ESPECIAL
AUTOANÁLISIS Saber si una empresa es diversa e inclusiva requiere de un autoanálisis y, por supuesto, necesita tener la capacidad y el interés real de enderezar el camino, si es que carece de políticas inclusivas. Algunas claves: • Reconocer sus propias barreras. • Hacer un proceso reflexivo sobre cuáles son esos obstáculos dentro de la organización. • Fomentar la apertura mental y disposición a todos los niveles. • Entender y conocer los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidades (ONU) en profundidad. Esos son una guía para aprender a encontrar espacios comunes de actuación y diseñar acciones que puedan complementarse con otros ámbitos relevantes para el desarrollo sostenible. Fuente: Ana Cecilia Varela Mascarell, Pizzolante.
60 | VIDA Y ÉXITO
sarrollada o implementada, también puede ser contraproducente para el desarrollo y la captación de talento. La especialista indica que las empresas deben ser conscientes de que los profesionales son algo más que su carrera o conocimientos: son personas a las cuales precisamente sus vivencias, experiencias, creencias e intereses, les han ayudado a construir su identidad y capacidad de trabajo, haciendo que su valor “diferencial” sea la clave en su desempeño y el aporte positivo que puede generar dentro de una organización.
Retroceso A pesar de los esfuerzos realizados para avanzar en el tema de la diversidad e inclusión, aún persisten situaciones que generan discriminación y brechas y que la pandemia por COVID-19 empeoró como la inclusión de la mujer en puestos de alto nivel o la recarga de funciones con el teletrabajo.