2023 August Newsletter-FR

Des nouvelles de la RVDA du Canada

Rubrique de la présidente du conseil d’administration

Chers membres,

En juillet, le conseil d’administration de la RVDA du Canada a tenu sa dernière réunion. Nous avons discuté.de la façon dont l’industrie du VR continue d’être la pierre angulaire de notre économie, offrant non seulement un mode de voyage et de l’aventure, mais aussi de nombreuses possibilités d’emploi et de croissance économique.

Comme nous le savons tous, le ralentissement économique que nous avons connu a posé de grands défis à notre industrie. Les coûts à la hausse et les attentes changeantes des consommateurs ont donné un paysage complexe qui exige la présentation d'un front fort et unifié. C’est la raison pour laquelle notre association est plus importante que jamais. En période d’incertitude, nous devons nous appuyer l’un l’autre, partager les perspectives et trouver ensemble des solutions aux enjeux auxquels nous sommes confrontés.

Notre association sert de plateforme de collaboration, d’éducation et de défense des intérêts, nous permettant de naviguer ces eaux turbulentes et émerger plus forts comme front uni. Pendant que les concessionnaires sont occupés à aider les consommateurs à réaliser leur rêve du mode de vie en VR, la RVDA du Canada continue de travailler à de nombreuses stratégies pour aider les membres à atteindre leur plein potentiel.

L’une de nos activités est de s’assurer de notre participation aux consultations prébudgétaires du Comité permanent des finances de la Chambre des communes pour l’année. Ce processus nous offre une excellente occasion de transmettre nos priorités pour le budget à venir du gouvernement.

Cette année, nous nous sommes concentrés sur trois zones d’intérêt. La RVDA du Canada a recommandé ce qui suit :

 Que le gouvernement fédéral s’engage à augmenter le soutien aux travailleurs qualifiés. Pour ce faire, il faudra des investissements en éducation, des allègements fiscaux pour les étudiants et des subventions pour appuyer l’émergence d’une main-d’œuvre plus éduquée.

2. Que le gouvernement fédéral augmente ses investissements dans nos parcs nationaux en augmen tant le développement d’infrastructure et l’appui à l’industrie du tourisme à l’échelle du Canada.

3. Que le gouvernement fédéral continue de fournir un soutien financier pour augmenter l’infrastruc ture électrique dans les zones rurales en accordant un financement et des subventions aux entre prises qui investissent dans l’infrastructure pour VÉ.

Je voudrais aussi attirer votre attention sur les modifications à la Loi sur la concurrence. Vous trouverez un aperçu à la page 6 du bulletin, mais sachez qu’il y a eu des modifications apportées à la Lois et à l’indication de prix partiel. Les concessionnaires de VR du Canada doivent connaître les nouveaux règlements concernant l’établissement du prix. Les modifications mettent en place des interdictions pénales et civiles contre l’indication de prix partiel dans l’industrie du VR. Les concessionnaires de VR qui annoncent des prix en ligne ou par l’entremise de tiers doivent s’assurer que les prix annoncés incluent tous les coûts. La non-conformité à la Loi peut entraîner une pénalité pouvant atteindre 3 % des recettes brutes annuelles de par le monde et dépenses considérables associées à la procédure de mise à exécution. Les concessionnaires de VR devraient s’informer auprès de leur conseiller juridique et analyser leurs pratiques de publicité et de conformité pour garantir le respect des nouveaux règlements.

Plus tôt cet été, la RVDA du Canada a accordé des bourses d’une valeur de 12 000 $ aux techniciens d’entretien et au personnel des opérations fixes de la RVDA, dans l’ensemble du pays. Les bourses, commanditées par NTP-Stag Canada, d’une valeur de 1 500 $, 1 000 $ et 500 $ visent à reconnaître les réalisations remarquables d’étudiants qui manifestent un grand désir d’étudier et de réussir dans l’industrie du VR. Nous remercions toutes les personnes qui ont présenté une demande et même s’il y a eu plus de candidats que de bourses, nous vous incitons à poursuivre votre investissement en éducation.

Cordialement,

Josée Bédard, présidente du conseil d’administration RVDA du Canada

Rubrique de la présidente du conseil d’administration

Les statistiques sur les ventes au détail au Canada sont maintenant disponibles pour les modèles motorisés et les modèles pouvant être remorqués. Ces statistiques facilitent aux concessionnaires la gestion de leur stock en leur indiquant les unités qui se vendent dans leur région, les niveaux de prix qui attirent les acheteurs et les tendances dans leur marché.

Les statistiques sur les ventes au détail de VR, compilées par Statistical Surveys Inc., sont obtenues en établissant une correspondance entre le numéro d'identification du véhicule donné par le fabricant et le numéro d'immatriculation du VR.

L'entente de recommandation conclue par la RVDA du Canada donne aux membres un accès gratuit aux chiffres mensuels nationaux. Ces chiffres seront dorénavant publiés dans le bulletin bimestriel de la RVDA du Canada et archivés sou le lien « Statistiques de VR/Ventes nationales de VR » de la section réservée aux membres du site www.rvda.ca

Statistical Surveys Inc. possède le copyright de cette information à laquelle seuls les membres ont accès. Elle ne peut pas faire l'objet de distribution. Pour protéger l'avantage que procure cette recommandation, veuillez en respecter la confidentialité.

Pour l’achat de statistiques plus détaillées, par province, région ou ville, veuillez contacter Scott Stropkai, de Statistical Surveys Inc,, au 616 281-9898, poste 128 ou à sstrkai@statisticalsurveys.com

Pour en savoir davantage sur Statistical Surveys Inc., allez à www.statisticalsurveys.com.

2023

La Compagnie d'assurance Élite est une filiale de Aviva Canada Inc., l'un des groupes d'assurance de dommages les plus importants du Canada, qui fournit des produits d'assurance à plus de trois millions de Canadiens.

Aviva Canada a pour mission de changer l'assurance. Chez Aviva, nous prêtons l'oreille aux points de vue et aux opinions des clients car c'est en les écoutant et en prenant en compte leur rétroaction que nous nous améliorons. Nous voulons que les clients de Aviva sentent qu'on les traite comme des personnes, non comme des numéros. Nous voulons que nos clients jugent qu'ils ont la bonne assurance pour répondre à leurs besoins. Nous voulons que nos clients aient une expérience positive chez Aviva. Nous avons déjà amorcé le changement par l'introduction de la garantie de satisfaction du service des réclamations. Vous pouvez en savoir davantage à ce sujet en allant à www.ClaimsGuarantee.com

Depuis 1954, la Compagnie d'assurance Élite est la plus grande compagnie d'assurance de produits spécialisés d'assurance individuelle, couvrant les véhicules récréatifs, les maisons mobiles, les voitures antiques, les voitures faites sur commande et les bateaux de plaisance, Pour en savoir davantage sur Aviva Élite et la mission de changement de l'assurance, allez au site Web :

Les statistiques sur les ventes au détail au Canada juin

2023 Revue Économique du premier trimestre de RVDA du Canada

La revue économique du premier trimestre de l'industrie du VR vise à donner un aperçu complet des indicateurs économiques touchant l’industrie du VR au Canada. Le but est de donner aux membres une information économique à jour qui peut les aider à avoir unemeilleure compréhension de la dimension économique changeante de l’industrie du VR et de l’économie dans son ensemble.

Téléchargez ce raport dans le site web pour les membres de la RVDA du Canada aux onglets «Services aux membres / Relations avec l’industrie » (connexion requise)

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septembre 20 octobre 4 octobre 18 novembre 1 novembre 15

Cette série de webinaires se tiendra en anglais.

Dans le monde du travail en perpétuelle évolution d'aujourd'hui, une tendance majeure se dessine. La Génération Z, cette jeune génération née entre 1997 et 2012, arrivent de plus en plus sur le marché du travail.

Cette transition génère des différences significatives dans les méthodes de travail. Nous assistons à un transfert de l'influence générationnelle, passant des baby-boomers et des Milléniaux à la Génération Z.

Cette évolution annonce des changements substantiels dans la manière dont les choses sont gérées. Les experts prévoient qu'à l'horizon 2045, la Génération Z dépassera en nombre la génération des milléniaux sur le lieu de travail.

Ce constat implique que les employeurs doivent comprendre les particularités, les aspirations et les priorités qui caractérisent cette nouvelle génération.

Dans cet article, nous allons explorer en détail ce que vous devriez savoir pour embaucher la génération z. Nous aborderons également comment instaurer un environnement de travail équilibré répondant à leurs besoins spécifiques.

l'ascensiondelagénérationZ

Les membres de la Génération Z sont des natifs du numérique, nés entre 1997 et 2012. Ils ont grandi dans un monde où les nouvelles technologies sont en constante évolution.

Plus connectés sur les réseaux sociaux que les générations précédentes, quels sont les autres aspects caractéristiques de cette cohorte?

pragmatisme et réalisme

La Génération Z a atteint atteint l'âge adulte après des événements marquants (attentats du 11 septembre, grande récession et pandémie mondiale.) Ces expériences ont forgé leur vision du monde. Ils considèrent la sécurité de l'emploi comme une priorité absolue lors du choix d'un futur employeur.

Ces jeunes ont grandi à une époque où l'argent était rare et les adultes autour d'eux faisaient face à des difficultés financières. En conséquence, ils se montrent prudents dans leur prise de risques.

Leur perspective est plus traditionnelle que celle des Milléniaux ayant grandi dans les années 90 et au début des années 2000. Leurs prédécesseurs ont connu une période florissante où l'exploration de voies non conventionnelles était encouragée pour réaliser leurs rêves.

Ces travailleurs privilégient les emplois stables et traditionnels, comme le travail de bureau. En effet, 36 % des membres de la Génération Z ont exprimé une préférence pour ce type de cadre. Avec l'avènement du travail à distance, beaucoup ont adopté ce mode de travail.

Ils sont enclins aux modèles de travail non conventionnels, notamment ceux permettant le télétravail, les horaires flexibles et le port de tenues décontractées.

Curieux d'en apprendre davantage sur les aspirations professionnelles des talents? N'hésitez pas à télécharger notre étude sur ce que veulent les chercheurs d'emploi.

valorisation de l'éducation

La Génération Z suit une voie éducative classique, se destinant à devenir la génération la plus instruite de l'histoire.

Ils accordent une grande importance à l'enseignement supérieur et considèrent l'obtention d'un diplôme comme le meilleur moyen d'accéder à un emploi stable et bien rémunéré.

Environ 59 % des membres de la Génération Z ont suivi ou envisagent de suivre un enseignement post-secondaire, contre 53 % des milléniaux et 44 % des membres de la génération X.

ouverture à la diversité

En termes de race et de culture, la Génération Z est la plus diverse de toutes. Selon le Pew Research Center, près de la moitié (48 %) de ses membres s'identifient comme n'étant pas de race blanche.

Cela contraste avec les générations précédentes : les Milléniaux (44 %), la génération X (30 %) et les baby-boomers (18 %).

Il est fort probable que dans la génération suivant la Génération Z, les Caucasiens seront pour la première fois en minorité.

Ces jeunes ont grandi dans un environnement où la diversité est la norme. Cette réalité influence leurs perspectives, attitudes et interactions avec des individus issus de divers horizons.

valeurs et priorités

Les jeunes travailleurs attachent une grande importance à l'éthique, à la responsabilité sociale et aux valeurs.

Un chiffre frappant : 80 % des membres de la Génération Z donnent la priorité à la recherche d'un emploi en adéquation avec leurs valeurs et leurs intérêts, contre 59 % des milléniaux.

Cela souligne l'importance cruciale de créer une culture d'entreprise alignée sur leurs convictions.

flexibilité et équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle

La flexibilité est d'une grande importance pour la Génération Z. Plus de la moitié d'entre eux apprécient des modalités de travail offrant une certaine souplesse, comme le télétravail et les congés.

Ils souhaitent que leur travail s'intègre harmonieusement à leur vie, confortables dans l'environnement technologique qui leur est familier. Ils excellent dans la gestion multitâche et la communication efficace dans le monde numérique.

défenseursdeladiversitéetdel'inclusion

Près de 59% de la Génération Z considèrent l'équité, la diversité et l'inclusion comme des aspects très importants de leurs valeurs.

Les employeurs qui soutiennent ces valeurs les attirent, car ils recherchent un environnement de travail équitable et inclusif.

libertéetsingularité

Les membres de la Génération Z cherchent liberté, vie privée et expression personnelle, tout en célébrant leur authenticité et en appréciant les diverses perspectives.

Pour attirer et fidéliser ces travailleurs, les employeurs devraient construire un environnement professionnel favorisant la sécurité psychologique.

Cette culture du travail profite à la Génération Z tout en renforçant la rétention des employés de toutes les générations.

penséeàlongtermeetdéveloppementdescompétences

Bien que jeunes, les membres de la Génération Z se projettent vers la stabilité et leur future carrière. Ils sont désireux d'acquérir de nouvelles compétences et de bâtir une base solide pour leur avenir professionnel.

environnementmulti-générationnel

Comprendre les préférences de la Génération Z est crucial, mais reconnaître les valeurs communes à toutes les générations l'est tout autant.

Tous les individus, quelle que soit leur tranche d'âge, aspirent à une rémunération équitable, des opportunités d'évolution professionnelle, des conditions de travail flexibles et un emploi porteur de sens.

Au lieu d'une approche standardisée, les entreprises devraient développer des plans adaptés aux besoins individuels.

personnalisationdesoffresd'emploi

Plutôt que de focaliser uniquement sur les différences intergénérationnelles, les entreprises gagneraient à concevoir des offres d'emploi alignées sur les attentes individuelles.

En tenant compte des besoins changeants au fil des étapes de la vie, elles ont la capacité de créer un environnement professionnel épanouissant pour tous.

Les travailleurs de la Génération Z apportent des qualités et aspirations uniques. Leur attachement à l'éthique, à la diversité, à l'expression personnelle et aux compétences numériques nécessite des ajustements stratégiques pour attirer cette génération

Cependant, il est dans l'intérêt des entreprises de saisir les valeurs partagées par toutes les générations et de créer un environnement adapté à leurs divers besoins. Ainsi, elles peuvent établir un équilibre pour attirer, retenir et engager des talents de tous horizons.

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Adapté de Randstad de tendances employeur

Le Rabais De

se termine le 31 août 2023

Ces derniers mois, je suis devenu profondément conscient de notre capacité illimitée à vivre dans l’aveuglement et le spectre de la catastrophe qui l’accompagne.

Ce n’est pas comme si je ne le savais pas déjà. Mais ce sentiment était enfoui. Les bougainvilliers de la cour avant poussent en silence et de façon régulière jusqu’à ce que leurs branches épineuses gênent le passage. Je savais qu’ils étaient là, empiétant lentement sur l’espace qui les entoure. À un moment donné, ils prennent tellement de place qu’il n’est plus possible de ne pas leur prêter attention.

est la même chose avec l’aveuglement. Ça fait partie de la condition humaine et remonte au jardin de l’Éden. Il a toujours été présent. Mais il semble s’être infiltré dans tous les secteurs de notre vie et être devenu une habitude acceptée dans la culture. L’aveuglement prolifère dans notre culture.

ce que vous regardez American Idol? Dans des premières auditions, il était évident pour tous que certains concurrents ne devraient pas essayer de chanter. Ils n’ont tout simplement pas l’affaire. Pourtant lorsque les juges le leur disent, ils les accusent souvent d’ignorance. Ils se disent qu'ils ont vraiment du talent. Ce sont les autres qui ont tort. Ils perdent temps et énergie sur une entreprise vouée à l’échec. L’aveuglement cache leurs lacunes.

Il y a quelques années, un concours à la télé à thème semblable encourageait les inventeurs à soumettre leur invention à des professionnels. Un concurrent avait inventé un jeu de société coûteux. Il avait investi ses économies dans ce concept et vivait dans sa voiture et canalisait son énergie et ses ressources dans la mise au point du jeu à une époque où les jeux vidéo étaient plus intéressants, plus stimulants et moins coûteux. Cela aurait été une bonne idée à une autre époque mais était voué à l’échec. En dépit des imperfections que lui ont fait remarquer les juges, il était convaincu des chances de réussite de son invention. L’aveuglement dominait sa vie.

Dans un contexte plus professionnel, j’ai été frappé par l’aveuglement du conseil d’administration d’un de mes clients. Confrontés à la preuve qu’un seul de leurs principaux clients sur 10 était rentable, les membres du conseil ont écarté le rapport et ont prétendu qu’il n’existait pas. Il était préférable de se bercer d’illusions que de faire face aux implications de la vérité.

Même si nous pouvons taxer certaines des personnes qui nous entourent d’aveuglement, le vrai danger apparaît lorsque l’aveuglement fait partie de la culture et infecte la majorité des gens.

J’ai peur que c’est ce qui se produit aujourd’hui. Je le vois chez les politiciens qui prennent des décisions qui ont un impact sur notre vie. Il est plus facile de prétendre que le monde est de leur côté que d’accepter la vérité au sujet de la position véritable de leurs électeurs.

Je vois dans les médias sociaux anonymes que des adhérents se font tout de suite une opinion parce que la foule crie des slogans comme « raciste » et « fasciste » sans aucune preuve.

Est-ce que l’aveuglement nous mènera à notre perte? par Dave Kahle

Ils se font des illusions en mettant des gens dans une catégorie et en condamnant ensuite cette catégorie. C’est plus facile et plus amusant que de rechercher la vérité.

Je le constate chez ceux que nous appelions les médias d’information et les journalistes, qui choisissent invariablement d’enterrer les histoires qui ne cadrent pas avec leur programme. Ils préfèrent faire le compte rendu des histoires qui appuient leur programme ou présenter une seule perspective de façon qu’il soit impossible de déterminer la vérité à partir de leur interprétation. Comme l’histoire ne cadre pas avec leur programme antérieur, ils prétendent qu’elle n’existe pas. Ou, comme ils ne se préoccupent pas de la vérité, ils refusent d’enquêter sur autre chose que le superficiel. Il s’agit là d’un exemple courant d’aveuglement, jumelé à un délire volontaire. Ils se bercent d’illusions en pensant qu’ils savent mieux que quiconque ce qui importe aux yeux des autres.

Je pourrai continuer longtemps mais vous avez compris. L’aveuglement est généralisé dans notre culture, fonctionnant à tous les nouveaux et proliférant quotidiennement.

Conséquences

L’aveuglement entraîne toujours une perte de temps et d Les candidats de American Idol gaspilleront temps et énergie à la poursuite d’un rêve irréalisable. L'inventeur aura perdu la meilleure partie de sa vie enveloppé dans le cocon de l’

Il y a quelques mois, mon conseil d’administration avait approuvé une proposition portant sur la construction d’ 300 000 pieds carrés. Il était trop difficile de se pencher sur les implications de la vérité de cette décision. Il était plus facile de prétendre que cette vérité n’existait pas au lieu de chercher à l’éclaircir. En bout de ligne, les conséquences de la vérité les rattraperont et leur entreprise sera menacée à cause de leur adhésion à l’aveuglement.

Les abonnés des médias sociaux qui se sont laissé prendre auront causé des dommages incalculables à des gens qui ne le méritaient pas tout en perdant leur temps et leur énergie, des ressources qui auraient été mieux investies dans la production de quelque chose de positif.

Lorsque l’aveuglement fonctionne à un niveau plus sérieux et plus large, il gâche des vies et détruit la famille et les cultures. Il continue sans relâche parce que le processus d’admission de la vérité et de ses conséquences est souvent inconfortable. Il est plus facile et moins exigeant de continuer dans son aveuglement que d’examiner la réalité plus clairement. Nous investissons souvent tant de notre énergie et notre ego que nous trouvons difficile de nous éloigner d’une erreur de cette taille. Il est plus facile de continuer à vivre dans le mensonge.

Il faut du courage, de la force de caractère et une pensée indépendante, des caractéristiques qui semblent être en nombre décroissant, pour questionner un aveuglement courant.

La tendance croissante de nous bercer d’illusions, d’accepter et d’encourager les mensonges ne présage rien de bon pour cette civilisation. Tout comme chez les individus, l’aveuglement sur large échelle mène à un plus grand nombre de vies gâchées et même à une civilisation perdue.

Dave Kahle est l’un des meilleurs experts du monde dans le domaine de la vente. Il est l’auteur de douze livres, a donné des conférences dans 47 États et onze pays et a favorisé le perfectionnement de dizaines de milliers de représentants et transformé des centaines d’organisations de vente. Abonnez-vous à son magazine hebdomadaire gratuit Ezine. Son livre, How to Sell Anything to Anyone Anytime, est reconnu par trois entités internationales comme l’un des cinq meilleurs livres dans le domaine des affaires. Ne manquez pas de lire son dernier livre The Good Book on Business. Publication initiale : https://www.davekahle.com/frustrated-companys-inability-develop -newcustomers-try-sales-blitz/

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Ouest du Canada : Wayne Budge au 1-800-665-1934

Est du Canada : Mauro Di Tullio au 1-800-361-0790

Website: www.federated.ca

Les Assurance Federated du Canada souscrivent directement des assurances incendie, accident, risques divers aux concessions de VR. Par ailleurs, les clients de Financement commercial aux Détaillants (FCD) peuvent se prévaloir du programme Avantage pour les besoins d’assurance des stocks financés.

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Le cours, interactif et facile à naviguer, est un moyen idéal de fournir une base de connaissance aux nouveaux employés ou servir de mise à jour aux professionnels chevronnés des opérations fixes. Les modules renforcent les compétences en service à la clientèle que doivent posséder les préposés à la clientèle/conseillers en service pour leurs activités quotidiennes.

À la fin du cours, il y aura une vaste évaluation finale pour tester les connaissances et les compétences apprises dans le cours. Le cours constitue une excellente préparation au test de certification des préposés à la clientèle/conseillers en service du Centre d’apprentissage du VR, qui est distinct du programme de formation en ligne.

Préparez-vous pour la saison de camping du printemps et de l’été grâce à la formation pour préposé à la clientèle/ conseiller en service donnée par l’entremise du Centre d’apprentissage du VR Mike Molino.

LARÉPARATION DE

Le cours en ligne, élaboré par des spécialistes en gestion de l’entretien de l'industrie du VR, se divise en modules de formation qui portent sur divers sujets, notamment la gestion des rendez-vous et du flux de travaux, la génération de revenus additionnels et l’amélioration de la communication avec les clients.

Le Centre d’apprentissage du VR s’est associé au OhioState University’s Center for Education and Training for Employment pour l’élaboration de certifications,de profil de compétences et de matériel pédagogique dans les secteurs suivants: (disponible uniquement en anglais)

 Directeur de l’entretien

 Préposé à la clientèle/ conseiller en service

 Administrateur de garantie

 Directeur des pièces

 Spécialiste des pieces

Ajout de cours en ligne

Le Centre d’apprentissage du VR Mike Molino continue d’enrichir son programme par l’ajout de cours en ligne visant à aider les concessionnaires et les opérations fixes à répondre aux besoins d’une nouvelle génération de clients.

 Le cours en ligne pour spécialiste des pièces

 Le cours en ligne pour gérant du service des pièces

Rédacteurs du bulletin

Le Bulletin des Membres est produit et distribué par l’ACVR du Canada dont le bureau est situé à Richmond, C.-B. Toutes questions, articles etinformation pour l’inclusion dans les bulletinsfutures sont acceptées à:

RVDA du Canada, #145 – Coppersmith Way, Richmond, C.-B. V7A 5J9

Tél : (604) 718-6325

Téléc : (604) 204-0154 www.rvda.ca –opéré parrvhotlinecanada.com

Adresses électroniques : Eleonore Hamm eleonore_hamm@rvda.ca

Anita Lien anital@rvda.ca

Amee Inocencio, ainocencio@rvda.ca

WWW.CARRIERESVR.CA

Affichez les postes vacants sur le site www.CarrieresVR.ca

Pour afficher un poste, allez à l’onglet Employeurs et ouvrez une session à l’aide de votre code d’utilisateur et de votre mot de passe de la RVDA du Canada. Pour un rappel de cette information, contactez la RVDA du Canada au (604) 718-6325 ou envoyez-lui un courriel.

WWW.ACHATLOCALVR.CA

La champagne « Achat Local VR » de la RVDA duCanada encourage les consommateurs à « Achetez votre véhicule récréatif près de la maison. Il vaut mieux dans le long terme. » Une brochureque vous pouvez imprimer est téléchargeable au site Web, et l'utilisation du logo par les membres est encouragée.

Le mandat de la RVDA du Canada:

L'association des Commerçants de Véhicules Récréatifs (ACVR) du Canada est une fédération nationale qui vise à protéger et à promouvoir les intérêts et le bien-être des Concessionnaires de VR à travers le Canada afin d'accroître le potential de l'industrie.

Conseil d'administration

Comité executive

Présidente du conseil d’administration, Josée Bédard Roulottes Chaudière Lévis, Quebec

Vice président du conseil Dale Hopkins RV City Morinville, AB

Trésorier, Jim Gorrie Classic Trailer Sales Ltd. Headingley, MB

Président sortant du conseil d’administration, Gord Bragg

Hub City RV Lantzville, BC

Administrateurs

John Krohnert

Ken Dobson

Platinum RV Sales Leisure Time Sales

Jonathan Stone

Kyle Kehoe

Stone’s RV Center Kehoe RV

Marc Rémillard

Peter Schmucker

Centre du Camping Rémillard Fraserway RV (Lancombe)

Ward Fraser

Travis Bromley

Voyager R.V. Centre Ltd. Transcona Trailer Sales

Des nouvelles de la RVDA du Canada