• Congrès internationale 2025 des concessionnaires de VR Rabais de Préinscription
• Le prix 2025 du concessionnaire
Canadien de l’anneeEnvoyez votre candidature maintenant
Dans ce numéro
2025 Clinique de dépannage VR à Calgary! 6-7
8-11
Que disent-ils ?
Paroles de Jered Sobel
Un advantage spécial réservé aux members de l’Association des commerçants de véhicules récréatifs 12-13
Qu'est-ce que le recrutement temporaire ? 14-17
Congrès internationale 2025 des concessionnaires de VR - Rabais de Préinscription 18
Le prix 2025 du concessionnaire
Canadien de l’annee - Envoyez votre candidature maintenant! 19
Rubrique du président du conseil
d’administration
Chers membres,
Chaque été, alors que, dans tous les coins du pays, nos concessionnaires enthousiastes s’efforcent d‘aider les Canadiennes et Canadiens à exaucer leur rêve de mode de vie en VR, la RVDA du Canada continue de défendre nos intérêts pour le succès à long terme de nos membres. En coulisses, nous mettons au point diverses initiatives stratégiques pour aider les concessionnaires de VR et les professionnels du service à maximiser leur potentiel et à favoriser la croissance de notre industrie.
Notre participation continue aux consultations pré budgétaires annuelles que tient le Comité permanent des finances de la Chambre des communes est une des initiatives importantes . Ce processus constitue une occasion formidable pour la RVDA du Canada de faire part des priorités et des préoccupations de notre industrie, directement aux décideurs.
Pour la présentation de cette année, nous avons fait quatre recommandations principales :
1. Stratégie nationale en matière de métiers spécialisés
Nous recommandons que le gouvernement fédéral élabore et finance une stratégie nationale détaillée en matière de métiers spécialisés, en collaboration avec les gouvernements provinciaux. Cette stratégie ferait de l’éducation abordable et accessible une priorité et ouvrirait des voies d’accès à la formation qui répondent aux besoins uniques de l’industrie du VR et du secteur touristique dans son ensemble.
2. Investissement dans les infrastructures de camping et de tourisme Nous recommandons la hausse des investissements fédéraux dans la rénovation et l’expansion des infrastructures de camping et de tourisme relevant de Parcs Canada. L’intérêt croissant dans les voyages en VR et le tourisme de plein air est essentiel pour l’amélioration de l’accès aux destinations naturelles du Canada et il faut s’assurer que l’infrastructure reste à la hauteur de la demande.
3. Clarification de l’application de la TPS/TVH Nous demandons avec instance au gouvernement fédéral de modifier la Loi sur la taxe d’accise afin de dissiper l’ambiguïté continue au sujet de l’application de la TPS/TVH sur les biens importés, et notamment l’endroit où les biens sont mis en vente au Canada. Cette clarification est vitale pour les concessionnaires de VR qui importent des unités passant par diverses compétences.
Rubrique du président du conseil d’administration
4. Équité fiscale pour les terrains de camping
Nous demandons au gouvernement fédéral de modifier la Loi de l’impôt sur le revenu pour que les petits terrains de camping familiaux soient reconnus comme entreprise exploitée activement, les rendant admissibles à la déduction fiscale pour petite entreprise. Ces terrains de camping sont essentiels à l’écosystème du VR et méritent un régime fiscal équitable.
La RVDA du Canada a été fière d'accorder cet été des bourses totalisant 16 000 $ aux techniciens d’entretien de VR et au personnel des opérations fixes méritant de l’ensemble du pays. Ces bourses, commanditées par NTP-Stag Canada, d’une valeur de 5 000, 1 000 et 500 $ ont été établies pour reconnaître les personnes qui font preuve d’un engagement remarquable envers l'industrie du VR et montrent un grand potentiel.
Nous remercions chaleureusement toute4s les personnes qui ont présenté une demande. Même si cette année, nous n’avons pas pu octroyer de bourse à chaque demandeur, nous encourageons les techniciens de VR de continuer à investir dans leur éducation et leur formation. Ce sont votre passion et votre amour du métier qui façonnent l’avenir de notre industrie.
Nous sommes heureux d’annoncer que le conseil d’administration de la RVDA du Canada et l'ACVR se sont associés pour offrir un rabais de 500 $ aux concessionnaires canadiens qui assisteront au Congrès/expo 2025 de la RVDA qui se tiendra à Las Vegas .Le rabais, qui vise à défrayer une partie des coûts d’inscription, est accordé aux concessionnaires qui s’inscrivent avant la date limite de préinscription du 31 août. Ne ratez pas cette occasion, inscrivez-vous tôt pour en profiter!
L’éducation continue reste une priorité pour la RVDA du Canada et elle est heureuse d’offrir aux techniciens d’entretien de VR une autre possibilité d’améliorer leurs compétences cet automne. La clinique de dépannage 2025 se tiendra à Calgary durant la semaine du 9 décembre. La clinique présentera trois horaires de formation sur mesure pour que les techniciens puissent choisir le volet qui correspond le plus à leurs besoins professionnels. Pour les détails de l’inscription, notre site Web donne plus d’information. Clinique de dépannage 2025 de Calgary Carrières dans le domaine du VR
Cordialement,
Jim Gorrie, président du conseil d’administration de la RVDA du Canada
Les statistiques sur les ventes au détail au Canada Juin 2025
Les statistiques sur les ventes au détail au Canada sont maintenant disponibles pour les modèles motorisés et les modèles pouvant être remorqués. Ces statistiques facilitent aux concessionnaires la gestion de leur stock en leur indiquant les unités qui se vendent dans leur région, les niveaux de prix qui attirent les acheteurs et les tendances dans leur marché.
Les statistiques sur les ventes au détail de VR, compilées par Statistical Surveys Inc., sont obtenues en établissant une correspondance entre le numéro d'identification du véhicule donné par le fabricant et le numéro d'immatriculation du VR.
L'entente de recommandation conclue par la RVDA du Canada donne aux membres un accès gratuit aux chiffres mensuels nationaux. Ces chiffres seront dorénavant publiés dans le bulletin bimestriel de la RVDA du Canada et archivés sou le lien « Statistiques de VR/Ventes nationales de VR » de la section réservée aux membres du site www.rvda.ca
Statistical Surveys Inc. possède le copyright de cette information à laquelle seuls les membres ont accès. Elle ne peut pas faire l'objet de distribution. Pour protéger l'avantage que procure cette recommandation, veuillez en respecter la confidentialité.
Pour l’achat de statistiques plus détaillées, par province, région ou ville et pour en savoir davantage sur Statistical Surveys Inc., allez à www.statisticalsurveys.com
La Compagnie d'assurance Élite est une filiale de Aviva Canada Inc., l'un des groupes d'assurance de dommages les plus importants du Canada, qui fournit des produits d'assurance à plus de trois millions de Canadiens.
Aviva Canada a pour mission de changer l'assurance. Chez Aviva, nous prêtons l'oreille aux points de vue et aux opinions des clients car c'est en les écoutant et en prenant en compte leur rétroaction que nous nous améliorons. Nous voulons que les clients de Aviva sentent qu'on les traite comme des personnes, non comme des numéros. Nous voulons que nos clients jugent qu'ils ont la bonne assurance pour répondre à leurs besoins. Nous voulons que nos clients aient une expérience positive chez Aviva. Nous avons déjà amorcé le changement par l'introduction de la garantie de satisfaction du service des réclamations. Vous pouvez en savoir davantage à ce sujet en allant à www.ClaimsGuarantee.com
Depuis 1954, la Compagnie d'assurance Élite est la plus grande compagnie d'assurance de produits spécialisés d'assurance individuelle, couvrant les véhicules récréatifs, les maisons mobiles, les voitures antiques, les voitures faites sur commande et les bateaux de plaisance, Pour en savoir davantage sur Aviva Élite et la mission de changement de l'assurance, allez au site Web :
2025 Revue Économique du premier trimestre des
VR au Canada
La Revue Économique du premier trimestre au Canada vise à donner un aperçu complet des indicateurs économiques touchant l’industrie du VR au Canada. Le but est de donner aux membres une information économique à jour qui peut les aider à avoir unemeilleure compréhension de la dimension économique changeante de l’industrie du VR et de l’économie dans son ensemble.
Téléchargez ce raport dans le site web pour les membres de la RVDA du Canada aux onglets «Services aux membres / Relations avec l’industrie » (connexion requise)
Que disent-ils ?
Paroles de Jered Sobel
Quelques points saillants du webinaire de Jered Sobel sur les messages que votre personnel transmet à vos clients.
Le mois dernier, j’ai conclu une série de trois webinaires pour l’Association des commerçants de véhicules récréatifs du Canada en expliquant ce que font les meilleurs performeurs pour relever les défis à gérer afin d’assurer le succès du processus de vente. Vous trouverez ci-dessous un résumé des principaux enseignements à retenir.
Le monde est en constante évolution. Les marchés locaux et nationaux changent. Les règles d’importation et les normes de l’industrie doivent suivre le rythme. Malgré les progrès technologiques considérables que nous observons chaque année, une chose reste inchangée : ce secteur repose avant tout sur les relations humaines. Les techniques utilisées par votre personnel pour aider les clients il y a 5 ou 10 ans ne sont plus d’actualité. Les processus continuent d’évoluer au fur et à mesure que nous suivons les progrès et écoutons les besoins de nos clients.
À chaque nouvelle embauche, changement de direction ou modification des attentes des propriétaires, la culture au sein de chaque équipe de vente doit continuer à évoluer. Cela nous ramène à ce qui demeure immuable… les principes. La vente axée sur les principes repose sur une communication du préposé à la vente profondément ancrée dans ses convictions authentiques. Sans croyances fortes, les préposés à la vente ont tendance à sous-performer, à complexifier les négociations et à affecter négativement la culture d’entreprise.
Les principes orientent votre comportement en l’absence de témoins.
Les meilleurs performeurs bâtissent une base solide de principes de vente qui propulsent leur performance. Ils améliorent la satisfaction des clients en adoptant une approche de vente fondée sur la morale et les valeurs. Le résultat ? Plus de ventes tout en préservant la réputation de votre concession.
Pour instaurer des principes (ou des processus, d’ailleurs) dans votre concession, il est recommandé de débuter par un seul, d’obtenir l’engagement de l’équipe, puis de construire progressivement à partir de là. Voici quelques exemples de principes abordés lors du webinaire qui ont fait étinceler des conversations significatives sur leur application dans le contexte d’une concession.
Principe n° 1 : Intégrité
Tout professionnel devrait adhérer à ce principe.
L’intégrité signifie faire ce qui est juste simplement parce que c’est la bonne chose à faire. Lorsque vous agissez avec intégrité, votre personnalité n’est jamais remise en question et vous protégez également votre entourage.
Dans l’industrie du VR, l’intégrité signifie poser des actions qui contribuent à la croissance du secteur et éviter tout ce qui pourrait laisser un mauvais souvenir au client. Plus nous contribuons à promouvoir et à valoriser l’industrie du VR, plus nous avons tous d’opportunités.
L’intégrité, c’est aussi protéger votre entreprise. Chaque client doit repartir en sachant que les travaux sous garantie seront effectués, car tous les VR nécessitent des travaux sous garantie à un moment ou à un autre. Agir avec intégrité protège également votre client. Ne laissez pas les clients vous contraindre à fournir un service de moindre qualité, même si leur attitude vous incite à faire des compromis.
Que votre concession offre ou non le service nécessaire, prendre le temps d’éduquer les clients sur la sécurité, l’entretien et les procédures de remorquage vous vaudra leur respect et permettra à tous d’économiser du temps et de l’énergie.
Comme vous pouvez le constater, agir avec intégrité renforce la confiance. Et la confiance transforme les nouveaux clients en clients fidèles.
Principe n° 2 : Devenez professionnel
Encouragez votre équipe à s’entraîner et à performer comme des professionnels.
Un athlète de lycée peut réussir grâce à sa détermination. Un athlète universitaire doit s’entraîner sans cesse simplement pour rester dans l’équipe. Mais un athlète professionnel se consacre pleinement à devenir la meilleure version de lui-même. Il exploite toutes les ressources à sa disposition et établit des plans d’action pour maintenir son excellence.
Les préposés à la vente professionnels ne sont pas différents et les clients les repèrent facilement. Ils possèdent la confiance, la formation et les compétences nécessaires pour fournir un service client de qualité supérieure, car ils ne cessent jamais d’apprendre et de se perfectionner.
Des préposés à la vente non formés entraînent un fort taux de rotation et un stress financier pour toute l’équipe de la concession. Le professionnalisme, tout comme l’intégrité, est indispensable pour garantir un succès constant.
Principe n° 3 : Cadre temporel de la vente
Un principe davantage axé sur les processus. Jetez un œil aux deux triangles ci-dessous représentant le calendrier des ventes.
Le premier triangle illustre le modèle traditionnel : une brève phase de « séance d’accueil » suivie d’un long processus de « conclusion » de la vente. Cela se produit souvent parce que le préposé à la vente tente de conclure une affaire sans connaître la capacité financière du client.
Exemple : Un client souhaite payer 400 $ par mois pour un VR qui coûte en réalité 600 $ par mois. Cette approche dépassée est à la fois un manque de considération pour le client et un frein à la motivation du préposé à la vente. Les concessionnaires qui, aujourd’hui, n’ont pas constaté de forte baisse de la fréquentation en salle d’exposition, mais voient malgré tout leurs ventes diminuer, sont peut-être coincés dans ce vieux modèle.
Le deuxième triangle reflète un cadre plus adapté aux préférences actuelles des consommateurs en matière d’achat. Il met l’accent sur le fait de passer plus de temps à comprendre les désirs, les besoins et le budget du client, d’autant plus que les acheteurs d’aujourd’hui arrivent souvent avec une recherche approfondie déjà effectuée.
Le fait de laisser les clients partager leurs recherches témoigne de votre respect et aide le préposé à la vente à aligner l’offre sur ce que le client veut vraiment et ce qu’il peut se permettre. Avec cette approche, conclure devient facile.
Ce genre de changement ne se fera pas facilement. Le personnel de vente est souvent prisonnier d’habitudes dépassées, forgées par des années passées à réagir au comportement des clients. Mais avec des informations de qualité et la répétition de nouvelles techniques, la productivité s’améliorera.
Bien que l’université Sobel ait publié 68 principes, vous devez sélectionner ceux qui sont pertinents pour votre magasin. Je n’ai pas assez de place ici pour en dire plus, mais je vous laisse réfléchir à ceci :
Il est impossible d’être surpris par la performance de votre équipe de vente qu’elle soit bonne ou mauvaise.
Tout ce qui se passe dans votre entreprise reflète vos propres efforts et votre état d’esprit.
Investissez-vous dans une culture de développement et de croissance personnelle ?
Des principes sont-ils en place et appliqués de façon constante ?
Votre processus de vente est-il clair et transparent pour le client ?
Enfin, les techniques, les questions et les commentaires de votre équipe orientent-ils toujours la conversation vers une vente réussie ?
Si vous souhaitez accéder aux enregistrements des webinaires, veuillez contacter Jered Sobel à l’université Sobel à l’adresse info@sobeltraining.com.
Qu'est-ce que le recrutement
temporaire ?
La flexibilité devient un levier important dans tous les aspects des opérations d’une entreprise à mesure que celle-ci prend de l’expansion. C’est aussi vrai en matière de recrutement. Lorsque vous agrandissez vos équipes, cette flexibilité devient essentielle pour les talents que vous embauchez. Dans un tel contexte, le recrutement temporaire peut faire toute la différence. Comment peut-il devenir un filet de sécurité pour votre entreprise ? La souplesse que le recrutement temporaire apporte à vos processus d’embauche vous offre une marge de manœuvre précieuse. De plus, le personnel temporaire augmente l’agilité de votre organisation en vous permettant de gérer efficacement la charge de travail avec une équipe restreinte, mais hautement adaptable.
En tirant parti de bassins de talents temporaires, vous ne vous contentez pas de trouver une solution provisoire pour réaliser des projets critiques : vous planifiez aussi de façon stratégique l’évolution de votre personnel permanent. D’une certaine façon, les talents temporaires vous permettent de rester agile face aux fluctuations du marché, ce qui rend vos efforts de recrutement plus pratiques et réactifs.
Cet article propose une perspective concrète sur le recrutement temporaire, son fonctionnement et la meilleure façon de l’utiliser pour en faire un levier stratégique au service de la croissance de votre entreprise
démystifier le recrutement temporaire
À mesure que votre entreprise évolue, vous serez confronté à des contextes marqués par des exigences de projet imprévisibles, une stabilité de la main-d’œuvre incertaine et une demande soudaine pour des travailleurs temporaires. Imaginez devoir jongler entre l’absence prolongée d’employés permanents très performants et des échéances critiques qui approchent. Comment trouver un équilibre ?
Une stratégie de recrutement temporaire bien structurée vous évite le cauchemar des délais non respectés et des relations client affectées. De plus, le recrutement temporaire est pertinent dans tous les secteurs et particulièrement dans certains domaines. Par exemple, les secteurs de la santé, du commerce de détail, de la fabrication et du soutien administratif font régulièrement appel à des travailleurs temporaires durant les périodes de pointe.
Par ailleurs, les employés temporaires ajoutent une couche supplémentaire d’agilité à votre organisation. Ce segment de la main-d’œuvre ne recherche pas nécessairement la stabilité d’emploi ni la sécurité à long terme. Il représente donc une option intéressante pour des mandats qui exigent rapidité, expertise et résultats à court terme.
Alors que vous vous apprêtez à adopter ce modèle efficace de gestion de la main-d’œuvre, découvrez comment le personnel temporaire peut répondre précisément à vos besoins. Découvrez des tactiques éprouvées pour attirer des talents temporaires exceptionnels. Plongez dans cet article enrichissant. en savoir plus
les principes clés du recrutement temporaire
Le recrutement temporaire repose sur des échéances définies. Cela signifie que votre équipe de recrutement doit faire preuve d’agilité pour embaucher des ressources uniquement pour une période déterminée. De plus, le recrutement temporaire vous permet d’allouer des ressources immédiatement. Comme ces travailleurs sont engagés pour une durée limitée, ils s’intègrent rapidement à votre organisation.
Avec le recrutement temporaire, vous embauchez des talents en précisant une date de fin d’emploi. Puisqu’ils travaillent sur une base projet, vos coûts liés à la rétention deviennent minimes. Vous retrouverez ces talents temporaires dans des catégories comme les travailleurs autonomes et les contractuels. Bien que ces statuts correspondent à des formes d’embauche non permanente, ils peuvent différer selon leur mode de recrutement et leur niveau d’autonomie. le recrutement temporaire pour une main-d’œuvre agile
Au-delà de son potentiel en tant que décision tactique, le recrutement temporaire répond aux besoins urgents en main-d’œuvre. Grâce aux talents temporaires, vous pouvez rapidement pourvoir des postes vacants, compenser l’absentéisme, offrir un soutien ciblé à des projets précis et même constituer une relève de talents permanents.
Voici pourquoi vous devriez envisager l’embauche de talents temporaires, non seulement comme solution rapide, mais comme un véritable levier stratégique pour bâtir une feuille de route concrète.
1. renforcer vos effectifs stratégiquement en haute saison
Chaque année comporte des périodes de pointe prévisibles en matière de charge de travail. Par exemple, les soldes dans le commerce de détail, les échéances fiscales ou les rapports de fin de trimestre génèrent des besoins spécifiques en main-d’œuvre. Plutôt que de vous précipiter pour combler ces besoins, tournez-vous vers les talents temporaires.
Avec des travailleurs temporaires intégrés, vous êtes prêt à répondre à ces hausses de demande avec rapidité et efficacité. De plus, le personnel temporaire apporte des compétences spécialisées et une nouvelle énergie à vos équipes en place. Et comment cela bénéficie-t-il à votre main-d’œuvre ? Vos employés permanents peuvent se concentrer sur les activités clés de l’entreprise, tandis que le personnel temporaire prend en charge l’augmentation de la charge de travail.
2. assurer la continuité en cas d’absence imprévue
Les absences pour maladie ou congés personnels peuvent prendre les équipes de court, mettre des projets en péril et surcharger le reste du personnel. Ce type d’imprévu nuit à votre efficacité opérationnelle en limitant votre capacité à réagir rapidement. Quelle est donc la solution temporaire? Un bassin de talents temporaires qualifiés permet de combler ce manque de flexibilité. Ces travailleurs sont suffisamment polyvalents pour s’adapter rapidement à différents rôles, tout en combinant expertise et disponibilité. Avoir recours à des talents temporaires pour répondre à des besoins urgents permet de maintenir la productivité, de préserver le moral des équipes et de soutenir le rythme des activités.
3. des talents disponibles rapidement et axés sur les résultats
Gérer du travail basé sur des projets signifie souvent jongler avec des priorités changeantes, des tâches temporaires et des échéances serrées. Dans ce contexte, un recrutement flexible doit faire partie intégrante de l’ADN de votre organisation. Le recrutement temporaire est conçu précisément pour ce type de besoin.
Essentiellement, les talents temporaires s’intègrent bien dans des environnements sous pression et peuvent offrir une expertise axée sur les objectifs et les échéances des projets. Toutefois, ces professionnels évoluent dans des contextes très dynamiques et ne conviennent pas à des postes permanents. Cela dit, faire appel à des talents temporaires signifie moins de temps d’arrêt et plus de tranquillité d’esprit, ce qui se traduit par une productivité accrue et une image de marque renforcée grâce à un service irréprochable. Cela permet aussi d’assurer le succès de chaque période de pointe, qu’elle soit saisonnière ou récurrente. Et qui en tire les bénéfices ? Une stratégie de recrutement temporaire bien pensée.
4. période d’essai stratégique avant l’embauche à long terme
Le recrutement temporaire vous offre une occasion unique d’évaluer les performances des talents en temps réel. En permettant à des employés temporaires de contribuer à un projet à court terme, vous pouvez recueillir des données sur leurs compétences techniques, leurs comportements au travail et les aspects à améliorer.
Deuxièmement, vous pouvez choisir d’intégrer ces talents temporaires à long terme en vous basant sur les données concrètes recueillies sur le terrain. De plus, en travaillant avec des talents temporaires, vous obtenez une meilleure compréhension de la réalité opérationnelle de votre projet.
Comment ?
Avec des mandats de courte durée et des délais serrés, vous êtes amené à interagir régulièrement avec vos employés temporaires et à évaluer leurs performances de façon continue. Cette approche réduit aussi les risques de retards liés au lancement d’un nouveau processus de recrutement permanent, tout en vous permettant de prendre des décisions d’embauche à long terme avec assurance. Lisez notre article éclairant et découvrez comment le recrutement temporaire est bien plus qu'une simple solution provisoire, mais une véritable stratégie de croissance à long terme. en savoir plus
stabilité et souplesse avec le recrutement temporaire
Vous élaborez un plan de recrutement temporaire pour répondre rapidement à un besoin en main-d’œuvre. Pourtant, cette solution à court terme peut avoir une influence durable sur vos objectifs de croissance, parfois bien au-delà de ce que vous auriez imaginé. Ce bassin accessible de talents autonomes est prêt à contribuer sans délai. Ainsi, cette approche en matière de recherche et d’embauche permet de combler les lacunes en personnel tout en assurant la continuité des opérations. Le recrutement temporaire offre l’avantage d’une main-d’œuvre interne flexible. Il permet aussi d’introduire de nouvelles perspectives et des talents fiables, tout en réduisant les coûts. Cette section explore les principaux avantages de cette approche.
1. trouver rapidement des compétences spécialisées
L’époque où les talents temporaires étaient perçus comme des pièces détachées dans vos efforts de recrutement tire à sa fin. La main-d’œuvre temporaire d’aujourd’hui incarne l’efficacité, la fiabilité et le savoir-faire. En somme, le recrutement temporaire représente une démarche réfléchie vers un recrutement axé sur les résultats.
Quelle est la conséquence ? Le recrutement temporaire facilite l’accès à des talents disponibles sur demande et comble les manques de compétences pas n’importe quels talents, mais des professionnels possédant des expertises spécialisées.
Plutôt que de consacrer des mois à chercher, intégrer et former une ressource permanente, vous pouvez miser sur des travailleurs hautement qualifiés déjà prêts à l’emploi.
L’essentiel ? Le recrutement temporaire vous offre une efficacité opérationnelle tout en maintenant une main-d’œuvre allégée un atout crucial dans un environnement de travail orienté vers les projets.
2. une agilité sans tracas
Lorsque vous devez agir rapidement, le recrutement temporaire répond toujours présent. Ce délai d’embauche réduit est rendu possible grâce à des bassins de talents préqualifiés et à des processus de sélection simplifiés. Avec le recrutement temporaire, inutile de passer au crible des dizaines de CV ou d’organiser plusieurs rondes d’entrevues.
Cet avantage vous fait gagner un temps précieux normalement consacré à l’évaluation et à l’intégration des talents. De plus, le recrutement temporaire réduit les tâches administratives après l’embauche. En effet, la gestion des avantages sociaux et de la paie des employés temporaires est souvent confiée à des tiers, ce qui permet à vos équipes RH de se concentrer sur des initiatives organisationnelles plus stratégiques et prioritaires.
3. optimisez les embauches sans alourdir le budget
En plus d’accélérer vos processus de recrutement, les talents temporaires peuvent réduire considérablement les coûts, notamment ceux associés à l’embauche de personnel permanent. Par exemple, le recrutement permanent entraîne des frais cachés comme l’assurance maladie, les avantages sociaux et les congés payés.
Qu’est-ce que cela signifie pour vos dépenses opérationnelles ? À mesure que votre entreprise prend de l’ampleur et que vos résultats attendus augmentent, vos coûts de recrutement croissent également, limitant ainsi vos investissements réels comme la croissance de l’entreprise et le financement de nouvelles occasions d’affaires.
À l’inverse, le recrutement temporaire allège ce fardeau en stabilisant vos coûts fixes liés à la paie. Autrement dit, vous n’avez pas à engager des sommes importantes en salaires et en avantages pour attirer une main-d’œuvre temporaire.
De plus, lorsque vous confiez vos besoins en recrutement temporaire à une agence spécialisée comme Randstad, vous évitez les coûts cachés liés au processus d’embauche notamment la recherche, les entrevues, la sélection, l’intégration et la gestion administrative. approche du recrutement temporaire à la manière de Randstad
Les talents temporaires ne servent pas uniquement de solution de remplacement ou de soutien pendant les périodes de pointe. Il s’agit d’une stratégie d’affaires solide qui appuie la croissance rapide et la diversification des activités. Avec un partenaire de recrutement à vos côtés, vous pouvez vous libérer des tâches administratives et vous concentrer sur des initiatives qui propulsent la croissance de votre entreprise.
adapté de Randstad tendances-employeur https://www.randstad.ca/fr/employeurs/tendances-employeur/strategies-recrutement/qu-est-ce-querecrutement-temporaire/
Nouvelle 12e édition
GUIDE DE GESTION DE L’ENTRETIEN
Disponible Maintenant
La 12e édition du Guide de gestion de l’entretien du Centre d’apprentissage du VR (manuel des tarifs fixes) a subi une refonte complète et porte sur un plus grand nombre de produits et d’indications de de temps pour différents modèles en plus d’offrir des conseils de gestion qui peuvent aider les services techniques à améliorer leurs opérations quotidiennes.
Le Guide contient plus de 100 pages de temps moyen de travail par unité pour les fonctions que les techniciens de VR accomplissent le plus souvent, ainsi que des listes de contrôle qui servent de référence aux gérants d’entretien et aux techniciens,
Le Guide donne des indications raisonnables sur le temps requis par un technicien compétent pour compléter les tâches qui lui sont assignées. C’est un élément important du système de gestion de l’entretien, mais il ne vise pas à être le seul déterminant de prix ou de tarif.
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Est du Canada : Mauro Di Tullio au 1-800-361-0790
Website: www.federated.ca
Les Assurance Federated du Canada souscrivent directement des assurances incendie, accident, risques divers aux concessions de VR. Par ailleurs, les clients de Financement commercial aux Détaillants (FCD) peuvent se prévaloir du programme Avantage pour les besoins d’assurance des stocks financés.
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Contactez :Ed Ristau
1290 Central Parkway W, Ste. 1100 ,Mississauga, ON, L5C 4R3 Tel: (204)255-5965; Cell: (204) 430-6410; website: www.wellsfargo.com/cdf
Le moment de la formation de préposé à la clientèle
Préparez-vous pour la saison de camping du printemps et de l’été grâce à la formation pour préposé à la clientèle/conseiller en service donnée par l’entremise du Centre d’apprentissage du VR Mike Molino. Le cours, interactif et facile à naviguer, est un moyen idéal de fournir une base de connaissance aux nouveaux employés ou servir de mise à jour aux professionnels chevronnés des opérations fixes. Les modules renforcent les compétences en service à la clientèle que doivent posséder les préposés à la clientèle/conseillers en service pour leurs activités quotidiennes.
LARÉPARATION DE
À la fin du cours, il y aura une vaste évaluation finale pour tester les connaissances et les compétences apprises dans le cours. Le cours constitue une excellente préparation au test de certification des préposés à la clientèle/conseillers en service du Centre \d’apprentissage du VR, qui est distinct du programme de formation en ligne.
CSMO-AUTO a annoncé le lancement de son nouveau programme de formation, "Aviseur@uto, conçu spécifiquement pour les conseillerst echniques de tous les secteurs de l'industrie automobile. Cette formation a été développée pour améliorer les compétences de conseil et de service à la clientèle des conseillers techniques expérimentés et inexpérimentés
Ajout de cours en ligne
Le Centre d’apprentissage du VR Mike Molino continue d’enrichir son programmepar l’ajout de cours en ligne visant à aider les concessionnaires et les opérations fixes à répondre aux besoins d’une nouvelle génération de clients.
Le cours en ligne pour spécialiste des pièces
Le cours en ligne pour gérant du service des pièces
Le Centre d’apprentissage du VR s’est associé au Ohio State \University’s Center for Education and Training for Employment pour l’élaboration decertifitions,deprofil de compétences et de matériel pédagogique dans les secteurs suivants:
Directeur de l’entretien
Préposé à la clientèle/conseiller en service
Administrateur de garantie
Directeur des pièces
Spécialiste des pieces (disponible uniquement en anglais)
Des nouvelles de la RVDA du Canada
Rédacteurs du bulletin
Le Bulletin des Membres est produit et distribué par l’ACVR du Canada dont le bureau est situé à Richmond, C.-B. Toutes questions, articles etinformation pour l’inclusion dans les bulletinsfutures sont acceptées à:
RVDA du Canada, #145 – Coppersmith Way, Richmond, C.-B.
Affichez les postes vacants sur le site www.CarrieresVR.ca
Pour afficher un poste, allez à l’onglet Employeurs et ouvrez une session à l’aide de votre code d’utilisateur et de votre mot de passe de la RVDA du Canada. Pour un rappel de cette information, contactez la RVDA du Canada au (604) 718-6325 ou envoyez-lui un courriel.
WWW.ACHATLOCALVR.CA
La champagne « Achat Local VR » de la RVDA duCanada encourage les consommateurs à « Achetez votre véhicule récréatif près de la maison. Il vaut mieux dans le long terme. » Une brochureque vous pouvez imprimer est téléchargeable au site Web, et l'utilisation du logo par les membres est encouragée.
Le mandat de la RVDA du Canada:
L'association des Commerçants de Véhicules Récréatifs (ACVR) du Canada est une fédération nationale qui vise à protéger et à promouvoir les intérêts et le bien-être des Concessionnaires de VR à travers le Canada afin d'accroître le potential de l'industrie.
