CHALO COMMERCIAL REAL ESTATE
EL ABC DEL CRÉDITO
peter luu: your local real estate EXPERT
Thais Oliveira: la reina del balayage
ucf survey: Infant Vaccinations
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Thais Oliveira: la reina del balayage
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El balayage revolucionó el mundo de la belleza y la moda. La técnica francesa de coloración del cabello en degradé da un aspecto natural y luminoso desde la raíz hasta las puntas. Es perfecto para cambiar de look sin comprometer tu apariencia natural.
El balayage es una técnica de tinte moderna que consiste en “barrer” el color a lo largo del cabello en busca de lograr un efecto degradé que además resalta las luminosidades naturales del cabello.
El objetivo del balayage es brindar luz natural y graduada al cabello.
La especialidad
Como estilista dedicada al balayage, Thais puede decir que el máximo desafío de esta técnica es lograr un resultado natural y luminoso.
Eso no se logra con highlights regulares.
La selección manual de los mechones de cabello y el encuadre del rostro para resaltar sus dimensiones únicas hacen de cada trabajo una contemplación y sopeso estético.
El resultado es más natural. Su versatilidad de color varía
los highlights con audacia y sutileza. Un rojo vibrante se esconde entre un castaño y un dorado. El juego de sombras añade dimensión al cabello y da un look único.
El resultado es espectacular.
El Balayage desdibuja las fronteras entre el color natural que viene desde la raíz con el color de su preferencia, lo que a su vez extiende el período de tiempo entre citas y retoques. Es una técnica que revitaliza el cabello y brinda un look orgánico.
Es una técnica ideal para toda ocasión que se puede implementar en el proceso del crecimiento del cabello para así aumentar el efecto de aspecto natural.
El Balayage es la opción perfecta para aquellas personas que quieren luz natural y movimiento sin dañar su cabello. Esa es la opción del balayage.
Cuando scrolleo el Twitter, pronto comienza a invadirme una sensación de angustia apocalíptica, y sin quererlo me comienza a sofocar la ansiedad. Sin embargo, no me doy cuenta. Es parte del comportamiento compulsivo que surge al ver los videos de los catastróficos terremotos en Turquía y Syria, las devastadoras consecuencias de los incendios e inundaciones en California, la sequía del Mississippi embotellando las barcazas que transportan el grano para el ganado y para el consumo humano que nos tiene al borde del colapso agropecuario y ante una crisis alimentaria nacional. De repente surgen zombies de fentanilo en hordas. Luego aparecen los adoctrinados en la desconfianza, el miedo y la paranoia, una estirpe MAGA que desconfía hasta de su propia sombra, que hoy vive sembrando duda que alimenta con odio y riega con ira para cultivar división y cosechar violencia. Luego aparece el comentario del influencer político conservador que todo lo vuelve un escándalo contra las buenas maneras y reduce toda ideología contraria al comunismo y al socialismo. Así mismo aparece le liberel progresiste aullando por el buen uso y manejo de los pronombres y la necesidad de apoyar a les niñes a descubrir su género emocional y no el deseado por los padres ni por la sociedad ni el determinado por la naturaleza.
¡Válgame Dios!
Y eso no es nada... El globo espía chino sobrevolando el territorio americano, la sobreaparición de Fenómenos Aéreos no Identificados—
UAP por sus siglas en inglés—cerca a las bases militares, el derribo de las naves y la subsecuente respuesta China tildando el derribo como agresión internacional.
Y como para añadirle ají al conflicto, Rusia amenaza con implementar su armamento nuclear ante la llegada de los 31 Tanques M1 Abrams americanos a Ucrania.
La angustia alimenta la ansiedad, la ansiedad aumenta el scrolling, scrollear aumenta la angustia...
El TPS se amplió para los venezolanos. El Título 42 puede que termine el 11 de mayo. La crisis humanitaria en la frontera contiene todo el croma disponible de sufrimiento. Niños separados de sus padres y guardianes, familias divididas, desespero total por ingresar a buscar el sueño americano después de cruzar a pie el Tapón del Darién o navegar en balsa el Caribe, o amontonarse en La Bestia para cruzar 1,450 millas para probar suerte en el desierto infinito de Sonora, unos huyendo de los Maras, aquellos del Clan del Golfo, esos de los Colectivos, otros de las garras de Barbacoas, los más huyendo del hambre, la ausencia de oportunidad y una violencia sin horizonte.
Y ya como para ponerle la cereza al pastel de incertidumbre, van 66 matanzas en lo que va del año. Digo, van 44 días de año, es decir 1.5 matanzas por día. Si seguimos a este ritmo, al final del año habremos tenido 547.5 matanzas. Unas asociadas a crímenes raciales, otras a ideologías de género y algunas a idiosincracias religiosas.
Así mismo, la xenofobia va en aumento y hasta el mismo migrante hispano y latino está exigiendo que las nuevas olas de migrantes ingresen al país de manera legal, aún si quien lo dice llegó en su momento de ma-
nera ilegal o si optó por extender su estadía turística indefinidamente. Por mi parte, me gustaría poder enviar a mi hijo al colegio sin temer la llegada de un compañero armado o entrar a un Publix sin considerar cuál sería el mejor lugar para esconderse en caso de que entre un mass shooter desadaptado que quiera hacer live streaming al mejor estilo Call of Duty. Al final, Antifa y Proud Boy son ambos soldados ideológicos de polaridades extremas. Ambos son el resultado de décadas de racismo. Quizá lo que nos falta recordar es que una vez entramos a Estados Unidos, no dejamos de ser de donde venimos, pero sí nos volvemos todos americanos. El mayor peligro actual para nuestra sociedad son los neo-nazis promotores de supremacía blanca. En oscuros rincones mentales vive el apartheid, y cada día está encontrando cámaras de eco para su mensaje de segregación. Aquí somos americanos: blancos, negros, rojos, cobres y amarillos. Es vital recordar las palabras del mayor general Smedley Butler “La mayor amenaza a la seguridad nacional es un conflicto armado interno”.
Aquí nadie viene a quitarle el trabajo a nadie sino a conseguir papa para el hogar. Aquí no viene la gente a pelear sino a camellar, a chambear, a jornalear.
Por último, les recomiendo ChatGPT, la inteligencia artificial llegó para potenciar nuestras capacidades humanas, no a quitar nuestro empleo. Negar su uso pronto resultará en rezago profesional. Al final la I.A. nos permitirá ser más humanos.
Así, con este nudo de ansiedad en la garganta, les agradezco por ser parte de América. Unidos podemos más. ¡Qué viva América!
Lifestyle. Culture. Inspiration. FEBRUARY 2023 - 44th Edition
CO-FOUNDERS AND PUBLISHERS
Felipe Robayo Chacón
Marisol Medina Galindo
EDITOR-IN-CHIEF
Felipe Robayo Chacón
CONTRIBUTING EDITOR
Tyler Fisher
MARKETING STRATEGIST
Marisol Medina Galindo
CONTRIBUTING WRITERS
Marisol Medina | Alejandra Quintero | Nathalia Rivera | Chalo Serrano | Felipe Robayo
COVER
Peter Luu: Your Local Real Estate Expert Photo by Jona Venzen
América Magazine is published monthly by Somos América Media Group, LLC.
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Our main goal is to build a strong Hispanic-American community in Central Florida, and become a fundamental piece in the growth of Hispanic-American owned businesess. We are commited to the production of high quality editorial and advertising content for the Hispanic-American Community in Orange and Osceola Counties. In the near future we intend to reach Central Florida, home to millions of Hispanic-Americans who contribute to the welfare of Florida’s economy through a robust network of business owners and consumers. We intend to provide entertaining, educational and informative content about our Cultural contributions and backgrounds, promote the Lifestyles of our historical heroes and how the United States has shaped our current way of living, and finally, we wish to bring forth stories of Inspiration from our ancestors as well as members of the community who work every day for the improvement of our society. Opinions herein expressed are of the author. We reserve the right to reject or edit advertising and editorial copy. América is a free distribution magazine published by Somos America Media Group, LLC. © Copyright 2023 in the United States of America, all rights reserved.
PRINTED IN THE U.S.A.
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Title of Project:
Perceptions of Infant Vaccinations across Ethno-linguistic Communities in Florida
Principal Investigator: Dr. Tyler Fisher || Co-Investigator: Dr. Dawn Turnage
You are invited to voluntarily take part in a research study. The purpose of this research is to collect perceptions regarding infant vaccinations from a broad cross-section of adults in Florida who identify with either Anglophone, Latino, or Haitian Creole cultural groups.
Peter Luu was born in a Malaysian refugee camp in 1979 after his parents fled Vietnam after the War. “The soldiers found out my mom was pregnant with me, so they didn’t allow my parents to come to America until I was born,” says Peter.
They flew into Oakland, California and moved to Harrisburg, Pennsylvania. “My dad worked two jobs and went to college. We were on welfare. At that time I didn’t realize we lived in the ghetto. We moved to Society Hills, New Jersey and later on RCA transferred my dad to Melbourne, Florida. We lived in Palm Bay while they finished building the house in Melbourne.”
Luu finished high school, received his liberal arts education from Brevard Community College, now Eastern Community College, and finally graduated from University of Florida with a Bachelors in Business Administration and a minor in Mass Communications.
After graduating, Peter Luu returned to Melbourne. “It was right after September 11 and no one was hiring.” He applied to Walgreens for an assistant manager position and fared well off. “The only thing I didn’t like were the night shifts, the holidays and working weekends.”
He stayed for two years until he felt he needed something else, something more challenging. So he applied for a sales position selling microchips. Not only did he enjoy this new position a lot more, he stayed for ten years and became the #1 sales man breaking records for the company. “Only recently a friend of mine broke the record... I can’t believe
he broke it. It almost makes me want to go back... I’m just a competitive guy.”
But Peter wouldn’t go back for nothing: “I’m so blessed today.”
During his time selling microchips, Peter met Kaylin through a friend in common. “We were on our way to Ocala for a camping trip and my friend Jason tells me ‘hOh, by the way, we’re gonna camp with the Bible study group.’ I couldn’t jump out of the car.”
When they arrived at the camping ground, Kaylin helped Peter out and included him in the activities.
They continued going out and studying the Bible. “Kaylin taught me about the unconditional love of Jesus, and it freed me from my previous life of sin.”
Peter and Kaylin got married but Kaylin’s career brought her to Nemour’s Chilren Hospital in Lake Nona. She was going to commute from Melbourne, but Peter felt a sign from God after finding out there was a company he almost applied to stationed in Lake Nona. He took it as a sign from God telling him to move to Lake Nona.
When they moved, Peter Luu had quit his job and felt somewhat lost. Yet he had always liked real estate but had never taken the leap. Until Kaylin came home with a Groupon for two real estate licenses and their life turned a corner for the better in 2016.
Peter began his real estate career at Keller Williams where he learned the path to success from Gerry Keller’s book “The One Thing.” He went on to work
with Sotheby’s and in 2022 he founded the EXP Luxury division alongside Verónica Figueroa, his mentor.
Peter also attributes his grit to Lou Holtz, former Notre Dame Head Coach.
Peter’s success is not just due to his business acumen, but also to his focus on providing the best possible customer service experience for his clients as well as building relationships.
He also has a deep understanding of the luxury market. In fact, he has listed and sold the most homes in Orlando and Lake Nona since creating his team in 2016, and has been personally ranked in the top 25 agents in Orlando out of 24,000+ agents in 2021 and 2022.
His current goal is to achieve $1 Billion in sales in 2023.
Peter is not only a successful real estate professional, but also a sought-after leader, speaker and coach. He has presented at eXpCon 2022 about Luxury, Branding, and Mindset. His peers highly regard Peter’s insights and often ask for his expertise.
He continues to focus on scaling and expanding the company’s sales. He has also set his sights on speaking on stage alongside Tony Robbins.
Peter Luu’s life and career are a testament to the American Dream.
Peter’s real estate success and dedication to helping his agents grow and succeed have made him one of the premier luxury agents in Florida, with a commitment to faith, family, and friendship.
El mejor momento para comprar un negocio es cuando la persona está resuelta a comprarlo. No es como cuando alguien va a comprar una casa que dice que en enero o en febrero, no. Cuando se va a comprar un negocio, la persona tiene que estar decidida a comprar.
Uno puede comprar un buen o mal negocio en cualquier momento del año. Lo del tiempo es irrelevante. El mejor momento es cuando la persona está dispuesta, preparada y decidida a comprar.
El mejor momento para vender un negocio va depender de su situación. Cuando está arrojando números negativos. Cuando la persona está cansada. No hay tiempo exclusivo, son las circunstancias. A veces un negociante quiere vender porque no encuentra empleados, porque se quedó con todo el dinero para invertir en equipos. Pero eso no hace que un vendedor venda más. Entonces no hay ventas. Y el negocio
comienza a dar números negativos. También es bueno vender cuando el negocio está dando números positivos y se quiere capitalizar, ya que se puede vender a un mejor precio con mejores condiciones.
¿QUÉ NECESITO A LA HORA DE VENDER?
Cuando vaya a vender su negocio, es necesario tener los documentos al día: el estado financiero de pérdidas y ganancias de lo que va del año, los income taxes y la registración del negocio. Si no los tiene a la hora de querer vender, todavía se puede vender el negocio, pero va a depender mucho de la experiencia de un experto para hacer el análisis del negocio y venderlo.
¿QUÉ NECESITO A LA HORA DE COMPRAR?
Si no tiene claridad de los números a la hora de comprar, va a tener que considerar el valor del negocio en el ingreso mensual o anual, los equipos y en la ubicación.
Si no hay un respaldo al precio, como comprador va a tener que decidir desde otro ángulo.
Puede ir al negocio durante una semana, chequear las ventas, ver los equipos, los productos que más se venden y el flujo de inventario que hay en la operación.
Sin embargo, es común que el comprador no compre si no hay documentos para respaldar la venta. Como no hay evidencias de números, el negocio se devalúa en precio ante los ojos del comprador por lo que va a querer pagar menos.
Por ejemplo, aquí en Kissimmee estamos vendiendo un negocio en $75,000, pero la dueña no tiene evidencia de las ventas del negocio. Como no tiene evidencias y tiene poco equipo, entonces ha sido difícil venderlo. Básicamente están queriendo comprar el equipo, y han hecho ofertas de $20,000 por un negocio de $75,000. Al final, el comprador va a querer pagar por el negocio lo que valen los equipos.
En caso de que la persona no pueda vender debido a que no tiene los números y se tenga que quedar con el negocio, le toca cambiar el servicio, la estrategia de mercadeo y los productos. Además, se deben mejorar los costos de
El primer paso es estar decidido y tener claro que es tiempo de vender o tiempo de comprar. Para el vendedor, una vez que esté decidido en querer vender, tiene que tener una idea de qué es lo que va a vender y cómo lo va a vender, y tiene que identificar el precio de venta.
Aquí la asesoría de un experto es invaluable, pues el vendedor necesita hacer valorar su negocio y es el consultor el que sabe cómo hacer una valoración del mismo.
Por su parte, una vez el comprador está decidido, lo mejor es buscar un consultor que le ayude a comprar un negocio afín a su interés comercial, tener clara la cantidad de fondos de inversión para adquirir y cerrar el negocio y la disposición para después de la compra. Comprar o vender un negocio es bien fácil para los que tienen experiencia. Para los que no tienen experiencia, se puede convertir en el negocio más caro de su vida y en un dolor de cabeza.
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Soy la abogada Elizabeth Bryan y desde hace más de 10 años me dedico a ayudar a los inmigrantes en la Florida porque tengo un compromiso con quienes, como yo, vienen a este país buscando una mejor vida.
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Así como las personas y las familias compran un seguro de vivienda, las empresas y otras organizaciones compran un seguro comercial. La distinción entre seguro personal y seguro comercial es fundamental para las aseguradoras de daños a la propiedad.
Algunas aseguradoras solo ofrecen seguros comerciales y otras solo seguros personales. Muchas aseguradoras brindan ambos, pero generalmente lo hacen a través de divisiones personales y comerciales separadas. En general, las necesidades de seguros de propiedad y accidentes de las empresas y otras organizaciones son más complejas que las de los individuos y las familias.
En consecuencia, el seguro comercial implica un número mucho mayor de formularios de póliza y endosos que el seguro personal.
Por ejemplo, “Seguro de propiedad comercial” describe el seguro que cubre edificios comerciales y su contenido contra pérdidas causadas por incendios, tormentas de viento y muchas otras causas de pérdidas o peligros. Las pólizas se pueden comprar para cubrir solo un edificio en una ubicación o muchos edificios en diferentes ubicaciones.
Descargo de responsabilidad: la información provista en este resumen no es "todo incluido" con respecto al seguro de propiedad comercial. Los formularios de la póliza de la aseguradora varían, por lo que siempre debe consultar a su agente con respecto a preguntas específicas de cobertura.
Esperamos que la siguiente información muestre cómo se pueden usar los endosos para agregar o quitar cobertura para abordar las necesidades específicas del propietario de una empresa.
El seguro de propiedad comercial puede ser suscrito por aseguradoras admitidas y aseguradoras de Surplus Lines que estén autorizados para realizar negocios en Florida.
La principal diferencia entre los dos es que las aseguradoras de Surplus Lines no están obligados a presentar sus tarifas y formularios ante la Oficina de Regulación de Seguros para su aprobación.
Otra gran diferencia radica en el hecho de que las aseguradoras de Surplus Lines no participan en el Fondo Garantizado de la Florida, mejor conocido por las siglas en ingles FIGF. Esto significa que si la empresa se declara insolvente, el titular de la póliza no está protegido por el fondo.
Los formularios utilizados por las aseguradoras de Surplus Lines pueden ser muy diferentes de los mercados admitidos con exclusiones y condiciones de póliza únicas.
Muchas pólizas también contienen una prima mínima ganada que retiene la compañía sin importar cuándo se canceló la póliza.
En las siguientes ediciones hablaremos específicamente sobre la póliza y sus diferentes aspectos. Recuerde que un buen seguro es su mejor aliado contra la incertidumbre.
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