INTERNATIONALISIERUNG
VOM MÜHLVIERTEL IN DIE GANZE WELT Neben Riesen wie voestalpine oder Lenzing drängen auch immer mehr KMUs wie das auf Batterietechnologie und Maschinenbau spezialisierte Unternehmen Nordfels in den Export. Das stellt heimische Steuerberater vor neue Herausforderungen. Text: Luisa Graber
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pflegen langjährige stabile Beziehungen zu unseren Kunden.“ Was im Bereich der Batterietechnologie schwieriger ist. Zwar ist man mittlerweile schon seit zehn Jahren aktiv, bekommt aber laut CEO Martin Reingruber laufend Anfragen aus der ganzen Welt: „Wir haben in der Entwicklung von Batterien, basierend auf Rundzellen sowie deren Produktion mittels vollautomatisierter Anlagen, tiefgreifendes Know-how.“ Zum einen bietet Nordfels über das Schwesterunternehmen Voltlabor die Produktentwicklung solcher Batteriepacks an, zum anderen den Maschinenbau für die Produktion – also Produkt- und Produktionsentwicklung. Edmund Jenner führt als Beispiel einen chinesischen Bushersteller an, der neben Diesel- und Benzinmotoren auch Elektroaggregate verwenden wollte: „Das Unternehmen verwendete dafür ein Akkupack, das nicht gut funktioniert hat. Wir haben eine maßgeschneiderte LöNeue Märkte rufen sung entwickelt und die Produktionsanlage dafür Die für das geplante Wachstum notwendigen Absatzgleich mitgeliefert.“ Markus Raml, Geschäftsmärkte hat man im Ausland gefunden. Zumindest teilSeit 2015 sind die Mühlviertler in China aktiv, auch in führer Raml & Partner, Indien, der Türkei und Kanada hat man schon Fuß geweise: Während die traditionelle Maschinenbau-Sparte b egleitet seine Klienten fasst. Brasilien, Nordafrika und der Nahe Osten sollen mit maßgeschneiderten Automatisierungslösungen bei der internationalen folgen. Wie das gelingt? „Wenn man in einem Bereich hauptsächlich österreichische Kunden begeistert, wurE xpansion. die Technologieführerschaft hat, spricht sich das herde die Batterietechnologie zum grenzenlosen Bestseller. Zwischen 80 und 90 Prozent der Produkte werden um und man wird gefunden“, lächelt Reingruber selbstins Ausland geliefert. Jetzt werden die beiden Sparten in eigene Firmen bewusst. Die größte Herausforderung ist aber, das enorme Wachstum ausgelagert und über eine Holding verbunden. Das Ziel: Jeder Bereich auch zu stemmen. Die drei Unternehmer sind für die expansive Batteriesoll sich auf seine Stärken konzentrieren. sparte Voltlabor deshalb auch für einen strategischen Partner offen, der die Expansionspläne mit Know-how und finanziell u nterstützt. Im Maschinenbau ist das die Individualität. Kunden kommen unter anderem aus der Automobilzuliefer-, der Pharma- und der LebensmittelindusDienstleister im Wandel trie. CEO Edmund Jenner: „Unsere Maschinen sind mit Hightech vollgeDer rasante Aufstieg von Nordfels vom Mühlviertler KMU zum weltweit packt. Wir verkaufen keine Standardprodukte, die es schon woanders gibt.“ Vielmehr setze man komplette automatisierte Prozesse für Indusgesuchten Technologieführer ist ein gutes Beispiel, warum Oberöstertrieproduktionen um. CFO Johannes Kaar erklärt: „Bei Nordfels gibt es reich das exportstärkste Bundesland ist. Immer mehr Unternehmen mit keine Einmalkäufer. Wir verstehen uns als Automatisierungspartner und tiefem Know-how in einer sehr spezifischen Nische finden jenseits der
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© Raml & Partner, Nordfels
ie Geschichte von Nordfels beginnt zwar nicht in einer Garage in Kalifornien, sondern in einem Stadl im Mühlviertel. Trotzdem ist das Unternehmen drauf und dran, die ganze Welt zu erobern. In Indien, China, der Türkei und einigen anderen Ländern haben die Bad Leonfeldner jedenfalls schon Kunden gefunden. Aber zurück zum Anfang: Vor 22 Jahren gründet Johann Hammerschmid sein nach ihm benanntes Maschinenbau-Unternehmen. 2015 übernehmen seine langjährigen Mitarbeiter und heutigen CEOs Edmund Jenner und Martin Reingruber gemeinsam mit CFO Johannes Kaar das Unternehmen, firmieren in Nordfels um und forcieren Professionalisierung und Wachstum. Jetzt wollen sie den heute schon 50-köpfigen Mitarbeiterstab um jährlich zehn bis 20 Kollegen aufstocken.