ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS E GOVERNANÇA NOS PROJETOS

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Apêndice H – Perfil do Pesquisador Ronielton Rezende Oliveira (http://lattes.cnpq.br/9615908397053311). Atua na área de Tecnologia da Informação, com ênfase na Governança de TI Empresarial, Segurança da Informação e Gerenciamento de Projetos; possui experiência na área de Qualidade, nas disciplinas de Autoavaliação da Gestão Pública e Guia D’Simplificação de Processos. Instrutor de treinamentos preparatórios para certificações em Governança de Tecnologia da Informação (Accredited COBIT5 Trainer pela APMG-International) e Gerenciamento de Projetos (Accredited PRINCE2 Trainer pela APMG-International). Professor de cursos de pósgraduação em Gerenciamento de Projetos. Interesses de pesquisa: Estratégia, Desempenho, Governança, Gestão de Projetos, Gestão da Informação, Gestão do Conhecimento e Métodos Quantitativos, em especial Modelagem de Equações Estruturais.

Formação Acadêmica ▪ Doutorado em Administração – FUMEC – Belo Horizonte/MG, 2018 ▪ Mestrado em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento – FUMEC – Belo Horizonte/MG, 2013 ▪ MBA Executivo Internacional – Ohio State University – OSU – Athens/OH/United States, 2011 ▪ MBA Gerenciamento de Projetos – FGV – Belo Horizonte/MG, 2011 ▪ Pós-graduação em Criptografia e Segurança em Redes – UFF – Rio de Janeiro/RJ, 2009 ▪ Graduação em Ciência da Computação – UNINCOR – Três Corações/MG, 2005

Certificações Profissionais ▪ COBIT (Control Objectives for Information and related Technology) 5 Foundation, 2014 ▪ PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) Practitioner, 2013 ▪ PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) Foundation, 2013 ▪ CSM (Certified ScrumMaster – Scrum Alliance Inc.), 2012 ▪ MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist) Managing Projects with Microsoft Project 2010, 2012 ▪ PMP (Project Management Professional – The Project Management Institute), 2011 ▪ CobiT (Control Objectives for Information and related Technology) 4.1 Foundation, 2010 ▪ ITIL (IT Infrastructure Library) v3 Foundation in IT Service Management, 2010


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Apêndice H – Perfil do Pesquisador

1min
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Apêndice D – Informações Demográficas

6min
pages 152-157

Apêndice B – Enunciados Questionário

4min
pages 148-149

REFERÊNCIAS

33min
pages 125-142

6.2 Contribuições da Pesquisa

2min
page 123

6.3 Limitações e Trabalhos Futuros

2min
page 124

6.1 Reflexões no Processo de Investigação

1min
page 122

6 CONCLUSÕES

9min
pages 118-121

5.6.2 Implicações Teóricas

6min
pages 112-114

Tabela 27. Variação na governança nos projetos entre os setores TI e outras áreas

1min
page 106

Tabela 26. Comparação da governança nos projetos entre os setores TI e outras áreas

2min
page 105

Tabela 18. Informações dos respondentes

2min
page 98

Tabela 21. Comparação da eficiência dos projetos

2min
page 100

Figura 19. Mapa de prioridades entre os setores TI e outras áreas

1min
page 108

Tabela 17. Indicadores

31min
pages 81-95

Figura 16. Modelo estrutural

3min
pages 96-97

Figura 14. Mapa de importância-desempenho dos construtos

1min
page 79

Tabela 16. Variação no modelo

1min
page 77

Figura 13. Modelo com resultados

1min
page 78

Tabela 14. Validação do modelo

2min
page 75

Tabela 13. Validação do questionário

2min
page 74

Tabela 9. Exame da endogeneidade

25min
pages 56-68

Tabela 10. Informações dos respondentes

2min
page 71

Figura 12. Modelo estrutural

3min
pages 69-70

Tabela 4. Invariância na mensuração em relação aos idiomas do questionário

1min
page 52

Figura 3. Modelo analítico

3min
pages 41-42

Figura 6. Operacionalização dos construtos

2min
page 46

Tabela 1. Periódicos e publicações em governança nos projetos

6min
pages 31-33

Figura 7. Literatura do questionário

2min
page 47

Figura 2. Teorias sobre a governança nos projetos

15min
pages 34-40

Figura 5. Modelo hipotético

1min
page 45

Figura 1. Protocolo para revisão sistemática e integrativa da literatura

1min
page 30

Tabela 3. Poder estatístico da amostra e dos grupos

1min
page 51
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