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El Distrito Escolar de Aspen emitirá bonos por fases para dar prioridad a vivienda y mejoras escolares.
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Explora nuevos pensamientos e ideas con nuestra sección de opiniones.
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Nuevas cámaras en Glenwood buscan reducir la velocidad y mejorar la seguridad; hasta ahora, se han emitido 19,400 multas.
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Tránsito peatonal y comercio en Roaring Fork se mantienen fuertes pese a poca nieve.
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La nueva ley entró en vigor el 1 de enero de 2026, revocando una prohibición de 40 años sobre el uso de fondos públicos para pagar abortos
Sarah Tory Aspen Public Radio Traducción por Convey Language Solutions
En 1967, Colorado fue el primer estado en legalizar el aborto por motivos distintos a la violación o una amenaza inminente para la salud de la mujer.
Sin embargo, en los casi 60 años transcurridos desde la aprobación de la ley, muchos habitantes de Colorado no pudieron acceder a este procedimiento debido a una prohibición de larga data en la constitución del estado, que prohibía el uso de fondos públicos para pagar abortos.
La prohibición, establecida en 1984, impidió que las beneficiarias de Medicaid y decenas de miles de funcionarias públicas, como maestras, bomberas y empleadas del gobierno, utilizaran su seguro médico para cubrir los servicios de aborto.
Sin embargo, ahora los habitantes de Colorado pueden utilizar el seguro médico público para cubrir los servicios de aborto, ya que los votantes aprobaron la Enmienda 79 en 2024, que derogó la prohibición y consagró el derecho al aborto en la constitución estatal.
Casi la mitad de las residentes de Colorado no tenían cobertura para el aborto en 2024, según Jack Teter, director regional de asuntos gubernamentales de Planned Parenthood of the Rocky Mountains. Como consecuencia, las pacientes tenían que pagar de su bolsillo los servicios de aborto.
el
Antes, Planned Parenthood podía usar los fondos de sus donantes para cubrir el costo del procedimiento para esas pacientes. Las organizaciones sin fines de lucro, como Cobalt Abortion Fund y Colorado Doula Project, también podían financiar el procedimiento para personas de bajos ingresos, pero la filantropía no puede cubrir por completo el costo de la salud pública, dijo Adrienne Mansanares, presidenta y directora ejecutiva de Planned Parenthood of the Rocky Mountains.
“Solo puede llegar hasta cierto punto”, dijo. “Realmente necesitamos que el sistema de salud pública entre en acción”.
Según Mansanares, la falta de acceso a los servicios de aborto puede tener graves consecuencias para la salud de las mujeres. Recordó el caso de una paciente
de Medicaid que llegó al centro de salud de Planned Parenthood en Glenwood Springs el verano pasado para abortar y no pudo utilizar su cobertura.
La paciente terminó teniendo un embarazo ectópico, lo que requirió un vuelo a Denver para un aborto de emergencia.
“Si hubiera podido utilizar su Medicaid, habría tenido la interrupción del embarazo”, dijo Mansanares. “No habría habido ningún problema”. Un estudio a largo plazo realizado por la Universidad de California en San Francisco, en el que se siguió a casi 1,000 mujeres durante cinco años, reveló que las mujeres que no pueden acceder a un aborto terminan teniendo peores resultados económicos y de salud física.
“Las mujeres son emocionalmente resistentes, pero el
aborto se asocia con una mejora de la salud física, la seguridad financiera, los planes de futuro y la capacidad de cuidar de los hijos actuales y futuros”, dijo una de las autoras del estudio, Diana Greene Foster, durante la reunión anual de la Asociación Médica Estadounidense de 2022. Para Mansanares, este mayor acceso ayuda a consolidar el compromiso de Colorado en la protección de los derechos reproductivos, en un momento en el que muchos estados vecinos están avanzando en dirección contraria.
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El Distrito Escolar de Aspen se prepara para la construcción en esta foto de archivo del verano pasado. El distrito se está preparando para más obras este verano utilizando fondos del nuevo bono aprobado por los votantes por 95 millones de dólares. Foto del archivo del Aspen Daily News
El Distrito Escolar de Aspen emitirá su bono aprobado por los votantes por 95 millones de dólares en tramos, con el fin de maximizar su capacidad para adquirir suficiente vivienda.
El personal del distrito y el consejo asesor financiero recomendaron emitir un tramo inicial de 50 millones de dólares en la primavera. La recomendación se basa en los requisitos de gasto del bono, que exigen que el 5% se comprometa dentro de los seis meses posteriores a la emisión, que el 85% se gaste en los primeros tres años y que el 100% de los fondos del bono se utilice en un plazo de cinco años. El distrito busca adquirir 60 unidades adicionales de vivienda, con un precio objetivo de 700,000 dólares por dormitorio.
“Dado que la vivienda es una prioridad y las oportunidades son limitadas en el área de Aspen, la recomendación de emitir solo una parte del monto total autorizado inicialmente es para asegurarnos de ser selectivos y disciplinados con nuestras compras de vivienda”, señala un memorando dirigido a la junta de educación del ASD.
Una segunda emisión puede realizarse en cualquier momento, si se presentan más oportunidades. El director financiero interino del ASD, Max Marolt, dijo a la junta de educación durante una sesión de trabajo la semana pasada que el distrito no debería tener problemas para cumplir con los requisitos de gasto si el bono se emite por tramos.
En el año fiscal 2023, el distrito gastó 50 millones de dólares de su bono de 2020, principalmente en vivienda. El distrito ya está planeando adquirir o construir más unidades de vivienda utilizando los nuevos fondos del bono, que se emitirán en abril. Presentó ofertas por una unidad de dos dormitorios y una de cuatro dormitorios en Basalt, informó a la junta Joe Waneka, director de Operaciones del ASD.
También se contempla desarrollar entre 10 y 12 unidades adicionales en
Después de más de 34 años en funcionamiento, Movieland 7 en El Jebel cerro sus puertas el jueves 22 de enero. Movieland abrió por primera vez en 1991 gracias a Charles Moss, un empresario de bienes raíces y entretenimiento que construyó los condominios comerciales y el centro minorista Orchard Plaza. Bow Tie Partners, una empresa familiar, llegó a operar 40 salas de cine, pero ese número ha disminuido desde la pandemia de COVID-19, según informó The Aspen Times. Después del 22 de enero, quedó un solo cine de Bow Tie, ubicado en Virginia. Foto por Tristan Mead
la propiedad West Ranch del distrito en Woody Creek. Actualmente hay 15 unidades en el terreno propiedad del distrito, y los trabajos de infraestructura para las unidades adicionales podrían comenzar tan pronto como este otoño, dijo Waneka. “Estamos buscando continuamente, trabajando con nuestro agente inmobiliario, revisando otros desarrollos; todo lo que llegue, lo evaluamos de manera adecuada”, señaló.
El distrito emitió una solicitud de propuestas para un representante del propietario para los proyectos financiados con el bono y seleccionará a un representante calificado a finales de enero. Waneka está planificando varios proyectos de mantenimiento controlado este verano utilizando los nuevos fondos del bono. Se realizarán renovaciones en las tres escuelas.
La Escuela Primaria de Aspen requiere la restauración del piso del gimnasio, y la Escuela Secundaria de Aspen necesita la restauración parcial del techo y el reemplazo de grandes paneles translúcidos en el gimnasio.
El distrito presentó una solicitud para una subvención BEST, un programa estatal que otorga fondos a escuelas para proyectos de construcción, destinada al reemplazo de elevadores en todo el distrito. Se espera que el proyecto cueste 1.2 millones de dólares, y la subvención cubriría el 50% de los costos.
Varias unidades de vivienda propiedad del distrito también requieren reemplazo o restauración de techos, trabajos que se llevarán a cabo este verano. Además, se están considerando el alcance y diseño de ciertos proyectos en las tres escuelas. Entre ellos se incluyen mejoras en cocinas y baños en la escuela Aspen Elementary, actualización de salas de práctica de banda en la escuela Aspen Middle y reemplazo de alfombras y retoques de pintura en la escuela Aspen High. Esta traducción fue elaborada con herramientas de inteligencia artificial y redactada por Bianca Godina.
Raising a Reader se reúne semanalmente en todas las bibliotecas del condado de Garfield, desde Parachute hasta Aspen. El programa invita a más familias a unirse a su meta de fomentar la alfabetización a temprana edad en el Valle. La maestra Rosa lee un libro infantil acompañada por Ethan, un pequeño asistente. Para más información sobre Raising a Reader en el Valle, visite: rar4kids.org. Foto por Anahi Gazga
La construcción de Birch Park en Rifle sigue su curso. El parque tendrá una superficie de 9,500 pies cuadrados e incluirá un área de juegos accesible conforme a la Ley para Personas con Discapacidades (ADA), jardines para polinizadores, una colina para deslizarse en trineo y mucho más. Está previsto que abra durante el verano de 2026. Foto por Rifle Parks and Recreation
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ciales, es común observar convivencia interracial en restaurantes y cafés, donde se mezclan población africana, india y europea.
OPINIÓN
Sopa de letras
Por Angélica Breña
Durante ocho días he recorrido Nairobi con Julián. La experiencia funciona como un espejo de aumento: observar esta ciudad africana obliga a repensar, casi sin tregua, a la Ciudad de México. Nairobi es una ciudad notablemente verde. La vegetación es abundante y los árboles, jacarandas, mangos, aguacates, higueras, ceibas, alcanzan dimensiones poco comunes. Muchos superan el siglo de vida y cumplen una función urbana clave: proporcionan sombra, reducen el ruido vehicular y moderan la temperatura. En este sentido, recuerda a ciertas zonas de México, aunque aquí la densidad vegetal es mayor y mejor conservada. En infraestructura vial se observan avances respecto a una visita realizada hace una década. Existen nuevas autopistas y tramos pavimentados; sin embargo, la señalización es deficiente y varios proyectos quedaron inconclusos. El peatón ocupa un lugar marginal. Automóviles, matatus, motocicletas y tuk-tuks compiten por el espacio sin reglas claras. La circulación responde más a la lógica de la supervivencia que a un sistema de movilidad planificado.
La ciudad está marcada por contrastes sociales extremos. Nairobi tiene cerca de cinco millones de habitantes y alrededor del 50% vive en asentamientos informales, sin acceso regular a agua potable ni electricidad. El tránsito entre zonas residenciales de alto ingreso y barrios populares ocurre de manera abrupta, sin fronteras visibles. Esta fragmentación resulta familiar para cualquier habitante de la Ciudad de México.
Pese a la presencia de organismos internacionales y oficinas globales, Nairobi no se percibe como una ciudad particularmente cosmopolita. El centro urbano es activo, pero carece del dinamismo cultural que caracteriza a la CDMX. Los parques centrales son ocupados principalmente por personas desempleadas; los edificios históricos muestran un deterioro avanzado. El acceso a espacios culturales como la Nairobi Gallery o los Archivos Nacionales es limitado y burocrático, con colecciones reducidas y escasa oferta curatorial.
La oferta gastronómica también refleja la desigualdad. Existen buenos restaurantes en barrios acomodados como Karen o Loresho Crescent, pero son costosos y poco accesibles para la mayoría. En contraste, los mercados ofrecen frutas y verduras frescas de excelente calidad, lo que permite una alimentación sencilla y saludable. Los amplios jardines de las zonas residenciales compensan, en parte, el caos vial y la mala calidad de las banquetas.
En términos de seguridad, Nairobi transmite una sensación de mayor tranquilidad que muchos barrios de la CDMX. Las interacciones cotidianas se suavizan con saludos básicos en swahili y, en zonas residen-
OPINIÓN
La visita a Kibera, el asentamiento informal más grande de Nairobi, concentra muchas de las tensiones de la ciudad. Cerca de un millón de personas viven ahí en condiciones de alta precariedad. La vitalidad del lugar es evidente, pero también lo es el desgaste físico y emocional de sus habitantes. A diferencia de otros contextos, aquí los niños rara vez sonríen y los adultos no interactúan con los visitantes: la prioridad es la supervivencia diaria.
Nuestra guía, Winnie, es originaria de Kibera y hoy trabaja de manera independiente organizando recorridos. No pudo señalar programas de mejoramiento urbano o políticas públicas sostenidas que hayan transformado de fondo el barrio. Su presencia, arreglada, firme, sin victimismo, recorre la pobreza sin romantizarla y deja una sensación conocida para quien ha caminado comunidades marginadas en México.
Esta visita me llevó a reflexionar sobre el papel de las organizaciones de la sociedad civil. Caminar por Nairobi y por Kibera contrasta con lo que he observado durante años en el Valle del Roaring Fork, en Colorado, donde organizaciones no gubernamentales y sin fines de lucro realizan esfuerzos constantes,muchas veces con recursos limitados, para promover la convivencia con comunidades migrantes y ampliar la igualdad de oportunidades. Programas educativos, culturales y de acompañamiento legal no eliminan la desigualdad estructural, pero sí generan condiciones mínimas de dignidad, confianza y pertenencia.
Nairobi no responde de manera simple a la pregunta inicial sobre qué ciudad está “más fregada”. Más bien confirma que la desigualdad urbana es un fenómeno global. La diferencia la marcan, en buena medida, la organización comunitaria y la voluntad colectiva de no normalizar la exclusión.
Armonia Mental
Por Mónica Grijalva Ruiz, LCSW
Cuando pensamos en el trauma o en eventos impactantes, muchas veces lo asociamos únicamente con recuerdos dolorosos, pensamientos intrusivos o emociones intensas. Sin embargo, el trauma no vive solo en la mente. El cuerpo también recuerda, responde y, en muchos casos, carga con huellas de experiencias difíciles, incluso cuando la persona no siempre es consciente de ello. El trauma no se limita a eventos extremos como accidentes graves, violencia o desastres naturales. También puede surgir de experiencias acumulativas: estrés crónico, inseguridad económica, migración, discriminación, pérdidas significantes, conflictos familiares constantes o haber crecido en un ambiente donde no hubo seguridad emocional. Estas experiencias, aunque se normalizan o minimizan, pueden tener un impacto profundo en el sistema nervioso. El trauma se entiende como una respuesta del cuerpo y la mente ante situaciones que superan nuestra capacidad de afrontamiento. Cuando una persona percibe una amenaza, real, emocional o relacional, el cuerpo activa mecanismos de supervivencia como la lucha, la huida o la inmovilización. Estas respuestas son adaptativas y necesarias en el momento. El problema surge cuando el estrés es constante o no existe un espacio seguro para procesar lo vivido, y el cuerpo se queda “atrapado” en un estado de alerta prolongado. Por ejemplo, han vivido experiencias que ilustran cómo el cuerpo recuerda: escuchar un ruido fuerte y sobresaltarse de inmediato, oler algo familiar sin poder identificar de dónde viene, pero sienten tristeza o dolor, o probar un sabor que despierta emo-
ciones intensas sin una memoria clara asociada. Estas respuestas no son casualidades; son señales de que el cuerpo recuerda información incluso cuando la mente no tiene acceso consciente a ella.
El trauma también puede afectar la memoria de formas complejas. Algunas personas experimentan muchos detalles de recuerdos, especialmente relacionadas con etapas difíciles de su vida. Otras, pueden recordar ciertos eventos de manera fragmentada o confusa. Esto ocurre porque en momentos de amenaza, el cerebro prioriza sobrevivir por encima del registro narrativo de la experiencia. No es que la persona “no quiera recordar”, sino que su sistema nervioso hizo lo necesario para protegerla.
Vivir con trauma puede hacer que una persona se vuelva más protectora, vigilante o reactiva. El cuerpo aprende que el mundo no siempre es seguro y responde anticipándose al peligro o dolor. Esto puede manifestarse como irritabilidad, dificultad para relajarse, respuestas emocionales intensas ante situaciones aparentemente pequeñas, o una sensación constante de estar “a la defensiva”. Para quienes lo viven, suele surgir la pregunta: “¿Por qué reacciono así?” La respuesta es sencilla y profundamente humana: porque el cuerpo aún no ha recibido el mensaje de que ahora está en un espacio seguro.
Esto también explica por qué muchas personas con historial de trauma tienen síntomas físicos sin una causa médica clara: dolores musculares persistentes, problemas gastrointestinales, fatiga crónica, migrañas, alteraciones del sueño o tensión constante. No es que el cuerpo esté fallando; al contrario, está haciendo exactamente lo que aprendió a hacer para protegerse.
Es importante aclarar que estas respuestas no son signos de debilidad, exageración o falta de voluntad. Son adaptaciones aprendidas. En su momento, ayudaron a sobrevivir. El desafío aparece cuando continúan operando en el presente e interfieren con la calidad de vida, las relaciones y el bienestar emocional.
A esto se suman los estresores de la vida moderna: largos días laborales, presión económica, responsab-
ilidades familiares, exposición constante a noticias alarmantes y la falta de espacios reales para el descanso. Para muchas personas, no existe una pausa suficiente para escuchar lo que el cuerpo necesita. La buena noticia es que el cuerpo también tiene una enorme capacidad de sanación. La recuperación del trauma no ocurre únicamente hablando de lo sucedido, aunque poner palabras es importante. También implica aprender a reconectar con el cuerpo de manera segura. Prácticas como la respiración consciente, el movimiento, el descanso reparador, el contacto social seguro y la terapia con enfoques que consideran el cuerpo ayudan a regular el sistema nervioso. Validar la experiencia corporal es un paso fundamental. Escuchar el cansancio sin juzgarlo, reconocer la irritabilidad como una señal y no como un defecto, y permitir momentos de pausa son actos profundos de cuidado. La sanación no es lineal ni rápida; es un proceso que requiere paciencia, acompañamiento y compasión.
No todo se resuelve con “pensar positivo” o “echarle ganas”. Muchas veces, lo que una persona necesita es seguridad, estabilidad, apoyo y espacios donde no tenga que sobrevivir, sino simplemente existir. Entender que el cuerpo también recuerda nos permite tratarnos con más amabilidad y reducir el estigma en torno a las reacciones emocionales y físicas al estrés. En un mundo que exige tanto, reconocer el peso que cargamos, visible e invisible, es un acto de humanidad. Y recordar que sanar es posible, incluso cuando el camino comienza escuchando al cuerpo en silencio.
“ Sol del Valle está comprometido con la publicación de perspectivas diversas dentro de nuestra comunidad. Las opiniones expresadas no reflejan necesariamente las de Sol del Valle ni las de The Sopris Sun. Si está interesado en que se publique un artículo de opinión, envíe una propuesta a bianca@ soldelvalle.org o favor de enviar un mensaje al WhatsApp, (970) 510-0234.”
‘No porque estemos tarde, sino porque estamos vivos’
En algún punto entre la primera semana de enero y este ritmo acelerado de “ya casi febrero”, el año empieza a sentirse de verdad. Se llenan los calendarios, vuelven las rutinas, y esa emoción del “año nuevo” se pone a prueba con mañanas frías, días ocupados y todo eso que nos prometimos hacer diferente.
Y aun así, aquí estamos: ya van tres semanas del año y seguimos dándole la bienvenida al 2026, pero de una manera más tranquila y profunda. No desde la perfección, sino desde la intención.
OPINIÓN
Porque tal vez recibir un nuevo año no es un momento que se marca el 1 de enero y ya. Tal vez es algo que se practica. Una decisión que se renueva semana a semana: todavía hay tiempo. Todavía podemos empezar de nuevo. Todavía podemos intentarlo mejor. Todavía podemos elegir.
ma. Por tener un trabajo al cual ir. Por poder manejar de ida y de regreso con seguridad, con un café en la mano, con música, con un techo, con una rutina. Y no lo digo desde la culpa, sino desde la gratitud: no todo el mundo puede vivir lo que nosotros vivimos. No todos tienen las oportunidades que aquí se abren. Y si nosotros sí podemos, entonces tenemos un deber con la vida: honrarlo con respeto, con alegría y con conciencia.
Un llamado a la comunidad
Por Zulma Astrid Guarin
Vivir en el valle, este valle que nos abraza con montañas, con mañanas claras y atardeceres que parecen pintados a mano, es una bendición que a veces se nos vuelve paisaje de fondo. Lo vemos todos los días… pero no siempre lo miramos.
A mí me pasa en el camino al trabajo. Salgo pensando en pendientes, en llamadas, en mensajes, en todo lo que falta. Y de pronto, ahí están: las montañas. Firmes. Inmensas. Silenciosas. Como si me recordaran sin decir nada que la vida también es esto: un instante de belleza que no nos cuesta nada, pero vale muchísimo. Hay personas que darían lo que fuera por despertar con este panora-
Este 2026 no llega para que seamos perfectos. Llega para que seamos intencionales.
Para valorar el camino al trabajo y el regreso a casa como parte de la vida, no como un trámite. Para mirar a nuestro alrededor, respirar hondo, salir del piloto automático y recordar que el simple hecho de despertar ya es un motivo para seguir. Nuevas metas, sí. Nuevas oportunidades, también. Pero sobre todo: razones renovadas para agradecer. Porque hay algo poderoso en reconocer que vivir aquí, en el valle, no es solo un lugar en el mapa. Es una forma de vida. Es un privilegio. Es una bendición.
“Porque hay algo poderoso en reconocer que vivir aquí —en el valle— no es solo un lugar en el mapa. Es una forma de vida. Es un privilegio. Es una bendición”.
Zulma Astrid Guarin
Y si el valle nos regala belleza todos los días, lo mínimo que podemos hacer es devolverle presencia: vivirlo de verdad. Disfrutarlo. Cuidarlo. Y caminar este año con el corazón un poquito más despierto. Bienvenido 2026… todavía. No porque estemos tarde, sino porque estamos vivos. Y cada mañana estas montañas nos recuerdan que siempre se puede empezar otra vez.
En el Sol del Valle estamos contentos de recibir cartas de la comunidad para los lectores, especialmente las que son exclusivas para nuestro periodico. Las cartas más cortas tienen más posibilidades de ser publicadas. Por favor, incluya su nombre completo y dónde vive. Envíe su carta a nuestro número de WhatsApp: (970) 510-0234 o a info@soldelvalle.org o cartas físicas al P.O. Box 399 Carbondale, CO 81623
Por Sopris Sun
Solicitudes de Sopris Sun
The Sopris Sun busca restaurantes locales y empresas de catering interesadas en participar en su evento de recaudación de fondos por el 17.º aniversario, una cata de vinos que se llevará a cabo el 17 de febrero en Thompson Barn, en River Valley Ranch. A cambio de aperitivos, The Sopris Sun y Sol del Valle ofrecerán $600 en crédito publicitario. Para más detalles, comuníquese con Elizabeth Phillips al correo gravity@sopris.net.
Propuestas para galerías
¿Tienes una idea para una exposición de arte? Carbondale Arts está aceptando propuestas para galerías de 2027 con artistas locales y regionales hasta el 4 de mayo. Encuentra los detalles en www.carbondalearts.com/exhibitions/2027-proposals y no te pierdas la inauguración de la 47.ª Exposición Anual de Artes Visuales del Valle en The Launchpad este viernes 23 de enero, con recepción de 5 a 7 p. m. La muestra permanecerá en exhibición hasta el 23 de febrero.
NOCTURNES
El extraordinario pianista local Clay Boland Jr. ha lanzado dos nuevos álbumes en Apple Music, Spotify y YouTube: “NOCTURNES VOL. I PART I” y “NOCTURNES VOL. I PART II.” En conjunto, los álbumes presentan improvisaciones nocturnas en las 24 tonalidades.
Wapiti Commons
Habitat for Humanity del Valle Roaring Fork (Habitat RFV) celebró el 16 de enero la finalización de Wapiti Commons. Este nuevo desarrollo de condominios asequibles de 20 unidades en Rifle es el edificio más grande que Habitat RFV ha construido. Durante el proceso, los propietarios completaron educación financiera, sortearon la complejidad de asegurar una hipoteca y aportaron 250 horas de trabajo comunitario al proyecto.
Fatalidad en Glenwood
Jennifer Parker, de 47 años, y su perro murieron tras ser atropellados por el remolque de un tráiler semirremolque que remolcaba un contenedor cerrado de servicios públicos en la I-70, al oeste de
Respuestas de Hoy
Glenwood Springs, el miércoles 14 de enero alrededor de las 7:19 p. m. Según informes, el conductor huyó del lugar tras detenerse inicialmente y desde entonces ha sido identificado. Se solicita a testigos llamar al 970-249-4392 y hacer referencia al número de caso VC260017. Nuestras condolencias a la familia y amistades de Parker.
Apelación por desastre
El gobernador Jared Polis presentó una apelación ante la administración Trump para reconsiderar su decisión de negar dos solicitudes de declaración de desastre mayor por los incendios Elk y Lee de 2025 y las inundaciones en el condado de Archuleta. Según un comunicado de prensa, los incendios Elk y Lee causaron $27,491,064 en daños, verificados mediante la Evaluación Preliminar Conjunta de Daños de FEMA. “Presentamos estas apelaciones para ayudar a garantizar que las comunidades de Colorado afectadas puedan recibir el apoyo que merecen para recuperarse más rápidamente”, dijo Polis.
Ayuda gratuita con impuestos
High Country Volunteers ofrece asistencia gratuita para la preparación de impuestos a personas con ingresos menores a $67,000, así como a personas mayores, veteranos y personas que viven con una discapacidad, del 3 de febrero al 15 de abril. El Programa de Asistencia Tributaria ofrece apoyo solo para declaraciones simples. Los sitios de atención están ubicados en los condados de Garfield y Pitkin, y las citas pueden programarse llamando al 970-896-6210. Para más información, visite www. highcountryvolunteers.org/ourprograms.
Youth In Nature
Roaring Fork Outdoor Volunteers está aceptando solicitudes para su programa de pasantías de preparatoria Youth In Nature 2026–2027. Los participantes reciben un incentivo educativo de $1,500 a lo largo del año, se reúnen una vez al mes para proyectos de conservación y recreación al aire libre, incluido un viaje a una cabaña en el área silvestre y descubren oportunidades de voluntariado y posibles empleos relacionados. Las solicitudes vencen el 4 de abril. Para más información, visite www.rfov.org/ youth-in-nature.
Colaboradores
Bianca Godina, Sol del Valle Editora bianca@soldelvalle.org
Margarita Alvarez, Consultora de Marketing margarita@soldelvalle.org
Perez Distribution Team, distribucion@soldelvalle.org
Diane Amsden, Jefa de diseño gráfico diane@aspendailynews.com
Ingrid Zuniga, Editora Digital, ingrid@soldelvalle.org
Aspen Daily News
Aspen Public Radio
Aspen Times
Glenwood Springs Post Independent
KDNK
La Tricolor
El Sol del Valle, publicado por Sopris Sun, se compromete a proveer una fuente confiable y creciente de información en español que apoye y haga crecer la salud, el impacto, y el bienestar de la diversa comunidad latina desde Parachute hasta Aspen.
Felipe Perez
Hace tiempo miro el reloj y no la hora. Ya me dejaron de importar los minutos; palitos que se mueven por parodia.
Aquel es mi principio libertario, pues la maldad no me quita con jabón ni con el tiempo que todo lo cura.
Mis zapatos: ataúdes en los pies que a veces no descalzan mis ideas, son piedras en un río: el tiempo resbala por ellas erosionando su origen hasta la arena.
Cambiando por los siglos, de pez en pez molécula a molécula, así cambia el río que llevo adentro debajo de rápidos y lentos.
Fui instruido por mis ojos para un crimen: ver al mundo y robarle su belleza Madre: fui concebido en movimiento atado con tu pelo a tu sonrisa de sirena, en rosarios de madera y de locura ya no tan buena.
Es mi sonrisa la única testigo, de cuando me escapé de la furia de los rayos. Traje al mundo la semántica, Y los rastros de inventarme con mi letra siempre fea.
Hace tiempo hago canciones mirando la guitarra sin tocarla son baladas, mi público el cerebro, sin propinas y sin miedos.
Hace tiempo miro la vida y no a sus genios.
Hace tiempo olvidé el amor y aprendí a hacerlo.
23-29 de enero, 2026
LUNES, 26 DE ENERO
CLUB DE LECTURA DE GLENWOOD
La Biblioteca de Glenwood organiza su Club de Lectura del Último Lunes, donde se exploran diversos géneros y temas, de 2 a 3 p. m.
OPEN MIC EN SNOWMASS
The Snowmass Collective presenta una noche de micrófono abierto de 6:30 a 8 p. m. Se anima a los participantes valientes a llegar temprano y recibirán una bebida gratis por subir al escenario.
MARTES 27 DE ENERO
CLUB DE LOS ABUELITOS
Reuniones exclusivas para abuelitos de todas las edades, llenas de diversión, comida y música, todos los martes de 4 a 7 p. m. en la Biblioteca de Glenwood Springs, salón “Classroom” en el segundo piso. Para más información, llame o envíe un mensaje de texto al (970) 274-0002.
JUEVES, 29 DE ENERO LIDERES COMUNITARIOS
Se invita a líderes comunitarios y a miembros de mesas directivas a participar en una capacitación de 6 a 8 p. m. en el Salón Comunitario de la Biblioteca de Glenwood Springs, donde podrán aprender más sobre cómo servir de manera efectiva en una junta directiva. Evento totalmente gratuito, se ofrece cuidado de niños, cena y servicios de traducción. Para registrarse visitar, https://bit.ly/liderescom.
DISCO PARA PERSONAS MAYORES Y FAMILIAS
El Centro Comunitario de Glenwood Springs será sede del Silver Prom con temática disco, una elegante velada de cena y baile para personas mayores, de 5:30 a 8:30 p. m. Todas las edades están invitadas al Family Disco Ball el 31 de enero — misma hora, mismo lugar. Para boletos de cualquiera de los eventos, visite www.tinyurl.com/Senior-FamilyDisco. ¿Preguntas? Llame a Tiff al 970-384-6301.
VIERNES, 30 DE ENERO
BIBLIOTECA DE LIBROS HABLADOS
La Biblioteca de Libros Hablados de Colorado, que ofrece materiales en letra grande, audio y braille para personas que no pueden leer texto impreso estándar, presentará sus servicios en la Biblioteca de Glenwood Springs a las 10:30 a. m. Para más detalles, llame al 970-945-5958.
SÉ UN BIG BUDDY
El programa The Buddy Program invita a las personas interesadas en convertirse en mentores a conocer más sobre su programa individual Big Buddy, de 1 a 6 p. m. en el BlueBird Café de Glenwood Springs.
Para informes sobre “El Rincón de la Creatividad” o “Calendario de la Semana”, favor de enviar sus preguntas por WhatsApp: (970) 510-0234 o correo electronico a info@ soldelvalle.org. Para información mas actualizada o eventos redactados visite soldelvalle.org en ‘Calendario de Eventos’.
La mayoria de las cajas de Sopris Sun son de un color amarillo vibrante con el logotipo a los lados. Hay más de 100 localidades de distribución desde Aspen hasta Glenwood y disponible en todas las bibliotecas públicas del Valle desde Aspen hasta Parachute. Para buscar puntos de distribución cerca de ti visita, https://bit.ly/distribucionss. Los puntos en amarillo indican cajas y los azules se encuentran adentro de localidades.
Glenwood Springs
• Glenwood Springs Mall
• RFTA en Meadows
• Corte
• 19th Street Diner
• Park & Ride de RFTA
• McDonald’s
• Thunder River Market
Carbondale
• Park & Ride de RFTA
• Plaza Red Rock
• City Market
• Ace Hardware
• Sopris Liquor and WIne
• Launchpad
• Third Street Center
• Village Smithy
• Beer Works
• Dos Gringos
• Catherine Store
El Jebel/Basalt
• Wendy’s
• Park & Ride de RFTA
• RJ Paddywacks
• El Korita
• The Basalt Store
• Two River’s Bar & Cafe
• Cassie’s Corner Store
Aspen/Snowmass
• Snowmass General Store
• Roxy’s Market
• Park & Ride de RFTA en Brush Creek
• Oficina Postal de Woody Creek
James Steindler The Sopris Sun
¿Has caído recientemente en la “trampa” de velocidad durante un viaje a Glenwood Springs, quizá después de pasar el semáforo en Buffalo Valley y tomar la curva apresuradamente al acercarte a South Glen Avenue? Bueno, definitivamente no estás solo. Para frenar el exceso constante de velocidad, la ciudad ha colocado una de sus nuevas y sofisticadas cámaras de velocidad en ese sector para captar a los automovilistas y enviarles una multa por correo.
Se instalaron cinco cámaras automatizadas de identificación de vehículos en distintos puntos de la ciudad y, tras un periodo de información pública y advertencias para preparar a los residentes, del 20 de octubre al 21 de noviembre de 2025, desde entonces se han enviado aproximadamente 19, 400 multas. La estrategia disuasoria parece estar funcionando, ya que los datos muestran que las personas están ajustando su comportamiento y reduciendo la velocidad (el objetivo principal). Las cámaras de velocidad se utilizan en otras partes del estado, a partir de la legislación de 2023 que incorporó esta disposición al Estatuto Revisado de Colorado 42-4-110.5.
Incluso durante el periodo de advertencia, se enviaron varios cientos de avisos sin multa a los propietarios de vehículos que activaron las cámaras, pero eso “ni siquiera rozó la superficie”, explicó el subjefe del Departamento de Policía de Glenwood Springs, John Hassell, “porque eran muchísimos”.
Aunque el umbral exacto de exceso de velocidad que detona una infracción no es de conocimiento público, Hassell confía en que los conductores están empezando a deducirlo.
La cantidad de infracciones detectadas ya ha disminuido entre un 70% y un 75% la semana pasada en comparación con el inicio del programa, explicó Hassell. “A medida que se emitan más multas, la gente cumplirá más con el límite de velocidad”, dijo.
Sin embargo, añadió que por ahora es difícil determinar tendencias debido a factores como la variación en la densidad del tráfico a lo largo del año (cuando comenzó el programa era temporada de caza, señaló Hassell) y las condiciones de las carreteras. “No lo sabremos realmente hasta analizar los datos de un año completo”, afirmó.
Las consecuencias no son las mismas que las de una detención de tráfico tradicional con citación penal, sino que se tratan como un asunto civil, más comparable a una multa de estacionamiento. Ser captado por una cámara no implica automáticamente la pérdida de puntos en la licencia ni un reporte al Departamento de Vehículos Motorizados (DMV) o a las aseguradoras.
Antes del sistema de cámaras, un oficial de policía de Glenwood Springs estaba asignado específicamente a patrullar el tráfico y emitía entre 10 y 20 multas al día, según estimó Hassell. La mayoría de los oficiales, añadió, podrían emitir unas dos por día y continúan patrullando el tráfico.
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Una cámara se encuentra en la cuadra 100 de Midland, cerca de la intersección con Wulfsohn Road; dos más están junto a Yampah Mountain High School (en ambos sentidos); otra se ubica en el otro extremo de Midland (cerca de la intersección con Four Mile Road); y la que ha registrado más infracciones está en South Glen Avenue, al ingresar a la ciudad desde la Highway 82. Hay señales viales colocadas antes de cada cámara para advertir a los conductores.
La multa está fijada por el estatuto estatal en $40, y se duplica en zonas escolares o de construcción. Es la misma “tanto si vas 10 millas por hora por encima del límite como si vas 30”, explicó Hassell. Existe una estipulación de que las infracciones que superen las 25 mph podrían resultar en la visita de un oficial y, posiblemente, en la emisión de una citación más severa.
Los avisos se envían al propietario registrado del vehículo, quien es responsable del pago independientemente de quién haya estado conduciendo. El aviso incluye una foto del vehículo y un acercamiento de la placa, la fecha, hora y lugar de la supuesta infracción, la fecha límite de pago y la información sobre cómo impugnar la sanción. El tribunal municipal celebrará audiencias para los casos impugnados una vez al mes, y la primera sesión tendrá lugar este jueves 22 de enero.
Según el estatuto, los ingresos generados deben destinarse primero a cubrir los costos operativos asociados al sistema, incluida la supervisión policial. Los fondos excedentes pueden utilizarse para seguridad pública e infraestructura vial relacionada.
“Espero que la comunidad entienda que esto se trata de hacer nuestra comunidad más segura, reducir la velocidad y reducir los accidentes”, afirmó Hassell. “Apreciamos el esfuerzo que han hecho los miembros de la comunidad para disminuir la velocidad del tráfico”.
Más información en www.tinyurl.com/GWSspeedcameras.
¿Qué opinas de las nuevas cámaras de velocidad de Glenwood Springs? ¿Has recibido una multa? Comparte tu opinión en Mountain Perspectives.
Esta traducción fue elaborada con herramientas de inteligencia artificial y redactada por Bianca Godina.
First Bank RJ PaddyWacks Eagle County
¡Gracias!
Consejo de Asesores
Axel Contreras
Carlos Ramos
Martha Elena Márquez
Gladys ArangoMarcon
Klaus Kocher
Lorena Gallegos
Rosa Santiago
Yajaira Ayala
Colaboradores
Regionales
Colorado Sun
ChalkBeat
Colorado
KFF Health News
Annalise Grueter
The Sopris Sun
Durante más de tres décadas, Good Earth Landscaping & Maintenance, con sede en Carbondale, ha hecho de su misión embellecer hogares y edificios del Valle. Fundada originalmente por David y Melanie Crandall, la empresa pertenece desde el invierno de 2017/18 a los socios Jeff Margulies y Josh Austin.
Good Earth se especializa en paisajismo (landscaping) de alta gama en Aspen y en todo el Valle de Roaring Fork. La compañía ofrece mantenimiento de jardines durante todo el año tanto para propiedades residenciales como comerciales, además de diseño de paisajes. Como contratistas, el equipo de Good Earth asesora a sus clientes considerando la viabilidad del presupuesto, así como el alcance y la distribución de los espacios exteriores deseados.
Margulies, quien se desempeña como socio gerente y operador, conversó con The Sopris Sun sobre las maneras en que Good Earth ha crecido y cambiado.
¿Qué te inspiró originalmente a involucrarte en el negocio del paisajismo?
Aunque ni Josh ni yo venimos de una formación en paisajismo, vimos una oportunidad de aplicar lo que habíamos aprendido a lo largo de nuestras carreras en otras industrias para hacer crecer y elevar una empresa que ya era excelente. ¡Y qué mejor lugar para crear espacios exteriores hermosos que el Valle de Roaring Fork!
¿Cómo ha cambiado y crecido la empresa?
Realmente solo podemos hablar de los cambios que han ocurrido en los últimos años; sin embargo, ¡sin duda hemos cambiado mucho en ese tiempo! Hemos crecido varias veces, lo que ha requerido el desarrollo de nuevos procesos y la inversión en nuestra gente y en el equipo.
Hemos desarrollado una serie de nuevas capacidades y servicios, desde diseño de paisajes y sistemas de riego hasta la instalación de cercas. Nos hemos enfoca-
do en implementar las mejores prácticas y en desarrollar capacitaciones en todos los niveles de la organización para poder ofrecer servicios consistentes y expertos a nuestros clientes.
¿Cuáles son algunas de las filosofías que guían su trabajo?
En los últimos años nos hemos enfocado mucho en desarrollar una cultura de servicio al cliente en todos los niveles de la organización. Queremos asegurarnos de tener una comprensión clara de cómo se ve el éxito para nuestros clientes, para así cumplir o superar sus expectativas. Internamente, también ponemos un gran énfasis en promover la positividad y el trabajo en equipo.
Especialmente durante la temporada alta, pasamos tanto tiempo, o incluso más, con nuestros colegas como con nuestras familias. Por eso queremos asegurarnos de que nuestros equipos disfruten trabajar juntos, de que nos apoyemos mutuamente y de que, aunque el trabajo sea duro, sea una parte positiva de nuestra vida diaria.
¿Hay tipos de proyectos que disfruten particularmente?
Nos encanta transformar y mantener espacios exteriores para hacerlos más funcionales, sostenibles y agradables para nuestros clientes. Esto puede significar muchas cosas distintas según la naturaleza de la propiedad o del proyecto, pero disfrutamos más nuestro trabajo cuando tenemos la oportunidad de colaborar estrechamente con los clientes y cuando ellos reconocen el valor de su entorno a través de nuestro trabajo.
¿Qué consideras importante que la gente sepa sobre el paisajismo en nuestro clima árido?
No solo vivimos en un clima árido, sino que también existen microclimas muy marcados en todo el Valle. Es fundamental comprender las condiciones específicas de cada sitio para tomar decisiones informadas desde el punto de vista hortícola que conduzcan al éxito. Esto implica entender la composición del suelo, la exposición al sol, el material vegetal adecuado y diseñar o mejorar sistemas de riego que satisfagan las necesidades del
Además del diseño y las instalaciones, Good Earth realiza trabajos de mantenimiento y jardinería para propiedades en el Valle de Roaring Fork. Foto de cortesía
paisaje mientras se conserva el agua.
¿Algo más que te gustaría compartir?
¡Nos sentimos muy afortunados de poder hacer que uno de los lugares más espectaculares del mundo sea un poco más hermoso cada día!
Los servicios de Good Earth incluyen instalaciones de mampostería y cemento, mitigación de erosión e irrigación, elementos de agua e ilu-
minación, así como diseño y mantenimiento de jardines. Puedes obtener más información sobre la empresa en www.goodearthaspen.com. Esta traducción fue elaborada con herramientas de inteligencia artificial y redactada por Bianca Godina.
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The Art Base valora la diversidad y la igualdad de oportunidades como un pilar fundamental de la organización. Estamos comprometidos a formar un equipo que represente una variedad de orígenes, perspectivas y habilidades. Para postularse, envíe su currículum y carta de presentación a info@theartbase.org o visite https://www.theartbase.org/about/work-opportunities.
Gracias a los compradores locales, así como a una presencia constante de visitantes, las ventas del mercado navideño Deck the Walls de Carbondale Arts aumentaron alrededor de un 3% en comparación con el año pasado. Foto por Sarah Overbeck, cortesía de Carbondale Arts
Ray Erku
The Sopris Sun
“Seco” es una palabra que a muchos habitantes de Colorado no les gusta escuchar en enero. Menos nieve significa condiciones de esquí más duras, y la escasez de humedad podría afectar negativamente la próxima temporada de incendios forestales.
En la cuenca del río Colorado Headwaters, donde se encuentran centros de esquí como Sunlight y todas las montañas de Aspen SkiCo, se está registrando el nivel de manto de nieve más bajo en la historia del estado. Y con apenas el 55% de lo normal, según datos de SNOTEL, funcionarios de las cámaras de comercio del Valle de Roaring Fork sugieren que muchos visitantes están evitando las pistas y yendo directamente al après-ski.
“Cuando no hay mucha nieve en las áreas circundantes, especialmente quienes vienen solo por el día llegan aquí porque el esquí no es muy bueno”, dijo Lisa Langer, directora de turismo de Visit Glenwood Springs. “Hemos tenido unas últimas semanas realmente buenas debido a la poca nieve”.
Langer señaló que los visitantes, especialmente de Eagle County, donde Vail Resorts también enfrenta una escasez de nieve, terminan en Glenwood Springs, quizá buscando relajarse en las aguas termales locales o disfrutar de senderos de senderismo y ciclismo que están secos.
Según cifras proporcionadas por Langer, el promedio diario de visitantes en el Centro de Visitantes de Glenwood Springs aumentó de 38 a 47 personas entre diciembre de 2024 y diciembre de 2025.
“Estamos viendo mucho movimiento”, dijo. “La gente quiere venir, gastar dinero, pasar el rato y hacer compras”.
La falta de nieve tampoco ha afectado necesariamente de forma negativa las estancias hoteleras, de acuerdo con la directora de Snowmass Tourism, Julia Theisen. Snowmass Village, que actualmente cuenta con entre 1,800 y 1,900 habitaciones de hospedaje,
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Califican los hogares que:
mostró solo una disminución de alrededor del 4% en pernoctaciones en comparación con este mismo periodo del año pasado (aproximadamente 70%), y aún se esperan “reservas de último momento” para el resto de enero, dijo.
Se espera nieve ligera a moderada este fin de semana. Según OpenSnow, se pronostican al menos tres pulgadas en el área de Aspen entre el viernes y el sábado. Mientras tanto, los X Games en Buttermilk están programados del 23 al 25 de enero, este mismo fin de semana.
“Definitivamente estamos viendo algunas reservas de último momento”, dijo Theisen. “Esperamos que se llene conforme llegue la nieve”.
Antes de este posible repunte, sin embargo, el pueblo de Carbondale también mantuvo un tránsito peatonal favorable a pesar de la baja nevada, según Andrea Stewart, presidenta y directora ejecutiva de la Cámara de Comercio de Carbondale.
“De manera anecdótica, he escuchado que diciembre fue muy beneficioso para el comercio minorista”, dijo. “Jugó a favor de los negocios”.
Aunque los ingresos por impuestos sobre ventas del pueblo correspondientes a diciembre aún no están disponibles, Stewart destacó rápidamente el éxito continuo del evento local Deck the Walls. Con al menos 70 vendedores que ofrecían productos como chocolate, velas y joyería, este bazar navideño registró un aumento de hasta el 3% en ingresos respecto al año pasado, según Brian Colley, gerente de galería en Carbondale Arts.
“Nos sorprendió un poco que subiera aún más este año en comparación con el anterior”, dijo. “Fue realmente gratificante”. The Sopris Sun le preguntó si, desde su punto de vista, la falta de nieve había afectado el tránsito peatonal en Carbondale.
“Creo que este año nos sorprendió”, respondió, “porque parecía estar tan concurrido como siempre”.
Esta traducción fue elaborada con herramientas de inteligencia artificial y redactada por Bianca Godina.
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