Volim natjecanja u smislu kvalitetnog i uspješnog poslovanja tvrtke

Intervju: Simona Zavratnik

Rođena je u Mariboru, gdje je na Ekonomskom fakultetu diplomirala iz teme „Učinci pristupa Austrije Europskoj Uniji“. Za vrijeme fakulteta zaposlila se u obiteljskoj tvrtki u Austriji gdje je ostala do danas. No, to ne znači, na istom radnom mjestu. Vodila je posebne projekte, akvizicije, nove prodajne i poticajne mjere. Za Styria Media Group radila je dvije godine u zagrebačkom Večernjem listu te kasnije ostala direktorica dvije distribucijske tvrtke u Hrvatskoj. Unutar Styria grupacije 2007. godine preuzela je vodstvo medijske kuće Žurnal Mediji d.o.o. u Ljubljani i tri godine vodila spomenutu medijsku tvrtku. Godine 2011. odlazi iz Styrije u ODS Management GmbH gdje preuzima poziciju direktorice i odgovornost za internacionalizaciju poslovanja. Od 2012. je na mjestu direktorice u Petrokovu d.o.o., a danas je i suvlasnica ove tvrtke. Osim svega spomenutog, Simona je otvorila i vlastitu tvrtku PURO Nekretnine d.o.o. Voli takmičenje s poslovnim rezultatima, no kod ljudi ipak najprije primijeti energiju koju zrače.

Poštovana gospođo Zavratnik, gdje se nalazite?

Danas sam u Grazu.

Poslovno ste prisutni u tri zemlje – neko ste vrijeme radili i u medijima odnosno izdavaštvu. Kako vam iskustva iz svijeta medija koriste u vašem sadašnjem poslu?

Osoba sam koja voli biti u pokretu. Unutar medijskog koncerna Styria radila sam na raznim rukovodećim pozicijama, između ostalog u Zagrebu u Večernjem listu i u Ljubljani u Žurnalu. Po meni, nema teže škole od one u medijima. Ako to svladaš, ništa više nije teško. To je živ biznis, 24 sata dnevno. Cijeli tjedan, cijelu godinu. Moraš biti aktivan, prisutan, dostupan cijelo vrijeme – tempo je iznimno brz, a očekivanja vrlo visoka.

U Petrokov ste došli 2012. godine, na potpuno novo područje rada, u prodaju sanitarija i keramike.

Uvijek sam radila na različitim područjima, na rukovodećim pozicijama, u organizaciji rada, u kontaktu s kupcima i dobavljačima, gdje u principu nije bitno prodajete li sanitarije ili novine – važni su ciljevi i prioriteti tvrtke, bitan je kontakt s ljudima. Ono što mi je jako bitno je podrška i povjerenje vlasnika.

Kakvo je vaše iskustvo žene na rukovodećoj poziciji – to je prilično muški svijet?

Osobno ne radim razlike, više me zanima energija čovjeka. No, primijetila sam u Hrvatskoj da još uvijek ima dosta konzervativnih muškaraca kojima je teško razgovarati sa mnom, i ne gledaju me u oči. U takvoj komunikaciji ne želim forsirati svoje, jednostavno šaljem muške kolege da se dogovore. Ako je nekome teško razgovarati sa ženom, to je problem njegovog odgoja, okoline ili tvrdokornosti, ne upuštam se u to. U Sloveniji sam pak imala iskustva s bahatim pojedincima. S takvim ljudima jednostavno ne mogu raditi, zato smo se razišli.

Nemate potrebe po natjecanju »tko je jači«?

Niti slučajno. Volim natjecanja u smislu kvalitetnog i uspješnog poslovanja tvrtke. Uspjeh tvrtke mi je u veselje i ponos.

Kako je epidemija korona virusa utjecala na poslovanje Petrokova? Građevinarstvo nije pogođeno u istoj mjeri kao ostali sektori. Točno. No, dogodilo nam se da smo u siječnju 2020. promijenili softver tvrtke. Prva dva

»OSOBNO NE RADIM RAZLIKE, VIŠE ME

ZANIMA ENERGIJA

ČOVJEKA. NO, PRIMIJETILA SAM U HRVATSKOJ DA JOŠ

UVIJEK IMA DOSTA

KONZERVATIVNIH MUŠKARACA KOJIMA JE

TEŠKO RAZGOVARATI SA

MNOM, I NE GLEDAJU ME U OČI.« mjeseca imali smo problem s prilagodbom. To nije bilo neočekivano, no kasnije nas je sve iznenadila epidemija korona virusa, pa smo zatvorili maloprodaju, a ostala je veleprodaja. Ova dva čimbenika dovela su nas do pada prometa od 6 %, dok inače imamo godišnji rast od 20 %.

Kako energetska kriza utječe na vaše poslovanje?

Energetska kriza se očituje u tome da robe nema i da cijene rastu. Nema sirovina, s druge strane velika je potražnja za solarom jer ga svi žele, ali proizvodnja ne prati potražnju. Nekada su bili vrlo traženi plinski uređaji za grijanje, a danas ih nitko ne želi. Ni pelete više nisu pogodne za grijanje. Sada svi žele drva i ulje. Potražnja uređaja ovisi o cijeni energenata, a isporuka robe zaista je veliki izazov.

Gdje se nalaze vaši dobavljači?

Naša tvrtka ima poznate dobavljače iz Europe, sve je europske proizvodnje, osim klima uređaja koji se ne proizvode u Europi.

Što za vašu tvrtku znači ulazak Hrvatske u eurozonu?

Nama je super, jer je krovna tvrtka u Austriji, ali svjesni smo što to nosi sa sobom, doživjeli smo poskupljenja kad je u Austriji i u Sloveniji uveden euro.

Prije deset godina ste pokrenuli vlastitu tvrtku PURO Nekretnine – na kojem ste tržištu prisutni?

PURO je hrvatska tvrtka, imam sve nekretnine u Hrvatskoj i Austriji, to su tržišta koja jako pratim.

Dosta ste na putu, kako organizirate svoje slobodno vrijeme?

Putovanja mi stvarno oduzimaju puno vremena. Inače, jako volim čitati knjige i časopise, isključivo u tiskanom obliku, jer volim prelistavati stranice. Na polici imam mješavinu knjiga o poslovnom i osobnom razvoju. Trenutno čitam Evu Škobalj – Opraštanje.

Imam psa s kojim sam vani dva-tri sata dnevno, što je odlično, jer sam u pokretu i prirodi, ali mi oduzima vrijeme za ostale sportove, jer volim i skijati, igrati tenis i golf ili pohađati pilates.

Na kojem jeziku radije čitate?

Čitam, razmišljam i sanjam na sva četiri jezika −slovenskom, hrvatskom, njemačkom i engleskom. Ovisi gdje se nalazim. Govorim uglavnom hrvatski i njemački, jer se uglavnom sporazumijevam na ta dva jezika.