Syftet med boken är att visa hur man kan organisera och leda utveckling samt bygga verksamheter baserat på arbetsformen projekt och agila metoder. Begrepp som används inom projektverksamheten och de agila arbetssätten förklaras och sätts in i sina sammanhang. I boken beskrivs hur man leder och samordnar självorganiserande team, vilka krav som ställs på framtidens ledare och vikten av ständigt lärande. Den tar också upp vad som krävs för att införa portfölj- och programstyrning, implementera en agil organisation, en så kallad agil transformation, och hur man etablerar ett PMO (projektkontor).
Agilt eller projekt?
Agilt eller projekt? vänder sig till dig som har en ledande roll med ansvar för affärs-, verksamhets- eller produktutveckling. Kanske är du vd, it-chef, utvecklingschef, marknadschef eller produktägare? Även projektledare, scrum masters och verksamhetsarkitekter har nytta av bokens innehåll.
Boken är rikligt illustrerad och innehåller många exempel på praktisk tillämpning samt mallar för affärsanalys och projektstyrning.
ning, verksamhetsutveckling och marknadsföring. Sedan mer än 20 år arbetar han med att utveckla och implementera projektorienterade arbetssätt baserade på best practice inom projektmetodik och agila metoder. Inom ramen för Baseline Management är han också engagerad i att mäta och utveckla projektmognaden inom företag och organisationer. Han var med och utvecklade IPMA:s certifiering i Sverige och har varit medlem av IPMA:s svenska certifieringsstyrelse, samt skrivit storsäljaren Projektledning. F OTO : A N D E R S W I K B E R G
Bo Tonnquist
Bo Tonnquist är föreläsare och konsult med lång operativ erfarenhet inom projektled-
Att leda utveckling och bygga verksamheter
Bo Tonnquist