DURA VERMEER - Overijssel Bouwt en Ontwikkelt 2023

DURA VERMEER

KOERT TERHÜRNE EN TINE-LOES HEMMES

“Dit is de periode waarin we als bouwbranche de ommezwaai maken”

Dura Vermeer is al jaren een begrip in de bouwwereld. Niet alleen in Overijssel, maar in heel Nederland heeft het bedrijf naam gemaakt. Door continu te vernieuwen, innovaties te omarmen en de beweging in de markt te volgen kan Dura Vermeer haar positie behouden. Volgens Koert Terhürne, directievoorzitter Dura Vermeer Bouw Hengelo draait het vooral om het ‘begrijpen van de vraag’.

Terhürne begon 27 jaar geleden als stagiair bij de ontwikkelende bouwer uit Twente, vervolgens ging hij aan de slag als werkvoorbereider, projectleider en sinds 2007 als directielid waarvan hij nu vijf jaar de voorzitter is. In die tijd maakte hij de bouwcrisis van dichtbij mee en zag ook hoe de opleving van de afgelopen tien jaar uitmondde in de huidige marktsituatie. “Ik begon in de bouwkeet en dat is natuurlijk heel anders dan de functie die ik nu bekleed. Maar ik heb vanaf het moment dat ik hier stageliep tot aan mijn tijd als directievoorzitter enorm veel ontwikkeling gezien op het gebied van digitalisering en innovatie. Een ander belangrijk verschil is dat de tijd van nu vraagt om andere dingen dan tien of vijftien jaar geleden. Onze focus is verschoven van het voorzien van de vraag naar het begrijpen van de vraag achter de vraag.“

“We zijn zo wendbaar als een klein bedrijf”

Modulaire huurappartementen van hout

Terhürne geeft aan dat een bedrijf als Dura Vermeer zich voortdurend moet kunnen aanpassen. Op dit moment doet het Overijsselse bedrijf dat op basis van markgericht denken. In 2009 werd er zelfs een speciale afdeling voor opgezet: Klant en Markt. Terhürne: “Dura Vermeer is een grote organisatie, maar we zijn zo wendbaar al een klein bedrijf. In 2009 hebben wij als bedrijf bewust het proces omgedraaid door niet vanachter onze bureaus te bedenken hoe mensen willen wonen of werken, maar door de klant te vragen wat ze willen. En doordat wij vanaf het begin al geprobeerd hebben die vragen echt te begrijpen en mensen aan te stellen die hierop antwoorden konden geven, hebben wij altijd kunnen voldoen aan de klant- en marktvraag. Als we nu alleen maar grote vrijstaande woningen zouden gaan bouwen, dan luister je niet naar de klant. Het is niet voor niets dat conceptuele woningbouw nu een heel belangrijk onderdeel is van onze huidige bedrijfsvoering.”

Energieleverend appartementencomplex Lagerhuis in Enschede

Tine-Loes Hemmes: “Nooit tevreden achteroverleunen”

Gelijktijdig met het oprichten van de afdeling Klant en Markt werd Tine-Loes Hemmes aangenomen. Hemmes groeide op in de regio Hengelo en heeft altijd een fascinatie gehad voor ‘de bebouwde omgeving’. Vanuit haar studie bouwkunde, met de specialisatie Real Estate Management and Development, heeft ze zich ontwikkeld als allrounder en is ze adjunct-directeur Vastgoedontwikkeling/ Klant en Markt bij Dura Vermeer Bouw Hengelo. “In goede tijden moet je nooit achteroverleunen. We worden juist nu voor uitdagingen gesteld die opgelost moeten worden en daarom houden we ons bezig met innovaties op het gebied van duurzaamheid, klantverwondering, toegang tot huisvesting en innovaties om efficiënter te werken.”

Het Goede Doen

Eén van de belangrijkste pijlers onder het huidige beleid van Dura Vermeer Bouw Hengelo is: ‘Het Goede Doen’. Zo werd onlangs het project Blokje Omhoog opgeleverd. Een innovatief project waarbij betaalbaarheid en snelheid perfect werd gecombineerd met duurzaamheid. Samen met woningcorporatie Domijn werd een houten appartementencomplex gerealiseerd. Maar ook circulair, natuurinclusief en klimaatadaptief (rekening houdend met water, droogte en warmte, red.) bouwen, komen in de huidige projecten steeds terug. Dat alles is door Dura Vermeer in een bedrijfsbrede missie gegoten dat ze in Hengelo ‘Het Goede Doen’ noemen. Hemmes legt uit wat dat concreet inhoudt: “Het Goede Doen is de rode draad in alles wat we hier doen en omvat veel meer dan de traditionele bouwmethoden in een nieuw jasje stoppen. Ik zou het enorm mooi vinden als we over een tijdje zeggen: dit was de periode waarin we als bouwsector de ommezwaai gemaakt hebben naar duurzamere bouwmethoden.”

Doeners en waarmakers, ontwikkelaars en bouwers

“Gebieden mooier achterlaten dan we ze aantroffen”

“Het Goede Doen staat voor het maken van plekken waar mensen graag willen zijn en die gebieden mooier achterlaten dan dat we ze aantroffen. Daarbij gaat het om de balans tussen de aarde en de mens, maar ook om balans tussen mensen onderling en gemixte wijken waarbij de verbinding heel belangrijk is. En ook daar vallen veel dingen onder: verbindingen in wijken en gebouwen tot aan de kleinste details waarbij een appartementencomplex voorzien wordt van een praatgang of een collectieve tuin. Wij willen dan ook heel graag zo vroeg mogelijk betrokken worden bij bouwplannen, zodat we ook echt het verschil kunnen maken en het goede kunnen doen.”

CO2-uitstoot op 0

De specifieke kernwerkzaamheden Van Dura Vermeer Bouw Hengelo kunnen worden samengevat in het doorgroeien van de organisatie, het uitdragen van de producten en visie van Dura Vermeer, duurzaamheid en innovatie en het bijdragen aan een mooie, prettige en kwalitatief goede woonomgeving. En dat gaat niet alleen om circulair of biobased bouwen. Met het Net Zero programma legt Dura Vermeer de lat nog veel hoger. Terhürne: “Met het opraken van de grondstoffen zien we een versnelde transitie naar bijvoorbeeld houtbouw. De tekorten en hoge energieprijzen maken dit eigenlijk een enorm uitdagende tijd, maar het zorgt er ook voor dat we nu gaan doen wat de bouw al jaren geleden had moeten doen: de mindset richting een toekomstgerichte verduurzaming. Als sector zetten we daar nu heel snel stappen in. Bij Dura Vermeer doen we dat met Net Zero, waarbij we onze CO2-uitstoot voor 2030 met vijftig procent gaan reduceren en terugbrengen tot nul voor 2050.”

En dat moet gebeuren door maximaal tien procent te compenseren. De rest moet allemaal komen uit het verminderen van onze eigen CO2-uitstoot. Hiervoor is binnen het gehele bedrijf en per werkmaatschappij een nulmeting gedaan in 2022. Terhürne: “Op basis van dat absolute getal –onafhankelijk dus van groei, krimp of aantal projecten - gaan wij nu aan de slag om die doelen te halen. Als eerste stap zijn we ons materiaal en het wagenpark elektrificeren, als tweede door met honderd procent groene energie te (blijven) werken en tot slot door over te stappen op CO2-neutrale of zelfs CO2-positieve bouwmaterialen. Denk hierbij aan de stap van beton naar houtbouw. Daar hoort dan ook nog een vervolgstap bij; dat alles wat wij als bouwers nalaten ook geen CO2-uitstoot veroorzaakt.”

“Daad bij woord voegen”

Een flinke uitdaging waarbij Dura Vermeer het zichzelf niet makkelijk maakt, maar wel haar nek voor uit wil steken: “We hebben daar met ons volle verstand onze handtekening onder gezet en we gaan er ook vol overtuiging mee van start. Daar lopen we niet voor weg. Sterker nog dat past perfect in de langetermijn bedrijfsvisie van Dura Vermeer. Meebewegen met de markt, innoveren en duurzaamheid uitdragen. We hebben in het verleden aangetoond dat te kunnen door als één van de eerste de markt te vragen wat ze willen, ons aan te passen aan de digitaliseringslagen en door innovaties door te voeren voor een leefbare omgeving. We moeten én willen nu bij alle projecten die we aannemen de daad bij het woord voegen. Niet alleen onze eigen organisatie, maar de hele keten willen we activeren om samen met ons het goede te doen.”

Renovatie Jeroen Boschstraat, Hengelo