Revista Grandes de Colombia Edición IV by Revista Grandes de Colombia

Pág: 38-40

Líder del Grupo

En colaboración con Karen Abudinen Ministra TIC

Las TIC: el gran motor de la reactivación económica del país Pág: 6-10

@revistagrandes

TRANSFORMACIÓN

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¿ESTAS LISTO? Transformación digital, uno de los mayores retos en la actualidad para las empre sas en Colombia, la aplicación de nuevas tecnologías, su entendimiento y adop ción, es el futuro inmediato de los mercados globales. En nuestra Fintech 2Transfair desarrollamos productos y servicios para empresas de cualquier sector de la economía, ofreciendo a sus usuarios soluciones com pletas para la gestión de sus procesos de créditos, billeteras móviles y pagos electrónicos desde la comodidad de su casa o lugar de su preferen cia. Es parte de nuestra visión corporativa el apoyar y fortale cer el crecimiento de las compañías en sus procesos financieros 700% online, mejorando la experiencia de los usuarios. Queremos ser su mejor aliado frente a los nuevos desafíos de este nuevo mundo digital.

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SUMARIO REVISTA GRANDES DE COLOMBIA

EN DIÁLOGO//

12 14

18 20 22

30 32 36 Vanguardia y Desarrollo tecnológico del sector minero

Reactivación económica desde la innovación y desarrollo tecnológico

El liderazgo de los empresarios en Colombia

Liderazgo al servicio de los más vulnerables

Cómo innovar desde el mercado de la banca para convertirse en un referente del sector

Vanguardia y desarrollo tecnológico del sector minero

INVITADA ESPECIAL//

24 28

Julio Erazo Líder del Grupo Empresarial DAMASA

Karen Abudinen Ministra TIC

Las TIC: el gran motor de la reactivación económica del país RECONOCIMIENTO ESPECIAL// John Diego Parra Director General Nasa Kiwe

al 50 Liderazgo servicio de los más vulnerables

GRANDES LÍDERES DE COLOMBIA

LÍDER EN LOGÍSTICA INTERNACIONAL

INFORME ESPECIAL

Reactivación económica desde la innovación y desarrollo tecnológico

Aniversary

REACTIVACIÓN CON ECONOMÍA CIRCULAR

{ STAFF } Melba Beltrán Gerente General

Tatiana Grande Directora Editorial

Alejandro Medina Proyectos Especiales

Nathalia Chávez

Comunicación y Prensa

Hasbleidy Pinilla

Redacción y Corrección de Estilo

Paula Lavarcé

Relaciones Públicas

Lisette Alférez

Diseño y Producción

Nicólas Bejarano Social Media

Transparencia y Reactivación Económica Colombia 2021 Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíben su reproducción. Todos los derechos por ley.

La economía circular es un modelo de negocio con un enorme potencial, capaz de generar competitividad combinando tecnología, innovación y sostenibilidad. Sin embargo, debido a los cambios que hemos experimentado por los efectos del COVID-19, para implementar este modelo es necesario cambiar el enfoque tradicional hacia el mercado, los clientes y los recursos naturales. Esto requiere un cambio de mentalidad, a partir de los dirigentes de las empresas, un liderazgo fuerte y con visión de futuro por parte de los CEO, es esencial para captar el potencial de innovación circular, aumentar la resiliencia de la economía colombiana e implementar tecnología de vanguardia. Revista Grandes de Colombia, tiene el honor de plasmar en este ejemplar, casos de éxito de organizaciones que, gracias a su tecnificación y liderazgo, han logrado ejecutar la economía circular en este primer semestre del año.

Aviso legal

Derechos de autor y derechos conexos. Año 2021, Número 003, marzo 2021. Código ISSN: 2711-0966. Bogotá D,C. Revista Grandes de Colombia es una publicación editada por GRANDES DE COLOMBIA S.A.S. Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente; Revista Grandes de Colombia, número de edición, mes y año.

Informes y ventas 315 617 17 62 info@grandesdecolombiaorg.

En esta edición invitamos a Grandes Líderes de Colombia que están capitalizando las oportunidades, ante escenarios de riesgo, convirtiendo estas circunstancias en ventanas tanto para la innovación como para la disrupción de sus mercados.

Impreso por:

Tatiana Grande Directora Editorial

Invitado Especial

Por Karen Abudinen Ministra TIC

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Grandes Líderes de Colombia

Las TIC: el gran motor de la reactivación económica del país

oy por hoy las tecnologías de la información y las comunicaciones se han posicionado como el gran motor que está impulsando la reactivación económica del país tras 15 meses de pandemia. Desde el inicio de la emergencia sanitaria, y siguiendo el mandato del presidente, Iván Duque, el Ministerio TIC ha redoblado esfuerzos para llevar conectividad a más colombianos en el territorio nacional, garantizando una red robusta y estable para que los diferentes sectores de la economía sigan adelante. Adicionalmente, durante este lapso, el Gobierno puso en marcha un paquete de 10 medidas por 950.000 millones de pesos para proteger el empleo, la industria del sector TI y la economía de los colombianos de áreas rurales y urbanas. La estrategia la componen 10 programas con los que se busca incentivar la innovación, el emprendimiento, y brindar las herramientas para que la economía pueda recuperarse rápidamente. Los programas gratuitos van dirigidos a empresarios, emprendedores, jóvenes, estudiantes, medios de comunicación y ciudadanía interesada en formarse en habilidades tecnológicas. Lo que estamos haciendo es llevar internet a las regiones más apartadas del país, entregando una robusta oferta de auxilios económicos y proyectos sociales y pedagógicos de capacitación, que hagan del talento y el emprendimiento el principal combustible de este motor de la reactivación.

Inivitado Especial | TIC | 7 |

Invitado Especial Línea de Crédito para mipymes Con Bancóldex y el Fondo Nacional de Garantías, pusimos a disposición la línea de crédito blando por $94.000 millones para mipymes del sector TI, con tasas favorables, plazos de 36 meses y periodos de gracia de hasta seis meses. La iniciativa está dividida en dos proyectos: Línea de créditos blandos y flexibles con monto máximo para micro empresas de hasta $50 millones, para pequeñas empresas de hasta $400 millones y para medianas empresas de hasta $700 millones. El segundo proyecto es con el Fondo Nacional de Garantías (FNG). A través de este se cuenta con una cobertura de garantía de hasta el 80 por ciento para las microempresas y hasta el 90 por ciento para las pequeñas y medianas empresas. Los empresarios solo pagarán el cinco por ciento del total de la comisión de la garantía, el FNG cubrirá el

75 por ciento y MinTIC el 20 por ciento. Para solicitar este crédito las personas pueden comunicarse con Bancóldex a los números: Nacional: 01 8000 18 0710 y Bogotá: (1) 742 0281. La iniciativa beneficia a mipymes de todo el país que tienen actividades económicas como: edición de programas de software; desarrollo de sistemas informáticos; consultoría informática y actividades de administración de instalaciones informáticas; procesamiento de datos, alojamiento - hosting y actividades relacionadas y portales web. Todas consideradas actividades de la Economía Naranja. Con el otorgamiento de créditos el programa ha beneficiado a 37 mipymes de 10 municipios de ocho departamentos, con desembolsos por $6.417 millones. Por medio de la emisión de garantías, 519 mipymes de 62 municipios de 24 departamentos han sido beneficiadas con $60.565 millones. Para solicitar el crédito, las empresas interesadas deben ingresar a www.bancoldex.com.

Vende Digital Es el programa que busca que los empresarios, emprendedores y comerciantes aumenten sus ingresos a través de las ventas virtuales. La iniciativa que cuenta con una inversión de $34.644 millones, está dividida en dos: Vende en Línea y Tiendas Virtuales. Con Vende en Línea se impactarán 9.990 negocios en pagos digitales y herramientas de marketing. El programa brinda asesoría, talleres de comercio electrónico y sim prepago para la ejecución de los proyectos, entre otros beneficios. En la actualidad 3.500 empresas de todo el país se encuentran inscritas a este programa. Así mismo, con Tiendas Digitales se beneficia a empresarios y emprendedores con Marketplace y carritos de compra para que puedan fortalecer sus ventas en la web. En 2019, 8.164 mipymes del país recibieron tiendas virtuales y para este año se beneficiará a 6.400 empresas. | 8 | REVISTA GRANDES DE COLOMBIA

Grandes Líderes de Colombia Misión TIC 2022 Misión TIC 2022 es el programa bandera del Gobierno Nacional, liderado por MinTIC, que busca formar a 100 mil jóvenes programadores gratuitamente. La segunda convocatoria que se cerró en febrero tuvo un éxito arrollador con 156.456 personas inscritas en todo el país, en la que 54.250 pasaron las pruebas de selección y fueron admitidas. Se han graduado 2.600 programadores, de los cuales el 56% ya tienen empleo. A través del plan de empleabilidad de MinTIC se han contratado 162 programadores de 20 departamentos en 90 empresas del país. Estas personas se encuentran trabajando en empresas como Accenture, Habi, Rappi, WOM, Salud Total, Seguros Bolívar, el Ministerio TIC, Ministerio de Minas y Energía, Chiper, alcaldías, bancos, entre otros.

APPS.CO Es el programa para el impulso del emprendimiento que hace realidad las ideas de los emprendedores colombianos por medio de una oferta de cursos virtuales gratuitos que fortalecen sus habilidades digitales. En 2020 se impactaron más de 57 mil ciudadanos y 1.022 emprendimientos. Este año la meta es beneficiar a 21.000 personas y 140 emprendimientos con una inversión de $6.000 millones. El programa que comenzó a ser ejecutado por INNpulsa, abrió la convocatoria de 10 cursos virtuales gratuitos en alianza con Platzi sobre marketing, social media, Fintech, entre otros.

Dominio.co Por medio de El Dominio.co, el Ministerio TIC e INNpulsa han entregado 5.996 kits gratuitos de Dominio .CO a emprendedores, mipymes, comerciantes y empresarios en el país. Cada kit consta de un dominio .CO o .COM.CO, una cuenta de correo corporativo, un año de hosting para alojar contenidos como fotos, videos y textos, una plantilla para crear una página web gratis por un año y formación en temas digitales. Para recibir el beneficio las organizaciones deben estar inscritas y activas en la Cámara de Comercio de su región y en el sistema de Registro Único Empresarial y Social (RUES) al momento de aplicar. No deben tener un nombre de Dominio .CO o .COM.CO. Los interesados pueden inscribirse en la página web del Ministerio TIC (www. mintic.gov.co), sección Sala de Prensa, Convocatorias. La convocatoria estará abierta hasta el próximo 31 de diciembre. Invitado Especial | TIC | 9 |

Invitado Especial Transformación digital de medios En este gran paquete también se beneficiarán los medios de comunicación regionales por medio de la convocatoria para la Transformación Digital y Fortalecimiento de los Medios de Comunicación, que apoyará con $85.000 millones al sector. La convocatoria cerró el 8 de julio.

Hogares Conectados Con Hogares Conectados 342.000 familias se han beneficiado con tarifas asequibles de internet de $8.613 para hogares de estrato 1 y de $19.074 para estrato 2. Varios de estos hogares han reactivado sus negocios utilizando las redes sociales. El proyecto tiene una inversión de $464.000 millones.

Navegatic El Ministerio TIC comenzó el proceso de entrega de 340.821 tarjetas SIM con servicio gratuito de voz e internet en 790 municipios de los 32 departamentos del país. Los beneficiados son estudiantes de bachillerato de los grados 9, 10 y 11, de universidades públicas y del SENA, y mujeres emprendedoras de estratos 1 y 2. Las entregas se harán hasta julio de 2022 y la inversión es de más de $96 mil millones.

Centros de Transformación Digital Empresarial El Ministerio TIC adelanta la segunda fase de la estrategia de Centros de Transformación Digital Empresarial que brinda diagnóstico, plan de transformación, consultorías, talleres y capacitaciones a los empresarios y emprendedores. En alianza con MINCIT e iNNpulsa, se tiene como meta que, entre 2020 y 2021, estén operando 24 CTDE y que atiendan como mínimo a 10.000 empresas y transformen digitalmente a 3.500. La inversión es de $8.000 millones.

Ciencia de Datos Desde el 2019 con esta iniciativa se han formado más de 1.700 científicos de datos para impulsar el desarrollo del sector empresarial y productivo a través del uso eficiente de los datos. Este año el programa está formando a 620 colombianos en más de 70 municipios de 24 departamentos. El programa cuenta con una inversión de $10.124 millones. | 10 | REVISTA GRANDES DE COLOMBIA

Tecnología

Somos aliados en innovación y reconfiguración tecnológica para las empresas de Colombia

a supervivencia de las empresas depende de cuanto estén dispuestas a transformarse digital y culturalmente; esto es lo que les permitirá evolucionar cada día. Estamos en tiempos de reconfiguración digital, evolución, marketing digital, programación, analítica, machine learning, y esta realidad no solo impacta a empresas privadas y corporaciones, sino a todas las instituciones que deben prepararse para enfrentar un futuro que ya está inmerso en esta nueva dinámica. Es importante notar que ya no hablamos de transformación digital, sino de reconfiguración digital. La transformación digital ya pasó, hoy en día las empresas ya debieron haber hecho sus procesos de cambio, y en el nuevo presente, deben adaptarlos al mundo digital y a las nuevas tecnologías, logrando así la reconfiguración digital. ¿Y por qué la innovación empieza a tomar tanta fuerza? Esto se debe a un entorno cambiante, nuevas necesidades de los clientes y nuevos retos; también, como consecuencia de

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una pandemia que nos trajo unos desafíos y una aceleración en diferentes procesos para los que no estábamos preparados. Empezamos a ver cambios demográficos, de comportamiento y expectativas, donde nuestros clientes buscan algo diferente. Asimismo, surgen y empiezan a tomar mayor fuerza los startups con una apuesta diferente, ágil y novedosa, convirtiéndose en competencia de muchas organizaciones en diferentes segmentos. Por su parte, la tecnología nos exige romper los modelos tradicionales y proponer modelos que satisfagan nuevas necesidades, y acá nos debemos hacer una primera pregunta importante, y es ¿la reconfiguración digital implica una evolución organizacional? La respuesta a esta pregunta es sí, la adopción de la reconfiguración digital genera un avance que produce un impacto significativo en la organización y cultura de la compañía. La adopción por sí sola no hará que una empresa sea más innovadora si en paralelo no se construye una visión a largo plazo, unos objetivos estratégicos e indicadores que logren medir este aspecto en la organización. Cambiar siempre será fortuito y confuso. Por esto, el proceso de reconfiguración digital implica asumir nuevos desafíos, tanto a nivel tecnológico como de

Grandes Líderes de Colombia Se evidenció un mayor aprovechamiento de los recursos disponibles de diferentes áreas de la organización, células ágiles y demás herramientas ofrecidas por KPMG Global como respuesta al uso de nuevas herramientas en la nueva realidad, lo cual aceleró el uso de metodologías ágiles.

A partir de todo esto se creó una estrategia de innovación basada en tres pilares: Super Agility (Ejecución): creación del centro de excelencia, en el cual se trabaja en conjunto con las células ágiles y el equipo de innovación con el fin de acelerar, articular, maximizar, inspirar y generar ideas disruptivas que le agreguen valor a la Firma.

organización. Aquí la clave del éxito radica en aprovechar eficientemente y de manera innovadora las soluciones tecnológicas a las cuales puede tener acceso la empresa para así lograr generar ventajas comparativas y competitivas frente a los competidores. ¿En KPMG qué estamos haciendo? Desde hace más de 20 años percibíamos estos cambios, y por esto, trabajamos en laboratorios y centros de innovación donde diseñamos, construimos y entregamos soluciones tecnológicas para y con nuestros clientes. Según un estudio que hizo KPMG “Perspectivas globales del CEO, disrupción y crecimiento”, los disruptores tecnológicos que impulsaron la mayor transformación de las organizaciones son: AI, IoT, robótica y blockchain. Actualmente KPMG en Colombia le apuesta a la tecnología, estamos convencidos que ha aportado a nuestro proceso de transformación, fortaleciendo nuestros procedimientos internos y la oferta de valor con nuestros clientes. Por esta razón, hace más de dos años la Firma incursionó en nuevos servicios y soluciones como respuesta a la coyuntura, las necesidades identificadas, el desarrollo y fortalecimiento de KPMG.

Digital First (De servicios a productos): se trabaja fuertemente en el desarrollo de nuevos productos y en lograr estandarizar su creación end to end. Se han logrado conceptualizar y desarrollar más de 15 productos nuevos con la ayuda de la metodología “Journey from services to products”. Prospectiva (Evolución): es la evolución de los nuevos productos que están ya en el mercado y lograr adaptarlos a las nuevas necesidades.

Plantear el proceso de reconfiguración a través de la innovación y la tecnología logra cultivar el cambio necesario en la cultura de la organización y así también alcanzar con éxito este proceso, integrando en la empresa un ADN basado en el pensamiento digital, en la innovación y en formas de actuar ágiles y flexibles con una menor aversión al riesgo. Contáctenos Edgar Navarro Soto Director de Innovación y Transformación Digital edgarnavarro1@kpmg.com Tecnología | KPMG | 13 |

Tecnología

Modernización en la era digital: Ahora el pago de nómina será electrónico

olombia se suma a los miles de países que están cambiando sus métodos tradicionales para modernizarse y evolucionar en la transformación digital. Como primer paso se implementó la facturación electrónica con el objetivo de cambiar la técnica de utilizar papeleo en físico y reemplazarlo por almacenamiento en la nube o formatos digitales. Ahora el turno será para el pago de nómina electrónica que fortalecerá los procesos legítimos, adicionalmente ahorrar tiempo y costos a las empresas e impulsará a que en un futuro se sigan implementando mayores procesos de digitalización. ¿Qué es el soporte de pago de nómina electrónica? Es el soporte de los costos y deducciones que se desprenden de una relación laboral, legal o reglamentaria por parte del empleador a su empleado, el soporte está compuesto por los valores devengados de nómina, los valores deducidos y valor total o diferente de los mismos, este documento se debe generar y transmitir para la validación de la DIAN. Según expertos esto ahorrará hasta en un 50% los tiempos y costos en operaciones en las compañías si se implementa de una manera adecuada. Adicional aportará de una manera positiva en la declaración de renta.

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¿Cuándo se debe implementar? Según la resolución 0037 de 2021 por parte de la DIAN se establecen las fechas estipuladas para la implementación. Su proceso se realizará a partir del 01 de agosto de 2021, donde se habilitará la generación y transmisión del documento soporte del pago de nómina electrónica en el sistema informático. Posterior a ello, se dividió la población por 4 grupos que establecen la fecha límite para su implementación:

Grandes Líderes de Colombia ¿Qué beneficios traerá? A parte de aportarle al país en la transformación digital, las empresas se verán sumamente beneficiadas con esta nueva implementación debido a que: El documento soporte de pago de nómina electrónica podrá ser tomado como descuento tributario al momento de realizar la declaración de renta y para la reducción del IVA. Las empresas facilitarán sus procesos de nómina, debido a que podrán tener información real de empleados al instante, ya que todo estará subido en la nube y no habrá la necesidad de buscar papeleo. Acceder a mejores servicios electrónicos en las devoluciones automáticas y declaraciones sugeridas. Mantener actualizadas la información de costos, deducciones e impuestos a la DIAN. Eliminar trámites administrativos.

GRUPO 1: Empresas con más de 250 empleados, tiene como fecha límite de implementar en su totalidad el pago de nómina electrónica el 1 de septiembre del 2021. GRUPO 2: Empresas que cuentan con 101 y 250 empleados, deben implementar la generación y transmisión para el 1 de octubre de 2021. GRUPO 3: Empresas que tienen entre 11 y 100 empleados tiene como fecha límite el 1 de noviembre del 2021. GRUPO 4: Siendo las empresas que contengan entre 1 a 10 empleados debe realizar el proceso de pago de nómina electrónica a partir del 1 de diciembre del 2021.

Es importante resaltar que el pago de nómina electrónica no afectará el sistema de periodicidad que lleva a cabo la empresa en cuestión del pago a sus empleados, pero sí es relevante tener en cuenta que el reporte de este mismo se debe presentar durante los 10 días posteriores a la DIAN. Este reporte o documento debe ir diligenciado en español, en peso colombiano y se debe almacenar durante cinco años. Tecnología | Pago de Nómina | 15 |

Tecnología

Uso de sistemas de información: Una solución para maximizar recursos en las empresas

y de convertir a las empresas en organizaciones más inteligentes, efectivas y versátiles; logrando optimizar el tiempo, aumentar la productividad, mejorar la eficiencia y obtener mayor precisión y seguridad en los procesos.

Esto teniendo en cuenta que, hoy día la tecnología es el camino para transformar la vida de los seres humanos

Por tal razón, la compañía propone una solución tecnológica a aquellas empresas que desean mejorar y necesitan apoyo en el área de soporte informático a través de la prestación de los siguientes servicios:

dvising Technology S.A.S. es una compañía especializada en el sector de telecomunicaciones, que tiene como propósito, maximizar los recursos de empresas públicas y privadas a través de la comercialización y distribución de tecnologías y/o sistemas de información de alta calidad.

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Grandes Líderes de Colombia

• Redes: Diseño, instalación y mantenimiento de un cableado estructurado para voz, datos, video y telefonía; pensado estratégicamente para satisfacer las necesidades actuales y futuras de una empresa, garantizando así el funcionamiento ideal de su red computacional. • Data Center: Consiste en un centro de procesamiento de datos de última tecnología que le permite a una empresa concentrar los recursos necesarios para el procesamiento de la información en un mismo lugar y así mismo, garantizar la continuidad del servicio a los clientes, empleados y colaboradores. • Sistema de cámaras de seguridad: Son soluciones CCTV (Circuito Cerrado de Televisión) de vigilancia con sistemas profesionales para pequeños comercios y oficinas, hasta soluciones de vigilancia profesional para grandes superficies y entornos industriales. Asimismo, cuenta con servicios de seguridad informática, soporte técnico, outsourcing, administración de sistemas y/o plataformas de manejo de información, copias de seguridad, respaldo de información y cobertura remota; servicios que garantizan la privacidad e integridad de la información de las empresas y mejoran notablemente la rentabilidad y productividad de estas, sin importar el sector al cual pertenezca. Información que en cualquier caso requiere un cuidado especial, puesto que, al caer en las manos incorrectas podría perjudicar seriamente la estabilidad y reputación de una organización, ocasionando incluso daños millonarios. Es por esto, que la seguridad informática se ha venido transformando con el paso del tiempo, hasta convertirse en un aspecto

•

Sistema de detección: Los sistemas informáticos se apoyan en los Sistemas de Detección de Intrusiones, para prepararse y ocuparse del mal manejo y uso indebido de la información de una organización. • Control de accesos: Permite tener procesos de control de entrada y salida completamente automatizados con diferentes tipos de tecnologías y dispositivos.

• Telefonía IP: Se trata de un sistema telefónico que integra las sucursales locales y externas de una compañía sin costo alguno.

fundamental dentro de las empresas, previniendo ciberataques a las bases de datos o a la información que está subida a la nube: datos bancarios, transacciones, datos de clientes, proveedores y distintos tipos de documentos legales, que son casi siempre, el principal activo y pilar esencial de toda organización. Por ello, Advising Technology S.A.S., debido a su trayectoria, cuenta con las capacidades y habilidades necesarias para resguardar una red y los datos que se transmiten a través de ella; realizar el mantenimiento preventivo y proteger la seguridad física de los equipos frente a posibles manipulaciones o robos y, salvaguardar los datos almacenados en los sistemas informáticos; garantizando así, una mayor eficacia y un mejor rendimiento en el ámbito laboral. Tecnología | Sistemas de información | 17 |

Innovación

UN SISTEMA ÚTIL PARA EL DESEMPEÑO TOTAL ADMINISTRATIVO, FINANCIERO Y TRIBUTARIO

sesorías Públicas y Empresariales S.A.S., hace más de 25 años brinda asesoría profesional especializada en manejo presupuestal, planes de ordenamiento, contratación, elaboración y evaluación de proyectos de inversión en un marco de desarrollo institucional, tecnológico, empresarial, progresivo y vanguardista.

De acuerdo con esto, y con el fin de satisfacer las necesidades de las entidades públicas y privadas, la compañía ofrece los siguientes servicios:

Consultoría: Consultorías administrativas y financieras (contratación estatal, estatutos tributarios, presupuesto público). Consultoría Empresas de servicios públicos domiciliarios (acueducto, alcantarillado y aseo). Sistematización de las áreas administrativas, financieras y tributarias mediante un aplicativo de desarrollo propio denominado SIGAM, una herramienta ERP que funciona como sistema integrado de gestión. Reestructuraciones administrativas, financieras y de planes de ajuste tarifario. Implementaciones de aplicativos de impuesto predial, de industria y comercio, soporte, actualización, mantenimiento y plataforma tecnológica.

Servicios de Ingeniería: Análisis y diseño de sistemas de información. El Sistema Integrado General Aplicado Municipal (SIGAM), está compuesto por una serie de módulos para el manejo administrativo, financiero y tributario. Sistemas de información hechos a la medida de la Administración Pública. Las ventajas al utilizar ERP SIGAM, son: seguridad e integridad total, procesamiento automático, acceso a información crítica, gestión documental, rendición informes organismos de control y fiscalización, contratación estatal, seguimiento plan de desarrollo, indicadores de ley.

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Sostenibilidad

Economía circular, una gestión acertada para un tiempo de grandes cambios y desafíos En los últimos años se ha adquirido conciencia sobre el aprovechamiento y buen uso de los recursos naturales, en especial el agua y la energía; razón por la cual los gobiernos a nivel mundial y la industria, propenden por una transformación de la economía lineal a una economía circular.

tendiendo los desafíos económicos y la preservación del medio ambiente, la actual administración de Colombia, liderada por el presidente Iván Duque Márquez, viene adelantando una iniciativa enfocada en promover una transformación en la economía, denominada como: “Estrategia Nacional de Economía Circular”, la cual es pionera en Latinoamérica. Dicha iniciativa fue presentada por el Gobierno en noviembre de 2018 y, se introduce en El Plan Nacional de Desarrollo 2018 – 2022 “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad”, planteando así nuevos elementos para fortalecer el modelo de desarrollo económico, ambiental y social del país, a partir de la premisa de “producir conservando y conservar produciendo”. La estrategia enfatiza seis líneas de acción representadas en seis ciclos: | 20 | REVISTA GRANDES DE COLOMBIA

Materiales y productos industriales. Materiales de envases y empaques. Optimización y aprovechamiento de biomasa. Ciclo del agua. Fuentes y aprovechamiento de energía. Gestión de materiales en centros urbanos. Comunicación y cultura ciudadana.

les, no desperdiciar nada y reutilizar tod empresas, la sociedad y el medio ambiente, reemplazando el sas mitigan sus impactos ambientales, esquema clásico de producción de la “economía lineal”. En la generan nuevos ingresos e incrementa “economía lineal” se extraen recursos, se producen bienes, se consumen y al final se desechan. La economía circular busca Grandes Líderes de Colombia

Las soluciones de la Economía Circular a los retos de la Economía Linea Acción para resaltar

ECONOMÍA LINEAL

BASURA RECURSOS NATURALES

TOMAR

DESECHAR

PRODUCIR

MATERIALES TÉCNICOS Y BIOLÓGICOS MEZCLADOS ENERGÍA DE RECURSOS FINITOS

Importancia de este modelo Reto económico

El Ministerio de Ambiente y Desarrollo ECONOMÍA CIRC Sostenible informó, que con el fin de MATERIALES BIOLÓGICOS aportar a la implementación de la Estrategia de Economía Circular y fortalecer P los indicadoresPRODUCIR de aprovechamiento de residuos, la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI) yCONSUMIR el Aeropuerto El Dorado, refrendaron una RE alianza para aunar esfuerzos y así gestionar RECIRCULAR los envases, empaques y otros tipos de ENERGÍA RENOVABLE residuos que allí se generan.

Solución

“Esta es una expresión clara de que las estrategias como la de la economía circular Escasez de recursos volatilidad de favorable precios depara Recirculación de ma La economía circularyes un método tienen que tener un compromiso de todos materias desuso primas de un producto, R ecirculación de materiales y prese la producción y posterior los sectores. Lo que buscamos es sumar porque promueve Energíaladeoptimización fuentes finitasde materiales Energía de fuentes ren esfuerzos para que lleguen menos residuos y recursos;Generación a través dedeladesperdicios reutilización, lo cual se al relleno sanitario de Doña Juana y, a la Todo es aprovechado, no hay evidencia en diseñados la vida útil deserlos productos y la vez, generar oportunidades de empleopara y recuperar Productos para descartados Productos diseñados reducción de la generación de contaminación e de negocios a partir del aprovechamiento Generación de impactos Restauración y regeneración de impactos ambientales negativos.ambientales de estos. Vamos a trabajar con los locales Economíacomerciales 7 para que mejoren la separación Es así como el reto de proyectarse hacia una economía de residuos y trabajar en el cierre del ciclo CIRCULAR circular parte de la responsabilidad de conservar de los materiales”, aseguró Carlos Herrera, los recursos disponibles en el país y la oportunidad vicepresidente de Desarrollo Sostenible de de aprovecharlos en varios ciclos productivos que la ANDI. generen mayor valor agregado, mejorando de esta manera la productividad y el cuidado del medio Por su parte, Andrea Corzo, directora de optimizar el uso de insumos, incrementar la vida útil de los Asuntos Ambientales, Sectorial y Urbana ambiente. productos Para y al final; por medio de la recirculación de materia del -Minambiente agregó que la alianza el Gobierno, esta estrategia es uno de los les, no desperdiciar y reutilizar todo.con Con lasdel empre es una - de las maneras más acertadas para vehículos nada centrales para cumplir lasesto metas sas mitiganCrecimiento sus impactos ambientales, optimizan sus de costos, implementar la economía circular, por lo Verde, basadas en aumentar la tasa cual, “Extendemos una gran felicitación reciclajeingresos y nuevaeutilización de residuos sólidos a generan nuevos incrementan su rentabilidad. por esta iniciativa tan significativa que nos nivel nacional hasta el 17,9%, y de reducir los gases permite mostrarle al país que la economía efecto invernadero en un 20% en el año 2030, en el circular es un tema que sí puede ser marco del Acuerdo de París1 (DNP, 2018). aterrizado”. cular a los retos de la Economía Lineal

ECONOMÍA CIRCULAR MATERIALES TÉCNICOS

MATERIALES BIOLÓGICOS

PRODUCIR

USAR

CONSUMIR RECIRCULAR

REGENERAR

ENERGÍA RENOVABLE

Solución Recirculación de materiales R ecirculación de materiales y preservación de su valor

Finalmente, Alejandro Sanabria, jefe ambiental del Aeropuerto El Dorado, expresó: “los desafíos ambientales que tenemos como sector aéreo son gigantes y queremos seguir reactivando el sector con lineamientos sostenibles. Esta consolidación con la ANDI, la estrategia Conexión, nos permitirá aumentar los indicadores de aprovechamiento de materiales sostenibles aportando activamente a la implementación de la economía circular”. Sostenibilidad | Economía circular | 21 |

Grandes Líderes

Garantizando un servicio eficiente de acueducto, alcantarillado y aseo al municipio de Paipa. Su objetivo fundamental es la prestación óptima y eficiente de los servicios de acueducto, alcantarillado, aseo y sus complementarios, a los habitantes del municipio de Paipa y a su vez, desarrollar actividades de conservación de los ecosistemas, fuentes hídricas y la recuperación de zonas de protección y de interés público estratégico.

más sano, y al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes, comprometida con el buen manejo de los recursos, generación de conciencia y responsabilidad en todos sus usuarios.

gerente de la empresa, logró uno de los 20 premios del programa de Economía Circular Organizada y Sostenible (ECOS), al que se presentaron más de 700 proyectos a nivel nacional, con su programa nombrado: Optimización y Tecnificación Reducción del impacto de la Planta de Tratamiento de ambiental negativo Residuos Orgánicos de Paipa.

En línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), La empresa de servicios y en el marco de reducir el públicos Red Vital Paipa S.A. ESP, impacto ambiental negativo es una entidad pública creada en el municipio de Paipa, bajo en el año 2008 para contribuir el liderazgo del alcalde Fabio al desarrollo de un ambiente Medrano y Robinson Larrotta,

Además, gracias a sus procesos de transformación de residuos sólidos en abonos orgánicos, logró obtener por el Instituto Colombiano Agropecuario, la certificación como productor de fertilizantes orgánicos a partir de residuos sólidos urbanos; y la certificación para la venta de este producto bajo la denominación ABORMIN PAIPA. Su papel en medio de la pandemia Durante el estado de emergencia tan complicado por el COVID-19, la empresa disminuyó su recaudo cerca de un 30%, para cubrir este déficit optimizó y racionalizo

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su plan de compras, lo que generó un impacto positivo en los gastos operacionales en una reducción aproximada de $500.000.000.

el pago de los mismos hasta por 36 meses. Adicionalmente, como medida de mitigación de la propagación del COVID-19, han realizado jornadas de desinfección en zonas Para el 31 de diciembre de comunes, parques públicos, 2020, la empresa presento una locales comerciales, bancos y utilidad de $186.000.000 que demás. serán dispuestos en proyectos de inversión que potencialicen Sus plantas de acueducto la calidad de vida de los habitantes del municipio; Cuenta con tres plantas así como la construcción y modernas de tratamiento de dotación de la nueva sede agua potable, con las cuales administrativa. se garantiza la calidad en el suministro del líquido vital a Por otro lado, en términos los habitantes del municipio de de ayudas al municipio, la Paipa, cumpliendo a cabalidad empresa realizó la entrega de con los requerimientos de 300 mercados bajo la estrategia calidad establecidos en la #BanderasVerde a la población resolución 2115 de 2007. vulnerable; conexión de acueducto a más de 45 usuarios Por otro lado, dada la expansión de estratos 1,2 y 3, facilitando urbanística del casco urbano

y el sector turístico que representa uno de los renglones fuertes de la economía de Paipa, se ve la necesidad de apostar por fuentes alternas para la captación del preciado líquido, de allí la oportunidad de desarrollar el proyecto para el nuevo sistema de abastecimiento de agua potable para el municipio, lo cual pretende garantizar suministro de agua potable para el consumo humano hasta para 25 años, con la construcción de la nueva red de conducción que contempla la instalación de 5 kilómetros de tubería, ofreciendo equidad a todos los pobladores, asegurando cantidad y calidad en el preciado líquido para la capital turística del departamento de Boyacá. Cada una de estas acciones, estrategias y proyectos, han sido adelantados por iniciativa del alcalde, el biólogo Fabio Alberto Medrano Reyes y el ingeniero, Robinson Larrotta Rodríguez Gerente General y su grupo de trabajo, a quien se les agradece por su excelente labor, baluarte experiencia, así como el compromiso con la empresa y la comunidad.

#GrandesLíderesCol | RED VITAL PAIPA S.A ESP | 23 |

Sostenibilidad

RE-CICLA el aceite de manera consciente y salvemos juntos nuestros ríos y humedales

redes de saneamiento. Se calcula que un litro de aceite usado puede llegar a contaminar 40.000 litros de agua, que equivale al consumo de una persona durante todo un año.

El aceite de vegetal se utiliza para la cocción de diversos platos y delicias gastronómicas, y es quizá uno de los alimentos de mayor uso en nuestros hogares. Pero también es el mayor contaminante de nuestros recursos hídricos. Su desecho inadecuado, como arrojarlo al lavaplatos, ocasiona la contaminación de ríos, lagos y humedales, así como la obstrucción de las

RE-CLICA, contempla dentro de sus propósitos invitar a entidades públicas y privadas que coincidan con el interés de implementar prácticas ciudadanas que sean amigables con nuestro ambiente, para mantener el hábito de recolección del aceite usado y poder llegar a un importante número de ciudadanos. También se espera ampliar el número de puntos limpios y centros de acopio en unidades residenciales y restaurantes; así como apostar por un emprendimiento que genere empleabilidad en jóvenes gestores de paz con los cuales la Fundación Univalle trabaja actualmente.

n la búsqueda de alternativas que sensibilicen sobre el cuidado de nuestros ríos y fuentes hídricas, la Fundación Univalle, hace el lanzamiento de la campaña RE-CICLA el aceite de manera consciente, que busca sensibilizar sobre buenas prácticas para el manejo y correcta disposición de este residuo y contribuir al cuidado de nuestros recursos naturales, así como construir entornos saludables para todos.

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Grandes Líderes de Colombia

Como parte del proceso de reciclaje y reutilización del aceite, se proyecta la elaboración de productos, como jabón, que serían entregados a las familias beneficiarias del programa DAMOS, iniciativa de economía circular que también es liderada por la Fundación. Esta campaña daría continuidad a otras propuestas adelantadas por la Fundación Univalle, como el proyecto piloto “Implementación de buenas prácticas para la disposición amigable con el medio ambiente de aceite de cocina usado en los municipios de Pradera, Palmira y la comuna 10 de la ciudad de Cali”, que contó con el apoyo de la Gobernación del Valle de Cauca y fue financiado a través del Sistema General de Regalías (SGR). Este proyecto logró la sensibilización de 5.630 hogares, la participación de 300 alumnos de 20 instituciones educativas; la implementación de un sistema de recolección con rutas definidas y centros de acopio, así como la disposición de un recipiente recolector en casas y sitios comerciales para facilitar el depósito y almacenamiento del residuo, logrando la recolección de 4.800 galones de aceite de cocina usado.

de laboratorios para el aprovechamiento y transformación del aceite para otros usos. Te invitamos a conocer más detalles sobre esta campaña y participar para que contribuyas al mejoramiento de nuestro ambiente. www.fundacionunivalle.org

De manera adicional, se creó una campaña publicitaría a través de medios de comunicación que logró impactar a más de 300.000 personas e involucró la utilización Sostenibilidad | Fundación Univalle | 25 |

Sostenibilidad

Colombia es ejemplo en Latinoamérica en la comercialización de vehículos eléctricos e híbridos

esde hace ya algún tiempo la movilidad vehicular presenta cambios imperantes para el cuidado del medio ambiente; estos se vienen dando a través de la incursión de automotores eléctricos e híbridos. Dicha tendencia viene tomando gran fuerza a nivel mundial por los diversos beneficios que presenta.

El país ostenta por tercer año consecutivo liderazgo regional en la implementación de una movilidad amigable con el medio ambiente, a través de la circulación de automóviles eléctricos e híbridos. | 26 | REVISTA GRANDES DE COLOMBIA

En Latinoamérica, estos vehículos han obtenido gran aceptación, registrando en el último periodo una amplia demanda, especialmente en Colombia, país que se ha consolidado como un referente regional en la adquisición y circulación de vehículos eléctricos e híbridos. Los resultados obtenidos tras un análisis regional sobre la comercialización de vehículos amigables con el medio ambiente, expone los países donde más se adquirieron automóviles eléctricos durante el primer semestre del año 2021. En este ranking Colombia se posiciona en primer lugar, con una venta total de 333 unidades de carros que a su vez, representa una variación de 38% frente a lo logrado en ventas en el mismo periodo del año pasado. Cabe recordar que el país ha obtenido esta privilegiada posición desde el año 2019.

Grandes Líderes de Colombia Un liderazgo sostenible De acuerdo a información entregada por la Asociación Nacional de Movilidad Sostenible (Andemos), en Colombia a pesar de los inconvenientes generados por el paro nacional, se registraron 6.890 matrículas acumuladas en el primer semestre del año, las tecnologías de cero y bajas emisiones fueron las protagonistas en el mercado con una variación positiva del 288.4% frente al mismo periodo del año pasado.

solo 27 años logró crear y ensamblar el primer carro eléctrico de América Latina. “Vimos el futuro en los carros eléctricos y la posibilidad de fabricarlos en Colombia, también el deseo de mostrar que existe mano de obra calificada en el departamento de Boyacá y en nuestro país. Para la creación de este carro utilizamos mano de obra colombiana y la mayor parte de insumos utilizados son de la industria nacional”. Relató Acevedo en entrevista con W Radio.

Además, durante junio, se registraron 2.156 vehículos eléctricos e híbridos con un crecimiento de México 486.% frente a junio del año 46.2% pasado, alcanzando una 45.4% participación del 10,5.% del total de las matrículas del mes. Las marcas que lideran el segmento de tecnologías limpias son Toyota, Suzuki y Costa Rica Mercedes Benz. 2.5% 0.8% “El resultado obtenido en junio Colombia confirma dos cosas; que el mercado 6.6% de vehículos en Colombia continúa 12.6% recuperándose de manera gradual gracias a que la intensidad de bloqueos Ecuador 1.6% fue menguando durante el mes de junio y 3.4% que el programa de transición energética del gobierno nacional se está cumpliendo Perú exitosamente. Esperamos que el mercado 0.9% continúe en recuperación y se logren las 245.000 0.9% unidades para este año según lo señalan nuestros análisis de estacionalidad”. Expresó Oliverio Enrique Basurto, presidente de Andemos. Chile La perspectiva sobre la creciente y continua 5.9% 5.3% incursión de medios de transporte con este tipo de tecnología es alentadora, pues no solo los usuarios se comprometen con el cuidado ambiental; también el gobierno ha postulado una serie de políticas públicas que incentivan el uso de estos vehículos.

República Dominicana 0.0% 1.9%

Participación en el Mercado Participación 2020 Participación 2021

Brasil 32.9% 22.8%

Con sello colombiano En curso existen diversos proyectos e investigaciones para continuar avanzando en la consolidación de una movilidad amigable con el medio ambiente. Este es el caso de Juan Felipe Acevedo, en Paipa, Boyacá. Un joven que con tan

Para Acevedo, esta gran iniciativa tiene como objetivo lograr disminuir la contaminación de las grandes ciudades del país hasta en un 42%, puesto que el vehículo reduce en 13.000 kg la emisión de dióxido de carbono por año. Sostenibilidad | Vehículos eléctricos e híbridos | 27 |

Sostenibilidad

Acciones acertadas para avanzar en la transformación del sector eléctrico

a energía eléctrica es un recurso vital para el funcionamiento de una sociedad. Durante años ha facilitado el progreso de los países, permitiendo la investigación y creación de inventos que sin duda alguna han aportado al mejoramiento de la calidad de vida de los seres vivos.

De este modo, en muchos países, entre ellos Colombia, desde hace ya algunos años, se adelantan proyectos enfocados en la exploración y aprovechamiento de energías renovables, buscando de esta manera una transición energética.

A nivel global, la investigación para la generación de energía eléctrica no ha parado, y con ello los avances e invenciones que apuntan al cuidado del medio ambiente. Todo esto hace parte de un compromiso de todas las naciones, por hacer buen uso de los recursos naturales, preservando y recuperando el ecosistema para así mismo hacer frente al cambio climático.

Cabe agregar que en Colombia la cadena de energía eléctrica está compuesta por cuatro actividades: generación, transmisión, distribución y comercialización, estas permiten integrar el Sistema Interconectado Nacional (SIN), mediante el cual la energía es transportada desde el lugar en que es generada, hasta el consumidor final.

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Grandes Líderes de Colombia

Las áreas que no tienen acceso al SIN son denominadas las Zonas No Interconectadas (ZNI) y en estas habita un porcentaje moderado de la población. Allí el consumo de energía se abastece mediante plantas diésel, pequeñas centrales hidroeléctricas y, más recientemente, paneles solares. Ejemplo regional en transición energética Afortunadamente, las iniciativas planteadas y puestas en marcha en Colombia han arrojado resultados favorables, permitiendo que el país obtenga reconocimientos internacionales por medio de organizaciones determinantes para el sector energético mundial. Iniciando este año, se registró que al Gobierno de Colombia le fue otorgado dos significativos reconocimientos internacionales derivados del compromiso adquirido para impulsar una profunda transformación energética. Fue así como la Organización de las Naciones Unidas (ONU) distinguió a Colombia como uno de los siete países llamados a liderar el Diálogo Global sobre Transición Energética en los eventos del Diálogo de Alto Nivel sobre Energía, los cuales se efectuarán en la Asamblea General de la ONU en septiembre de 2021. Por otro lado, en la Asamblea General de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA, por sus siglas en inglés) Colombia fue elegido como miembro principal de Consejo, en representación de América Latina. Sumado a los logros mencionados, el Índice de Transición Energética 2020 del Foro Económico Mundial, dio a conocer que Colombia es el país que mayor progreso ha tenido en este tema en América Latina y el Caribe.

Ratificando las acciones que destacan al país en este aspecto, el Ministerio de Minas y Energía, informó la llegada de las primeras turbinas eólicas al departamento de la Guajira para el montaje y la puesta en funcionamiento del primer parque eólico a gran escala que se instalará en el país en más de 17 años. Este logro robustece la Transición Energética, a través de la masificación de energías renovables no convencionales, liderada por el Gobierno Nacional y que permitirá dar un salto histórico en esta materia, ampliando de menos de 0.5% a cerca de un 12% la capacidad instalada de Colombia en este tipo de fuentes.

“Seguimos consolidando la Transición Energética que es legado para el presente y el futuro de Colombia y que nos ubica como uno de los países líderes en esta materia en la región. La llegada de estas primeras turbinas a La Guajira son un paso más que nos permitirá, junto a la Ley de Transición Energética y una nueva subasta de renovables, seguir ampliando la capacidad instalada de Colombia en este tipo de energía, haciendo su matriz eléctrica más resiliente y amigable con el medio ambiente”, aseguró el Ministro de Minas y Energía, Diego Mesa.

Sostenibilidad | Sector Eléctrico | 29 |

Empresa

n Colombia existen empresas encaminadas a contribuir en el desarrollo de las regiones y el cuidado del medio ambiente para aportar al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS); así mismo, enfocan su comportamiento ético a una gestión responsable y comprometida con todos sus grupos de interés. Dentro de estas compañías se encuentra Gensa, empresa generadora y comercializadora de energía, la cual es fundamental en la construcción de un país por el soporte que le brinda al Sistema Interconectado Nacional a través de su Central Termoeléctrica de Paipa (Boyacá) y con la generación para las Zonas No Interconectadas; la cual tiene la sostenibilidad y la transparencia como ejes transversales de sus acciones.

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Gensa ha enfocado sus esfuerzos para contribuir con la generación a través de energías limpias, lo que se representa en importantes proyectos como: la granja solar de lnírida (Guainía), la construcción de pequeñas hidroeléctricas en el Oriente de Caldas y la implementación de soluciones fotovoltaicas individuales en diferentes regiones del país, lo que han permitido a cerca de 22.000 familias acceder al servicio de energía y mejorar así su calidad de vida. Adicionalmente en la actualidad adelanta los estudios de prefactibilidad para la instalación de paneles solares en Termopaipa y Mitú (Vaupés).

Grandes Líderes de Colombia

El Parque Industrial Sostenible de Termopaipa es una iniciativa corporativa que se implementó en el año 2020 y recoge las acciones para orientar su comportamiento ambiental y social en una adecuada interacción con el entorno. Dentro de los principales aspectos que aportan a esta iniciativa está la restauración ecológica de seis hectáreas con el fin de sembrar siete mil plantas de especies nativas y frutales adelantada en conjunto con Corpoboyacá, autoridad ambiental; a su vez se proyecta la construcción de senderos ecológicos para la reactivación de los ecosistemas. Gracias a un estudio que realizó la empresa en las piscinas de enfriamiento de esta Central se promoverán el turismo, algunas actividades deportivas y el avista miento de aves, como valor agregado a los servicios ecosistémicos que ofrece la región.

Dentro del modelo de negocios inclusivos, Gensa puso en marcha el plan de manejo del buchón de agua de Termopaipa, a través del proyecto “Guardianas del Buchón”, con el que se busca dar solución y apropiación a la comunidad del problema causado por la proliferación de esta planta invasora. Con esta gestión se logran beneficios mutuos por la creación de puestos de trabajo para madres cabezas de familia, del área de influencia directa, y por la transformación y disposición final de esta planta. Asimismo, Gensa le apuesta al proyecto Recuperación Ancestral, en las Zonas No Interconectadas (ZNI), propuesta que responde a las necesidades mundiales para la conservación de las comunidades minoritarias y a la protección de los derechos humanos, para contribuir a la preservación del patrimonio cultural de pueblos indígenas.

Todas estas gestiones que adelanta Gensa están en marcadas en su Política de Transparencia e Integridad, por esta razón sus Códigos de Ética y Buen Gobierno Corporativo son una manifestación expresa de compromisos y deberes éticos asumidos, los cuales responden a las expectativas de la organización, los grupos de interés y la sociedad en general. Esta determinación permitió armonizar los planes de gestión del riesgo de competencia desleal, corrupción, fraude, soborno, lavado de activos y financiamiento del terrorismo en un plan de integridad de tipo preventivo, buscando con esto fortalecer la cultura organizacional basada en principios y valores orientada al servicio y la transparencia.

#GrandesLíderesCol | GENSA | 31 |

Sostenibilidad

LAS ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES EL FUTURO DE COLOMBIA

iles de países alrededor del mundo le han apostado a cambiar sus métodos tradicionales de hacer energía eléctrica reemplazando el carbón, el petróleo, gas natural entre otros, por energías primarias que se obtienen del viento, la radiación solar y las mareas. Esta alternativa de producción, aparte de favorecer significativamente el medio ambiente también aporta al desarrollo económico y transformación de los países.

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El año pasado se generó una crisis sanitaria a causa del Covid-19 que afectó diversos sectores económicos, pero también aumentó la demanda global en otros. La energía fue uno de ellos, la cual tuvo un crecimiento del 5% y aunque negativamente hubo un aumento en el dióxido de carbono se llegó a la conclusión que el impacto ambiental que generó las energías renovables fue mínimo.

Grandes Líderes de Colombia Es por ello que, la Agencia Internacional de Energía (AIE) calcula que las tecnologías limpias que generan energía en las próximas décadas ocuparán un 90% de producción, es decir, se cambiarían los métodos tradicionales y se reemplazarían por paneles solares o turbinas de viento. En países como Suecia el crecimiento en energía renovable es cada vez mayor y se está convirtiendo en un ejemplo a seguir de todo el mundo, en el 2020 alcanzó su meta de producir el 50% de energía renovable no convencional y se estima que para el 2040 su planta productora sea 100% renovable. En el caso de Colombia desde hace varios años se ha trabajado en una política que ayude al cambio climático y reduzca sus aportes de gases de efecto invernadero en un 51% para el año 2030. Del mismo modo, el sector minero energético es el primero en contar con un plan de gestión de cambio climático que proyecta disminuir 11,2 millones de toneladas de dióxido de carbono para la misma fecha. Actualmente, según el Ministerio de Minas y Energía, el 86% de energía que genera Colombia es de origen hidroeléctrico, el 13% lo ocupa la generación térmica de gas y carbón tan solo el 1% es generado por energía renovable no convencional. Es importante aclarar que aunque las fuentes hidroeléctricas se denominan renovables no son 100% amigables con el medio ambiente. Los colombianos viven en un país que tiene todas las posibilidades para aportarle positivamente al ecosistema y el sector social mucho mayor que los recursos que tiene Suecia.

La UPME (Unidad de Planeación Minero Energético) tiene planeado implementar aproximadamente 299 proyectos de energías renovables no convencional, en todo el territorio colombiano pero gran parte se ubicará en el norte de Colombia específicamente en la Guajira, debido al alto potencial para el desarrollo de energía eólica por la velocidad del viento, ya que se estima que es 2 veces mayor al resto de Latinoamérica. Colombia lidera a nivel regional la expansión de proyectos de energías renovables no convencionales, el cual lo hace lograr un salto inigualable a la transformación del país. Ahora lo que queda es seguir creando estrategias que impulsen la transición energética. Este sector puede traer diversos beneficios en la parte económica, social y ambiental, tan solo hay que crear estrategias de inversión que impulsen a grandes comerciantes y, aunque es cierto que la energía del país no puede depender solo de ellas sería un factor clave para la evolución.

Sostenibilidad | Energias Renovables | 33 |

ENERVAUPÉS SA ESP

a Empresa de Energía Eléctrica del Vaupés, es una iniciativa en la cual participan diferentes representantes de las fuerzas vivas de la región como la gobernación, la alcaldía, las organizaciones indígenas y representantes del sector técnico de energía eléctrica, con el objetivo de propender por alcanzar para la población del municipio de Mitú y el departamento del Vaupés, cobertura y calidad en la prestación del servicio de energía eléctrica.

Para efectos de analizar la importante función de Enervaupés en la región; es necesario conocer que el departamento del Vaupés se encuentra ubicado en la región de la Amazonía colombiana, donde, por las dificultades de acceso han mantenido a la población en condiciones de precariedad con relación al acceso a los servicios públicos básicos. | 34 | REVISTA GRANDES DE COLOMBIA

Grandes Líderes de Colombia

Específicamente en lo relacionado con la energía eléctrica, el Vaupés se encuentra fuera del sistema interconectado nacional, por lo que hace que la prestación del servicio se realice a partir de fuentes térmicas usando generadores a diésel. Esta condición encarece el servicio y limita la cobertura en horario y población.

Los operadores de red como Enervaupés cumplen las funciones relacionadas con la distribución y comercialización local de la energía, pero es especialmente importante su gestión en lo relacionado con tramitar y obtener los subsidios del Gobierno Nacional que permitan que estas poblaciones ubicadas mayoritariamente en los estratos 1 y 2, puedan recibir el servicio de energía, sin tener que asumir los elevados costos de la generación. Son muchos los retos que hoy tiene Enervaupés, pero el principal de ellos es poder aportar al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la región a través del acceso a los servicios domiciliarios básicos. Mitú, Vaupés. Abril de 2021

Gran Resguardo del Vaupés

Gobierno

Propio

#GrandesLíderescOL | ENERVAUPES | 35 |

Sostenibilidad

Sector minero energético, un motor socioeconómico que no se detiene

ras la devastadora pandemia, más los infortunios de orden público presentados en Colombia, los sectores productivos afrontan de la mejor manera los retos y desafíos, apalancando la recuperación económica del país, sin dejar de lado el compromiso social y medioambiental. En este sentido, sectores como el minero energético, el cual es uno de los motores económicos del país, pese a los infortunios no se ha detenido, y con cada una de las empresas que lo conforman, adelanta esfuerzos para el sostenimiento del mercado, y así lograr cubrir las demandas tanto nacionales como internacionales de servicios y productos. Recordemos que el sector minero colombiano se caracteriza por la producción de varios minerales, como el carbón (térmico, metalúrgico y antracita), mineral de níquel, hierro, cobre, metales preciosos (oro, plata, platino), esmeraldas y materiales para la industria y la construcción. Su desarrollo se concibe en cuatro etapas: exploración, construcción y montaje, explotación y cierre, y abandono (Ley 685 de 2001, Código de Minas). En el esfuerzo del país por diseñar políticas públicas diferenciales, este sector se encuentra clasificado en minería pequeña, mediana y de gran escala.

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Estado actual de la explotación minera Afortunadamente, en Colombia, pese a las dificultades se registra un progreso en la producción, lo cual representa una favorable recuperación, jalonada por una mejora en los precios marítimos. De esta manera, los productores colombianos están comenzando a sentirse optimistas y la producción está comenzando a aumentar en la región. Según la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME), los productores colombianos no solo están viendo un mayor interés de Europa sino también de China, ya que la actual prohibición de este país sobre el carbón australiano aumenta la necesidad de un suministro sustituto de carbón de alta calidad en ese país. Las cantidades exportadas (históricas y proyectadas) por vía marítima para 2020 y 2021 por los principales productores y consumidores se presentan en la siguiente tabla. Para la UPME, con base en la ilustración anterior, se proyecta que habrá una recuperación del comercio de carbón térmico en 2021 con respecto al 2020, año afectado por la pandemia a nivel global. Así, las

Grandes Líderes de Colombia Exportación Minera Q1 Seaborne Exporters (Mt) Australia China Colombia Indonesia North Korea Russia South Africa US Others

2020 Q2

2020

Q1 F

2021 F Q2 F

Q3 F

Q4 F

2021

Variación

246,6

214,6

210,4

235,2

906,9

245,9

239,1

239,7

248,8

973,5

7,3%

52,0 0,9 18,3 114,3 31,0 18,2 8,0 4,0

50,1 0,4 12,8 92,1 34,9 15,4 5,7 3,1

47,4 0,7 10,4 88,0 37,7 17,3 5,1 3,8

50,6 0,3 9,2 104,6 38,1 19,8 7,1 5,6

200,1 2,3 50,6 399,0 141,7 70,7 26,0 16,6

54,3 0,8 15,6 110,3 34,1 18,0 8,0 4,8

51,6 0,9 16,2 103,3 37,0 18,7 7,5 4,0

48,9 1,2 17,2 106,8 36,8 17,7 6,7 4,4

52,2 1,2 16,0 111,7 34,5 21,1 6,1 6,1

207,0 4,0 65,0 432,0 142,5 75,4 28,3 19,3

3,4% 74,7% 28,5% 8,3% 0,6% 6,7% 9,0% 16,3%

Fuente: Unidad de Planeación Minero Energética (UPME)

exportaciones han de crecer 7,3%, soportadas principalmente por las cifras de Colombia (+28,5%), Indonesia (+8,3%), Sudáfrica (+6,7%) y Australia (+3,4%). Otros países tendrían crecimientos positivos (aunque partiendo de una base baja). En este sentido, el Ministerio de Minas y Energía informó que el carbón, el mineral más importante en Colombia por su aporte a la generación de regalías, está en recuperación al mostrar un aumento de 52% en su producción durante el primer trimestre del 2021, frente al último trimestre de 2020 al pasar de 9 a 13,9 millones de toneladas. Sin embargo, con el oro se evidencia un descenso en la producción frente al último trimestre de 2020, debido al registro de 13,9 toneladas. Afortunadamente, se

observan mayores volúmenes de producción en el primer trimestre de 2021 frente al mismo periodo del año pasado, de 9,53 toneladas a 11,71 toneladas. Finalmente, de acuerdo con el Ministro de Minas y Energía, Diego Mesa Puyo, “el sector minero es una pieza fundamental para la reactivación sostenible de Colombia. El sector avanza, de la mano de las comunidades, con la implementación de la Agenda Carbón para el aprovechamiento de ese mineral; la diversificación de la canasta minera, con la que se abren nuevas oportunidades en las regiones gracias a la Transición Energética; y la implementación de una minería a lo legal, que cumple con los más altos estándares sociales y ambientales para el beneficio de Colombia”.

UPME Avenida Calle 26 No 69 D – 91 Torre 1, Oficina 901. PBX (57) 1 222 06 01 FAX: 295 98 70 Línea Gratuita Nacional 01800 911 729 www.upme.gov.co F -DI-01 – V2

Industria | Sector minero energético | 37 |

Diálogo

Vanguardia y Desarrollo tecnológico del sector minero

Julio Erazo Líder del Grupo Empresarial DAMASA 1. ¿Cuál es la estrategia que implementará el Grupo Empresarial Damasa para expandir sus operaciones? Nuestra estrategia consiste en ofrecer un modelo de operación que sirva de complemento a los desarrollos mineros de gran escala en donde a los trabajadores mineros de a pie se les ofrezca, no solo la posibilidad de mantener una estabilidad laboral digna sujeta a una excelente remuneración, sino también, de tener la oportunidad de convertirse en socios partícipes en porcentajes directos de los ingresos, fruto de la explotación con su labor que redunda en la formalización por la vía rápida y práctica, mejorando e impactando su propia economía, la de sus familias, la de sus comunidades y la de nuestro país. | 38 | REVISTA GRANDES DE COLOMBIA

Grandes Líderes de Colombia Por otro lado, también ha realizado diferentes actividades a favor de los actores que participan en la cadena de producción minera, a través de la suscripción de contratos comerciales con las multinacionales para el asesoramiento de empresas pequeñas, medianas y mineros semiartesanales. En temas como, la bancarización por medio de aperturas de cuentas, en el campo tributario con la expedición de su respectivo RUT, en la consecución de registros mercantiles ante las Cámaras de Comercio competentes de personas naturales, que dentro del sector minero se cataloguen como “comerciantes de minerales no renovables” con el objetivo de obtener el registro único de comercializadores de mineral (RUCOM).

3. ¿Qué plan ha venido implementando el Grupo Empresarial Damasa para reducir el mercurio en sus actividades mineras?

2. El Grupo Empresarial Damasa fue un colaborador importante para disminuir la exploración y explotación ilícita en yacimientos mineros de los municipios de Segovia y Remedios del departamento de Antioquia ¿Cuáles fueron las acciones que realizó y continúa realizando Damasa para contrarrestar las malas prácticas en el sector? Hemos implementado estrategias bajo parámetros técnicos, ambientales, económicos, laborales y sociales, con el fin de generar desarrollo y calidad de vida a la población del nordeste antioqueño. Igualmente, dentro de su misión ha dado cumplimiento a la política de formalización, apoyando a pequeñas unidades mineras que intervienen dentro de la cadena productiva del sector minero.

Como empresa socialmente responsable con el medio ambiente, tenemos una gran apuesta por la protección de las fuentes hídricas, grandes receptoras de los residuos de mercurio utilizado en labores de beneficio de material aurífero. Así mismo, le apostamos a la realización de esfuerzos para la disminución de las emisiones del mismo metal a la atmósfera, desde las operaciones que tiene la empresa en los proyectos “Mina El Silencio”, “Mina Providencia”, “Mina El Castillo” y “Mina San German”, puesto que desde su proceso de formalización ha logrado evitar que se procesen más de 2 toneladas anuales de mercurio en molinos artesanales dentro de la población urbana en Segovia y Remedios. Todo nuestro mineral producto de las explotaciones es entregado en bruto a la multinacional Grancolombiagold Corp, quien realiza todo el procesamiento en planta estandarizada, controlada y regulada por toda la normatividad ambiental. En diálogo | Julio Erazo | 39 |

Diálogo Teniendo en cuenta que Colombia está en una transformación digital ¿Cuáles son las herramientas tecnológicas que el Grupo Empresarial Damasa ha implementado? La implementación de nuevas herramientas tecnológicas ha ayudado a optimizar los procesos y operaciones de la organización, lo cual nos ha permitido tener un orden establecido sobre la información que se maneja en las actividades diarias y la solución de las necesidades reales tanto de nuestros clientes internos como externos, posicionándonos como un grupo competitivo, productivo y eficiente en constante evolución frente al sector minero. A continuación, se relacionan algunas de las herramientas utilizadas actualmente en Grupo Empresarial Damasa: • Aplicación móvil y web en la nube de gestión de producción y entregas a planta. • Aplicaciones web en la nube de gestión de activos fijos, administración de personal y gestión documental. • Servidores de archivo replicados en las diferentes operaciones para almacenamiento de archivos digitales. • Herramientas de seguridad distribuidas en la nube (Directorio activo, Endpoint security) • Correo electrónico en la nube. • Sistema de control de acceso con reconocimiento facial.

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4. ¿Qué proyectos está realizando actualmente el Grupo Empresarial Damasa y cuáles son sus aliados estratégicos para llevarlos a cabo? Los proyectos que actualmente ejecuta el Grupo Empresarial Damasa son: • NAVAR ASOCIADOS S.A.S. Empresa operadora de la Mina “El Silencio” (título minero RPP-140 Ñemeñeme), de propiedad de GRAN COLOMBIA GOLD SEGOVIA SUCURSAL COLOMBIA. • MINEROS ASOCIADOS DEL NORDESTE S.A.S. Empresa operadora de la Mina “Providencia” (título minero RPP-140 Ñemeñeme), de propiedad de GRAN COLOMBIA GOLD SEGOVIA SUCURSAL COLOMBIA. • STANDARD GOLD DE COLOMBIA S.A.S. Empresa titular del Contrato de Concesión H6116005, a su vez operadora de: Mina “El Castillo” y Mina “San Germán” Nuestros aliados estratégicos son la multinacional GRAN COLOMBIA GOLD SEGOVIA SUCURSAL COLOMBIA y 1900 mineros de los municipios de Segovia y Remedios juntos con sus familias en todo el Nordeste Antioqueño.

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La devastadora pandemia generada por el Covid-19, afectó en gran manera la economía mundial; la suspensión y cese de actividades, trajo una repercusión jamás vista en todos los países sin importar sus capacidades y recursos. | 42 | REVISTA GRANDES DE COLOMBIA

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a crisis pandémica, a parte de la cantidad de descensos que hoy enlutan a muchas familias, ha generado diversos efectos, donde claramente se entrevén las fortalezas y debilidades socioeconómicas de cada región y los países que la conforman. De acuerdo con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), la región ha sido la más afectada por la pandemia del COVID-19 y también la más dañada en términos económicos y sociales. Esto se debe a factores estructurales de larga data que han prefigurado su disfuncional estilo de desarrollo. Por ello, la reactivación económica deberá cursar, a la par, significativas reformas estructurales productivas, fiscales e institucionales, para avanzar en la configuración de un nuevo estilo de desarrollo inclusivo y sostenible. Es así como enfrentando está coyuntura, a nivel global se vienen generando esfuerzos aunados con el fin de hacer frente a la crisis, propendiendo

por una reactivación económica que cada vez depende más de las ventajas digitales, que en este tiempo se han abierto camino, facilitando el funcionamiento de las actividades socioeconómicas.

Con paso firme hacia la reactivación Hasta el momento, en Colombia ya se han anunciado varias inversiones destinadas por el gobierno para avanzar en la reactivación económica. Estas están enfocadas en aspectos elementales como el uso y aprovechamiento de las nuevas tecnologías, lo cual es tendencia a nivel mundial. De esta forma, el presidente de la República Iván Duque y el ministro de CTeI Tito Crissien, en sesión del Órgano Colegiado de Administración y Decisión (OCAD), estamento encargado de generar convocatorias y aprobar los proyectos regionales que entregan recursos; informaron a que más recursos de regalías se invertirán en ciencia, tecnología e innovación (CTeI) en las regiones de Colombia.

Desarrollo | TIC | 43 |

Especial

Para este gobierno es una prioridad el impulso de la ciencia, tecnología e innovación en los territorios y nuestro compromiso es cumplir nuestra meta de inversión en este sector que sin duda es fundamental en la reactivación económica del país y para la calidad de vida de nuestra gente Señaló el presidente Iván Duque.

Por su parte, el ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Tito Crissien, aseguró que “Se trata de una reafirmación del compromiso de la ciencia con las necesidades inmediatas de Colombia. El lanzamiento de convocatorias por 1.2 billones de pesos, constituye un mensaje claro: los preciados recursos obtenidos de las regalías se seguirán convirtiendo en impulsores de la economía del conocimiento, en los momentos en que el país más necesita este tipo de estímulos”. De esta manera, se espera que dichas convocatorias territoriales contribuyan a la democratización del conocimiento con 250 estudiantes beneficiados con maestría o doctorado y más de 6.500 investigadores; generando así 8.000 empleos directos y 16.000 indirectos; logrando que más de un millón y medio de niños, niñas y adolescentes se involucren en la ciencia; con el fin de hacer más competitivas a las ciudades y municipios, fortaleciendo sus capacidades en CTeI.

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Sumado a ello, se abrirán convocatorias denominadas “Jóvenes Creando por Colombia” con una inversión de $187.947 millones, buscando aportarle las herramientas necesarias a los jóvenes colombianos para que sus ideas innovadoras se materialicen y enfrenten exitosamente los retos del mundo actual. El gobierno también comunicó que además de este plan bienal, en esta sesión del OCAD del CETel se aprobaron más de 194.400 millones de pesos provenientes de recursos del Sistema General de Regalías (SGR) para que a través de 42 proyectos de ciencia, tecnología e innovación se mejore la calidad de vida de casi 2.8 millones de personas en 14 departamentos, articulando a casi 5 mil empresas y generando 1.094 empleos directos y 2.200 indirectos. Del valor aprobado, 22.065 millones de pesos corresponden a las contrapartidas de los departamentos y otros actores del SGR, que le están apostando a la ciencia y la innovación como pilares fundamentales para el desarrollo local.

El crecimiento de la economía colombiana durante el primer trimestre del año (1,1%) nos llena de optimismo y nos permite pensar que si bien la coyuntura sanitaria generada por la pandemia de covid-19 nos ha golpeado, vamos camino a la reactivación Expresó el ministro de Hacienda y Crédito Público, José Manuel Restrepo.

Grandes Líderes de Colombia Iniciativas para estar a la vanguardia Entre los diferentes proyectos que se adelantan para hacer frente a la crisis generada por la pandemia, se encuentra “Misión TIC, juntos apostándole a la reactivación del país”, el cual fue presentado tras un encuentro, donde el presidente Iván Duque habló sobre la importancia de la tecnología para avanzar en la reactivación económica. En medio de su intervención, el mandatario habló sobre las aplicaciones que han conectado al mundo y hoy permiten llegar a una residencia, a una oficina, regular la temperatura, regular la luz, regular la apertura de ventanas, manejar, por ejemplo, sistemas térmicos, todo desde una plataforma móvil, conectada a través del wifi y el internet de las cosas. Actualmente tenemos que, la economía mundial se empieza a regir cada vez más por patrones de inteligencia artificial. Hoy, por ejemplo, en la industria de supermercados, cualquier persona que llega a un supermercado se va a encontrar con temas tan importantes como poder leer las tendencias de consumo de los ciudadanos y, a partir de esa lectura de tendencias de consumo, llevarlas a entender a qué horas, de qué manera y qué tipos de productos son los más deseados Agregó el presidente Duque.

No obstante, el dirigente colombiano indicó que la economía se rige por la cuarta revolución industrial y para Colombia avanzar y ganar debe contar con:

1. Conectividad. Sin conectividad no se evoluciona. Por eso se ha creado la Ley de las TIC, con la idea de aumentar la inversión de conectividad para tener el 70% del país con internet de alta velocidad para agosto del año 2022. 2. Un marco para la inversión en el sector agregado de tecnología. Por ello la exención del impuesto de renta para quien funda empresas de tecnología en Colombia, una exención por 6 años a cambio de generar un mínimo de empleos y un mínimo de inversión. 3. Lo más importante, el talento. Es necesario tener talento de programación. “Y entonces ahí sale la idea de Misión TIC. No es graduarse de ingeniero, no. No es competir con los ciclos de formación tradicional de 10 semestres en las distintas disciplinas, no. Es dotar a los estudiantes de las herramientas necesarias para que en un ciclo corto tengan las herramientas que les permitan llegar a programar a esta cuarta revolución industrial, insertarse al mercado laboral y aportar a un nuevo esquema de emprendimiento”. Puntualizó el presidente Duque.

Lo que estamos viendo con Misión TIC es el programa más importante de formación de lo que será el talento para la cuarta revolución industrial en nuestro país Presidente Iván Duque Márquez.

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Especial Entre tanto, iniciando el año en curso, Karen Abudinen, ministra de las TIC, compartió información relevante en el Espectador (para dar cuenta de los programas que el Gobierno ha puesto en marcha a favor de la reactivación de este sector de la economía, con opciones para emprendedores y mipymes), que compartimos a continuación:

de concluir el 2022; para tener una mayor y mejor conectividad, con equipos, programas, y contenido, haciendo llegar la internet a las regiones más apartadas del país y entregando una oferta de auxilios económicos y proyectos de capacitación que hagan del talento y el emprendimiento, el principal combustible de nuestra reactivación.

Las TIC como motor de la reactivación económica

El Ministerio TIC ha puesto en marcha un paquete completo de medidas de reactivación económica por $950 mil millones, para proteger los empleos de los colombianos en áreas urbanas y rurales de todo el país, incentivar la innovación, el emprendimiento, y facilitar las herramientas para que nuestra economía pueda recuperarse rápidamente.

Este paquete para el sector TIC consta de once programas dirigidos a beneficiar a más de un millón de personas en todo el territorio nacional. A lo largo de estos 30 meses de Gobierno del presidente Iván Duque, se ha puesto al alcance de los colombianos una cantidad grande de oportunidades para conectar, reactivar y comunicar. Con Bancóldex y el Fondo Nacional de Garantías se creó una línea de crédito blando por $94.000 millones para que los microempresarios puedan acceder a préstamos de hasta $50 millones; los pequeños hasta $400 millones y las medianas compañías hasta $700 millones, con tasas favorables, plazos de 36 meses y periodos de gracia de hasta seis meses. Solo deben inscribirse en www.bancoldex.com

De hecho, hemos acelerado la ejecución de proyectos para tener a Colombia conectada en un 70 % antes

Para los emprendedores y empresarios interesados en innovar en el comercio electrónico diseñamos el

Tras el confinamiento por causa de la pandemia de COVID-19, la conectividad y la tecnología están jugando un papel indispensable para la reactivación económica del país, especialmente en las áreas de la salud, la educación, los negocios y los medios de comunicación.

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programa Vende Digital que, desde el 28 de diciembre del 2020 inicio convocatoria para poner en marcha una tienda virtual propia. Para este 2021, tenemos la meta de acompañar a 12 mil emprendedores y mipymes con el programa Vende Digital, para que implementen canales de ventas digitales y contribuyan con su reactivación económica. Esta iniciativa tiene una inversión de $34.644 millones y los interesados deben ingresar a la página web del ministerio TIC. Este paquete también tiene el programa académico de reactivación laboral, Misión TIC, dedicado a colombianos bachilleres mayores de 15 años o estudiantes de grado 10° y 11° de colegios públicos interesados en fortalecer sus habilidades en lenguaje de programación con las mejores universidades del país. De la primera convocatoria fueron seleccionados 5.623 inscritos y de la segunda, que cerró el lunes 22 de febrero, logramos que más de 150.000 se registraran en la plataforma www. misiontic2022.gov.co. El siguiente paso fue seleccionar a principios de marzo, los próximos 50 mil colombianos con una prueba virtual de conocimientos básicos. Otros programas del paquete de reactivación son Apps.co, que con una inversión de $24.311 millones hace realidad las ideas de los emprendedores colombianos por medio de una oferta de cursos virtuales gratuitos que fortalecen sus habilidades digitales.

Además, entregaremos 100.000 dominios gratuitos terminados en .co por un año a emprendedores, mipymes, comerciantes y empresarios del país. Y para el fortalecimiento a los medios de comunicación, tenemos una base de financiación de $85.000 millones para la implementación de planes, programas y proyectos que buscan fomentar y apoyar la transformación digital de nuestros medios de comunicación que han jugado un papel trascendental en esta época de pandemia. Para facilitar el teletrabajo, la educación y los emprendimientos de los colombianos de estratos 1 y 2 hemos conectado con Internet fijo a 303 mil familias a bajas tarifas mensuales. Varios de estos hogares han reactivado sus negocios utilizando las redes sociales. El proyecto tiene una inversión de $465.000 millones. También hemos destinado $112.163 millones para entregar 165.000 chips de celular a estudiantes de instituciones públicas y mujeres emprendedoras en este 2021, para que puedan conectarse, seguir su proceso de educación y encontrar nuevas fuentes de trabajo e ingreso. Este paquete demuestra nuestra clara determinación de reactivar la economía en el menor tiempo posible, con la audacia que se requiere, para beneficiar no solo a las principales ciudades sino a las zonas más apartadas. En este momento histórico, los colombianos no están solos. Karen Abudinen, Ministra TIC.

Especial | TIC | 47 |

Empresa

El liderazgo de los empresarios en Colombia

egún la Escuela Europea de Excelencia (EEE), “el liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para así lograr sus fines y objetivos que involucren a otras personas en un marco de valores”. Por ello, para ser líder es necesario tener una visión integrada y una actitud de aprendizaje constante, con el fin de identificar las estrategias y el camino a seguir para lograr los objetivos planteados a través del trabajo en equipo, la creatividad, el compromiso, la integridad, el conocimiento y la innovación.

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El líder ideal Un líder será seguido siempre y cuando dé ejemplo con el ejemplo. Es decir, que brinde respuestas exitosas a las necesidades que surjan, que sea integro, que oriente a las personas a desarrollar lo mejor de sí mismas y actúe conforme a su palabra, valores y sentimientos; logrando transformar la vida de sus colaboradores y un impacto positivo en la sociedad. Además de los líderes empresariales que ya tiene Colombia, precisa de más talento humano que

Grandes Líderes de Colombia transforme las organizaciones y cree proyectos estratégicos que estimulen el desarrollo; dado que el emprendimiento permite conseguir independencia, estabilidad económica y generación de recursos económicos propios. Entonces, un verdadero líder debe contar con competencias específicas teniendo en cuenta las áreas y los procesos administrativos de la compañía. Así como también, debe tener la capacidad de resolver conflictos, tomar decisiones y planear acciones orientadas al futuro y la mejora continua; para que, con su formación, sus competencias, sus ideas y su comportamiento lleve a la empresa y a los colaboradores, a un estado de buen vivir. De acuerdo con un estudio revelado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el país se ubica entre los primeros puestos en cuanto al capital humano emprendedor se trata, debido a su gente y su cultura comprometida y dispuesta para generar mayores ingresos y a realizar esfuerzos adicionales en pro de lograr la creación y consolidación de una empresa, para que funcione y se mantenga a través del tiempo. No es una tarea fácil, pero tampoco es imposible. Existen ventajas que hacen viable el emprendimiento, todo depende del ingenio de los líderes actuales y futuros para buscar nuevas

oportunidades de negocio y herramientas que hagan posible un crecimiento exponencial en todo el territorio nacional.

Transformar y construir país a través de un buen liderazgo Cabe destacar que las necesidades del país están en continua transformación y que a pesar de la pandemia del Covid-19, Colombia se ha destacado por mantener empresas sólidas y con un espíritu de mejora, reinvención y de progreso para generar empleo y reactivar la economía; esto a través de la capacidad de invención que se plasman los grandes líderes dentro de sus organizaciones en cada sector económico. Este precisamente es el camino y el enfoque ideal hacia un mejor futuro, ya que estudios demuestran que cada año se crean más de 100 mil nuevas empresas en Colombia, lideradas por personas impulsadas por sus ganas de progresar asumiendo sus propios retos personales, laborales y profesionales. Según un reporte de Confecámaras (Red de Cámaras de Comercio), “las cifras del Registro Único Empresarial y Social (RUES), que recoge información de las 57 Cámaras de Comercio del país, entre enero y marzo de 2021 se crearon 96.431 empresas, 9,3% más que en el mismo periodo de 2020, cuando la cifra fue de 88.248 unidades productivas”. De tal modo, el avance en la reactivación de la economía ha sido significativo, dado el trabajo mancomunado de las Cámaras de Comercio, el Gobierno Nacional y los líderes empoderados que buscan que las empresas colombianas perduren, sean fuente de crecimiento y de generación de empleo; para ser vistas como un ejemplo de resiliencia y persistencia ante los países del continente y el mundo entero.

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Grandes Líderes

Liderazgo al servicio de los más vulnerables John Diego Parra Tobar, Director General de la Corporación Nasa Kiwe

os últimos años fortalecieron el espíritu de liderazgo de John Diego Parra Tobar, Director General de la Corporación Nacional para la Reconstrucción de la Cuenca del Río Páez y Zonas Aledañas, Nasa Kiwe, que trabaja en el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades vulnerables en los departamentos de Cauca y Huila, la mayoría de ellas habitantes de zonas rurales, dispersas y apartadas. “Reinventarnos en medio de la incertidumbre generada en el nuevo contexto de pandemia, fue el reto que asumimos para hallar en la dificultad la oportunidad de crecer y crear nuevas maneras de encontrarnos con esas comunidades con las cuales trabajamos de la mano en sus territorios. Son familias que habitan en condiciones de riesgo no mitigable en la zona de influencia del volcán nevado del Huila, y esa es una realidad que no cambia, así que debíamos continuar”, dice el Director de la Corporación Nasa Kiwe, entidad adscrita al Ministerio del Interior, presente en la vida de las comunidades de una amplia región del suroccidente colombiano, rehabilitándola social y económicamente, luego de afectaciones recurrentes derivadas de emergencias y desastres en una región de gran belleza natural,

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diversidad étnica y cultural, y con condiciones topográficas y geográficas que dificultan la conectividad no sólo vial, también el acceso a telefonía celular y al servicio de internet. Mantenerse cerca de la gente, fortaleciendo lazos de confianza, les otorgó el segundo puesto entre las entidades del orden Nacional de la Rama Ejecutiva destacadas por el Departamento Administrativo de la Función Pública en 2020, en la adaptación de la Rendición de cuentas al nuevo contexto generado en torno al Covid-19. Un liderazgo reflejado igualmente en la implementación de nuevas iniciativas que permitan

Un grupo de niños que habitan en viviendas construidas en sitio seguro, disfrutan ahora igualmente de la placa huella construida en el reasentamiento Mesa de Belacázar, municipio de Páez, Cauca.

a la entidad ampliar su capacidad de acción en la región. Bajo estrictos protocolos de bioseguridad, ejecutan obras y avanzan en el cumplimiento a las comunidades beneficiadas, aportando también al logro de los objetivos de Desarrollo Sostenible, contribuyendo a la superación de la pobreza, mediante la construcción de infraestructura en vivienda, educación y salud; el acceso a agua y saneamiento básico, la construcción de redes de acueducto y alcantarillado; también al uso de energías limpias con la construcción de redes de media y baja tensión; y al logro de otros objetivos como el de cero hambre, implementando huertas caseras, y apoyando proyectos productivos que permiten apalancar el desarrollo económico de la región; así como el de industria, innovación e infraestructuras, mediante la construcción y mejoramiento de vías de acceso para la movilidad y la evacuación en el territorio. Entre 2020 y 2021, la entidad, con sede principal en Popayán, en el Cauca, invierte cerca de treinta y dos mil millones de pesos en obras de beneficio comunitario en los municipios de su jurisdicción: Páez e Inzá, en el departamento del Cauca; La Plata, Nátaga, Paicol, Tesalia y Gigante, en el departamento del Huila.

Únete a la comunidad de líderes que se destacan por aportar a la reactivación económica del país. Resaltamos la transparente y loable gestión de los Grandes Líderes de Colombia, porque su labor fortalece el sector productivo abonando el camino para una nación cada más innovadora y competitiva.

www.grandesdecolombia.org

Opinión

Reactivación económica: Le apostamos a la bioseguridad y a la transformación digital En Inter Rapidísimo comprendemos la importancia de la reactivación económica, la cual será una realidad en la medida en que todos los colombianos alcancemos la tan anhelada inmunidad de rebaño, por tal razón nos hemos sumado al programa "Empresas por la Vacunación" de la ANDI, cuyo objetivo se alinea con nuestro compromiso de brindar bienestar de todos los que conformamos nuestra organización, sin desconocer que la vacunación de nuestros colaboradores brindará mayor seguridad a nuestros clientes y reducirá en gran medida la velocidad de contagio.

Norman Chaparro Presidente de Inter Rapidísimo

an corrido ya 6 meses del 2021 y con ellos ha venido la reactivación económica prevista por el Gobierno Nacional, quien a través de la resolución 777 ha establecido algunos de los criterios y condiciones que conllevarán al desarrollo de las actividades económicas, sociales y del Estado, adoptando los protocolos de seguridad que nos permitirán avanzar como país.

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De otro lado y sin desconocer nuestro crecimiento del 77,6 % al cierre 2020, comprendemos que nuestra ambiciosa meta para el 2021 se logrará si seguimos adelante con la transformación digital, ella nos permitirá mejorar la experiencia de nuestros clientes, disminuir los tiempos de entrega e incrementar las ventas. La automatización trae consigo beneficios en el uso de la información en tiempo real , la geolocalización de los envíos, la disminución del uso del papel, entre otros. En resumen la crisis global generada por el COVID-19 ha acelerado nuestra transformación, contamos con más herramientas automatizadas, integradas y asistidas por IA y el uso correcto de ellas nos permiten gestionar de manera integral y obtener los mejores resultados. A pesar de la coyuntura actual y del entorno agitado en el que vivimos, nuestra visión frente al futuro es positiva, consideramos que nuestro país siempre se ha destacado por tener la fuerza y la tenacidad para salir bien librado de situaciones difíciles tal y como un futuro incierto producto de la pandemia, así mismo en Inter Rapidísimo estamos enfocados en la reactivación como resultado de la generación de empleo, la innovación y el autocuidado.

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Financiamiento alternativo: el salvavidas de las empresas colombianas

ara nadie es un secreto que la liquidez se ha establecido como el indicador más golpeado en las empresas colombianas, producto de la crisis sanitaria actual. Debido a las diferentes medidas que se decretaron para detener la propagación del COVID-19, las empresas tuvieron que detener su producción o transformar sus modelos de negocio para evitar la desaparición. Según datos oficiales del DANE, durante la coyuntura actual 75 de cada 100 empresas han presentado una disminución de su flujo de efectivo. Mientras que la Corporación Interactuar reveló que de las microempresas colombianas que se declararon en quiebra por la pandemia, el 65.7% se quedaron sin efectivo para financiar su operación. Las empresas -principalmente pymes- tuvieron que recurrir a nuevas alternativas de financiamiento para obtener la liquidez necesaria para comprar materias primas, pagar proveedores, cumplir contratos y seguir incentivando el crecimiento del negocio. Con los canales y productos de financiamiento tradicionales a reventar por la crisis económica, los empresarios se decantaron por “probar” soluciones innovadoras que les permitiera obtener liquidez a corto plazo para seguir operando. Una de las soluciones que ha tenido más éxito es el crowdfactoring. En palabras sencillas, es una solución que les permite a los empresarios que necesitan liquidez inmediata para sus negocios, vender sus facturas por cobrar a una comunidad de inversionistas que quieren comprar una parte o la totalidad de las facturas a cambio de una rentabilidad más alta que la ofrecida por los productos tradicionales. Uno de los grandes exponentes es Mesfix (Mesfix. com), ya que fue el primer crowdfactoring y mercado en línea de facturas por cobrar en Colombia. Hasta la

Felipe Tascón, CEO de Mesfix

fecha ha ayudado a financiar más de 240 mil millones de pesos para 600 empresas de distintos sectores productivos del país. A pesar de lo retador que fue el 2020 producto de la pandemia, la compañía logró doblar el financiamiento efectivo atendiendo a casi tres veces más clientes. El objetivo para el 2025 está clarísimo: financiar más de un billón de dólares anualmente a la base empresarial de la economía. Seguiremos trabajando por la reactivación: acelerando el acceso a financiamiento de la base empresarial, ayudando al crecimiento y desarrollo de la economía colombiana. | Opinión | 53 |

Actualidad

Cómo innovar desde el mercado de la banca para convertirse en un referente del sector

a evolución digital es un proceso que avanza aceleradamente y esa misma transformación es la que está generando nuevas tendencias en los modelos de negocio, posicionando la innovación y el emprendimiento digital como herramientas esenciales para el futuro laboral. A través de la estrategia implementada por Areandina para abrir espacios de diálogo y aprendizaje entorno a la evolución digital, se busca el fortalecimiento

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en todo lo relacionado a la tecnología, la cultura, las operaciones y el valor agregado de un negocio, y por ende, se hace necesario vincularse a los ecosistemas de emprendimiento digital a partir del fortalecimiento T.I. En el más reciente encuentro virtual de Evolución Digital: Innovación y emprendimiento digital, Felipe Baena Botero, rector de Areandina seccional Pereira, conversó a profundidad con María del Pilar

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Correa Hoyos, Gerente de estrategia y desarrollo de producto de Nequi; el primer neobanco de Colombia y uno de los más importantes en Latinoamérica.

“Hoy son muchas las innovaciones que permiten crear proyectos en común y un ejemplo de ello es Nequi, una de las mejores experiencias de la banca en innovación y de cómo lograr un emprendimiento a partir de una empresa del sector tradicional en el país”, así lo describió Baena.

El modelo de negocio ha cambiado y el mercado que conocemos le ha dado paso a un foco de negocio global, donde los emprendedores pueden conocer los hábitos y comportamientos de sus clientes y así implementar nuestras estrategias de innovación; incluso en este aspecto, la banca no se ha quedado atrás. “En el 2014 se producen una serie de cambios, entre ellos una desconexión entre la banca y las nuevas generaciones, mientras que los procesos digitales estaban tomando mucha más fuerza. A partir de ello, se empezaron a romper paradigmas en las grandes industrias; se hizo necesario entonces, identificar nuevos escenarios y oportunidades en el campo”, aseguró María del Pilar, quien cuenta con 15 años de experiencia laboral en el sector bancario y en el desarrollo de nuevos modelos de negocio.

que sienta parte del proceso de creación, diseño e innovación del servicio, utilizando la tecnología como aliada en los modelos de colaboración. Crear una alfabetización digital a través del emprendimiento es uno de los mayores retos, aunque las culturas organizacionales presenten dificultades frente al cambio, es vital que existan esas variaciones y para ello se debe tener voluntad política, en la cual se permita crear y transformar lo tradicional. Según María del Pilar, “desde el mercado de la banca, la decisión de irrumpir en las dinámicas ha abierto campo a nuevas competencias y eso genera la posibilidad de cambiar los planes. Desde Nequi, se han ido adaptando a lo que el entorno ha ido necesitando, fortaleciendo la relación con el usuario, más allá de lo financiero”. Todo este análisis sobre la innovación y el emprendimiento como parte de la Evolución Digital nos demuestra que la tecnología continúa al servicio de las personas, sin dejar de lado el valor de las relaciones humanas y más en los procesos de innovación, pues el voz a voz seguirá siendo fundamental en el posicionamiento de los proyectos. Si desea ver el conversatorio “Evolución Digital: Innovación y emprendimiento digital”, haga clic en https://bit.ly/3vKbKK5

Fue así como los ejercicios de investigación a usuarios, la exploración de mercados y el entendimiento de los segmentos y dinámicas diarias de los públicos, llevó a todo el equipo de Nequi a obtener unas ideas de valor que proyectaron la planeación estratégica y concretó un modelo de negocio, en el que se transformó la relación entre la banca y las personas. El papel del usuario es determinante para ofrecer un producto que se adecúe a sus necesidades con metodologías adaptadas a la cotidianidad, Actualidad | Innovación del sistema financiero | 55 |

Opinión 2. ¿Desde su liderazgo en el sector, cómo ha contribuido al fomento de la productividad nacional? La estabilidad familiar nos parece una base importante para que la economía nacional se recupere y nosotros apoyamos esta estabilidad familiar. Con la disminución de ingresos en los hogares ya sea por la pandemia, o por la crisis sociopolítica actual, muchos colombianos han acudido al préstamo como una herramienta para compensar ese ingreso faltante, lograr comenzar un emprendimiento, o solo para el cumplimiento de sus obligaciones. Nosotros entendemos eso, por eso tenemos una oferta para esa población que no puede acceder fácilmente al sistema financiero tradicional para tener una opción de crédito fácil, ágil y de acuerdo con sus necesidades. De este modo las familias pueden acomodarse nuevamente y hacer frente a esta situación 3. ¿Cuánto ha cambiado la situación del sector con los avances tecnológicos disponibles en la actualidad?

Lilan Perea CEO de Bayport en Colombia 1. Durante el primer semestre del año la economía colombiana se vio afectada no solo por el fuerte impacto de la emergencia sanitaria, sino también por la crisis política y social, lo que conllevo a una fuerte inestabilidad económica, ¿Cómo enfrentó su empresa esta retante situación? La adaptabilidad ha sido la principal característica de Bayport en este último año y medio. Las situaciones que nos han aquejado nos han obligado a ajustarse rápidamente a las nuevas condiciones del mercado y formas de acercarnos a nuestros clientes. Todo esto construido sobre tres pilares importantes: Nuestro primer pilar, siempre ha sido la seguridad de nuestra gente. Mientras nosotros no logremos brindar a nuestros colaboradores un espacio seguro para desarrollar sus funciones, es muy difícil que logremos los objetivos organizacionales. El segundo pilar es una estrategia clara y una comunicación de doble via constante con todos los miembros de la organización para poder precisamente ajustarnos a los cambios que se están presentando en nuestro medio y poder de esta forma seguir ofreciendo un excelente servicio a nuestros aliados y clientes. El tercer pilar ha sido el fortalecimiento tecnológico y la adopción de una agenda digital por parte nuestra y de nuestros aliados. | 56 | REVISTA GRANDES DE COLOMBIA

Los avances tecnológicos han tenido importantes implicaciones en nuestro sector. Por nombrar unos cuantos, la inteligencia artificial nos ha ayudado a automatizar procesos, y reducir considerablemente nuestros tiempos de cara a los clientes, teniendo así una de las ofertas más rápidas en el mercado. También nos ha ayudado a tomar mejores decisiones y realizar un análisis más detallado de los créditos. Las herramientas para análisis de información, son claves para poder tomar decisiones adecuadas, y entender las tendencias, los cambios y el comportamiento del consumidor. La biometría nos ha permitido aumentar nuestra seguridad y la prevención de fraudes mientras abrimos nuestros procesos a originaciones 100% digitales. Pero es importante tener en cuenta que el objetivo no es implementar el avance tecnológico de moda, si no entender muy bien nuestro negocio, y cómo la tecnología nos puede dar ventajas importantes para hacerlo de una mejor manera, y brindar siempre el mejor servicio a nuestros clientes. 4. ¿Cómo conseguimos que esta crisis sea una oportunidad? Yo creo que lo más importante es el conocimiento tanto interno como externo. Es decir, saber exactamente cuáles son nuestros puntos débiles y nuestras fortalezas, donde estamos parados y hacia dónde queremos llegar. Si a esto le sumamos un análisis fuerte y a conciencia de nuestro entorno económico, social, nuestros proveedores y aliados, nuestros clientes y competidores, vamos a entender y capitalizar las oportunidades que se nos presenten así sea en momentos de crisis como el que estamos afrontando en este momento.

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1. Durante el primer semestre del año la economía colombiana se vio afectada no solo por el fuerte impacto de la emergencia sanitaria, sino también por la crisis política y social, lo que conllevó a una fuerte inestabilidad económica, ¿Cómo enfrentó su empresa esta retante situación? En el primer semestre de 2021 la corporación de crédito Contactar ha continuado con el acompañamiento de sus clientes, prioritariamente rurales, focalizando su estrategia en el mantenimiento del tejido microempresarial y la inclusión financiera en tiempos de pandemia. A pesar de los inconvenientes adicionales, producto del paro nacional durante los meses de abril y mayo, hemos reforzado toda nuestra fuerza comercial y administrativa con un objetivo conjunto: ser sostenibles e inclusivos en tiempos de riesgo e incertidumbre. Igualmente, manteniendo un espíritu microfinanciero proactivo que nos ha caracterizado en los últimos 29 años, en los cuales nunca hemos dejado de atender a nuestros clientes rurales, adaptándonos con soluciones de crédito a sus ciclos de cultivo y a sus necesidades. 2. ¿Desde su liderazgo en el sector, ¿cómo ha contribuido al fomento de la productividad nacional? En 2020 un 42,5% de la población colombiana se encontraba en pobreza monetaria, que números vienen en aumento como cuenta de cobro de la actual coyuntura de pandemia. Teniendo en cuenta que el 50% de nuestros clientes se encuentran en línea de pobreza y un 10% adicional por debajo de dicha línea, en la corporación de crédito Contactar tenemos claro que debemos actuar como dinamizadores del tejido microempresarial en momentos de grandes desafíos como la pandemia. Por lo que hemos diseñado diversas opciones de financiación, que incluyen plazos flexibles, periodos de gracia y una conversación directa con nuestros clientes. Además, velamos por alcanzar una inclusión financiera, a través de un acompañamiento que promueve el

Paulo Emilio Rivas Contactar desarrollo social y ambiental, junto a talleres de educación y servicios financieros a la medida del cliente como microseguros que protegen su futuro y el de su familia. 3. ¿Cómo conseguimos que esta crisis sea una oportunidad? Mantenemos la plena confianza en la resiliencia del sector rural donde tenemos un 84% de nuestros clientes, los cuales con su responsabilidad y trabajo por la tierra han sido motor de reactivación en medio de esta crisis. Para este frente histórico de riesgo de liquidez, hemos diseñado una estrategia de gestión de solvencia que garantiza niveles sostenibles de liquidez para enfrentar la coyuntura de la pandemia, la pérdida de grado de inversión, los efectos en inflación y la tasa de interés propios de estos momentos de presión monetaria y fiscal en un país emergente. Esta estrategia ha permitido que el flujo de colocación no se vea afectado y permita apoyar financieramente los proyectos prioritariamente rurales de nuestros clientes, quienes se han visto beneficiados por el precio internacional del café y han sido la despensa nacional para toda la población colombiana durante la pandemia. | Opinión | 57 |

Destacados

Cursos gratis de ciencia y tecnología para niños, jóvenes y adultos en Bogotá Se ofrecerán 35 mil cupos que podrán desarrollarse gracias a Alianzas con LinkedIn, Microsoft, Amazon, Cisco, IBM, Sena, Maloka y Compensar. La apertura de estos cupos permite que niños, jóvenes y adultos accedan a educación STEAM, aquella que incluye competencias en ciencia, tecnología, ingeniería, matemáticas y espacios de formación para adquirir otro tipo de habilidades, claves para el trabajo. Además, podrán aprender sobre temas de industrias 4.0, programación, inteligencia artificial, internet de las cosas, ciencia de datos, marketing digital, blockchain, entre muchos otros campos que son la base de la cuarta revolución industria.

Minas y Energía: El país estrena obras por US$2.610 millones Los sectores de hidrocarburos, minería y energía se afianzan como ficha clave y motor en la reactivación económica y sostenible del país.La muestra está en las 829 iniciativas que vienen en camino y que le ayudarán a la nación a mejorar sus finanzas. Además de los dos complejos para la producción de oro, y las 12 obras del sector energía, que ya entraron en operación luego del corte de cinta presidencial. Sin embargo, siguen en la lista otras iniciativas vitales para la nación como lo son las plantas eólicas y solares, pilares en la política de transición energética.

Inicia plazo para habilitación de la nómina electrónica en Colombia A partir del 1 de agosto comienza el plazo para que las empresas puedan habilitarse como emisoras de nómina electrónica. Según la Dian, esta nueva función estará dentro del sistema de facturación electrónica, y su habilitación será progresiva, en función del número de empleados que tenga cada compañía. De acuerdo con lo establecido por la Dian, el primer grupo de obligados serán las grandes empresas (más de 250 trabajadores), que deberán comenzar a realizar los envíos de manera mensual, independientemente de que se realicen pagos en periodos diferentes y dentro de los diez primeros días del mes siguiente al cual corresponde el pago.

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Revista Grandes de Colombia Edición IV

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Reactivación económica desde la innovación y desarrollo tecnológico

Vanguardia y Desarrollo tecnológico del sector minero

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Sector minero energético, un motor socioeconómico que no se detiene