Revista Turismo & Comercio 478

La Primera Revista Turística del Ecuador desde 1977 Año 43 Edición 478

turismo y comercio / turismo_comercio@hotmail.com

Resumen Turístico 2020 Rumbo al 2030 La Marca País Borra y va de nuevo Vacaciones Playas Refugio del Sol Bicentenario Guayaquil De celeste y blanco

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43 años entre el Turismo y el Comercio

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El Rey de la Galleta

Congreso TV El SKAL Avanza

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Al servicio del sector turístico

EDITORIAL

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rabajar por el turismo es una forma de construir un nuevo país. También es difusión de la identidad, opción de trasladarse a otros parajes, mundos nuevos, vivir otras experiencias, referenciar otras culturas. Hoy se ve como la fórmula más inmediata para diversificar la economía y juega un papel fundamental entre las opciones de recuperación, de generación de empleo y de salida a la crisis interna que arrastra el país, sumándose a esta las que dejaron los acontecimientos del pasado mes de octubre del año anterior.

Pero todo este trabajo, esta visión de conjunto no se acaba de descubrir. Muchas personas han recorrido arduos caminos en el esfuerzo de exhortar a los compatriotas a producir riquezas con el turismo en eso nosotros como medio de comunicación especializado hemos llegado a los 43 años batallando el día a día y casi entregando una vida entera a difundir de manera permanente el desarrollo y la historia del turismo

La Primera Revista Turística del Ecuador desde 1977

Turismo & Comercio Es una publicación editada por RAVISUG Inscrita en la: Secretaría Nacional de Comunicación del Estado SENACON, Reg. No. C.G.U. - 801 y Consejo de Regulación y Desarrollo de la Información y Comunicación.

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Circulación: Nacional e Internacional

ya sea en la Revista Turismo&Comercio, en Diario Expreso, La Hora, El Telégrafo y en nuestro producto Anuario Empresarial, Turístico y Gastronómico del Ecuador, que pronto entrará en circulación.

Para nosotros ha sido una permanente tarea durante estos 43 años divulgar los acontecimientos de uno de los reglones más productivos y que gracias al impulso de la empresa privada podría ser el primer reglón de ingresos después del oro negro.

Desde los orígenes de nuestra fundación contamos con notables personalidades en nuestra redacción como: Juan Carlos Faidutti Estrada quien nos acompaña desde los primeros días, Dr. José Miguel Torres, Lcdo. Fernando Naranjo Villacis, Sr. Louis Hanna Musse, Sr. Gino Luzi, Sr. Joseph Garzozi, Sr. Guido Calderón, Sr. Emilio Ruiz y el Dr. David Samaniego Torres y tantos otros férreos impulsores de la industria turística y de prensa que se nos adelantaron en el camino.

Consejo Editorial Presidente: Dr.Juan Carlos Faidutti E. Director General: Raúl Suconota Guevara Director Consultivo: Lcdo.Fernando Naranjo Villacís Jefe de Redacción: Lcda. María Fernanda Mejía Comunicación: Lcda. Nuria Jaén RRPP y Prensa: Lcdo. Jimmy Gómez Alejandro Columnistas Invitados: Lcdo. Gino Luzi B. Ing.Jorge Mórtola Ab. Fabrizio García M. Econ. Susana Navarro R. Arq.Maria Fernanda Franco Dueña RR. PP. y Ventas: Carolina Suconota Torres Diseño Gráfico: José Luis Sánchez G. Fotografía: Raúl Suconota Guevara.

Piero Toti (Mami T) Tiraje: 10.000 Ejemplares Edición: 478

Colaboración Textual y Gráfica Red Internacional de Periodistas y Escritores Latinos de Turismo BRASIL - URUGUAY - ARGENTINA - PERÚ COLOMBIA - CUBA- ESPAÑA - MÉXICO - ESTADOS UNIDOS Redacción y Comercialización Dirección: Luque 203 y P. Carbo, Edif.P. 6, Ofic. 60 Telf.: 2524923 - 0999262150 e-mail: turismo_comercio@hotmail.com Facebook: Turismo y Comercio

Los Artículos de opinión son de exclusiva responsabilidad de sus autores, la opinión oficial de la Revista Turismo & Comercio está expresada en el editorial Año: 2020

Miembro de:

SKAL INTERNACIONAL

Internacional Association of Travel and Tourism Professionals Founded 1934

Resu Turís

INFORME

Marcos Subía Asociación de Representantes de Líneas Aéreas en el Ecuador - ARLAE Desde el punto de vista aeronáutico que es el que me compete, fue un año excelente, llegaron al país nuevas aerolíneas como Air France, Air Canada, Plus Ultra e Interjet, luego otras abrieron nuevas rutas y frecuencias como Jetblue desde Guayaquil a Nueva York; American Airlines desde Quito a Dallas y de Guayaquil a Dallas; Iberia con su vuelo Guayaquil - Madrid, incrementó las frecuencias del vuelo Quito - Madrid; esto sólo para mencionar algunas de las nuevas rutas que se abrieron el año pasado.

Un crecimiento así no se había visto nunca en el país, los años 2018 y 2019 han sido muy buenos para el mercado aeronáutico en Ecuador, y obviamente esto repercute en el número de turistas que vienen al país, por lo que si se hacen bien las cosas por parte de las autoridades, y sobre todo se activa una campaña de promoción importante, consistente y prolongada en tiempo, pienso que este año 2020 y los siguientes, pueden haber crecimientos importantes de turistas que llegan al Ecuador y por ende un importante crecimiento de los ingresos económicos que ésta actividad genera.

Soy muy optimista de lo que se viene, espero que las autoridades encargadas de esta actividad puedan implementar políticas serias, sobre todo de promoción en el exterior que me parece ha sido nuestro talón de Aquiles, por otro lado, se debe revisar la carga impositiva a los actores turísticos y brindar más apoyo para reducir la tramitología de permisos y requisitos, todo esto contribuirá a un crecimiento sostenido del turismo que es lo que nos ha faltado.

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Rum

l planeta empezó el 2019 enamorado de los Millennials: 1980 al 2000, que son un tercio de la población consumidora - devoradora de experiencias. Gran parte de la industria de viajes amoldó su información al millennial hiperconectado: smartphone, tablet, laptop; utilizadas para convencer a estos nativos digitales, que su destino es viajar, enamorarse en cada tour y retornar a casa a planificar su siguiente aventura.

El nivel de frustración por este forzado concepto de vida es alto: el 50% de los Millenians ya están divorciados; ello implica, a más de los paquetes para las parejas que aún quedan, tener promociones para papá y su hija menor de edad, o mamá y su hijo adolescente o Igen: Internet Generation -1996 al 2012. El wifi gratuito y de alta velocidad se hizo indispensable para estos youtubers que disfrutan de un hotel con el padre y comparten la experiencia en línea con la madre, que está en casa o tal vez en otro viaje.

Los millennians terminan el 2019 siendo el 30% del mercado mundial, el planeta se adaptó para satisfacer sus gustos digitales, pero hay un 70% que creció sin ellos, en especial el turismo de lujo, de hecho, en Ecuador solo los hoteles 4 y 5 estrellas tuvieron nuevas grandes inversiones y su ocupación superó el 65%. El segmento “Plata” o mayores de 65 años ya llega al 10% del mercado mundial y su crecimiento plantea nuevos negocios.

Los millennians fueron los grandes protagonistas de la “Primavera Latinoamericana” que violentó Colombia, Ecuador, Chile. Fanáticos de “las experiencias” acuden a todo lo que les de protagonismo en Redes Sociales, así sean salir a protestar en las calles, quemar edificios públicos o lanzar bombas molotov a policías.

umen stico 2020

INFORME

Por: Guido Calderรณn

mbo al 2030

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Andre Obiol Presidente de la Federación Nacional de Hoteleros del Ecuador La más atónita afectación al Ecuador como Destino Turistico El paro del transporte con todas las acciones de violencia, agresividad y daños a bienes públicos y privados, es un total irrespeto al país y a la ciudadanía, porque viola principios constitucionales haciendo que prevalezcan los intereses de un sector, sin entender que sus derechos terminan donde comienzan los que tenemos todos los demás. La hotelería nacional rechaza enérgicamente las acciones de violencia y los intentos de desestabilización del orden constitucional. Hacemos un llamado cordial para que se encaminen los diálogos y consensos.

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Son la generación que más ataca la riqueza -desde sus lujosos teléfonos inteligentes- y los más solidarios con la pobreza, condición socioeconómica elevada a cuasi divinidad, que merece todo sin hacer nada. En 20 años o menos, el planeta estará gobernado por quienes odian a los ricos y aman a los pobres.

Muchos Babyboomers: 1946 a 1964, se mantuvieron como viajeros de largas estadías, exploradores gastronómicos, aprendices de nuevos idiomas. El ridículo concepto que llegó “el otoño” de la vida, les hace reír. Nuevos hábitos alimenticios los mantiene saludables, hacen ejercicio, usan el internet para mejorar su vida más que para relacionarse. Se mantuvieron como un mercado atractivo por su capacidad de gasto que incluye ropa de calidad. Vestirse con ropa nueva es parte del verse y sentirse joven, con experiencia y sabiduría.

Cuando hablamos de viajeros solitarios, pensamos en muchachos mochileros, no es así, el 50% de este tipo de viajeros en el 2019 sobrepasó los 50 años, pertenecen a la Generación “X” y de este porcentaje, el 60% fueron mujeres que buscaron reencontrarse con sí mismas y viajaron a sitios exóticos en busca de experiencias espirituales; en cambio los varones prefirieron viajar con sus parejas o con amigos a eventos en países lejanos.

Esto exigió a los hoteles tener paquetes para personas solas que exigen privacidad; y, para “ancianos” que tienen más energía que los jóvenes Guías turísticos, que enmudecen ante el sólido y encantador repertorio del turista viejoven, que brinda a cada rato un coctel de consejos y conocimientos a sus gratamente sorprendidos compañeros de viaje.

INFORME

Holbach Muñetón Presidente de la Federación Nacional de Cámaras de Turismo FENECAPTUR Hemos visto con mucha preocupación los hechos suscitados El Turismo y el Socialismo no pueden convivir juntos, al menos no en América. A Venezuela no solo que no va nadie, sino que su gente escapa de la hambruna, la falta de medicinas y el irrespeto a la vida. Reportajes turísticos pagados fue lo poco que apareció en internet como turístico de este hermoso país, aislado del mundo democrático.

Con Nicaragua sucedió igual, nadie fue por turismo. Llegaron traficantes y delincuentes, pero no personas que vayan a apreciar las bellezas de este país eliminado de los fueros democráticos.

Bolivia salió de sus convulsiones socialistas y mantuvo un turismo de baja ocupación que disminuyó con las protestas de los cocaleros que piden el retorno de Evo Morales.

A México se le ve venir la tragedia. Una de las primeras medidas del izquierdista Andrés Manuel López Obrador AMLO, fue eliminar el presupuesto para promoción turística, en circunstancias que México en todas las ferias de turismo importantes, hacía una presencia en calidad y cantidad. Un stand de este país era gigantesco.

México terminó el 2019 como el primer año que caen las visitas a un país que tuvo problemas turísticos serios como el sargazo que infectó sus playas, violencia en destinos turísticos antes pacíficos como la Riviera Maya, salida del país de marcas hoteleras importantes, sobreoferta hotelera a lo que se sumaron los miles de hospedajes de Airbnb y; especialmente, las pésimas perspectivas que tienen los inversionistas sobre el futuro turístico de este país azteca, lo que baja sustancialmente su ranking y alienta a los turistas a buscar otros destinos con menos problemas.

La FENACAPTUR y la Cámara de Turismo del Guayas que preside HOLBACH MUÑETÓN, dijo: “Nos hemos caracterizado por ser un país de paz y soberano.

Estamos en desacuerdo con los actos de movilizaciones y disturbios que dañen la estabilidad del país. Hemos sido afectados con la libre movilización y la seguridad de los ecuatorianos y turistas imposibilitados de acceder a sus diferentes puntos de destino, afectando la buena imagen del Ecuador a nivel internacional.”

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INFORME Adiós a los argentinos, un nuevo impuesto instaurado por el nuevo Gobierno presidido por Alberto Fernández, binomio de Cristina Fernández, mantiene en riesgo de quiebra a 5.600 Agencias de viajes que frenaron en seco sus ventas para viajar fuera del país, debido que se incrementó en un 30% el valor de un viaje, ya que subió la cotización de peso argentino a 81,9 por cada dólar americano.

Así que Argentina y México van a seguir sufriendo cambios radicales que disminuirán su turismo emisivo y receptivo, debido a medidas e impuestos que dicen estar encaminados a que los ricos paguen más impuestos y ser “solidarios” con las necesidades de los pobres, lo que suena muy loable, pero sabemos que quiebra países.

El 23 de septiembre, luego de 178 años de servicio, la oficina principal de la Tour operadora más grande del mundo, Thomas Cook, se declaró en quiebra dejando sin empleo a 22.000 empleados, 600.000 clientes varados en destinos, 1,3 millones de asientos de avión perdidos, cientos de hoteles y agencias sin pago por servicios prestados y sin ingresos a futuro, por lo que las quiebras tuvieron un efecto dominó.

Pablo Arosemena Marriot Presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil Ecuador es un País solidario, pacífico y trabajador El Presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil PABLO AROSEMENA MARRIOT y de la Federación Nacional de Cámaras de Comercio del Ecuador, en su mensaje dió a conocer que: “Al Ecuador lo sacamos adelante trabajando, no paralizando. Protestar está bien.

Bloquear las actividades está mal. Sólo crea más conflicto, no soluciona los desacuerdos y genera pérdidas que podrían ser irreparables. El caos y la violencia son prácticas del pasado. Ese no es el país que queremos ni soñamos.

Dejemos la protesta y sentémonos a dialogar con propuestas.”

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Thomas Cook, sí vio venir el cambio de hábitos de los consumidores que provoca Internet, pero un monstruo tan grande, demoró en tomar acciones como reducir la nómina y bajar costos operativos. Creyeron firmemente que el turismo es un negocio de personas, pero su quiebra muestra el triunfo de los bots, automatismos al límite de la inteligencia artificial, que lanzan al tacho infinidad de conceptos altruistas del turismo.

INFORME Creció en el 2019 la tendencia mundial por evadir impuestos, en las Apps de hospedaje como Airbnb, se rentaron miles de casas, departamentos o cuartuchos, que compiten con los hoteles que sí tributan. El hospedaje “no turístico” en Ecuador creció caótico gracias a permisos que da el Ministerio del Interior, que le pone el pie al Mintur, indicativo que este gobierno no coordina a sus ministros.

El turismo interno cayó por varios meses, recién al fin de año los ecuatorianos se movilizaron, luego del violento paro impulsado por la dirigencia indígena. Reclaman que todo el país pertenece a los descendientes de los pueblos ancestrales, lo cual está bien si todos nos hacemos un examen de ADN que determine a cuánta tierra tiene derecho cada persona. Varios dirigentes perderán sus latifundios.

En Ecuador de 2,5 millones de turistas a inicios de año la cantidad se sinceró en 1,2 millones al hacer una evaluación de las campañas socialistas, que fueron “ineficaces”.

Ni el emblemático “Tren de Alfaro” se salvó de la cleptomanía populista, cambiaron los durmientes de guayacán por palo barato.

El tren está retaceado, partes trabaja otras no. Si no es rentable debe dejar de ser un monopolio estatal y concesionar a empresas y asociaciones. Es tan funcional como el “Tren Playero” del que quedó solo el humo.

Los que pagaron por el Plandetur 2020 no están en el gobierno y los que pagan por el Plandetur 2030 no estarán cuando se presente el 2040. Tanta planificación, socialización, análisis, estudios, proyecciones, deberían llegar hasta el 2021 para alguna vez “evaluar” que se hizo bien o mal, porque esa manía socialista de medir todo en décadas -incluidos sus gobiernos- no da celeridad, ni eficiencia, ni responsabilidades, a ministros de turismo que promedian año y medio en funciones.

Asociación Ecuatoriana de Editores de Periódicos La inestabilidad paraliza el destino turístico del ecuador. (aedep) rechaza hechos violentos y exige respetar el estado de derecho La Asociación Ecuatoriana de Editores de Periódicos (AEDEP) condena enérgicamente los actos violentos cometidos por los manifestantes y los excesos ejecutados por la fuerza pública en las protestas realizadas a nivel nacional; en especial, rechaza el secuestro y los atentados a la integridad física que han sido objeto periodistas y trabajadores de la comunicación.

El maltratar, e incluso atentar contra la seguridad y la vida de los comunicadores, vulnera el libre ejercicio profesional y el derecho que tiene la ciudadanía a estar informada de manera oportuna.

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INFORME

Mario Granizo Empresario Turístico El año estaba funcionando bien, no solamente para el sector de rentadoras de vehículos, sino que en general para todo el comercio y para quienes generamos plazas de trabajo y confort para los turistas.

Pero el mes de octubre, fue desastroso para todos y principalmente para el sector turístico empresarial que demorará mucho en irse recuperando, la inversión que hacemos los empresarios son significativas y fueron significativas las pérdidas causadas por la paralización que aparte de los reclamos causo destrozos en bienes públicos y privados dejando una estela de preocupación en los sectores turísticos internacionales que nos visitan. Ojalá no se vuelvan a repetir estas situaciones de las que aun estamos tratando de recuperarnos.

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Ecuador se proyectó al mundo prisionero de varias organizaciones que manejan discursos a favor de los pobres, dirigidas por personas que tienen el poder de movilizar masas agresivas, capaces de paralizar el país en cuestión de horas. Es sensato que los turoperadores extranjeros nos excluyan del mapamundi turismo.

Las ciudades con zonas seguras, como el malecón de Guayaquil, recuperaron de a poco el turismo extranjero, a Quito le costó mucho esfuerzo por lo fácil que resulta aprisionarla; pero, las feroces Comunidades Indígenas difícilmente podrán convencer, que volvieron a ser personas pacíficas con formas de vida ancestrales llenas de espiritualidad; y menos, con sus anuncios de nuevas movilizaciones.

El gobierno anterior invirtió mucho dinero -sin transparencia ni medición de resultados- en promocionar en las ferias internacionales de turismo, básicamente: el tren, tortugas, indígenas y el centro histórico de Quito, al tren lo envenenaron con durmientes podridos, sobrevivieron a la furia indígena sólo las tortugas.

INFORME

Sindicatos y asociaciones de universitarios apoyan el mostrarnos como ingobernables, lo que suma más tiempo a la veda turística a Ecuador y la consiguiente eliminación de puestos de trabajo, en un sector que -junto a la construcción- era el mayor generador de empleo en el país; de hecho, conviene clausurar las facultades de turismo, definitivamente no habrá trabajo para nuevas promociones.

Por muchos años, cientos de indígenas andinos y amazónicos, estudiaron turismo, siguieron cursos de Guías -muchos fueron compañeros y alumnos-, se capacitaron, invirtieron en hospedajes en zonas remotas, estilizaron su gastronomía, afinaron su música, dieron colorido a sus danzas; para ahora insistir en decirle al país y al mundo: estamos encima de ley y de la convivencia pacífica.

Desde hace 50 años que empezó la primera Turoperadora en nuestro país, básicamente vendemos lo mismo: Galápagos, Quito, Cuenca y Guayaquil;

de la misma manera: paquetes de 7, 14 y 21 días a nuestro principal mercado que es Norteamérica y el modo de hacerlo es prácticamente el mismo; la Operadora local establece acuerdos con hoteles, atracciones, transportistas, etc., envía los paquetes a una Mayorista extranjera, que a su vez consigna los paquetes a sus Agencias asociadas que venden al consumidor final.

En menor escala el modelo se replica para Europa y Sudamérica.

Los cambios de nuestra oferta son mínimos, volvimos al mercadeo de los Cuatro Mundos, desechando el “Ama la Vida” anterior, incluso el tren fue retirado debido a que varias de sus rutas están intransitables, nos limitamos a cuatro ferias al año en las que exponen las mismas empresas de siempre con la propuesta de siempre; por lo que es difícil pronosticar en los siguientes años, un aumento de turistas reales.

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ENTREVISTA Santiago Granda

Escuela de los Chefs

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Cerramos el 2019 con una década muy positiva en lo gastronómico para Guayaquil y Ecuador.

esde el 2003 iniciamos un proyecto que buscaba poner en valor las raíces, identidad y diversidad de nuestra gastronomía, lo cual con el apoyo de instituciones como el Municipio de Guayaquil, empresas privadas y Medios de Comunicación me atrevo a decir que logramos el objetivo.

Todo proyecto es perfectible, pero nadie puede negar que hoy en día de lo que más se habla con orgullo en Ecuador en el área de turismo es de su gastronomía y ese fue el objetivo.

El tener ferias y eventos de gran calidad, la visita de reconocidos chefs internacionales, e ir a festivales, escuelas y restaurantes en Europa y Norteamérica para mostrar nuestra cocina y productos hicieron que el mundo culinario empiece a mirar a nuestra gastronomía.

Más allá de lo difícil que resulta el no tener políticas ni apoyo decidido desde el estado, presupuestos, estrategias de comunicación entre otras cosas, soy de los que ve lo positivo, las oportunidades y creo que si queremos cambiar los primeros que tenemos que hacerlo somos nosotros trabajando de manera coordinada y en equipo con los sectores a los que pertenecemos.

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2020 entra cargado de expectativas a puertas de un bicentenario, pero sobre todo con el reto de dar un paso más grande, que yo le llamo la evolución de nuestra gastronomía.

La tradición ya está apuntalada con cimientos a los que hay que dar siempre mantenimiento y jamás pretender modificar; sin embargo hay una corriente exigente que busca nuevas experiencias, para las cuales necesitamos de tres cosas: productos, profesionales e innovación.

Contamos con las tres, sin embargo hay una cuarta que es fundamental y que requiere integrarse al equipo al cual debe llegar con criterio, exigencia, mente abierta, respeto, orgullo, conocimiento y pasión. Ese es el cliente, la sociedad entera que debe empezar a entender los cambios y ser parte de esa evolución con respeto y critica a la vez Siempre hay temas por seguir trabajando como el servicio, la manipulación de alimentos, las condiciones laborales entre otros, tenemos todas las ventajas en cuanto a producto, diversidad y nuestra historia solamente la podemos escribir nosotros sin imitar a nadie, por lo que el futuro depende solo de nosotros.

Nelly Pullas La Concejal del Turismo

ENTREVISTA

Nelly Pullas, heredera de una tradición hotelera familiar, activa concejal representando al sector turístico en la Muy ilustre Municipalidad de Guayaquil, desde donde planifica y actúa los proyectos, capacitaciones y programas para llevar adelante el turismo que todos queremos para la ciudad, coordinando siempre con la Dra. Cynthia Viteri, Alcaldesa de la ciudad.

¿Cómo ve el desarrollo turístico de Guayaquil?

Somos la única ciudad que ha apostado realmente por el turismo, no solamente desde el punto de vista del turismo sino desde la administración en general brindando una ciudad con una estructura que permite hoy en día catapultarnos como un centro de destino de eventos, congresos y convenciones, eso se viene haciendo, no desde esta alcaldía se viene haciendo desde mucho tiempo atrás desde la época del Ab. Jaime Nebot, cuando el inicia y retoma el trabajo que dejó León Febres Cordero incrementando todos los planes como el Malecón, Puerto Santa Ana, Cerro Santa Ana todo lo que tiene que ver con la Playa Varadero todos estos proyectos que se fueron cristalizando y que la ciudadanía y el turista disfrutan. Hoy en día tenemos más de 18 mil visitas en el Malecón al año, eso nos ha motivado a implementar nuevos malecones como el del Estero Salado, Malecón de la Av. Barcelona, el Parque Lineal y la extensión del Malecón del Puerto Santa Ana, entre otras obras de gran importancia. ¿Siendo Guayaquil ciudad de Congresos y Convenciones, tenemos suficiente espacio?

A medida que Guayaquil crece también debemos de pensar en tener un moderno centro de congresos y convenciones que funcionen los 365 días del año junto quizás a un gran Hotel cinco estrellas para dar mayor facilidad para los visitantes

y participantes de este tipo de eventos, es importante tener un Centro de Convenciones a la altura de las grandes ciudades del mundo donde existan cafeterías, tiendas artesanales, shoppings y desde luego con grandes salones con todas las comodidades modernas, esto podría ubicarse en áreas atractivas rodeado de naturaleza como por ejemplo: en el Parque Samanes. ¿Cómo Concejal de Turismo, cuál es su plan de acción?

Bueno, creo que a los guayaquileños nos hace falta identificarnos, ya que somos muy cálidos alegres y de brazos abiertos, por eso estoy empeñada en realizar múltiples capacitaciones en los distintos sectores, para que la gente sepa conozca y ame su historia más aun cuando estamos en el año para celebrar nuestro Bicentenario que será la imagen que marcará un hito en la vida turística de Guayaquil.

En la actualidad, estamos trabajando con nuestros niños, jóvenes y adultos de escasos recursos económicos para que con la ayuda y capacitación

logren superar la pobreza, hagan realidad sus sueños en todas las áreas posibles. El año pasado por ejemplo, se inauguró el Mercado Central, al que se lo ha tomado como un proyecto piloto para realizar otros similares con el nombres “Mercados Estrellas”, proyecto que ha sido acogido por la alcaldesa donde las personas tendrán capacitación sobre las áreas como: manipulación de productos, atención al cliente, capacitación gastronómica, para que los participantes amen y se apoderen de este proyecto a través del trabajo articulado que les dará mejor por venir a ellos y una mejor imagen a la ciudad turística. ¿Y, la seguridad?

“Más Seguridad”, es el aporte de la Municipalidad de Guayaquil a través del Gobierno Nacional y que ya está dando sus frutos según las estadísticas, esperemos que día a día esto siga mejorando en beneficio de los guayaquileños y los turistas. Uno de los lugares emblemáticos de Guayaquil, el Cerro Santa Ana, donde hemos iniciado fuertemente la capacitación con cursos de ventas y atención al público para lo cual hemos unido a todo el conglomerado, restaurantes, bares, cafeterías, artesanos para que ellos entiendan el concepto de ciudad que queremos ofrecer al turista en este trabajo articulado también participa la policía turística creando junto a los participantes de la zona un chat que detectará cualquier anomalía o atentando que se pueda dar y corregirlo a tiempo.

COMENTARIO

Marca La País

Por: Emilio Ruíz Nuria Jaén

Borra y va de nuevo

2015 en los Estados Unidos de Norteamérica, lo que generó un gasto inútil al erario nacional cercano a las 3 millones de dólares.

Expertos en el tema manifiestan que la marca país hoy se mantiene en el limbo sin rumbo fijo, porque tan solo nueve años le duró al Gobierno el cacareado slogan de “ECUADOR AMA LA VIDA”, y que pese a ello ahora alistan un nuevo cambio al emblema turismo, costo que aún se desconoce por lo que, son muchos quienes piensan que la nueva propuesta debería ser primero socializada por los gremios del país, en que se pide también la participación activa de las universidades, con quienes poder materializar una marca propia que refleje todas las necesidades del sector.

Los denunciantes manifiestan que los precios de las anteriores marcas fueron muy excesivos y que también tuvieron poco resultado. Expresan que, si el Gobierno se pone un poco más serio, los aciertos serían los adecuados, pero, no cabe duda que más han sido los desaciertos en el sector turístico, por lo que, desde nuestra posición de orientadores de la opinión pública, sugerimos que quienes vengan a ocupar esta cartera en el ministerio de turismo, sean personas serias y con el conocimiento técnico suficiente. Sin embargo, es un secreto a voces que por algunos ministerios siguen desfilando comunicadores “tarrineros” amigos de los gobiernos de turno, que también reclaman réditos políticos, como aquel personaje Arq. Rosi Prado de Holguín que usaba un sombrero de paja toquilla y se daba la vuelta al Ministra de Turismo Foto: Diario El Comercio mundo pavoneándese sin hacer nada. Si en este país funcionara una verdadera ley anti-corrupción, vaya usted a saber “cuántos a marca país tiene una connotación económica que personajes” de este grupo serían enjuiciados y encarcelados. todos conocen, pues busca posicionar las mejores prácticas de una nación, sobre todo con sus productos exportables, para que el consumidor allende nuestras fronteras Les falta talla a nuestros Ministros los prefiera de buena gana. Es verdad que el Ecuador tiene poco Dando una mirada retrospectiva al problema, por aquí también margen en este sentido, porque solo su camarón, su cacao y han pasado damas honorables como Sandra Naranjo y su banano son los realmente apetecidos como productos de Verónica Sion. Pero, ¿Qué razón tuvieron que durar tan poco calidad y procedentes de nuestro país. También es importante tiempo en sus cargos? La economista Naranjo, dueña de una señalar que la marca país ahora se la utiliza también para maestría en Administración Pública y Desarrollo Internacional desestimular el consumo indebido de marcas extranjeras, que en la Kennedy School of Gobernment de la Universidad de de un tiempo a esta parte tienen copado y asfixiado al mercado Harvard; con un diplomado superior en Diseño, Gestión y ecuatoriano, sin que hasta ahora nadie haya hecho nada al Evaluación de Proyectos para el Desarrollo. La economista respecto.

Sion, es graduada en la Universidad Católica Santiago de Sin embargo, y a pesar de que el gobierno nacional continúa Guayaquil, con estudios fuera del país, principalmente en invirtiendo grandes sumas de dinero en promocionar nuestros áreas de Comercio Exterior, Negocios Internacionales, productos exportables como las flores, por ejemplo, ahora se Promoción de Exportaciones y Atracción de Inversiones, sin incluyó también al emblema turístico, porque los resultados no embargo, ambas dejaron sus cargos sin mucho esfuerzo, y han sido del todo satisfactorios desde 1914 en que se inició la sin proporcionar mayores detalles de los tristes problemas campaña en ciudades como Madrid, Londres, Milán y Nueva que rodean a esta cartera de Estado.

York. Solo para citar el costo más oneroso de nuestra promoción Como corolario de todo este desastre en el Ministerio de publicitaria, citaremos el comercial de 30 segundos que fue Turismo, hoy existen varias propuestas para el cambio de contratado durante un medio tiempo del SUPER BOWL en el la marca que llegan al Gobierno. Algunas de ellas piden

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COMENTARIO por ejemplo que se suprima la vieja publicidad del “poncho y la alpargata”, porque nunca dieron los réditos que se esperaban. Por ahora hay quienes sugieren que la nueva publicidad debería estar enmarcada en las emblemáticas Islas Galápagos o a la llegada de las ballenas jorobadas a las costas de Manabí. Los expertos discrepan también sobre el efecto que podría tener este cambio, ya que por ahora Ecuador se encuentra en el puesto 53 dentro del ranking que mide la exposición de la marca nacional a nivel mundial.

El origen de la marca país

La vida en estado puro

En el año 2001, fue creada la primera marca país (EMP), por iniciativa de la Ex Ministra de Turismo, Rocío Vázquez Alcázar, con el slogan “Ecuador, la vida en estado puro” y desde entonces la marca país es el símbolo visual que identifica a los productos exportables tales como: el banano, cacao, camarón, flores dentro de los mercados internacionales y al Ecuador como destino turístico. Los encargados de la creación de la marca país fue Azuca – Ingenio Gráfico.

La marca “Ecuador ama la vida”, fue diseñada en el año 2006, por el Ministerio de Turismo con la entonces Ministra Gladys Eljuri, propuso el PLANDETUR y gestionó un acuerdo internacional que promovía generar las bases para un turismo sostenible en el Ecuador.

En el año 2010, bajo el mandato del Econ. Rafael Correa y el Ministro de Turismo Freddy Elhers, se lanzó la renovada marca país “Ecuador ama la vida”. EL logotipo fue diseñado por el grupo Uma y que fue basado en el sol, en la vida, la tierra y la mega diversidad, por la suma de $ 16 millones de dólares.

En el 2014, la marca país vuelve a tener un cambio con el slogan “All you need is Ecuador” con una inversión de $44 millones de dólares, para impulsar la campaña y dar a conocer al país alrededor del mundo.

“La línea que nos une” es el nuevo slogan de la campaña del Ministerio de Turismo que se lanzó en noviembre del año pasado y busca incentivar el turismo nacional mostrando todo lo que ofrece las cuatro regiones del país. La campaña nacional llamada oficialmente “Ecuador la línea que nos une a los cuatro mundos” fue adjudicada por al Consorcio Optimización de Medios Directos OPMED S.A.- Garwich S.A. por un valor de 428.571, 43 dólares.

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COMENTARIO El remedio resulto peor que la enfermedad Sin embargo, en la elaboración de una nueva propuesta para modificar la marca, se trabajó primero con un comité estratégico en el que estuvieron participando Presidencia de la República, Ministerio de Turismo, de Producción y Comercio Exterior. Ellos eran los únicos encargados en buscar que las cosas se enrumbaran por buen camino, así como prohibir que se eleven los precios en la confección de la publicidad que, según se dijo, debería ser elaborada por verdaderos técnicos en la materia.

Empero, cuando han transcurrido varios meses desde que se realizó el anuncio oficial de una nueva marca, al parecer “el remedio ha resultado ser peor que la enfermedad”, porque no solo que se han gastado inútilmente más de medio millón de dólares en la confección de una nueva marca turística, sino que ésta resultó ser una burda copia de una marca que tenía una aerolínea mexicana. Cuánta burla internacional más debemos seguir sufriendo los ecuatorianos por culpa de ciertos personajes trasnochados de cuello blanco, que merodean la casa presidencial exigiendo réditos políticos. El turismo no puede seguir viviendo al gusto y antojo de ciertos “ministros”, que han demostrado que no son técnicos para poder manejar esta cartera de gobierno. Preguntamos: ¿por qué no buscamos las ideas más innovadoras y se hace un debate del tema con los propios sectores involucrados, y que la marca país pueda posicionarse definitivamente por muchos años?

Eco. Sandra Naranjo Foto: Senplades

Sra. Gladys Eljuri Foto: Diario El Tiempo

Lcdo. Freddy Elhers Ex Ministro de Turismo Foto: Ministerio de Turismo

Eco. Verónica De Sión Foto: Diario El Comercio

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Enrique Ponce de León, Ex Ministro y actual Embajador de Ecuador en México Foto: Reportur. co

ANALISIS

Turismo a la baja Por: Mario Alvaracín (Travel & Tourism Competitiveness Report)

Ecuador desciende 13 puestos en el ranking de Competitividad Turística Mundial

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espués de 12 años de evaluaciones periódicas por parte del World Economic Forum (WEF), el Ecuador cae por primera vez en posiciones que venía ganando al pasar del puesto 107 a 57 en el ranking de la penúltima edición del informe.

En este nuevo reporte el Ecuador ha retrocedido estrepitosamente su posición con respecto a sí mismo en el año 2017 y a otros países de la región. El país ha descendido 13 puestos en el índice general, pasando del puesto 57/136 al 70/140. El resultado muestra la poca competitividad del sector turístico nacional a nivel mundial y regional, resultado El pasado 4 de septiembre del 2019, se ha publicado de su pobre desempeño principalmente en indicadores una edición más del Reporte de Competitividad de Viajes relacionados al pilar de Priorización del Sector de Viajes y y Turismo (TRAVEL & TOURISM COMPETITIVENESS Turismo (T&T).

REPORT). Este informe muestra una radiografía tomada cada dos años comparando la competitividad en el sector El informe constituye una herramienta fundamental para de Viajes y Turismo (T&T) de 140 economías y mide el la evaluación comparativa, además de ser un importante conjunto de factores y políticas que permiten el desarrollo insumo técnico para la gestión de las empresas y la sostenible del sector, el cual a su vez contribuye al desarrollo elaboración de políticas públicas a favor del turismo por y la competitividad del país. El índice general se compone de parte de los gobiernos. El informe proporciona una visión cuatro subíndices, 14 pilares y 90 indicadores individuales, única de las fortalezas y áreas para el desarrollo de cada país distribuidos entre los diferentes pilares. y así mejorar su competitividad en la industria.

Continua Revista Turismo & Comercio

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ANALISIS ¿Cómo se ha comprometido nuestro desempeño?

Los indicadores del Pilar de Priorización de Viajes y Turismo son los que peor desempeño muestran y contribuyen signficativamente al pobre resultado en el índice global para el Ecuador.

En total este pilar tiene 6 indicadores. La medida en que el gobierno prioriza el sector de T&T tiene un impacto importante en la competitividad. Al dejar en claro que el sector es una preocupación principal, el gobierno puede canalizar fondos para proyectos de desarrollo esenciales y coordinar con los actores y recursos necesarios para desarrollar el sector.

Señalar la estabilidad de la política gubernamental puede afectar la capacidad del sector para atraer más inversión privada. Además, el gobierno también desempeña un papel importante en la atracción directa de turistas a través de campañas de promoción. Este pilar incluye indicadores del gasto gubernamental, la efectividad de las campañas de marketing y la marca de país; así como la oportunidad con la que se proporcionan datos de T&T a organizaciones internacionales, ya que esto indica la importancia que un país asigna a su sector de T&T. El indicador de Priorización del sector de T&T por parte del Gobierno pasó del puesto 59 en 2017 (4,6/7) al 87 (5/7) en 2019 en el ranking. Este indicador revela qué tan prioritario es el desarrollo de la industria de Viajes y Turismo para el gobierno nacional. Vale la pena analizar este indicador concatenado a los siguientes indicadores que contempla el análisis.

Por otro lado, tenemos el Gasto del Gobierno en el sector de T&T como porcentaje del gasto total. El indicador ha pasado del puesto 122 en 2017 a 126 en 2019. El mismo es

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construido con información proveniente de la Cuenta Satélite de Turismo1 que considera la información del presupuesto general del Estado. En el 2018 el presupuesto anual que administró el Ministerio de Turismo fue $16.004.991,81 en gasto corriente y $ 1.866.366,81 en gasto de inversión. Los datos revelan que $9 de cada $10 dólares son gastados en pago de nómina y el $1 es invertido en la promoción del país2. El panorama para el año 2019 no es diferente, en este año se asignó un prepuesto de $13.722.410,14 en gasto corriente y $4.561.915,01 en gasto de inversión. A lo que va del año, según reportes de ejecución presupuestaria del sistema E-Sigef, tan solo se ha ejecutado el 17% del gasto destinado a inversión.

Estos datos revelan varios síntomas que explican el bajo desempeño del indicador de Gasto del Gobierno en el sector de T&T: 1) La asignación presupuestaria por parte del gobierno central es demasiado baja, tomando en cuenta la asignación que reciben las oficinas de promoción turística de países como Perú y Colombia destinan a la promoción $61.207.351,00 y $36.637.860,083 respectivamente.

Esto afecta al posicionamiento del destino Ecuador a nivel internacional, los turistas pierden interés en visitar el país ya que no es una oferta visible y por ende perdemos competitividad; 2) La constitución de la República del Ecuador del 2008 prohíbe las pre asignaciones presupuestarias por lo que tributos como el Eco Delta y Potencia Turística no están siendo destinados a servir sus propósitos reales, que son, la promoción turística del país. Hay que tomar en cuenta que el Ministerio de Turismo del Ecuador recauda por estas tasas alrededor de $40 millones al año más tasas como el registro turístico, 1 x 1000, multas, entre otras. La apropiada ejecución de estos recursos destinados a la promoción haría un cambio significativo en el desempeño del país en este indicador.

ANALISIS En cuanto al indicador de Efectividad del Marketing y la Marca para atraer turistas, su desempeño ha sido significativamente inferior al resto. Hemos pasado de la posición 48 en 2017 a la posición 76 en 2019, descendiendo 28 puestos en 2 años, reflejando la deficiente efectividad de los esfuerzos promocionales del país. Esto podría estar relacionado con la mínima asignación presupuestaria destinada a la promoción del país, sin embargo, la poco efectiva ejecución de estos recursos que se destinan a tan importante actividad refleja la deficiente gestión de la autoridad de turismo.

La última campaña promocional importante que realizó el país fue “All You Need is Ecuador”, ejecutando su última fase entre el año 2015 y 2017. En esta campaña Ecuador ganó 23% de incremento en exposición digital del país (posicionamiento en la mente del consumidor), resultados destacados que tuvieron que ser capitalizados por las siguientes administraciones de turismo. Sin la cantidad de recursos adecuados es muy complejo posicionar un destino y por ende lograr un aumento significativo de llegadas de turistas al país. Dejar de invertir en promoción tiene consecuencias y ahora las estamos afrontando.

Tabla 1: Share de Búsquedas en Google (Exposición Digital) Ecuador

2014 22,32%

2015 21,25%

2016 20,82%

2017 19,55%

2018 18,08%

Colombia

33,09%

32,65%

33,54%

34,93%

34,94%

Perú

44,59%

46,10%

45,64%

45,52%

46,98%

Fuente: Google Trends; Términos de búsqueda: Ecuador, Colombia, Perú.

La tabla 1compara el posicionamiento de la búsqueda del término Ecuador con Colombia y Perú. Las búsquedas son aplicadas a la categoría de viajes, para todo el mundo y para la web en general. Aquí se puede apreciar que cada año que el Ecuador no invierte en promoción pierde posicionamiento digital, siendo cada vez menos visible para potenciales turistas.

Y finalmente la Calificación de estrategia de marca del país, en la cual pasamos de estar en puesto 21 en el 2017 al puesto 41 en el 2019, reflejando el bajo nivel de precisión de la estrategia de posicionamiento de la marca país por parte de la autoridad de turismo.

¿Qué podemos hacer?

Como hemos podido apreciar a lo largo de estas líneas, la pérdida de competitividad en el sector T&T es en gran parte responsabilidad del Gobierno Nacional. Por no asignar recursos, por no priorizar al sector y sus necesidades, por no declarar al turismo como una política de Estado.

El potencial del turismo como actividad generadora de divisas, fuente de empleos de calidad, multiplicadora de riqueza, es inmenso. Debemos exigir la prioridad que se merece el sector turístico de país, no solo en asignación de presupuesto sino en capacidad de gestión. Debemos exigir a la autoridad nacional de turismo que presente un plan de trabajo serio y concreto, que además demuestre ser efectivo y eficiente. Que no eché para abajo todos los esfuerzos realizados previamente porque eso cuesta muchísimo dinero, que tome lo bueno y lo mejore, que corrija lo malo o lo deseche.

Guayaquil de celeste y blanco CIUDAD

Rumbo al Bicentenario

Moderno módulo de la Aerovía

Cortesía: Municipio de Guayaquil

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CIUDAD Por: Raul Suconota Guevara Red Internacional de Periodistas y Escritores Latinos de Turismo.

Capítulo Ecuador

G

uayaquil pórtico de oro que a la diestra del Guayas se levanta”, va feliz y camina seguro a la conmemoración y celebración del Bicentenario de su Independencia, maravillosa gesta histórica que inflamó el corazón y el espíritu libertario de varias ciudades del Ecuador, que también se zafaron del yugo español durante un largo proceso que culminó con el triunfo en la Batalla del Pichincha.

Es por ello que la Perla del Pacifico, siempre ha sido y seguirá siendo una verdadera cuna de libertad. Y concordante con su historia libertaria. La alcaldesa Cinthya Viteri y los casi cien miembros del Comité del Bicentenario, cual alegres sibaritas, han propuesto que sea el civismo uno de los ejes fundamentales del extenso programa conmemorativo, donde los guayasenses deben y pueden volver a sentirse orgullosos de ser hijos de una ciudad que ama la libertad, que luchó por ella y que irradió extraordinariamente para todos los ecuatorianos.

Hoy que la gran ciudad del “Río y del Estero” avanza vertiginosamente a pasos agigantados y que continúa

Cynthia Viteri Alcaldesa de Guayaquil

proyectándose como una gran metrópoli, moderna y emprendedora, ha programado también la realización de actividades relacionadas con la acción social, la cultura, el turismo, el arte, la tecnología y el deporte. Así también, están empeñados en que se lleve a cabo la construcción de grandes y modernas obras de infraestructura, que coadyuven a su desarrollo urbanístico, portuario y de transporte, lo que indudablemente favorecerá a su amplio desarrollo económico y al bienestar de todos sus ciudadanos, incluidos los hermanos de las diferentes provincias que se cobijan bajo su bandera, y que también pagan impuestos con tal de ver más hermosa a la ciudad donde nacieron, crecieron y se educaron sus hijos y sus nietos.

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PERSONAJE

María de los Ángeles

Suárez Díaz

L

a Comunicadora Social, de 22 años, visitó las instalaciones de la Revista Turismo & Comercio donde fue entrevistada por nuestro director y nos compartió sus impresiones acerca del turismo en la Perla del Pacífico y de su labor como Reina de Guayaquil.

¿Qué piensa usted que le hace falta a Guayaquil para convertirse en una ciudad turística?

¿Cómo mujer, cómo ve el accionar de nuestra flamante Alcaldesa Cynthia Viteri?

La verdad disfruto de Guayaquil, me encanta el centro y en general soy una persona que no se fija en lo que le podría faltar a mi ciudad para mejorar, pero ahora como reina sé que tengo que abarcar varias actividades, considero que hay cambios que se deben hacer desde nosotros mismos, porque somos la publicidad andando para nuestra ciudad, puede haber muchos proyectos que las personas tengan en mente, pero si estas no llegan a ser escuchadas realmente seguimos quedándonos en el mismo lugar, por lo que reitero una vez más que la publicidad más grande que tiene Guayaquil para ser una ciudad turística son los propios guayaquileños.

Pienso que es un gran ejemplo para nuestra ciudad, para nuestras niñas, para nuestras mujeres de todo el país de que una mujer sea líder y que este al frente de una de las principales ciudades del Ecuador, como mujer me siento muy bien representada creo que nuestra Alcaldesa tiene una buena estrategia primero llegar a las personas con un proyecto social y también a la par cumplir con sus responsabilidades como burgomaestre por la ciudad.

¿Qué complementaría usted en la ciudad para que el turista tenga mayor satisfacción en el sector turístico?

Considero que podría haber más paseos náuticos, no solo en las fiestas octubrinas. He visto que ya tenemos un turismo fluvial, pero podríamos incorporar paseos temáticos que atraigan al turista y de esa forma explotar un poco más nuestro maravilloso Río Guayas, que otrora fue la vía de conexión comercial de la costa.

Como joven sé que hay varios tipos de turistas, las personas que son de mi edad buscan este turismo más terrenal, conocer los espacios históricos de cada ciudad, hay muchas personas que están dedicando su vida netamente a viajar buscan conocer las ciudades, la gastronomía y su gente. Pienso que no solo deberíamos tener un Departamento de Turismo como el que tenemos, sino un lugar en donde el turista desde que pregunta ya pueda disfrutar, porque he podido observar como los turistas van a los puntos de información turística y preguntan sobre los lugares y simplemente les dan un folleto de la ciudad con una pequeña reseña histórica, para que el turista pueda conocer nuestra hermosa ciudad desde el primer día, para eso las personas que atienden a los turistas deberían tener predisposición de vender nuestra ciudad y cada punto que tenga.

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¿Usted piensa que el Río Guayas debería ser mejor utilizado para atraer más al turismo?

¿Usted piensa que el Río Guayas debería ser mejor utilizado para atraer más al turismo?

Guayaquil es una ciudad que está expuesta a personas que no necesariamente quieren el bien y considero que la seguridad es un plan que ya se está ejecutando gracias a la gestión que realiza la Municipalidad con “Más Seguridad” y nada va a estar cien por ciento perfecto, no vamos a poder llegar a eso porque todo también depende de las leyes que ejecutan la justicia.

PERSONAJE

¿Qué mensaje les daría a los jóvenes de Guayaquil?

Los jóvenes debemos ser ejemplo de sabiduría, honestidad y progreso, debemos de apoyar toda labor de nuestro municipio por el progreso de la ciudad, dar ideas y ser más participativos.

Con proyectos que diseñen un nuevo cambio en las áreas del centro turístico de Guayaquil. ¿Cuáles son tus planes a futuro?

Estoy enfocada en cumplir mi año de reinado y poder ejercerlo de la mejor manera posible siempre en favor de la ciudad y después pienso realizar una maestría en Comunicación Digital y también estudiar en el “Le Cordon Bleu Perú”, para tener mi emprendimiento de pastelería y que este sea mi sustento.

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TURISMO

Play

El refugi N

o hay duda que en la época vacacional, los turistas propios y extraños buscan el mar, sol y arena para disfrutar, en eso el Ecuador es privilegiado por la madre naturaleza ya que cuenta con una gran cantidad de playas a lo largo de su litoral, muchos de ellos ubicados en la Ruta del Spondylus, ya que sus vías están en excelentes condiciones. Sin embargo, algunas poblaciones de este bello perfil costero están desamparadas por los Consejos Cantonales que tienen estos balnearios a su cargo.

En eso se está caracterizando positivamente el Alcalde de Playas, Dany Mite Cruz quien ha cogido el toro por los cuernos y poco a poco se ve la transformación de este balneario el más cercano de la ciudad de Guayaquil.

Su Malecón, está transformado, calles bien asfaltadas, parques, juegos infantiles, educación, salud y seguridad son algunas de las pautas que el burgomaestre esta trabajando fuertemente para convertirlo en muy corto tiempo en un verdadero polo de desarrollo turístico.

El Arq. Mite, junto a un grupo de jóvenes profesionales

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TURISMO

Playa Varadero y general Villamil Playas preferidos por el 80% de visitantes

ayas

io del sol

Dany Mite Cruz Alcalde de Playas “Las políticas públicas y los convenios nos acercan al Playas del futuro, estamos llevando al cantón hacia el desarrollo sostenible, enfocados a los sectores productivos y sociales.

Estamos apostando por el dinamismo, el crecimiento productivo y económico del cantón con las diferentes ferias de emprendedores y festividades impulsadas por esta administración, pues sin duda estamos llevando al Playas 100% turístico, sin olvidar la seguridad que es una de nuestras prioridades.

Playas está cambiando, Playas se está transformando con gran civismo y con nobleza. Estamos seguros que Playas avanza con buen futuro”.

que trabajan en los distintos departamentos de la Municipalidad forman un equipo multidisciplinario en el control, capacitación y proyección de negocios para dar una mejor atención a los miles de turistas que visitan General Villamil Playas y sus alrededores.

La gastronomía es uno de los platos fuertes donde el Alcalde ha puesto mucho énfasis contratando técnicos en gastronomía para preparar y capacitar a las personas dedicadas a la venta de alimentos, bebidas y productos artesanales que se mantienen a gran escala en el cantón.

A esto se suma una organizada planificación para eventos, ferias, congresos y convenciones ya que cuenta con la infraestructura necesaria para este tipo de eventos que en conjunto con la empresa privada estudian para ampliar este proyecto a futuro.

También hemos visto trabajar fuertemente al Arq. Mite, en el proyecto de seguridad y limpieza de sus playas, superando a Salinas que en el último feriado fue un desastre.

Continua

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TURISMO

Hotelería:

En playas encontrará una amplia gama hotelera como Hostería Bellavista, Playa Paraíso, Sinfonía del Mar, entre otros.

Gastronomía:

Existe una variedad de platos típicos, entre los más apetecidos están los ceviches de camarón, concha, pulpo, arroz marinero, pescados enteros al carbón, encebollado de albacora y hornado que son muy apetecidos por el turista.

Artesanías:

En las artesanías tenemos figuras hechas a mano, éstas son elaboradas a base de conchas, caracoles, moyuyo y también artesanías en balsa como: barcos y botes.

Paseos en bote:

Se puede alquilar botes para realizar un recorrido a lo largo del estero, durante este paseo podrá observar gran cantidad de aves de diversas especies que habitan en el manglar.

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TURISMO

Playa Varadero

A

15 minutos de General Villamil Playas, esta playa Varadero un moderno balneario construido por la Municipalidad de Guayaquil con amplias áreas de parqueo, modernos parasoles, servicio de duchas para damas y caballeros con abundante agua y optima higiene.

El complejo está dotado también de una terraza mirador, un extenso patio gastronómico de variados platos preparados con frescos mariscos comida, seguridad y

vigilancia permanente. A esto se suma un nuevo proyecto de atracción turística un observatorio astronómico (en construcción), así como cabañas, hosterías y tiendas artesanales, para las familias que visitan, una de las normas vigentes en este balneario es la prohibición de bebidas alcohólicas en la playa, botellas, tarrinas y fundas plásticas, normativa que poco a poco ha ido calando en los visitantes quienes llevan sus termos de agua en recipientes reciclables.

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DESTINOS

Econ. Susana Navarro Romero

L

Samborondón, orgulloso de sus raíces

a ruta hacia la cabecera cantonal de Samborondón es un viaje a nuestras raíces costeñas. Tan pronto se toma el sendero indicado por la señalética el entorno cambia. Atrás queda la amplia vía con innumerables automóviles, con ciudadelas privadas desarrolladas a lo largo de sus dos flancos. A la distancia también, los modernos y elegantes centros comerciales, ejes de la nueva forma de socialización de las actuales generaciones.

Un desvío nos conduce a través de una estrecha carretera de dos carriles a un paraje campestre. Samborondón tuvo un papel preponderante en las guerras por la independencia del Ecuador, pues fue cuna de héroes como el Sargento Isidro Pavón, así como, cuartel general de los dos excelsos militares gran colombinos, el Gral. Antonio José de Sucre en 1821 y el Libertador Simón Bolívar en 1821 y 1829 entre otras fechas. En este último año Bolívar planificó desde la zona de Buijo la expulsión del ejército peruano que tenía sitiada a Guayaquil, llegando a firmarse la rendición de las 28

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tropas invasoras con el Tratado del Buijo. Encontramos al Buijo Histórico a pocos minutos de tomar el desvío de la carretera principal.

El viaje continúa. Los costados de la carretera forman pequeños taludes que terminan en planas y extensas llanuras de cultivos de arroz. El verde brillante de las hojas delgadas y puntiagudas embarga de alegría al ambiente, más aún cuando garzas con su blanco plumaje revolotean los sembríos. Poco a poco el color de los sembrados irá cambiando hasta llegar a ser dorado, producto de la presencia del grano maduro de arroz en la espiga. Esta zona, agrícola por excelencia, capta al 75% de la mano de obra rural para el cultivo de la gramínea.

Tarifa, la parroquia rural del cantón, nos sorprende con la limpieza de su apariencia. La exhibición de jaulas con gallos de pelea en los portales de algunas casas, crea una pintoresca imagen del lugar.

La ciudad de Samborondón rescata su memoria a través

DESTINOS de tres monumentos: El “Jinete”, que refleja parte de las características del montuvio. El segundo, la escultura del esclavo negro “Bernardo Samborondón”, situada frente al malecón. Mons. Luis Altamirano Arias lo menciona como uno de los posibles orígenes del nombre de la población. La leyenda lo menta como el “Sambo Rendón”. EL tercer ícono, es la tradicional escena de la “Pelea de Gallos”, colocado como pieza central en el malecón a orillas del río Babahoyo.

El GAD se encuentra ejecutando el proyecto de la ampliación del

malecón con espacios para patio de comidas y muelles que permitirán revitalizar la tan ansiada navegación fluvial.

El surgimiento de excursiones para navegar en el caudaloso rio Babahoyo será uno de los efectos positivos que tendrá el proyecto.

El disfrute del paseo no puede estar completo si no se compran las conocidas ollas de barro de los alfareros de la zona y, si no se saborea el delicioso sabor criollo del seco de pato con arroz, el jugo de coco y las famosas roscas de Samborondón entre otras delicias que el destino ofrece. Todo esto salpicado y condimentado con la amabilidad de su gente.

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EVENTOS

Los periodistas de Turismo, posan en las afueras del moderno Palacio Municipal en la Puntilla.

Inés Mancero

Llena de emoción y de alegría junto a sus pupilos de la Dirección de Turismo, nos contó detalladamente la rica historia cultural del cantón Samborondón de sus migrantes, de sus tradiciones y sobre todo del amor y progreso de la gente.

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Las gaviotas lucen en un maravilloso espacio acuático al ingreso del cantón.

EVENTOS

El Palacio Municipal de arquitectura neoclásica ubicado junto al malecón siglo XXI, se conecta armoniosamente con la Plaza Cívica donde también se encuentra el Monumento a la Madre y el antiguo edificio municipal.

SAMBO

Visitado por la Red Internacional de Periodistas y Escritores de Turismo

S

amborondón fue el escenario donde vivieron muchas experiencias los Periodistas de la Red Internacional de Escritores de Turismo que preside Julio Cesar Debali quienes fueron invitados por la Dirección de Turismo, a pasar un inolvidable Press Tour.

De la mano de Doña Inés Mancero, Licenciada en Periodismo y especializada en Turismo y a nombre de su Burgomaestre Juan José Yúñez Nowak, nos entregó un memorial de lujo antes de recorrer el bello cantón que en este se encontraba materializado.

“El Trole” fue nuestro espectacular transporte cómodo, fresco y elegante y sus guías quienes nos explicaron con lujos de detalles toda la hermosa historia heredada de sus antepasados y que hoy forma parte de uno de los sectores más productivos, limpios y seguros de la región.

Museos, sembríos, casonas, parques, monumentos hist1óricos pueblitos, malecones y una suculenta gastronomía, nos dejó repletos de conocimientos e historias de este bello cantón.

Al finalizar el recorrido fuimos invitados a Food Garden por el Dr. Jorge Macchivello Fabara, un experto no solo en turismo, sino también en gastronomía, un lugar deslumbrante lujo, deliciosos cócteles, vinos, mariscos y muchas tentaciones de la moderna y clásica gastronomía, ubicado en el corazón de Samborondón, para que les cuento, tienen que visitarlo.

Entrega de reconocimientos y trofeo al ganador del Clásico Red Internacional de Periodistas de Turismo.

Food Garden uno de los establecimientos íconos en Samborondón, nos recibió con refrescantes cocteles y deliciosos piqueos de la autoría del chef Dr. Jorge Macchiavello Fabara.

Plaza Lagos, es el ejemplo viviente del urbanismo moderno y la auto sustentabilidad, restaurantes, cafeterías, shopping convierten al lugar en un acogedor espacio familiar.

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RELATOS

El Rey de la galleta

Estatua El Rey de la Galleta, Plaza San Francisco

Por: Ab. Fabrizio García Martínez

C

on La divina juventud que todo mortal añora, nos ofrece el recuerdo de vivencias de felicidad interna, que al identificarlas con pasajes, momentos, personajes, nos evocan experiencias imborrables y son trasladadas casi al presente por nuestra memoria, permitiéndonos en feliz retrospectiva disfrutarlas nuevamente, tales como estas coplas lanzadas al viento, por quien es considerado un ícono de la identidad guayaquileña: “Para que usted viva mejor, cómase un alfajor, solo mi médico receta, consumir una galleta” Oriundo de San Jacinto de Yaguachi, bautizado con el nombre del Santo patrono de la tierra que lo vio nacer, JACINTO LEON ZUÑIGA, fue llevado por sus padres desde muy joven a Guayaquil, se casó con Rosa Acosta, con quien procreó diez hijos, dedicándose a la albañilería, luego a la venta de alfajores, después a la venta de galletas de sal o galletas amor de La Universal, verdadera pasión que lo acompañó durante el transcurso de su vida.

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De contextura delgada, estatura mediana, bigote negro poblado, peinado con Glostora todo hacia atrás, vestía guayabera blanca, pantalones de poliéster, zapatos negros, siempre cargaba con una lata de galletas La Universal, que en sus manos adquirían la calidad de tesoro. Tal como los antiguos pregoneros que ofrecían sus productos cantando, JACINTO aparecía y desaparecía por cualquier calle del puerto con la velocidad de un correcaminos urbano, hipnotizaba a su audiencia pueblerina declamando sus improvisadas coplas, originadas en alguna vivencia popular que acababa de experimentar, piropeaba cortésmente de manera espontánea, a señoritas oficinistas que pasaban uniformadas, hasta a veces hacerlas ruborizar y acelerar el paso, ganándose una sonrisa de hasta quienes habían tenido un mal día. Pronto este ícono de la ciudad de Guayaquil, comenzó a ser llamado por su público EL REY DE LA GALLETA. Jacinto era una persona optimista, alegre, activa y muy trabajador, desde muy joven se inventó su particular

RELATOS escenario artístico, fue quizá precursor -sin saberlo- del mundialmente practicado teatro callejero, abandonando esquemas transitaba con su singular arte por las calles del centro de Guayaquil, ofrecía su espectáculo al aire libre, cada portal, pasillo, vereda, plaza, parque, lo hacía un espacio de manifestación social, su improvisado escenario urbano, al que para presenciarlo, nadie debía pagar nada.

Con una agilidad mental impresionante, recitaba al público transeúnte sus típicas coplas versos, rimas improvisadas por cientos, entrelazando desordenadamente los vocablos, con humor imaginativo, declamaba: “Soy el Rey de la Galleta y no tengo comparación, espero que cuando me muera no me olviden en un panteón, que los versos anotados, salidos del corazón, pueda que algún día tengan publicación”, al tiempo que vendía gentilmente sus galletas, a veces junto con una tasita plástica de café, como una honesta forma de ganarse la vida, que muchos de los presentes en agradecimiento a su creatividad compraban, por haberles alegrado por esos cortos momentos la vida.

Su hijo mayor, Washington León, recopiló aproximadamente 800 coplas que escribió su padre sobre un cuaderno “guardaba el deseo de escribir 1.000, pero no llegó a completarlas” dice con nostalgia.

mortuoria.

Aún agonizando nunca abandonó sus coplas de humor, cuentan que sus últimas palabras fueron: “Ya me voy, no puedo mas, estoy como Alvarado, ya todo desbaratado” Dentro de la ideal remembranza de las tradiciones guayaquileñas de antaño, sin duda este original poeta urbano, coplero popular, pregonero ícono de Guayaquil, de alma irrepetible, inigualable en su género, espontáneo, pintoresco, de fino humor a veces negro, sin dudas transmitió un mosaico de emociones en el escenario natural de las calles que apreciaba tanto, declamándonos siempre un arco iris de sentimientos propios de la justificada vivencia irónica, que vivía la ya agitada ciudad en la década de los 70.

No será fácil para la memoria colectiva de los guayaquileños, olvidar a alguien que se ganó por mérito propio durante cuatro décadas, de forma tan imaginativa su cariño y respeto. En un tan sincero como merecido reconocimiento, una estatua de bronce del Rey de la Galleta se exhibe en la Plaza de San Francisco, como fiel testimonio para el transcurso de los tiempos y el conocer de las nuevas generaciones, del forjamiento de la identidad profunda de todo un altivo y soberano pueblo.

Su humor, gracia, chistes, traspasaron las fronteras como una clase de comedia urbana única, imaginativa, para el pueblo profundo, pocas veces vista en nuestra región, por lo que participó con su arte en un Show del afamado presentador mexicano Raúl Velasco, de su audiencia callejera también formaron parte ex Presidentes de la República como Jaime Roldós Aguilera y consagrados artistas nacionales como Fresia Saavedra, Hilda Murillo, Tito Cortez, encuentros de los cuales sus hijos conservan orgullosos una amplia colección fotográfica.

Las décadas transcurrieron y por los años que a nadie perdonan, Jacinto empezó a sufrir de dolores en los huesos que le impedían sus constantes recorridos a pie, por lo que poco a poco y con pena se fue retirando de las calles de Guayaquil, no obstante continúo escribiendo versos y testamentos que luego se vendían en unidades de transporte público, en uno de ellos decía: “Aquí está mi testamento, a base de puro cuento, solo a un sucre se los vendo, esfuerzo de mi talento, pa construir mi casa de cemento” Luego de cuarenta años de hacer reír a miles de ciudadanos, en cientos de escenarios callejeros, el día 6 de julio del 2004, dio término el espacio vital del original e irrepetible pregonero de todo un pueblo .”Murió pobre pero feliz, como vivió” dijo su hija Ana, el día de su sepelio solo lo acompañaron su esposa Rosa y sus diez hijos, fue sepultado en su natal Yaguachi, su familia pedía colaboración para pagar los gastos de la

Cortesía El Universo

Plaza San Francisco

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PERSONAJE Por: Raul Suconota Guevara Red Internacional de Periodistas y Escritores Latinos de Turismo. Capítulo Ecuador

Colegio Americano:

Despega el 2020 con más tecnología Dr. Fersen León, presidente del Directorio del Colegio Americano

1.- ¿Siendo el Colegio Americano, el propulsor de la Educación Bilingüe en el Ecuador, ¿cuáles han sido sus logros?

transmitir a las futuras generaciones la ejemplar acción de los fundadores del Colegio Americano de Guayaquil.

El Colegio Americano de Guayaquil ha liderado la educación del Bachillerato Internacional. La institución se encuentra autorizada para ofrecer el Programa del Diploma desde el 4 de septiembre de 1985. Fiel a este liderazgo la institución ha servido de modelo y guía a otras instituciones tanto públicas como particulares en el proceso de implementación del IB compartiendo experiencias de sus directivos y profesores con sus similares de otros colegios.

Actualmente, la institución ostenta la presidencia de la Asociación Ecuatoriana de Colegios con Bachillerato Internacional (ASECCBI) apoyando los procesos de implementación y desarrollo continuo de los programas del IB en los colegios de Ecuador mediante jornadas de cooperación entre directivos, docentes y estudiantes, alcanzar alianzas con centros de educación superior, capacitaciones en talleres oficiales, etc.

La malla curricular del Programa de Diploma del colegio es bastante amplia para satisfacer las necesidades puntuales de los estudiantes en función de sus futuros estudios universitarios y de contextos culturales diferentes al de la nacionalidad ecuatoriana (brindar asignaturas en inglés a aquellos estudiantes asiáticos con poco dominio del español). Además se cuenta con el departamento de Apoyo Lingüístico (DAL) Departamento que se encarga de la planificación cooperativa entre las diferentes asignaturas que son un apoyo en el proceso de diferenciación para optimizar el aprendizaje de estos estudiantes.

3.- ¿Sabe cuántos ciudadanos del mundo, salieron de las aulas del Colegio Americano?

2.- ¿Cómo los recuerdan a Harry y Mollie Jacobson, por su ejemplar acción?

Harry y Mollie Jacobson fueron ciudadanos Americanos que llegaron al Ecuador con su espíritu Humanístico y de servicio de educación, se involucraron con el Colegio Americano de Guayaquil, decidieron donar los terrenos y construir los primeros pabellones conjuntamente con otro ciudadano norteamericano el Sr. Robert Allan Reed. Como un Homenaje para recordarlos y perennizar sus nombres en la Plaza Cívica del Colegio Americano se ha Erigido una elegante y majestuosa Glorieta en donde están los Bustos de Harry y Mollie para, en esta forma 34

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En el Colegio Americano se gradúan un promedio de 120 estudiantes por año, de los cuales el 100% continúan sus estudios universitarios. Del total de bachilleres el 20% realizan su carrera universitaria en el exterior, si consideramos que las mismas tienen una duración entre 3 y 4 años, podemos concluir que actualmente cerca de 400 bachilleres del Colegio Americano están estudiando alrededor del mundo, distribuidos de la siguiente manera: 50% en EEUU y Canadá, 25% en Europa, 15% en México y Centroamérica y el 10% en América del Sur. 4.- ¿Cuál es la función del Blue Hill College en la educación superior?

BHC es una institución de educación superior que se especializa en la enseñanza de negocios, a través de su programa nacional con una Tecnología Superior en Administración que corresponde a una titulación de tercer nivel, con lo que se puede transferir créditos a las universidades extranjeras con las que hemos firmado convenio, créditos que son aceptados en su totalidad. Uno de nuestros principales programas es con Excelsior College de New York; Institución de Gran Prestigio Internacional en la cual luego de transferir los créditos, se obtiene Títulos de Bachelor of Science in Business.

Entre las principales universidades con las que tenemos convenio destacan: Excelsior College, University of North Alabama, University of Kentucky, Hult Business School entre otras de Estados Unidos; Jinan University de China, Cesine de España y UCA de Buenos Aires.

BHC brinda una oportunidad única para los jóvenes que buscan estudiar no solo carreras de negocios. Con los créditos básicos aprobados, nuestros estudiantes puede acceder a diferentes carreras en Universidades del extranjero como, Medicina, Geología, Sistemas, Ingeniería Eléctrica y muchas más obteniendo importante descuentos y becas.

Entre las ventajas para acceder a BHC: reconocemos los

ENTREVISTA estudios del Bachillerato Internacional, lo que permite ahorrar recursos al ingresar a la universidad, al igual que reconocemos la trayectoria profesional para homologar materias y únicamente cursar de 2 a 3 semestres de estudios.

Somos el único College reconocido en el Ecuador con calificación A, con acreditación del CES, CEAACES, SENESCYT que acreditan sus estudios a nivel nacional e internacional con el respaldo de su promotor la Asociación Colegio Americano de Guayaquil.

5.- ¿La tecnología les plantea nuevos retos, cuál es el que más les preocupa?

La tecnología día a día pone a disposición de la educación más herramientas para que el conocimiento pueda ser transmitido de mejor manera, por lo que la transformación digital de la educación es el reto más importante para implementar la Educación 4.0. El aspecto tecnológico sería el menos complicado de implementar, ya que los retos más complejos tienen que ver con: - Las personas que deben gestionar este cambio.

- El cambio de las prácticas sociales y de la cultura de los centros educativos.

- La formación docente y de los equipos directivos.

- El estímulo, atracción y desarrollo del talento de los docentes.

Los retos que suponen para los docentes y las instituciones educativas apostarle a la innovación, no consiste en comprar más computadoras, es cambiar la orientación, el enfoque y las prácticas, que se implementan para mejorar la realidad educativa actual y sirven en la formación de personas preparadas para enfrentarse a un mundo que cambia cada vez más rápido.

En la educación lo más importante en un proceso de innovación SON LAS PERSONAS. Al responder preguntas claves como ¿Para quién se innova?, ¿Quién debe innovar?, ¿Quiénes deben participar en el proceso de cambio? y ¿Quién debe liderar ese proceso de innovación? Las respuestas serán las mismas “no son las metodologías, ni los espacios físicos, ni siquiera las computadoras…son las personas”…y en el modelo Educación 4.0 éstas constituyen su núcleo principal.

6.- ¿En la actualidad, cuántos estudiantes en las distintas áreas tiene el colegio?

En el actual período académico están matriculados 1.800 estudiantes con la siguiente distribución: 800 en EGB Superior y Bachillerato (Secundaria), en EGB Elemental y Media (Primaria) 700 y en Preescolar 300 estudiantes. Del total general el 50% (900) realizan actividades extracurriculares totalmente gratuitos (deportes, artes e idiomas) que ofrece el colegio después del horario de clases. Además cerca de 300 estudiantes participan en los 7 clubes que ofrece Secundaria los mismos que son: Robótica, MUDIC, People to People, ECOCAG, Producción Audiovisual, Periodismo, SOS-CAG.

Consejería Estudiantil, y estudiantes para ofrecer asignaturas acordes con los requerimientos académicos y empresariales, preparándolos para ingresar a las mejores Universidades del mundo.

Nuestros bachilleres sirven al país contribuyendo con sus excelentes estudios universitarios, destacándose en la Dirección exitosa de las empresa públicas y privadas, porque tanto en los estudios superiores como en el campo laboral aplican sus habilidades de pensamiento, de comunicación, sociales, de autogestión y de investigación; como fueron formados en el Colegio Americano de Guayaquil que les permiten sobresalir y destacarse en las áreas científicos, empresariales, humanísticas y de servicio a la comunidad.

Podemos asegurar que los graduados en el Colegio Americano ocupan altos cargos tanto públicos como privados, en organismos internacionales representando orgullosamente al país.

8).- ¿Qué nuevas Áreas, luego de estos 77 años implementará el colegio Americano?

El Colegio Americano de Guayaquil se caracteriza por mantener una infraestructura de primera calidad. Sus aulas de clases son climatizadas, cómodas con tecnología de punta como proyectores, pantallas y pizarras táctiles. Contamos con un edificio de dos plantas en las que se encuentran todos los laboratorios de práctica provistos de la última tecnología en áreas como Química, física, Biología, Sistemas y actualmente con enseñanza de robótica. En lo social damos la oportunidad a nuestros estudiantes para inscribirse en el Club de periodismo teniendo un programa radial semanal. En el área de las artes nuestros estudiantes pueden inscribirse en los clubes de Danza, Pintura, Música, Ajedrez. Tenemos el Coro y la Orquesta de cámara conformado por nuestros estudiantes y que son reconocidos a nivel nacional e Internacional. Tenemos escenarios deportivos de uso múltiple que constan de tres coliseos, un Diamante de Béisbol, Cancha de Fútbol reglamentaria tipo FIFA en donde alrededor de 900 estudiantes hacen prácticas de Fútbol, Básquet, Voleibol, Béisbol y otros. El colegio tiene el Club de Cheerleader que ha obtenido importantes premios y campeonatos a nivel Internacional.

Para el futuro los planes son mantener estos programas, escenarios y renovar con nuevos Equipos nuestros 5 laboratorios de computación en donde de forma individual se enseña a nuestros estudiantes desde los 4 años de edad, mantendremos el Bachillerato Internacional de excelente Calidad, programa del cual somos pioneros en Ecuador. La enseñanza del Idioma Inglés será nuestra prioridad para que nuestros jóvenes entre los 10 y 12 años hablen y escriban este idioma. Impulsaremos la enseñanza de Chino Mandarín, Francés en nuestra Academia de Lenguas. Los planes del Colegio Americano de Guayaquil siempre serán para beneficio de nuestros estudiantes para incorporarlos a la producción del país.

7.- ¿El colegio busca la excelencia con un alto índice de jóvenes estudiantes con alto nivel académico y rendimiento, están todos sirviendo al país?

El colegio Americano de Guayaquil se caracteriza por la formación integral de nuestros estudiantes basados en el bilingüismo, la pluriculturalidad con una misión humanista para que contribuyan proactivamente al desarrollo de una sociedad dinámica, altamente competitiva y globalizada.

La excelencia académica que durante de 77 años de servicio Educativo permite a nuestros bachilleres acceder a estudios de pregrado en importantes universidades dentro y fuera del país producto de la innovación constante de las mallas curriculares, que involucra un trabajo colaborativo entre los directivos académicos, coordinadores de área, el Departamento de Revista Turismo & Comercio

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ARTÍCULO

Por: Lcdo. Fernando Naranjo

Periodistas por la paz N

ada más grato que leer y aprender de los sabios, ellos con su experiencia y sapiencia nos guían, son verdaderos maestros. Saber escucharlos para vivir con sosiego. Entender que no se puede ser completamente feliz, completamente perfecto. No existe la felicidad total.

Estar siempre alerta En la vida nos toca alternar con triunfos y fracasos, con penas y alegrías. Por eso no debemos asustarnos ante las emergencias imprevisibles, sino actuar con serenidad.

Prepararnos para situaciones de caos y pánico. Aprender a administrar nuestros recursos en épocas de escasez. Estar siempre alerta, es la consigna de supervivencia Nos toca observar y vivir momentos de pestilente corrupción, de perturbadora hostilidad. Es preciso reaccionar con inteligencia y sin sobresaltos ante la dura realidad. Estar atentos a los peligros de la perversión y la inseguridad social.

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Revista Turismo & Comercio

Por una cultura de Paz El periodismo y los periodistas, tenemos el noble oficio de informar responsable y oportunamente, poniendo en una perspectiva correcta y justa los sucesos y conflictos de la vida diaria para contribuir al bienestar común de la sociedad. Cultivar y divulgar una Cultura de Paz, para fomentar la convivencia y dignidad humana. Es un acto de responsabilidad y cooperación social que fortalece la buena fama y el prestigio profesional.

La paz tiene un poder mágico para el desarrollo de los pueblos. Nos inspira a pensar y tratar los problemas con claridad, respeto y confianza, algo propio de la comunicación humana. Es muy conocido el refrán que reza: “ hablando se entiende la gente.”

Carta de las Naciones Unidas “La libertad de información y de prensa es un derecho fundamental del hombre y la piedra de toque de todas las libertades reconocidas en la Carta de las Naciones Unidas y proclamadas en la Declaración Universal de los Derechos Humanos; por otra parte constituye una exigencia esencial del progreso, de la pacificación y del mantenimiento de la paz.”

El Periodismo debe ser la tea que ilumine y no la antorcha que incendie. En realidad el idioma del mundo… Debería ser la PAZ.

Fernando Narando, Past presidente del Colegio, Círculo de Periodistas del Guayas y de la Federación Nacional de Periodistas del Ecuador FENAPE.

Por nuevos tiempos de paz El autor de este comentario durante una conferencia en la Universidad de Guayaquil, dijo que es preciso desde la cátedra aleccionar las buenas prácticas ciudadanas para obrar con honestidad, responsabilidad y dignidad en aras del bien común.

El PERIODISMO DEBE SER LA TEA QUE ILUMINE Y NO LA ANTORCHA QUE INCENDIE Revista Turismo & Comercio

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INTERNACIONAL

E

Museo Metro

l Museo Metropolitano de Arte en inglés: Metropolitan Museum of Art o simplemente Met) es uno de los más destacados museos de arte del mundo.

Situado en la zona de Manhattan en la ciudad de Nueva York, abrió sus puertas el 20 de febrero de 1872.

La colección del museo es de más de dos millones de obras de arte de todo el mundo. Las colecciones abarcan desde tesoros de la antigüedad clásica, representada en sus galerías de Grecia y Chipre, a pinturas y esculturas de casi todos los maestros de Europa y una gran colección de obras estadounidenses. Están expuestas obras maestras de Rafael, Tiziano, el Greco, Rembrandt, Velázquez, Picasso, Pollock, Braque y muchos más.

El museo posee un gran acervo de arte egipcio, africano, asiático, de Oceanía, Oriente Medio, bizantino e islámico.

Las galerías André Meyer encierran grandes obras de arte europeo del siglo XIX, con particular énfasis en los pintores impresionistas y post-impresionistas, así como una gran colección de esculturas de Rodin.

Gracias por la invitación de Prensa, para rrecorrer este bello lugar del mundo R.S.

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Revista Turismo & Comercio

INTERNACIONAL

opolitano

RaĂşl Suconota Guevara, Presidente de la Red Internacional de periodistas, durante el rrecorrido

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TURISMO & TV

Avanzan preparativos para el Congreso SKAL 2020

Dra. Cynthia Viteri, Alcaldesa de Guayaquil junto a los directivos de la Skal.

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últiples reuniones se vienen dando en distintos lugares que abarcará el Cuadragésimo Séptimo Congreso Latinoamericano Skal, que se realizará en la ciudad de Guayaquil sede del evento efectuarse del 17 al 21 de abril.

El evento tendrá como sede al Hotel Sonesta, sumando a esta iniciativa otras instituciones tanto públicas como privadas que apoyan este congreso, donde participarán más de 120 representantes a nivel Latinoamericano en su mayoría operadores de turismo, líneas aéreas, hoteles y gastrónomos, quienes disfrutarán de las bellezas de Guayaquil, la Costa, Cuenca, Galápagos y Quito y harán contactos y negocios con sus similares en Ecuador.

La Muy Ilustre Municipalidad de Guayaquil y su Alcaldesa Dra. Cinthya Viteri, participará del evento para lo cual ha designado huéspedes ilustres a los presidentes del comite area norte y sur asi como a la Vicepresidenta mundial los mismos que recibirán la mención en el Salón de la Ciudad. A este evento también se une el Alcalde de Samborondón Juan José Yúñez Nowak y la plaza gastronómica Food Garden donde degustarán un típico almuerzo de la región.

El Skal Internacional es una organización a nivel mundial fundada el 28 de abril de 1934, en el Hotel Scribe de Paris y en la actualidad cuenta con miembros en 170 países.

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Revista Turismo & Comercio

El Directorio de la Skal en una de sus reuniones en el Sweet&Coffe de Puerto Santa Ana.

El directorio de la SKAL, se reunió en el Mesón de Don Suco.

La Primera Revista Turística del Ecuador desde 1977

El Mayor reconocimiento a la Industria Turística Ecuatoriana, será entregado a los Hombres, Mujeres e Instituciones, en el año del Bicentenario durante el lanzamiento del Anuario Histórico de la Hotelería, Turismo & Comercio del Ecuador.

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