2024: SMART SHOPPING
Галина Костова Бизнес консултант и Директор бизнес направление "Емоционална интелигентност"
Offerista Group Bulgaria
Junior Client Service Executive, Customer Success, NIQ Bulgaria
Customer Service Associate, Customer Success,
ГЛАВЕН РЕДАКТОР Катя Джатова k.dzhatova@cmg-bg.com
ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР Христина Аспарухова h.asparuhova@cmg-bg.com
МАРКЕТИНГ Милица Димитрова m.dimitrova@cmg-bg.com
Любомира Миладинова l.miladinova@cmg-bg.com
МЕНИДЖЪР „АБОНАМЕНТ И РАЗПРОСТРАНЕНИЕ” Елица Петрова e.petrova@cmg-bg.com
ДИЗАЙН Георги Пишев
ПЕЧАТ
ДИРЕКТОР
Шопска vs Овчарска салата
Министерство на земеделието и храните въвежда допълнителни регулации при имитиращите млечни продукти с цел подобряване на информираността и защитата на потребителите. „Измененията ще дадат повече информация на потребителите за имитиращите млечни продукти, предлагани в заведенията за обществено хранене. За целта ще бъдат
ИЗДАТЕЛ
www.cmg-bg.com
ISSN 1314-9431
1113 София Teлефон: (+359 ) 888 034 827
сирене. С промените предоставянето на тази информация ще стане задължително и за заведенията за хранене“. От министерството съобщиха, че за -
почват засилени проверки за съдържанието на трансмастни киселини, различни от тези, които естествено се срещат в мазнини от животински произход. Според нормативните изисквания преработвателните предприятия не трябва да допускат повече от 2 грама неживотински трансмастни киселини на 100 грама мазнини в млечните продукти и трябва да имат системи за контрол на суровините, рецептурата, на технологич
ния процес и крайния продукт.
МЕСОМАНИЯ, ПЪТЯТ НА
МЛЯКОТО, БУЛПЕК, ИНТЕРФУД & ДРИНК и WINE & SPIRITS SHOW стартират на 13 ноември
Ключовите бизнес изложения за хранително-вкусовия сектор МЕСОМАНИЯ, ПЪТЯТ НА МЛЯКОТО, БУЛПЕК, ИНТЕРФУД & ДРИНК и изложението за вино и крафт напитки Wine & Spirits Show ще се проведат от 13 до 16 ноември. В рамките на четири дни международните формати ще съберат
бранда.
От 13 до 16 ноември в 6-те изложбени зали ще бъдат представяни машини,
идеи, продукти от близо и далеч. Изложенията са плод
време и създава максимално удобство за пазаруване чрез внимателно подбран асортимент от най-търсените стоки като хляб, млечни продукти, колбаси, безалкохолни и алкохолни напитки, основни храни, консерви, продукти за лична хигиена и храна за домашни любимци. Вкусният хрупкав хотдог
Нова платформа на GfK за анализ на
купувачите SimIT Web
Новата платформа на GfK за анализ на купу -
вачите SimIT Web беше представена, за да
направи революционна промяна в управле -
нието на категориите. SimIT Web на CPS GfK
ще се захранва от технологичната платформа Liquid Data на Circana.
Консюмър Панел Сървисиз (сега част от YouGov), лидер в областта на Shopper Insights, с гордост обявява разработването на своята нова революционна платформа SimIT Web. Този авангарден продукт, разработен в сътрудничество с Circana™, водещ консултант в областта на анализа на сложното потребителско поведение, се основава на уникални потребителски показатели и ще бъде решение за мениджърите на категории. Той ще се използва като
инструмент за анализирането на купувачите, предоставяйки препоръки за подобряване на ефективността на категорията. Пускането на
пазара е планирано за третото тримесечие на 2024 г.
Задвижван от технологичната платформа Liquid Data® на Circana, SimIT Web ще даде възможност на производителите и търговците на дребно да използват силата на анализите по всяко време и навсякъде. Онлайн платформата предлага достъп
информация,
им позволява да придобият необходимите
ния, за да изпреварят конкуренцията.
Технологичната платформа Liquid Data® на Circana безпроблемно интегрира и съгласува всички източници от данни за продажби, пазаруващи клиенти, медии и други данни, за да се намерят бързо изводи и нужните
магазините за търговия на дребно. Известна с възможностите за анализ на голям обем от данни, производителност и надеждност, Liquid Data осигурява безпроблемно потребителско изживяване и позволява на организациите да използват пълния потенциал на анализа на данни.
Тази платформа представлява значителна крачка напред в индустрията на Shopper Analytics. Нейната ефективна
Продажбите на храни в Италия се увеличават благодарение на по-високите доходи на потребителите
Италианците остават притеснени, независимо, че разполагаемият им доход достига нивата отпреди пандемията, посочва доклад на Coop 2024, който предоставя изчерпателен преглед върху потребителски тенденции в Италия. Хранително-вкусовата промишленост отбелязва възстановяване след труден период на
високи цени, се казва в проучването, цитирано от European Supermarket Magazine.
Очаква се инфлацията да се върне към нула
през 2024 г., а потреблението в обем постига
положителен растеж за първи път от четири години. Продажбите в супермаркетите и магазините на самообслужване са с 3,9% по-високи
през първата половина на 2024 г. спрямо същия период на 2019 г.
Храните са единствената категория, в която италианците не искат да намалят разходите си, като 21% планират да увеличат разходите си и само 10% възнамеряват да ги намалят.
популярността си сред потребителите въпреки предизвикател
органични продукти, а още 9,6 млн. планират да увеличат
при храните. Единствено белгийците и холандците са купували по-малко продукти с частни марки.
Европейските търговци са продали с 2% повече продукти със собствен етикет миналата година, като най-високи са
отчетените продажби в Португалия (+ 9%), Чехия (+ 8%), Полша (+ 6%) и Испания (+ 5%). От друга страна, купувачите в Нидерландия (-1%), Белгия (-1%) и в Унгария (- 8 %) са купили по-малко продукти с частни марки. Спадът
при тях е следствие от цялостното свиване на пазара на храни, тъй като обемите са се увеличили на тези пазари, разкрива годишникът на асоциацията на частните марки PLMA, използвайки данни от NielsenIQ за седемнадесет европейски пазара.
През 2022 г. собствените марки си подсигуриха пазарен дял, тъй като продажбите им в обем спаднаха по-малко от тези на марковите продукти. Това беше в резултат на рекордната 2021 г., когато
за собствените марки. Сиренето е и категорията с най-силен ръст
предизвикателства, като в същото време е и непрекъснато адаптиране за постигане на растеж. Истински устойчивите организации и бизнеси не просто устояват на кризи и промени и излизат от тях по-добри. Те процъфтяват
● Логистика
● Интернет потребление
Физическите фактори от своя страна са:
● Изложеност на риск от климатични промени
● Изложеност на климатични рискове
● Качество на инфраструктурните подобрения
свързани с климата
● Изложеност на риск от земетресения
● Качество на инфраструктурните подобрения
свързани с риска от пожари
● Киберсигурност
В класацията България е не само последната държава в ЕС по показатели с обща оценка 65.7, но е на 6 места по-назад от Гърция (43-то място), която е предпоследната страна членка в класацията. Изпреварват ни Саудитска Арабия, ОАЕ и Уругвай. В Топ 5 на най-устойчивите страни в света влизат Дания, която се изкачва на 1-во място в сравнение с 2020 година с максимален резултат (100.0). Люксембург губи позиция и се нарежда на 2-ро място (99.9). Сингапур
отбелязва значителен напредък за последните четири години и се изкачва до 3-та позиция. Топ пет се допълва от Швейцария и Германия.
По отношение на макро факторите България се представя добре в областите на: Разходи за здравеопазване (изчислено по паритет на покупателна способност (ppp), прекарано време в образователната система, инфлация, където не се отбелязва голяма промяна в нивото на инфлация в сравнение с предходната година, интернет потребление, ниво на урбанизация, воден стрес (отбелязва наличността на водни ресурси, като страната има достатъчно), и
също ниско ниво на отделяне на вредни емисии, като процент от БВП, както и енергиен интензитет (енергийна консумация на единица производителност).
Страната се представя значително по-зле в категориите:
Продуктивност (БВП по ppp на глава от населението), където страната заема 55-то място с едва 22.7 пункта.
FM Global Resilience Index 2024;
устойчивостта на нива индивид, домакинство, общност и общество, като се изследват ниво на образование, собст -
вена ефективност за справяне с неочаквани събития и промени, лични финансови активи, достъп до комуникации, планиране и подготовка, ниво на взаимопомощ в общността, достъп до инфраструктура, ниво на дискриминация, мрежи за безопасност и защита на населението при бедствия и аварии, степен на доверие в институциите (военни и полиция, съдебна система, правителство, честност на изборните процеси).
България е начело на класацията за групата държави, регистрира -
ли най-голям спад в индекса за обща устойчивост с минус 10 пунк -
та спрямо 2020 година и оставя далеч след себе си Еквадор, който
се нарежда на второ място на страните с най-голям спад в индекса
на устойчивост с -7 пункта спад спрямо 2020. Групата се допълва
от Хърватска, Мароко, Северна Македония, Лаос, Полша, Египет, Сърбия и Словакия. Въпреки спада в устойчивостта
трябва да се отбележи,
Единственият показател, който бележи ръст е устойчивостта на домакинствата, което е обяснимо, тъй като при тях се измерва ръста на доходите на домакинство, активите на домакинство като собствено жилище, земя и ресурси, както и достъпа до комуникации.
Според World Risk Report 2023 България не е изложена на екстремни рискове, но липсата на способности за адаптация представлява сериозен риск за дългосрочната устойчивост на страната. Способностите за адаптация съгласно индекса
включват показатели, свързани с инвестиции, качество на образованието
свързана със способността на
индивида и общността за отговор и справяне с
предизвикателствата.
Какво означава това за бизнеса?
Анализът сочи, че по отношение на чисто физически фактори, свързани с устойчивостта, като достъп до природни ресурси, чиста вода, храна, енергийни мощности, България има изходна база да се справи с рисковете,
Данни: World Risk Reports 2022-2023. Bündnis Entwicklung Hilft, Ruhr University Bochum – Institute for International Law of Peace and Con ict;
Умението да се навигира несигурността и да се прегърне промяната е залог за пазарно лидерство и високо позициониране в следващите години. Без сериозни инвестиции в човешкия потенциал, като се започне от възпитаване на ценности и висока степен на образование, включително установяване на меритокрация (бел.ред. - меритокрацията е система на „равните възможности“, при която хората се доказват чрез своите способности и талант, а не чрез своите богатство, потекло и т.н.), способността на обществото да се справя с предизвикател -
ствата ще продължава да намалява. Липсата на подготвени кадри и необходимостта от реформи на образователната система са най-нале
за решаване предизвикателство пред България, а инвестициите в засилване на връзката наука-бизнес и възпитаването на култура за предприемачество и иновации във всички сектори на икономиката, съчетани със съответната ценностна система, са ключови за устойчивостта на цялото общество.
Източник: www.bia-bg.com
Категорията „Масло“ с ръст
Категорията
разфасовката генерира ръст от 17,5%, в сравнение с предишния МАТ период. Следващите по-важност опаковки са 125 и 200 грама, които губят от продажбите през последните дванадесет месеца. Интересно е да се отбележи, че разфасовките от 400 и 500 грама отбелязват голям ръст в продажбите в обем и стойност през последния МАТ период. Но те от своя страна заемат много малък пазарен дял от цялата категория „Масло“. Най-големият канал, в който се реализират продажбите на
Повишаването на здравното съзнание и промените в храненето на потребителите, които преминават към по-диетични варианти, са едни от основните двигатели на пазара. Хората са все по-наясно с потенциалните рискове за здравето, свързани с консумацията на големи количества животински мазнини, които преобладават в традиционното масло. Проучвания свързват прекомерния прием на наситени мазнини, съдържащи се в животинските продукти, със сърдечно-съдови заболявания, затлъстяване и диабет. За разлика от това, маслата на растителна основа често съдържат по-здравословни мазнини, като тези, извлечени от ядки и семена, които могат да допринесат за по-добро здраве на сърцето и по-ниски нива на холестерол. Доклад от 2019 г. на Международния съвет за информация за храните (IFIC) установи, че 77% от потребителите активно се опитват да подобрят здравето си, като правят диетични промени, като много избират алтернативи на растителна основа, за да намалят приема на нездравословни мазнини.
Производителите от своя страна непрекъснато инвестират в научноизследователска и развойна дейност, за да подобрят вкуса, текстурата и хранителния профил на маслата на растителна основа. Напредъкът
растителна основа, които имитират кремообразността и усещането
допринася за нарастващото им приемане сред потребителите.
Пазарът е със значително разширяване на продуктовите разновидности и вкусове. Компаниите въвеждат широка гама от опции, за да се погрижат за разнообразните потребителски предпочитания и диетични нужди. Иновациите включват масла, направени от различни ядки и семена като бадеми, кашу, ядки от макадамия и слънчогледови семки. Освен това, производителите експериментират с уникални аромати като билки и чесън, меден бадем и канела и т.н., които да се харесат на различни вкусови профили. Тази диверсификация помага за привличането на по-широка потребителска база и
основа се харесват на потребителите със своята кремообразна
и стратегически партньорства. Групата е публично търгувана на
Атинската фондова борса от 1994 година.
Тази година Сарантис България отбелязва 30 години на българския пазар – каква е ролята на
компанията за местния бизнес и кои са марките, които предлага на потребителите?
През 1994 г. Sarantis отваря първия си офис извън
Гърция, поставяйки началото на експанзията в
Източна Европа. За последните 30 години компанията се утвърди като водещ дистрибутор в България.
Първоначално Sarantis оперира в категориите
козметика и луксозна козметика с брандове като
STR8, BU, C-THRU и други. В периода 2003-2005 г.
компанията навлиза в категорията на домакинските
продукти с популярни марки като FINO и Tub-o-Flo,
които стават сред най-предпочитаните от българските потребители.
През годините Sarantis България разширява своето портфолио с марки в категориите грижа за
лицето и кожата (Bioten) и слънцезащита (Carroten).
Стратегическите партньорства с компании като
Sodalis и Church & Dwight добавят брандове като
Batiste (сухи шампоани), Wash & GO, Tesori D’Oriente и
Denim към продуктовото портфолио.
Кои категории допринасят за вашия успех и
лидерски позиции?
Sarantis България гордо заема лидерски позиции в много от категориите, в които оперира. Брандове като FINO са номер едно в категориите за торби за
смет, алуминиево фолио и хартия за печене, а Batiste
доминира пазара на сухи шампоани. В категорията
дезодоранти и спрейове за тяло, различни варианти на STR8 (като Original и Red Code) също заемат
водещи места. Повечето от останалите брандове на
компанията също държат водещи позиции. Инвестициите в брандовете включват комуника-
ционни кампании в телевизия и дигитални медии, както и активизации на точките на
компания PUIG, която представлява топ
като Rabanne, Carolina Herrera и Jean Paul Gaultier.
С тези брандове Sarantis България е ключов партньор на Douglas, Delirium и Sephora. Също така, активно разширяваме портфолиото с нишови парфюми, като например Amouage, които са част от най-новите трендове в индустрията.
Колко е голям екипът, които работи в компанията и каква е визията ви за хората работещи в организацията?
В Sarantis България работят около 90 души, основно в отделите продажби, маркетинг, логистика (supply chain), финанси и човешки ресурси (HR). Гордеем се с екипа си от опитни професионалисти, някои от които са част от компанията от дълги години, както и нови таланти, които са избрали Sarantis,
тежката бюрокрация.
са нашият най-ценен актив. Ние създаваме среда, в която се стремим към високи стандарти на работа и резултати, като в същото време избягваме ненужни дейности, които не добавят стойност. Това увеличава ангажираността на нашите колеги и води до по-добра ефективност.
Какви други проекти развивате през
последните години?
През последните три години Sarantis Group е в процес на цялостна трансформация, внедрявайки най-добрите системи и практики на управление във всяка област. В момента работим върху внедряването на ново поколение ERP система, която ще
автоматизира много от процесите ни и ще отвори пътя за използване на изкуствен интелект (AI). Като модерна и отговорна компания, Sarantis България е ангажирана с устойчивото развитие. Разработваме ESG стратегия (Екологично, Социално и Управленско отговорно поведение), а междувременно вече сме реализирали множество инициативи. Например, нашият бранд FINO подкрепя екологични проекти като почистване на планини и обществени
Пазарът
на хлебни изделия е
силен ръст
Доклад на френския производител на тестени изделия Délifrance, който се фокусира върху
пазара на хляб в Обединеното кралство посочва, че до 2026 г. той ще нарасне с 15 на сто, достигайки 9 млрд. паунда.
Но докато налице е огромна възможност за
растеж, търговците и производителите трябва
да наблюдават отблизо тенденциите, ако искат да процъфтяват на този динамичен и непрекъснато променящ се пазар, посочва британското издание Grocery Trader, цитирайки доклада на френската компания.
къде да купят хляба си въз основа на качеството
Според последното изследване на компанията 40% от потребителите предпочитат специални хлябове, когато се хранят вкъщи, а над половината ги търсят, когато вечерят навън.
Джош Кориган, директор развитие на клиенти в St Pierre Groupe, коментира от името на популярната в Обединеното кралство марка Baker Street: „Купувачите продължават да купуват в
мащаб, което прави тази категория много важна в търговските обекти, както по отношение на продажбите, така и като двигател на трафика към магазините”.
По думите му търговците на дребно търсят продукти, които ще се продават добре и ще
осигуряват добри маржове. Междувременно потребителите все повече търсят различни, иновативни продукти, които подобряват поводите за хранене. Друг ключов момент, който търговците на дребно трябва да знаят, е, че по
време на посещението си тези купувачи купуват и други продуктови категории.
Кризата с разходите за живот направи потребителите по-внимателни когато трябва да разпо -
лагат с парите си, но същевременно те търсят хлебни изделия, които едновременно носят качество и стойност.
„Търговците на дребно трябва да предлагат разнообразие от хлебни изделия – традиционен наряз-
ан хляб за всеки ден, специални хлябове като ръжен, питки за бургери, хлебчета за хот-дог“, добавя
Джош Кориган от St Pierre Groupe. „Хлебните продукти, които предлагат едновременно удобство и вкус, са ключов двигател на покупката, тъй като
купувачите търсят прости и достъпни начини за постигане на здравословна балансирана диета”, По думите му традиционните нарязани хлябове остават основна храна за по-голямата част от домакинствата, поради тяхната гъвкавост и удобство – особено сутрин, когато времето е ограничено.
Хлябът
на по-ниски въглеродни емисии и по-здрава почва. Компанията консултант по земеделие Arvesta, която оперира в Белгия, Германия, Нидерландия и Франция, насочва фермерите при избора на най-подходящите практики за устойчиво земеделие. Такива са увеличеното използване на естествени торове и покривни култури, минимална обработка на почвата и
продукти, интегриране на модерните тенденции за акцент върху здравословното хранене.
Шоколадът попада в кошницата на домакинствата средно 13.4 пъти за година. Млечният шоколад
е с два пъти по-чести покупки спрямо Черния и 5 пъти по-чести покупки, ако сравним с Белия шоколад. Когато пазарува шоколад, едно домакинство купува средно 185 грама.
Увеличението на цените е ключово за постиженията на всички категории през последните години. И през 2024 г. ръстът на този индикатор за Шоколади остава двуцифрен - 12% увеличение на средните цени, докато през 2023 г нарастването е с 15%. Черният шоколад изпреварва увеличението и добавя 17% към средната цена от 2023 г.
Подобно на голяма част от FMCG категориите
Супермаркетите играят най-значима роля в покупките на Шоколад от домакинствата. Над 1/3 от
обемите са закупени в Супермакети и друга 1/5 в
Дискаунтъри.
Всички водещи търговски
се наблюдава спад, а Белия шоколад запазва стабилни нива на промоционалните дялове.
Една от най-интензивно растящите
Потенциалът на този индикатор е добре оползотворен и допринася за представянето на категорията. Забелязва се значимо забавяне на ценовия ръст спрямо година по-рано до 10% (спрямо 18% увеличени през 2023 г.).
31% от обемите на Шоколадови бонбони за периода са закупени от Супермаркети. На второ място са Хипермаркети. И двата типа търговци с успешно развитие на категорията, постигайки увеличение на стойността спрямо година по-рано. Супермаркети са с най-значим ръст благодарение на по-интензивните покупки и увеличение на купувачите. Средните цени в канала с увеличение под средното за категорията и останалите канали. Собствените марки с едно от най-слабите присъствия в категория Шоколадови бонбони сравнение с останалите Шоколадови продукти. През МАТ Юли 2024 г. този дял намалява.
За сметка на това се забелязва увеличение
на промоционалните покупки в категорията.
Промоционалните покупки отговарят за 48% от
общата стойност, с което Шоколадовите бонб -
они изпреварват средните нива на цялата кошница Шоколадови продукти.
55% от домакинствата не са купували Течен шоколад през последната една година. Делът на не-купуващите домакинства показва посока за възможна експанзия на тази под-категория като се възползва от добрата обща пенетрация
на Шоколадови продукти. Годишният резултат
на Течен шоколад е 8% повече стойност при 2% спад на закупения обем от домакинствата в
България.
Стойността за Течен шоколад се увеличава благодарение на 10% по-високи средни цени, които компенсират намалението в обемите. През 2024 г. ръстът на цените се забавя от една страна, а от друга Течен шоколад е пазаруван на най-ниски цени на килограм спрямо останалите категории в Шоколадови продукти.
Това дава възможности на тази под-категория
да спечели купувачи сред ценово чувствителните любители на шоколадовите продукти, с
което да продължи своя ръст през следващите
периоди.
Едно домакинство, което купува Течен шоколад, прави 3.4 покупки годишно и купува 0.552
кг на пазаруване. Честотата има потенциал за растеж, за да достигне честотата на останалите шоколадови категории. По-честите покупки биха ускорили положителното развитие на категорията.
Най-много стойност за Течен шоколад привличат Супермаркети, следвани на второ място от Хипермаркети. Но по отношение на закупеният обем топ позицията е за Хипермаркетите, в които са закупени близо 30% от общия обем Течен шоколад. И двата водещи канала (Супер
Собствените марки за
Барчета има дял близо до средните нива на Шоколадови продукт и слабо намалява за периода. Зърнените Барчета, обаче, са с един от най-високите дялове на собствените марки от стойността на категорията, въпреки намаляващо развитие през
1500
975
2023
Киселото мляко е
висока честота на
Изключително висока е честотата на покупка в
категорията Кисело мляко на седмична база. Това
показват резултатите от количествено изследване, проведено от агенция Blue Point през януари-февруари 2024 г. във връзка с годишното издание на
Category Retail Forum. Проучването е направено
онлайн, сред хора между 18 и 65-годишна възраст.
Обемът на извадката е 500 ефективни интервюта. От всички млечни продукти най-висока е честотата на пазаруване при киселото мляко - 44,7 на сто
от анкетираните са заявили, че купуват продукта
няколко пъти седмично. Веднъж в седмицата кисело мляко в пазарската си кошница слагат 32,4 на сто от потребителите, а 2-3 пъти месечно - 13,4%.
Веднъж седмично едва 5,1 на сто купуват кисело мляко.
Водеща локация по отношение на продажбите на млечни продукти са обектите от модерната търговия - през тях преминават над половината от покупките в категорията. На второ място
по продажби са големите локални вериги привличат с 15,8%. Малките квартални магазини и
бакалии под 100 кв. метра генерират 15 на сто
от продажбите, показват данните на маркетин -
говата агенция. Големите квартални магазини над 100 кв. метра са на четвърто място с 9,4%
е Верея с 59,5%. Следват Боженци (20%), Елена (17,3%), Бор-Чвор (12,3), Димитър Маджаров (12,1%), На баба (10,3%), Саяна (9,9 на сто), Домлян (9,1%), Олимпус (9%), Ел Би Булгарикум (8,9%), Балкан (3,7%), Meggle (3,4%), Pilos (3,2%), Брей (2%), Родна стряха (1,9%), Нарине (0,6 на сто) и Верея Чудно (0,5%).
На въпрос кои марки обикновено пазаруват потребителите, резултатите разкриват следната подредба на брандовете - Верея (47,4%), Боженци (26,7%), Елена (22,3 на сто), Домлян (16,4%), Бор-Чвор (15,2%), Саяна (15,1%), Олимпус (14,4%), Верея Чудно (14%), Pilos (13,7%), На баба (13,4%), Ел Би Булгарикум (12,6%), Балкан (11,5%), Димитър Маджаров (11,1%), Meggle (9,6%), Родна стряха (7%), Брей (6,8%), Нарине (3,5%).
с цел да се намали тежестта от генериране на отпадъци от превръзки и тампони за еднократна употреба и дезодориращи кърпички за еднократна употреба. Според Програмата на ООН за околната среда (UNEP) разла-
гането на пластмасовите продукти за менструация, предназначени за еднократна употреба, отнема повече
менструалните чашки за многократна употреба, менструалното
годишно. Използването на по-безопасни и по-малко токсични ароматични добавки в дезодориращите продукти, биоразградимите кърпички и рециклируемите опаковки се комуникира силно от компаниите към клиентите. Например Bodywise (UK) Limited предлага продуктова гама natracare от тампони, превръзки, кърпички и превръзки. Тези продукти са направени от 100% органичен памук, устойчиво добита дървесна маса и компостируема биопластмаса без синтетични багрила, както и са веган сертифицирани.
Повишените нива на образование, нарастващата женска работна сила и по-добрата менструална грамотност сред тийнейджърките до голяма степен подкрепят разширяването на пазара на хигиенни продукти за дамска грижа. Според статия, озаглавена „Месечните периоди не трябва да бъдат финансова тежест, ето как един търговец на дребно помага“, публикувана от Световния икономически форум, разходите в САЩ за менструални продукти през 2020 година са достигнали 2 млрд. щ.д.
Пазарът се движи също така и от нарастващия брой заболявания, като инфекция в долните репродуктивни пътища, поради лоша хигиена на гениталните области. Увеличената осведоменост по отношение на
поддържането на хигиена по време на менструация и необходимостта от премахване на миризмите, увеличават популярността на продуктите.
Дейностите по менструално здраве и хигиена (Menstrual Health and Hygiene - MHH) се считат за един от петте основни приоритета за подрастващите момичета в Плана за действие на УНИЦЕФ за равенство между половете (2018-2021 г.), който планира да предостави основни знания и да подобри достъпа до материали и съоръжения за грижа при цикъл. Например през юни 2022 година Essity и УНИЦЕФ разшириха споразумението си, за да популяризират важността на спазването на менструални хигиенни практики. От 2019 г. близо 200 000 мексиканци,
пазара на продукти при
инконтиненция
Размерът на глобалния пазар на продукти за грижа
при инконтиненция беше оценен на 14,30 млрд. щ.д.
през 2018 година и се очаква да достигне 36,60 млрд. щ.д. до 2032 г., достигайки средногодишен темп на ръст от 7,0% през прогнозния период. Европа доми-
нира на световния пазар с дял от 34,55% през 2018
година.
Повечето възрастни са изправени пред проблема, свързан със слабост на червата или пикочния мехур. Уринарната инконтиненция се отнася до неволно изтичане на урина. По същия начин, фекална инконтиненция се отнася до неволно изтичане на изпражнения, поради невъзможността да се контролират
движенията на червата. Според Организацията на
обединените нации (ООН) застаряващото население
на света се очаква да достигне 1,4 милиарда до 2030 г., което представлява огромна възможност за растеж на пазара на продукти за грижа при инконтиненция. Инконтиненцията е по-често срещана при жените в сравнение с мъжете.
Инконтиненцията може да се лекува с помощта на специални устройства, разработени за тези случаи, като слингове, изкуствени сфинктери, катетри, песари, скоби и други. Информираността относно продуктите за грижа при инконтиненция успешно разбива социалната стигма
Essity за техния продукт, наречен TENA Men, показа, че процентът на купувачите мъже, които сами купуват TENA Men, се е увеличил с 8% през 2017 г. Това показва повишен интерес сред мъжете към специално създадените продукти за мъжка инконтиненция,
Логистична информация: София Мел Фини Кори – 470 g - 3800019106222
Сборна опаковка: 20*470 g - 3800019106239
Произведено за: ГудМилс България ЕООД
Адрес: София, ул. “Павлина Унуфриева” 4
Телефон: 02/ 813 27 00
Уебсайт: www.sofiamel.bg e-mail: info@goodmills.bg
Логистична информация: е80 гр. за солени, 12 броя в кашон
e100 гр. За Сладки и Солени, 12 броя в кашон
e90 гр. за Tabasco Sweet Chilli Cheese и Tabasco Sweet Chilli BBQ, 8 бр. в кашон Производител: Jimmy Products B.V. Нидерландия Вносител и дистрибутор: Имекс Дистрибюшън ЕООД
Адрес: София
Телефон: +359 879 43 43 27
e-mail: info@imex-bg.net
KITKAT® Chunky Crunchy Double Choc, 42
KITKAT® Chunky Crunchy Double
си почивка, вземи KITKAT®.
Маркетингова подкрепа: Телевизионна
Рекламни материали в търговската мрежа
Логистична информация: Нетно количество/бр. – 42 г.; Бр/кашон – 24 бр.
Производител: Нестле България АД
Адрес: Бул. Европа 128, София 1360, България
Телефон: 08000 1 6666 (безплатен от цялата страна)
Уебсайт: www.nestle.bg
e-mail: nestle.bulgaria@bg.nestle.com
Производител: OMIRA
Tchibo Variazione
www.tchibo.bg e-mail: office@tchibo.bg
магазините, дегустации
Логистична информация: Castello® DIP натурален / с бял и черен пипер /
с билки и чесън – 10х125g в кашон; съхранение +2 до +5 С
Производител: ARLA FOODS, Дания
Вносител и/или дистрибутор: Фреш Директ ООД
Адрес: София 1379, ул. Охридско езеро 3
Телефон: +359 2 970 19 88
Уебсайт: www. freshdirect.bg; e-mail: office@freshdirect.bg
Мини салами стикове AOSTE®
Логистична информация: Мини салами стикове Aoste® класик / с орехи / с чили – 12х70g в кашон; съхранение: сухо и хладно място
Производител: AOSTE®, Франция
Вносител и/или дистрибутор: Фреш Директ ООД
Адрес: София 1379, ул. Охридско езеро 3
Телефон: +359 2 970 19 88
Уебсайт: www.freshdirect.bg; e-mail: office@freshdirect.bg НОВО! Chio чипс от
office@intersnack.bg
продажба.
Логистична информация: 25 опаковки в кашон
Производител: Д-р Йоткер Румъния ООД, ул. Албещ 50, гр. Куртеа де Арджеш, Румъния.
Вносител: Д-р Йоткер България ЕООД
Адрес на вносителя: бул. Патриарх Евтимий 49, гр. София, п.к. 1463
Телефон: (02) 943 11 16
Уебсайт: www.oetker.bg; е-mail: office@oetker.bg
ORASI
ORASI винаги внасят здравословно и вкусно разнообразие.
Маркетингова подкрепа: Дигитална комуникация
реклама, промоционални активности в Търговската мрежа.
Логистична информация: Опаковка 1л. х 12бр. в кашон.
Производител: Unigra S.p.A.
Вносител и Дистрибутор: Орно АД
Адрес: бул. „Никола Мушанов“ 116, София
Телефон: 0700 20 747
Уебсайт: www.orasivegetale.com/en/ e-mail: office.sofia@orno.bg
Бургер хлебчета и хот дог Mc Gold
Mc Gold
Бургери със сусам 300g
Mc Gold Бургери пълнозърнести 300g
Mc Gold макси Бургери 300g
Mc Gold хот-дог класик 260g
Маркетингова подкрепа:
Външна реклама – Билбордове, промоционални активности в
търговската мрежа подкрепени с рекламни материали, дигитална
комуникация, социални мрежи Логистична информация: Бургери 12 бр. в кашон,
36 кашона на палет Хот дог 16 бр. в кашон,
36 кашона на палет Производител:
+359 58 600 709
: www.savimes.bg e-mail: sales@savimex.bg
на
Milka шоколадово мляко
Original
5711953190070; Milka Noisette 250 ml , 8
5711953190117; Milka Caramel 250 ml , 8 бр. в
Arla Foods
+359 2 81 82 665
www.amperel.net e-mail: sofia@amperel.net
баркод: 5711953190087.
Маркетингова подкрепа: ТВ,
Логистична информация: Предлагат се с
медии, комуникация в търговски обекти, промо активности.
Производител: Sarantis Group
Вносител и дистрибутор: Сарантис България
Адрес: гр. София, 1766, Бизнес Парк, сграда 12, ет. 2
Телефон: + 359 2 9690966
Уебсайт: www.bulgaria.sarantisgroup.com/ e-mail: bg-info@sarantisgroup.com
продажба.
Логистична информация: Размери S, M и L.
9 броя в кашон
Производител: TZMO S.A., 87-100 Торун, Полша
Дистрибутор: „Триада Маркет енд Дистрибюшън“ АД
Адрес: гр. София, п.к. 1373, ул. „Суходолска“ № 195
Телефон: +359 2 952 66 05
Уебсайт: www.triada-market.com; www.bellahappy.bg e-mail: office@triada-market.com
Абсорбиращо бельо Seni Active Classic
Seni Active Classic са надеждно решение за
3
5
6
2024: SMART SHOPPING
3-4
