aide Ă lâaction
Ă Brest, des professionnels formĂ©s Ă lâĂ©ducation nutritionnelle Ă Brest, mĂ©decins, diĂ©tĂ©ticiennes, Ă©ducateurs sportifs et autres professionnels travaillent ensemble au sein de la structure DĂ©fi santĂ© nutrition. Leur objectif : informer le grand public et former les professionnels pour prĂ©venir la dĂ©nutrition chez les personnes ĂągĂ©es, dĂ©velopper lâĂ©ducation nutritionnelle en entreprise⊠sur la population : agir auprĂšs des enfants, des salariĂ©s, des personnes ĂągĂ©es, dĂ©velopper la formation des professionnels, promouvoir la charte des Villes actives du PNNS, impliquer les acteurs Ă©conomiques. LâĂ©quipe est composĂ©e de mĂ©decins, diĂ©tĂ©ticiennes, Ă©ducateurs sportifs, statisticien, sportif de haut niveau, ingĂ©nieur formation ; elle sâest attachĂ©e Ă construire des programmes dâinformation, de formation, dâĂ©ducation, de communication, en innovant ses approches mĂ©thodologiques et surtout en plaçant lâĂ©valuation au cĆur de toutes ses stratĂ©gies dâintervention.
Prévenir la dénutrition des personnes ùgées
Pour Défi santé nutrition, plusieurs axes sont particuliÚrement pertinents car ils peuvent avoir un impact considérable
Devant lâaccroissement annuel de lâespĂ©rance de vie et la volontĂ© institutionnelle de favoriser le soutien Ă domi-
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Ă la lecture du Programme national nutrition-santĂ© (PNNS), les axes prioritaires paraissent denses et leur mise en Ćuvre complexe tant nos comportements alimentaires ou notre aptitude Ă bouger dĂ©pendent de multiples facteurs. Comment donc dĂ©gager une mĂ©thodologie dâintervention ? CrĂ©Ă©e Ă Brest, en 2003, la structure DĂ©fi santĂ© nutrition travaille exclusivement sur la promotion des repĂšres de consommation du PNNS. Elle est labellisĂ©e par le ministĂšre de la SantĂ© depuis 2005. DĂ©fi santĂ© nutrition travaille majoritairement au niveau local mais a aussi une partie de son activitĂ© au niveau national (voir encadrĂ© page 5).
Bien que dans lâesprit du public, car fortement relayĂ© par les mĂ©dias, le PNNS semble avoir Ă©tĂ© mis en place essentiellement pour lutter contre lâobĂ©sitĂ© de lâenfant, la dĂ©cision de travailler sur la nutrition des personnes ĂągĂ©es sâest imposĂ©e Ă DĂ©fi santĂ© nutrition en 2004 avec lâĂ©mergence dâune formation « Alimentation de la personne ĂągĂ©e » Ă destination des aides Ă domicile. Cette formation continue de vingt-deux heures a suivi diffĂ©rentes Ă©tapes en quatre ans : â groupe test de seize aides Ă domicile : Ă©valuation-rĂ©ajustement ; â Ă©laboration dâun guide remis Ă lâissue de la formation ; â dĂ©ploiement de la formation pour cent soixante aides Ă domicile aprĂšs validation de la Caisse nationale de solidaritĂ© pour lâautonomie ; â rĂ©Ă©valuation de la formation ; â label PNNS sur la formation, obtenu en 2007 ; â dĂ©ploiement Ă toutes les structures.
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LA SANTĂ DE LâHOMME - N° 402 - JUILLET-AOĂT 2009
cile, la nutrition reste un dĂ©terminant majeur du bien-vieillir. La prise de conscience en institution semble aussi de plus en plus importante et les directeurs dâĂ©tablissement dâhĂ©bergement pour personnes ĂągĂ©es dĂ©pendantes (EHPAD) considĂšrent la nutrition comme une prise en soin Ă part entiĂšre. Notre Ă©quipe mĂšne un audit dans un Ă©tablissement de ce type, hĂ©bergeant plus de cent rĂ©sidents. Objectifs : Ă©valuer la qualitĂ© de la prise en charge nutritionnelle en institution et proposer un modĂšle pour cette approche. Enfin, lâattention est portĂ©e sur un service particulier que reprĂ©sente le portage de repas Ă domicile. Les « Ă©tats des lieux » sont nĂ©cessaires pour apprĂ©hender la qualitĂ© des pratiques professionnelles.
Travailler avec les entreprises Impliquer les acteurs Ă©conomiques, soulignait le PNNS 1, mieux les impliquer, insiste le PNNS 2. Lâentreprise peut devenir Ă part entiĂšre un acteur de santĂ© publique en nutrition. MalgrĂ© les avis et les thĂ©ories divergentes sur ce sujet, nous nous sommes engagĂ©s, depuis 2003, dans une voie visant Ă rapprocher les acteurs Ă©conomiques et institutionnels. Formation des gĂ©rants dâAvenance sur la restauration collective en collĂšges et lycĂ©es, audit qualitĂ© avec la Sodexo sur les plateaux repas destinĂ©s aux personnes ĂągĂ©es, programme de sensibilisation puis de formation des collaborateurs de tous les magasins IntermarchĂ© du Groupement des Mousquetaires en France, programmes nutrition santĂ© au travail dans plusieurs entreprises agroalimentaires : les exemples ne manquent pas. DĂ©fi santĂ© nutrition mĂšne ces interventions puis les Ă©value en respectant un protocole mĂ©thodologique : mise en place