NIJHUIS BOUW - Overijssel Bouwt en Ontwikkelt 2023

NIJHUIS BOUW

MARK BROEKHUIJSEN, WOUT HAASJES EN ARNO KATTENPOEL OUDE HEERINK

“Voor iedereen een goede woning beschikbaar hebben”

Nijhuis Bouw in Rijssen is al jarenlang een begrip in de regio. En daar heeft het familiebedrijf heel veel tijd en energie in gestopt. Niet alleen door het opleveren van prachtige (woning) bouwprojecten, maar ook door betrokken te zijn bij de regio en door samen te werken met marktpartijen, corporaties, gemeenten en de provincie Overijssel. De huidige woningbouwopgave kan volgens het bouwbedrijf dan ook alleen worden voltooid als er door de gehele branche intensief wordt samengewerkt.

Nijhuis Bouw is groot geworden dankzij de visie van de oprichters om altijd en overal de krachten te bundelen. Wie de geschiedenisboekjes in de ‘kelder’ van Nijhuis Bouw nakijkt, ziet alleen maar projecten die vanaf het eerste uur al gerealiseerd zijn door samen te werken met (met name) woningbouwcorporaties.

En die visie is vanaf ‘opa Nijhuis’ tot nu nog altijd de belangrijkste pijler van het bouwbedrijf: strategisch samenwerken in combinatie met een brede betrokkenheid bij de stads- en gebiedsontwikkeling. En dat is ook exact de reden waarom het bedrijf in de regio zo goed staat aangeschreven.

Kiezen, herhalen en groeien

Arno Kattenpoel Oude Heerink is commercieel directeur bij Nijhuis Bouw. De 44-jarige Kattenpoel Oude Heerink is actief aan de ontwikkelingskant van het bouwspectrum. Kattenpoel Oude Heerink omschrijft Nijhuis dan ook als een ontwikkelende bouwer met een strategisch belang. “Ons motto is kiezen, herhalen en groeien. Kiezen is tweeledig, namelijk kiezen waar je goed in bent en kiezen waar je niet goed in bent. Dat laatste worden we bij Nijhuis steeds beter

Deventer Hofrijk Wonen

in. Uiteindelijk zorgen die keuzes ervoor dat je vanuit de herhaling het vertrouwen verdient van je opdrachtgevers en dat is het moment waarop je als organisatie ook gaat groeien. Want als je dat proces volhoudt, dan kan je met elkaar steeds stappen maken. Dat is voor ons en voor de gebieden die wij als bouwbedrijf ontwikkelen het beste. En dan hebben we het over samenwerken op projectniveau, maar ook door middel van samenwerkingsverbanden als het Concilium, PSOE, Platform Wonen Deventer en het samenwerkingsverband Almelo dat nog in oprichting is. Zo kunnen we als Overijssel gezamenlijk optrekken bij de uitdagingen en opgaves waar we voor staan.”

“Projecten realiseren met als doel de stad mooier maken”

Mark Broekhuijsen (42) is sinds 2004 werkzaam voor Nijhuis en voornamelijk actief in de regio Zwolle. Omdat Broekhuijsen zelf ook woonachtig is in Zwolle is zijn betrokkenheid zowel zakelijk en privé heel groot. “Als strategisch ontwikkelaar ben ik een combinatie van een commercieel manager en een projectontwikkelaar. Dat betekent dat ik continu op de hoogte ben van het reilen en zeilen in de regio Zwolle. Ik leg daarvoor strategische contacten met opdrachtgevers en gemeenten met als doel goede projecten te realiseren die de stad mooier maakt. Een groot deel van de opgave voor nieuw te bouwen woningen ligt natuurlijk in Zwolle, maar ook in plaatsen als Kampen, Dalfsen en Hardenberg wordt hard aan de weg getimmerd.”

Deventer Kop Havenkwatier - betaalbare woningbouw in Deventer

Vragen en behoeften

Wout Haasjes (40) komt uit Wierden en werkt voor Nijhuis Bouw in de regio’s Twente, Achterhoek, Deventer en Zutphen. “We zijn strategische gesprekspartner in de stedelijke gebieden Almelo, Hengelo, Enschede en Deventer. En daar is net zoals bij Mark (Broekhuijsen, red.) en Arno (Kattenpoel Oude Heerink, red.) de opgave enorm en hebben we iedereen nodig om de gestelde doelen te halen. De strategisch ontwikkelaar is in dat proces vaak de verbindende schakel. Wij kijken welke vragen en behoeftes er leven en mobiliseren dan onze achterban om daar het beste antwoord op te geven.”

“Arbeidsovereenkomst koppelen aan woningen”

“Dat gaat verder dan projecten. Samenwerken zit in ons DNA. Een concreet voorbeeld vanuit de stad Enschede is de specifieke uitdaging om het talent voor de stad te behouden. Heel veel mensen worden opgeleid op de Universiteitscampus, het ROC en het Saxion. De jonge mensen die daar gevoed worden met kennis trekken na hun studie de stad weer uit om elders te wonen en te werken. De stayrate van studenten moet dus omhoog. Wij kijken vanuit de woningmarkt naar oplossingen om het percentage studenten dat wegtrekt omlaag te krijgen door samen te werken met het bedrijfsleven die vaak zitten te springen om hoogopgeleide mensen. Dat doen we onder meer door een arbeidsovereenkomst te koppelen aan een goede woning op voor studenten aantrekkelijke locaties.”

Bestuurlijke toenadering

Eén van de doelen die Nijhuis Bouw zichzelf gesteld heeft, is het samenbrengen van praktijk en theorie. Volgens Kattenpoel Oude Heerink zoekt het daarbij nadrukkelijk toenadering tot het bestuurlijke niveau in Overijssel. “Nijhuis werkt al jarenlang op een zeer prettige manier samen met corporaties, gemeenten en de provincie. Daarbij lukt het ook iedere keer weer prima om de agenda’s over elkaar heen te leggen. Juist in deze tijd waarin woondeals en de uitdagende woningbouwopgave van ruim 42.000 te realiseren woningen in Overijssel de agenda bepalen pleit ik ervoor om de handen ineen te slaan zodat we ook echt de beoogde aantallen kunnen waarmaken.”

Zwolle Kop van Hoog

Kattenpoel Oude Heerink vervolgt: “Daarvoor is bestuurlijke toenadering gewenst. Wij zijn oprecht van mening dat als we het niet samen oppakken, dan gaan we de ambities die we als sector hebben niet redden. Tenminste niet in het tempo waarin we dat allemaal graag willen doen. En met samen bedoel ik overheden, corporaties en marktpartijen.”

Woningbouwcorporaties

Door de handen ineens te slaan heeft Nijhuis Bouw in Overijssel al diverse succesvolle nieuwbouw- en renovatieprojecten afgerond. Daarbij is een integrale aanpak vanuit de Nijhuis visie dus cruciaal. Broekhuijsen: “We willen met elkaar graag de 30-40-30 (goedkoop – middelduur – duur) realiseren in de Nederlandse woningbouwmarkt. Daarvoor heb je corporaties nodig. Ik denk dan ook dat bij vrijwel alle projecten waaraan Nijhuis als ontwikkelaar heeft meegewerkt de woningbouwcorporaties op één of andere manier betrokken zijn geweest. Die integrale aanpak zorgt ervoor dat we niet alleen maar bouwen wat ons wordt gevraagd, maar ook echt een wijk of stad constructief verbeteren.”

Bredere plaatje

“Soms is het slimmer om op een bepaalde plek meer sociale woningbouw of juist meer koopwoningen te realiseren. Zo kijken alle betrokken partijen over de projecten heen naar het bredere plaatje. En dat gaat soms echt heel ver. Een mooi voorbeeld is de gebiedsvisie die we gemaakt hebben voor de Zwartewaterallee in Zwolle. Daarbij stond ik in nauw contact met de wethouder, die toen ook aangaf dat het eigenlijk nog nooit was voorgekomen dat een externe partij een intern proces mocht begeleiden. Dat zie ik als het grootste compliment dat je als bouwbedrijf kunt krijgen.”

Stadsontwikkeling

De bouwvisie van Nijhuis Bouw gaat dan ook veel verder dan alleen het opleveren van de woningen. In veel gevallen ligt er ook een wijkopgave aan ten grondslag. Volgens zowel Haasjes, Kattenpoel Oude Heerink als Broekhuijsen kunnen alleen dan de diverse Overijsselse regio’s, zoals Twente, Deventer en Zwolle haar talenten behouden en blijven de kinderen die daar nu opgroeien met plezier in de regio wonen. Haasjes verwoordt de gezamenlijke mening hierover in een toekomstdroom. “Ik hoop dat wij de komende jaren als bouwbedrijf een bijdrage kunnen leveren om de kloof tussen mensen die het goed hebben en mensen die in ongezonde woningen met veel te hoge energierekeningen leven, kunnen verkleinen.”

“Dit doen we nu al door steden van onderaf op te waarderen met nieuwbouw en renovatieprojecten. Daar hebben we het hoge segment bij nodig, maar ook juist de onderkant van de markt. Daar heb je dynamiek vanuit het bedrijfsleven voor nodig die je bereikt door gezamenlijk de regio te versterken. In mijn geval is dat dan Twente, maar dat geldt natuurlijk ook voor de andere stedelijke gebieden in Overijssel. En dat vormt dan de opmaat voor ons ultieme doel om voor iedereen een goede woning beschikbaar te hebben.”