Optymalizacja w biznesie W ramach bloku tematycznego „Optymalizacja w biznesie” odbyło się 15 paneli dyskusyjnych dotyczących najlepszych rozwiązań dla firm sektora MŚP. Zagadnienia optymalizacji i efektywności zużycia energii zostały poruszone w trakcie sesji Efektywność energetyczna i odnawialne źródła energii dla nowoczesnego przedsiębiorcy. W Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Śląskiego na lata 2014-2020 prawie 23% środków przeznaczonych jest właśnie na poprawę efektywności energetycznej, odnawialne źródła energii oraz gospodarkę niskoemisyjną. – Poprawa jakości życia w mieście to nadrzędny cel planów gospodarki niskoemisyjnej. Efektywność energetyczna i OZE to szansa dla przedsiębiorców na poprawę wizerunku i wzrost konkurencyjności, a dla społeczeństwa – szansa na lepsze warunki życia – wskazał Szymon Liszka, Prezes Fundacji na Rzecz Efektywnego Wykorzystania Energii. O długofalowych, pozytywnych efektach działań proekologicznych, dyskutowano również podczas panelu Miejskie technologie i inteligentne miasta – prognozy dla wdrożenia projektu w Polsce przy pomocy funduszy unijnych. Jako dobry przykład przywołano działania przeprowadzone w latach 80. XX w. w Austrii, kiedy to następował proces uświadamiania mieszkańców o konieczności zmian technologicznych i proekologicznego funkcjonowania miast. Jednym z efektów tej polityki była zmiana myślenia o odpadach, które zaczęły być traktowane jako zasoby oraz źródło zarobku. – Musimy przyjąć inną świadomość zagospodarowaniu odpadów, traktowania odpadu komunalnego – powinien to być dla nas towar, który możemy zagospodarować – apelował Sławomir Sobociński, Zastępca Dyrektora Produkcji ds. Odzysku i Recyklingu firmy Master Tychy. Z kolei o optymalizacji kosztów rozmawiano w trakcie sesji Dlaczego leasing, a nie kredyt? Jak zadbać o bezpieczeństwo klienta w czasach niepewności gospodarczej. Przedstawiono najnowsze badania Leaseurope, z których wynika, że polski rynek leasingowy rozwija się dynamiczniej niż w innych państwach europejskich. – Wśród najważniejszych powodów korzystania z leasingu polskie firmy sektora MŚP wskazują: lepszą cenę leasingu od innych form finansowania, lepsze zarządzanie płynnością finansową oraz korzyści podatkowe – mówił podczas prezentacji Wojciech Rybak. Z kolei Daniel Mrozek, Dyrektor Marketingu i Wsparcia Sprzedaży BZ WBK Leasing podkreślił, iż różnica pomiędzy kredytem a leasingiem przejawia się również w dostępności tego źródła finansowania – Klienci
24
GRUDZIEŃ 2015
mogą liczyć na indywidualnie negocjowane warunki, uproszczone procedury oraz pomoc mobilnych doradców. Jednym z nieodłącznych elementów gry rynkowej jest ryzyko niewypłacalności kontrahenta. W trakcie sesji Lepiej zapobiegać niż leczyć, czyli jak zabezpieczyć firmę przed niewypłacalnością kontrahenta eksperci zwracali uwagę na fakt, że problemy z płatnościami nie wynikają z problemów finansowych firm, ale raczej z powodów biznesowych i przewagi rynkowej jednego kontrahenta nad drugim – Jako mikro, małe i średnie firmy jesteśmy na straconej pozycji i musimy znaleźć finansowanie bieżącej działalności na cały ten czas, gdy oczekujemy na zapłatę faktury – ubolewał Piotr Rybicki, Prezes Zarządu NadzórKorporacyjny.pl Sp. z o.o., Wiceprezes RIG w Katowicach. Z kolei Prezes Zarządu Biura Informacji Gospodarczej InfoMonitor S.A. Sławomir Grzelczak zauważył, że ryzyko niewypłacalności można minimalizować, jednak trzeba o tym myśleć odpowiednio wcześnie – najlepiej już na etapie podejmowania decyzji o podjęciu współpracy z partnerem biznesowym. – Istnieje wiele narzędzi umożliwiających sprawdzenie wiarygodności kontrahenta przed nawiązaniem z nim współpracy i warto z nich korzystać. Trzeba jednak dostosować czasochłonność, zakres i koszty prewencji do wielkości kontraktu. Przy wyższej wartości umowy i dłuższym kontrakcie warto sprawdzić KRS, CEIDG, poprosić o raport o kontrahencie z biura informacji gospodarczej czy wywiadowni gospodarczej lub też skorzystać z pomocy profesjonalistów przy sporządzaniu umowy – radził Krzysztof Żuradzki, Wspólnik Kancelarii Prawnej KBZ Żuradzka&Wspólnicy Adwokaci i Radcy Prawni Sp.K. Sławomir Grzelczak podkreślał, że każda firma powinna na bieżąco sprawdzać kontrahentów
– tym bardziej, że wiele narzędzi jest bezpłatnych lub kosztuje nie więcej niż kilkadziesiąt złotych. Z kolei dr Bohdan Wyżnikiewicz, Wiceprezes Zarządu Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową, uczulał na to, by analizować, czy kontrahenci spełniają ogólnie obowiązujące standardy – Uważajmy na kontrahentów oferujących np. rażąco niskie ceny – to powinno wzbudzać nasz niepokój. Uczestnicy debaty doradzali również, na co zwrócić uwagę przed dostarczeniem towaru lub wyświadczeniem usługi nowemu kontrahentowi oraz jak się zachować w przypadku opóźnienia z płatnością. – Jeśli kontrahent nie odbiera telefonów, to nie należy czekać, tylko niezwłocznie zgłosić go jako dłużnika do BIG i od razu rozpocząć proces odzyskiwania należności poprzez e-sąd. Pobłażanie to jeden z największych błędów, jakie robimy w interesach – apelował Grzelczak. Od samego początku współpracy warto także przeciwdziałać wszelkim nieporozumieniom, które mogłyby doprowadzić do sporu. W trakcie panelu dyskusyjnego Spory gospodarcze – sposób na sukces eksperci doradzali, aby przede wszystkim zadbać o jasne i staranne sporządzenie umowy. Powinna ona przede wszystkim równoważyć interesy obu stron, ponieważ zbyt duża dysproporcja może prowadzić do powstawania konfliktów. W przypadku jednak ich zajścia uczestnicy sesji Rozwiąż spór z kontrahentem w efektywny i nowoczesny sposób dowiedzieli się o korzyściach płynących z polubownych metod rozwiązywania sporów. Dla podkreślenia, że arbitraż i mediacja nie wykluczają się wzajemnie, a wręcz mogą ze sobą współpracować, Dyrektor Ośrodka Mediacji Fundacji Uniwersytetu Śląskiego Grzegorz Frączek oraz Prezes Sądu Arbitrażowego prof. dr hab. Bernadetta Fuchs wraz z Panem Ministrem Mariuszem Haładyjem,