Asohofrucol hacia un modelo ambiental, social y económicamente sostenible Pág: 30-31
Álvaro Ernesto Palacio Peláez Presidente Ejecutivo de Asohofrucol
@revistagrandesdecolombia
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Gerente General Melba Beltrán Dirección Tatiana Grande Editor General Yury Lozano Proyectos Especiales Alejandro Medina Redacción Hasbleidy Pinilla Andrés Gutiérrez Correción de Estilo Daniela Bejarano Diseño Lisette Alférez Fernanda Aponte Diagramación Javier Polania Video y Fotografía Santiago Ante Social Media Nicólas Bejarano Dirección Comercial Yury Lozano Financiero y Administrativo Sonia Benavides Jose B. Daza
Gestión y Desarrollo Sostenible Colombia 2021 Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíben su reproducción. Todos los derechos por ley. Aviso legal
Derechos de autor y derechos conexos. Año 2021, Número 005, diciembre 2021. Código ISSN: 2711-0966. Bogotá D,C. Revista Grandes de Colombia es una publicación editada y producida por GRANDES LÍDERES S.A.S. Las opiniones expresadas por los columnistas, periodistas y clientes, en los artículos aquí publicados son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de Revista Grandes de Colombia. Es prohibida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, sin previa autorización de la Revista Grandes de Colombia
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LA INNOVACIÓN SUSTENTABLE ES EL La importancia de la Innovación Sustentable NEGOCIO DEL FUTURO
Latiempo, economía circular es un modelo de negocio Con el la innovación sustentable transforma con un enormede potencial, capaz los de recursos generar la perspectiva cómo usamos combinando tecnología, naturalescompetitividad de la Tierra y con el cambio climático, se innovación sostenibilidad. Sin embargo, vuelve, por síysola, una razón para apoyarla. debido a los cambios que hemos Es por esto que los empresarios colombianos han experimentado adoptado la idea de por quelos losefectos recursosdel noCOVID-19, deben de para implementar este es necesario usarse más rápido de lo quemodelo se reponen y que la el enfoque tradicional haciaPor el generacióncambiar de desechos no debe ser excesiva. mercado, los clientes loscambio recursosennaturales. ello es indispensable creary un nuestros hábitos de consumo y producción. Esto requiere unsustentable cambio detiene mentalidad, a partir de La innovación el reto de cambiar losel dirigentes de ylas empresas, liderazgo y status quo, crear nuevosun modelos de fuerte negocio con visión futuro apor parte de los CEO, es esencial quede aporten la conservación del ecosistema. para captar el de potencial de innovación circular, La Revista Grandes Colombia está comprometida aumentar resiliencia de la economía colombiana con aportarlacalidad a nuestros lectores, fomentando e implementar tecnología de vanguardia. los casos de éxito de los Grandes Líderes del país, quienes han implementado una cadena de valor Revista Grandes de Colombia, tiene un el honor sustentable en sus empresas, logrando mejor de plasmar enoperaciones este ejemplar, casos de éxito de desempeño en sus ambientales, siendo organizaciones que, gracias a su tecnificación socialmente conscientes e impulsando nuevos y liderazgo, han logrado ejecutar la economía estándares en cada proceso. en este primer semestre del año. Estimado circular lector: Esperamos disfruten el contenido de esta edición especial que recopila hechos En esta edición invitamos adel Grandes Líderes de históricos y sustentables 2021. Por nuestra Colombia quenos están capitalizando las parte comprometemos en oportunidades, el 2022 a seguir ante escenarios de riesgo, convirtiendo contribuyendo con temas de gran índole queestas sean circunstancias en ventanas tanto para ladeinnovación su interés. como para la disrupción de sus mercados.
Tatiana Grande Directora Editorial
SUMARIO REVISTA GRANDES DE COLOMBIA
RECONOCIMIENTO SUSTENTABLE // Encendiendo luces, para prevenir la corrupción....................... 04 ASOHOSVAL; Aporte a la innovación y justicia social.............. 06 La política integral de vivienda, clave de la reactivación del país...................................................................................................... 14 Beneficios de acceder a una vivienda propia en Colombia...... 22 Minambiente; Estamos preparando al país, desde la cultura y la conciencia ambiental, para los próximos años................... 26
Álvaro Ernesto Palacio Peláez
30
EN DIÁLOGO //
ASOHOFRUCOL, hacia un modelo ambiental, social y económicamente sostenible............................................................. 30
36
Retos y oportunidades del sector agroindustrial en Colombia.................................................................................................. 32 El gremio nacional cauchero y su industria comprometido con el desarrollo sostenible de Colombia.................................... 36 La eficiencia energética acelera el desarrollo socioeconómico de Colombia y el mundo.................................. 40 Proyectos de Electrohuila con equilibrio social, económico y ambiental.............................................................................................. 42 Implementación de energía renovable para el cuidado del medio ambiente.................................................................................... 44
Presidente ejecutivo Asociación Hortifrutícola de Colombia
10
Fernando García Rubio
Turgas S.A. E.S.P.
14
MHC ingeniería y construcción de obras civiles........................ 53 El impacto de la tecnología en la construcción.......................... 58 GCHUB; Riesgo y rentabilidad financiera para todos............... 60
Hábitos y alimentos saludables esenciales para sentirse y verse bien de adentro hacia afuera................................................ 72
Director Ejecutivo de la Confederación Cauchera Colombiana
INVITADO ESPECIAL//
Cruce de la cordillera central, la obra de energía sostenible más esperada en la historia de Colombia.................................... 50
Las soluciones tecnológicas potencian la gestión empresarial.............................................................................................. 64
Fernando García Rubio
26
Carlos E. Correa
Ministro de Ambiente
Jonathan Malagón Ministro de Vivienda
Opinión
Encendiendo luces, para prevenir la corrupción
L
a confianza es pilar de la gobernanza y del desarrollo económico de un país. Por tanto, para mejorar la relación con los ciudadanos, nos propusimos fortalecer la cultura de transparencia, integridad, acceso a la información, rendición de cuentas y participación de los colombianos, quienes
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son actores fundamentales para el control social y la creación de políticas públicas. Entendiendo que la lucha contra la corrupción es un asunto de corresponsabilidad, en la que intervienen el sector público y privado, organismos de control
Grandes Líderes de Colombia
Pusimos en marcha el Portal Anticorrupción de Colombia (PACO), que permite a los ciudadanos tener información en lenguaje claro, sobre los contratos que se ejecutan en las regiones; en promedio, diariamente, cerca de 515 personas hacen consultas en este aplicativo. Se trata de un mecanismo que permite generar alertas tempranas y presentar denuncias y reportes que considere la ciudadanía. A la fecha, cuenta con 700 millones de datos y 170.000 ingresos o consultas.
"
No podemos seguir teniendo una actitud temerosa frente a los corruptos, la lucha contra el despilfarro de los recursos públicos, necesita de todos
"
Por Marta Lucía Ramírez Vicepresidente y Canciller de la República
y la sociedad civil organizada, cada uno desde sus capacidades y competencias, adelantamos acciones transversales para debilitar el actuar de los corruptos y fortalecer la capacidad institucional de control, seguimiento, investigación y sanción. Desde la Vicepresidencia de la República, a través de la Secretaría de Transparencia, durante los últimos tres años, hemos puesto a disposición herramientas tecnológicas para incentivar la participación ciudadana, clave en el ejercicio de control y en la lucha contra la corrupción.
A ello se suma el Índice Nacional Anticorrupción (INAC), que busca fortalecer la prevención de este delito y mejorar la relación con los ciudadanos. En este, se integran mediciones de diversas entidades del Estado en materia de desempeño institucional, rendición de cuentas, contratación, gestión de riesgos de corrupción, presupuesto público, entre otros. A la fecha, se han evaluado 83 entidades del ejecutivo nacional, las 32 gobernaciones, 32 alcaldías y los 170 municipios PDET. De esta manera, logramos tener una radiografía clara de las debilidades institucionales, realizar transferencia de conocimiento y orientar los esfuerzos de forma más asertiva. También tenemos en marcha la Red Interinstitucional de Transparencia y Anticorrupción (RITA), conformada por entidades nacionales y territoriales, que ofrece canales de participación para la vigilancia, que cuenta con 254 Oficiales de Transparencia, sumando 143 entidades del orden Nacional y 111 territorial, cuyo objetivo es incluir en la agenda de las entidades la importancia de la prevención de la corrupción, la integridad y la transparencia. A su vez, incentivar los canales de denuncia seguros y confiables, y promover buenas prácticas en transparencia, legalidad y anticorrupción. Con estas y otras herramientas, lograremos nuestra meta de una ciudadanía más influyente, más participativa, más comprometida con el control de los recursos públicos. Nuestros esfuerzos están enfocados en mejorar la relación Estado-ciudadano, en aras de recuperar la confianza en las instituciones con resultados concretos, porque indudablemente, luchar contra la corrupción es una tarea diaria que apela a la corresponsabilidad que tenemos como colombianos. Opinión |Recuperando la confianza del estado | 05 |
Responsabilidad Social
EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO DEL VALLE DEL CAUCA: APORTE DE VIDA, BIENESTAR, SALUD, TRABAJO E INGRESOS EN TIEMPOS DE PANDEMIA
Hospital Departamental Psiquiátrico Universitario del Valle E.S.E
Dra. Ligia Elvira Viafara Torres Directora Ejecutiva Asohosval
Aporte a la innovación y justicia social.
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as Empresas Sociales del Estado del Valle del Cauca, su personal y todos sus proveedores de bienes y servicios demostraron su compromiso, capacidad de trabajo y vocación durante esta emergencia sanitaria. Vivir un año con COVID ha tenido muchas implicaciones para cada Empresa Social del Estado y cada trabajador de la salud en el Valle del Cauca. Hemos enfrentado grandes retos a nivel municipal, departamental, Nacional y Mundial. Ya parece un lejano recuerdo, haber cerrado nuestros ojos tranquilos después de un día de labor, asumiendo que el día siguiente sería igual o mejor y lo que nos esperaba era una noticia de dimensiones incalculables frente al peligro en la vida humana con la aparición de un nuevo virus.
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Hablar ahora de salud, bienestar, promoción y prevención es mucho más trascendental y exigente, nuevos retos deben ser resueltos; la historia actual de la salud implica formación y actualización del recurso humano. Reconocer que lo esencial es lograr comprender como llegar en forma simple y sencilla a cada ciudadano para que a través de su autocuidado aporte a la salud y bienestar de cada familia, sector, territorio o municipio del Valle del Cauca. A pesar de la dura situación financiera de nuestro país y por supuesto que el sector salud ha vivido, 15 hospitales públicos se registraron entre las 500 empresas más exitosas del Valle del Cauca para el año 2020 según el informe especial publicado por el periódico El País. En
Grandes Líderes de Colombia Salvar vidas ha sido el esfuerzo constante de cada trabajador de la salud y en especial, del personal que tiene mayor riesgo de exposición, por lo cual no ha sido una actividad sencilla y no lo será, pero es una bella labor que solo puede estar acompañada de la vocación por el cuidado y por un valor esencial que es el respeto por la vida humana.
Hospital Departamental Tomás Uribe Uribe E.S.E
Defender la salud es parte de los juramentos realizados por los profesionales, técnicos, auxiliares que laboran en nuestras instituciones de salud. No importa el nivel de complejidad en el que laboran todos entregan un pedacito de su vida al servicio de la comunidad usuaria de cada institución. Innovar en tiempos de COVID, despidiéndose de los miedos y afianzándose en el amor por su labor ha sido parte de los caminos explorados. No hay nada más humano que servir en una institución de salud. Nada más complejo que a pesar de las tensiones por un virus que apenas conocemos aprender a subsistir salvando vidas.
Hospital Raúl Orjuela Bueno E.S.E
dicho listado fueron considerados, El Hospital Tomas Uribe de Tuluá, Hospital Raúl Orjuela Bueno de Palmira, Hospital la IPS del Municipio de Cartago, el Hospital Rubén Cruz Vélez, el Hospital Luis Ablanque de la Plata de Buenaventura, el Hospital Piloto de Jamundí, el Hospital Isaías Duarte Cancino, el Hospital Mario Correa Rengifo, el Hospital Psiquiátrico Universitario del Valle, la Red de Salud del Norte, la Red de Salud Oriente, la Red de Salud Centro y la Red de Salud Ladera de Cali. El criterio de clasificación fueron sus ingresos operacionales, reconocimientos por venta de servicios de salud, posicionándolos como empresas sociales altamente productivas. Para dimensionar la magnitud del trabajo mencionemos algunas actividades realizadas a junio de 2021 como son, 71.000 controles de enfermería, 889.000 biológicos aplicados, 125.000 consultas odontológicas realizadas, 1.579.751 consultas médicas atendidas, 2.830.000 exámenes de laboratorio realizados, facturando 585.152 millones de pesos, valor del cual han recibido el 38%, es decir 222.628 millones de pesos.
Generar empleos directos e indirectos fue otro de los logros de los hospitales públicos. En tiempos en que muchos sectores estaban inactivos las instituciones de salud se triplicaban en labores y aprendían a hacer turnos continuos como compromiso por la vida y bienestar de los usuarios. Héroes que dieron todo y más por defender la vida y la salud, por hacer del derecho a la salud y la vida de nuestra constitución política una realidad. Hacer justicia hoy implica dar las gracias. Gracias a cada usuario por creer en los hospitales públicos y acudir en busca de soporte. Gracias a cada trabajador por su servicio. Gracias a cada autoridad por aportar ánimo, consejo, trabajo, afecto, indicaciones, soluciones. Gracias por los esfuerzos por solucionar día a día las necesidades derivadas de esta época con el impacto de una pandemia de nombre COVID 19. El reto esencial es el trabajo en equipo y la articulación con el nivel municipal, departamental y nacional, para buscar recursos que logren la financiación que necesita nuestro sistema de salud y proveer de los recursos que requieren los hospitales públicos para oxigenar sus ingresos y seguir garantizando la prestación de servicios, con el pago oportuno del talento humano y empresas proveedoras de bienes y servicios en torno a la salud. Dignificar la labor de los trabajadores de la salud implica contrataciones justas, disminución de carga laboral, ingresos adecuados, pagos oportunos e incentivos como reconocimiento a su valentía y compromiso, es un acto de gratitud con nuestros héroes.
Responsabilidad social | Empresas Sociales del Valle del Cauca | 07 |
Innovación
El Valle del Cauca potencializa
el sector aeronáutico
a través del desarrollo y la innovación
A
a través del Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación por valor de $2.000 millones y una contrapartida de $625 millones por parte de las empresas que participan.
Esta iniciativa se adelanta gracias a la cofinancia ción con recursos del Sistema General de Regalías
Con este proyecto se busca favorecer no solo a los fabricantes y ensambladores, sino también a la cadena de servicios relacionados al sector aeronáutico, donde pueden ubicarse universidades, escuelas, talleres y laboratorios, los cuales brindan servicios técnicos de apoyo.
ctualmente en el Valle del Cauca se está realizando una gran apuesta por incrementar las capacidades tecnológicas en el sector aeronáutico del departamento, considerado uno de los renglones de la economía con mayor valor agregado al generar 135 mil empleos, la Gobernación del Valle del Cauca es garante de la ejecución del proyecto “Investigación y desarrollo en el sector aeronáutico del Valle del Cauca”.
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Grandes Líderes de Colombia
El proyecto se estableció en el cumplimiento de dos componentes divididos en 4 actividades:
1.
El estudio de análisis de actores del sector aeronáutico del Valle del Cauca.
2.
Estudio de tendencias y factores de cambio para el sector aeronáutico en el departamento.
3.
Desarrollo de diplomados enfocados en el sector aeronáutico para la capacitación del talento humano.
4.
Fabricación de un prototipo de aeronave destinada a la fumigación.
Para la realización de las actividades uno y dos, pertenecientes al primer componente, se escogió a la empresa Octupus Force S.A, una organización especializada en el desarrollo de tecnologías disruptivas, vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva. Este componente se planteó a partir de dos metodologías como lo son la vigilancia tecnológica y la inteligencia competitiva; esto conllevó a investigar las tecnologías y los avances alrededor del mundo en el área de innovación en la construcción de aeronaves ultralivianas especializadas en la fumigación con el propósito de diseñar un método de implementación que respondiera a las necesidades particulares del sector aeronáutico del Valle del Cauca. La tercera actividad, corres pondiente al componente dos, contó con la Academia de Aviación Internacional como cooperante encargado de realizar la capacitación a través de di plomados enfocados en que todos los integrantes del proyecto tuvieran la oportu nidad de formarse y actuali zarse en temas de fabricación y gestión de calidad en el sec tor aeronáutico.
La cuarta actividad del segundo componente se entregó al CRTM del Pacifico por poseer un alto perfil empresarial y capacidad de cumplir con todas las características requeridas para la elaboración de una aeronave versátil, compacta y confiable. Además, cabe destacar que el proyecto ha articulado tres variables notables: Innovación, formación y desarrollo. En el capítulo de formación se ha logrado que instituciones de educación superior como la Universidad del Valle y la Universidad Santiago de Cali potencial icen el sector aeronáutico con la creación de posgrados enfocados a este mercado. Actualmente se está constituyendo el Parque Tecnológico de Drones, donde se dará la bienvenida a nuevas tecnologías que permitirán que el sector aeronáutico vallecaucano esté a la vanguardia mundial. Finalmente, Marlon Giovanny Gómez Jaramillo, director ejecutivo de la Fundación Univalle, operador del proyecto, expresó que “este proyecto permite reconocer las condiciones, características y capacidades de investigación y desarrollo del sector en el departamento y fortalecer las capacidades técnicas especializadas en investigación y desarrollo en ciudades como Cali, Jamundí, Palmira y Buga, donde están ubicadas las principales zonas de operación del clúster aeroespacial del Valle”. Innovación | Valle del Cauca potencializa el sector aeronáutico | 09 |
En diálogo
T
URGAS S.A. E.S.P. es una empresa enfocada en el uso racional de recursos energéticos, con la voluntad de cumplir responsablemente su labor dentro de un ambiente seguro y normativo; en busca de la productividad a través de la satisfacción de sus clientes con información oportuna, productos de calidad y utilización de tecnologías confiables y acordes a las necesidades; en un ambiente de seguridad y mejora continua. Basándose en la amplia experiencia de su equipo de trabajo, TURGAS con sus aliados brinda un amplio portafolio de productos y servicios compuesto por: Gas natural en el todo el Sistema Nacional de Transporte, Gas Natural Comprimido (GNC), Gasolina Natural (disolvente No. 1), condensados residuales, Gas Licuado de Petróleo), y es pionero y único a la fecha en Colombia, en la producción, venta y comercialización de Gas Natural Licuado (GNL). Igualmente se dedica a la autogeneración propia y representación en el mercado de venta de excedentes de generación para empresas con autoproducción, construcción de soluciones de autogeneración, cogeneración y trigeneración. Con METALMECANICA MENDEZ SAS somos únicos en Colombia en el diseño y fabricación de soluciones criogénicas para la producción, almacenamiento y distribución de GNL, evaporadores atmosféricos, gasificadores de coraza – tubo, diseño y construcción de plantas de tratamiento de gas, deshidratadoras, endulzadoras, skids de refrigeración mecánica, intercambiadores de calor, calderines, skids Joule Thompson, torres de fraccionamiento, destilación, absorción y adsorción, con los máximos estándares de eficiencia energética y alta competitividad. Fue fundada el 19 de mayo de 2005 por el Ingeniero Elkin Yepes, gerente general de TURGAS S.A. E.S.P., quien realizó la estructuración organizacional de la empresa y lideró la búsqueda de recursos para el desarrollo y ejecución de su primer proyecto para la construcción de la planta de tratamiento de gas
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para apagar las teas de los campos Maná y ToquiToqui ubicados en el municipio de Piedras (Tolima), y quien nos acompaña en una entrevista exclusiva para contarnos sobre el progreso de la compañía y sus planes actuales y a futuro. TURGAS se ha destacado por ser una de las compañías más transparentes y competitivas del país. ¿Cuál ha sido la estrategia para mantenerse y progresar con el paso del tiempo? Es complejo ser una empresa sostenible en un sector como este, donde la principal materia prima son elementos que no se renuevan, que se agotan y se reducen con el tiempo. Sin embargo, en TURGAS desde el principio hemos sido muy conscientes de esta situación, por lo cual estratégicamente hemos mantenido una política para afrontar los diferentes riesgos con la diversificación de fuentes de ingreso, ampliación de la cobertura del negocio en otros campos, integrándonos completamente en todas las direcciones con la construcción y ensamblaje de nuestros equipos mejorando la competitividad, aliándonos con empresas de generación de energía para hacer sinergias y agregándole valor a los
Grandes Líderes de Colombia procesos, y hasta tener nuestra propia empresa de exploración, explotación de petróleo pero con énfasis en el gas natural, siendo fiel a nuestro slogan “TRABAJAMOS POR EL USO RACIONAL DEL GAS”. Adicionalmente, desde que nacimos hemos tenido un grupo de investigación y desarrollo con el cual hemos realizado grandes innovaciones relacionadas con la obtención del hidrógeno a partir del gas natural con procesos endotérmicos para la fabricación de etanol y metano y muchos productos más. Nuestro mejor aporte del cual estamos recogiendo ya los frutos, es la construcción de nuestra primera planta de licuefacción de gas natural a pequeña escala. La economía colombiana se vio afectada no solo por el fuerte impacto de la emergencia sanitaria, sino también por la crisis política y social, lo que conllevó a una fuerte inestabilidad económica. ¿Cómo enfrentó su empresa esta retante situación? Gracias a las estrategias de sostenibilidad y análisis de riesgo, TURGAS a pesar de las circunstancias, logró enfrentar positiva y satisfactoriamente dicha crisis, pues la diversificación que teníamos con generación de energía eléctrica, coincidió en el país con el evento climatérico que también ayudó bastante y aunque la falta de demanda obligó a apagar campos completos y quemar gas en las teas por baja demanda, pudimos mantener un campo operativo que nos generó los recursos para sobrevivir al utilizar el gas en generación, ya que el gobierno intervino para recuperar el nivel de los embalses que al iniciar la pandemia eran críticamente bajos.
el GNL proveniente de la planta de Licuefacción de Canacol y que a la fecha ya lleva más de 30 municipios del departamento de Antioquia atendidos con este combustible, el cual ha demostrado ser más competitivo, más confiable y más limpio. Nuestra Visión es ser al 2030 el agente que más ha contribuido a la reducción de emisiones, pues nuestro objetivo es construir la infraestructura en estaciones de servicio en las principales ciudades del país para facilitar la entrada al país de camiones dedicados a gas que operen con GNL con la suficiente autonomía comparable al diésel. También estamos trabajando en proyectos que conllevarán a la licuefacción del hidrógeno y en la implementación de distritos térmicos y generación distribuida para aprovechar integralmente la energía contenida en el Gas Natural Licuado y adaptarnos a la nueva realidad de la curva de carga del Sistema Interconectado Nacional que indudablemente llevará a encarecer la energía en las horas de máxima demanda entre las 18:00 y las 21:00 horas. Estamos demostrando que una empresa pequeña como TURGAS aporta mucho más que empresas súper poderosas, con grandes músculos financieros. Pronto daremos un gran salto, ¿pues se imaginan ustedes lo que haríamos con el debido apoyo financiero?
¿Cuáles son los planes y proyectos más representativos que TURGAS está implementando en pro del desarrollo sostenible y socio económico del país? Gracias a esa labor temprana en la investigación y desarrollo, podemos decir que TURGAS se adelantó muchos años en el trabajo juicioso de contribuir a la reducción de emisiones con la obtención eficiente del hidrógeno a partir del gas por métodos endotérmicos con miras a la producción de urea, a la producción de etanol y metanol y hoy estamos recogiendo los frutos con la entrada en operación de nuestra primera planta de Gas Natural Licuado construida con tecnología TURGAS en el municipio de Marquita (Tolima), con lo cual estamos complementado y respaldando aún más la labor de conquista del mercado del GNL en Colombia ya iniciada desde finales del 2019 con
Elkin Yepes Ceballos Gerente General TURGAS S.A. E.S.P. En diálogo | Elkin Yepes Ceballos - Turgas S.A E.S.P. | 11 |
En diálogo
Teniendo en cuenta el impacto ambiental que se vive actualmente por el calentamiento global y cambio climático constante ¿Cómo aporta TURGAS a la búsqueda de combustibles renovables y la generación de productos más eficientes y amigables con el entorno? Si bien el gas no es un combustible renovable, si es el campeón de la transición energética y particularmente en forma licuada contribuirá a esa transición con la sustitución del diésel por su más bajo costo, cerca del 30% y lograr equiparar su autonomía con la consecuente reducción de emisiones. Además de los motores dedicados, estamos trabajando para su implementación en los camiones que operan con diésel, en los cuales esperamos sustituir más del 80% de este combustible. Ya en motores a diésel estacionarios se han logrado sustituciones del 95%. Pronto iniciaremos los primeros pilotos para la implementación de la tecnología PERMAVENT a pequeña escala con molinos de viento que operan con vientos desde 4 m/seg; esta tecnología también se aplicará para aprovechar pequeñas caídas hidráulicas con mínimo impacto ambiental pues su objetivo es transformar la energía cinética en energía eléctrica, esto permite una solución mucho más competitiva que otras Fuentes Renovables y lo más importante es que su desarrollo eleva fuertemente el potencial energético del país. Mediante sus servicios para el diseño y montaje de plantas de licuefacción, de tratamiento de gas natural y generación de energía eléctrica ¿Cómo | 12 | REVISTA GRANDES DE COLOMBIA
busca mejorar la calidad de vida de la población colombiana? Debido a la alianza con METALMECANICA MENDEZ, la principal empresa dedicada a la criogenia en Colombia, en conjunto hemos implementando un modelo para integrar la legislación que hay en los distritos térmicos con el desarrollo de la generación distribuida pero alimentada con gas natural licuado, allí es donde vamos a dar un paso importante. De tal modo, TURGAS S.A. E.S.P, consciente del rol que juega dentro de la sociedad en su desarrollo y progreso, dentro de sus políticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), refleja su compromiso con su entorno social, llevando bienestar y progreso a la comunidad; no solo generando empleo y activando la economía local brindando apoyo a los proveedores de la región, sino en forma directa vinculándose de diversas maneras para fomentar el progreso y bienestar de la colectividad. Finalmente, como primicia, les contamos que en poco tiempo vamos a ser pioneros en llevar aire acondicionado a las zonas más calurosas del país a un muy bajo costo, con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de los colombianos e innovar en el sector para ser reconocidos como líderes internacionales en la implementación de soluciones con alta eficiencia energética, así como en el uso racional de productos de la cadena del negocio energético. Pues durante más de 15 años, TURGAS ha sido destacada como una organización inteligente, adaptable y competitiva en el entorno.
Somos una publicación bimensual que difunde temas de actualidad del país; su política, la economía, tecnología, su industria y comercio, sostenibilidad, temas sociales, estilo de vida, negocios innovadores y casos de éxito de los Grandes líderes de Colombia. ¿Quieres posicionar tu imagen y marca como una de las más importantes y competitivas de Colombia? Pauta con nosotros y haz parte de los Grandes Líderes de Colombia
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Invitado especial
Jonathan Malagón Ministro de Vivienda
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Grandes Líderes de Colombia
La política integral de vivienda, clave en la reactivación del país Los sectores de vivienda y agua potable siguen entregando las mejores noticias para Colombia, en un entorno difícil, no solo por la pandemia sino por las protestas, el paro y las eventualidades económicas que han generado este tipo de situaciones.
B
ajo el liderazgo del presidente Iván Duque, que ha impulsado una cruzada sin precedentes por la reactivación y la productividad, millones de colombianos respondieron a un mensaje de confianza adquiriendo vivienda y sumándose a los diferentes programas con una contundente expresión de unidad, en línea con las metas de equidad y justicia social que se están escalando año tras año.
Para dar a conocer las buenas noticias, el presidente y el ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio, Jonathan Malagón, realizaron desde Rionegro, Antioquia, un evento simultáneo con otras nueve regiones en cual se entregó el subsidio 150.000, en el cual el Primer Mandatario dijo que es la demostración de que “este Gobierno se define, en una palabra: equidad”.
En días pasados, precisamente, se dieron a conocer los logros en materia de vivienda y las cifras fueron históricas: por ejemplo, la asignación de subsidios para la compra de oferta residencial durante el actual gobierno, a julio del 2021, llegó a 155 mil: 130 mil para vivienda de interés social, VIS, con un gran aporte del programa ‘Mi Casa Ya’, dirigido a hogares con ingresos menores a 4 salarios mínimos mensuales legales vigentes (SMMLV), y 25 mil para el segmento medio, No VIS. Vivienda | Jonathan Malagón | 15 |
Invitado especial En línea con esto, se dio a conocer otro dato relevante: esta cantidad de subsidios también significan que en tres años de gobierno se han entregado el 80 % de los subsidios de vivienda otorgados desde la creación del programa Mi Casa Ya en 2015, pero también es sinónimo de empleo. Incluso, se han protegido un millón de trabajos en el sector edificador.
El ministro de Vivienda, por su parte, reiteró que la política social de vivienda “ha superado cualquier expectativa al crear una política integral, con la cual, en tres años, beneficiamos a miles de familias en todo el territorio nacional. Y continuamos trabajando de la mano de diferentes sectores para cumplirles a más hogares y hacer de Colombia un país de propietarios”, enfatizó. Más ventas Esta dinámica de asignación sin precedentes ha sido determinante para consolidar el indicador de ventas en un lugar igualmente histórico: según Galería Inmobiliaria, entre enero y julio del 2021 se comercializaron cerca de 130 mil viviendas, cifra que se constituye en el mejor acumulado para los primeros siete meses del año. Incluso, en este periodo los colombianos compraron casi la misma cantidad de viviendas que se adquirieron en todo el 2014, cuando se vendieron 136 mil unidades. Sumado a esto hay que destacar el ambicioso programa de los 200 mil subsidios para impulsar la compra de vivienda: 100 mil VIS y 100 mil de segmento medio, No VIS. Datos al 13 de agosto resaltan que, desde el 27 de mayo del 2020, cuando el Gobierno Nacional lanzó la iniciativa para VIS, se han asignado más de 70 mil subsidios a la cuota inicial, mientras que, desde septiembre del mismo año, cuando entraron en vigencia los No VIS, se han gestionado más de 25 mil coberturas.
El mejoramiento también cuenta La confirmación de que se trata de una política integral también está representada en la apuesta del programa ‘Casa Digna Vida Digna’, con el cual -en un trabajo conjunto con la Superintendencia | 16 | REVISTA GRANDES DE COLOMBIA
de Notariado y Registro- más de medio millón de hogares colombianos se han beneficiado a través de varias líneas de acción: una de ellas, la titulación de predios ha permitido que más de 60 mil hogares ya tengan los títulos de propiedad de sus viviendas.
De esta manera se está impactando de forma positiva la estabilidad jurídica y financiera de las familias, incluyéndolas en el mercado inmobiliario del país y convirtiéndolas en propietarias; de paso, se promueve la inversión en el mejoramiento de los inmuebles legalizados.
Grandes Líderes de Colombia Agua potable y saneamiento básico Las acciones relacionadas con los sectores de agua potable y saneamiento básico también están en la agenda del Ministerio de Vivienda. Sobre el tema, en días pasados se dieron a conocer varias cifras: más de 2 millones de personas han accedido por primera vez a agua potable y otros 2,3 millones entraron en el listado de quienes, también por primera vez, cuentan con soluciones de saneamiento básico. Incluso, en el capítulo que trata el Compromiso por Colombia, que se lanzó el 27 de agosto de 2020 para la reactivación económica y social del país, estos sectores tienen una participación determinante. De hecho, el capítulo cuenta con una inversión de $2,6 billones para desarrollar 185 proyectos en cerca de 150 municipios de 28 departamentos, de los cuales se han terminado 14 obras por una inversión de $58 mil millones.
Vía libre a la Ley de Vivienda y Hábitat La Ley de Vivienda y Hábitat sancionada el pasado 14 de enero contempla varios elementos claves: la simplificación de los instrumentos de fomento para impulsar el acceso a la vivienda urbana, el fortalecimiento para la adquisición de la vivienda, la promoción del sector rural y un trabajo juicioso en ordenamiento y planificación del territorio. Muestra de ello son los más de 112 mil mejoramientos que incluyen, entre otras intervenciones, el enchape de pisos, cocinas y baños nuevos, pañete en las paredes, puertas nuevas y conexiones intradomiciliarias. Como complemento, también se impulsan acciones para adecuar los entornos de los lugares donde están las viviendas, de los cuales ya van cerca de 399 mil.
Uno de los valores agregados de la norma, tal como lo destacó el presidente Iván Duque cuando la sancionó, es que “los municipios podrán habilitar suelo de manera rápida para los proyectos de vivienda; incluso, contempla las tendencias mundiales de financiación, en línea con las reglas del mercado que permitirán desarrollar los topes del tiempo de los créditos a más largo plazo”.
Vivienda | Jonathan Malagón | 17 |
Invitado especial La nueva Ley de Vivienda y Hábitat explora otros aspectos, entre ellos, la promoción de beneficios diferenciales para las mujeres que han sido víctimas de violencia intrafamiliar, buscando de esta manera su autonomía económica, seguridad y bienestar material y emocional. Igualmente, la ley flexibiliza el tope máximo de plazo para financiación de los créditos de vivienda, que hoy está en 30 años. Además, elimina la restricción de tiempo para vender una vivienda que se haya adquirido con subsidio de Mi Casa Ya. En el caso de las viviendas gratis, las familias podrán disponer de este activo posterior a 5 años de su uso y no de 10 como estaba establecido. Incluso, los hogares que recibieron un subsidio de mejoramiento también podrán acceder al beneficio para la compra de vivienda nueva.
Más ordenamiento territorial En materia de ordenamiento territorial, y teniendo en cuenta las necesidades del país, el Ministerio de Vivienda precisó el procedimiento para realizar la concertación ambiental de los instrumentos de ordenamiento territorial cuando más de dos autoridades ambientales cuenten con jurisdicción en el municipio o distrito formulador.
¿Y la política de Vivienda Rural? Otra de las novedades de la ley está relacionada con la atención al déficit habitacional de manera diferencial. Esto significa que la población rural será atendida de acuerdo con su género, etnia, edad, condición de discapacidad, condición de víctima del conflicto armado o en proceso de reincorporación, a través de acciones que, efectivamente, reduzcan la brecha existente, garanticen la superación de la exclusión social y la desigualdad. Incluso, propone focalizar los esfuerzos del Ministerio de Vivienda para atender el déficit habitacional de manera diferencial. En este sentido, el valor de los subsidios para oferta residencial nueva, construcción en sitio propio, reforzamiento estructural y mejoramiento de vivienda social y prioritaria rural, contará con un componente diferencial relacionado con el rubro de transporte de materiales a zonas rurales de difícil acceso, teniendo en cuenta la distancia y las condiciones de las vías.
La vivienda de interés cultural también tiene espacio en la ley. Por ello, se habilita al Gobierno Nacional para destinar recursos, en dinero o en especie, con el fin de promoverla, siempre y cuando se cumplan los requisitos dispuestos en el artículo 91 de la Ley 388 de 1993. | 18 | REVISTA GRANDES DE COLOMBIA
Grandes Líderes de Colombia Además, la ley clarifica conceptualmente las definiciones de acción y actuación urbanística, el procedimiento para la concertación y adopción de planes parciales, así como el aprovechamiento económico del espacio público. Finalmente, hay que destacar que la norma clarifica los procesos de formulación, revisión, ajuste y modificación relacionado con los Planes de Ordenamiento Territorial (POT), entre ellos, la participación ciudadana comprendida en los procesos.
Jóvenes Propietarios: la nueva apuesta del Gobierno Nacional Actualmente, el 18,5 % de la población colombiana la componen los jóvenes entre 18 y 28 años. Esta población, a su vez, registra el 41,1 % en la participación de compradores de vivienda de interés social (VIS), y si se observa cuánto porcentaje de esta cifra lo ha hecho con subsidio del Gobierno del presidente Iván Duque, el 50% ha recibido estas ayudas. Estas cifras son la demostración del alcance del programa Jóvenes Propietarios, otra iniciativa ambiciosa del Gobierno Nacional que nació como respuesta, entre otros factores, al aumento del desempleo en este segmento de la población, a causa de la pandemia.
El programa, que tiene varias líneas de acción, ofrece condiciones más favorables para acceder al crédito hipotecario a través del Fondo Nacional del Ahorro (FNA), con una tasa preferencial desde 6,8 %. Además, financia hasta el 90 % del valor de la vivienda.
Una de las ventajas de la iniciativa es que el Gobierno Nacional servirá de fiador a través de garantías 100 % subsidiadas durante los primeros 7 años para jóvenes cuyos ingresos sean inferiores a 2 salarios mínimos. Finalmente, es importante reiterar que aplica para la compra de vivienda nueva VIS, es decir, de un precio máximo de 150 salarios mínimos mensuales legales vigentes (SMMLV) o de 135 SMMLV, según el municipio en donde se compre la vivienda.
Vivienda | Jonathan Malagón | 19 |
Tecnología
TECNOLOGÍA ADAPTABLE Y SOLUCIONES A LA MEDIDA PARA CUALQUIER NECESIDAD
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on representantes de ventas en los años 50, KSB AG, empresa alemana, introduce su mercado en el país gracias a la experiencia y el conjunto de conocimientos técnicos y administrativos de ésta, permitiéndoles con servicios y soportes llegar a los distintos sectores productivos.
Ing. Dorian Hernández Managing Director
Start-up de KSB COLOMBIA
Con su gestión y proyectos, han contribuido al crecimiento de la economía a nivel local y nacional, por lo cual para el año 2014, surge KSB Colombia SAS., como parte del KSB Group; consolidándose líder en el mercado y ofreciendo productos de alta calidad para agua y agua residual, energía, industria, construcción, minería y petroquímica.
Su especialidad son los equipos de bombeo y válvulas de alta ingeniería donde se tienen condiciones extremas de temperatura y presión, por lo cual tenemos claro qué material y seguridad se requiere para manejar fluidos agresivos, explosivos o tóxicos.
Productos y servicios más destacados de KSB COLOMBIA SAS
1. Asesoramiento y análisis: Controla la eficiencia de sus bombas e instalaciones con las herramientas y servicios inteligentes de KSB, puesto que su enfoque sistemático garantiza el máximo ahorro de energía a las organizaciones.
Cuentan con una amplia gama de bombas y válvulas para la Industria del agua, la química, petroquímica, Oíl &Gas, energía, industria general, construcción y minería.
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También prestan los siguientes servicios:
2. Puesta en marcha: KSB Service realiza el montaje, la alineación, supervisión y prueba de funcionamiento, garantizando
la puesta en marcha de bombas, válvulas e instalaciones completas llave en mano, dentro de plazo y en todo el mundo. 3. Funcionamiento: Las soluciones de servicio y repuestos de KSB permiten un funcionamiento eficiente de bombas y válvulas, y garantizan una elevada disponibilidad y una mayor seguridad operativa para evitar fallos; a través de la automatización, inspección y revisión. 4. Reparación: KSB ofrece un servicio a medida y las soluciones en repuestos más modernas para la reparación de bombas, válvulas, motores y otros equipos rotativos de todas las marcas.
Grandes Líderes de Colombia
Logro más significativo durante sus años de funcionamiento Consolidar a KSB como uno de los líderes en el agua residual de Colombia, con el suministro de las bombas de agua residual más grandes de Latinoamérica para el proyecto de la Estación Elevadora de Canoas del Acueducto de Bogotá, con bombas que se fabrican directamente en Halle, Alemania. Esto teniendo en cuenta que, el agua es considerada como uno de los recursos más importantes que existen en el planeta, y el más usado en humano en las actividades humanas.
Impacto social y desarrollo tecnológico Los productos innovadores y las ideas comerciales son el resultado de la investigación y el desarrollo global del Grupo KSB, sus puntos fuertes tecnológicos se encuentran en la ingeniería hidráulica, la tecnología de materiales, la automatización, la eficiencia energética y el liderazgo mundial en Industria 4.0.
Contribución a la sostenibilidad y al cuidado del medio ambiente KSB es signatario del Pacto Mundial de Naciones Unidas, dado que en su responsabilidad corporativa (RSC) y en todas sus actividades comerciales, se guían por los principios de sostenibilidad y equidad en la forma que tratan con el medio ambiente y la sociedad. La compañía al ser consciente de la amenaza al clima y el agotamiento de los recursos apoya los objetivos del Protocolo de Kioto. Por lo tanto, los productos y
tecnologías de KSB contribuyen a la eficiencia energética y la protección del medio ambiente, y adicional a esto, sus procesos y entornos de trabajo, están diseñados para requerir la menor cantidad de energía y materias primas posibles.
Confiable, rápido y al alcance de la mano KSB desarrolla y fabrica soluciones a medida y ofrece servicio de primera calidad a nivel mundial adaptándose a cualquier necesidad. Con la trayectoria de más de 60 años que tiene en Colombia, se especializa en el desarrollo de productos de ingeniería con calidad alemana para un crecimiento sostenible en diferentes sectores del país.
www.ksb.com
601 8237576 infocolombia@ksb.com
Tecnología | KSB COLOMBIA SAS | 21 |
Actualidad
Beneficios de acceder a una vivienda propia en Colombia Tener vivienda propia ha sido y sigue siendo uno de los tantos sueños que la gran mayoría de las personas anhelan, dado que contar con una casa propia es una forma de asegurar tranquilidad, nuevas oportunidades y estabilidad emocional y financiera, tanto para las familias como para los planes actuales y futuros de cada integrante.
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se dinero que se invierte en arriendo puede ser mejor invertido en un inmueble o bienes raíces que con el paso del tiempo generan rentabilidad y aportan ingresos extras. Por ejemplo, para el año pasado (2020), según datos del Ministerio de Vivienda en materia de tenencia, el 36% de los hogares en Colombia, es decir, 5,6 millones, tiene vivienda propia, mientras que el 40.7%, alrededor de 6,2 millones de hogares, vive en arriendo y el 22,6% restante son hogares que viven en otras formas de tenencia. Si bien, actualmente los jóvenes (personas entre los 18 y 25 años) también sueñan con ahorrar, invertir y tener su casa propia; ya que alcanzar este logro implica contar con beneficios económicos, financieros y psicológicos, que representa mayor estabilidad a nivel personal y social.
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Por lo tanto, el Estado está en la obligación de proponer los mecanismos necesarios para garantizar el acceso a vivienda propia digna a todos sus ciudadanos. Esta el caso, del subsidio de vivienda gratis del Gobierno, un programa ideado por el Ministerio de Vivienda y el Gobierno Nacional con el fin de establecer una articulación entre el sector privado de la construcción y las entidades gubernamentales, garantes de las políticas de desarrollo urbano y acceso a viviendas dignas para la población. Lo que pretende el gobierno, por medio de este Ministerio, es la implementación de programas de subsidios para acortar la brecha existente entre la demanda de vivienda subsidiada o subsidio de vivienda del gobierno gratis y la construcción de complejos habitacionales en todo el territorio nacional.
Grandes Líderes de Colombia
Pero ¿por qué se llevan a cabo estos programas en Colombia? Se implementan estos programas de subsidios de acuerdo con las cifras que año tras año se registran en el país, teniendo en cuenta que para hasta el 2020 existían 18.236.098 personas viviendo en arriendo. Las regiones del país con el más alto déficit habitacional son Vichada (94,5%); San Andrés, Providencia y Santa Catalina (92,8%); y Chocó (91,2%) son los departamentos con los mayores porcentajes de hogares en déficit habitacional. En contraste, Quindío (20,2%), Risaralda (23,5%) y Valle del Cauca (24,5%) registraron los menores porcentajes de hogares en este déficit. Por su
parte, Bogotá tiene un déficit habitacional del 14,1%, el índice más bajo a nivel nacional por ser la capital del país y el lugar al cual se destinan mayores recursos económicos. Para que los grupos familiares que se encuentran dentro de ese déficit puedan tener acceso al programa de vivienda 100% subsidiada, deben encontrarse todos sus integrantes, registrados en el Sistema de Identificación de Programas Sociales o Sisbén III. También tienen prioridad, aquellas personas que se encuentran inscritas en el Registro Único de Población Desplazada RUPD. Estar activo en cualquiera de estos programas, ya es garantía para tener acceso al subsidio de vivienda del gobierno.
Vivienda | Beneficios en Colombia | 23 |
Actualidad 1. Rentabilidad y comodidad: Una casa propia es mucho más rentable que vivir en arriendo, dado que el dinero que se va a pagar en un alquiler se invierte mejor mes a mes en un inmueble que, a futuro será propio. 2. La inversión es inteligente, porque perdurará prácticamente toda la vida. 3. Mayor seguridad, independencia y poder de decisión: Al momento de decorar, pintar y adaptar la casa de acuerdo con los gustos y necesidades de sus integrantes. 4. Apoyo y estabilidad para el patrimonio familiar, dado que, si el beneficiario tiene hijos asegura una herencia para ellos. 5.
Los beneficios que se adquieren al comprar vivienda propia o al salir favorecido de este tipo de subsidios, son los siguientes:
Cabe mencionar que la autoridad única para la revisión y asignación de los subsidios en Colombia está a cargo del Departamento para la Prosperidad Social o DPS, sin que intervengan terceros en la selección de los beneficiarios. Una vez que el DPS evalúa a los postulados, emite un listado de posibles candidatos, que es elevado al Ministerio de la Vivienda. A nivel ministerial, es nuevamente verificado y es devuelto a la DPS con los nombres de los beneficiarios que cumplieron, para que les sea asignada la vivienda gratis. | 24 | REVISTA GRANDES DE COLOMBIA
Generar un buen historial crediticio en bancos, ya que cuando una persona accede a una vivienda propia, dicho historial va quedando registrado y va sumando puntos positivos a medida que se cumple con las cuotas en los tiempos estipulados. Esto ayuda para que a futuro el banco aumente el cupo de crédito.
6. Es clave para mejorar y aumentar los ingresos: Una casa propia equivale a tener un espacio propio, para vender o arrendar el inmueble y de allí tener un dinero extra.
La principal característica para que un grupo familiar se postule a este tipo de programas, es la económica, aunque también incluya oportunidades y capacidades para labrarse un camino en una sociedad productiva, con empleo, estudios, apoyo financiero y conocimiento. De este modo, es importante reconocer que tener un lugar donde vivir en Colombia no solo es un proyecto de vida para muchas familias, sino un motor económico que nos beneficia a todos como nación.
La domótica: Mayor confort, seguridad y eficiencia energética
S
e denomina “domótica” a los sistemas inteligentes capaces de automatizar los servicios de una edificación de cualquier tipo, que pueden estar integrados por medio de redes interiores y exteriores de comunicación. Es en pocas palabras, la integración de la tecnología en el diseño inteligente de un recinto cerrado; está pensada como una mejora para obtener mayor comodidad, aumentar la seguridad y el ahorro energético a las familias. Se ha implementado con el fin de acercar la tecnología a todos los niveles socioeconómicos del país, aportando soluciones mucho más eficaces y eficientes para todo tipo de hogares, incluyendo grandes proyectos de Viviendas de Interés Social (VIS); dado que esto incrementa su valor y potencia al máximo su bienestar. La construcción de edificios inteligentes que se autogestionan por sí solos, son toda una tendencia a nivel mundial, puesto que se basan en integrar cinco pilares fundamentales (seguridad, confort, ahorro, comunicaciones y ocio) de los cuales se obtienen ventajas relevantes, tales como:
Rentabilizar los recursos del hogar. Ahorrar hasta un 30% de energía, optimizando el rendimiento, y por tanto el gasto energético, de aspectos como la climatización, consumo eléctrico en grandes electrodomésticos, iluminación, entre otros, mediante la activación remota de electrodomésticos tales como la calefacción o el aire acondicionado. Mejorar el confort de la casa y la calidad de vida. Sobre todo, para personas con movilidad reducida. Proteger la vivienda de agresiones externos (robos e intrusos) mediante sistemas activos y pasivos (simulación de presencia, televigilancia, telecontrol de dispositivos, telemetría, etc.) como de agresiones internas (fugas de gas, agua, incendios, emergencias de salud, entre otros). En definitiva, la domótica, hoy es versátil, de calidad, se adapta fácil porque es innovadora y satisface nuevas necesidades. Cambia las condiciones ambientales creando diferentes escenas predefinidas y consiguiendo hacer más funcional la vivienda. La domótica. Mayor confort, seguridad y eficiencia enegética | 25 |
Invitado especial
“Estamos preparando al país, desde la cultura y la conciencia ambiental, para los próximos años” Carlos Eduardo Correa Ministro de Ambiente
Con lenguaje sencillo, el Minambiente ha acercado los temas del sector a las comunidades, a las necesidades básicas de cada territorio.
E
l pasado 7 de agosto, se conmemoró un año más de la Batalla de Boyacá y se cumplieron tres años del gobierno del presidente Iván Duque Márquez. Durante su mandato, el sector ambiental ha jugado un papel determinante en la estructuración de políticas y estrategias cuyo fin principal es la conservación y protección de los recursos naturales.
territorios y el de promover la educación ambiental y la accesibilidad a los temas relacionados para que todos los colombianos comprendan la importancia de cuidar los recursos naturales y el planeta.
Pero principalmente en el periodo 2020-2021, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible no solo ha recuperado su visibilidad en el ámbito nacional e internacional, sino que ha emprendido varios propósitos liderados por el ministro Carlos Eduardo Correa, entre estos el de vincular a las comunidades a las estrategias de Estado, acercar la entidad a los
Este compromiso está enmarcado en el proceso de actualización de la ContribuciónDeterminada a Nivel Nacional de Colombia, conocida como NDC, la hoja de ruta del país que surge tras la firma del Acuerdo de París y que establece acciones ambiciosas para enfrentar los efectos del cambio climático de cara a los próximos años.
Colombia reducirá el 51 % de sus emisiones al 2030
Los retos ambientales para el último año del Gobierno son muchos, entre estos disminuir la deforestación en todo el país, principalmente en la Amazonía. | 26 | REVISTA GRANDES DE COLOMBIA
Grandes Líderes de Colombia Una idea que no es de plástico El Minambiente diseñó una estrategia que busca que al año 2030 el 100 % de los plásticos de un solo uso puestos en el mercado sean reutilizables, reciclables o compostables (degradados por organismos, biológicamente). Esta es una apuesta de la Estrategia Nacional de Economía Circular y del Plan de Gestión Sostenible delPlástico. Se pretende lograr la gestión sostenible del plástico a partir de la prevención, reducción, reutilización, aprovechamiento, consumo responsable, generación de nuevas oportunidades de negocio, encadenamientos, empleos y desarrollos tecnológicos con el fin de proteger los recursos naturales y promover la competitividad. De hecho, en 2015 se entregaron más de mil millones de bolsas plásticas en puntos de venta de todo el país, y en 2020 se dejaron de comprar 714 millones.
Recuperación en marcha De otra parte, en el primer semestre de este año el Minambiente puso en marcha su programa Restaurando un Millón de Corales para recuperar, rehabilitar y restaurar 200 hectáreas de arrecife coralino con el fin de aumentar la cobertura de coral vivo del país, y cumplir, entre otros propósitos, con los Objetivos de DesarrolloSostenible. Ya se cuenta con 10.000 colonias de corales en diferentes guarderías en 11 puntos del archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina. Esto recupera a la isla luego del paso del huracán Iota y suma acciones a la Operación Cangrejo Negro.
Sustituir bien La salud de los océanos ha sido también una prioridad para el Gobierno Nacional, de ahí que se haya prohibido la pesca artesanal e industrial de tiburón en el país, sin olvidar a las comunidades de pescadores, quienes se han venido vinculando a otros de los programas del Minambiente, el de Pago por Servicios Ambientales (PSA) y el de Negocios Verdes, a través de los cuales están sustituyendo sus actividades mientras garantizan una fuente de ingreso para sus familias. Es una decisión de país que permite cuidar los ecosistemas y generar un equilibrio entre lo social y lo económico.
Deforestación, ¡un delito! La Ley de Delitos Ambientales, sancionada el pasado miércoles por el presidente Duque en Leticia, por su parte, es una herramienta de protección efectiva de la biodiversidad colombiana. Esta modifica el Código Penal al incluir nuevos crímenes contra el medio ambiente para que sean penalizados como, por ejemplo, la promoción y la financiación de la deforestación, el tráfico de fauna, la invasión de áreas de especial importancia ecológica.
Invitado especial | Minambiente | 27 |
Invitado especial Para conservar Un marco normativo sólido es una garantía para alcanzar las metas ambientales del país, por eso el decreto 690 firmado en junio pasado por el presidente Duque y el ministro Correa regula el manejo sostenible de la flora silvestre y de los productos forestales no maderables, aquellos que provienen de especies vegetales de ecosistemas naturales como flores, frutos, semillas, cogollos, raíces, hojas, entre otros, sin causar daño en los bosques colombianos, lo que representa un paso más hacia la consecución de la meta de cero deforestación al año 2030.
Hectáreas vivas Todas las acciones del Sistema Nacional Ambiental (SINA) que lidera el Minambiente, con el apoyo de aliados y de las comunidades en los territorios, han permitido conservar más de 115.000 hectáreas de ecosistemas y restaurar más de100.000, especialmente en regiones en las que la deforestación ha perjudicado un poco más los recursos naturales, como Caquetá, Guaviare, Meta, Antioquia, y en 13 municipios que fueron afectados por la violencia, en 54 municipios con páramos y en 114 con bosques.
Más de 66 millones Una meta a mediano plazo que se impuso este Gobierno es sembrar, al año 2022, 180 millones de árboles en diferentes regiones del país, en especial en las áreas que han sido degradadas. Gracias a una gran alianza nacional, se han sembrado a la fecha 66.528.702 árboles, los que antes no existían en los territorios y ahora mejoran el ambiente y le dan vida a los ecosistemas. Carlos Eduardo Correa, ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible, expresó que el Gobierno Nacional quiere dejarle a los niños y jóvenes colombianos un mejor país, por lo que no se debe pensar a corto plazo, sino a mediano y a largo plazo con políticas y estrategias que conserven y restauren el inmenso patrimonio biodiverso de Colombia. “Queremos seguir apoyándonos en las soluciones basadas en la naturaleza que nos sincronizan con las políticas globales. Las metas, entre muchas otras, son reducir en un 51 % las emisiones de Gases de Efecto Invernadero al 2030, y llegar a ese mismo año con cero deforestación, lo mismo que alcanzar la carbono neutralidad al 2050. Estamos preparando al país, desde la cultura y la conciencia ambiental, para los próximos años”, afirmó Correa. Los retos, sin embargo, son grandes para el último año del Gobierno: seguir contrarrestando los efectos del cambio climático, continuar la lucha contra la deforestación, incrementar la conciencia ambiental entre la ciudadanía, conseguir recursos de la comunidad internacional para gestionar correctamente los desafíos ambientales y vincular a más aliados de los sectores público y privado a las estrategias del Estado. Unas palabras del presidente Duque el pasado miércoles en Leticia durante la sanción de la Ley de Delitos Ambientales recogen el sentir de quienes a diario trabajan por el patrimonio natural del país: “La protección de nuestros ecosistemas es un deber moral y hoy quiero hacer un reconocimiento al ministro Carlos Correa, un hombre comprometido con esta causa. Siempre recordaré este día como el día en el que fuimos capaces de mostrarle al mundo cómo Colombia toma acciones para proteger su biodiversidad. Esto es histórico, este es un triunfo colectivo, un triunfo de Colombia”.
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Descuento del 30% en la revisión técnico-mecánica para vehículos eléctricos
A
través de los Ministerios de Ambiente y Transporte expidieron la Resolución 0213040039485, la cual estipula que los Centros de Diagnóstico Automotor (CDA) deberán aplicar un descuento del 30% a los propietarios de los vehículos eléctricos cuando realicen la revisión técnico- mecánica. Este descuento es importante porque responde a las diferentes estrategias que desarrolla el Gobierno Nacional, con el fin de promover una conciencia ambiental y generar incentivos para la compra de vehículos eléctricos. De esta manera, los colombianos contribuiremos a una movilidad más limpia, eficiente, sostenible y amigable con el medio ambiente.
“Acinpro, sociedad de gestión colectiva, protege los derechos conexos de los artistas y productores fonográficos colombianos”
La Resolución exceptúa de la revisión los siguientes puntos: Revisión de tubos de escape en el habitáculo o cabina de pasajeros Elementos para producir ruido Emisiones contaminantes Motor Sistema de combustible Sistema de escape De acuerdo con la resolución, los Ministerios de Ambiente y Transporte volverán a revisar el descuento a partir de 2030, y ajustarlo de considerarlo necesario. Luego podrán hacer esto cada cuatro años. Asimismo, la norma informa que para poder realizar la revisión los vehículos eléctricos deben contar con por lo menos el 50% de carga en las baterías. La gran meta que se tiene es que a 2030 exista en el país 600 mil vehículos eléctricos, esto a través de mecanismos económicos para facilitar su comercialización, lineamientos tecnológicos para respaldarlos y acciones que permitan el desarrollo de la infraestructura de carga para los vehículos eléctricos en el país.
@Acinpro Carrera 46 #53-15. Edificio Torre 46, piso 6, en Medellín. 604 511 11 05 auxiliarsocial1@acinpro.org.co Calle 80 #12A-11, en Bogotá. 601 530 67 48 https://acinpro.org.co/asociate/ Sociedad de gestión colectiva reconocida por la Dirección Nacional del Derecho de Autor.
Sostenibilidad
Asohofrucol hacia un modelo ambiental, social y económicamente sostenible
L
a Asociación Hortifrutícola de Colombia – Asohofrucol, es el gremio de los productores de frutas y hortalizas del país, cuenta con 27 años de trayectoria, de los cuales, durante 26 años ha administrado el Fondo Nacional de Fomento Hortifrutícola.
Este programa de 10 años, ha permitido crear un modelo (en desarrollo) de agricultura para el subsector, que busca minimizar el impacto generado al medio ambiente, el cual denominamos Agricultura Tropical.
Entre los años 2013 y 2021, Asohofrucol-FNFH ha atendido a 78.594 productores en transferencia de tecnología y 1087 organizaciones de productores, todo esto en el marco del Plan Nacional de Fomento Hortifrutícola, proyecto bandero que ejecuta la Asociación en 22 departamentos y que este año alcanza su primera fase.
La Agricultura Tropical promueve cuatro criterios fundamentales, como son:
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1. 2. 3. 4.
Protección y manejo del suelo Gestión del agua Nutrición natural de las plantas La protección y manejo de la fauna y la flora
Grandes Líderes de Colombia Cabe mencionar que, de acuerdo a la FAO y a IVMI, “En muchos países, la mayor fuente de contaminación del agua es la agricultura -no las ciudades o la industria-, mientras que, a nivel mundial, el contaminante químico más común en los acuíferos subterráneos son los nitratos procedentes de la actividad agrícola”. Actualmente, el avance de implementación de este modelo entre los productores atendidos es del 80%. Cabe resaltar que quienes se han adaptado a trabajar bajo esta metodología, han aprendido que, a pesar de no usar o disminuir el uso fertilizantes o insumos de síntesis química, la productividad y la calidad han mejorado, siendo más rentables y competitivos. Por lo anterior, y viendo el potencial que tiene este modelo para desarrollar la hortifruticultura del país, desde Asohofrucol se está trabajando en el registro de un sello verde, comprometidos con la conservación del medio ambiente, el alivio en los costos de producción y la estabilidad de los productos en los mercados nacionales e internacionales. Con este sello se espera aportar a la competitividad del sector hortifrutícola y establecer un modelo para que la agricultura sea ambiental, social y económicamente sostenible. De otro lado, con el apoyo de Asohofrucol-FNFH los productores han trabajado en la implementación de Buenas Prácticas Agrícolas y entre 2016 y 2021 se han certificado 1.755 predios en normatividades de Buenas Prácticas Agrícolas, lo cual equivale a 4.863 Hectáreas certificadas. Como resultado las organizaciones de productores atendidos han logrado comercializar entre 2017 y 2020 en el mercado nacional $61.150.106.654 y $24.687.144.448 en el mercado internacional, para un total de 85.837.251.102. Con relación a la participación por producto en las exportaciones, los que jalonan con más fuerza la balanza del subsector son: aguacate (30%), plátano (16%), gulupa (7%), uchuvas (7%), lima Tahití (7%), estos cinco productos representan 67% del total exportado, siendo los principales destinos: Estados Unidos, Holanda, Reino Unido, España y Francia.
Además, se debe destacar que Asohofrucol es que es el único gremio del sector agropecuario con 3 certificaciones de estándar internacional, como son: ISO 9001:2015 (Sistema de Gestión de Calidad) ISO 14001:2015 (Sistema de Gestión Ambiental) ISO 45001:2018 (Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo)
Y evaluación Norsok S-006 aprobada, la cual determina el grado de cumplimiento de la organización y los contratistas, en cuanto a todos los requisitos establecidos en las tres normas mencionadas anteriormente. Igualmente, cuenta con la certificación, aprobación y convalidación de sus instrumentos archivísticos ante el Archivo General del país. Permitiendo a la organización hacer parte de la memoria histórica de la nación.
Sostenibilidad |Asohofrucol | 31 |
Agroindustra
RETOS Y OPORTUNIDADES DEL SECTOR AGROINDUSTRIAL EN COLOMBIA
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n Colombia, la agricultura se caracteriza por los monocultivos tecnificados por región: caña de azúcar, café, flores, algodón, plátano, banano, sorgo, maíz, arroz, palma africana, papa y yuca, entre otros. Siendo en primera instancia, Colombia el mayor productor de café suave en el mundo.
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El país ocupa el décimo lugar entre 25 países en el ranking general que mide el Índice de Sostenibilidad Alimentaria (2016 Food Sustainability Index) y el noveno lugar a nivel mundial en agricultura sostenible según el informe elaborado porThe Economist Intelligence Unit con el Barilla Center for Food and Nutrition.
Grandes Líderes de Colombia También, Colombia tiene cultivos de caucho en diversos espacios geográficos. De acuerdo con el último censo realizado por el sector y que maneja la Confederación Cauchera Colombiana, existen a 2015 cerca de 53.223 hectáreas de caucho natural en todo el país, regadas en 17 departamentos agrupados en 6.600 productores de los cuales el 70% corresponden a pequeños productores y el 30% se divide en medianos y grandes productores.
Demanda de los productos agrícolas a nivel mundial La demanda mundial de productos agrícolas crecerá un 15% en la próxima década. Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y la FAO, se espera que la productividad agrícola aumente un poco más, lo que hará que los precios ajustados a la inflación de los principales productos agrícolas se mantengan en los niveles actuales o por debajo de ellos.
En este mismo informe se concluye que el país debe innovar y optar por opciones como la horticultura en las ciudades, puesto que en países caracterizados por desplazamientos del campo a las ciudades, donde se presentan procesos de urbanización de la pobreza, la horticultura es una alternativa para facilitar la ingesta de alimentos, lo cual tiene efectos positivos en el bienestar; incluso, según la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura), tiene efectos a través de la salud en el capital humano, la productividad y el empleo.
De tal modo, es y seguirá siendo en gran medida, el sector agrícola uno de los más importantes para la economía del país, teniendo en cuenta su contribución al Producto Interno Bruto (PIB), al empleo y a las exportaciones. Por ejemplo, en el segundo trimestre de 2021, según cifras reveladas por el DANE, el PIB logró un aumento del 17,6%, destacándose el crecimiento de todas las ramas de actividad y por supuesto del agro, que obtuvo una variación de 3,8%. En este crecimiento del 3,8%, se destacan los aportes de algunas actividades como los cultivos transitorios y permanentes, como por Agroindustria |Retos y oportunidades | 33 |
Agroindustra ejemplo hortalizas, frutas, caña panelera y flores, entre otros. Es esta variación, precisamente la que ha permitido dejar datos positivos durante la pandemia y reactivar la economía a pesar de la coyuntura económica, social y ambiental. Por otro lado, el sector cauchero natural aporta cerca de 17.250 empleos directos y 51.750 indirectos a la economía del país por aproximadamente 25 años. De este modo, Colombia proyecta la incursión en mercados internacionales a países como E.E.U.U, Chile, Perú, Venezuela y Brasil que se convierten en posibles aliados estratégicos para el mercado de la producción local de caucho natural.
El cambio climático en el sector agroindustrial
Todo ello ha conducido a cambios importantes en la forma de producir, distribuir y consumir los alimentos en todo el planeta, y a nuevos desafíos para la seguridad alimentaria, la nutrición y la salud; con el objetivo de promover la articulación de los centros de investigación (nacionales, sectoriales e internacionales), en busca de alternativas para los diferentes sistemas de cultivo y sus características territoriales que permitan mitigar estas amenazas.
No sobra mencionar que, a pesar de estos datos positivos, la productividad agrícola y los recursos naturales en Colombia se verán afectados seriamente por el cambio climático y sus fenómenos extremos, tanto en Por ejemplo, en el caso del caucho seguridad alimentaria, como en natural que se obtiene de ciertos la socioeconomía agrícola. tipos de árboles, entre ellos,
el Hevea brasiliensis originario del Amazonas, y comúnmente conocido como el árbol que llora. Durante el último año, ha jugado un papel clave en la pandemia, en los equipos de protección personal que utilizaron médicos y enfermeros en todo el mundo. De hecho, el caucho está considerado como un bien de tal importancia que está incluido en la lista de la Unión Europea de “materias primas cruciales”. Sin embargo, las enfermedades, el cambio climático y la caída de los precios globales han puesto las reservas de caucho natural en riesgo.
La tecnología usada como solución para mejorar la productividad agrícola Global Harvest Initiative calculó en 2010 que la productividad agrícola debería incrementar mínimo 1,75% cada año para cubrir los requerimientos mundiales de alimentación para 2050, dado que el desarrollo e implementación de políticas, de prácticas y de tecnologías adecuadas con| 34 | REVISTA GRANDES DE COLOMBIA
Grandes Líderes de Colombia ducen a mejorar la seguridad alimentaria y nutricional a nivel global, aceleran la productividad, reducen las pérdidas y desechos, facilitan la conservación de recursos naturales y contribuyen a la mitigación del cambio climático. Aquí es donde entra a jugar un papel trascendental la digitalización acelerada, consecuencia de la emergencia por el Covid-19, vista hoy día como una de las principales oportunidades con las que cuenta el sector para aprovechar el potencial de las herramientas digitales, usadas en el comercio electrónico y la creación de vínculos comerciales rurales.
1. La reducción de los precios de la energía para cumplir con la producción. 2. Mejor aprovechamiento del potencial agrícola y agroindustrial de sus tierras (solo emplea 24% de sus 22 millones de hectáreas aptas). 3. Buscar oportunidades de desarrollo mejorando condiciones socioeconómicas en las zonas rurales. 4. Acceso a los servicios financieros y manejo conveniente de la devaluación del peso colombiano.
Retos y oportunidades del sector agroindustrial
5. Mitigación y adaptación al cambio climático para enfrentar los retos de la producción agrícola sostenible.
Es de la mano del gobierno, como los agricultores e involucrados del sector agropecuario deben enfrentarse a los principales retos para garantizar el crecimiento del mismo, los cuales son a gran escala los siguientes:
Promover el incremento de la oferta agropecuaria para garantizar la seguridad alimentaria, las exportaciones agropecuarias y propender por el bienestar de los agricultores y la seguridad alimentaria del
hogar en Colombia, depende de las acciones encaminadas hacia la denominada “producción agrícola inteligente”, y en gran parte depende también, de cuánto avanza el país para lograr una mayor equidad en los ingresos, distribución de la tierra y acceso a los servicios. Es posible que las políticas nacionales no sólo ayuden a los agricultores a lograr una mayor producción de alimentos, sino de igual manera, pueden ayudar a que la población satisfaga sus demandas alimentarias, ya que como lo afirma el Director General de la FAO, José Graziano da Silva, y el Secretario General de la OCDE, Ángel Gurría, “La agricultura mundial se ha convertido en un sector muy diversificado, con actividades que van desde pequeñas explotaciones de subsistencia hasta grandes compañías multinacionales”. De esa forma, todos los esfuerzos deben centrarse en intensificar la resiliencia de los sistemas productivos, y adoptar la ciencia y la adición de conocimientos a los sistemas convencionales, como la herramienta más valiosa con que cuenta el sector productivo agrícola para enfrentar los retos actuales y alcanzar algunos de los objetivos del milenio.
Agroindustria |Retos y oportunidades | 35 |
Sostenibilidad
El Gremio Nacional Cauchero y su industria comprometido con el desarrollo sostenible de Colombia
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n entrevista con el presidente de la Confederación Cauchera Colombiana, Fernando García Rubio, conocimos cómo el desarrollo agroempresarial, ambiental, económico, social y sostenible del gremio ha obtenido un proceso de mejoramiento y aprovechamiento continuo de los recursos naturales.
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1. ¿De dónde y por qué surge la necesidad de constituir una entidad que agremia a los productores, transformadores, comercializadores e industriales del caucho natural del territorio nacional colombiano? Cuéntenos un poco más sobre la historia de la CCC
Grandes Líderes de Colombia 2. ¿Qué planes y programas ha implementado la Confederación Cauchera Colombiana como representante del sector, para impulsar y promover la oferta local, el fomento, la extracción y transformación de caucho en el mercado nacional e internacional?
Fernando García Rubio Presidente de la Confederación Cauchera Colombiana
El caucho natural es un sistema productivo que ha estado muy asociado a la recuperación de regiones en situaciones difíciles de orden público, sustitución de cultivos ilícitos y de conflicto. El caucho empezó a generar una sinergia de recuperación de territorios bajo la representatividad de entes gubernamentales, no solamente representatividad regional sino también nacional que pudiera abarcar todos los componentes que hacen parte de nuestra cadena productiva. Desde quién está en vivero hasta quién hace un producto terminado de caucho natural, por ese motivo es un interlocutor entre los eslabones, el Gobierno y nuestros territorios. Pues, el caucho natural está fluctuando no solamente por actividades nacionales, sino por una actividad internacional que nos rige frente al precio internacional del caucho natural. Por ello, contamos con
En los últimos años, surgió el Programa de Empresas de Excelencia Exportadora (3E), un programa creado para empresas que desean visualizar un camino de negocio para exportación, pero la CCC fue adoptada como el primer gremio adoptado por ProColombia dentro del ejercicio, con un par de expertos en orden nacional e internacional. Así que empezamos a impulsarnos por tres grandes líneas: 1) la innovación, 2) el valor agregado y 3) el mejoramiento de la producción. De allí nace una estrategia de empezar a conocernos como cadena. Desde saber que en Colombia se producía caucho natural, que salía de un árbol y que el caucho natural era una alternativa colombiana de la Amazonía suramericana; de esa manera, surge el programa ‘Uniendo Eslabones’ que busca
fortalecer la oferta local para estar en capacidad de atender el mercado nacional e internacional a través de esta plataforma interactiva, que se ha convertido en el punto de encuentro de todos los actores del caucho natural en Colombia. 3. ¿Cómo la Confederación Cauchera Colombiana se ha visto beneficiada con el programa UNIENDO ESLABONES que ha venido desarrollando a nivel nacional? Por favor háblenos un poco más de esta innovadora plataforma interactiva. ‘Uniendo Eslabones’ es una plataforma interactiva comercial, exclusiva para tratar todo el tema del caucho natural. Es la primera en Latinoamérica, pero más allá de una plataforma comercial es un componente de proyectos que alimentaron tal plataforma para que aquellos actores que van a ofertar o demandar productos de caucho natural, tenga la claridad a qué mercado se enfrentan y con qué potencial deben hacerlo. El programa ‘Uniendo Eslabones’ tiene tres componentes fundamentales:
un centro de investigación y un fondo de fomento cauchero para que apalanque muchas de esas actividades que hoy por hoy se desarrollan para los productores sin perder de vista el campo de toda una cadena de valor. Industria | El gremio nacional cauchero | 37 |
Sostenibilidad 1. La caracterización productiva de nuestro territorio y de los productores, haciendo referencia a cuál es la capacidad de nuestras 6 zonas caucheras para hoy, el siguiente año y los próximos tres que vienen para aumentar la producción y la caracterización social y ambiental de esa zona. 2. La caracterización de nuestra industria y la agroindustria, dado que es necesario conocer la capacidad instalada, dónde están ubicadas, qué regiones abarca, qué tipo de caucho, qué presentaciones y fichas técnicas; teniendo en cuenta la variación y el lugar donde estamos importando y exportando. 3. El fortalecimiento de esa información a través de la plataforma permite que una persona que busca caucho lo haga efectivamente. Tal información está en constante incremento y se gracias a nuestros aliados estratégicos que han hecho posible este ejercicio: Corporación Centro de Investigación en Caucho – CENICAUCHO, la Bolsa Mercantil de Colombia, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, las agencias de cooperación internacional y las alianzas comerciales de Estados Unidos qué se han vinculado a este ejercicio entendiendo nuestro propósito es el cierre de brechas, la recopilación, análisis de información y comunicación efectiva de los eslabones de la cadena de valor del sector. 4. La economía colombiana durante este 2021, se vio afectada no solo por el fuerte impacto de la emergencia sanitaria, sino también por la crisis política y social, lo que conllevó a una fuerte inestabilidad económica, ¿Cómo la CCC enfrentó esta retante situación y sigue fomentando la siembra de caucho en el campo colombiano? Sin saberlo, con la estrategia que veníamos implementando ya nos estábamos preparando. Hoy por hoy tenemos 73.000 hectáreas de caucho natural sembradas en 18 departamentos del país, pero solamente el 20% hace parte de la etapa productiva. No obstante, estamos en proceso de entrar en la | 38 | REVISTA GRANDES DE COLOMBIA
producción de otras 20.000 hectáreas dejando de lado la incertidumbre comercial por parte de las agroindustrias y los productores. Por fortuna, la pandemia fue un impulso para el sector del caucho, ya que con la diversidad en los implementos de salud que son 100% hechos de caucho (guantes quirúrgicos, el hilo del tapabocas, la bomba de oxígeno que usan en las unidades de cuidados intensivos, los catéteres) se volvió constante no detenerse en el ejercicio comercial. También sucedió con la compra de juguetes para mascotas. Logramos ingresar al mercado de Estados Unidos con dos contenedores, es un país que le ha encantado nuestro producto, por lo que a la fecha exportamos 1’000.000 de toneladas de caucho al año. Por ello, el gremio ha iniciado desde hace dos años un proceso de certificación de bonos de carbono a través de nuestras plantaciones de vida que han beneficiado a más de 3.000 familias (algunas en situación de vulnerabilidad), ya tenemos más de 26.000 hectáreas certificadas en bonos de carbono y hemos comercializado más de 1’000.500 toneladas de bonos de carbono en diferencias industrias que tienen que ver con ese requerimiento y de alguna manera eso nos da una connotación especial del exterior hacia el interior del país.
Grandes Líderes de Colombia 5. ¿Qué acciones lleva a cabo CONFECAUCHO para ser una alternativa en la protección del suelo y el agua y así minimizar el impacto medioambiental? Contamos con la certificación FSC, un estándar de categoría 1 en el sector comercial muy apetecido en caucho y en muchos otros artículos. Esta certificación autentica que el producto y la materia prima está saliendo de plantaciones manejadas sostenibles ambientalmente, estamos haciendo unos procesos contractuales legales cumpliendo con toda con toda la normatividad ambiental y llevando una trazabilidad completa. Efectivamente lo que les estamos contando no solamente estamos con la certificación ambiental, sino que también estamos trabajando el tema de bonos de carbono, junto con estrategias que se llevan a cabo con los caucheros para que planten árboles en su finca y firmen acuerdos de conservación que permitan una duración de 4045 años, lo cual genera una gran sostenibilidad desde el punto de vista social ambiental. 6. ¿Qué convenios tiene la Confederación actualmente para gestionar programas de asesoría a productores y actores de la cadena productiva sobre el manejo empresarial, técnico y adecuado de las plantaciones de caucho natural? Ha sido un reto gestionar convenios durante la pandemia, sin embargo, hemos encontrado un gran apoyo por parte de las agencias de cooperación internacional y las entidades gubernamentales, no
solo con recursos económicos sino con gestión de análisis y resultados, dado que el 98% del gremio son pequeños productores. Por ello, hemos firmado un convenio con el estándar FSC para acompañarnos en estos nuevos procesos de certificación de pequeños productores en cauchos. También tenemos el acompañamiento de división de Amazonía del medio ambiente, programas que nos han permitido de alguna manera llegar al territorio y ser un gremio poderoso en las regiones, fortaleciendo la sincronía social de los territorios y manteniendo la arquitectura asociativa de nuestro gremio. 7. Teniendo en cuenta que estamos en la cuarta revolución industrial y el ámbito digital se impone cada día más en la vida de las personas y en el desarrollo de los sectores socioeconómicos, ¿Qué papel juega la tecnología en el cultivo natural y beneficio agroindustrial de la CCC?
Es trascendental, ya que el uso de las herramientas digitales nos permiten tener información en tiempo real de la situación de cada región y así, generar una metodología de extensión de asistencia que hemos llamado extensión rural inteligente, la cual consiste en una serie programática de visitas donde se utilizan herramientas como tablets y formatos en Excel con una serie de visitas programadas con tareas específicas para recopilar y para cumplir, con el fin de calificar al productor y que este mejore su entorno ambiental, su productividad y apropiación tecnológica. Así mismo, estamos trabajando con la evaluación multiespectral de las plantaciones a través de una cámara colocada en un dron, ubicada en las diferentes regiones para analizar los suelos e identificar las buenas prácticas que se deben efectuar en las plantaciones. 3125361295 ccc@confederacioncauchera.com Carrera 7 N° 33 - 49 oficina 1301
Industria | El gremio nacional cauchero | 39 |
Sostenibilidad
La eficiencia energética acelera el desarrollo socioeconómico de Colombia y el mundo
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a energía es clave para el desarrollo económico, para el bienestar de las familias y las funciones comerciales. Debido a su masivo y necesario consumo, la electricidad promete convertirse en la fuente de energía de la que dependamos para todas nuestras necesidades diarias: movilidad, iluminación, calefacción, refrigeración y sustento alimenticio. Además, con la pandemia generada por el Covid-19, el sector energético ha facilitado el
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almacenamiento de medicamentos y vacunas, la prestación de asistencia sanitaria perfeccionada, la reducción de lesiones relacionadas a actividades primarias y propicia la baja incidencia de otro tipo de enfermedades. De tal modo, los gobiernos de todo el mundo se encuentran realizando inversiones en eficiencia energética, para que este tipo de energías limpias sigan creciendo y se conviertan en protagonistas de la cobertura del crecimiento de la demanda de energía
Grandes Líderes de Colombia
a nivel mundial. Siendo entonces la energía, el Hoy estamos en un mundo digital, cada vez más “combustible” necesario para el crecimiento inmerso en los principios de la sostenibilidad ambiental y social, por lo mismo no existe económico y la mejora del progreso social. la concepción de una Según un informe del sociedad sin acceso a la World Energy Outlook energía. De acuerdo con la (WEO), el peso de los bloOrganización de Naciones queos de Covid-19 hizo que Unidas (ONU), los países las economías se redujeran desarrollados consumen considerablemente, sin entre 50% y 90% de los embargo, las adiciones de recursos de la Tierra y, fuentes de energía renovageneran las dos terceras bles como la eólica y la solar partes de las emisiones fotovoltaica aumentaron a de dióxido de carbono. En su ritmo más rápido en dos un estudio del Programa décadas, y las ventas de ve21 realizado por la ONU, hículos eléctricos estableun habitante de un país cieron nuevos récords. Se primermundista consume vislumbra una nueva ecotres veces más cantidad de nomía energética, impulagua y diez veces más de sada por la acción política, energía que uno de un país la innovación tecnológica tercermundista. y la creciente urgencia de Por tal razón, las energías la necesidad de abordar el renovables se consideran cambio climático. sumamente rentables, ya Por ejemplo, las fuentes que con las inversiones renovables, lideradas por públicas se ahonda la energía solar fotovoltaica, suministrarán más en temas de sostenibilidad, innovación, de la mitad de este crecimiento, y el gas natural, transformación digital y eficiencia energética; impulsado por el aumento del comercio de gas que permiten, aumentar la productividad y el natural licuado (GNL), representará otro tercio. empleo, promover mejores niveles de vida a La demanda de petróleo se estabilizará en la través de la salud, la educación y la tecnología, década de 2030, mientras que el uso del carbón y, en consecuencia, reducir la pobreza y la se irá reduciendo con el tiempo. desigualdad a nivel local, nacional y mundial. Pues, el impacto ambiental de la extracción, de la transformación, del transporte y del consumo de energía depende en particular del tipo de producción y de tecnologías energéticas (biomasa, carbón, hidráulica, etcétera), de las condiciones de explotación de los recursos y de las instalaciones, así como de la eficiencia energética (rendimientos termodinámicos, consumo específico de los equipos, etc.).
El consumo de energía sigue y seguirá en crecimiento notablemente por la creciente electrificación de la sociedad, tanto por la introducción progresiva de los vehículos eléctricos como por el aumento de tecnologías eléctricas al servicio del hogar y la industria. Aportar por la electricidad, es un compromiso no solo con el medio ambiente y la economía del país, sino con el bienestar de los hogares colombianos. Sostenibilidad | Eficiencia Energetica y desarrollo socioeconómico | 41 |
Sostenibilidad
Proyectos de
Electrohuila
con equilibrio social, económico y ambiental Desde la perspectiva de productividad regional, Electrohuila ha contribuido con la incorporación y ejecución de proyectos asociados al Plan de Inversiones, enmarcados en el mejoramiento de la calidad del servicio, reducción de pérdidas técnicas, mejoramiento de niveles de tensión, ampliación de redes y capacidad del sistema.
Reubicación Epífitas
Por ello, las actividades realizadas en el plan de manejo y gestión ambiental y social del proyecto estuvieron orientadas al rescate y reubicación de epifitas, fauna silvestre y el proyectos más establecimiento de plantaciones protectoras, por lo cual se planteó una meta para la “Este proyecto hará un aporte reforestación de cinco hectáreas importante tanto a la produc- como un tipo de medida compentividad de los municipios de satoria.
Por un lado, uno de los representativos del Plan de Inversiones, es el proyecto de construcción de la Subestación de alta tensión La Plata y de la Línea a 115 kV Altamira, Tarqui, Pital y la Altamira – La Plata (39 km de Plata, como al mejoramiento A la fecha se ha realizado el línea eléctrica y 89 torres de en la calidad del servicio sumi- establecimiento de 4.932 árboles energía). “Este proyecto nistrado en el occidente del de diversas especies nativas, con una densidad de siembra por hará un aporte importan- Departamento del Huila” hectárea de 1.644 árboles y, se ha te tanto a la productividad trasladado y reubicado el 100% de los Luis Ernesto Luna Ramírez de las epífitas encontradas como municipios de Gerente general de Electrohuila. resultado del aprovechamiento Altamira, Tarqui, forestal. Pital y la Plata, como al mejoramiento en la calidad del servicio suministrado en el La implementación de este proyecto de occidente del Departamento del Huila”, inversión, surgió del análisis técnico del dijo, Luis Ernesto Luna Ramírez gerente comportamiento de las variables eléctricas de la zona, evidenciando la necesidad de mantener niveles general de Electrohuila. óptimos, compensar posibles niveles bajos de La construcción de las torres involucra el energía y garantizar no solo la calidad del servicio de movimiento de la capa vegetal y por tanto la energía eléctrica a los usuarios de Electrohuila, sino remoción de la vegetación existente en el también, la continuidad, confiabilidad y eficiencia área afectada, por lo que fue necesario en el como empresa. desarrollo del proyecto aprovechar individuos forestales con presencia de Por otro lado, en cuanto a la reactivación de las Pequeñas Centrales Hidroeléctricas (PCHs) Iquira II y especies epifitas.
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Grandes Líderes de Colombia
Avance de obra de la Subestación La Plata - Huila
La Pita en los municipios de Teruel y Garzón respectivamente, Electrohuila busca recuperar la generación renovable, “esto con el objetivo de promover la conectividad y la generación de servicios ecosistémicos mediante el desarrollo, establecimiento y consolidación de modelos productivos y estrategias de conservación adecuados al contexto ecológico y al ordenamiento del paisaje del área de la quebrada Majo en el municipio de Garzón y la cuenca del rio Iquira en el municipio de Teruel, que contribuyan al incremento del potencial de captura de carbono y la provisión del recurso hídrico”, aseguró el Doctor Luna Ramírez.
Compensación ambiental proyecto Electrohuila Línea 115kV Altamira – La Plata, reubicación de plantas epífitas.
Se busca beneficiar a 175 familias campesinas en 14 veredas del municipio de Garzón, brindado acompañamiento, asistencia técnica y formación en la implementación de sistemas agroforestales y procesos de conservación participativos que logren mitigar los impactos negativos de los distintos actores en el territorio. A través de la energía, Electrohuila genera desarrollo social y económico y aporta directamente a la productividad de la industria y el comercio en el Departamento. Igualmente, mediante la utilización de fuentes renovables de energía y la reducción de emisiones de CO2, se beneficia al medio ambiente y se reflejan impactos menores para el cambio climático. Sostenibilidad | Electrohuila | 43 |
Sostenibilidad
Implementación de energías renovables para el cuidado del medio ambiente
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as energías renovables son el presente y el futuro de la producción mundial, la humanidad y el planeta en general. Son fuentes de energía limpias, inagotables, de acceso gratuito y crecientemente competitivas, se diferencian de los combustibles fósiles principalmente en su diversidad, abundancia y potencial de aprovechamiento; dado que en cualquier parte del mundo hay algún tipo de recurso renovable, ya sea viento, sol, cuerpos de agua, vegetación, materia orgánica, entre otros, todos aptos para producir energía de forma sostenible y eficiente. Se diferencian de las energías tradicionales, porque no producen gases de efecto invernadero -causantes del cambio climático- ni emisiones contaminantes. La mayor parte de la energía empleada actualmente proviene de los combustibles fósiles como: petróleo, gas y carbón, cuyas reservas ya se están agotando progresivamente.
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En consecuencia, en los últimos años, el Gobierno Nacional ha invertido en el desarrollo y aplicación de tecnologías alternativas de producción de energía, que funcionen con recursos renovables, aportando soluciones al problema de la crisis energética mundial y contribuyendo a un medio ambiente más limpio, sustentable y bajo en carbono. De ese modo, algunas de las ventajas de implementar energías renovables en el sector de la construcción son las siguientes: • Las energías alternativas logran que las viviendas sean mucho más autosuficientes en su consumo eléctrico y que a futuro cada país consiga su propia independencia, en la cual los edificios construidos posean sus propias placas solares, calderas de biomasa o puntos de recarga para el coche eléctrico en su garaje comunitario.
Grandes Líderes de Colombia • Ayudan a disminuir las emisiones de CO2 y su desarrollo es imprescindible para combatir el cambio climático al no emitir gases de efecto invernadero (GEI) en los procesos de generación de energía, lo que las revela como la solución limpia y más viable frente a la degradación medioambiental. • Las principales tecnologías renovables – como la eólica y la solar fotovoltaica- están reduciendo drásticamente sus costes, de forma que ya son plenamente competitivas con las convencionales en un número creciente de emplazamientos.
Energía hidráulica o hidroeléctrica: Se obtiene de los ríos y corrientes de agua dulce
Energía mareomotriz: Se obtiene de las mareas.
Además, la transición hacia un sistema energético basado en tecnologías renovables tendrá asimismo efectos económicos que impulsen la creación de empleo, el desarrollo social y generen un impacto positivo en la economía global. Por supuesto, es necesario que más países se sumen y se comprometan a reducir sus emisiones, de forma en que el aumento de la temperatura media del planeta a final del presente siglo quede “muy por debajo” de los dos grados. Para lograrlo, en la naturaleza se encuentra una gran variedad de fuentes inagotables para obtener energías renovables o también llamadas, energías limpias como:
Energía undimotriz u olamotriz: Se obtiene de las olas. Energía geotérmica: Es la energía calorífica contenida en el interior de la Tierra.
Energía eólica: Se obtiene del viento.
Bioetanol: Combustible orgánico apto para la automoción que se logra mediante procesos de fermentación de productos vegetales.
Energía solar: Se obtiene del sol y las principales tecnologías que se usan son: la solar fotovoltaica (aprovecha la luz del sol) y la solar térmica (aprovecha el calor del sol).
Biomasa y biogás: Se extrae de materia orgánica, es decir, consiste en la combustión de residuos orgánicos de origen animal y vegetal.
Biodiésel: Combustible orgánico para automoción, entre otras aplicaciones, que se obtiene a partir de aceites vegetales.
Sostenibilidad | Implementación de energías renovables | 45 |
Sostenibilidad El crecimiento de todas estas energías renovables, es imprescindible para contrarrestar con eficacia situaciones que precisan de soluciones urgentes: el cambio climático, el efecto invernadero y el calentamiento global que está sufriendo el planeta y cuyos efectos son cada vez más devastadores. Por tal motivo, y en respuesta a las necesidades y compromisos que supone el aprovechamiento sostenible de los recursos no renovables y la gestión social integral en el sector energético del país, el Ministerio de Minas y Energía (MinMinas) desde su Oficina de Asuntos Ambientales y Sociales (OAAS), potencia, protege e impulsa estratégicamente el aprovechamiento de los recursos ambientales y las capacidades sociales del territorio nacional. La producción de energía primaria en Colombia, proviene principalmente de la hidroelectricidad, debido a la abundante caída de agua en la gran mayoría de las zonas del país, y en un segundo lugar, de los combustibles fósiles como: petróleo, gas y carbón, reservas que con el paso del tiempo se han ido agotando. En consecuencia, el Gobierno Nacional durante los últimos años, ha invertido en el desarrollo y la aplicación de tecnologías alternativas de producción de energía que funcionen con recursos renovables, aportando soluciones al problema de la crisis energética mundial y contribuyendo a construir un desarrollo sostenible para lograr el bienestar de toda la población. Son entonces finalmente, las energías renovables aquellas que están destinadas a convertirse en la fuente de electricidad más rentable para las compañías actuales del mundo entero, siendo protagonistas en términos de sostenibilidad, eficiencia energética y responsabilidad tanto social como ambiental. | 46 | REVISTA GRANDES DE COLOMBIA
Grandes Líderes de Colombia
Franca Energía Franca Energía S.A. ESP es una empresa de servicios públicos dedicada a la comercialización de energía eléctrica. Fue originada con la prioridad de atender las necesidades energéticas de los usuarios de la Zona Franca de Tocancipá, de manera eficiente y técnica. Actualmente atiende y asesora igualmente usuarios fuera de la Zona Franca en varios sectores del consumo. La característica distintiva del servicio que ofrece Franca Energía a sus usuarios es la flexibilidad, basada en una oferta dinámica que responda a las condiciones del usuario y del momento en que se
encuentra. Presta a sus clientes la asesoría necesaria para construir un portafolio energético propio que responda a sus necesidades de consumo, a sus preferencias de riesgo y estabilidad y a las condiciones proyectadas del mercado. Para la construcción de este portafolio, Franca Energía utiliza sus recursos de acceso a múltiples ofertas tanto de generadores, como de otros comercializadores y de información permanente y actualizada de las condiciones del mercado y de las necesidades puntuales de sus clientes.
Zona Franca de Tocancipá, Bdga 6, Piso 2, Tocancipá, Cundinamarca, Colombia. 320 854 4430 contacto@francaenergia.com
Sostenibilidad | Franca Energía SA ESP | 47 |
Sostenibilidad
En 2022 Colombia tendrá 1.589 buses eléctricos operando en sus sistemas masivos, la mayor flota eléctrica de Latinoamérica
E
l pasado 19 de octubre, la ministra de Transporte, Ángela María Orozco, participó en el Foro Virtual Energético de la Sociedad Colombiana de Ingenieros (SCI), donde expuso las acciones que desarrolla el Gobierno del presidente Iván Duque para consolidar una movilidad sostenible, que ayude a cuidar del medioambiente a través de la utilización de tecnologías de cero y bajas emisiones contaminantes. “Desde esta cartera, bajo el liderazgo del Presidente Duque, le hemos apostado a una política que apoye la transición hacia un transporte más limpio y sostenible, en donde se han evaluado diferentes escenarios en los cuales la electricidad y el hidrógeno van tomando cada vez más relevancia”, precisó la ministra Ángela María Orozco. Entre las iniciativas desarrolladas por el Gobierno se encuentra el Conpes 3934, de crecimiento verde, donde se establece que deben existir 600.000 vehículos eléctricos inscritos en el Registro Único Nacional de Tránsito (Runt) en 2030. Pero desde el Plan Nacional de Desarrollo (PND) el presidente Iván Duque mostró la importancia de este tema, fijando la meta de contar con 6.600 vehículos eléctricos matriculados en el Registro Único Nacional de Tránsito (Runt) para 2022, y dejando las bases para alcanzar
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La Ministra de Transporte, Ángela María Orozco, participó en el Foro Virtual Energético de la Sociedad Colombiana de Ingenieros, donde resaltó los grandes esfuerzos realizados por el Gobierno Nacional para consolidar un sector transporte comprometido y resiliente al cambio climático.
Grandes Líderes de Colombia los 600.000. Esto presenta avances significativos, pues a 30 de septiembre de 2021 ya se tienen 4.928 vehículos registrados. Asimismo, el gobierno entendió que el transporte público era un aliado fundamental para la transición energética. Por eso incluyó incentivos para este proceso en el PND, que incluye, entre otros, el permiso para que los sistemas usen los recursos de los convenios de cofinanciación para adquirir flota de cero y bajas emisiones. Como resultado de estas medidas, los Sistemas Integrados de Transporte Masivo de Cali, Medellín y Bogotá han integrado desde septiembre de 2019 y de manera gradual, vehículos eléctricos a su operación. Gracias a esto, entre los sistemas MIO, Metroplús y Transmilenio, el país tiene 587 buses eléctricos en operación en la actualidad. Se tiene estimado que el país cuente con 1.589 buses eléctricos en operación para 2022, lo que convertiría a Colombia en la Nación con mayor flota eléctrica de Latinoamérica. Esta cifra incluye los 35 que ya están operando en el MIO de Cali; 69 adquiridos por Metroplús, de Medellín, y 133 ingresados en mayo de este año a Transmilenio, en Bogotá, que tiene actualmente 483 buses eléctricos en operación. En este sistema están ultimando detalles para el ingreso de otros 578 buses eléctricos en febrero y 424 en abril de 2022, con lo que el SITP de la capital del país llegará a una flota eléctrica de 1.485 buses. Además, la Nación, cofinancia proyectos de transporte público que permitirán tener un aire más limpio, porque serán 100% eléctricos. Estos son la Primera Línea del Metro de Bogotá, el Regiotram de Occidente, en Cundinamarca, y el Tren Ligero de la avenida 80, en Medellín.
La transición energética es fundamental para la movilidad del país por el impacto directo que tiene en la calidad del aire, principalmente la reducción de material particulado y la reducción de emisiones de gases efecto invernadero. de Modernización del Parque Automotor de Carga, que fomenta la desintegración de vehículos de carga antiguos, potencialmente más contaminantes, y su renovación con unos de tecnología más moderna, que apoyen la sostenibilidad del sector.
Otro de los temas abarcados en la intervención de la ministra de Transporte en el Foro de la SCI, fue hoja de ruta del hidrógeno, presentada el mes pasado junto con el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa. “Con la hoja de ruta se identifica la importancia de la implementación de este energético en el transporte”. Y añadió la ministra Orozco, “se realiza un análisis de la producción de hidrógeno azul y verde en el país, estimando proyecciones de demanda, estableciendo metas a 2030 Los 1.589 buses eléctricos incluyen 35 como tener hasta 2.000 que ya están operando en el MIO de vehículos ligeros y 1.500 Cali; 69 adquiridos por Metroplús, en pesados utilizando este Medellín, y 133 ingresados en mayo combustible y existan 100 de este año a TransMilenio, en Bogotá, hidrogeneras de acceso público”.
con lo que este sistema completó En paralelo se ha avanzado 483 buses eléctricos en operación. Se en materia de política, como Cabe resaltar que la transición espera que ingresen 578 en febrero y por ejemplo con el Conpes energética no se limita a mo3943 de calidad del aire, que 424 en abril de 2022, con lo que el SITP dernizar los vehículos carretede la capital del país llegará a una establece una meta donde ros, sino que también incluye flota eléctrica de 1.485 buses. el 3% de los vehículos que una apuesta contundente a la ingresan al parque automotor intermodalidad, tal como lo ha en 2028 deben ser de cero y bajas emisiones. Otro realizado este Gobierno, fortaleciendo un transporte importante avance en este sentido es el Programa competitivo y sostenible con el ambiente. Transporte | Flota de transportes de Latinoamérica | 49 |
Desarrollo
Cruce de la Cordillera Central, la obra de ingeniería sostenible más esperada en la historia de Colombia
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n 1902 se habló por primera vez de la posibilidad de construir un túnel con el fin de cumplir un propósito de la nación: atravesar la cordillera Central. En 1913 se hizo un primer trazo y en 1922 se ordenó, por primera vez, la ejecución de esta obra. Casi 100 años después, en 2005, se inició la excavación del túnel piloto, con el cual se buscaban despejar dudas sobre si era posible atravesar la cordillera con un túnel, pues expertos de diferentes nacionalidades indicaban que no lo era por la inestabilidad del terreno, porque en la zona se presenta la segunda falla geológica más compleja del mundo, por la altura y por las condiciones climáticas de la región.
Puente Palma de Cera
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En 2018, el Gobierno del presidente Iván Duque Márquez recibió el proyecto con un avance del 54%, completamente abandonado y desfinanciado y con serios problemas de calidad que amenazaban su estabilidad. No obstante, ante la importancia de esta obra, se destinaron $620.000 millones para su repotenciación, estabilización y finalización. El Cruce de la Cordillera Central une al suroccidente con el centro de Colombia a través de 60 obras construidas a lo largo de 30 kilómetros de doble calzada entre los departamentos de Quindío y Tolima. En esta longitud, el Instituto Nacional de Vías (INVÍAS), bajo el liderazgo del Ministerio de Transporte, se impuso a la majestuosidad de
Puente Los Anturios
Grandes Líderes de Colombia
Doble calzada sector Quindío 3
Sin duda alguna, entregar esta obra es el hito más importante en materia de infraestructura carretera por parte de la actual administración, pues su puesta en servicio beneficia de forma transversal a diferentes sectores clave para el crecimiento del país como el educativo, el comercial, el turístico, el cultural, el medioambiental, el social y el de transporte, entre otros.
Las obras adelantadas por el INVÍAS contaron con una inversión total de $2,9 billones, en ellas se emplearon 1,5 millones de m3 de concreto y fueron necesarias 140.000 toneladas de acero. Su construcción requirió el esfuerzo de 7.000 hombres y mujeres entre ingenieros, topógrafos, geólogos, técnicos y operarios, que se convirtieron en los verdaderos héroes de este proyecto, gracias a su tesón, entrega y trabajo. Cabe destacar que de los 30 kilómetros que conforman el proyecto, 22 kilómetros son túneles y 5 kilómetros son puentes.
Esta obra estratégica impulsa la reactivación económica y promueve la competitividad de Colombia a nivel internacional, pues conecta en menor tiempo al centro del país con el suroccidente, una región clave para el comercio colombiano. Hoy los colombianos pueden transitar a través de un complejo vial de 25 túneles, 31 puentes y 3 intercambiadores viales entre Calarcá y Cajamarca por 30 kilómetros de doble calzada y dejar atrás el incierto trayecto que suponía el ascenso y descenso por el alto de La Línea.
Además, de las 60 obras 25 se ubican en el Quindío y 35 en el Tolima. El Cruce de la Cordillera Central incluye el túnel más extenso de América Latina, el túnel de La Línea (con 8,65 km de longitud, entregado el 4 de septiembre de 2020) y el viaducto Yarumo Blanco (con 643 metros), una particular estructura en forma de herradura que cuenta con barreras de seguridad únicas en el país, especialmente construidas para proteger a los usuarios en caso de una eventual colisión.
la cordillera Central para finalizar 31 puentes, 25 túneles y 3 intercambiadores viales.
Tunel de la Línea
Puente Mestizo
Desarrollo | Cruce de la Cordillera Central | 51 |
Desarrollo De acuerdo con las proyecciones del Gobierno nacional, este megaproyecto permitirá la generación de recursos anuales reflejados en:
•
Ahorro de 850 horas al año en tiempo de cierre de la vía.
• Reducción en los índices de accidentabilidad y mejor movilidad.
• Menor tiempo de recorrido entre Calarcá y Cajamarca
(entre 30 y 50 minutos para vehículos livianos y pesados).
• Incremento en la velocidad de operación vehicular del corredor Calarcá - Cajamarca, que pasará de 15 km/h a 60 km/h en los 30 kilómetros de doble calzada.
El Cruce de la Cordillera Central se encuentra ubicado en una zona que representó grandes esfuerzos técnicos para el personal ambiental que hizo parte del proyecto, pues allí no solo existe una gran complejidad geológica por la formación de sus montañas, sino que además está inmersa en un área hídrica protegida y con una gran riqueza de flora y fauna.
Túnel los Ocelotes
Durante la ejecución del cruce, a través del Instituto Nacional de Vías (INVÍAS) se sembraron más de 2,6 millones de árboles, se recuperaron 553 hectáreas de bosques, se realizó mantenimiento a 1.247 hectáreas de plantaciones y se adquirieron 303 hectáreas para convertirlas en zonas de reserva forestal. Este proyecto en su estructuración y ejecución se adaptó al cambio climático, permitiendo que a futuro estas obras no afecten el ecosistema ni generen derrumbes, deslizamientos y movimientos en masa propios de una posible práctica de construcción invasiva. Es de resaltar que a pesar de la gran magnitud de la obra y de su relevancia, la obra no cuenta con ninguna sanción por parte de autoridades ambientales locales y nacionales. En diversos espacios, estas entidades han reconocido la gestión ambiental y han referenciado al proyecto como modelo de gestión exitoso.
Túnel Oso de Anteojos
A modo de ejemplo, en su trayecto por los 30 kilómetros de doble calzada, en los sentidos Calarcá-Cajamarca y Cajamarca-Calarcá, los usuarios del proyecto atravesarán los túneles de Los Ocelotes, Búho de Anteojos, Mono Aullador, Los Tucanes y Los Venados, entre otros. De igual forma, cruzarán los puentes Yarumo Blanco, Papelillo, Cedro Rosado, El Caracolí y Nogal Cafetero. Con estas acciones, el Gobierno nacional y la ingeniería colombiana ratifican su compromiso mundial con COP26 al reducir las emisiones de CO2 y de trabajar en pro de la conservación del planeta, demostrando su capacidad de resiliencia y confirmando que es posible ejecutar obras de infraestructuras respetuosas del medioambiente.
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Túnel Mono Aullador
MHC INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES
Grandes Líderes de Colombia OBRAS Y RECONOCIMIENTOS: Construcción Berma Aguas Arriba Presa de Sesquilé - Premio Nacional de Ingeniería 1994. La naturaleza de la obra constituyó un reto, ya que es única en su género en Latinoamérica. Túnel Falso El Cune - Concesión Sabana de Occidente - Premio Nacional de Ingeniería 2012. Esta obra, de 200 mts en total, proporcionó una solución definitiva a la inestabilidad del sector denominado El Cune (Km 81 Vía Nacional Bogotá-La Vega-VilletaHonda), que incluyó el diseño y la construcción. Doble Calzada Bucaramanga-Cúcuta: uno de los proyectos de ingeniería más importantes del país por La construcción la vía, que conecta los departamentos de Santander y Norte de Santander. Diseño, Construcción, Operación y Financiación los proyectos de 4ta Generación Concesión Alto Magdalena (Girardot-HondaPuerto Salgar). 190 Km. La construcción de 2 puentes, uno de doble calzada y el puente sobre el rÍo Magdalena entre la Dorada y Puerto Salgar.
Ing. Mario Alberto Huertas Cotes
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Presidente MHC
ngeniería y Construcción de Obras Civiles dirigida desde 1975 por el Ingeniero Mario Alberto Huertas Cotes, ha sido pionera en soluciones de ingeniería con equipos especializados, tecnología de punta, con más de 780 equipos y maquinaria de construcción, generando de esta manera transformaciones físicas dirigidas a beneficiar la comunidad y el medio ambiente. MHC se ha especializado en el desarrollo de proyectos de infraestructura pública como construcción de carreteras, vías urbanas, redes de servicios públicos, puentes, viaductos, túneles y presas, desarrollando proyectos de alta ingeniería para la optimización, adecuación y ejecución de los diseños en la construcción de vías. Su trayectoria la ha desarrollado bajo el concepto de: El éxito en la vida es la suma de la fe en Dios, el compromiso con la familia y los deberes con la sociedad aplicando la siguiente fórmula:
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(Pasión + Profesionalismo + Capacidad de respuesta + Responsabilidad social) x Ética = ÉXITO”
Ing. Mario Huertas Cotes
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Concesión Costera Cartagena Barranquilla y Circunvalar de la Prosperidad. Premio Nacional de Ingeniería 2019, por la construcción del Viaducto el Gran Manglar sobre la ciénaga de la virgen. Una vía de altas especificaciones para garantizar la conexión entre las ciudades de Cartagena y Barranquilla reduciendo los tiempos de viaje de 30 minutos. Concesión Pacífico Tres: Esta obra que comprende desde el eje cafetero hacia el Pacífico contempla un total de 146 km de vías, 6 túneles, 26 puentes y el mejoramiento de la calzada actual. Proyectos actuales: Adecuación sistema Transmilenio de las troncales Caracas Sur - Av. 68 y extensión Soacha. Construcción ciclorruta y urbanismo Canal Córdoba. Construcción de la variante Zipaquira - Ubate y rehabilitación de la via Chiquinquirá - Bucaramanga. Adecuación al sistema Transmilenio de la Troncal Av. de Cali. Construcción variante Sogamoso, y rehabilitación entre Sogamoso - Yopal. Diseño, construcción, puesta a punto y rehabilitación de la malla vial del Valle.
Infraestructura | Ing. Mario Huertas Cotes - Presidente MHC | 53 |
Sostenibilidad
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Grandes Líderes de Colombia
Sostenibilidad |Asohofrucol | 55 |
Sostenibilidad Sostenibilidad
Expertos en obra subterránea “Seguridad, calidad y medio ambiente para la satisfacción y compromiso con nuestros clientes”
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os avances en infraestructura son una constante en países donde sus gobiernos se han enfocado en estar a la vanguardia con el fin de alcanzar el crecimiento adecuado en las diversas actividades económicas de cada país. En Colombia los proyectos de esta envergadura demandan una planeación y ejecución especial por todo lo que implican, además de la coyuntura medioambiental que se pueda generar. Colombia es uno de los países Latinoamericanos que actualmente se destaca en avances de infraestructura, buscando tener vías de calidad con el fin de convertirse en un centro de desarrollo y crecimiento, sin dejar de lado una serie de políticas públicas con las cuales se pretende potenciar el progreso de la nación de forma sostenible. Dicha acción es respaldada y ejecutada en Colombia por compañías como Nortúnel, experta en obras de infraestructura Subterranea, con una extensa experiencia y responsabilidad por el cuidado del medio ambiente.
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Con una trayectoria que data desde el año 2000, Nortúnel se ha destacado nacional e internacionalmente por atender los grandes retos que no para de generar la infraestructura de transporte y minera. Es así como la compañía en el año 2012 llegó a Colombia, participando en la construcción de 4 túneles en la Carretera Bogotá – Villavicencio, y actualmente está ejecutando los 7 km de los túneles de Amagá en la Autopista Conexión Pacífico 1. Desde su fundación, ha realizado más de 70 km de túneles de carretera, ferrocarril, hidráulicos y metropolitanos. Calidad y responsabilidad ambiental Con una amplia experticia en obras subterráneas, Nortúnel ha hecho historia al poner su sello en la ejecución de las principales obras realizadas en territorio español, entre las que destacan la implantación de la alta velocidad ferroviaria, los planes de modernización de las carreteras y los sistemas subterráneos de transporte urbano.
Grandes Líderes Colombia Grandes Líderes dede Colombia
+34 944 240 835 fhortet@nortunel.com Gran vía 53, 3º Dcha – 48011 Bilbao.
+57 1 390 41 14 fhortet@nortunel.com Carrera 13ª n. 86a‐40 Oficina 203 Bogotá.
Por supuesto, a estas obras se suman las realizadas en Colombia, que ratifican el propósito de la compañía de convertirse en una marca de referencia en el sector de las obras subterráneas a partir de la premisa básica de satisfacción de los clientes. Las acertadas actividades que desarrolla Nortúnel para cubrir las necesidades y demandas del mercado, logrando así la satisfacción de los clientes, se concentran en: obras civiles, obra subterránea, minería, conservación y mantenimiento.
Autopista Conexión Pacífico 1. Unidad Funcional 2 y Unidad Funcional 3. Túnel de Amagá
En cumplimiento de los estándares planteados y fijados por la compañía para lograr a cabalidad sus objetivos; han implantado un Código Ético que establece los principios de conducta, índole, ética y de integridad que son de obligado cumplimiento para los administradores, directivos y empleados. Certificados en:
Túneles 1-2-3 Sector 1 Carretera Bogotá - Villavicencio
Sostenibilidad | Eficiencia Energetica y desarrollo socioeconómico | 00 | Desarrollo | TIC Túnel 11. Mejoramiento de la carretera Bogotá – Villavicencio. Sector 3A
Tecnología
EL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN LA CONSTRUCCIÓN
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a tecnología ha sido adaptada en la vida diaria y se ha vuelto necesaria en todos los sectores de actividad, incluyendo el de la construcción, dado que con la cuarta revolución industrial impulsa la innovación y brinda mayor transformación en los procesos haciéndolos más seguros y productivos. La incorporación de la tecnología en la construcción ha tomado mayor auge, ya que permite potencializar el trabajo y la convierte en una industria más eficiente y eficaz, trayendo consigo impactos positivos como:
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Promueve la capacitación a través del uso de dispositivos o equipos disponibles para la ejecución de proyectos de construcción a los cuales pueden acceder los obreros, maestros de obra, estudiantes, profesionales; en fin, todas las partes presentes en el sector. Transforma la supervisión y control de obras, logrando que la gestión y toma de decisiones sea rápida y oportuna. Las soluciones en la nube y de movilidad reducen el tiempo empleado en las oficinas, lo que brinda a los arquitectos, diseñadores y contratistas acceso a la misma información cuando y donde la necesiten. Resolución de problemas en materia de seguridad a la planificación de cara al futuro. Es decir, cuando las constructoras implementan productos que ayudan a prevenir accidentes y lesiones. Un buen ejemplo, son los cascos inteligentes, que son capaces de detectar todo tipo de amenazas.
Grandes Líderes de Colombia Además, la tecnología es un aliado para contener los costes de construcción, ante la escasez de mano de obra y el encarecimiento de los materiales (acero, cemento, madera, entre otros). Por ello, en el mundo de la construcción, son las tecnologías de representación, simulación y análisis las que han tenido un gran impacto. Con el paso de los años, las nuevas tecnologías han entregado múltiples herramientas para el desarrollo de la programación y coordinación digital de proyectos. Se han implementado varios cambios tecnológicos, entre estos los más relevantes son: La impresión 3D: Con la tecnología de impresión 3D la manera de hacer muros, fachadas, cubiertas y demás elementos arquitectónicos es más rápida. Esto permite aumentar la productividad y eficiencia, además, generar beneficios para los usuarios finales. Sin duda, en el mediano y largo plazo la impresión 3D va a ser ampliamente utilizada en la construcción. Robótica: Los robots son máquinas inteligentes que hacen parte de nuestra vida diaria y son en muchos casos, imprescindibles para llevar a cabo diferentes tareas. Para no ir tan lejos, uno de los mayores avances que se están logrando es la prefabricación
de edificios, utilizando procesos robóticos para construir grandes partes de los edificios que luego se ensamblan en el propio sitio. BIM (Building Information Moeling): Su aplicación en proyectos de edificación permite ahorrar tiempo y dinero, gracias a su capacidad de gestionar los datos (diseño, construcción y operación) de un edificio o infraestructura construcción durante su propio ciclo de vida, de una manera más eficiente y rápida. Es sin duda alguna, una de las tecnologías que más ha impactado a nivel mundial en años. Los drones: Su uso en la construcción de nuevos proyectos ofrece la posibilidad de tener datos que antes eran complicados de obtener como fotos o videos aéreos del terreno, así como información topográfica y de cartografía. También ayudan a monitorear los avances con detalle, realizar cálculos precisos y hasta supervisar las labores que se hacen en altura. Definitivamente el uso de la tecnología en la construcción genera menores costos, tiempos de ejecución de obras más reducidos, mayor productividad, precisión e integración multidisciplinaria de las distintas áreas que contempla un proyecto arquitectónico.
Innovación | El impacto de la tecnología en la construcción | 59 |
Tecnología
GCHUB
Riesgo y Rentabilidad Financiera para todos
Felipe Rojas Toro Presidente nodo CEO Garantías Comunitarias Grupo S.A.
GCHUB es liderado por un doctor en pensamiento complejo, que entendió las finanzas como la posibilidad de ofrecer oportunidades a las comunidades y que con un equipo de ingenieros financieros, comunicadores, diseñadores, economistas, administradores; siguen demostrando que las crisis económicas o las pandemias se pueden sortear con la misma dinámica y la misma tranquilidad de manejar en condiciones y terrenos conocidos, en la medida en que partir de escenarios caóticos y de incertidumbre los llevan a explorar y expandirse desde las alternativas que se construyen y se mantienen; y no desde las que nos ofrece el sistema.
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M
ucho antes de la pandemia del COVID 19, en GC HUB, holding que agrupa a Garantías Comunitarias Grupo S.A., GCBloomrisk SAS, Mutual GC y Garantías Comunitarias Panamá Grupo S.A., ya se pensaba en diseñar modelos bajo incertidumbre, teoría del caos y bajo lógicas disruptivas para ese momento en las finanzas convencionales. Parte de su trabajo versaba en entender, cómo la gestión integral de riesgo se podía convertir en el articulador transversal de todos los procesos corporativos en cada una de sus áreas, sin distingo de mercado o población. El riesgo está presente en todos los procesos de las compañías y por eso hoy es uno de los temas más importantes a analizar, informar, mitigar, controlar y medir para tomar decisiones de maniobra más estratégicas. El modelo mental con el que decidieron crear su lógica empresarial partió de identificar dos negocios “tipo”, que a nivel mundial son jugadores lideres en cada una de sus industrias.
Grandes Líderes de Colombia Primero estaban las BIGFOUR, como conglomerados que ofrecen servicios de consultoría a todo tipo de sectores y luego Bloomberg, como ese jugador que sirve de plataforma de información para que se tomen decisiones acertadas a los niveles de riesgo que la entidad quiere rentabilizar.
Con estos portafolios se han ofrecido consultorías en varios países y, se han atendido en entrenamiento y consultoría en compliance, más de 600 ejecutivos de diferentes sectores y un sinnúmero de compañías, para un total de más de 900 mil clientes (personas naturales) atendidos y más de 400 convenios corporativos. Para complementar los servicios profesionales, se creó una compañía para ofrecer servicios tecnológicos en riesgo y rentabilidad financiera y así, potencializar otros tres mercados que estuvieran alineados con las fianzas tecnológicas, la regulación y los seguros tecnológicos. De esa manera nace GCBloomrisk, como respuesta a una necesidad de servicios BPO en riesgo y ofreciendo información estratégica para la toma de decisiones de maniobra en tiempo real como lo hace Bloomberg. Bajo esta tecnología, hoy se puede ofrecer consultoría en gestión integral de riesgo a diferentes actores en países como: Ecuador, República Dominicana, Panamá y otros en diferentes procesos.
Desde hace 10 años se ofrece consultoría en servicios financieros y de riesgo desde Panamá, bajo Garantías Comunitarias Panamá que cubre todo el mercado Centroamericano, soportándolos en procesos y comparativos de legislaciones de supervisión de diferentes países, con el fin de lograr las mejores prácticas de autorregulación y crecimiento de sus opciones de rentabilidad. Trabajando en la consolidación de estas unidades de negocios se desarrolló un componente tecnológico durante años, que hoy genera los mayores estándares en calidad y velocidad de respuesta a sus clientes.
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La modelación neuronal permitió que se pudiera ejercer minería de datos en tiempo real para tomar decisiones y diseñar algoritmos que alimentan el dashboard para una inclusiva y poderosa gestión integral de sus operaciones internas y poder ofrecerla con la misma calidad y velocidad a los sectores que atiende. Para complementar esta triada de opciones externas se diseñó un proyecto
La arquitectura estratégica utilizada para estas unidades de negocios y sus portafolios fueron modeladas en Redes Neuronales, obteniendo premios de innovación y gestión empresarial otorgados por la Corporación Calidad en Colombia y Fundebec en España.
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Inicialmente se constituye Garantías Comunitarias Colombia como la compañía matriz ofreciendo servicios profesionales en riesgo y rentabilidad financiera con 3 portafolios enfocados a: la consultoría en riesgo, a la recuperación estratégica de cartera y a las coberturas de riesgo.
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Tecnología | GCHUB | 61 |
Tecnología para atender necesidades del personal interno del holding y ofrecer a analistas freelance, la oportunidad de estar vinculados en una asociación que les permitiera opciones de ahorro y crédito adicional a entrenamiento en riesgo y representación.
Es así como desde hace 5 años se crea Grupo Compliance Mutual (GCMutual), creado para satisfacer necesidades internas del personal de la Holding, que actualmente inicia su consolidación como un proyecto para lograr una conectividad mayor a nivel nacional y lograr impacto en la manera como se entiende, opera y maniobra el arduo oficio de controlar los procesos que dan origen al cumplimiento de las políticas de los órganos de supervisión.
Con este ecosistema de riesgo y rentabilidad GCHUB, se enfoca en un proyecto bandera a nivel nacional e internacional llamado, “Autorregulación". La autorregulación es la clave para que todas las empresas en todos los sectores terminen entendiendo que el riesgo no aparece, sino que siempre esta ahí esperando ser encubado por algún
proceso que no agregue, aporte o aumente el valor de los activos. Desde antes con el Sarlaft y ahora con el Sagrilaft, tanto las empresas que ejercen procesos de intermediación financiera como las que conectan procesos de crédito en sus operaciones diarias y pertenecen a los sectores de servicios, comercio o industria tienen que tener muy clara su liquidez para pagar nomina o proveedores, fondear para otorgar a sus clientes plazos prudentes para la amortización de sus facturas y un sinnúmero de procesos que requieren gestionar estratégicamente las finanzas de la compañía. AutorregulaciónGC, inicia ofreciendo a expertos en coberturas de riesgo y rentabilidad financiera, y por ende en compliance, información estratégica para la toma de decisiones de maniobra en tiempo real, soportándolos estratégicamente en estadísticas complejas, modelos econométricos, cálculos que exige la normatividad, ponderaciones y análisis de sectores por ene mil combinaciones y; la confianza de estar conectado a una lógica de información diseñada por expertos en riesgo y procesada por ingenieros de sistemas, contraria a la lógica convencional de explicarles a los ingenieros y dejar que ellos diseñen el código con implicaciones posteriores en la manera como se pueda utilizar la información. Para satisfacer estas necesidades, GCBloomrisk, nace como: avales personales digitales, información para el perfecto acompañamiento de oficiales de cumplimiento, cartera y riesgo, y explorando una tercera línea de negocios en incubación. Se proyecta como una plataforma esencial para que la supervisión y la autorregulación estén y coexistan de una manera equilibrada en alianza con gremios, entidades de apoyo y diferentes esquemas de asociación que permiten una mayor versatilidad y penetración en entidades pequeñas y con
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operaciones restringidas por el mercado o por la competencia de este. La supervisión estatal o regulación por parte de una superintendencia versa, con un enfoque muy marcado a lo que es el monitoreo y el control de los procesos y procedimientos de las unidades económicas a su cargo. La autorregulación se enfoca en la mitigación y la medición del impacto que esos correctivos solicitados por organismos de control ejerzan en la estructura misma de cada una de estas unidades y permita en su sumatoria generar espirales de crecimiento y oportunidades sostenidas en el tiempo. GCHUB esta de moda, el riesgo y la rentabilidad se convirtieron en actores fundamentales de la vida misma y por ende forma y formará parte de las combinaciones que se deben tener en cuenta de aquí en adelante.
SOLUCIONES TECNOLÓGICAS A LA MEDIDA, SEGURAS, RENTABLES, ESCALABLES Y DE ALTO RENDIMIENTO EN
CLOUD COMPUTING
Somos una empresa de tecnología, enfocada en ofrecer soluciones a la medida bajo tecnología de Cloud Computing, un modelo innovador que permite brindar servicios tecnológicos a través de internet bajo estándares de calidad y soportados por proveedores como son Microsoft Azure, Amazon Cloud, Google Cloud y Oracle. Brindamos asesoría, consultoría, soporte y puesta en marcha a aquellas soluciones y operaciones tecnológicas basadas en la nube y que son pensadasen el crecimiento y evolución que las empresas requieren y diseñadas para funcionar a largo plazo. Para ello contamos con cuatro items principales que son: Soluciones en infraestructura cloud, desarrollo de aplicaciones a la medida, Service Desk flexible y acorde a las necesidades de la empresa, consultoría y acompañamiento en la implementación de tecnología cloud.
Diseño y Desarrollo de aplicaciones Cloud. Service Desk a la medida.
Infraestructura Cloud. Consultoría en tecnología Cloud Outsourcing Informático
Carlos Alberto Gomez Gerente General - CEO
www.olctecnologia.com
Celular: 350 7049483 - 3243934556 Teléfono: 2455443 Correo: carlos.gomez@olctecnologia.com
Tecnología
Las soluciones tecnológicas potencian la gestión empresarial
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as soluciones tecnológicas son un conjunto de programas de software y hardware que hacen que el flujo de información dentro de la empresa sea adecuado, ofreciendo la posibilidad de contar con información de calidad y permitiendo un óptimo desempeño de todos los componentes de la organización. Para ello, se usan herramientas y criterios especializados que intentan minimizar los riesgos, con el fin de prevenir diferentes tipos de amenazas. Esto teniendo en cuenta que, el crecimiento y avance acelerado de la tecnología trae consigo nuevos peligros de seguridad informática, a los cuales tanto las pequeñas como las grandes compañías, están expuestos en cualquier momento.
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El valor que tiene la información y los datos, son de vital importancia para evitar que una compañía sea altamente vulnerable a algún tipo de ciberataque; es esencial para evitar daños y repercusiones graves, relacionados con la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los archivos para las empresas.
Grandes Líderes de Colombia
A través de las soluciones tecnológicas se garantiza la seguridad y la disponibilidad de la información con dos propósitos fundamentales: la Seguridad de la Información y la Protección de Datos, el primero hace referencia a la información que tiene un significado importante para la organización, y el segundo, son valores numéricos que soportan dicha información. Cabe destacar que para los dos propósitos las soluciones aplicadas pueden ser las mismas, sin embargo, la industria IT (Information Technology) ofrece diversas soluciones para distintos tipos y tamaños de empresas que buscan mejorar el nivel de satisfacción de sus clientes, mejorar la productividad de sus empleados, generar mayores ganancias y lograr un mayor crecimiento en el mercado.
De este modo, es como se potencia la calidad laboral, aumentando la productividad de los colaboradores y previniendo la pérdida de tiempo y de recursos financieros, lo cual es un reto para las organizaciones; dado que deben ofrecer un acceso seguro a una gama más amplia de servicios y datos corporativos, proporcionando así, protección frente a amenazas cada vez más sofisticadas.
Por lo tanto, lo que permite aportar fiabilidad y robustez en función a las necesidades de una compañía, es la integración de hardware, software, personas, procesos y datos; dar acceso seguro al correo electrónico y a las aplicaciones web (aquellas que funcionan en la nube), e implantar Firewall o cortafuegos; dispositivos que añaden funcionalidades como: Tecnología | Soluciones Tecnológicas | 65 |
Tecnología Filtrado de contenidos, limitación de accesos a contenidos, páginas web y aplicaciones dentro de la empresa. Comunicaciones seguras entre sedes. Conexiones seguras VPN SSL para los usuarios móviles de la compañía. Sistemas de prevención de pérdidas de datos sensibles, DLP. Visibilidad real e inmediata del conjunto de la red.
Entre otras soluciones tecnológicas y las más destacadas, está el uso de softwares de gestión empresarial, en los cuales se pueden integrar módulos y datos para que se realicen procesos automatizados y completamente eficientes. Esto supone asumir la organización, administración y el funcionamiento de una empresa, teniendo clara la gestión estratégica a implemente dentro de esta desde un principio.
Todas las operaciones básicas que se realizan en cualquier negocio necesitan de inversión económica (inventarios, ventas, compras, almacenes, etc.). Sin embargo, gracias la tecnología, se logran optimizar todos estos procesos, evitando errores humanos que pueden ocasionar grandes pérdidas a la compañía. En este y en todo caso, la gestión empresarial debe ser un trabajo continuo, permanente e innovador para alcanzar los objetivos y minimizar costos. Por otro lado, se encuentran las soluciones cloud, que proporcionan una gestión más eficiente y flexible de los recursos corporativos, consiguiendo desarrollarlas de una manera más personalizada de acuerdo a las necesidades de cada negocio y obteniendo múltiples ventajas en cuanto a rendimiento, seguridad y alta disponibilidad se trata. Al no contar con este tipo de soluciones tecnológicas, se pueden llegar a perder valiosas cantidades económicas, además de perder la reputación y credibilidad de las empresas,
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por tal motivo las soluciones de tecnología verdaderamente innovadoras, están siendo diseñadas con algoritmos de inteligencia artificial (IA) e interfaces de trabajo de uso simple, pero muy potentes. Cabe destacar que, el uso de IA en la tecnología es eficaz para obtener información en tiempo real de todos los aspectos implicados en una empresa y sirve para dotar a los sistemas con capacidades de procesamiento y de análisis que los humanos no podemos ejecutar por nuestra propia cuenta, o al menos no con la rapidez, la exactitud y la profundidad deseada y apropiada, para proteger la inversión y los recursos de información de la compañía. En definitiva, la cuarta revolución industrial, es el momento apropiado para aplicar las soluciones tecnológicas a los negocios en desarrollo, a las pymes y a las organizaciones de gran tamaño; puesto que la optimización, la productividad y el uso de la tecnología, trabajan en conjunto potenciar la gestión empresarial.
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Empresa & Negocios
más que cuidado capilar “Soy madre y esposa. Mi propósito de vida es compartir, escuchar, entender la necesidad del otro y ponerme en sus zapatos, estoy convencida que cuando una mujer se siente bella, es capaz de lograr todo lo que se proponga” – Angélica Quintero, Fundadora de La Poción
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a Poción es una empresa caleña de cuidado capilar que desde sus inicios ha tenido clara su misión, lograr la autoconfianza de las mujeres para impulsarlas a lograr lo que se propongan. ¿Y cómo lo logran? Llevándolas a confiar en su belleza propia, mostrándoles que sí es posible tener un cabello sano, saludable que refleje su esencia.
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La Poción tuvo sus inicios gracias a una experiencia personal de Angélica, cuando Martin, su segundo hijo había acabado de nacer, ella quiso cambiar su cabello negro a rubio, decolorándolo repetitivamente para poder lograr el color que ella deseaba. Después de este procedimiento su cabello quedó muy maltratado, sin vida, reseco y como
Grandes Líderes de Colombia ella lo describe “chicludo”. Apenas vio y sintió el resultado final solo quiso llorar. Empezó a mezclar diferentes productos que se encontraban en el mercado y con esto hizo su propio “menjurje”. Luego de usar repetitivamente su propia Poción, su cabello re vivió. Junto con su esposo Héctor el cuál tiene amplia experiencia en el mercado de salud y belleza, y con el objetivo de poder dedicarle tiempo a su hijo recién nacido, juntos deciden utilizar ese “menjurje” ya tecnificado y testeado, con el conocimiento en el mercado para ayudar a más mujeres que como ella, han sentido o sienten que su cabello ha muerto. Así nace el primer producto de La Poción, el tratamiento. En una modalidad de emprendimiento por redes sociales que en el 2015 apenas era naciente, ellos fueron pioneros en este tipo de canal en Colombia.
La creciente empresa ha entrado en un proceso de crear y ampliar su portafolio de productos, donde su laboratorio se enfoca en crear estas nuevas pociones, que combinan lo natural con la tecnología, para seguir con ese ADN marcado de regenerar, recuperar, dar vida y sobre todo dar las herramientas para aumentar la autoestima de las que ellos denominan sus “PocionLovers”, esa comunidad a la que a lo largo de estos 6 años llaman familia. Frente a las diferentes posturas del consumidor en el 2020 y continuando la tendencia hacia el 2021, la salud y el bienestar están dentro de las prioridades de consumo dentro de una rutina de belleza integral. Lo que permite a La Poción seguir retándose y abriendo caminos, no solo en la incursión de nuevos productos y líneas, si no también en la búsqueda de abrir mercados internacionales.
Con el crecimiento de la venta digital e Instagram como plataforma de venta y contenido, La Poción también tuvo su auge. Ahora está posicionada como una de las mejores marcas capilares colombianas en la recuperación del cabello maltratado. Pasando de emprendimiento a empresa. Actualmente, La Poción cuenta con un portafolio de 5 productos: Tratamiento, Shampoo sin sal, Mascarilla Ancestral, crema para peinar Dual y óleo reparador multiusos Brillo Infinito B8. Que han logrado cambiar el cabello de más de 2’590.000 mujeres que saben que si están saludables, lo reflejarán en cada una de sus acciones. Además de contar con una estructura de más de 191 distribuidoras que al igual que Angélica tienen clara su misión de compartir, escuchar y entender las necesidades de las demás personas. La Poción tiene presencia en 28 de los 32 departamentos de Colombia, cubriendo así gran parte del territorio nacional.
“Ser tú, te hace increíble” es la frase que impulsó el sueño de Angélica y Héctor, que los ha llevado a hacer crecer a La Poción y que impregnan en cada una de sus consumidoras cada vez que utilizan sus productos, sienten el cambio en su cabello y manera de pensar. Empresa |La Poción | 71 |
Salud
Hábitos y alimentos saludables esenciales para sentirse y verse bien de adentro hacia afuera
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n primera medida es importante destacar que para cuidar cuerpo y mente y gozar de una mejor salud, la mejor opción es la suma de una correcta hidratación y una dieta equilibrada compuesta por una buena alimentación, ya que la asimilación de nutrientes por medio de los alimentos tendrá consecuencias que pueden afectar o beneficiar a nuestro cuerpo. Cuando hablamos de una buena alimentación saludable, nos referimos a ingerir una variedad de alimentos saludables que brinden los nutrientes necesarios para que una persona se mantenga sana, fuerte, con energía, se sienta y se vea bien. Estos nutrientes incluyen las proteínas, los carbohidratos, las grasas, el agua, las vitaminas y los minerales. Por ejemplo, en el caso de la piel, que es el órgano más extenso del cuerpo humano y, también, el espejo donde se refleja nuestra salud, requiere una gran cantidad de vitaminas y minerales para mantener su actividad, dado que tiene una necesidad especial de ácidos grasos insaturados para mantenerse suave e hidratada.
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Asimismo, las frutas y verduras frescas juegan un papel importante en la salud, dado que son ricas en antioxidantes, las moléculas capaces de neutralizar el daño oxidativo que puede avejentar el aspecto físico de las personas. De este modo, una dieta pobre en grasas saturadas y rica en minerales, vitaminas y ácidos grasos favorecerá una piel de aspecto sano y juvenil.
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Pues el cabello es un factor muy importante de nuestra imagen corporal, es el aliado perfecto de un rostro atractivo. Por ello, una correcta alimentación, sana y equilibrada, practicar ejercicio moderado con frecuencia (basta con caminar unos 30 minutos al día), reducir el estrés y evitar tóxicos, entre ellos el tabaco, favorecen el crecimiento correcto del cabello y que éste luzca sano y hermoso. Por supuesto, el ejercicio físico acompañado de una buena nutrición es fundamental y uno de los mejores aliados para garantizar el descanso, reducir tensiones, liberar endorfinas, perder peso, ganar masa muscular, reducir la flacidez y mejorar la apariencia alcanzando resultados satisfactorios. Dicho esto, no sobra mencionar que tener una dieta saludable es importante para todos a cualquier edad. Los niños y adolescentes necesitan una buena nutrición para contribuir a su crecimiento y desarrollo y los adultos también, ya que la actividad física y el alimentarse adecuadamente, les permitirá para conservar una buena salud a lo largo de sus vidas. Por tal razón, los estilos de vida actuales van encaminados a cambiar la mentalidad de las personas y en generar cambios a través de hábitos saludables que se evidencien de adentro hacia afuera, aportando así armonía y bienestar a su día a día.
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Vive una experiencia Saludable
Ante la urgencia por la crisis medio ambiental, la industria de la moda se ha visto inmersa en varios problemas por incidir en el aumento de la temperatura global, la contaminación de los océanos y la pérdida de bosques tropicales. A partir de esto, surge la necesidad de buscar nuevas alternativas, para que el aire que respiramos, la alimentación que llevamos, la ropa y los productos que usamos, junto con nuestros hábitos sean factores determinantes para mejorar nuestro bienestar y calidad de vida. De tal modo, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, como parte del Plan Nacional Estratégico de Mercados Verdes, creó el Sello Ambiental Colombiano (SAC) y reglamentó su utilización con la Resolución 1555 de 2005, expedida conjuntamente con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. El SAS es una Ecoetiqueta para incentivar las buenas prácticas ambientalmente amigables por parte de organizaciones privadas y públicas, así como fomentar en el mercado una mayor demanda hacia aquellos productos con menor impacto ambiental e incentivar el crecimiento del mercado nacional. La importancia de combatir la crisis climática es lo que ha provocado que la moda de hoy no se comprenda sin una perspectiva sostenible y social. Casas textiles internacionales han evolucionado sus marcas pensando en hacer prendas desde la conciencia social y ambiental. Por ejemplo, el sello de moda sostenible (SMS), una iniciativa de Claudia Bahamón y CO2CERO (una empresa colombiana que desarrolla soluciones sostenibles para empresas). También las emprendedoras vallecaucanas como Jessica Soto, fundadora y presidenta ejecutiva de Maathai Organics manifiesta que a través del algodón orgánico cuidan la salud de las mujeres y del planeta. Ana Cristina Angulo con Gualá, ha demostrado que se puede hacer moda consciente, cómoda y versátil; y Sara Galindo con Prendas Únicas; le apuesta a la moda sostenible y a la sensibilización por el planeta desde la industria textil.
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