ГЛАВЕН РЕДАКТОР Катя Джатова k.dzhatova@cmg-bg.com
ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР Христина Аспарухова h.asparuhova@cmg-bg.com
МАРКЕТИНГ Милица Димитрова m.dimitrova@cmg-bg.com
Любомира Миладинова l.miladinova@cmg-bg.com
МЕНИДЖЪР „АБОНАМЕНТ И РАЗПРОСТРАНЕНИЕ” Елица Петрова e.petrova@cmg-bg.com
ДИЗАЙН Георги Пишев
ПЕЧАТ
ДИРЕКТОР
Според данните на Евростат за 2024 г. районът с най-висок риск от бедност у нас вече е Южен централен и измества досегашния лидер в класацията Северозападен или така нар. Северозападнал, в който влизат областите Видин, Враца, Ловеч, Монтана и Плевен. След осемгодишно лидерство, той отстъпва първото си място на Южен централен, включващ областите Кърджали, Пазарджик, Пловдив, Смолян и Хасково, където нивото на показателя показва, че 28,8% от населението е в риск от бедност, пише БТА.
цяло процентът
ИЗДАТЕЛ
www.cmg-bg.com
ISSN 1314-9431
PROGRESSIVE
сме по показателя, водещ до възникването на бедност. Не съм икономист, и както вече съм ви предупреждавала, математиката ми е чужда наука, но съм объркана – най-богатите ли сме или най-бедните? Или едното няма общо с другото, т.е. сме бедните-богати или, ако ви звучи подобре, богатите-бедни. Евростат работи само с официални отчетни данни, които очевидно показват притеснителни нива на нашата бедност. За него народните ни термини, като „заплата само в кеш“, „пари под масата“ и „недекларирани вземания“, не говорят нищо и няма как да ги взима под внимание. И понеже, както знаете, предпочитам да съм оптимистично
BILLA България откри своя първи магазин в гр. Горна Оряховица, който се намира на ул. „Янко Боянов“ №10. Това е 168-ят филиал на ритейлъра с най-голям брой супермаркети в страната. Инвестицията в новия магазин
е за повече от 5,5 милиона лева. Хората ще имат възможност да пазаруват в модерен търговски обект,
функционалност
семейства с малки деца.
Ключов принос за постигнатите резултати имат служителите на dm България. В
на изминалата финансовата година те вече са 1641, което е с над 11% повече в сравне-
Същото проучване отчита, че dm запазва лидерство като място за онлайн пазаруване на дрогерийни продукти и
има най-висока неподкрепена разпознаваемост спрямо
конкурентите.
Ключова роля за успеха на онлайн продажбите на dm България има мобилното приложение Моят dm. Ръстът
на поръчките през него за 2024/2025 г. е 70%, като през
приложението са минали 72 на сто от всички онлайн
поръчки. През изминалата финансова година изтеглянията на Моят dm са с 32% повече спрямо предходната. „Освен че е движеща сила на нашата онлайн търговия, Моят dm-App вече е неразделна част от пазаруването във физическите магазини – клиентите се убедиха в предимствата, които то дава, и
сканират активно на каса в магазините.“ – коментира Цонка Иванова-Терзиева, управител на dm България с ресори „Маркетинг и снабдяване“ и „Регион продажби“.
За една година 30% от асортимента на dm България
е обновен, след като към него са добавени малко над 5100 нови артикули за сметка на такива, към
които потребителският интерес е нисък. Като цяло развитието на асортимента през 2024/2025 г.
отразява актуалните потребителски тенденции и целите на компанията да предлага на своите клиенти най-атрактивните и актуални продукти на пазара с баланс между разнообразие, иновации и
което могат да намерят всички необходими дрогерийни продукти под един покрив. Пример за това е топ 3 категории според
срочни проекти – програмата за дуално обучение и по-конкретно за развитието на професията „Консултант козметични, парфюмерийни,
Инвестициите
зелени иновации надхвърлят 90 млн. лева
С Форум за устойчиво развитие и кръгова икономика Съюзът на пивоварите в България (СПБ) представи едни от най-успешните модели за запазване на ресурсите и създаване на депозитни системи, при които опаковките и материалите от тях отново влизат в производствен цикъл с цел постигане на нулев отпечатък върху околната среда. Събитието се проведе със
Нидерландските домакинства харчат
по-малко за храни
Нидерландските домакинства отделят по-малка част от доходите си за хранителни стоки, показва изследване на базираната в Амстердам банка ABN AMRO.
Въпреки че в абсолютни стойности потребителите харчат повече за хранителни стоки, те заделят 14% от доходите си за храни и напитки спрямо отчетените 14,2% преди шест години, показват данните.
Въпреки покачващите се цени на храните, общите
храните.
на
E.Leclerc
Очакваме
регистрира ръст
за 2025 година
Пламен Димитров, управител на Coface България
инвестиции. За съжаление, прогнозата ни за
ръстът на БВП от 3.1% за 2025 г. е базиран на
ръста в увеличението на държавните и крайни
домакински разходи, докато същевременно виждаме спад с близо -10% спрямо миналата
година и в инвестициите, и в износа.
Въвеждането на еврото
през 2026 г. няма да
предизвика драстична
инфлационна вълна, но
може да доведе до леко
ускорение на цените,
особено в услугите."
Това, което наблюдаваме като тенденция към
момента, е подем в търговската активност на
някои от клиентите ни. Такива са бизнеси, опериращи в предоставянето на услуги за крайния
потребител, или при транспортните и логистични
компании, които бенефицират от намалени митнически разходи и по-бързи доставки.
Съществуват ли рискове и за какво българските и международните компании, които оперират у нас, трябва да следят?
През 2025 г. световната икономика бе белязана
от търговски конфликти, инфлационен натиск и
политическата обстановка) и малко по-добра оценка на бизнес климата A3 („разумен“ риск). Това ниво предполага относителна стабилност, но с наличие на структурни слабости, които могат да се влошат при външни шокове. Икономическите рискове за страната ни, от друга страна, основно са свързани с продълбаващото „буксуване“ на западноевропейската икономика, в частност тази на Германия
основен експортен пазар за България. Това основно се дължи на търговските
предизвика сериозни сътресения в глобалните вериги за доставки и засили несигурността
икономики
Източна
преки търговски отношения със САЩ и по този начин
Икономическата ситуацията в Германия продължава да бъде
азиатски и регионални пазари. Никой няма да го учуди фактът, че основно внасяните стоки са електроника, машини, текстил и компоненти за индустрията, тъй като Китай винаги е била силен износител в тези отрасли, особено за България.
Стабилен ръст от 8% сравнение с предходната година във вноса за първото полугодие на 2025 г. отбелязваме и при югоизточната ни съседка. Турция е била и остава ключов регионален партньор с бърз и директен достъп и гъвкави търговски условия. Основните стоки, които внасяме от там, остават традиционните храни, строителните материали и текстилът.
Разкажете малко повече за кризата в Германия и Франция.
Индексът на политическия риск на Coface постоянно се повишава през последните години. Поради това за политиците е трудно да постигнат правилния баланс. Пример за това е Франция, където пенсионната реформа беше отложена, а съдбата на бюджета остава неясна – предстои да се види дали ще бъде одобрен. Въпреки това страната ще трябва да предприеме мерки за ограничаване на фискалния дефицит, било то чрез увеличаване на данъците или чрез съкращаване на разходите. В средносрочен план публичните финанси на Франция представляват предизви-
кателство, предвид ключовата роля на страната като втората по големина икономика в еврозоната. Това се отразява и в реакциите на пазарите спрямо вътрешните проблеми.
Трябва ли да се стремим да достигнем икономическите показатели на Полша или да продължим да следваме примерите от Хърватия?
Безспорно, Полша е много по-голям пазар
пазаруване
нагласи и
очаквания По-голямата
Грах (замразен, консервиран, сух)
През
Всички
обеми,
обем
развитие
Спрямо останалите групи варива грахът бележи най-голямо увеличение на средната цена.
Категорията има загуба на купувачи, но остава предпочитана от повече от половината от домакинствата. Увеличават се повторните купувачи като през 2024 г. 65% от купувачите на грах са купили повече от веднъж.
Замразен грах и Консервиран грах запазват своето
на средните цени.
Отлив на купувачи стои зад по-малкото
Леща (суха, консервирана)
Наблюдава се намаляваща стойност за леща през 2024 г. Продуктът губи почти 9% в стойност, което е резултат от свиване на закупените обеми от домакинствата. Минималният ръст на цените е единственият растящ показател. Намалените обеми за домашна консумация са следствие от намалена интензивност на пазаруване – не толкова чести покупки, едновременно с по-малко количество на пазаруване. Средно едно домакинство е купило 7% по-малко леща през 2024 г., спрямо 2023 г.
Пакетираната суха леща преобладава пред консервираната
Харчим повече за сирена и
млечни продукти
HY1 2023 vs HY1 2024).
По отношение на привлечената стойност категорията „Прясно мляко“ е с най-добро развитие в Сърбия, с +4% повече печалба. В България през първата половина на 2024 г. категорията е привлякла с 1,5%
по-малко разходи на домакинствата в сравнение със същия период на 2023 година.
Промяната в обема следва същата тенденция като промяната в стойността, което означава, че средната цена на категорията е сравнително стабилна. В
Хърватия стойността намалява по-бързо от обема, най-вероятно повлияна
вериги. Интересното е, че у нас една от собствените марки на търговските вериги се нарежда в Топ 3 на най-купувани продукта. Когато посетим магазина средната сума, която се харчи за категорията е най-висока в Хърватия (2,87 евро), като честотата на пазаруване също е много различна сред четирите анализиране държави. Хърватите са много големи почита
ЕЛВИ
традициите в производството
Годината е 1991-ва. В село Велковци, на няколко километра от архитектурно-историческия резерват Боженците, двама приятели стартират собствено начинание. Малката компания от семеен тип е почти без капитал, с няколко крави, казан за подквасване чрез подгряване с огрев и кола под наем за разнос на киселото мляко. Партньорите - двама млади бащи, на 27 и 30 г., решават да започнат някаква дейност, за да може семействата им да оцеляват в онези трудни времена. Историята е дълга и интересна. Днес, тези мъже, вече над 60 годишни, продължават рамо до рамо,
фермите, с които работи
дружеството; - грижа към животните в собствената ферма; - контрол на всеки етап от производствения про цес - доставка
Раждането на марката
Над 30 години Елви е една от утвърдените компании в страната и въплъщава автентичния вкус на българската традиция. Производителят не спира стремежът си към енергийна независимост.
Биогаз инсталация - за екологична ефективност През 2014 г. ЕЛВИ ООД внедрява биогаз инсталация, с която цялото производство става енергийно обезпечено. Благодарение на нея, всекидневно се икономисват около 1000 литра нафта, спестявайки вредни емисии. Инсталацията
биоразградими отпадъци дневно, включително тор и отпадна храна от фермата, както и суроватка от производството на сирене и кашкавал. След извличане на газа, останалата биомаса се използва като тор за
подхранване на земеделските площи. Допълнително, чрез когенератор с мощност 500 киловата, излишната
енергия се насочва към националната електропреносна мрежа.
Слънчеви панели – енергия от природата През 2022 г. компанията
за прясно мляко у нас минават през промоциите, което важи и за останалите анализирани държави, а изключение прави само Румъния, където делът на промоциите е едва 15%.
7% по-чести покупки на специални сирена
99%,3% от домакинствата в Хърватия са закупили сирене за разглеждания период, у нас
при 51,8% от домакинствата.
При похарчените средства се вижда,
продукти от категорията „Млечни продукти“, като от анализираните държави Румъния е на първо място. Категорията намалява по натрупана стойност през финансовата
година 2024 г. в сравнение с финансовата 2023 г. само в Хърватия. Най-бърз растеж се наблюдава в Румъния. В България по този показател специалните сирена нарастват по-бързо от общата категория „Сирена“.
Въпреки че България е по-малък пазар, българските домакинства купуват почти същите количества сирене, както в Румъния. Румъния увеличава обема на закупените сирена общо и „специални“
Потреблението
Пазарът на замразени храни в Европейския съюз се очаква да нарасне от 74.6 млрд. долара през 2025 г. до приблизително 125.5 млрд. долара през 2035 г., отчитайки абсолютен ръст от 50.9 млрд. долара през този период. Това се равнява на общо увеличение от 68,2 на сто, като се очаква пазарът да се разширява със средногодишен темп на ръст от 5,3%, се казва в доклад на Future Market Insights. Анализаторската агенция очаква пазарът в обем да се увеличи близо 1.7 пъти през същия период, подкрепен от нарастващото търсене на удобни хранителни решения от европейските домакинства, увеличаващите се предпочитания на потребителите към продукти с удължен срок на годност
и алтернативи за готвене, спестяващи време. Внедряването на усъвършенствани технологии за замразяване и разширяването на секциите за замразени храни в обектите от модерната търговия също ще допринесат за ръста на тези храни, се посочва в доклада на агенцията.
Предлагане на удобни решения
Безспорна роля в развитието на пазара на замразени храни играят потребителите, които търсят удобни решения за начини, чрез които да спестят време при готвене. На пазара в ЕС се наблюдава навлизането на премиум сегменти в категорията на замразените храни, включително органични и продукти с фокус върху здравето. Производителите разработват иновативни формули, включващи премиум готови ястия, занаятчийски замразени храни с „чисти етикети“, усъвършенствани опаковки за удължена свежест и устойчиви технологии за замразяване,
емат като основни решения за ядене у
с усъвършенствани методи за консервиране и хранителни качества, съпоставими със свежите алтернативи, като същевременно предлагат удобство и
За европейските потребители и представителите на сектора с хранителни услуги приоритетни са качеството на продуктите, запазването на хранителните вещества, удобство и устойчиви
опаковки. Това стимулира търсенето на специализирани предложения, осигуряващи пре -
възходен вкус.
Динамиката на съвременния начин на живот на европейските потребители и нарастващата им осведоменост за начините, по които могат
да намалят генерираните от тях хранителни отпадъци, стимулират търсенето на професионално преработени замразени продукти от сертифицирани европейски производители. Домакинствата търсят продукти със сертифика
Анализ на представянето на Топ 10 търговски вериги
Какво се случи през 2025 и какво може да очакваме през 2026?
► Доклад №1 с предварителни данни: до 20 февруари, 2026 година
► Доклад №2 Актуализация с официални данни - до 15 октомври, 2026 година
1700 лв.
869,20 €
Най-ниска цена до 15.01.2026г.
608,
2026
Пазарът на
тенденции и
промени
На пазара на категорията „Вафли“, включващ
покрити и непокрити вафли, се наблюдава ръст в стойност от +8.3%, ръст в обем от +2.5%, но малък спад в продадени бройки
от -0.3%, показват данните на „NielsenIQ
България“ за периода МАТ август 2025.
Сегменти в категория „Вафли“
По сегменти – покритите (тунквани) вафли отбелязват ръст
на средната цена на бройка е +9.5%, което показва умерено
Нетунквани (обикновени) вафли отбелязват ръст в стойност от +8.6% и ръст в обем (килограми) от +3.9%.
Големите хипермаркети, супермаркети и дискаунтъри с площ над 300 кв. м. се утвърждават като най-важния канал за продажби в стойност за цялата категория „Вафли“. На второ място по важност се нареждат неорганизираните големи магазини 40 – 100 кв.м., които също запазват силно присъствие на пазара. Заедно, тези два канала формират повече от половината от общите продажби, което подчертава тяхната ключова роля в потребителското поведение. Важно е да се отбележи, че всички организирани формати – включително супермаркети, хипермаркети
Отчита се ръст в
продажбите в стойност
на собствените марки
в категорията на
нетункваните вафли от +2.9%, ръст в продадени
бройки от +25% и спад
в обем от -13.6% спрямо
миналата година."
Нетунквани вафли В
с лимонов вкус, при които се отчита ръст, както в продажбите в стойност спрямо миналата година (+ 9.8%), така и в обем (+2.6%) и продадени бройки (+5.4%). Тенденция, която се наблюдава е повишеният интерес към вафлите с вкус на карамел, ванилия и тахан, при които виждат ръст в обем и продажби в стойност спрямо миналия период.
При непокритите вафли за разлика от тункваните, 90% от покупките са на фамилни опаковки, които
домакинствата?*
Динамиката на двата сегмента през 2024 г. са с близки темпове на развитие с ръст от 3% спрямо същият период на 2023 г. Честотата на пазаруване намалява и за двата типа продукта, но единичните опаковки разчитат на повече закупени количества на едно пазаруване. При Мултипак опаковките домакинствата намаляват и честотата и обемите на едно пазаруване.
И двата типа опаковки регистрират по-малко закупени количества за домашна консумация.
на домакинствата, които са закупили вафли без глазура, е с 4 пп.
Развитието на промоционалните покупки и за двата сегмента (с и без глазура) има възходящ тренд. Вафлите без глазура по-често са купувани на редовна цена и делът на промоциите покрива 37% от направените разходи, докато при тези с глазура делът на промоциите е 43%.
Вафлите без ядки е най-масовият сегмент в категорията с най-много купувачи и дял в стойност за категорията.
Купувачите на вафлите без ядки са 97% от домакинствата. През 2024 г. този сегмент в категория „Вафли“ има най-висок ръст в стойност 6% основно заради по-високите средни цени.
Купувачите запазват честотата, с която пазаруват вафли без ядки. Средната
Под-категорията „Вафли с ядки“ намалява в привлечена стойност между двата периода, въпреки че домакинствата са купували на 11% по-високи средни цени. Показателят, който влияе негативно е значимо намаляващите обеми поради не толкова интензивни покупки. Минимален е ръстът на купуващите домакинства - до 62% през 2024 г. на този тип вафли.
В отговор на търсенето на по-изгодни цени производители и търговци често използват различни промоционални механизми за привличане на купувачите. Продуктите като вафлите в много случаи са удобен инструмент за привличане на купувачи чрез промоционални кампании.
В покупките на домакинствата 41% е делът на промоциите от похарчените средства общо за Вафли, докато за вафли с ядки този дял е 56% и нараства спрямо 2023 г. Този сегмент в категорията сериозно изостава спрямо цялата категория по отношение на честотата на пазаруване, закупен обем на
в Минимаркети. Малките хранителни магазини също отчитат спад в броя купувачи, но също и намалена интензивност
честни…
НАД
83,5%
МИНИМАЛЕН ПЛАНИРАН
Проучване на Bluepoint, октомври 2025
• Как да увелича продажбите, без да намаля печалбата с прекалено големи отстъпки?
•
•
та не означава задължително най-ниската цена. Кои фактори са едновременно по-лесни за имплементиране, по-щадящи крайната печалба и дори по-важни от ниската цена можете да научите в Пътеводител на
Е-търговеца Черен Петък 2025.
А какво следва след Черния
петък?
Ще продадем много. А после? Продължавате развитието на електронния магазин, разбира се. Но
въз основа на какво? На интуиция? На това, което
ни каза един клиент в имейл? На това, което прави конкурентът?
Има много по-елегантен подход. Питаме клиента, той казва какво иска, ние го правим. Толкова е лесно. Носи значително по-нисък риск от експериментирането на сляпо. А изненадващо
ПОЧТИ
Проучване
(малки,
и стъклени бутилки?
От гледна точка на консуматора и неговите навици наблюдаваме следното, което влияе на инфраструктурата:
LPET (големи РЕТ бутилки) се консумира основно у дома с относително висок процент на събираемост (в Нидерландия е 90%), а връщането става основно чрез супермаркетите.
SPET (малки РЕТ бутилки) и кенове се консумират основно извън дома, т.е. тук инфраструктурата извън супермаркетите е ключова (комбинация от RVM, ръчно събиране, инициативи за дарение на депозита). Близостта и удобството на инфраструктурата са от решаващо значение.
Стъклото е извън обхвата на SNL.
С какви предизвикателства се сблъскахте при внедряването на депозитната система в Нидерландия?
На първо място, необходимостта от значителни инвестиции. Второ, това че липсваше задължение за приемане на РЕТ бутилки с депозит (с изключение на супермаркетите), което прави разширяването на инфраструктурата силно зависимо от готовността на новите пунктове за връщане. И трето, законът в Нидерландия изисква спазване на целевия процент на събираемост в рамките на 1 година след въвеждането. Това е амбициозна цел, защото практиката от другите европейски страни показва, че са
нужни над 8 години за постигането й.
Какви са основните отговорности на участниците в системата?
Първо, тези, които ще са отговорни за събирането на
опаковки, трябва да управляват системата. Най-ефективният път да се организира тази комплексна система е да не се предоставя управлението
(DRS), трябва да бъде регистрирана. Това означава опаковката да съдържа официалното DRS лого и баркод, одобрен от SGN. Опаковките трябва да бъдат проектирани така, че да са рециклируеми (например: материали, без PVC обвивки и др.).
Производителите трябва да подават месечни отчети за броя и вида на опаковките с депозит, пуснати на пазара. Те трябва
сови изделия за еднократна употреба). Verpact (част от която е SNL) е поела тази отговорност и е единствената точка за контакт с Министерството.
са измеримите ефекти
намаляването
Нашите данни показват с 67% по-малко малки PET бутилки в отпадъците след въвеждането на депозита,
PET бутилки в Нидерландия вече съдържат 51% рециклирана пластмаса, което надхвърля двойно целта на ЕС за 2025 г. (25%).
Имаме ползи и от намаление на CO₂ емисиите в следствие на увеличеното рециклиране: 77 килотона (еквивалент на 147 000 двупосочни полета между Амстердам и София).
Какви стратегии прилагате, за да постигнете целта за 90% събираемост?
Осигуряване на допълнителни пунктове за връщане, където потребителите могат да предават бутилки с депозит (и да получават обратно депозита), т.е. +5 400 като част от тази програма, основно за
Телефон: 067 172554
Уебсайт: www.elvimilk.com
e-mail: office@elvimilk.com
Обикновени вафли
Логистична информация:
Нето тегло:
Разфасовка „4 броя“ – 98г/ Брой в кашон: 30 бр.
Разфасовка „8 броя“ – 196г/ Брой в кашон: 24 бр.
Произведено от „Победа“ АД
Адрес: гр. Бургас, ул. Одрин 15
Телефон: 056/870 400
Уебсайт: www.pobeda.bg; e-mail: office@pobeda.bg
Пълнозърнеста домашна юфка∙Крина∙„Имало
Дата на лансиране: 01.10.2025
Преди много години, в
сливи/ ванилови сладки, 500 g – по 6 бр. в кашон; +2 до +8°С Производител:
информация: Безглутенови фузили La Molisana, 0,400 кг, сухо и хладно място
Безглутеново пене La Molisana, 0,400 кг, сухо и хладно
Производител: La Molisana, Италия Вносител и дистрибутор: Фреш
Адрес:
поле 2129, ул.Верила 39 Уебсайт: freshdirect.bg e-mail: office@freshdirect.bg
14.11.2025
: https://smartorganic.bg/ e-mail: shop@smartorganic.com
на продажба.
Логистична информация: 25 опаковки в кашон
Производител: Д-р Йоткер Румъния ООД, ул. Албещ 50, гр. Куртеа де Арджеш, Румъния.
Вносител: Д-р Йоткер България ЕООД
Адрес: бул. Патриарх Евтимий 49, гр. София, п.к. 1463
Телефон: (02) 943 11 16
Уебсайт: www.oetker.bg; Е-mail: office@oetker.bg Вафлена торта
подкрепа: Подкрепа в точката на продажба, потребителски
социалните мрежи.
Логистична информация: 48 g/ 24 бр. в бокс/ 378 бокса
Производител: „ЗИВ“ ЕООД
Адрес: България, гр. Варна 9000, Западна промишлена
Телефон: +359 52 571 340
Уебсайт: ZIV.bg; e-mail: office@ziv.bg
Баркод скенер Zebra DS82
Дата на лансиране: 11.11.2025
Zebra DS82 са
: www.barcodes.bg e-mail: info@barcodes.bg
Логистична информация:
Тегло: 49г; Бройки в бокс: 18
EAN на брой: 3800061630621
EAN на бокс: 3800061622220
Производител: „Престиж-96“ АД
Адрес: гр. Велико Търново, ул. „Дълга Лъка“ №6
Телефон: 062/614141 Уебсайт: www.prestige96.bg e-mail: office@prestige96.bg
Крекери
RAXI – В хрупкавото е истината Животът ни е пълен.
Маркетингова подкрепа:
BTL, in-store promotions & activities, Digital marketing, OOH, influencers
Логистична информация: 70-72 гр. Крекери Raxi - 24 бр в кашон; 160 кашона на евро палет. 100 гр. Мини крекери Raxi - 18 бр в кашон; 96 кашона на евро палет
Производител: AB Vilniaus Pergale, V. A. Graičiūno 26, Vilnius, Lithuania Вносител и дистрибутор: ПИК БГ ООД Адрес: гр. София, ул. Саранци 53А
Уебсайт: www.pikbg.eu
e-mail: pik.bg@abv.bg
3
