ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS E GOVERNANÇA NOS PROJETOS

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6.2

Contribuições da Pesquisa A contribuição teórica está na revisão que apresentou a estrutura conceitual por meio de

dados secundários. Também está nas proposições que emergem da literatura e ainda no modelo conceitual com sua escala validada. Esse modelo integrou as abordagens teóricas: anos 30 − custos de transação; anos 70 − custos de agência; e anos 90/2000 − governança aplicada na gestão de projetos, considerando que o engajamento das partes interessadas é mediado pelo mecanismo de governança pela confiança para explicar a eficácia dos projetos. A indicação é que a governança nos projetos se soma a governança organizacional, além de refletir na eficácia dos projetos. Governar os projetos também tem potencial para melhorar a gestão do conhecimento no ambiente de projetos, posto que as relações de confiança estabelecidas entre alta direção, gerentes de projetos e equipe de projetos melhora a eficácia dos projetos e fortalece as ações de governança pelo controle durante o ciclo de vida dos projetos. Destaca-se que a governança com ênfase na TI é mais eficiente que outras formas de governança, porque os fundamentos de governança corporativa são mais amplos que os aspectos específicos considerados pela TI para determinar suas formas de governar, controlar e operacionalizar os ativos de tecnologia e por isso, os projetos de tecnologia da informação tendem a apresentar resultados mais eficazes quando comparados com os projetos realizados em outras áreas. A revisão sistemática e integrativa da literatura também é uma contribuição metodológica, porque o processo estruturado por esta pesquisa avançou sobre etapas reconhecidas para revisitar o saber acadêmico ao integrar as sugestões de Moher, Liberati, Tetzlaff e Altman (2009), as ideias de Watson, Wilson, Smart e Macdonald (2017) e as indicações de Palmatier, Houston e Hulland (2018) para apresentar a estrutura conceitual desta pesquisa. Este arcabouço metodológico é reproduzível para identificar e interpretar os trabalhos produzidos por outros pesquisadores e acadêmicos. O protocolo desenvolvido incorporou as ideias anteriores, trouxe recursividade e segue um fluxo bem definido, que demonstra nas suas etapas e passos como filtrar, refinar e avaliar os textos de modo cíclico. Suas quatro etapas e sete passos possibilitaram uma melhor seleção de artigos. Tem-se que o processo exploratório para busca, triagem, extração e síntese é estruturado sobre questões específicas do tema em investigação. Sua reutilização pode favorecer uma melhor seleção de artigos na literatura para que o conhecimento precedente represente qualquer revisão bibliográfica. A aplicação ⸺ da integração ⸺ é a essência da gestão de projetos, quando os gerentes de projetos atuam para conectar, áreas de conhecimento, fatores organizacionais ⸺ técnicos e


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Apêndice H – Perfil do Pesquisador

1min
page 197

Apêndice D – Informações Demográficas

6min
pages 152-157

Apêndice B – Enunciados Questionário

4min
pages 148-149

REFERÊNCIAS

33min
pages 125-142

6.2 Contribuições da Pesquisa

2min
page 123

6.3 Limitações e Trabalhos Futuros

2min
page 124

6.1 Reflexões no Processo de Investigação

1min
page 122

6 CONCLUSÕES

9min
pages 118-121

5.6.2 Implicações Teóricas

6min
pages 112-114

Tabela 27. Variação na governança nos projetos entre os setores TI e outras áreas

1min
page 106

Tabela 26. Comparação da governança nos projetos entre os setores TI e outras áreas

2min
page 105

Tabela 18. Informações dos respondentes

2min
page 98

Tabela 21. Comparação da eficiência dos projetos

2min
page 100

Figura 19. Mapa de prioridades entre os setores TI e outras áreas

1min
page 108

Tabela 17. Indicadores

31min
pages 81-95

Figura 16. Modelo estrutural

3min
pages 96-97

Figura 14. Mapa de importância-desempenho dos construtos

1min
page 79

Tabela 16. Variação no modelo

1min
page 77

Figura 13. Modelo com resultados

1min
page 78

Tabela 14. Validação do modelo

2min
page 75

Tabela 13. Validação do questionário

2min
page 74

Tabela 9. Exame da endogeneidade

25min
pages 56-68

Tabela 10. Informações dos respondentes

2min
page 71

Figura 12. Modelo estrutural

3min
pages 69-70

Tabela 4. Invariância na mensuração em relação aos idiomas do questionário

1min
page 52

Figura 3. Modelo analítico

3min
pages 41-42

Figura 6. Operacionalização dos construtos

2min
page 46

Tabela 1. Periódicos e publicações em governança nos projetos

6min
pages 31-33

Figura 7. Literatura do questionário

2min
page 47

Figura 2. Teorias sobre a governança nos projetos

15min
pages 34-40

Figura 5. Modelo hipotético

1min
page 45

Figura 1. Protocolo para revisão sistemática e integrativa da literatura

1min
page 30

Tabela 3. Poder estatístico da amostra e dos grupos

1min
page 51
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