M A G A Z Y N R E G I O N A L N E J I Z B Y G O S P O D A R C Z E J W K AT O W I C A C H No. 61
Wy dan i e b ez pł at n e I S S N :142 5-61 0X
SPECJALNE WYDANIE KONGRESOWE
SMART SAFE SOLUTIONS
Twรณj Partner w Biznesie! ORGANIZATOR | ORGANIZER
2
Wolny Rynek | 10 2019
Jesteśmy najprężniej działającą regionalną izbą gospodarczą w Polsce!
10 2019 | Wolny Rynek
3
BIU RO IZBY Bogusława Bartoszek – Dyrektor Generalny tel. 32 351 11 83, e-mail: bbartoszek@rig.katowice.pl GABINET PREZESA Karolina Stanek-Oznerek – Kierownik Gabinetu Prezesa tel. 32 781 49 93, e-mail: kozerek@rig.katowice.pl Agnieszka Siembab - Specjalista w Gabinecie Prezesa tel. 32 781 48 75, e-mail: asiembab@rig.katowice.pl ZESPÓŁ DS. EDUKACJI Kamil Wójcik - Kierownik ds. Edukacji, Doradztwa i projektów e-mail: kwojcik@rig.katowice.pl tel. 32 781 48 66 Aleksandra Rolling – Specjalista ds. Edukacji, Doradztwa i Projektów tel. 32 32 351 11 86, e-mail: arolling@rig.katowice.pl ZESPÓŁ DS. WSPÓŁPRACY MIĘDZYNARODOWEJ Marlena Miąsko – Dyrektor ds. Współpracy Międzynarodowej, tel. 32 781 49 84, e-mail: mmiasko@rig.katowice.pl Katarzyna Piosek – Specjalista ds. Współpracy Międzynarodowej tel. 32 781 49 83, e-mail kpiosek@rig.katowice.pl
ZESPÓŁ DS. PR I MARKETINGU Ewa Kowacz – Kierownik ds. PR i marketingu tel. 32 781 48 59, e-mail: ekowacz@rig.katowice.pl Martin Paterak – Specjalista ds. PR i marketingu tel. 32 781 48 62, e-mail: mpaterak@rig.katowice.pl ZESPÓŁ DS. REALIZACJI KLUCZOWYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ Monika Jochymek – Kierownik ds. Realizacji Kluczowych Przedsięwzięć, tel. 32 781 48 52, e-mail: mjochymek@rig.katowice.pl Mirosław Rus – Główny Specjalista ds. Realizacji Kluczowych Przedsięwzięć, tel. 32 351 11 97, e-mail: mrus@rig.katowice.pl Beata Kempny – Specjalista ds. Realizacji Kluczowych Przedsięwzięć, tel. 32 7814982, e-mail:bkempny@rig.katowice.pl Karolina Luksa – Specjalista ds. Realizacji Kluczowych Przedsięwzięć, tel. 32 781 49 85, e-mail: kluksa@rig.katowice.pl
REGIONALNA IZBA GOSPODARCZA W KATOWICACH
Honorowy Prezes: Tadeusz Donocik
ul. Opolska 15 | 40-084 Katowice tel. (32) 35 111 80 e-mail: gabinet@rig.katowice.pl, www.rig.katowice.pl
Dyrektor Generalny RIG w Katowicach: Bogusława Bartoszek
Przewodniczący Rady: Janusz Steinhoff Wiceprzewodniczący Rady: Franciszek Buszka Zdzisława Dacko-Pikiewicz Radosław Gumułka Tadeusz Koczkowski Jacek Kwiatkowski Marek Myśliwiec Aleksander Stuglik Beata Twardowska Henryk Warkocz Krzysztof Wilgus Prezes: Tomasz Zjawiony
4
Mateusz Wachowski – Specjalista ds. Współpracy M iędzynarodowej tel. 32 351 11 95, e-mail: mwachowski@rig.katowice.pl
Wolny Rynek | 10 2019
Wiceprezesi: Janusz Dramski – I Wiceprezes Izby Michał Dąbrowski Przemysław Grzywa Marek Kobiec Piotr Rybicki Izabella Żyglicka Prezesi delegatur: Franciszek Buszka – Prezes Delegatury w Świętochłowicach Leszek Dziub – Prezes Delegatury w Bytomiu Paweł Pawelec – Prezes Delegatury w Chorzowie Eugeniusz Piechoczek – Prezes Delegatury w Pawłowicach Wiesław Pochopień – Prezes Delegatury w Czechowicach-Dziedzicach
ZESPÓŁ DS. SAMORZĄDOWYCH Katarzyna Baranowska – Kierownik ds. Samorządowych tel. 32 351 11 91, e-mail: kbaranowska@rig.katowice.pl Małgorzata Nowińska – Asystent ds. Samorządowych tel. 32 351 11 94, e-mail mnowinska@rig.katowice.pl KSIĘGOWOŚĆ Aleksandra Psurek – Główna Księgowa tel. 32 351 11 92, e-mail: ksiegowosc@rig.katowice.pl Aldona Piechowiak – Zastępca Głównej Księgowej tel. 32 781 49 92, e-mail: apiechowiak@rig.katowice.pl Paulina Niedbała - Asystent tel. 32 781 49 92 e-mail: pniedbala@rig.katowice.pl ADMINISTRACJA Ewa Kimel – Kierownik ds. Administracji tel. 32 351 11 80, e-mail: ekimel@rig.katowice.pl SĄD ARBITRAŻOWY Sandra Gajda – Sekretarz Sądu Arbitrażowego spolubowny@rig.katowice.pl
Komisja Rewizyjna: Grażyna Micińska – Przewodnicząca Piotr Koniecki – Wiceprzewodniczący Grażyna Nelip – Sekretarz Piotr Piekarski Marcin Sprawka Paweł Zemła Sąd Koleżeński: Jędrzej Klatka – Przewodniczący Marcin Korfanty – Wiceprzewodniczący Jacek Rozmus – Wiceprzewodniczący Maciej Miąsko – Sekretarz Czesław Sadkowski Roman Trzaskalik Sąd Arbitrażowy: prof. dr hab. Bernadetta Fuchs – Prezes Rzecznik Praw Przedsiębiorców: Izabella Żyglicka
SPIS TREŚCI
Słowem wstępu...
07 11
Rozmowa z Prezydentem miasta Katowice Marcinem Krupą
Śląskie stawia na zawodowców! Gdzie znaleźć pracownika lub stażystę?
Cisza przed burzą?
Czyli co dalej z ustawą o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych
Bezpieczna praca z linami
35 36
Tekst Krzysztofa Sarneckiego
Wielozadaniowość w imię przedsiębiorczości
30 32
Budujmy przewagę konkurencyjną...
Emerytury to nasza specjalność
25 27
NEWSROOM
RIG biega z Aniołami!
19 22
9. Edycja Europejskiego Kongresu MŚP
Wywiad
12 14
Dodatek kongresowy
SPIS TREŚCI
06
Ślaskie zoo bawi, uczy i wychowuje!
Opolskie region przyjazny przedsiębiorcom!
40
Wywiad Nie mamy skrzyd eł by latać, a mimo tego to nasz cel.
10 2019 | Wolny Rynek
5
Szanowni Państwo,
z olbrzymią przyjemnością przekazuję na Państwa ręce najświeższe wydanie magazynu Wolny Rynek. Premiera niniejszego wydawnictwa zbiegła się w czasie z 9. Europejskim Kongresem Małych i Średnich Przedsiębiorstw, który już od 2011 roku jest flagowym wydarzeniem organizowanym przez naszą Izbę. Tematyka numeru odzwierciedla motyw przewodni Kongresu jakim jest hasło SMART – SAFE – SOLUTIONS. W publikacji znajdziecie prezentacje Partnerów 9. edycji EKMŚP, a także informacje o firmach członkowskich Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach. Dzięki tym właśnie znakomitym przedsiębiorcom, wspólnie stworzyliśmy wyjątkowy program merytoryczny Kongresu. W dużej mierze jest on wynikiem wieloletniej współpracy przemyśleń i praktyki, wspólnego poszukiwania rozwiązań, sposobów na wprowadzanie innowacji, osiągania coraz lepszych wyników biznesowych. Teraz chcemy się podzielić naszym doświadczeniem oraz wiedzą. W przedsiębiorczości ważny jest pierwszy krok. Trzeba mieć na siebie jakiś pomysł. Wiecie, że w Polsce codziennie rejestruje się blisko 916 jednoosobowych firm? Dlatego też działania Izby jak i tematyka poruszana podczas Kongresu, dotyczy zarówno tych, którzy stawiają swoje pierwsze kroki w biznesie, jak również średnich i dużych firm będących często inspiracją dla tych mniejszych. Dzięki wymianie doświadczeń i poglądów, przedsiębiorcy mogą działać sprawniej i w bardziej zrównoważony sposób, dynamiczniej reagować na potrzeby zmieniającego się rynku i eliminować ryzyka związane z tymi przemianami. Bardzo się cieszę, że organizowany przez Regionalną Izbę Gospodarczą w Katowicach Europejski Kongres Małych i Średnich Przedsiębiorstw na stałe wpisał się w kalendarz spotkań wielu znakomitych przedstawicieli biznesu, nauki i samorządu. Z roku na rok liczba przedsiębiorców uczestniczących się zwiększa! Liczne nawiązane relacje i nowe kontakty biznesowe przynoszą owocne efekty – to cieszy i napędza nas jeszcze bardziej. W ubiegłym roku zarejestrowaliśmy 7,5 tys. uczestników oraz 500 ekspertów i gości z 37 krajów. Kongres relacjonowało ponad 150 polskich i zagranicznych dziennikarzy. Jesteśmy niezmiernie dumni, że możemy tworzyć to wspaniałe wydarzenie wspólnie z gronem wspierających nas przyjaciół, partnerów i patronów. Serdecznie już dziś, dziękuję wszystkim za ogromne zaangażowanie: wspierającym nas partnerom, instytucjom, organizacjom, patronom medialnym, a także współpracownikom oraz wspaniałej załodze RIG z Dyrektor Generalną Bogusławą Bartoszek na czele. Dziewiąta edycja EKMSP trwa 3 dni i odbywa się w pięknych wnętrzach nowoczesnego Międzynarodowego Centrum Kongresowego w Katowicach. Mam głęboką nadzieję, że wydarzenie to będzie dla Państwa płaszczyzną do nawiązania interesujących kontaktów, zastrzykiem pozytywnej energii i źródłem inspiracji dla przyszłych przedsięwzięć. Miłej lektury i do zobaczenia na Kongresie! Tomasz Zjawiony Prezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach
6
Wolny Rynek | 10 2019
EUROPEJSKI KONGRES MŚP Europejski Kongres Małych i Średnich Przedsiębiorstw to największe wydarzenie sektora MŚP w Europie. Dorobek ośmiu edycji potwierdza wielkość i zasięg wydarzenia, które co roku gromadzi w stolicy Górnego Śląska przedstawicieli najwyższych władz państwowych, samorządowych oraz kluczowych instytucji kultury i świata nauki. Hasłem przewodnim wszystkich Kongresów jest:
Nauka - Biznes - Samorząd
RAZEM DLA GOSPODARKI
EKMŚP TO: • platforma współpracy pomiędzy trzema środowiskami • ludzie i wydarzenia sprzyjające rozwojowi innowacyjnej i konkurencyjnej gospodarki • szeroka i wielowymiarowa analiza sektora MŚP • praktyczne narzędzia i aktualna wiedza dla przedsiębiorców • nowe, bezpośrednie kontakty biznesowe • prezentacja produktów i usług dla przedsiębiorców
10 2019 | Wolny Rynek
7
FAKTY I LICZBY
POPRZEDNIA EDYCJA EKMŚP
3 DNI DEBAT
500
EKSPERTÓW, ZAREJESTROWANYCH PANELISTÓW I GOŚCI UCZESTNIKÓW
+1000
12
FIRM ORAZ INSTYTUCJI
ŚCIEŻEK TEMATYCZNYCH
8
+7500
Wolny Rynek | 10 2019
+100
+150
37
DZIENNIKARZY
DELEGACJI ZAGRANICZNYCH
115
5300
PANELI DYSKUSYJNYCH WYSTAWCÓW NA M2 POWIERZCHNII I WARSZTATÓW TARGACH BIZNES EXPO WYSTAWIENNICZEJ
ŚCIEŻKI TEMATYCZNE START UP
RYNEK PRACY
MIASTO
YOUR BUSINESS
I EDUKACJA
I SAMORZĄD
ZARZĄDZANIE
FINANSOWANIE
I ROZWÓJ
MŚP
GLOBAL SME
THINK ECO!
MEETING
PAŃSTWO
I PRAWO
AKADEMIA
MARKETINGU I SPRZEDAŻY
PASJA I BIZNES
CYFROWE PRZEDSIĘBIORSTWO
HR
W PRZEDSIĘBIORSTWIE
W tym roku, w ramach paneli do 12 ścieżek przygotowanych przez ekspertów z Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach, głównego organizatora wydarzenia. Najważniejsze osoby w państwie i na świecie porozmawiają o możliwościach rozwoju i wyzwaniach jakie stoją przed przedsiębiorcami na najbliższe kilka lat. Biorąc pod uwagę ubiegłe edycje, które zgromadziły kilkadziesiąt tysięcy przedstawicieli świata biznesu, nauki, polityki i środowiska gospodarczego. Oraz ubiegłoroczną edycję, w której wzięło udział ponad 7,5 tysiąca osób. Spodziewać się można jeszcze większej liczby zainteresowanych wydarzaniem. Pokazuje to, jaką „markę” wypracował sobie Kongres, na przestrzeni 9 lat. Pozostając przy wysokim standardzie nie tylko organizacyjnym, ale co najważniejsza merytorycznym. Przedsięwzięcie kierowane jest do osób aktywnie działających na rynku, jak i nowicjuszy, którzy chcą w przyszłości otworzyć własną działalność gospodarczą. A Kongres jest dla nich idealnym miejscem do wejścia na rynek i otrzymania kompendium wiedzy w przyszłych działaniach. Małe i średnie firmy należą do najważniejszego sektora polskiej gospodarki, i są jednym z głównych tematów przewodnich tegorocznego Kongresu. Miejsca do spotkań i rozmów, jak również budowania planów dotyczących sektora MŚP.
„
Europejski Kongres MSP stał się nie tylko miejscem do wykładów czy warsztatów, ale także doskonałym punktem do spotkań z potencjalnymi partnerami małych i średnich firm z całego świata. To także miejsce na trudne pytania i prezentację lokalnych przedsiębiorstw.
Tomasz Zjawiony – Prezes RIG w Katowicach
10 2019 | Wolny Rynek
9
Łączy nas Metropolia 41 miast i gmin
2,3 mln mieszkańców
Dzięki szerokiej ofercie kulturalnej, licznym walorom przyrodniczym oraz ciekawym możliwościom spędzenia wolnego czasu, Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia to wyjątkowe miejsce do życia.
1531 km ścieżek rowerowych
10
Wolny Rynek | 10 2019
blisko 20 teatrów
ponad 150 parków
i wiele wyjątkowych koncertów i festiwali
Katowice opierają swój rozwój na lokalnej przedsiębiorczości W Y W I A D Z P R E Z Y D E N T E M M I A S TA K ATO W I C E , M A R C I N E M K R U PĄ
Od 9 lat Miasto Katowice pełni zaszczytną funkcję współgospodarza Europejskiego Kongresu MŚP. Jakie znaczenie ma to przedsięwzięcie w kalendarzu wydarzeń współorganizowanych przez miasto? Wydarzenia takie jak kongres MŚP są z pewnością napędem do rozwoju Katowic. Powstała Strefa Kultury kosztem ponad miliarda złotych na terenach, gdzie jeszcze kilkanaście lat temu działała kopalnia. Dzisiaj jest to wizytówka naszego miasta, która przyciąga tłumy mieszkańców i gości na licznych wydarzeniach kulturalnych, w tym koncertach w siedzibie Narodowej Orkiestrze Symfonicznej Polskiego Radia. Dopełnieniem jest nowa siedziba Muzeum Śląskiego i oczywiście Międzynarodowe Centrum Kongresowe, które wraz ze Spodkiem tworzy największą przestrzeń kongresową w Polsce. Przestrzeń ta sprawiła, że dzisiaj w Katowicach mocno stawiamy na turystykę biznesową i przemysł czasu wolnego. Jesteśmy gospodarzem wielu znaczących wydarzeń - w zeszłym roku w tych przestrzeniach odbywał się Szczyt Klimatyczny ONZ, w przyszłym miesiącu odbędzie Światowa Konferencja Antydopingowa, a w 2022 roku Światowe Forum Miejskie. Ponadto, na stałe już w kalendarz wielkich wydarzeń w naszym mieście wpisały się konferencje i kongresy - w tym Kongres Małych i Średnich Przedsiębiorstw. Z czym powinni kojarzyć Katowice przedstawiciele sektora MŚP, jakie ułatwienia ma dla nich przygotowane miasto? Co może przyciągnąć środowisko biznesu na Śląsk? Katowice to miasto, które opiera swój rozwój na lokalnej przedsiębiorczości poprzez wspieranie sektora MŚP. Aby miasto rozwijało się w sposób zrównoważony, powinno być magnesem zarówno dla dużych inwestycji, jak i dla mniejszych firm lokalnych, często rodzinnych, doceniając ich wkład w rozwój miasta i w tworzenie marek będących ikoną regionu. W Katowicach kładziemy duży nacisk na współpracę właśnie z tym sektorem, stąd w Urzędzie Miasta w Wydziale Obsługi Inwestorów działa Referat Małych i Średnich Przedsiębiorstw. Ponadto, w centrum przy ul. Teatralnej 17a powstaje Miejski Inkubator Przedsiębiorczości Rawa.Ink, w którym oferowane są do wynajmu przyjazne przestrzenie do pracy i spotkań (coworking, strefa pracy indywidualnej, strefa biur, fab-lab), pakiet usług dla przedsiębiorców m.in. doradztwo prawne, marketingowe oraz liczne wydarzenia
szkoleniowo-networkingowe Katowice w ciągu ostatnich lat zmieniły wizerunek i stały się niewątpliwie miastem wielkich wydarzeń. W jaki sposób ten nowy image stolicy Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii, rozpoznawalnej na arenie międzynarodowej, jest wykorzystywany i pomaga w kontaktach z biznesem? Dotarliśmy do takiego miejsca, kiedy możemy mówić, że jesteśmy miastem przemysłu spotkań. Na markę Katowic składa się szereg czynników, takich jak np.: dostęp do wykwalifikowanej kadry, doskonała lokalizacja i rozbudowany system wsparcia dla biznesu, który podkreśla także, że wielką zaletą Katowic jest szeroka oferta na spędzanie czasu wolnego, w tym wielu wydarzeń. Dziś mówimy o potencjale naukowym, gospodarczym i infrastrukturalnym całej metropolii. Katowice są areną zmagań sportowców, w tym także największej imprezy w Polsce – Intel Extreme Master, w której w tym roku wzięło udział ponad 170 tys. gości. To właśnie to wydarzenie wyznaczyło kierunek rozwoju Katowic jako miasta, w którym rozwija się branża nowych technologii. Jakie znaczenie dla Katowic, jako silnej marki w oczach przedsiębiorców, ma współpraca z Regionalną Izbą Gospodarczą? W Katowicach kładziemy duży nacisk na współpracę z każdym sektorem biznesu, bo to umożliwia zrównoważony rozwój. Regionalna Izba Gospodarcza działa w obszarze wspierania sektora MŚP. Aby miasto rozwijało się w sposób zrównoważony, powinno przyciągać nie tylko duże inwestycje, ale także wspierać mniejsze firmy lokalne, często dopiero co powstające. Ważne jest budowanie przedsiębiorczych postaw wśród młodych ludzi oraz wspieranie ich rozwoju na wczesnym etapie ich kariery.
Miasto Katowice jest współgospodarzem 9. edycji Europejskiego Kongresu Małych i Średnich Przedsiębiorstw.
10 2019 | Wolny Rynek
11
NEWSROOM trzeci kwartał w RIG O wpływie demografii na rynek pracy
Debata: „Demografia, nauka, rynek pracy w świetle nowych technologii i ich wpływ na system ubezpieczeń społecznych
„Demografia, nauka, rynek pracy w świetle nowych technologii i ich wpływ na system ubezpieczeń społecznych” - taki tytuł nosiła debata, którą zorganizowano w Regionalnej Izbie Gospodarczej w Katowicach, w ramach Tygodnia Przedsiębiorcy. Organizatorem wydarzenia był oddział ZUS w Chorzowie. W spotkaniu, które odbyło się 25 września br. uczestniczyli m.in.: Grażyna Witkowska, zastępca dyrektora Urzędu Statystycznego w Katowicach, Paweł Jaroszek, członek zarządu Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, dr Zdzisława Dacko-Pikiewicz, profesor Akademii Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej. Prelegenci zwracali uwagę na dominujące trendy na rynku pracy – rosnącą liczbę osób w wieku 40+, a malejące grono młodych pracowników do zagospodarowania jako pracowników.
Spotkanie przedsiębiorców z Premierem Mateuszem Morawieckim 18 września br., w Śląskim Urzędzie Wojewódzkim odbyło się spotkanie premiera Mateusza Morawieckiego z przedsiębiorcami, m.in. zrzeszonymi w Regionalnej Izbie Gospodarczej. Wydarzenie zorganizowała Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach, Śląski Urząd Wojewódzki i Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna. W programie przewidziano wystąpienie Prezesa Rady Ministrów, krótkie powitanie wygłosił wojewoda śląski Jarosław Wieczorek, z mównicy przemawiali też prezes RIG-u Tomasz Zjawiony, który zapraszał m.in. na październikowy Europejski Kongres Małych i Średnich Przedsiębiorstw, oraz Janusz Michałek, Prezes KSSE. W drugiej części spotkania przedsiębiorcy mieli okazję zadać kilka pytań premierowi Morawieckiemu.
Polsko-Chińskie Forum Górnicze
Spotkanie z Premierem Mateuszem Morawicekim
Spotkanie, które odbyło się 12 września, poświęcone było możliwościom inwestycyjnym, podjęcia skutecznej współpracy z chińskim sektorem górniczym. Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach we współpracy Krajową Izbą Gospodarczą zaprosiła Państwa do udziału w spotkaniu oraz rozmowach B2B z delegacją wiodących firm chińskich, odwiedzających Polskę w ramach Programu Promocji Polskiego Sektora Maszyn (górniczych). Motywem przewodnim wydarzenia były możliwości inwestycyjne, a także współpraca z chińskim sektorem górniczym. W spotkaniu wzięło udział siedmiu przedstawicieli chińskich firm, Tomasz Zjawiony, Prezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach, Małgorzata Kozioł, Fasing Group, dr Marek Moroń, wykładowca i dyplomat.
12
Wolny Rynek | 10 2019
Jak pozyskać kapitał na rozwój firmy? 18 lipca odbyło się spotkanie informacyjne „Jak pozyskać kapitał na rozwój firmy?”. Spotkanie otworzyła Dyrektor Generalna RIG w Katowicach, Bogusława Bartoszek oraz Dyrektor ds. rozwoju biznesu w Assiduus Grupa, Beata Styś. Wydarzenie miało na celu zapoznanie przedsiębiorców z projektami regionalnymi, krajowymi oraz zagranicznymi (norweskimi), w tym UE. Dzięki czemu można uzyskać wsparcie rozwoju swojego przedsiębiorstwa w obszarach: wdrożenia nowych technologii, ochrony środowiska, modernizacji. Wystąpienia wygłosili przedstawiciele: Agencji Rozwoju Przemysłu, Banku Gospodarstwa Krajowego, Polskiego Centrum Analitycznego, Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego, Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach, Śląskiego Centrum Przedsiębiorczości oraz Assiduus Consulting.
Wręczenie umowy partnerskiej w ramach projektu „Śląskie zawodowcy.”
Spotkanie informacyjne „Jak pozyskać kapitał na rozwój firmy?
Uroczyste wręczenie umowy partnerskiej „Śląskie. Zawodowcy” 6 lipca br. odbyło się uroczyste wręczenie umowy partnerskiej w Urzędzie Marszałkowskim w Katowicach, które odebrał Prezes RIG Katowice, Tomasz Zjawiony, w ramach projektu „Śląskie. Zawodowcy”. Projekt zapewnia: pomoc doradcy zawodowego, skierowanie na staże dla 210 osób, szkolenia i kursy zawodowe dopasowane do uczestników, w tym szkolenia specjalistyczne i miękkie (200 os.), zbudowanie sieci współpracy pomiędzy pracodawcami a szkołami zawodowymi z regionu. Projekt współtworzony jest z Katowicką Specjalną Strefą Ekonomiczną S.A, Izbą Rzemieślniczą oraz Małej i Średniej Przedsiębiorczości w Katowicach, wraz z katowickim RIG-iem. Celem projektu jest poprawa wizerunku szkolnictwa zawodowego i zwiększenie szans młodzieży na rynku pracy. Projekt jest realizowany od września 2019 roku, do końca grudnia 2022 roku. Wydatki kwalifikowane to prawie 18,2 mln zł, a dofinansowanie z budżetu województwa śląskiego wyniesie ponad 17,2 mln zł.
Odbierz certyfikat uczestnictwa w EKMSP i wesprzyj Fundację Śląskie Anioły! Już 16-18 października w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach odbędzie się najważniejsze spotkanie firm sektora MŚP Europie. W ciągu trzech dni Kongresu zaplanowano kilkadziesiąt sesji panelowych oraz szereg warsztatów i spotkań, w których udział wezmą eksperci z kraju i zagranicy. Uczestnicy po raz pierwszy będą mogli otrzymać certyfikat uczestnictwa w wydarzeniu w formie dyplomu. Organizator imprezy, Regionalna Izba Gospodarcza, chce w ten sposób wesprzeć Fundację Śląskie Anioły, która jest Członkiem Izby. Działająca od 14 lat organizacja prowadzi działalność charytatywną na rzecz pomocy najbardziej potrzebującym, w szczególności ukierunkowaną na pomaganie dzieciom. Jak działają Śląskie Anioły i jakie imprezy organizują - będzie można się dowiedzieć w czasie Targów Biznes Expo, które od samego Certyfikat uczestnictwa w 9. Edycji EKMŚP początku towarzyszą Europejskiemu Kongresowi Małych i Średnich Przedsiębiorstw. Po odbiór imiennego certyfikatu Fundacja zaprasza na halę Targów. Na stoisku A71a po opłaceniu cegiełki-darowizny na statutowe działania Fundacji Śląskich Aniołów – w kwocie 20 zł – będzie można otrzymać wydrukowaną wersję certyfikatu. Pomagajmy razem!
10 2019 | Wolny Rynek
13
14
Wolny Rynek | 10 2019
RIG BIEGA Z ANIOŁAMI! Zielone alejki Parku im. Tadeusza Kościuszki zaludniły się… aniołami, czyli ludźmi dobrej woli, którzy wzięli udział w drugiej edycji biegu charytatywnego. Impreza została zorganizowana prze Fundację Śląskie Anioły. Zarówno bieg, jak i marsz Nordic Walking, zostały rozegrane na 5-kilometrowej trasie. Każdy z uczestników otrzymał medal po ukończeniu trasy. Dla najlepszych przygotowano także puchary, wyróżnione zostały również osoby, które w biegu wystartowały w najładniejszym stroju anioła. 10-osobowa reprezentacja Regionalnej Izby Gospodarczej po raz pierwszy wzmocniła grono uczestników zawodów.
Po zrobieniu pamiątkowych zdjęć i krótkiej rozgrzewce, pracownicy RIG-u stanęli na starcie biegu tuż przy wieży spadochronowej. Skrzydeł dodawała im świadomość, że łączą przyjemne z pożytecznym. Opłata startowa za udział w imprezie została przeznaczona na zakup wyprawki szkolnej dla dzieci, podopiecznych Fundacji. Co godne podkreślenia, Fundacja Śląskie Anioły należy do członków Regionalnej Izby Gospodarczej. Bieg Śląskich Aniołów odbył się 14 września br. w Katowicach.
Fot. Karolina Luksa.
10 2019 | Wolny Rynek
15
Nowe firmy członkowskie:
Dziękujemy, że jesteście z nami! 16
Wolny Rynek | 10 2019
10 2019 | Wolny Rynek
17
18
Wolny Rynek | 10 2019
Budujmy przewagę konkurencyjną dzięki najnowocześniejszej wiedzy menedżerskiej! Krzysztof Sarnecki
Przedsiębiorca, konsultant strategiczny, zawodowy negocjator, trener biznesu. Partner i Prezes Zarządu QUEST Change Managers. Ekspert w zakresie budowania przewagi rynkowej firm, marketingu i sprzedaży. Inicjator i konsultant zmian w procesach transformacji dużych i średnich firm.
10 2019 | Wolny Rynek
19
Polska, od lat 90’, przeszła ogromną przemianę z gospodarki o bardzo niskiej konkurencyjności (pamiętamy złote lata dla rozwoju biznesu w Polsce, kiedy to sprzedaż z kilkunasto, a nawet kilkudziesięcioprocentowym zyskiem była codzienną praktyką) do wysokiej w ostatnich latach (gdzie zyski sięgają kilku procent). Na rodzimym rynku coraz większe znaczenie mają nie tylko umiejętności sprzedażowe przedstawicieli firmy, ale też umiejętności kadry zarządczej na wielu obszarach – od optymalizacji produkcji po zarządzanie zasobami ludzkimi, a więc umiejętności miękkie. Zmiany, turbulencje, mają miejsce cały czas – trzeba na nie reagować i się do nich dostosowywać. Dziś postrzeganie Polski i tego, co polskie za granicą jest zupełnie inne niż 20 lat temu, a tymczasem na rynkach zagranicznych wciąż próbujemy budować przewagę konkurencyjną wyłącznie dzięki niskim cenom.
BYĆ SILNYM NIE CENĄ, A ZARZĄDZANIEM George Friedman – amerykański geopolityk, w swojej książce „Następne 100 lat. Prognoza na XXI wiek” wskazuje na możliwe – biorąc pod uwagę kierunki rozwoju sytuacji- zmiany, jak chodzi o rosnące znaczenie niektórych krajów. Wśród przyszłych potęg gospodarczych wymienia Polskę i biorąc pod uwagę zarówno jego argumentację, jak i zaobserwowane procesy, które już te teorie potwierdzają, mamy podstawy sądzić, że rzeczywiście, dzięki elastyczności, zdolnościom adaptacyjnym, ciągłej dążności do dynamicznego rozwoju – jesteśmy na dobrej drodze, by to osiągnąć. Umiejętności z zakresu zarządzania czasem, sprzedażą, komunikacji oraz zarządzania zespołem to zestaw wiedzy, narzędzi i działań niezbędnych w gospodarce wysoce konkurencyjnej. Pojęcia takie jak: Sprzedaż Neandertalska, Nielinearność, Antykruchość, Sprzedaż Transformacyjna V Generacji™, Potrójne Prawo Pareto, Komunikacja Nieantagonizująca™ powinny stać się podstawą „uzbrojenia” menedżera, gdyż w czasach nowej ekonomii nie tylko pozwoli ono zachować stabilność biznesową i wzrost, ale może zadecydować o przewadze konkurencyjnej na innych rynkach, poza rodzimym. Pamiętajmy, że podstawą każdego biznesu są ludzie – ich zaangażowanie, lojalność i kompetencje, a w środowisku chaosu, kluczem do przetrwania jest umiejętność dostosowywania się i zarządzania zmianą. Poniżej podaję kilka kluczowych obszarów wiedzy menedżerskiej.
SPRZEDAŻ Turbulencja: Presja na obniżanie ceny. Reakcje: A. Bezwarunkowe obniżanie ceny, co zmniejsza zaufanie klienta do firmy i działa destrukcyjnie. B. Obniżki cen słono kosztują – obniżenie ceny o 10 proc. powoduje konieczność dwukrotnego wzrostu sprzedaży dla utrzymania zysku. C. Skuteczniejsze od obniżania ceny jest uzupełnienie produktu (oferty) o wartość dodaną, co może przywiązać klienta na dłuższy czas, pomimo, że nie zwiększy bezpośrednich zysków.
Typowe błędne reakcje na turbulencje rynkowe osób zarządzających różnymi działami firm (wg opracowania własnego w oparciu o książkę „Chaos” P. Kotlera):
OPERACYJNOŚĆ Turbulencja: Poświęcanie zbyt małej uwagi dostawcom i dystrybutorom. Reakcje: A. Firmy wprowadzają w życie swoje innowacje dzięki dostawcom i dystrybutorom. Zarządzający, który ich nie docenia, naraża firmę na straty finansowe. B. Dostawcy i dystrybutorzy pomagają w obniżaniu kosztów, a gdy pojawią się turbulencje, zapewniają firmie silne oparcie. C. W trudnych czasach dostawcy mogą pomóc, oferując lepszy asortyment towarów, nowe produkty i innowacje, które rozwiązują wiele problemów, redukują koszty, a nawet pomagają w sprawnym regulowaniu należności.
MARKETING Turbulencja: Redukcja wydatków na marketing, promocję marki i badania rynku. Reakcje: A. Brak dbałości o „starych” klientów i „szarpanie się” na pozyskanie nowych powoduje obniżenie satysfakcji dotychczasowych klientów, którzy są najefektywniejszymi „ambasadorami marki”, przez co obniżają się notowania firmy i znika najefektywniejszy
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI Turbulencja: Zaprzestanie inwestowania w rozwój pracowników i ich szkolenia. Reakcje: A. Spadek efektywności zespołu. B. Odejścia cennych pracowników ,w tym przejścia do konkurencji. C. Brak możliwości wprowadzania nowych, innowacyjnych produktów (po prostu nie będzie miał ich kto produkować).
GDY RYNEK SIĘ GWAŁTOWNIE ZMIENIA, ŁATWO O BŁĘDY!
20
kanał marketingowy, jakim są zadowoleni klienci. B. Brak aktualnych informacji o sytuacji i „zamiatanie problemów pod dywan” odcina klientów od informacji i narusza zaufanie do firmy C. Obniżanie wydatków na cele badawczo rozwojowe skutkuje tym, że po wyjściu z turbulencji firma będzie daleko w tyle w stosunku do liderów. Np. innowacyjny Apple rozwijający I-Tunes czy I-Pad w okresie recesji wyszła zwycięsko rozpoczynając okres prosperity dzięki sprzedaży innowacyjnego produktu.
Wolny Rynek | 10 2019
ZASADA 20 – 60 – 20 – W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM W ZMIANIE To zasada, która mówi, iż w każdym małym zespole rozkład zaangażowania w proces zmiany układa się w proporcje 20 – 60 – 20, gdzie: a. 20% zespołu to osoby jawnie popierające zmianę, b. 60% zespołu to osoby pozostające inicjalnie „w zawieszeniu” – nie będąc zdecydowanymi co do zmiany, zaangażowania się ZASADA ASERTYWNEGO „OBNAŻANIA FAKTÓW I ODw nią. Obserwują rozwój sytuacji – co w efekcie czyni z nich CZUĆ” – MENEDŻER MEDIATOREM. grupę osób podatnych na przywództwo, Celem tej taktyki jest świadome doprowadzenie do sytuacji, gdy c. 20% zespołu to jawnie oponujący przeciwko zmianie. problem lub konflikt pomiędzy osobami, czy zespołami jest „zaMenedżer, zdający sobie z tej zasady sprawę, aby w sposób zdemiatany pod dywan”, gdy „wszyscy wiedzą, że coś jest nie tak - lub cydowany podnieść prawdopodobieństwo sprawnego wdrożenia nawet, co jest nie tak – ale nikt tego tematu „nie dotyka”. Menezmiany, skupia się na grupie „60%”, starając się doprowadzić tych dżer stosujący tę taktykę świadomie doprowadza do „położenia członków zespołu do zaakceptowania słuszności tej zmiany i do na stole” PRZED WSZYSTKIMI ZAINTERESOWANYMI tego działania w celu jej wdrożenia. Menedżer świadomie nie „atakuje” problemu, doprowadzając w ten sposób do konfrontacji faktów grupy 20% oponentów (bo to wzmacnia ich pozycję i siłę) oraz i odczuć. Kluczowe jest, aby zrobił to w stylu tzw. konfrontacji świadomie nie „używa” grupy 20% jako „przykładu dla innych” (bo nieantagonizującej – czyli, aby organizacja rozmowy zawierała to deprymuje, stawia w złym świetle pozostałych). w sobie elementy mediacji, spokojnego przedstawienia sposobu Przekonanie tej „środkowej” grupy do zaangażowania się w zmianę myślenia i percepcji sytuacji każdej ze stron, może polegać na nieantagonizującym skomuniPojęcia takie jak: a więc poprawnej dyskusji, gdzie każdy ma kowaniu się ze wszystkimi jej członkami naraz SPRZEDAŻ NEprawo się wypowiedzieć i być wysłuchanym. (z zastosowaniem Mechanizmu Akceptacji przede „Asertywnie” – oznacza otwarcie i z poszawszystkim) lub może polegać na skomunikowaniu ANDERTALSKA, nowaniem odczuć, uczuć, systemu wartości, NIELINEARNOŚĆ, się z nieformalnym liderem (liderami) tej grupy, stanu osoby, z którą się komunikujemy. przekonania go (ich) do zmiany, z myślą, iż to on ANTYKRUCHOŚĆ, (oni) następnie „pociągną” grupę do zaangażowaTaktyka ta zawiera w sobie duże prawdopodoSPRZEDAŻ bieństwo zaistnienia sytuacji napięcia, a nawet nia się w zmianę. swego rodzaju „turbulencji komunikacyjnej” Taktyka ta we wczesnej fazie w sposób zdecydoTRANSFOR(czytaj: eskalacji emocji, silnego napięcia powany podnosi prawdopodobieństwo, iż ok. 80 % MACYJNA V między stronami), jednak – jeżeli menedżer bęzespołu będzie sprzyjać zmianie. UWAGA! SzczeGENERACJI™, POdzie konsekwentnie przeprowadzał rozmowy gólnie istotną kwestią jest zachowanie menedżera TRÓJNE PRAWO w stosunku do grupy 20% oponentów. Menewedług zasady „równego prawa stron do komunikowania swoich odczuć i spojrzenia na PARETO, KOMU- dżer nie powinien ich „piętnować” w momencie, sytuację”, to efektem tej taktyki będzie ROZŁANIKACJA NIEAN- gdy 80% zespołu aktywnie wspiera zmianę, ale DOWANIE EMOCJI, SPADEK NAPIĘCIA oraz TAGONIZUJĄCA™ – wprost przeciwnie powinien „przerzucić im złoty POROZUMIENIE STRON w jakikolwiek sposób, most” ułatwić im „powrót” do zespołu „z twarzą”. powinny stać się w jakiejkolwiek formie – która daje szansę na podstawą „uzbropozytywny rozwój sytuacji. Nawet jeżeli strony ZASADA PRZEWAGI TEMPA DECYZJI się ze sobą nie zgodzą, to wciąż ZROZUMIEjenia” menedżera NAD JEJ JAKOŚCIĄ NIE MYŚLENIA DRUGIEJ STRONY I ZDETo zasada menedżerska, która mówi, że - wieloFINIOWANIE RÓŻNIC jest lepszą sytuacją niż krotnie - ważniejsze jest, aby podjąć decyzję spraw„zamiatanie pod dywan” i „czekanie na niekontrolowany wybuch”. nie, szybko, dynamicznie niż aby ona była najlepsza jakościowo, Z tego względu taktyka ta może być także nazwana „taktyką „perfekcyjnie przemyślana i przygotowana”. Zasada ta oparta jest doprowadzania do kontrolowanego wybuchu” – a więc kontroloo fakt, iż dążenie do perfekcjonizmu w każdym aspekcie działania wanego rozładowania sytuacji napięcia i potencjalnego większego menedżera, w praktyce uniemożliwia sprawne i skuteczne jego jeszcze problemu czy konfliktu. działanie – obniża w konkurencyjnym świecie prawdopodobieństwo realizacji założonych celów. Sugeruje, iż menedżer powinien ZASADA KONFRONTACJI NIEANTAGONIZUJĄCEJ zawsze szukać równowagi pomiędzy kwestią tempa decyzji a jej Taktyka menedżerska, w której świadomie doprowadza się do jakością. spotkania stron, pomiędzy którymi wytworzyła się sytuacja negaPowyższe przykłady to elementy nowoczesnego zarządzania. tywnego napięcia. Kluczową kwestią jest przeprowadzenie tego Odpowiedz sobie na pytanie, czy ta wiedza należy do Twojego w konwencji komunikacji nieantagonizującej – a więc z celem arsenału i czy jesteś gotowy od strony merytorycznej do dawania pośrednim - dania drugiej stronie odczuć, iż zależy nam na zdesobie rady w ekonomii chaosu. Jeżeli nie, warto aktywnie po nią finiowaniu sytuacji, włącznie z różnicami postrzegania i interpresięgnąć, bo jeśli ty nie dopadniesz jej pierwszy, życie dopadnie towania rzeczywistości pomiędzy rozmówcami – z jednoczesnym Ciebie. poszanowaniem jej prawa do własnego zdania.
TAKTYKI S KUTECZNEGO MENEDŻERA W ŚRODOWISKU O WYSOKIM PRAWDOPODOBIEŃSTWIE TURBULENCJI
10 2019 | Wolny Rynek
21
EMERYTURY TO NASZA SP Jesteśmy jedyną marką wśród firm oferujących Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK), która specjalizuje się wyłącznie w produktach emerytalnych. Dysponujemy wyjątkowymi kompetencjami - dzięki naszemu akcjonariuszowi Invesco Ltd, który jest światowym liderem na rynku zarządzania aktywami, a także prekursorem we wdrażaniu produktów emerytalnych w Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii, opartych na Funduszach Zdefiniowanej Daty, które są podobne do PPK. Z powodu niżu demograficznego w Polsce, liczba osób w wieku produkcyjnym spadnie do 2030 r. o 10%, a do 2050 r. o nieco ponad 30%. Niestety takie są przewidywania wynikające z najnowszego Raportu Międzynarodowego Funduszu Walutowego dla Europy Środkowej i Wschodniej. Oznacza to wzrost liczby emerytów przypadających na jedną osobę w wieku produkcyjnym. Stopa zastąpienia, czyli relacja wysokości emerytury do wysokości ostatniego wynagrodzenia, może spaść z obecnej ponad 50% do 20% - 30% za kilka lat. Środki wypłacane z programu PPK Pocztylion, będą szansą na wypełnienie powstałej w ten sposób luki finansowej, dlatego warto pozostawać w nowym systemie przez wiele lat, gdyż wówczas przyniesie to najlepsze korzyści finansowe w postaci dodatku do emerytury.
Jak dokonać najlepszego wyboru firmy zarządzającej PPK ?
na bardzo niskim poziomie. Instytucje zarządzające funduszami w ramach PPK, będą mogły pobierać nie więcej niż 0,5% od aktywów, plus dodatkowe 0,1%, ale tylko w przypadku osiągania odpowiednio wysokich stóp zwrotu.
Przygotowując się do wdrożenia PPK, wiele firm w pierwszej kolejności zwraca uwagę na wysokość kosztów dla uczestników PPK. W tym przypadku, ustawodawca zabezpieczył te koszty
Symulacja przyszłej emerytury z PPK Pocztylion-Arka PTE S.A. Założenie do symulacji
wiek przystąpienia 30 lat, obecne wynagrodzenie brutto 3 500,00 zł
• Twoja podstawowa miesięczna wpłata 2.0 %, Podstawowa miesięczna wpłata twojego pracodawcy 1.5 %, Twoja dodatkowa miesięczna wpłata 1.0 %, • Dobrowolna miesięczna wpłata Twojego pracodawcy 1.0 %, • Planowany okres wypłat oszczędności 10 lat, • Stopa zwrotu w okresie oszczędzania 3.0 %, • Stopa zwrotu w okresie wypłat 1.5 %, • Zakładany roczny wzrost wynagrodzenia 4.0 %
Wynik symulacji*
10 lat
20 lat
35 lat
34 741,84
96 749,23
279 948,92
8 685,46
24 187,31
69 987,23
234,00
651,50
1 885,30
Suma wpłaconych środków
15 127,69
37 520,38
92 801,80
Suma środków wpłaconych przez twojego pracodawcę
12 606,41
31 266,98
77 334,84
2 410,00
4 810,00
8 410,00
Liczba lat, w czasie których oszczędzasz Suma zgromadzonych oszczędności Twoja jednorazowa wypłata 25% Twoja miesięczna wypłata z PPK
Suma dopłat państwowych
*Wyniki prezentowane w powyższej symulacji, są przedstawione na skutek przyjęcia wybranych założeń, mają jedynie charakter poglądowy i służą wyłącznie uzyskaniu przybliżonych wartości oszczędzania w różnych warunkach. Wyniki wskazane przez kalkulację są przybliżone, nie są prognozą i nie stanowią gwarancji osiągnięcia przyszłych rezultatów inwestycyjnych oraz wypłat emerytalnych. **Pocztylion-Arka PTE S.A. nie ponosi odpowiedzialności za sposób użycia kalkulatora ani za jakiekolwiek szkody powstałe w związku z jego wykorzystaniem.
22
Wolny Rynek | 10 2019
PECJALNOŚĆ Część firm ubiegających się o pozyskanie klientów na rynku PPK proponuje czasowe zawieszenie opłat lub ich redukcje. Jednak biorąc pod uwagę fakt, że opłata wyjściowa jest bardzo niska (0,5%), są to zabiegi o charakterze raczej marketingowym, niż realnie wpływającym na wysokość przyszłych emerytur. Dlatego opłaty za zarządzanie to nie najważniejsze kryterium w wyborze najlepszej oferty spośród firm zarządzających PPK. Bardzo istotną wytyczną natomiast, jest potencjalna wysoka efektywność zarządzania Funduszami Zdefiniowanej Daty, które są sprofilowane do wieku uczestników, niejako „starzeją” się razem z nimi, zmieniając odpowiednio proporcje pomiędzy poszczególnymi klasami aktywów, aby osiągnąć jak najwyższe stopy zwrotu przy jednoczesnym ograniczaniu ryzyka. Priorytetem dla nas w inwestowaniu powierzonych nam środków finansowych jest ich bezpieczeństwo, ze względu na podstawowy cel tych oszczędności czyli – emeryturę. W procesie decyzyjnym wyboru firmy zarządzającej PPK, ważną rolę dla decydentów, odgrywają proponowane formy wsparcia organizacyjno-administracyjnego związane z wdrożeniem programu, co w dużych firmach jest dość sporym wyzwaniem. W Pocztylion-Arka PTE S.A. przygotowaliśmy specjalny pakiet wdrożeniowy, aby ułatwić pracodawcom uruchomienie PPK w firmach.
Wsparcie dla pracodawców Dla małych i średnich przedsiębiorstw Pocztylion-Arka PTE S.A. posiada wyjątkowo atrakcyjną ofertę w swoim pakiecie wdrożeniowym. Każdy pracodawca, z którym podpiszemy umowę otrzyma od nas: • konsultacje prawne oraz pomoc w interpretacji
• • • • • •
przepisów ustawy i rozporządzeń w zakresie obowiązków pracodawców, konsultacje w zakresie organizacji projektu wdrożenia PPK, wsparcie przy wykorzystaniu aplikacji Nasze PPK do podpisania umowy o zarządzanie, rejestracji pracowników, podpisania umowy o prowadzenie PPK i przekazywania wpłat, szkolenia z bieżącej obsługi aplikacji Nasze PPK, wsparcie komunikacji z pracownikami w zakresie edukacji o pracowniczych planach kapitałowych, wsparcie komunikacji z pracownikami w zakresie dyspozycji i dokumentacji PPK, pomoc w pozostałym zakresie PPK w ramach bieżącej obsługi.
Dodatkowo Pocztylion-Arka PTE S.A. wykorzystując infrastrukturę Poczty Polskiej przewiduje wygodne rozwiązania dla klientów PPK Pocztylion, które odciążą działy kadr, a pracownikom ułatwią dostęp do większości informacji na temat PPK Pocztylion i usprawnią dopełnienie formalności związanych z uczestnictwem w programie.
Aby poznać szczegóły specjalnie dostosowanego dla Twojej firmy pakietu wdrożeniowego, wejdź na www.ppkpocztylion.pl lub zadzwoń do Pocztylion-Arka PTE S.A. i umów się naspotkanie z naszym konsultantem: 801 101 801
„
Pocztylion-Arka Powszechne Towarzystwo Emerytalne jest szczególnie przygotowane do świadczenia najwyższej jakości usług w ramach programu PPK. Naszym strategicznym udziałowcem jest Invesco – jeden ze światowych liderów zarządzania aktywami, którego portfel wyceniany jest na prawie bilion dolarów. Fundusze Zdefiniowanej Daty – produkt inwestycyjny, który jest nowością na rynku polskim, Invesco z dużym sukcesem oferuje od lat w USA i Wielkiej Brytanii. Nasza oferta to efekt wyjątkowego połączenia kompetencji krajowych i międzynarodowego zaplecza. W Pocztylion-Arka mamy stały dostęp do światowej klasy specjalistów a jednocześnie poprzez 20 lat skutecznych inwestycji na polskim rynku kapitałowym zbudowaliśmy własne doświadczenie. Serdecznie zapraszamy Państwa do zapoznania się z naszą ofertą oraz do nawiązania współpracy w zakresie obsługi pracowniczych planów kapitałowych. Adam Gola, Prezes Zarządu 10 2019 | Wolny Rynek
23
Jeżeli jesteś producentem lub użytkownikiem maszyn seryjnych, jednostkowych oraz maszyn modernizowanych pod kątem spełnienia wymagań zasadniczych lub minimalnych – ta informacja jest dla Ciebie! Jeśli troska o bezpieczeństwo swoich pracowników jest dla Ciebie istotna zweryfikuj stan posiadanych maszyn i sprawdź jakie kroki musisz podjąć, żeby spełnić wymagania prawne. Wg GUS w ubiegłym roku w Polsce zgłoszono 84 304 osoby poszkodowane w wypadkach przy pracy. Główne powody to kontakt z: ■ prądem elektrycznym, ■ temperaturą, ■ niebezpiecznymi substancjami, ■ oraz uwięzienie i zmiażdżenie. Blisko 60% przyczyn wypadków związanych jest z nieprawidłowym zachowaniem pracownika. Pozostałe czynniki to głównie niewłaściwy stan maszyn i urządzeń oraz ich niewłaściwe użytkowanie. Implementacja przepisów UE (Dyrektywa 2006/42/WE) w kwestii bezpieczeństwa maszyn stawia szereg wymagań przed pracodawcami. Wymagane jest zapewnienie jakości oraz stosowanie określonych procedur w celu polepszenia warunków pracy. Wsparciem w zakresie spełnienia wymagań są cykliczne oceny maszyn pod kątem bezpieczeństwa. Potrzebujesz wsparcia? Zgłoś się do naszych ekspertów, którzy pomogą ci opracować zakres oceny. Ocena sprawdza m. in. strefy niebezpieczne, możliwość samoistnego zadziałania, bezpiecznego włączania i wyłączania, a także weryfikuje dokumentację maszyny, instrukcje dla operatora czy oznakowanie. Korzyści z oceny bezpieczeństwa: ■ potwierdzenie spełnienia wymogów prawnych ■ potwierdzenie bezpieczeństwa pracy maszyn ■ wzrost bezpieczeństwa pracowników ■ ograniczenie ryzyka wystąpienia wypadków oraz przerwania ciągłości procesu
Potrzebujesz wsparcia w zakresie przeprowadzenia oceny bezpieczeństwa maszyn prosimy o kontakt bezpośredni Rafał Rurański kom. 695 927 861, e-mail: r.ruranski@tuv-nord.pl Wolny Rynek |tel. 10 2019 24
Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego we współpracy z Regionalną Izbą Gospodarczą w Katowicach, Katowicką Specjalną Strefą Ekonomiczną oraz Izbą Rzemieślniczą Małej i Średniej Przedsiębiorczości w Katowicach od września realizuje projekt „Śląskie. Zawodowcy”.
PRZEDSIĘBIORCO!
SZUKASZ STAŻYSTY, PRACOWNIKA? ŚLĄSKIE STAWIA NA
ZAWODOWCÓW!
Celem projektu jest podniesienie kompetencji zawodowych uczniów, ich dostosowanie do wymogów rynku pracy przez realizację wysokiej jakości staży i praktyk w przedsiębiorstwach oraz szkoleń, kursów i doradztwa zawodowego. Przewidziano również możliwość zdobycia dodatkowych kwalifikacji przez nauczycieli w ramach szkoleń, kursów i studiów. Grupę docelową stanowi 1998 uczniów z woj. śląskiego (z min. 37 szkół z 13 powiatów) oraz 370 nauczycieli kształcenia zawodowego i przedstawicieli kadry pedagogicznej ze szkół prowadzących kształcenie zawodowe. W ramach przedsięwzięcia powstaną także sieci współpracy i partnerstwa lokalne zrzeszające podmioty oświatowe i biznesowe oraz kampania społeczna propagująca pozytywny wizerunek szkolnictwa zawodowego. Wsparcie realizowane będzie na podstawie programów opracowanych przez szkoły i przedsiębiorców we współpracy z uczestnikami, dostosowanych do indywidualnych predyspozycji uczniów. Realizacja projektu przyczyni się do zwiększenia zaangażowania pracodawców w proces kształcenia praktycznego w sposób zgodny z zapotrzebowaniem rynku pracy oraz oczekiwaniami przedsiębiorstw, szkół i samych uczniów. Główne kierunki, które będą wspierane przez staże i praktyki to inteligentne specjalizacje woj. śląskiego czyli energetyka, medycyna, technologie informacyjne i komunikacyjne, przemysły wschodzące oraz zielona gospodarka. Projekt będzie realizowany w ramach działania 11.2. Dostosowanie oferty kształcenia zawodowego do potrzeb lokalnego rynku pracy – kształcenie zawodowe uczniów dla poddziałania: 11.2.3. Wsparcie szkolnictwa zawodowego w okresie od września 2019 roku do końca grudnia 2022 roku. Przedsiębiorców zainteresowanych szczegółami projektu oraz zorganizowaniem stażu zapraszamy do kontaktu: Kamil Wójcik, Kierownik ds. Edukacji, Doradztwa i Projektów Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach kwojcik@rig.katowice.pl, tel.: 32 781 48 66
10 2019 | Wolny Rynek
25
26
Wolny Rynek | 10 2019
–POWIATOWY URZĄD PRACY W RUDZIE ŚLĄSKIEJ– WIELOZADANIOWOŚĆ W IMIĘ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Powiatowy Urząd Pracy w Rudzie Śląskiej, angażując dostępne środki, narzędzia, instrumenty oraz kapitał kadrowy odpowiada na potrzeby, zarówno pracodawców, jak i osób poszukujących zatrudnienia. Staje się to możliwe dzięki prowadzeniu własnych badań rynku pracy, efektywnemu wdrażaniu Krajowego Funduszu Szkoleniowego, czy promocji przedsiębiorczości w regionie. Pracodawcy cenią współpracę z urzędem, ze względu na różnorodność form pomocy, oraz nieustanne poszerzanie oferty obligatoryjnych zadań, a także realizację badań, konferencji czy projektów realizowanych w ramach partnerstw lokalnych. Grupa naszych odbiorców to nie tylko osoby bezrobotne czy pracodawcy – najważniejsi partnerzy na rynku pracy, ale również uczniowie oraz pracownicy rudzkich firm i instytucji. PRZYKŁADY: 1. Dzięki środkom z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, przeznaczonego na wsparcie dofinansowania kształcenia ustawicznego pracowników i pracodawców, blisko 1500 osób podniosło i uzupełniło swoje kwalifikacje zawodowe. 2. W 2017 r. Powiatowy Urząd Pracy zrealizował wielopłaszczyznowy projekt badawczy pn. „Pokolenia na rynku pracy”. Zaangażowanie pracowników Urzędu pozwoliło na objęcie ponad 700 badaniami ankietowymi dotyczącymi problematyki zarządzania pokoleniami na rynku pracy, umożliwiając zebranie rzetelnego i rozległego materiału empirycznego.
4. Wykorzystując praktyczną wiedzę pozyskaną w trakcie badania „Pokolenia na rynku pracy”, w maju 2018 r. tutejszy Urząd zorganizował kolejną konferencję adresowaną m.in. do rudzkich pracodawców, w sposób szczególny akcentując potrzebę aktywizacji osób powyżej 50 roku życia. W ramach działań stymulujących lokalną przedsiębiorczość, w partnerstwie z Regionalną Izbą Gospodarczą w Katowicach, Urząd Pracy w Rudzie Śląskiej organizuje konkurs, honorujący przedsiębiorstwa, powstałe przy wsparciu dotacji udzielanych przez Powiatowe Urzędy Pracy Województwa Śląskiego. Ideą konkursu jest kształtowanie postaw proprzedsiębiorczych w województwie śląskim, a przez to przyspieszenie rozwoju i wzrostu konkurencyjności firm w naszym regionie. Każdy z urzędów pracy zgłasza do udziału w konkursie jednego przedsiębiorcę w danej kategorii. Wyboru laureatów dokonuje Kapituła konkursu, powołana na podstawie jego regulaminu. Wyróżnienia konkursowe zostają corocznie przyznawane w trakcie Europejskiego Kongresu Małych i Średnich Przedsiębiorstw, odbywającego się każdej jesieni w Katowicach. Tegoroczna, już szósta ceremonia odbędzie się 16 października. Zapraszamy!
3. Wyniki stanowiły podstawę do przygotowania rekomendacji dla pracodawców i przedstawione zostały w trakcie I Ogólnopolskiej Konferencji Naukowej „Człowiek wobec zmian na rynku pracy XXI w.”, która organizowana była w partnerstwie z Uniwersytetem Humanistycznospołecznym SWPS, stanowiąc doskonałą okazję do spojrzenia na rynek pracy z różnorodnych perspektyw.
10 2019 | Wolny Rynek
27
MIEJSCE PRACY RÓWNYCH SZANS - TO SIĘ OPŁACA!
28
Wolny Rynek | 10 2019
Partnerzy projektu „Równość szans w biznesie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego 10 2019 | Wolny Rynek
29
Izabella Żyglicka
Cisza przed burzą? - czyli co dalej z ustawą o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych Gdy 8 stycznia 2019 r. Rada Ministrów przyjęła przygotowany przez Ministerstwo Sprawiedliwości projekt ustawy o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych za czyny zabronione pod groźbą kary, a w dniu 11 stycznia 2019 roku projekt ustawy wpłynął do Sejmu, wszystko wskazywało na to, że prace nad nową ustawą w szybkim tempie osiągną swój finał przy prezydenckim stole. Jeszcze zanim projekt trafił do Parlamentu, a w zasadzie już od momentu pojawienia się pierwszego ministerialnego projektu ustawy o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych na stronie Rządowego Centrum Legislacji; środowiska prawnicze i biznesowe włączało się w aktywny dyskurs na temat konieczności wprowadzenia i kształtu nowej ustawy. Pomimo ogromnych oczekiwań projektodawców co do nowej ustawy oraz sporego społecznego zainteresowania, dalsze prace legislacyjne nad ustawą po skierowaniu do Sejmu mocno wyhamowały. A przecież w myśl zapowiedzi Ministerstwa Sprawiedliwości nowa ustawa miała być jednym z głównych narzędzi służących do zwalczania poważnej przestępczości gospodarczej i skarbowej. Pierwsze prace parlamentarne nad projektem ustawy miały rozpocząć się jeszcze w lutym bieżącego roku. Tymczasem mamy już połowę roku i nic nie wskazuje, aby w obecnej kadencji parlamentu, ustawa miała zostać uchwalona.
Czy jednak oznacza to, że pomysłodawcy zarzucili pomysł nowej ustawy o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych? Raczej wszystko wskazuje na to, że projekt ustawy jedynie czasowo został schowany do szuflady i czeka na odpowiedni moment do dalszych prac parlamentarnych. Z uwagi na liczne kontrowersje
30
Wolny Rynek | 10 2019
związane z ustawą, która nie cieszy się dobrą sławą w kręgach przedsiębiorców i menadżerów oraz okres kampanii przedwyborczej, prace nad ustawą jeżeli w ogóle wrócą do Parlamentu, to dopiero po wyborach. Obecnie dostrzegalna jest natomiast wzmożona praca Parlamentu nad zmianami kodeksowych przepisów karnych. O licznych wątpliwościach i zastrzeżeniach, również natury konstytucyjnej, które wzbudzają nowe rozwiązania prawne proponowane w projekcie ustawy o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych powiedziano i napisano już niemal wszystko. Z punktu widzenia przedsiębiorców najistotniejsze pozostaje precyzyjne określenie, jakich konkretnie podmiotów zbiorowych dotyczyć będą nowe rozwiązania prawne i jaki będzie zakres ich odpowiedzialności. Pomysłodawcy nowej ustawy zapowiedzieli, iż ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych będzie zapobiegała nadużyciom w funkcjonowaniu średnich i dużych podmiotów gospodarczych, i co do zasady nie będzie miała zastosowania do małych podmiotów. W toku prac nad projektem ustawy, Ministerstwo Sprawiedliwości m.in. pod wpływem licznych uwag zgłaszanych przez środowisko małych i średnich przedsiębiorców w tym Rzecznika Małych i Średnich Przedsiębiorców, modyfikowało część rozwiązań prawnych, ograniczając zakres odpowiedzialności tych mniejszych podmiotów gospodarczych. Zgodnie chociażby z założeniami projektu ustawy, mikroprzedsiębiorca nie poniesie odpowiedzialności
za uchybienie w organizacji, nawet jeżeli nie wypracował zasad postępowania na wypadek zagrożenia popełnienia czynu zabronionego lub skutków niezachowania reguł ostrożności oraz zaniechał określenia zakresu odpowiedzialności swoich organów, komórek organizacyjnych, pracowników lub osób uprawnionych do działania w swoim imieniu lub interesie. Taki obowiązek określenia zasad postępowania ciążyć ma na pozostałych podmiotach zbiorowych. Ostateczny kształt proponowanych rozwiązań prawnych wydaje się być jednak niewystarczający z punktu widzenia najmniejszych przedsiębiorstw, wobec czego postulować należy rozwiązania legislacyjne, w większym stopniu chroniące te podmiotu przed potencjalną odpowiedzialnością. Jak wynika bowiem z projektowanych przepisów ustawy, wielkość przedsiębiorcy nie będzie brana pod uwagę przy ocenie interesu społecznego, który to interes społeczny będzie przesłanką wszczęcia postępowania w sprawie odpowiedzialności podmiotu zbiorowego. Podobnie zakwalifikowanie podmiotu zbiorowego jako mikroprzedsiębiorcy lub małego przedsiębiorcy nie będzie miało wpływu na wymiar kary, o czym przekonuje art. 28 ust. 1 projektu ustawy określający dyrektywy
wymiaru kary. Przed przedsiębiorcami stoi spore wyzwanie, które wydaje się znacznie większe dla mniejszych przedsiębiorców, którym prawdopodobnie przyjdzie zmierzyć się z materią dla nich zupełnie nową. O ile bowiem tzw. polityka compliance, która co do zasady ma przeciwdziałać nadużyciom wewnątrz podmiotu zbiorowego, od pewnego czasu coraz powszechniej funkcjonuje w dużych podmiotach gospodarczych, o tyle te mniejsze z uwagi na różnego rodzaju ograniczenia np. organizacyjne czy finansowe, dotychczas jej nie stosowały. Z pola widzenia nie można zatem tracić ważkiego aspektu, iż nowa ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych nałoży na przedsiębiorców nowe obowiązki, których uciążliwość, w tym również tą finansową, wydaje się, że najdotkliwiej odczują najmniejsi przedsiębiorcy. Jeżeli ostateczny kształt ustawy wciąż jest sprawą otwartą, nadal będą trwały konsultacje społeczne zmierzające do racjonalnego określenia zasad odpowiedzialności podmiotów zbiorowych .
Z punktu widzenia przedsiębiorców najistotniejsze pozostaje precyzyjne określenie, jakich konkretnie podmiotów zbiorowych dotyczyć będą nowe rozwiązania prawne i jaki będzie zakres ich odpowiedzialności.
Pożyczki dla firm – oprocentowanie od 4,97%/rok
Wynajem nieruchomości – od 13,50zł/m2 Szkolenia i doradztwo dla firm www.arl.org.pl ul. Teatralna 9, 41-200 Sosnowiec tel. 32 266 50 41, arl@arl.org.pl
10 2019 | Wolny Rynek
31
Bezpieczna
praca pod liniami Lekceważenie ryzyka i rutyna są najczęstszymi przyczynami wypadków w pracy. Dotyczy to również wypadków mających miejsce na infrastrukturze elektroenergetycznej Tauron Dystrybucji.
W ramach programu CSR „Bezpieczniki Taurona. Włącz w pracy” Tauron Dystrybucja edukuje operatorów maszyn budowlanych i rolniczych. Ostrzega przed zbytnim zbliżaniem się do linii elektroenergetycznej. Na zdjęciu elektromonterzy usuwają awarię sieci. Jego efektem może być spalenie pojazdu i porażenie operatora, dość często śmiertelne. Prowadzona statystyka wypadków pozwala wierzyć, że program przynosi efekty. PRZEKAZYWANE TREŚCI W ulotkach i na plakatach zawarte są ostrzeżenia przed zbytnim zbliżaniem się do linii elektroenergetycznych. Operatorzy dowiedzą się z nich też - jak należy zachować się w sytuacji krytycznej, by ratować zdrowie i życie.
32
Wolny Rynek | 10 2019
TRADYCYJNE KANAŁY DOTARCIA Tauron Dystrybucja prowadzi stałą współpracę z izbami gospodarczymi działającymi na terenie Polski południowej, w tym z Regionalną Izbą Gospodarczą w Katowicach. Poprzez pracodawców – członków izb - Operator Systemu Dystrybucyjnego (OSD) chce dotrzeć z przekazem do robotników i operatorów maszyn. Dystrybucja materiałów szkoleniowych szczególnie aktywnie prowadzona jest na Śląsku, obszarze o największej liczbie awarii na liniach. Tauron dociera do grup docelowych poprzez ich pracodawców i zleceniodawców przekazując inwestorom materiały edukacyjne razem z wydawanymi warunkami technicznymi. Ulotki i plakaty dystrybuowane są również, ramach stałej współpracy, przez samorządy lokalne.
INTERNET Skutecznym narzędziem dotarcia do grup docelowych okazały się media społecznościowe. OSD prowadzi przez większą część roku kampanię edukacyjną na Facebooku. Emituje memy i animacje filmowe wyprodukowane specjalnie dla potrzeb programu. Strona internetowa programu Porady dla operatorów maszyn, rolników oraz majsterkowiczów znaleźć można również na stronie:
www.bezpiecznikitaurona.pl
10 2019 | Wolny Rynek
33
34
Wolny Rynek | 10 2019
Śląskie zoo bawi, uczy i wychowuje, każdego dnia! Śląski Ogród Zoologiczny powołany został do życia w latach 50. XX wieku jako część Wojewódzkiego Parku Kultury i Wypoczynku. Jego poprzednikami na śląskiej ziemi były dwa nieistniejące już miejskie ogrody zoologiczne - w Bytomiu oraz w Katowicach. Prace budowlane na terenie przyszłego zoo rozpoczęły się w 1954 roku, a oficjalna ceremonia otwarcia odbyła się cztery lata później, w 1958 roku. Od momentu powstania Śląski Ogród Zoologiczny stale się rozwijał. Od końca lat 50. przez kolejne dziesięciolecia systematycznie tworzone były nowe wybiegi i ekspozycje dla zwierząt. Po okresie bardzo intensywnego rozwoju, w latach 80. nadszedł okres stagnacji. Ostatnimi obiektami, powstałymi w czasach, gdy zoo było jeszcze częścią WPKiW, były schrony dla lemurów oraz dla flamingów, a także dwie woliery dla ptaków drapieżnych. W 2007 roku powstał także pawilon edukacyjny. Sytuacja stałego niedofinansowania ogrodu uległa zmianie wraz z przekształceniem zoo w jednostkę budżetową Województwa Śląskiego, co miało miejsce w sierpniu 2008 roku. Od tamtej chwili śląskie zoo powróciło na ścieżkę rozwoju – tworzone są nowe ekspozycje, a jakość życia zwierząt jest systematycznie poprawiana. Śląskie zoo zajmuje powierzchnię prawie 48 ha i leży w granicach trzech miast: Chorzowa, Siemianowic Śląskich i Katowic. W dzisiejszych czasach Śląski Ogród Zoologiczny zamieszkiwany jest przez około 2 500 zwierząt z ponad 320 gatunków. Wśród nich jest wiele rzadkich i zagrożonych zwierząt, w tym słonie indyjskie, nosorożce białe, żyrafy siatkowane, addaksy, oryksy szablorogie, gepardy, pantery śnieżne, pandy małe, gibony czapniki, lemury, tamaryny białoczube, lwiatki złote i złotogłowe, żurawie mandżurskie, bieliki, pelikany i powiększona niedawno grupa papug.
Liczną grupę w kolekcji śląskiego zoo stanowią także ryby słodkowodne oraz morskie. Śląskie zoo przez wiele lat uczestniczyło w programie reintrodukcji puchacza na Wyspie Wolin. Od 2013 roku bierze udział w programie reintrodukcji puszczyka uralskiego w Alpach. Oznacza to, że wyklute w zoo osobniki, po uzyskaniu odpowiedniego wieku, wypuszczane są na tereny, gdzie kiedyś występowały i z których, na skutek różnych czynników, zniknęły. Od kilku lat coraz prężniej rozwijana jest także działalność edukacyjna śląskiego zoo. Z roku na rok rośnie liczba organizowanych zajęć i warsztatów, organizowane są konkursy i wystawy, wymieniany jest etykietaż. Dla zwiedzających dostępnych jest wiele ciekawych wydawnictw. Od lat popularnością cieszą się także atrakcje dla najmłodszych: Skalna Kotlina Dinozaurów, place zabaw oraz mini zoo otwarte od maja do września. Od 1993 roku Śląskie zoo jest jednym z członków Europejskiego Stowarzyszenia Ogrodów Zoologicznych i Akwariów (EAZA), a w 2018 roku wstąpiło w szeregi Międzynarodowego Stowarzyszenia ZOO-Edukatorów (IZE). Śląskie zoo bawi, uczy i wychowuje, każdego dnia – latem oraz zimą! Zapraszamy!
10 2019 | Wolny Rynek
35
OPOLSKIE
REGION PRZYJAZNY PRZEDSIĘBIORCOM
Z roku na rok w województwie opolskim przybywa inwestorów. Najbardziej zainteresowane Opolszczyzną są firmy sektora elektromobilności, motoryzacji, chemii, branży metalowej, spożywczej, tworzyw sztucznych czy logistyki. Przybywa też innowacyjnych projektów realizowanych z unijnym dofinansowaniem. Te najciekawsze podbijają Hollywood. Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera, działające w podlegającym samorządowi województwa Opolskim Centrum Rozwoju Gospodarki (OCRG), tylko w tym roku obsługiwało 71 projektów inwestycyjnych, czyli firm zainteresowanych inwestowaniem w regionie. Inwestorzy, którzy w tym roku dopytywali o tereny pod inwestycje na Opolszczyźnie, pochodzą głównie z Włoch, Korei, Niemiec, Portugalii, USA czy Chin. - Do chwili obecnej w tym roku „tak” powiedziało naszemu regionowi już osiem firm – mówi dyrektor OCRG Roland Wrzeciono. – Rekordowy pod względem wartości inwestycji, które zadeklarowali ponieść nowi inwestorzy, był dla nas rok 2018. W sumie na zainwestowanie na Opolszczyźnie zdecydowało się wtedy sześć firm. Ich łączne nakłady inwestycyjne mają sięgnąć 3 mld zł. A dzięki tym inwestycjom powstanie w sumie 1600 miejsc pracy – wylicza Wrzeciono. Największą z inwestycji ogłoszonych w 2018 r. była ta belgijskiej firmy Umicore, która wybrała Nysę na miejsce swojego zakładu. Docelowo ma tam powstać 1000 miejsc pracy, a deklarowane przez Umicore nakłady to 660 mln euro (2,77 mld zł).
36
Wolny Rynek | 10 2019
Opolskie to także region, w którym z wykorzystaniem unijnych dotacji z puli Regionalnego Programu Operacyjnego, realizowanych jest wiele innowacyjnych projektów. Na przykład opracowywana jest technologia produkcji folii do ochrony roślin i gleby przed szkodliwym działaniem soli drogowej, wypracowywane są nowinki dla branży motoryzacyjnej służące „odchudzaniu” pojazdów czy realizowany był projekt badawczy firmy, która proponuje, by probiotykami i mieszankami ziołowymi zastępować antybiotyki w hodowli drobiu. – To projekt, którego efekty mogą być korzystne dla bardzo szerokiego grona ludzi – podkreśla dyrektor OCRG. Z kolei, opolska firma MovieBird International to czołowy gracz na światowym rynku wysięgników do kamer, doskonale znany w Hollywood. Produkuje zaawansowane technologicznie dźwignie kamer teleskopowych wykorzystywane do produkcji filmów i programów telewizyjnych. „Gra o tron”, „La la land” czy „Mission Impossible” - to tylko wybrane tytuły wielkich hollywoodzkich produkcji, podczas kręcenia których wykorzystywane były wysięgniki MovieBird.
Ostatnie lata pokazały nam, że mamy w regionie wspaniałych przedsiębiorców, którzy doskonale odnajdują się w unijnej polityce wspierania innowacyjności. Korzystają z niej, rozwijają się i tworzą rzeczy bardzo nowatorskie - mówi marszałek województwa opolskiego Andrzej Buła.
. W ubiegłym roku firma ta otworzyła zbudowane z unijnym wsparciem centrum badawczo-rozwojowe i stworzyła nowatorski w skali świata wysięgnik do kamer przeznaczony do stabilizowania obrazu podczas kręcenia scen pościgu. - Ostatnie lata pokazały nam, że mamy w regionie wspaniałych przedsiębiorców, którzy doskonale odnajdują się w unijnej polityce wspierania innowacyjności. Korzystają z niej, rozwijają się i tworzą rzeczy bardzo nowatorskie - mówi marszałek województwa opolskiego Andrzej Buła. Dyrektor OCRG podkreśla, że zarówno działające już w regionie firmy, jak i nowi inwestorzy, zwracają uwagę nie tylko na dobrą lokalizację terenów w opolskim, ale też na dobry klimat, jaki samorządy i władze regionalne tworzą dla przedsiębiorców. – By go budować nasza jednostka daje firmom nie tylko możliwość ubiegania się o unijne dotacje, ale też proponuje szereg szkoleń, warsztatów czy spotkań, które umożliwiają wymianę doświadczeń czy bieżącego sygnalizowania władzom regionu problemów. I pewnie właśnie dlatego często słyszymy, że atutem Opolszczyzny jest to, iż jest to region kompaktowy, w którym różne sprawy udaje się rozstrzygnąć szybciej – dodaje Wrzeciono. www.ocrg.opolskie.pl
10 2019 | Wolny Rynek
37
38
Wolny Rynek | 10 2019
MASZ INNOWACYJNY
POMYSŁ?
WEŹ DOTACJĘ I DZIAŁAJ!
153 mln zł DO ROZDANIA Od 31 października 2019 r. do 19 grudnia 2019 r. można składać wnioski w Konkursie 3.2 Innowacje w MŚP. Dofinansowanie obejmuje zwiększenie zastosowania innowacji w MŚP. NA CO? • Zakup materiałów budowlanych oraz zabudowanych nieruchomości do celów produkcyjnych; • Nabycie nowych środków trwałych (maszyn i urządzeń). • Wdrożenie i komercjalizacja innowacji produktowych oraz procesowych. KTO MOŻE OTRZYMAĆ DOFINANSOWANIE? • Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa. Wsparcia w przygotowaniu wniosku i przeprowadzenie przez całą procedurę udzieli Ci Zespół ds. Edukacji, Doradztwa i Projektów, Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach.
ZADZWOŃ DO NASZEGO DORADCY: 32 781 48 66 10 2019 | Wolny Rynek
39
WYWIAD
NIE MAMY SKRZYDEŁ BY LATAĆ - a mimo tego to nasz cel! Jak przekuć życiową porażkę w sukces, o treningu biznesowym jako narzędziu w osiąganiu zamierzonego celu opowiada Maciej Weinmann. właściciel firmy Development Partners. Redakcja: Kim Pan jest? Maciej Weinmann: Szczęśliwym człowiekiem. Red.: To skąd zainteresowanie tematem życiowej porażki? Widzę przed sobą uśmiechniętego, zadowolonego człowieka. M. W.: Dziękuję, niemniej jednak nie zawsze tak było . Dziś nie oceniam nikogo w ten sposób. Kiedy spotykam drugiego człowieka, nigdy nie wiem jaką walkę ze swoimi demonami toczy każdego dnia. Artykuł to synteza moich dotychczasowych doświadczeń z własnej wojny ze słabościami i życiowymi trudnościami. Gwarantuję, że nie jest ona jeszcze skończona. Droga, którą przeszedłem sprawiła, że dziś swoje doświadczenie porażki postrzegam jako formę katharsis. Jak w micie o Feniksie, który sam siebie spalał, aby powstać na nowo silniejszym. Jeśli przyjmiemy taką optykę i podejmiemy właściwe działania, trudności i kryzysy mogą mieć na nas pozytywny wpływ, wyzwolić zmiany oraz dać energię do tego, aby odrodzić się z nową mocą. Te negatywne doświadczenia mogą pomóc stać się nam silniejszymi, stać się lepszą wersją siebie. Nigdy nie jest za późno, aby zmienić swoje życie. Red.: No, ale to przecież Pan przecież szkoli i motywuje ludzi! Skąd w pańskim w życiu kryzysy, trudności, depresja? M. W.: Mam takie powiedzenie pochodzące z książki „Podziemny Krąg” Palahniuka: „Trzy pióra w tyłku nie czynią mnie kurczakiem”. To, że szkolę, motywuje innych - to nie znaczy, ze sam nie popełniam błędów i że moje życie to nieustające pasmo sukcesów. Przez długi czas były to raczej „trudne sprawy”. Popełniłem w swoim życiu wiele błędów, przegrałem setki bitew oraz „zgotowałem“ sam sobie niezliczoną ilość porażek... Red.: Jak Pan do tego dopuścił? M. W.: W pędzie dzisiejszego świata łatwo stracić z oczu to, co jest naprawdę ważne. Pogubiłem się. Kiedy dążymy do wyidealizowanej iluzji życia, a rzeczywistość do niej nie przystaje, pojawia się cierpienie, od którego uciekamy. Bardzo często w jeszcze głębsze iluzje, wlewamy w swoje życie tzw. „pierwiastek baśniowy” wypierając i jeszcze bardziej zakłamując rzeczywistość. Taka prywatna „incepcja” - sen w śnie. Sami sobie tworzymy ten nasz „zaczarowany” świat, dlatego kryzys czy porażka może być właśnie tym przełomowym, pozytywnym impulsem do odzyskania jasności widzenia, realnej oceny sytuacji i ustalenia nowego kierunku działania. Red.: Co zmienił Pan w swoim życiu? M. W.: Moim zdaniem, powodem wszelkiego cierpienia ludzi jest porównywanie się z innymi – dziś już z nikim się nie ścigam, nie próbuję być
40
Wolny Rynek | 10 2019
cały czas w sprincie. Nauczyłem się odpuszczać, walczę tylko o ważne sprawy – priorytetem jest zawsze moje zdrowie, zarówno to fizyczne jak i psychiczne - nie wchodzę w sytuacje, które są dla mnie niszczące i toksyczne. Mamy w życiu ograniczony czas i energię – pewnych rzeczy po prostu nie warto robić. Dbam o żywienie, które ma kolosalny wpływ na energię życiową i samopoczucie, a także wróciłem do aktywnego uprawiania kilku sportów. Wiele czasu świadomie spędzam sam ze sobą, jestem tu i teraz - dzięki temu, nabrałem zdrowego dystansu, lepiej poznałem i polubiłem siebie. Jednocześnie jestem bardzo aktywny zawodowo. Pracuje równocześnie nad trzema książkami. Prowadzę szereg projektów rozwojowych na terenie całej Polski. Teraz jednak starannie wybieram klientów, dla których pracuję i angażuje się tylko w ciekawe, innowacyjne przedsięwzięcia. Nie jestem już jak zupa pomidorowa, dla każdego i żeby mnie wszyscy znali i lubili! Nauczyłem się stawiać granicę i tworzę „zasady gry”, dzięki którym mam czas na pracę i na swoje pasje. Nie odkładam życia na później. Myślę, że znalazłem właściwy balans pomiędzy pracą a życiem osobistym. Uzyskałem dzięki temu mówiąc językiem sportowym „świeżość”, która przynosi doskonałe rezultaty zarówno uczestnikom prowadzonych przeze mnie szkoleń, jak i organizacjom oraz firmom, dla których pracuję. Red.: Co wyróżnia prowadzone przez Pana szkolenia, projekty rozwojowe? M. W.: W pracy z klientami koncentruję się zawsze na na osiągnięciu konkretnych, mierzalnych rezultatów. W moim świecie - trening biznesowy – to narzędzie osiągania rezultatów – konkretnego efektu, a nie jednorazowy event w stylu „impreza integracyjna”. Jestem nastawiony na przyszłość, a nie tylko dzielenie się z uczestnikami doświadczeniami i przykładami, które dla wielu z nich to opowieści z czasów, gdy ludzie rzucali kamieniami w dinozaury - nie interesuje mnie to, co było – Future is NOW. Z każdego mojego szkolenia, uczestnik wychodzi z gotowymi strategiami działania i planem wdrożenia pozytywnej zmiany w swoje życie osobiste i zawodowe – moje szkolenia to poligon doświadczalny/ laboratorium, w którym wypracowujemy rozwiązania problemów, a nie tylko „sucha teoria” przekazywana za pomocą prezentacji. Red.: Czego Panu życzyć na koniec naszej rozmowy? M. W.:Pokory. Maciej Weinmann Praktyk biznesu związany od 17 lat z branżą szkoleniową - jako Key Account Manager, Dyrektor Sprzedaży, CEO, trener i konsultant, a także przedsiębiorca - właściciel utworzonej w 2005 roku firmy Development Partners. Jest autorem i koordynatorem szeregu projektów rozwojowych oraz szkoleniowych na terenie całego kraju. Szkoli oraz doradza zespołom menedżerów i trenerów liderów rynkowych.
„
Wszyscy jesteśmy sumą swoich historii i doświadczeń, nie możemy jednak p ozwolić, żeby przejęły one kontrolę nad naszym dzisiaj. Maciej Weinmann
10 2019 | Wolny Rynek
41
HAROMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH 30 10
09:30-15:30
15 11
09:00-11:00
19 11
SZKOLENIE
NCOTERMS 2020. Zasady prawidłowego stosowania reguł w krajowych i międzynarodowych dostawach towarów
CENA: 550zł/os
SZKOLENIE
Bezpieczeństwo łańcucha dostaw – zagadnienia celne CENA: 480zł/os
SZKOLENIE
09:00-15:00
NCOTERMS 2020. Zasady prawidłowego stosowania reguł w krajowych i międzynarodowych dostawach towarów CENA: 550zł/os
22 11
10:00-12:00
SEMINARIUM INFORMACYJNE
Ustalanie okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy. Sporządzanie dokumentacji wypadku BEZPŁATNE
04 12
09:00-15:00
12 12
09:00-15:00
SZKOLENIE
Bezpieczeństwo łańcucha dostaw – zagadnienia celne CENA: 510zł/os
SZKOLENIE
INCOTERMS 2020. Zasady prawidłowego stosowania reguł w krajowych i międzynarodowych dostawach
CENA: 550zł/os
Zniżki dla firm członkowskich RIG w Katowicach *5% zniżki jeśli przynależysz do RIG poniżej 2 lat, *10% zniżki jeśli przynależysz do RIG od 2-5 lat,*15% zniżki jeśli przynależysz do RIG powyżej 5 lat. Każda kolejna osoba zgłoszona na dane szkolenie przez tą samą firmę otrzymuje rabat od ceny netto 50 zł (promocje cenowe nie łączą się). Zniżki nie łączą się z dofinansowaniem z BUR i z KFS. Dofinansowanie szkoleń z Bazy Usług Rozwojowych Firmy z sektora MMŚP mają możliwość uzyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych: www.uslugirozwojowe.parp.gov.pl do szkoleń organizowanych przez Regionalną Izbę Gospodarczą w Katowicach, nawet do – 80% ceny szkolenia! Dofinansowanie szkoleń pracowników i pracodawców z Krajowego Funduszu Szkoleniowego Pracodawcy zainteresowani ubieganiem się o środki na dofinansowanie szkoleń z KFS w 2019 roku powinni skontaktować się z powiatowym urzędem pracy właściwym ze względu na swoją siedzibę lub miejsce prowadzenia działalności gospodarczej, aby uzyskać właściwy formularz. Wnioski należy składać zgodnie z terminami naboru określonymi przez PUP – Powiatowy Urząd Pracy.
42
Wolny Rynek | 10 2019
Na życzenie klienta organizujemy szkolenia ujęte w harmonogramie i inne w formie szkoleń zamkniętych w siedzibie u Klienta, w naszych salach szkoleniowych lub w innym wskazanym miejscu. Wszelkie szczegóły dotyczące szkoleń (tj. programy szkoleń, karty zgłoszenia uczestnictwa) znajdziecie Państwo na stronie internetowej www.rig.katowice.pl w zakładce SZKOLENIA. Szkolenia odbywają się w centrum Katowic, w siedzibie RIG przy ul. Opolskiej 15 KONTAKT: Zespół ds. Edukacji, Doradztwa i Projektów tel. 32/ 351 11 86, e-mail: szkolenia@rig.katowice.pl www.rig.katowice.pl
10 2019 | Wolny Rynek
43