Universidad de San Carlos de Guatemala. Centro Universitario de Jutiapa. Licenciatura en Administración de Empresas. Lic. Ronald Remberto Martínez Reyes
ORGANIZADOR GRÁFICO ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Ruth Nohemí Colocho Arévalo 9616480
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
El talento incluye cuatro aspectos esenciales para la competencia individual •
Conocimiento. Se trata del saber. Constituye el resultado de aprender a aprender, de forma contínua, dado que el conocimiento es la moneda más valiosa del siglo XXI
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Habilidad. Se trata de saber hacer. Significa utilizar y aplicar el conocimiento, ya sea para resolver problemas o situaciones, crear innovar. En otras palabras, habilidad es la transformación del conocimiento en resultado
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Juicio. Se trata de saber analizar la situación y el contexto. Significa saber obtener datos e información, tener espíritu crítico, juzgar los hechos, ponderar con equilibrio.{
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Actitud. Se trata de saber hacer que ocurra. La actitud emprendedora permite alz¿canzar y superar metas, asumir riesgos, actuar como agente de cambio, agregar valor, llegar a la excelencia y enfocarse en los resultados.
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
PROCESOS
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS
APLICACIÓN DE PERSONAS
COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS
DESARROLLO DE PERSONAS
MANTENIMIENTO DE PERSONAS
MONITOREO DE PERSONAS
RECLUTAMIENTO
DISEÑO DE CARGOS
REMUNERACIÓN
ENTRENAMIENTO
DISCIPLINA
BASE DE DATPS
SELECCIÓN
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
BENEFICIOS
PROGRAMAS DE CAMBIO
HIGIENE
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
SERVICIOS
COMUNICACIÓN
SEGURIDAD
CALIDAD DE VIDA