La toma de decisiones es el proiceso mediante el cual se reliza una elección entre las alternativas o fornas para resolver diferentes situaciones de la vida, y estas se pueden presentar eñn diferentes contextos
Se basa en la creencia de que existe una tercera alternativa. No se tgrata de tu éxito o el mío, sino de un éxito mejor.
Individual, quien realiza el esfuerzo es una sola persona.
Decisiones operativas, son las relacionadas con las actividades corrientes de la empresa.
T O M A D E D E C IS IO N E S
Decisiones estratégicas, decidir sobre metas y objetivos, y convertirlos en planes específicos Gerenciales, son aquellas que toma el alto nivel gerencial Tipos de decisiones De emergencia, se toman deciciones en el momento, a medida que transcurren los eventos
Programables, se aplican a problemas estructurados, rutinarios y repetitivos Tipología por métodos No programables, soluciones específicas producidas por medio de un proceso no estructurado para enfrentar problemas no rutinarios (situaciones novedosas) para las cuales no existen reglas o procedimientos claros. Identificar y analizar el problema
Identificar los criterios de decisión y ponderarlos
Definir la prioridad para atender el problema
Generar las alternativas de solución
Proceso de toma de decisiones
Evaluar las alternativas
Elección de la mejor alternativa
Implementación de la decisión
Evaluación de los resultados
POIDC, permite alcanzar metas establecidas en una organización; a través de la evaluación de la planeación, organización, integración, dirección, organización y control. Esto permite otorgar soluciones basandose en resultados. FODA, sirve para evaluar el entorno interno y externo de la organización; para detector posibles problemas. O&M, agrupar, establecer formatos para evaluar posibles soluciones. Método científico, se utiliza para verificar a través de la investigación el funcionamiento de la empresa en determinadas áreas. PESTELCO, este método cpmplementa al FODA pues basa la solución de problemas en los ámbitos político, ecómico, social, tecnológico, ecológico, legal y comunicación. DOMARTE, evalua si los recursos son suficientes a través de, diagnóstico, objetivos, metas, actividad, recursos, tiempo y evaluación.
Ruth Nohemí Colocho Arévalo
9616480