda kontakter och gemensamma aktiviteter till din hjälp.

0470-72 33 00 www.videum.se

ledare

Regeringen, riksdagen och Sydsverige ISSN 0 2 8 4 -14 6 0 © 2016 · Sydsvenska

Industri- och Handelskammaren.

Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 4 nummer årligen.

A n s va r i g u t g i va r e

Stephan Müchler, Handelskammaren. r e da k t ö r – Ko n ta k t– Pr e n u m e r at i o n e r

Caroline Rundberg, Handelskammaren.

Tel 040-690 24 32. caroline.rundberg@handelskammaren.com A n n o n s e r Media Support AB, Charlotte Blomfeldt. Mjöhultsvägen 62, 254 76 Allerum. Tel 042-12 43 00. charlotte@media-support.se l ayo u t– Pro d u k t i o n Grafix Konsult AB, Ängdalavägen 36, 217 47 Malmö.

Tel 040-644 46 70. www.grafix.se O m s l ag s bi l d Faiz Alkhadraa och Tarek Zaza poserar tillsammans efter intervjun i Malmö. Vännen Amer Al Baroudi deltog i samtalet via Skype från Norrland.

Sidorna 12–13. Foto: Roger Nellsjö

V i påv e rk a r · V i s t ö de r · v i s a mm a nf ö r

Handelskammaren är en privat organisation som arbetar i sydsvenska företags intresse.

Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätver­k och på våra många möten. Handelskammaren har drygt 2 800 medlemsföretag och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län.

När regeringen utöver gränskontrollerna också införde en extra id-kontroll försvårade man för arbetstagare och företag i Öresundsregionen. Det blev en effektiv åtgärd för att bromsa upp integrationen med Köpenhamn och det har satt käppar i hjulet för de som fritt vill verka över sundet. I flera rapporter och analyser har det klarlagts att förlusterna uppgår till miljarder och att arbetstillfällen har fått stryka på foten. Många kan eller orkar helt enkelt inte längre pendla.

Flertalet sydsvenska röster har höjts för att få regeringen att förstå vad den ställt till med, men regeringen har bara lite stryktäckt hänvisat till att man var tvungen att göra någonting åt situationen. Nästan ingen har ifrågasatt att man var tvungen att göra något. De temporärt införda passkontrollerna har ju också godkänts och inte heller ifrågasatts i ett kortare perspektiv. Det stora problemet är istället id-kontrollerna. Det är de som ställer till med de avgörande problemen.

Den sydsvenska kritiken handlar alltså i huvudsak inte om att man infört temporära kontroller, utan hur. Det har också väckts en hel del frågetecken kring huruvida införandet av id-kontrollerna, de som ställer till mest problem, överhuvudtaget är förenliga med gällande lagstiftning. Bedömningar från på området framstående jurister gör gällande att id-kontrollerna knappast är lagliga, vilket gör saken än mer pikant för regeringen.

Hade det handlat om åtgärder som slagit mot Stockholmsregionen hade man knappast agerat på det sätt som man nu gjort. Att regeringen behandlar Öresundsregionen tämligen styvmoderligt har vi tyvärr vant oss vid, men frågan man ställer sig är hur så många riksdagsledamöter som valts i Skåne kunnat medverka till detta?

Införandet av id-kontrollerna, hur de införts och de negativa konsekvenser de redan lett till väcker alltså två viktiga frågor. För det första, är de verkligen lagliga? Det måste prövas. Skulle de, som experter hävdar, inte vara lagliga måste regeringen agera och kompensation utgå.

För det andra, hur är det möjligt att trots regionala protester, inledningsvis också från lokalt valda riksdagsledamöter, genomföra åtgärder som så tydligt skadar en hel regions utveckling och arbetstillfällen? Svaret tycks vara att partipolitisk lojalitet är höjd över allt annat. Uppenbarligen gäller det dessutom samtliga riksdagspartier.

Det är inte förvånande att tonläget i Sydsverige gentemot riksdag och regering blir allt högre.

Bedömningar från på området framstående jurister gör gällande att id-kontrollerna knappast är lagliga, vilket gör saken än mer pikant för regeringen.

VÄXjö HAlMstAD

KAlMAR

KARlsKRoNA KRIstIANstAD HelsINgBoRg MAlMö

Foto: Roger Nellsjö

Handelskammaren Skeppsbron 2, 211 20 Malmö Tel 040-690 24 00 Fax 040-690 24 90 info@handelskammaren.com www.handelskammaren.com

Stephan Müchler, VD Handelskammaren

3

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

l Med maskiner som utvecklats hemma i Ronneby ska Markisols nya fabrik i Polen bli världsledande inom rullgardinsproduktion. Efter att ha bedrivit produktion i Polen under 25 års tid har företaget nu 425 personer anställda där. Förutom i Polen och Sverige har Ronnebyföretaget även fabriker i Ryssland, Kina och Estland.

Kemira Kemis miljöarbete uppmärksammas l Spillvärmen från Kemira Kemi i Helsingborg skickas som fjärrvärme till Öresundskraft. Genom projektet, som pågått i 40 år, täcks en tredjedel av stadens fjärrvärmebehov. Företaget uppmärksammades nyligen av EUkommissionen genom tävlingen EU Sustainable Energy Awards 2016. Som enda svensk representant nominerades företaget i kategorin ”business”.

På nytt jobb l Henrik Julin har tillträtt som VD för Orkla Foods Sverige.

Henrik har ett långt förflutet inom Orkla och kommer närmast från VD-rollen Orkla Confectionery & Snacks Sverige. l Vid kommande årsskifte slutar Jonas Abrahamsson som koncernchef för den Malmöbaserade eljätten Eon. Då tillträder han tjänsten som VD för Swedavia och blir därmed ansvarig för tio svenska flygplatser från Malmö till Kiruna. l Malin Svensson har tillträtt som ny VD för projektutvecklingsbolaget Kärnhem som arbetar med nyproduktion av bostäder och har huvudkontor i Växjö. Malin kommer närmast ifrån rollen som ekonomichef i bolaget. l Ny VD för Heléns Rör AB är Eva Täljegård. Eva har varit anställd på Heléns sedan 1993, senast med uppdrag att ansvara för det samlade inköpet för hela BENTELER Distribution – den division inom BENTELER som Heléns tillhör. Tidigare VD Urban Månsson har tillträtt som VD för Svensk Byggtjänst i Stockholm.

4

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

E-hälsomyndig­ heten till Kalmar

Viktig order för Kockums

l Civilminister Ardalan Shekarabi har meddelat att E-hälsomyndigheten flyttar till Kalmar.

Flytten är tänkt att öka den statliga närvaron över hela landet.

Under flytten, som beräknas ta två år, kommer majoriteten av myndighetens 140 tjänster att omlokaliseras till Kalmar. I Kalmar finns redan kompetens kring E-hälsa, samtidigt nämns det att närheten till Linnéuniversitet kan skapa samordningsvinster.

l Saab har anlitats för att renovera två minröjningsfartyg åt Försvarets Materielverk. Kosterfartygen, som de heter, kommer renoveras på Kockums varv i Karlskrona med syftet att implementera uppdateringar samt att förlänga fartygens brukslängd.

Arbetet beräknas pågå under återstoden av 2016 samt under 2017, till en kostnad av 147 miljoner kronor. Avtalet inbegriper även en möjlighet för ytterligare affärer, då gällande en eventuell upprustning av ubåtar.

Ambassadörsbesök hos GN Transport l Frankrikes ambassadör i Sverige, Jacques Lapouge, har besökt GN Transport i Halmstad. Företaget bedriver transport mellan Skandinavien och Frankrike/Benelux.

Ambassadören beskrev goda affärsmässiga relationer och potential för vidare utveckling av handel och transport mellan de två länderna. GN Transport har 75 anställda, samt dotterbolag i både Luxemburg och Frankrike.

Fryshuset leder vägen mot Frysdisken l Organisationen Fryshuset invigde nyligen sina nya lokaler i det som tidigare hette Frysdisken i Nybro. Fryshuset arbetar med unga och finns även representerade i Sveriges tre största städer och i Köpenhamn. I Nybro genomförs sedan en tid tillbaka projektet ”Together” som riktar sig till nyanlända personer i åldern 18–25. Genom projektet har 15 personer fått praktikplats varav två har utmynnat i anställningar.

Elbolag gjorde ett enkelt val

Glaslindberg expanderar

l Enkla elbolaget befinner sig i en expansiv period. När kontoret i Karlshamn blev för litet gick flyttlasset till Ronneby. Då personalstyrkan på 20 personer följde med innebar flytten inte något direkt behov av nyanställningar. Den nya lokalen, belägen i Soft Center, möjliggör för framtida personaltillskott.

l Med vinden i ryggen från byggbranschen upplever Glaslindberg en stor efterfrågan på sina produkter. Därför har nyanställningar nyligen gjorts i Strömsnäsbruk, som är företagets största enhet. Produktionschef Jonas Nordin konstaterar att man sålt för långt mer än vad man budgeterat för. Produktionen är koncentrerad till det offentliga byggandet och består av bland annat fönster, dörrar och tak.

De tankar matavfall och kör mat

Foto: Gekås Ullared

Markisol växer i Polen

Foto: Saab AB Peter Nilsson

i korthet

En miljon om dagen l Den välkända shoppingjätten Gekås, beläget i Halland, går lysande. Förra året gjordes en vinst efter finansnetto på 362 miljoner, eller nästan en miljon om dagen. Företaget ser en möjlighet att investera och passar på att utöka butiksytan med 25 procent.

l På Foodtankers område i Stilleryd finns Blekinges första HVO 100-tankstation för tunga fordon. Nu kan företaget, samt utomstående transportörer, tanka sina fordon med fossilfritt diesel. Bränslet HVO 100, som består av slaktavfall och vegetabiliska oljor, bidrar till att minska koldioxidutsläppen med 90% jämfört med vanlig diesel. Foodtankers transporterar flytande livsmedel och har 70 anställda i Sverige.

Nytt center som marknadsföring l Den första september invigde Xylem sitt nybyggda besökscenter i Emmaboda. Då anläggningen årligen har cirka 1400 kundbesök ses en bra kundupplevelse som en viktig del av marknadsföringen. Xylem, som är en världsledande leverantör av vattenteknologi, är verksam i 150 länder.

Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till medlem@handelskammaren.com. Dessa kan också skickas till Caroline Rundberg, Handelskammaren, Skeppsbron 2, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder!

IKEA satsar på solkraft och hotell

l Företaget, som har kontor i Växjö sedan 2011, har nu 30 anställda. Planen är att Växjökontoret ska växa för att i slutet av 2018 sysselsätta 40 personer. Technogarden erbjuder tjänster inom konsult och rekrytering med fokus på ingenjörer och chefer. Lediga tjänster finns utannonserade på företagets hemsida.

l År 2020 ska IKEA:s varuhus över hela världen drivas av förnyelsebar energi. En satsning på 1.5 miljarder euro har gjorts för att ställa om till vind- och solkraft samt effektivisera varuhusen. I Älmhult har man just invigt en annan satsning, ett hotell med inte mindre än 254 rum.

Hotellet genomsyras av IKEAanda, miljötänk och hemkänsla.

Tiden är inne för Solutions for Tomorrow l Företaget från Väckelsång har utvecklat en mobil röntgen­maskin.

Efter ett godkännande enligt EU:s regelverk kan produkten nu börja levereras.

Den egenutvecklade batteriteknologin X-tech cell medför bra batteritid och kort uppladdning, vilket är en stor konkurrensfördel. För att möta den kommande efterfrågan kommer fem nya tjänster tillsättas.

Malmstens åttonde OS

Läckeby Products AB förenklar

l Malmstens i Åhus, företaget som för 42 år sedan började med småskalig tillverkning av simglasögon hemma vid köksbordet, har vuxit och kommit att bli en framstående tillverkare av utrustning till simhallar. Företagets produkter har använts under åtta OS, nu senast i Rio dit företaget levererade bland annat simlinor och vattenpolomål.

l För att stärka sin identitet utanför Sverige byter Kalmarföretaget namn till det mer internationellt gångbara Lackeby.

Mer än 80 procent av företagets produkter exporteras till över 100 länder. Företaget, som tillverkar utrusning för miljömässig rening och återvinning, har 46 anställda och all produktion sker i Kalmar.

På nytt jobb

Vida växer strategiskt

l Företaget från Laholm har nyligen slutit ett stort avtal med tyska SIG Combibloc som tillverkar behållare för mjölk­ produkter. Avtalet med det tyska företaget kan på endast två år bidra till att omsättningen ökar med 50 procent. Sedan fem år tillbaka har Lagafors ett bolag i Tyskland och möjligheterna för ytterligare utveckling på den tyska marknaden uppleves som goda.

Lita på Roxtec Foto: www.Finja.se

l Peter Nordblad har utsetts till regionchef för Swedbank i södra regionen. I regionen ingår 38 kontor i Skåne, Blekinge, Halland och Kronobergs län, samt en filial i Köpenhamn.

Peter Nordblad har tidigare varit biträdande regionchef i södra regionen och parallellt med det även chef för Swedbank i Danmark, som han var med och etablerade 2005.

Lagafors förstärker i Tyskland

l I början av året lanserade företaget Ifö serien Ifö Spira Art, som är en high-end serie bestående av WC-stolar och tvättställ.

Nu kommer standardserien som kommer att gå under namnet Ifö Spira. När försäljningen kommit igång räknar företaget med att kunna sälja upp till 450 000 WC-stolar årligen.

l Byggföretaget Finja Prefab bygger tillsammans med Skanska och Stena Fastigheter ett bostadshus på 16 våningar i stadsdelen Limhamn i Malmö.

Byggnationen är den högsta som företaget genomför i södra Sverige och sker enligt det egna bostadskonceptet Hållbara Hem. Förutom lägenheter byggs även ett antal Bokaler, där nedervåningen utgörs av en lokal medan tillhörande övervåning är tänkt för boende.

l Flygbolaget BRA har sedan den 1 september en ny VD. Det är Christian Clemens som tillträtt tjänsten på BRA som är en sammanslagning av Malmö Aviation och Sverigeflyg.

l Vida, som är Sveriges största privatägda sågverkskoncern, köper Rörvik Timbers såg i Tranemo. Köpet innebär att företagets klentimmershantering kan sammanlänkas med den nya anläggningen. Anläggningen i Tranemo är fördelaktigt placerad mellan flera för företaget viktiga verksamheter.

Spiran som ska ta över badrummen

Finja Prefab bygger högre än någonsin

l Det boxtillverkande Nybroföretaget Bigso har fått ny VD och styrelseordförande vid namn Henric Adolfsson och Anders Adolfsson. De tar över efter sin far och företagets grundare Bengt-Ivar Adolfsson.

l Marcus Malmsten har tagit över som VD för familjeföretaget Malmsten i Åhus. Marcus har arbetat i företaget i tio år, bland annat mot den tyska marknaden och byggt upp dotterbolag. Grundarduon Tommy Malmsten och Margareta Malmsten som är tidigare VD, fortsätter som senior advicers i företaget.

Foto: HOCHTIEF Roxtec

Technogarden växer i Växjö

l Roxtec från Karlskrona har fått i uppdrag att leverera kabel- och rörgenomföringar som kommer att användas på oljeriggar utanför Norges kust.

Roxtec var det självklara valet eftersom företaget var den enda leverantören som uppfyllde de aktuella brandskyddscertifikat som krävdes. Produkterna levereras till Apply Emtunga vid Arendalsvarvet i Göteborg.

Region Skåne i nytt samarbete l Den danska läkemedelsjätten Novo Nordisk samarbetar med Region Skåne för att ta fram en app för personer som behandlas mot fetma. Företaget genomför just nu en internationell lansering av sitt nya läkemedel mot fetma. Tanken är att appen genom olika funktioner ska ge stöd i processen.

Amokabel blir självförsörjande på el l I somras invigde Amokabel en solcellsanläggning på taket till företagets fabrik i Alstermo. Solcellsanläggningen kommer att stå för 10 procent av elförbrukningen. Genom tidigare investeringar i egna vattenturbiner och ett vindkraftverk är fabriken nu helt självförsörjande på el.

5

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

Handelskammarens Kalendarium

l Handelskammaren arrangerar runt 200 seminarier, möten och utbildningar om året i Sydsverige. Detta för att öka medlemsföretagens konkurrenskraft och verka som en arena för nätverk. Komplett utbud och anmälan finns på handelskammaren.com/kalendarium

26/9 Hanterar du din utlandspersonal rätt?, Malmö 26/9 Nätverksträff Barsebäck Resort, Barsebäck 27/9 Från global kontext till lokal relevans, Malmö 27/9 e-Handelsdagen 2016 – Tema Digitala Affärer, Kalmar 27/9 Incoterms för inköpare, Malmö 27/9 After Work på The Photo Gallery, Halmstad 28/9 BusinessForum 2016 Störst, bäst och vackrast –

Varumärke i all ära..., Älmhult 29/9 Lojalitetsplikt – under och efter en anställning, Växjö 29/9 Tillväxt genom innovation – hur kan vi nå hela Skåne?, Kristianstad 3/10 Arbetsrätt; en introduktion, Kristianstad 4/10 Internationell kontraktsskrivning, Malmö 4/10 De svåra uppsägningarna, Ystad 4/10 Företagsbesök hos Kährs Group, Nybro 5/10 Samla in, visualisera och rapportera hållbarhetsdata, Malmö 6/10 Lär känna din Handelskammare, Malmö 10/10 Kemikalier i varor, Malmö 11/10 Vad betyder valet av Incoterms i dina avtal?, Helsingborg 11/10 Företagsbesök hos GAIA BioMaterials, Helsingborg 11/10 Kom det någon Herbert Felix förra hösten och vad gör

hen nu?, Malmö 12/10 Risker i leveransavtal, Halmstad 12/10 Grundläggande kurs i CSR och hållbart företagande, Malmö 13/10 Agera mot stress och ohälsa!, Helsingborg 17/10 Nya Dataskyddsförordningen – förbered dig i tid!, Malmö 18/10 Tulldagen, Malmö 18/10 Marknadsmässiga priser vid koncerninterna gränsöver skridande transaktioner, Malmö 19/10 Hållbarhetsredovisning – ny lagstiftning och praktisk tillämpning, Malmö 19/10 Juridik för säljare, Helsingborg 20/10 Internet i fokus, Malmö 20/10 Internationella godstransporter på väg – vad ska du

tänka på?, Växjö 21/10 Smarketing – stärker banden mellan sälj och marknad, Helsingborg 24/10 Vässa dina styrelsekunskaper, Malmö 25/10 Lär dig tulldeklarera vid import!, Växjö 25/10 Aktiv på den tyska marknaden?, Malmö 26/10 Grundläggande entreprenadrätt – med fokus på AB 04

och ABT 06, Växjö 27/10 Använder du rätt leveransvillkor?, Malmö 27/10 Nya regler för offentlig upphandling – nya affärsmöjligheter

för ditt företag?, Kalmar 7/11 Varuhandel inom EU, Malmö 8/11 Varuhandel inom EU, Växjö Vi reserverar oss för eventuella ändringar.

Vässa din juridiska kompetens

AW på The Photo Gallery Halmstad

l Våra juridiska utbildningar vänder sig till dig som är verksam inom HR, internationell handel, avtalsskrivning, styrelse, offentlig upphandling eller entreprenadrätt.

De riktar sig både till nybörjare som behöver grundinformation som till personer som vill ha fördjupade kunskaper. Några nyheter för i år är: ”Hanterar du din utlandspersonal rätt?”, ”Grundläggande arbetsmiljöutbildning” och ”Aktiv på den tyska marknaden?”. Mer info › handelskammaren.com/ kalendarium/juridisk-utbildning

l Kom på After Work, mingla, nätverka och titta på läcker fotokonst av Christian Coigny. Kajsa Rautenberg, som driver Slottsmöllans Fastighets AB, berättar om utvecklingen på området och Nette Johansson på The Photo Gallery berättar om sin resa, om galleriet och utställningarna runt om i landet där fotokonsten dominerar. Ta med dig kollegorna eller varför inte din respektive! När?

27/9. Mer info › handelskammaren.com/kalendarium

Bättre Affärer-dagen l Sugen på att lyssna till Alok Alström, General manager Uber, Peter Nilsson, President CEO Trelleborg AB, Charlotta Tönsgård, VD Min Doktor, Jesper Falkheimer, rektor Lunds universitet Campus Helsingborg, Gustaf Hermelin, VD Catenafastigheter AB och Alexander Bard, Digital expert? Välkommen till Bättre affärer-dagen torsdagen den 10 november på Malmö Live. Årets tema är: Digitaliseringen – en naturkraft. Framtidens företagande i Öresundsregionen.

Mer info › bättreaffärerdagen.se

En hållbar höst l Handelskammarens Tanke­ smedja är ett nätverk för dig som arbetar aktivt med miljö- och hållbarhetsfrågor. I höst har vi laddat upp med en hel rad matnyttiga seminarier och utbildningar. Vi erbjuder allt ifrån en grundläggande kurs i CSR och hållbart företagande till en djupdykning kring den nya lagstiftningen om obligatorisk hållbarhetsrapportering och ett rundabordssamtal kring cirkulär ekonomi. Mer info om Tankesmedjan och våra arrangemang finns på › handelskammaren.com

Nytillskott på Malmökontoret l Lagom till höstterminen hälsar vi tre praktikanter och en nyanställd projektassistent välkomna till Malmökontoret. Sarah Mesch är nyutexaminerad Media- och Kommunikationsvetare och har tidigare praktiserat på Handelskammaren. Nu axlar hon rollen som projektassistent.

Nya praktikanter är Tarek Zaza, ekonom, Sam Candia med examen inom strategisk kommunikation och nationalekonomen Lisa Grabo. Vi ser fram emot de nya infallsvinklar och idéer som kvartetten kommer att berika Handelskammaren med!

SVERIGES STÖRSTA MÖTESPLATS FÖR TULLFRÅGOR

TULLDAGEN GÖTEBORG 5 OKT | STOCKHOLM 13 OKT | MALMÖ 18 OKT

6

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

Vi har stämt möte en varm och solig dag på Öland där Björn Sundeby har sitt sommarparadis sedan många år. Under den stora eken vid stenbordet med utsikt över Kalmarsund har många företagsidéer sett dagens ljus.

Björn brinner för entreprenörskap, samhällsutveckling och arkitektur.

Han vill påverka och förändra. Samtidigt vill han säkerställa att livsverket, IT- bolaget IST, fortsätter resan in i framtiden som ett starkt ägarlett bolag.

Du är en sann entreprenör med ett driv utöver det vanliga, varifrån kommer det?

Jag är uppvuxen i en entreprenörssläkt – både morfar och farfar var egna företagare och brann för politiken. Redan som 4–5-åring fick jag följa med morfar på affärsmöten kopplat till byggnadsföretaget och snickerifabriken, kanske var det där och då som intresset för att göra affärer och driva eget vaknade.

Jag har dessutom alltid tyckt om att påverka och förändra. Sen har jag också haft förmånen att arbeta för och med några av de största entreprenörerna i Småland, bröderna Järnland som drev Myresjöhus och Tage Andersson i Moheda, ägare till flera sågverk m m.

Hur hamnade du i IT-branschen?

Gösta Sundberg, då prefekt på matematikerlinjen, kontaktade mig i början av 80-talet och tyckte att jag borde satsa i IT-branschen.

Jag hade visserligen läst ekonomi med datainriktning men hade egentligen inte så stor erfarenhet. Jag såg möjligheterna och tog chansen så 1982 startade jag IST. Vi levererar IT-lösningar och tjänster med målet att göra vardagen och verksamheten bättre för alla som jobbar med och i skolan. Idag omsätter vi drygt 360 miljoner och har 270 anställda. De första sju åren var det stora uppoffringar, jag kunde inte ens ta ut någon ersättning. Men envisheten vann. Det gäller att vara långsiktig och uthållig samt försöka att inte stå i skuld.

Men vi hade aldrig nått hit utan alla duktiga kollegor med VD Tommy Eklund i spetsen.

Hur tar ni er an framtiden?

För att IST ska kunna växa snabbare utan att ta in kapital måste vi vara kreativa. Ett sätt är att attrahera de bästa medarbetarna och starta en inkubator där unga entreprenörer får möjlighet att förverkliga sina idéer som har potential att tillföra IST något. Jag kommer själv att vara engagerad och IST kommer att gå in med kapital och mentorskap.

Vad gör dig intresserad av ett bolag?

Det finns enligt mig fem huvudkriterier för att ett bolag ska ha en chans att lyckas.

1. En bra idé 2. En kompetent person bakom idén 3. Erfaren mentor kopplad till idén/bolaget 4. Pengar 5. Marknadskunnande

Ofta faller det på punkt tre och fem. Jag har studerat inkubatorer i USA. Där har

Björn som inte sover man lyckats få ner antalet konkurser bland start-ups från 70 procent till under 50 procent tack vare mentorskap och förmågan att utvärdera och hitta en marknad för produkten/tjänsten.

Vad tror du gör dig till en bra entreprenör?

Stora ord men jag tror att jag är en bra lyssnare, bra på att kalkylera och analysera risker. Sen måste man vara nyfiken och vilja lära sig nya saker och så klart ha ett intresse för affärer och människor.

Du har figurerat en hel del i media eftersom du vill bygga IST:s nya huvudkontor i 1890-tals stil bakom domkyrkan i Växjö.

Bland annat har du fått femton arkitekter mot dig. Varför är det så viktigt att bygga i gammal stil?

De fyrkantiga husen som byggs idag är fula och förstör stadsmiljön. Tyskland är en förebild. Där bygger man mycket i den klassiska arkitekturen som ger energi. Första huset, IST:s huvudkontor och inkubatorn, hoppas jag ska stå klart 2020 och andra delen 2023.

Du bor sedan länge i Schweiz, varför engagerar du dig fortfarande så mycket i Växjö?

Jag har mina rötter, har startat företag och studerat här. Kommunen har ett genuint intresse för företagande, ofta samverkar man över blockgränserna för att komma framåt. Även Linnéuniversitet är en bidragande orsak till det goda företagsklimatet. De samarbetar och tillför kompetens och utveckling till näringslivet. Ett önskemål för framtiden är att universitetet ska bli snabbare i omställningen av kursutbud/forskning så att det bättre matchar näringslivets behov av kompetens och innovationer.

Hur orkar du ha så många järn i elden?

Jag älskar det jag gör och rör mycket på mig. I sommar har det blivit ett par mil om dagen på cykeln och på vintern är det mycket skidåkning i Schweiz.

Efter två timmars samtal med Björn är jag full av intressanta berättelser. Påtagligt många gånger har slumpen gjort att han ”trillat över” intressanta personer och

Man måste vara nyfiken och vilja lära sig nya saker och så klart ha ett intresse för affärer och människor.

– B j ö rn Sund e by

projekt. Som sömmerskan på Öland vars släkting är studiekamrat till en av arkitekterna som byggde upp Dresden. Eller den ryska forskaren från Karolinska institutet som Björn stötte ihop med utanför vice skolministerns kontor i Moskva, och vars bror i Sibirien hade den kompetens Björn letade efter till IST. Eller Live attraktionsprojektet på Djurgården tillsammans med Staffan Götestam och Dick Harrisson som visar vår vikingahistoria. Men allt det får vi ta en annan gång.

Katarina Jönsson katarina.jonsson @handelskammaren.com

7

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

Från arbetsplats till mötesplats – att arbeta aktivitetsbaserat Foto: Kinnarps

Kalla det Activity Based Working (ABW), Next Office™-ABW eller aktivitets­ baserad arbetsplats. Kärt barn har många namn. Men en sak har de gemensamt, de handlar alla om att revolutionera arbetsplatsen och ändra synsättet att alla medarbetare ska ha ett eget skrivbord och rum.

Trender för arbetsplatsen n

Bild från Kinnarps huvudkontor och showroom.

På våra företagsbesök har vi sett en ökad trend att arbeta aktivitetsbaserat. Vi blev nyfikna och har därför träffat två medlemsföretag som på olika sätt arbetar med ABW. Tetra Pak i Lund, som just nu genomgår en process från traditionell arbetsplats till aktivitetsbaserad, och Kinnarps, som är inredningsexpert för företag och offentliga arbetsplatser.

Resa från traditionell arbetsplats till ABW – Idag är arbete inte det du går till. Arbete är det du gör, säger Henrik Axell, Next Office™ Concept Manager på Kinnarps.

Under en arbetsdag utför du olika uppgifter, och med dagens teknik kan dessa göras i olika miljöer – både på och utanför din arbetsplats. ABW är ett arbetssätt, fortsätter Henrik.

Tetra Pak har tidigare varit väldigt organisationsfixerade – varje grupp hade ”sitt” våningsplan eller ”sitt” rum ofta med ”sin egen” kaffemaskin eller fikahörna. En stor förändring är att de nu arbetar i större ”Communitys” med 60–120 personer.

Varje Community är designad och dimensionerad efter organisationernas aktivitetsmönster med t ex tysta zoner, öppna arbetsplatser,

8

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

Framtidens kontor ska aldrig behöva byggas om, utan bara möbleras om.

Henrik Axell

samarbetsytor och torg. Medarbetarna väljer sin plats i denna miljö beroende på arbetsuppgift och ingen har därför en fast plats.

Förändringsresan Att välja en ny arbetsmiljö är inte bara ett inredningsprojekt utan ett förändringsprojekt.

– Det handlar om att ta hänsyn till både arbetsmiljö, ledarskap/organisation och digital miljö. Det är viktigt att göra alla delaktiga och se till behoven hos företaget, avdelningen, gruppen och individen, säger Henrik på Kinnarps.

Tetra Pak har arbetat med

förändringsresan hos de involverade genom att hålla i en serie workshops där de diskuterat förändring generellt, informationssäkerhet samt hur man löser de särskilda behov som alltid finns i olika verksamheter. En viktig del att jobba igenom är ”ordning och reda på kontoren”.

– Många flyttar från en miljö där de suttit länge och har då samlat på sig allehanda ting och dokumentation som kanske inte längre är relevant, säger Lars Jönsson, Director Facility Management på Tetra Pak. Hur ser framtidens arbetsmiljö ut?

Henrik berättar att framtidens arbetsplats kommer vara mer individanpassad och utgå från de aktiviteter vi faktiskt gör på arbetsplatsen. Arbetsmiljön anpassas till den faktiska beläggningen och den personliga arbetsplatsen byts ut mot en mängd flexibla, funktionella och stimulerande miljöer som stödjer olika uppgifter.

– Framtidens kontor ska aldrig behöva byggas om, utan bara möbleras om. Tekniken ger oss numera möjlighet att jobba oberoende av tid och plats, poängterar Henrik.

Platsobunden teknik – jobba oberoende av tid och plats n Snabb omställningsförmåga – optimera utnyttjandet av lokaler n Mer projektarbete n Fyra generationer på arbetet – åldersspridning ställer krav på flexibilitet och anpassning n Miljöfokus n Från arbetsplats till mötesplats n Design – viktigt utifrån hälsa, välbefinnande och arbetstillfredsställelse Henrik Axell, Next Office™ Concept Manager på Kinnarps.

Tetra Pak konstaterade att utnyttjandet av de befintliga arbetsplatserna var ungefär 40%.

Det vill säga att 60% av arbetstiden befann sig medarbetarna inte vid skrivbordet – de satt i möte, var ute och reste eller var kanske lediga.

– Vi ville komma åt denna effektiviseringspotential och på så sätt bättre och mer effektivt utnyttja våra lokaler. Dessutom vill vi kunna attrahera och behålla våra duktiga medarbetare och vi tror att aktivitetsbaserade arbetssätt är framtiden, säger Lars.

Johanna Krantz johanna.krantz @handelskammaren.com

Jessica Ulfgren jessica.ulfgren @handelskammaren.com

Tusen användare och nya funktioner på gång! År 2000 lanserade Handelskammaren, som en av de allra första i världen, ett internetbaserat system för handelsdokument. Vårt system, CERTIATA® Plus, har gjort det möjligt för företag att skicka in ansökningar om ursprungscertifikat och ATA-carneter elektro­ niskt, i stället för på papper. Detta har gjort att företagens egen hantering av exportdokument blivit effektivare och de får sina dokument, påskrivna och stämplade, snabbare från oss.

Idag har vi passerat 1.000 användare och nästan 500 företag i södra Sverige är anslutna.

Ungefär 90% av alla de 37.000 dokument vi årligen hanterar får vi in elektroniskt. Två av de företag som var snabba med att se fördelarna med systemet var Core Link i Falkenberg och Lyckeby Starch i Blekinge. Vi har tagit kontakt med dem för att se vad som har hänt med deras internationella affärer under de senaste 16 åren.

Lyckeby Starch var det första företaget som anslöt sig till CERTIATA®. Eva Malm, som arbetar med logistik på Lyckeby Starch, var med redan då och har sett hur företaget utvecklats under tiden.

– Företaget har breddat sig och nått flera nya marknader.

När vi anslöt oss till CERTIA­ TA® var det två bolag, ett för teknisk- och ett för livsmedelsstärkelse. Nu är vi ett bolag och har bland annat etablerat kontor i Kina och i Ryssland samt fabrik i bland annat Tjeckien, berättar Eva. Sofia Svensson arbetar på ekonomi- och administrationsavdelningen på Core Link i Falkenberg. Företaget levererar stora maskinanläggningar till pappersindustrin.

Som en afrikansk lodge mitt i Blekinge • Eriksberg Hotel & Nature Reserve erbjuder konferenser med unikt hotellboende bland vilda djur.

• Den 25/11 har vi premiär för Eriksbergs viltjulbord.

0454-56 43 30 eriksberg.nu

– Vi har kunder världen över och har haft en internationell närvaro under lång tid. Det är framförallt när vi levererar till vissa länder i Sydamerika, Mellanöstern och Asien som det blir att vi behöver ha dokument via CERTIATA®.

Både Sofia och Eva lyfter framförallt fram att systemet är enkelt, smidigt och att de snabbt får tillbaka sina dokument som de stora fördelarna.

Under hösten lanserar vi nya funktioner i CERTIATA® Plus, bland annat kommer det att vara möjligt för användarna att: n

kunna logga in med hjälp av e-legitimation i stället för användarnamn och lösenord;

n

hämta viss information direkt från företagets affärssystem till mallen för ursprungs­ certifikat, utan att behöva registrera uppgifterna på nytt;

n

efter vår granskning och godkännande kunna välja om man vill printa ut ursprungs­ certifikaten själv eller att vi utfärdar dem som vanligt.

Mariette Gunnarsson mariette.gunnarsson @handelskammaren.com

Läs mer på cil.se

Utbildning för verkligheten.

På CIL, Centrum för Informationslogistik, tycker vi det är viktigt med förankring i verkligheten. Därför är alla våra utbildningar framtagna ihop med näringslivet. Våra studenter arbetar med tilllämpade projekt och får spendera minst 20% av studietiden på ett företag. Det är vad vi kallar utbildning för verkligheten.

cil.se

9

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

Nytt ljus på ursprungsidén Kyrkor och förmögna hem var vad grundaren hade i sikte. Idag är det få svenskar som inte ätit middag i skenet från en Bumling. Men allra vanligast är deras produkter på våra arbetsplatser. Följ med till Åhus och ateljé Lyktan.

– möt 106 000 kunder i veckan

Ställ ut i Väla Centrum

Varje vecka besöker i snitt 106 000 personer Väla. Ännu fler när vi har event! Som utställare under en vecka har du alltså stora möjligheter att exponera ditt erbjudande och dina produkter för köpstarka kunder.

Kontakta gärna Stefanie Tokatlidou, utställningsansvarig i Väla Centrum stefanie.tokatlidou@skandiafastigheter.se 042-24 82 90

10

Lyktans recept på framgång n Väl

Det är mitt i sommaren, badgäster och handbollsspelare rör sig över hela byn när jag hälsar på hos ateljé Lyktan i den karakteristiska svarta jättebyggnaden i utkanten av Åhus. Även om det är semestertider hinner jag med att stöta på både VD, supportpersonal och flera medarbetare från produktionen. Den årliga hektiska reaveckan har just avslutats och lastpallarna innanför entrén gapar tomma. Jag har stämt träff med marknadschef Thomas Holm.

– Readagarna är en tradition sedan 1951, på den tiden gällde det väl att få ihop till semesterlönerna, skrattar Thomas och visar mig in i lokalerna.

Från då till nu Ateljé Lyktan är ett företag med tradition. Grundaren, arkitekten Hans Bergström var ensam designer från starten på 40-talet ända fram till 60-talet, och de flesta armaturerna tillverkades bara i enstaka exemplar. Själva ateljédelen sköttes av hans fru Verna. Svenska Philips gick in som ägare på 60-talet och efter två år fick deras designchef Anders Pehrson ett erbjudande om att ta över verksamheten.

Hans sinne för affärer och trender blev avgörande för företaget.

Han tog fram klassikern Bumling och satsade på massproduktion.

Det riktigt stora genombrottet för företaget kom 1972 då 16 000 armaturer levereras till OS i München.

Idag sysselsätter ateljé Lyktan drygt 100 personer i Åhus, varav 25 personer på kontoret

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

Ann_Eventytor_93x137mm.indd 1

avvägt sortiment bra på service n Fokus på att lösa problem n Vår historia är vår kvalitets­stämpel n Extremt

2016-08-31 13:37

och resten i produktionen. Viss produktion sker utomlands men i Åhus läggs en hand vid 98 procent av produkterna. Det största segmentet är belysning till kontor, vård- och omsorg, skolor och offentlig utomhusmiljö.

Teknik som möjliggör Under de nästan hundra år som bolaget verkat har trender kommit och gått men vilken som är den största förändringen i branschen är det ingen tvekan om.

– LED-tekniken. Den har öppnat för mängder av nya användningsområden och möjligheter för design. Nu håller vi dessutom på att ta fram en skrivbordslampa med den allra senaste tekniken; OLED, berättar Thomas.

Lustigt nog är det idag företagets allra första affärsområde som växer störst – skapandet av unika, för ändamålet specialritade armaturer, där beställarna framförallt är företag och städer.

– Idag har vi två personer i vår Ateljé men vi kommer att behöva fler.

Att flytta från Åhus är inte tänkbart.

– Det går inte och vi vill inte.

Här finns rätt kompetens och möjligheter att bygga ut om vi vill. Vårt hjärta och historia finns här, summerar Thomas.

Caroline Rundberg caroline.rundberg @handelskammaren.com

Löfven i medelåldern Två år har gått sedan Löfvens rödgröna regering klev över tröskeln till Rosenbad. Normalt skulle man konstatera att det nu är två år kvar vid makten innan valet 2018. Men inte ens det är säkert och det är inte ens upp till Löfven om så blir fallet.

Action i våra frågor Det är högt tempo på flera fronter. Här är tre exempel på frågor som Handelskammaren arbetar med.

Höghastighetstågen skall vara klara för beslut nästa år. Det ekonomiskt största enskilda beslutet i svensk historia har beretts i rekordfart. Jämför med våndan att bygga färdigt E4 i ordinarie plan som försenats i ett par decennier. Detta lär för övrigt också bli ett blocköverskridande beslut i praktiken.

Regionreform har regeringar våndats över sedan 90-talet. Alla som analyserat frågan

Foto: Roger Nellsjö

Regeringsfrågan avgörs i första hand av alliansens partier. Den vanliga analysen är att alliansen följer en spelteoretisk doktrin som går ut på att låta Löfven köra på fram till valet, men tvingas åt vänster för att vinna stöd i Riksdagen, vilket skall bädda för Alliansen 2018. Mot det höjs röster för att det är mer ansvarsfullt att agera nu vilket bör gå före partitaktik. Då finns möjligheten att Alliansen antingen försöker regera tillsammans som block eller att något eller några allianspartier gör upp med regeringen.

Men i praktiken finns redan blocköverskridande samarbeten på centrala områden. Energi och försvar är tydliga och tunga exempel.

Grundtipset är därför att Löfven sitter hela perioden även om den senaste tiden påmint oss om att politisk status quo inte ska tas för given. Frågan är vad som kan bli uträttat.

Bilden av en regering utan handlingskraft är felaktig om man ser till helheten. På flera områden verkar det snarare som att de rödgröna känner att det gäller att sno sig med reformer medan chansen finns.

Löfven besökte Handelskammarens Höstmöte som nytillträdd statsminister.

Regionreform har regeringar våndats över sedan 90-talet. Alla som analyserat frågan vet att reformen är nödvändig, men partipolitisk omsorg om rådande valkretsindelning har blockerat. vet att reformen är nödvändig, men partipolitisk omsorg om rådande valkretsindelning har blockerat. Men regeringen har satt ner foten med reform 2019.

Frågan om myndigheters lokalisering har blivit stora frågor i fler länder i EU. I både Danmark och Tyskland har reformpaket satts i verket. Räkna med att det kommer även här.

Man har även beslutat om ett nytt universitet i Malmö, vilket ansågs uteslutet för bara ett år sedan.

Framåt kommer en proposition om infrastruktur, frågan om friskolornas vinster,

Ett säljande nätverk Borde det inte finnas en utbildning inom försäljning? Frågan kom upp under en diskussion bland ledamöterna i Nordvästra Skånes regionstyrelse. Bra idé tyckte vi och bestämde oss för att ta frågan vidare.

Frågan från regionstyrelsen ledde till forskningsprojektet Managing Sales som leds av post-doktoranden Sanne Frandsen på Institutet för Ekonomisk forskning vid Ekonomihögskolan

i Lund. Snabbt kom vi fram till att forskningsprojektet behöver stöd och input från näringslivet, ett peer-learning-upplägg. Därför startar vi ett nätverk för försäljningschefer – där erfarenhets-

bostäderna och gränskontrollerna att ta upp mycket energi.

Två frågor kommer att spela särskilt stor roll. Om Clinton eller Trump vinner valet i november och om husbubblan överlever till valet 2018.

Medelåldern brukar vara en tid då man omprövar tillvaron. Flyktingfrågan bär syn för sägen att doktriner kan åldras mycket snabbt. Räkna med oberäkneliga tider.

utbyte mellan deltagarna är en viktig ingrediens. Syftet är att dra nytta av, och stärka, den egna försäljningsavdelningen genom kunskaper från övriga deltagare men även att bidra med viktig input till forskningsprojektets innehåll. Dessutom är deltagarna värdefulla resurser i framtida utbildning.

Trots att försäljning är det som i grund och botten finansierar all verksamhet i företag har arbetet som säljare ofta låg status.

Konstigt nog är försäljning inte

Per Tryding per.tryding @handelskammaren.com

heller något som lockar speciellt många under studieåren. Vid närmare eftertanke är det kanske inte så konstigt eftersom universitetsutbildningar generellt inte innehåller en minuts utbildning inom området.

Det behöver vi ändra på.

Forskning och nätverk är det viktiga första steget för att ”förnya” säljet och synen på försäljning.

Ulrika Dieroff ulrika.dieroff @handelskammaren.com

11

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

Tarek, Amer och Faiz är överens. De hade velat plugga svenska från dag ett i Sverige, de vill jobba, återförenas med sina fruar och barn och integreras i det svenska samhället.

Däremot är de helt oense om vad som är svårast att förstå – skånska eller jämtska.

Välkommen till S – var god dröj Tarek, Amer och Faiz kom alla till Sverige i slutet av 2014. Sedan dess har deras vägar mötts, skilts och mötts igen på olika håll i landet. Alla har passerat 30-strecket och i Syrien hade de börjat bygga sina karriärer, något de såklart vill fortsätta med. Idag bor två av dem i Landskrona-trakten och en i Västernorrland. Därför träffade vi Tarek och Faiz för en intervju i Malmö medan Amer var med via Skype från sin lägenhet i Sollefteå.

IT-managern Amer påpekar i början av intervjun att han ska jobba lite senare idag, på ICA i jämtländska Backe. Pendlingen tar två timmar med buss. Dessutom är den ofta sen och tidtabellerna vid bussbytena är dåligt synkade. En dag fick han nog och stämde träff med Östersunds kommun.

– Jag frågade varför man inte kan se i mobilen när bussen kommer. Svaret blev att det är för dyrt, vilket jag har svårt att förstå eftersom alla lösningar redan finns.

Efter en stunds samtal med Amer blir det tydligt att det är så han funkar – han hittar lösningsförslag på alla vardagsproblem. På ICA tog han fram ett system för att minska matsvinn och han har tipsat Migrationsverket hur de kan förbättra kommunikationen till asylsökande.

– Jag sa till dem att allt tar för lång tid. Alla får ett ärendenummer och hade vi kunnat följa statusen för ärendet online hade de sluppit alla som besöker dem med frågan hur det går. Det hade besparat Migrationsverket mycket huvudvärk, säger Amer.

försäkrings- och bankbranschen, flyttade från Norrland till Skåne på grund av arbetsmarknaden.

– Jag insåg att det skulle vara lättare för mig att hitta ett jobb i någon av de tre största städerna. Det blev Skåne för att jag har vänner här som kan hjälpa mig att skapa lite stabilitet i mitt liv.

Lägenheten hittade jag på Blocket efter fem månaders letande.

Första dagen i Landskrona gick jag på Öppet Hus på Arbetsförmedlingen. Med min utbildning och kunskaper i engelska fick jag erbjudande om praktik på Handelskammaren.

Amer har funderat mycket på om han ska stanna i Norrland eller inte.

– Möjligheterna styrs av var du är. Vill regeringen att vi ska stanna på platser som i norr då måste det finnas möjligheter.

Lägenheten hittade jag på Blocket efter fem månaders letande. Första dagen i Landskrona gick jag på Öppet Hus på Arbets­ förmedlingen.

Valet av boendeort är ingen slump för någon av dem. Amer har stannat kvar i Norrland på grund av sitt jobb. Tarek, med bakgrund i både

12

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

Alla tre vittnar om den svarta marknad som finns för kontrakt till hyresrätter.

– Jag är inte beredd att köpa ett kontrakt för hundra tusen i Stockholm. Det är något man förväntar sig av bad countries. Inte Sverige, säger Amer.

Faiz, som är lärare i engelska, har inte bestämt sig om han ska stanna i Skåne.

– Det är lättare för mig att hitta jobb norrut, det är inte så många utländska personer där.

Många vill bo i södra Sverige för det är varmare, säger han.

– Men jämtskan är svår att förstå, kontrar Amer.

Direkt får han svar av Tarek.

– Tycker du jämtländskan är svår – då ska du höra skånska! Jag har en vän som lärde sig perfekt norrländska. Sedan flyttade han till Malmö och tänkte hjälp – jag kan inte svenska.

32 år Fru och dotter i Damaskus Bank och finans

Amer Al Baroudi 30 år Fru och dotter i Saudiarabien IT-konsult

Faiz Alkhadraa 35 år Fru och dotter i Landskrona Lärare i engelsk litteratur

Sverige Att kunna skapa stabilitet i livet är något som alla tre återkommer till.

– Jag lämnade mitt land för att det inte var stabilt och ville därför ha ett permanent uppehållstillstånd för att få just stabilitet.

Jag valde Sverige för att jag visste att jag kunde få ett här och för att min utbildning var giltig så att jag skulle kunna börja jobba direkt, säger Tarek.

Amer fattade beslutet om Sverige ihop med sin fru.

– Min fru hade hört att Sverige är bra på mänskliga rättigheter, att det inte finns diskriminering och begås få brott. Men att vädret är illa. Dock hörde jag inget om byråkratin. Det är väldigt mycket som går långsamt. Jag får ofta svaret: vi har inte systemet. Hos Polisen, Skatteverket, Migrationsverket får man samma svar – du måste vänta. Varför finns det inte något smart program för att lära sig svenska, för att komma ut i arbete? Sverige har haft de tekniska lösningarna i tjugo år, ändå används de inte. En app som samlar praktikplatser hade varit bra. I till exempel Kanada hade jag hunnit få jobb eller starta eget vid det här laget.

Även Tarek och Faiz instämmer kring väntandet.

– Vi är varmblodiga och vill agera snabbt. Vi gillar inte förseningar eller att vänta, säger Tarek och alla tre brister ut i skratt.

Plötsligt utbrister Amer: – Jag gillar inte fika! Det tar för mycket tid. På Microsoft hade vi bara tiominutersrast. På åtta timmar. Kanske gillar jag inte fika för att jag inte är van. Här i Sverige fikar alla, säger han och skrattar igen.

I Syrien jobbade de både på inhemska men också för internationella bolag. Att jobba är viktigt för dem. De berättar om den hårda vägen till jobb i Syrien.

– Här verkar det som att en hög utbildning är det viktigaste, säger Tarek.

Foto: Roger Nellsjö

Tarek Zaza

I Syrien räcker inte universitetsutbildning för att få bra jobb.

Studier på ett privat institut parallellt med statlig utbildning är ett måste, likaså erfarenhet. Sedan väntar ett tufft förstajobb.

– I början jobbar du långa dagar med dålig lön. Men du får erfarenhet och det är vad som räknas, berättar Amer.

Tarek kom efter studierna snabbt in på Western Union.

– Jag fick jobbet via en jobbmässa. Det öppnade dörren för ett jobb inom försäkringar som i sin tur ledde till ett bankjobb.

Efter praktiken på Handelskammaren hoppas Tarek hitta ett jobb inom sin tidigare bransch liksom Amer.

– Jag har inte kommit hit för att jobba på ICA, för att stapla apelsinlådor och torka av hyllor. Det är ett bra sätt att starta men jag har så många fler erfarenheter.

Ofta stöter de på fördomar just kring sina kompetenser.

– Många tror att vi inte kan programmen och blir förvånade att vi alls kan hantera datorer, säger Amer.

Tareks fyråriga ekonomiutbildning från universitetet i Damaskus är godkänd även i Sverige. För Faiz, som undervisade i engelsk litteratur i Syrien, är det annorlunda.

– Jag måste läsa på Malmö Högskola i ett och ett halvt år för att få jobba som lärare här. Jag är 34 år och vill inte plugga mer – jag vill jobba, säger Faiz.

Tips till företag: n Ta

in praktikanter! oss en chans att få erfarenhet n Lär oss det svenska systemet n Låt oss bygga vårt nätverk

Att lära sig svenska är viktigt för alla.

– När jag väl kan svenska är jag säker på att jag kan få jobb. Mitt mål är att lära mig flytande på ett halvår. Just nu går det inte för att jag har tankarna på andra håll. Jag bekymrar mig över min familj, mina vänner, pengar och så vidare. När familjen kommer blir det lättare att koncentrera sig, säger Amer. Ändå tycker alla tre att undervisningen borde startat från första dagen i Sverige.

– Dag ett i Sverige bad vi om att få lära oss svenska. Då fick vi undervisning några veckor men ingen varaktig utbildning, säger Tarek.

Faiz håller med.

– De som bor på förläggningar och väntar på besked måste få börja läsa språk. Så gör de till exempel i Tyskland och Danmark.

Vi förlorade ett år då vi inte gjorde någonting. Vi fick andra aktiviteter men de var poänglösa, de slösade både på vår och deras tid. Vi skulle bara ut och promenera. Det vore bättre att läsa svenska på morgonen och ha praktik på eftermiddagen. När du pratar med folk lär du dig språket och skapar erfarenheter.

De berättar om en vän i Göteborg.

– Han kom också i december 2014, nu pratar han perfekt svenska. Det kom svenskar till hans förläggning direkt. Vi som kom till Jämtland fick ingen undervisning.

Och just att förutsättningarna är så olika beroende på var i Sverige du hamnar och vilken handläggare du träffar är något alla tre vittnar om. Och det berör inte bara språkutbildningen utan även handläggningstider och svar ifrån Migrationsverket.

Det finns många lärdomar att dra utifrån de tre vännernas erfarenheter i mötet med Sverige. Med stabilitet och jobb i sikte kämpar de sig vidare för att lära sig svenska och få hit sina fruar och barn. De är kompetenta, starka och arbetsvilliga. Amer summerar det bra; – Många ser flyktingströmmen som en katastrof för svensk ekonomi på kort sikt. Men landet behöver detta, det behöver invånare och detta är en stor vinst på lång sikt. De allra flesta som kommer vill jobba – det kommer du att se om några år. Det är inte en kris utan en möjlighet för svensk ekonomi. Det är helt enkelt en affärsmöjlighet för Sverige.

n Ge

Pernilla Johansson

Caroline Rundberg

pernilla.johansson @handelskammaren.com

caroline.rundberg @handelskammaren.com

13

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

Handelskammaren rekryterar chefekonom För att förstärka Handelskammarens ekonomiska analyskapa­citet och påverkansarbete har Pernilla Johansson rekryterats som ny chefekonom. Hon är doktor i nationalekonomi och har tidigare arbetat på Riksbanken och Finansdepartementet.

Men Pernilla är inte ny på Handelskammaren. Det senaste året har hon varit ansvarig för Produktivitetskommissionen i Skåne som drivs av Handelskammaren tillsammans med ett antal samarbetspartners. Innan dess tog hon fram en analys av HH-förbindelsens ekonomiska konsekvenser.

Ny chefekonom. Hur känns det?

– Jättekul! Jag är oerhört glad att jag har fått förtroendet.

Handelskammaren är unik i den bemärkelsen att den ägs av sydsvenska företag och är därmed en viktig röst för att påverka företagens villkor.

som koordinator för ett mastersprogram i internationell handel i Tanzania. Därefter har jag framför allt arbetat med ekonomiska analyser som berör områden som arbets- och bostadsmarknad, skatter och långsiktig tillväxt. Jag har även gjort konjunkturprognoser för Sverige och övriga Europa, erfarenheter jag nu tar med mig in i min nya roll.

Vad innebär den nya tjänsten?

– Jag kommer att utveckla analysarbetet och lyfta frågor som rör regional utveckling i den samhällsekonomiska debatten. Jag kommer både djupdyka i analysarbete och bli ett nytt ansikte utåt.

Vad gjorde du på Riksbanken och Finansdepartementet?

– På Riksbanken skrev jag underlag till direktionsledamöternas offentliga tal och var till exempel med och utarbetade ett tal som Stefan Ingves höll om centralbankernas framtida roll.

Jag skrev också protokoll från de penningpolitiska mötena, vilket verkligen innebar att vara med i hetluften. På Finansdepartementet deltog jag bland annat i en utvärdering jobbskatteavdraget, den dåvarande finansministerns flaggskepp.

Vad har du gjort tidigare?

– Jag disputerade i nationalekonomi vid Lunds universitet år 2010 på en avhandling om offentlig skuldsättning och tillväxteffekter. Jag arbetade också

Du har arbetet för både Stefan Ingves och Anders Borg – vem var den bästa chefen?

Som tjänsteman arbetar man ju inte direkt under den högsta chefen så det är svårt att svara

på. Men båda är oerhört kompetenta ekonomer som kräver det yttersta av sina medarbetare.

Hur ser din koppling till Sydsverige ut?

– Jag vill påstå att jag är väl förankrad i regionen. Jag är född och uppvuxen i Mörrum i Blekinge och jag har dessutom studerat i Ronneby, Växjö, Kristianstad, Malmö och Lund. Det är nog inte många andra som har studerat på fem olika högskolor och universitet i regionen!

Avslutningsvis tre snabba frågor: Hur länge till har vi minusränta?

Ett bra bit in i nästa år om man får tro Riksbankens räntebana och många bedömare.

Bland annat innebär oron efter Brexit att centralbanker världen över skjuter på räntehöjningar.

Namn: Pernilla Johansson Ålder: 39 år Född: Mörrum Bor: Malmö Bakgrund: Doktor i nationalekonomi från Lunds univer­ sitet. Har tidigare bland annat arbetat på Finansdepartementet och Riksbanken.

Är det bra med regionala exportcentra?

Det är bra att det regionala perspektivet lyfts i regeringens satsning. Men om också regionala aktörer gick samman och utarbetade en gemensam internationaliseringsstrategi skulle effekten kunna vara mycket större.

Vad är det bästa med att vara bleking?

– Det måste ju vara dialekten, eller hur?!

Caroline Rundberg caroline.rundberg @handelskammaren.com

När tekniken avgör matchen!

Technogarden är sedan många år det självklara valet för teknikoffensiva företag som behöver förstärka sin kompetens genom våra konsulters expertis eller genom våra rekryteringstjänster. Technogardens nätverk inom nordisk industri är ovärderligt då vi hjälper kundföretagen att bli konkurrenskraftiga inom teknikbranschen genom att ha rätt person på rätt plats.

Välj en specialist på tekniska tjänster nästa gång!

Läs mer om oss på www.technogarden.se

14

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

Förlåt om vi blir lite närgångna.

Vår rekryteringsmodell bygger på ett nära och långsiktigt partnerskap där dina affärsmål är i fokus. Därför får du inga quick fix av oss, men många nyfikna frågor. För det är när vi verkligen förstår dig, din bransch och dina utmaningar som vi kan hitta rätt ledare.

Högström & Co är ett av södra Sveriges ledande företag inom chefsrekrytering. Läs mer om oss och våra aktuella tjänster på hogstrom-co.se.

insikt

VARJEDAGSLYX MED LEXUS NX. När du ser din Lexus NX för första gången möts du av en skarp premiumcrossover med komfort i världsklass och låga CO2-utsläpp. Men det är inte dessa ytligheter som får dig att sitta kvar bakom ratten, år efter år.

Det som får dig att sitta kvar är att du har vant dig vid en helt ny standard.

En standard som säger att servicen ska vara lika fläckfri som den är proaktiv. En standard som säger att automat ingår, vilken utrustnings-

nivå du än väljer. En standard som säger att alla i bilen, både förare och passagerare, ska få uppleva den omtalade Lexus-komforten. Varje dag.

Att vänja sig vid en Lexus är att vänja sig vid en ny standard. Kanske är det därför Lexus har haft Sveriges mest nöjda bilägare. Fem år i rad.

Välkommen in på en provkörning.

LEXUS NX I SIFFROR. • Privatleasing från 5 347 kr/mån* inkl service.

• Business Lease från 4 732 kr/mån* inkl service och försäkring. • Förmånsvärde från 1 696 kr/mån.** Lexus Malmö Djurhagegatan 17, Malmö. www.lexusmalmo.se

Öppettider vardagar 10-18, lördagar 11-15.

Tel 010-497 97 80.

Bränsledeklaration blandad körning: NX 300h 5,1-5,3 l/100 km, CO 2 117-123 g/km. 197 hk. Skattebefriad i fem år. Miljöklass Euro 6. Bilen på bilden är extrautrustad. *Lexus Financial Services: Privatleasing inkl. service, månadskostnad baserad på 36 månader, 4 500 mil, garanterat restvärde, 0% särskild leasingavgift, fast ränta. Som tillägg går det att inkludera Lexus Bilförsäkring Bas från 517 kr/mån. Business Lease inkl. service och Lexus in Business Bilförsäkring Stor, månadskostnad baserad på 36 månader, 4 500 mil, garanterat restvärde, rörlig ränta per augusti 2016. Övermil och skador utöver normalt slitage debiteras vid återlämning av bilen. Med reservation för ev. prisändringar. **Netto vid 50% marginalskatt.

Sydsvenskt Näringsliv 19sept NX (192x137).indd 1

15

2016-08-29 13:13 Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

Delningsekonomi med Bergh En ny typ av företag tar världsmarknaden med storm. Airbnb, Uber och Sunfleet har alla en sak gemensamt. De är företag som använder delningsekonomi. För att reda ut vad delningsekonomi är och hur det fungerar träffade jag Andreas Bergh, docent i nationalekonomi vid Lunds Universitet och Institutet för näringslivsforskning.

Foto: Mikael Risedal

köparen kan betala för varan – Den gemensamma definitiomånga om att det skulle skapa eller tjänsten, säger Andreas. nen av delningsekonomi är att en global village. Det tog en Ett annat ekonomiskt begrepp det handlar om att effektivisera stund men nu börjar den glosom det pratas om mycket nu är resursutnyttjandet i ekonomin bala byn växa fram. Vissa av cirkulär ekonomi. Den skiljer sig för att bättre använda överfördelarna med den lilla byn från delningsekonomi på så sätt skottskapacitet, säger Andreas. har återuppstått i det globala. att cirkulär ekonomi handlar om Ett exempel på det här är om du Goda omdömen, erfarenheter att man ska återvinna allt och har ett gästrum i ditt hus, som och skvaller har formaliserats ha ett ekonomiskt kretslopp snaannars bara står tomt, kan du och gjorts tillgänglig genom rare än att utnyttja överskottstekniken. hyra ut det på Airbnb. Egentlikapacitet för att bättre utnyttja gen är detta inget nytt fenomen.

Jag frågade Andreas varför resurserna.

– Vi har lånat ut verktyg, låtit delningsekonomiska företag är Delningsekonomi har funnits folk sova på våra soffor och så framgångsrika just nu. Han lånat bilar av varandra länge men Vissa av fördelarna med den lilla då till någon som byn har återuppstått i det globala. vi känner eller en Goda omdömen, erfarenheter kompis kompis. Det som är skillnaden och skvaller har formaliserats och nu är att tekniken gjorts tillgänglig genom tekniken. har möjliggjort att gruppen av människor vi litar på med Andreas Bergh våra husnycklar har ökat markant. Tekniken och plattformarna som länge och finns fortfarande i svarade att det beror på tre faktorer.

Airbnb tillhandahåller gör det stor utsträckning på landsbygmöjligt att ge betyg på uthyrare den. Mina släktingar i Finland – För det första så sparar det och hyresgäster samt lägga upp har sedan 60-talet ägt och delat pengar, det är helt enkelt mer bilder och skriva lite om sig själv. på traktorer och skördetröskor ekonomiskt att ta en Uber än en taxi. För det andra är det mer med andra bönder i byn för att Tillit som utgångspunkt personligt, snarare än att få föreen bonde inte själv kan ha fullt – Detta skapar förtroende och kapacitetsutnyttjande på skördetagsekonomiska standardiserade tröskan men tillsammans är det produkter. För det tredje så ser tillit till människor som annars är främlingar. Tillit har egentlien sund investering. Om man många användare det som en gen alltid varit viktigt i ekonogod gärning att utnyttja resurser sålde dålig potatis i byns affär min, köparen måste lita på att skulle man snabbt tappa kunder mer effektivt. Ur ett samhällsför skvaller skulle börja gå. ekonomiskt perspektiv är det säljaren håller det han utlovar När internet kom pratade alltid bra med hårdnande konoch säljaren måste lita på att

DIN PARTNER VID LEGOPRODUKTION PRODUKTION, LAGER OCH DISTRIBUTION MITT I SÖDRA SVERIGE Kontakta oss på 0470–727 400 eller besök micropower-group.se

16

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

kurrens inom en marknad. Det sporrar innovation i marknader som att Taxi Skåne numera har en karta där man kan se sin taxibil i realtid. En tjänst som inte fanns före Uber kom till Sverige. För det enskilda företaget så pressar detta priser och på så sätt marginaler men kan leda till innovation, säger Andreas.

Vitt är viktigt En risk som Andreas ser för delningsekonomiska företag är risken för att tjänsten bidrar till olagliga transaktioner. Ska Airbnb få legitimitet i Sverige behöver man bättre samarbeta med skatteverket och dela information med dem kring hur mycket folk tjänar på Airbnb-uthyrningar.

Sen kan man mot användaren underlätta för att göra rätt genom att hålla koll på när man börjar närma sig skatteverkets gräns för andrahandsuthyrning.

På frågan om när företag kommer börja använda delningsekonomiska tjänster som Uber svarar Andreas: Gör ni inte det redan? Nej det gör vi inte men snart kanske vi skickar våra brev inom städerna med folk som är ute och går eller bor på Airbnb istället för hotell i Stockholm.

Jessica Ulfgren jessica.ulfgren @handelskammaren.com

På nystartade företaget GAIA BioMaterials i Helsingborg är det högtryck. Sedan storordern från Region Skåne på 6 miljoner engångs­ förkläden per år har Peter Stenström, VD och Åke Rosén, grundare och utvecklare haft fullt upp. De helt nya förklädena baserade på förnyelsebara råvaror kommer att minska Region Skånes koldioxidutsläpp med drygt 250 ton per år. Det motsvarar 100 flygresor tur och retur till Thailand.

Grundaren Åke Rosén visar runt på GAIA BioMaterials.

Allt från bärkassar till likkistor Hemligheten bakom GAIAs framgångar är materialet Biodolomer® – ett mestadels förnybart och fullt nedbrytbart alternativ till plast. Biodolomer® tillverkas av kalk och naturlig stärkelse från sockerrör, eller majs och nedbrytbar polyester.

– En vanlig missuppfattning hos konsumenterna är att biomaterial är lika med helt nedbrytningsbart. Så är det inte alls. Väldigt få biomaterial är fullt nedbrytningsbara. För oss är det mycket viktigt att konsumenterna får upp ögonen för skillnaderna mellan dessa material, berättar Åke Rosén.

Inga nya maskiner Det fina med Biodolomer®granulatet är att det kan användas i befintliga maskiner som idag tillverkar produkter i plast.

– Maskinerna behöver bara ställas in på ett lite annorlunda sätt, men det kan vi hjälpa till med berättar Åke Rosén. Materialet är lite dyrare i inköp men vinsterna för miljön är väldigt stora. Ta till exempel påsar för insamling av matavfall som ofta tillverkas i brunt papper.

Våra påsar läcker inte, är helt nedbrytningsbara och behåller energin i påsen. Upp till 50% mer energi får man ut av matavfallet i våra påsar.

Bara fantasin sätter stopp I stort sett alla produkter som tillverkas i plast skulle kunna tillverkas av Biodolomer®. Mycket inom sjukvården kan ersättas, men även inom andra områden.

Engångsmaterial som bestick, glas, tallrikar och förpackningar till mat och dryck. Det går att göra produkter i både hård- och mjukplast.

– Vi har även tillverkat likkistor i Biodolomer®. Det blir både billigare och mer miljövänligt att begrava och kremera människor i den produkten. CO2-utsläppen från kistan reduceras upp till 80% vid kremering. Dessutom är de vita kistorna riktigt stilrena, säger Peter Stenström.

30 miljonersprojekt med bidrag från EUs Lifeprogram Ett projekt för att skapa fossilfria samhällen har dragits igång inom EUs Lifeprogram. Det gör att intresset för GAIA BioMaterials produkter är stort även ute i Europa. Inom ramen för EU Life har GAIA, tillsammans med Båstad kommun och NSR, startat ett 30 miljonerkronorsprojekt som ska bidra till fossilfria samhällen. Båstad blir landets första kommun som ersätter fossilbaserat plast- och förpackningsmaterial, bland annat plastpåsar, engångsförpackningar samt bestick, muggar och tråg.

EU-medlen kommer att användas till att utveckla och marknadsföra företagets teknik i den europeiska plast- och förpackningsindustrin. Tanken är också att GAIA ska sälja sin teknik via licensavtal i andra världsdelar.

odlingsmöjligheter från råvara av förnyelsebara konstruktionsmaterial till förnyelsebar energi.

Ny fabrik i Helsingborg Den nya fabriken på Väla-industriområde växer i snabb takt. För att hålla igång produktionen av granulatet, bärkassarna och förklädena kommer det behöva anställas 20 personer inledningsvis. Åke har redan grundat två världsföretag inom plastindu-

strin – förpackningsföretagen Ecolean och RKW Sweden.

– Jag är övertygad om att GAIA är det företag som kommer att bli störst av de tre, avslutar Åke.

Katarina Jönsson katarina.jonsson @handelskammaren.com

Följ med oss på företagsbesök hos GAIA BioMaterials 11 oktober. › handelskammaren.com

Drömmer om sockerbetor En av Åkes drömmar är att kunna lokalproducera stärkelsen som ingår i Biodolomer®.

– Tänk om vi kunde producera stärkelsen ur skånska sockerbetor? De är mycket miljövänliga, kräver ingen bevattning och är rika på stärkelse. Resterna kan man dessutom använda vid framställning av biogas. Åke är helt övertygad om att lantbruket i det fossilfria samhället kommer att få ytterligare

17

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

Foto: Martin Lindeborg

Med tro på nya mötesplatser Biskopens kalender är fullspäckad. Men när vi båda befann oss i Visby under Almedalsveckan lyckades vi få till ett samtal om engagemang och samverkan.

Johan Tyrberg är biskop för Lund Stift sedan augusti 2014.

När vi träffas i Visby blir min första fråga varför Svenska Kyrkan finns på plats under Almedalsveckan.

– Det är Sveriges största samhällsfestival och vi är en del av samhället och här för att föra samtal, hålla seminarier och skapa mötesplatser bland annat i tälten, svarar Johan Tyrberg.

Johans schema för veckan är fullt med framträdanden under de dagar han är på Gotland men han har också planerat in tid för att lyssna på samhällsdebatten.

Svenska Kyrkan har traditionsenligt ett tält nere i Hamnen under veckan samt några mindre tält utplacerade för att dela ut vatten till besökarna som är på hemvägen.

Ett populärt ämne under årets Almedalsvecka var integration.

Den 21:e juni röstade riksdagen igenom en ny lag om uppehållstillstånd. Två dagar innan gick Sveriges biskopar ihop och skrev en debattartikel i DN som uppmuntrade politikerna att värna om barnen när de skulle rösta om lagen. Det får mig att ställa frågan om vilken roll Svenska Kyrkan har i politiken och varför de gav sig in i den debatten.

– Som kyrka har vi en roll att tala och säga ifrån när vi tycker någonting, även om det hand-

18

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

lar om politik. Bland biskoparna kan vi ha olika politiska uppfattningar men det som förde oss samman i den här frågan var hur barnen kommer i kläm av den nya lagen. Lagen går emot FNs barnkonvention och att vi i Sverige 2016 har en lag som förbjuder barn att komma i kontakt med sina föräldrar fick Svenska

det är vägen dit som är målet.

– När vi slutar slåss och slutar vara rädda för varandra har vi kommit en bit på vägen. Det är många som anklagar oss för att göra avkall på våra religioner men det är på grund av min kristna identitet som jag engagerar mig i Open Skåne, fortsätter Johan.

Det är många som anklagar oss för att göra avkall på våra religioner men det är på grund av min kristna identitet som jag engagerar mig i Open Skåne.

Kyrkans biskopar att vilja stå upp för barnens rättigheter till familjen, fortsätter Johan.

Open Skåne På hemmaplan är Johan engagerad i Open Skåne, något som han ärvde från sin företrädare Antje Jackelén. Men Johan var inte svårövertalad att fortsätta Antjes arbete. Han fastnade direkt just för att det är en mötesplats mellan religioner, näringsliv och akademi.

– Det är en utmärkt gemensam plattform där ingen är värd eller gäst för samtalet, säger Johan.

På frågan om vad målet för Open Skåne är svarar Johan att han inte kan se ett tillfälle utan

Jag frågade även om han tror att Open Skånes arbete har förmågan att lösa konflikter i Skåne: – Ja det tror jag. Till exempel kan vi redan se resultat i samarbetet med Polisen som har många undergrupper som de ska etablera kontakt med. Nu kan de istället etablera kontakt med Open Skåne och vi kan möta polisen tillsammans. Men inte bara polisen utan även kontakten med aktiva politiker och tjänstemän i Malmö stad, fortsätter Johan.

Den stora flyktingvågen under hösten har synliggjort behovet av tillgång till ideella krafter i samhället. Vilken roll har

Svenska Kyrkan i integrationen?

– Kyrkorna har lång erfarenhet att vid olika skeenden i historien mobilisera krafter. När invånarantalet ökar i snabb takt, som under hösten, är det än mer viktigt för kyrkan att använda den kraften. Till exempel har vi kontaktnät bland många pensionerade lärare, läkare och så vidare som kan behövas när vi på kort tid blir många fler i Sverige. Det här är något vi skulle kunna arbeta med i större utsträckning framöver.

Framtiden utmanar Svenska Kyrkan är likt en Handelskammare en medlemsorganisation. Att Svenska Kyrkan länge har tappat medlemmar är välkänt, men hur arbetar de för att vara attraktiva om 20 år?

– Vi måste bli bättre på att hitta nya vägar för att nå ut till folk. Vi ska göra det vi alltid har gjort utan några större förändringar. Vi står inför en ny situation där vi behöver motivera människor till varför de ska vara med i Svenska Kyrkan. Delar man inte våra värderingar ska man inte vara med. Men delar man våra värderingar så är man alltid välkommen tillbaka.

Jessica Ulfgren jessica.ulfgren @handelskammaren.com

Foto: Roger Nellsjö

Årets Tekniker 2015 Petra Wadström, Solvatten, tillsammans med Ebba Bush Thor och Handelskammarens vice ordförande Kerstin Lindell.

Året Tekniker – nominera nu! l Petra Wadström, Solvatten, Mehrdad Mahdjoubi, Orbital System och Bo Håkansson, Chalmers har alla en sak gemensamt. De har blivit utsedda till Årets tekniker. Handelskammaren med stöd av Alfa Laval, Bona AB, Chefspoolen, Deloitte, HMS, Höganäs AB, Moll Wendén, SEB, och Trelleborg AB har under tre års tid drivit kampanjen, som syftar till att lyfta fram tekniker som gör skillnad och skapa förebilder, så att fler unga vill utbilda sig inom tekniska yrken.

Nu söker vi Årets tekniker 2016. Till årets kampanj lägger vi dessutom till två nya samarbetspartners: TePe Munhygien­ produkter AB och Beijer Electronics.

Känner du en tekniker som gör skillnad och inspirerar?

Skicka din nominering till aretstekniker@handelskammaren. com, eller nominera på: www.aretstekniker.se

Förnämliga exportresultat prisas l Stiftelsen fonden för exportutveckling har sedan 1981, delat ut priset EXPORT HERMES till företag i Sverige som uppvisat förnämliga exportresultat. Av de 50 bolag som fått priset genom åren kommer 15 från Sydsverige. Ändamålet är bland annat att uppmuntra svensk företagsamhet till ökade exportansträngningar och värdeskapande internationalisering.

Malmöbaserade Scan-Coin var det första sydsvenska bolaget som tog emot priset. Under Världshandelsdagen i Stockholm den 30 augusti mottog TePe Munhygienprodukter och Thule utmärkelsen.

Kanske är ditt bolag nästa års pristagare!

För att delta i tävlingen måste följande kriterier uppfyllas: n

Moderbolaget eller företaget har sitt huvudkontor i Sverige. n Koncernens omsättning (moderbolag, samt företag utomlands) överstiger 10 Mkr. n Företaget har på ett innovativt sätt vuxit internationellt. n Företaget ska ha sunda finanser.

1981 Scan-Coin AB, Malmö 1982 AB Lyckeåborgs Bruk, Karlskrona

AB Siwertell, Bjuv 1985 AB Ph Nederman & Co, Helsingborg 1986 Lagan Press AB, Lagan 1988 AB Fiberduk, Ystad 1990 Alvestaprodukter Ship Doors AB, Alvesta 1991 HemoCue AB, Ängelholm Spectronic AB, Helsingborg 1992 AB Gustaf Khär, Nybro 1994 Ekefors Fabriks AB, Åseda 1995 Gillebagaren AB, Örkelljunga 2010 Scalado AB, Lund 2014 Bona AB, Malmö 2015 Välinge Innovation, Viken 2016 Tepe Munhygienprodukter AB, Malmö Thule AB, Malmö Prisets stiftare är: Sveriges Allmänna Utrikeshandelsförening, Sveriges Handelskamrar, Sveriges Marknadsförbund, Föreningen Företagsekonomiska Institutet 1888 samt Föreningen MercuriSchartauanerna Ulrika Dieroff

N AV E T S T R E A F FÄ R S O M R Å D E N S K A PA R E T T KO M P L E T T KU N D E R B J U DA N D E

CORPORATE FINANCE • AFFÄRSUTVECKLING • AFFÄRSSYSTEM Driv mot nya mål tillsammans med södra Sveriges främsta affärskonsulter.

Med bred erfarenhet och djup kunskap hjälper vi dig att göra bättre affärer.

Läs mer om oss och våra tjänster på www.navet.se SPECIALISERADE AFFÄRSKONSULTER • UNIKA KUNDLÖSNINGAR

19

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

Micropower –

En laddad affärsidé

Visionen är att vara världsledande på avancerade högfrekvens­laddare. Vägen dit går via avancerad teknik, flexibilitet, kundnärhet, snabb respons och varumärket Småland.

På Micropower i Växjö tillverkas batteriladdare till allt ifrån truckar, bilar och båtar. Man erbjuder också skräddarsydda kundanpassade lösningar för batteriladdning och strömförsörjning. Dessutom pågår en satsning på legoproduktionen där man erbjuder framtagning av prototyper, serietillverkning och lagerhållning av kretskort och färdigmonterade apparater.

Det största segmentet omfattar laddare till truckar och städmaskiner. En bakomliggande orsak till den ökande efterfrågan är att elektriska truckar används i allt större utsträckning världen över.

I exempelvis Kina sker ökningen som en följd av att arbetskraften blir dyrare och miljökraven hårdare.

Flexibelt och nära Sedan en tid tillbaka pågår ett arbete att samla alla nio bolag under ett namn – Micropower Group. Syftet är att ytterligare förenkla för kunderna men också underlätta det dagliga arbetet internt. Man satsar hårt på

att vara flexibla och snabba på respons till kunder vilket löper som en röd tråd genom hela verksamheten.

– Kundnärheten är viktig och vårt sälj sker till största delen genom personliga relationer. Vi ska göra det enkelt för kunden och maskinerna ska fungera i tuffa miljöer. Vi löser det mesta och ska alltid ge snabb respons,

gruppen och ligger tekniskt före jämfört med lågbudgetländer, säger Torbjörn Lindgren, VD och koncernchef.

Och att företaget finns i just Växjö, Småland, ser man många fördelar med.

– Läget är bra, det är nära till kontinenten, det finns tillgång till prisvärd mark i anslutning till en huvudled vilket öppnar

Det småländska varumärket är starkt. Astrid Lindgren, IKEA och den fina naturen gör att många internationella besökare imponeras av området. trots att vi har kunder över hela världen och i olika tidszoner, berättar Tomas Sturesson, försäljningsansvarig för legoproduktion.

Att ha produktionen i Norden är idag är allt mer sällsynt. Konkurrensen från låglöneländer är hög. Men för Micropowers del överväger fördelarna med att stanna i Norden.

– Vi har ett stort engagemang i

för möjligheter att expandera.

Samtidigt är Växjö tillräckligt stort för att attrahera till exempel barnfamiljer och därmed arbetskraft. Sedan verkar vi också mycket lokalt med många småländska kunder, berättar Torbjörn Gustafsson, vice VD. Han får direkt medhåll av Torbjörn Lindgren.

– Vi är stolta över att vara från

Micropowers framgångsrecept: n Kundnärhet n Flexibilitet n Snabbhet n Kunnande n Bredd

Småland. Vi har siktet och ambitionerna högt ställda.

När man jobbar internationellt finns det en styrka i att bjuda in affärspartners till Växjö.

– Det småländska varumärket är starkt. Astrid Lindgren, IKEA och den fina naturen gör att många internationella besökare imponeras av området.

Häromdagen var vi ute i båt på Helgasjön med besökare från Tyskland. De tyckte det var fantastiskt – det ger ett mycket mer varaktigt minne hos dem än ett möte i ett konferensrum på ytterligare ett hotell, säger Torbjörn Gustafsson.

Men det finns också problem.

– Kommunikationerna är viktiga, att vartannat tåg är försenat är inte bra. För en besökare är det kanske både första och enda gången man besöker Sverige och ett sådant första intryck är inte vad vi vill ge, säger Torbjörn Lindgren.

Caroline Rundberg caroline.rundberg @handelskammaren.com

Melker Anderssons Melker Anderssons klassiska julbord

på Elite Hotel Ideon i Lund För fjärde året i rad erbjuder vi ett julbord utöver det vanliga! Det traditionella julbordet är komponerat av ingen mindre än stjärnkocken Melker Andersson. I år tar både vi och Melker julfirandet till nya höjder med en rad nyheter.

Godsakerna kan i år avnjutas mellan den 24:e november till 22:a december. Boka in ert julbord eller jullunch redan nu, vi kan ta emot grupper på upp till 220 personer.

Telefon: 046 – 287 11 00 | julbord.lund@elite.se www.elite.se/ideon

20

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

Varumärket Greater Copenhagen Från några hundra tappra pendlare med flygbåtarna i början på 1990-talet till närmare 18.000 Öresundspendlare idag, har bron över sundet varit en katalysator för den dansksvenska region som nu ska marknadsföras som Greater Copenhagen ute i världen.

Syftet med det gemensamma varumärket är framförallt att locka hit internationella talanger, studenter, företag och investeringar för att på så sätt stärka den långsiktiga konkurrenskraften i området.

Men när Köpenhamns borgmästare Frank Jensen för något år sedan presenterade planerna om att Skåne och Själland internationellt skulle marknadsföras som en del av den danska huvudstaden lät inte kritiken vänta på sig.

Politiker och tjänstemän på den svenska sidan ifrågasatte maktstrukturen och frågade sig om man överhuvudtaget skulle ha något att säga till om. Även danska politiker utanför huvudstaden var tveksamma.

Joy Morgenson som är borg-

mästare i Roskilde tyckte till exempel att staden med sin festival och sitt universitet redan hade ett väletablerat varumärke. De senaste månaderna verkar många politiker icke desto mindre se möjligheterna med att utnyttja ett redan väletablerat varumärke som Köpenhamns.

Let’s go Greater På kick-off konferensen Greater Copenhagen – Let’s go Greater Together på Malmö Live i slutet av maj samlades nämligen representanter från de olika kommunerna för att bland annat lyssna till den brittiska varumärkesexperten Julian Stubbs och hans tankar varför varumärket Greater Copenhagen kan lyckas.

För det första har befolkningsstorleken en stor betydelse för att kunna konkurrera internationellt om exempelvis större evenemang. Dessutom ligger visionen om Greater Copenhagen helt i linje med det europeiska projektet om att länder ständigt ska närma sig varandra kulturellt och ekonomiskt. Slutligen är städers varumärken idag mycket starkare än länders vilket gör det särskilt viktigt för metropoler att försöka positionera sig internationellt.

Samtidigt är utmaningarna stora enligt Stubbs. Inte minst att vara kontinuerlig i sin varumärkespositionering genom olika politiska ledarskap. Det faktum att Greater Copenhagen är en transnationell region

kan också försvåra – vilket har blivit tydligt i och med gränskontrollerna över bron.

Dagens politiska ledare ser positivt på samarbetet, bland andra Henrik Fritzon, vice ordförande i Greater Copenhagen and Skåne Committee som ska driva samarbetet framåt, som i samband med konferensen poängterade att ”Vi ska ses som en region nu”. För att Greater Copenhagen ska utvecklas krävs emellertid kontinuitet, fler fasta förbindelser över sundet och att gränskontrollerna inte blir återkommande.

Då kan Greater Copenhagen vara här för att stanna.

Johan Bülow johan.bulow @handelskammaren.com

21

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

Ny medlem

Jonas Lindström Studio –

Hovfotograf för den internationella designvärlden I en studio mitt i centrala Kalmar står konsten att fånga design i fokus. Där har fotografen Jonas Lindström startat företaget ”Jonas Lindström Studio” som flitigt jobbar med uppdrag inom internationell design. De har jobbat tillsammans med välkända märken som Orrefors, Design House Stockholm och Kettal och de annonsbilder de skapar åt sina internationella kunder återkommer ständigt i tidningar som Wallpaper och Elle Decoration.

För Jonas började intresset för fotografering i en tidig ålder.

Detta intresse följde med honom in i vuxen ålder och lett till vidareutbildning inom bildkomposition. Jonas grundade företaget under tiden han studerade. Idag har det vuxit till ett team på fem personer.

Mycket av det vardagliga arbetet går åt att planera, räkna och skissa upp bilder inför de kommande fotograferingarna och filmtagningarna. Teamet arbetar oftast under stor kreativ frihet och inget jobb är det andra likt.

– Snart ska vi ner till Barcelona för att fotografera för ett

spanskt företag som säljer exklusiva designmöbler. Där ska vi bygga upp större scenografier på olika platser för fotograferingen, vilket ska bli kul att genomföra, berättar Jonas.

Jonas Lindström Studio gick med i Handelskammaren främst för att få hjälp med tullhand-

lingar, då övervägande delen av förfrågningarna kommer utomlands.

– Redan från första början har vi fått beställningar och förfrågningar utomlands. Den efterfrågan ser heller inte ut att minska.

Men det var främst i samband med ett uppdrag i Norge som vi behövde hjälp med tullhandlingar och insåg nyttan med att bli medlem i Handelskammaren.

Sarah Mesch sarah.mesch @handelskammaren.com

V i vä l ko m n a r n ya m e dl e m m a r Blekinge

Kronobergs län

Skåne

Business Sweden, Karlskrona Norje Smidesfabrik AB, Sölvesborg Rejlers Sverige AB, Karlskrona WSP Sverige AB, Karlskrona

Boosterway, Växjö Destination Småland AB, Växjö Experis AB, Växjö Gerdmans Inredningar AB, Markaryd Invacare Rea AB, Diö Manpower AB, Växjö Mekan & Modell AB, Alvesta Mobilsamåkning AB, Växjö MySay AB, Växjö Pellucid Solutions AB, Växjö Pitchler Global AB, Växjö Rejlers Sverige AB, Växjö Småländska Bil AB, Växjö Spaljisten AB, Åseda Techoopsie AB, Växjö Trensums Food AB, Tingsryd Ventilabis AB, Växjö WSP Sverige AB, Växjö

Anderzson of Sweden, Ystad Atos Medical AB, Malmö BoKlok Housing AB, Malmö Bouvet Syd AB, Malmö Båstad Gruppen AB, Ängelholm Campfire Marketing AB, Malmö Candeco Confektyr AB, Malmö Danji AB, Lund Experis AB, Kristianstad Experis AB, Helsingborg Experis AB, Malmö Fimi AB, Strandbaden Flextrus AB, Lund Folktandvården Skåne AB, Malmö Frontit AB, Malmö Grafiska Akademin, Limhamn Jihab Sales AB, Ängelholm Konsult Ingvar Persson, Södra Sandby Landskrona Stad, Landskrona

Kalmar län Allendorff Consulting AB, Unnaryd Business Sweden, Halmstad STABE Drives AB, Halmstad Telium Sweden AB, Halmstad WSP Sverige AB, Halmstad Jonas Lindström Studio AB, Kalmar Kalmar Bilcentrum AB, Kalmar Rejlers Sverige AB, Oskarshamn Rejlers Sverige AB, Kalmar WSP Sverige AB, Kalmar Åkab System AB, Gamleby Årgus Medicinteknik AB, Kalmar

Manpower AB, Kristianstad Manpower AB, Helsingborg Manpower AB, Malmö Michael och Michael Öppenvård AB, Malmö Mix Mat i Rosengård AB, Malmö Mundolingue AB, Malmö Position Green AB, Malmö Projektbyrån Cäthe Green AB, Rydebäck PS Action AB, Eslöv Rent-A-Nurse AB, Malmö Rostfria Svetsmontage AB, Bjuv Sanqora AB, Helsingborg Story Hotel Studio Malmö, Malmö Svenska Möten, Malmö The Glasshouse AB, Glashuset, Malmö Wikan Personal AB, Kristianstad WSP Sverige AB, Lund WSP Sverige AB, Kristianstad WSP Sverige AB, Helsingborg Västkustfastigheter AB, Ängelholm

Se alla medlemmar på › handelskammaren.com/medlem/medlemmar/

22

Sydsvenskt Näringsliv Nr 3.2016

Problemfria transporter över hela världen.

Enkelt, effektivt och rationellt tack vare vårt personliga engagemang och unika erfarenhet.

Service – vårt främsta konkurrensmedel.

ISO 9001

ISO 14001

CERTIFIKAT SP är ett av SWEDAC ackrediterat organ för certifiering av ledningssystem för kvalitet SP is a Certification Body, accredited by SWEDAC, for certification of quality management systems

CERTIFIKAT 1002 ISO/IEC 17 021

CERTIFICATE nr/no. 5362

Härmed intygas att:/This is to certify that:

SP är ett av SWEDAC ackrediterat organ för certifiering av miljöledningssystem SP is a Certification Body, accredited by SWEDAC, for certification of eco management systems

1002 ISO/IEC 17 021

CERTIFICATE nr/no. 5362 M

Härmed intygas att:/This is to certify that:

AEROCAR KONSULT AB

AEROCAR KONSULT AB

har ett ledningssystem för kvalitet som uppfyller kraven enligt SS-EN ISO 9001:2008 vad gäller: has a quality management system that fulfils the requirements of SS-EN ISO 9001:2008 with respect to:

har ett miljöledningssystem som uppfyller kraven enligt SS-EN ISO 14001:2004 vad gäller: has an eco management system that fulfils the requirements of SS-EN ISO 14001:2004 with respect to:

Globala transportlösningar för styckegods, paket, parti- och hellaster samt specialtransporter

Global transport solutions of groupage, packages, part loads and special transports Certifikatet är giltigt till och med 16 januari 2015 och utfärdades ursprungligen 17 januari 2012.

Ytterligare information finns på www.sp.se.

This certificate is valid until and including 16 January, 2015 and was originally issued 17 January, 2012.

Further information can be seen at www.sp.se.

Borås den 17 januari 2012/17 January, 2012 SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut SP Technical Research Institute of Sweden Certifiering - Certification

Globala transportlösningar för styckegods, paket, parti- och hellaster samt specialtransporter

Global transport solutions of groupage, packages, part loads and special transports Certifikatet är giltigt till och med 16 januari 2015 och utfärdades ursprungligen 17 januari 2012.

Ytterligare information finns på www.sp.se.

This certificate is valid until and including 16 January, 2015 and was originally issued 17 January, 2012.

Further information can be seen at www.sp.se.

Borås den 17 januari 2012/17 January, 2012 SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut SP Technical Research Institute of Sweden Certifiering - Certification

Lennart Månsson Detta är en avskrift av originalcertifikatet utförd av SP./ This is a duplicate of the original certificate issued by SP.

Lennart Månsson Detta är en avskrift av originalcertifikatet utförd av SP./ This is a duplicate of the original certificate issued by SP.

Aerocar AB Box 5001 S-250 05 Helsingborg Tel +46 42 17 72 90 Fax +46 42 29 26 14 aerocar@aerocar.se www.aerocar.se

Avsändare:

Sydsvenska Industrioch Handelskammaren

B Posttidning

Skeppsbron 2 211 20 Malmö

Framtiden är här i Lund Precis där du kliver av tåget i Lund skapar vi nu Posthornet – en modern tolkning av ett traditionellt stenstadskvarter.

Här gör vi plats för arbetsglädje i nya lokaler på bästa pendlingsläge och med närhet till city. Våren 2018 är de nya kontoren klara för inflyttning.

Vill du skapa framtiden för ditt företag här? Kontakta regionchef Cecilia Larsson på 040-690 57 61, cecilia.larsson@wihlborgs.se. wihlborgs.se/posthornet