PBE Vuosikertomus - Årsberättelse 2018

VUOSIKERTOMUS ÅRSBERÄTTELSE

2018

2 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018

Sisältö

Avainluvut 4 Johdanto 6 Johdon tervehdys 8 Hallinto 12 Toiminta-alue 14 Kehitys 16 Henkilöstö 18 Sähkökauppa 22 Lämpö ja tuotanto 24 Sähköverkko 26 Viestintä 28 Tilinpäätös 30

Innehåll

Nyckeltal 5 Introduktion 7 Ledningens hälsning 9 Förvaltning 13 Verksamhetsområde 15 Utveckling 17 Personal 19 Elhandel 23 Värme och produktion 25 Elnät 27 Kommunikation 29 Bokslut 31

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 3

AVAINLUVUT

Toimintavuosi 2018

Liikevaihto

Liikevaihdon kasvu

Investoinnit

Investoinnit

70,6

5,2%

17,5€

24,8%

miljoonaa

liikevaihdosta

miljoonaa

Liikevoitto

Liikevoitto

Käyttökate

Oman pääoman tuotto

5,7€

8,1%

21,8%

8,7%

miljoonaa

liikevaihdosta

Sijoitetun pääoman tuotto

Omavaraisuusaste

Maksuvalmius

Sähkönsiirto

4,0%

26,8%

0,9

1017

quick ratio

GWh

Lämmön myynti

Sähköasiakkaita

Lämpöasiakkaita

Henkilöstö

320

35 726

2 197

70

GWh

kpl

kpl

31.12.2018

4 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018

NYCKELTAL

Verksamhetsåret 2018

Omsättning

Ökning av omsättningen

Investeringar

Investeringar

70,6%

5,2%

17,5€

24,8%

miljoner

av omsättningen

miljoner

Rörelsevinst

Rörelsevinst

Driftsbidrag

Avkastning på eget kapital

5,7€

8,1%

21,8%

8,7%

miljoner

av omsättningen

Avkastning på investerat kapital

Soliditet

Likviditet

Elöverföring

4,0%

26,8%

0,9

1017

quick ratio

GWh

Värmeförsäljning

Elkunder

Värmekunder

Personal

320

35 726

2 197

70

GWh

st.

st.

31.12.2018

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 5

JOHDANTO

Luonnollinen valinta – ympäristöystävällisyys Porvoon Energia on ehdottomasti kokoluokkansa ympäristöystävällisimpiä energiayhtiöitä Suomessa. Ympäristöystävällisen energiantuotannon edelläkävijänä pyrimme järjestelmällisesti pienentämään ekologista jalanjälkeämme investoimalla biolämpövoiman lisäksi vesi-, aurinko- ja tuulivoimaan.

Tolkkisten uuden biovoimalaitoksen ja Loviisan uuden biolämpökeskuksen myötä vuonna 2018 uusiutuvan poltto­ aineen osuus Porvoon ja Loviisan kauko­ lämmöntuotannosta oli yli 90 prosenttia.

Porvoon Energian Tolkkisten biovoi­ malaitokset ja biolämpökeskukset käyt­ tävät polttoaineena kotimaista puuta – muun muassa metsäteollisuuden sivu­ tuotteita – eli ne toimivat 100 prosentti­ sesti biopolttoaineella. Läheltä hankittu raaka-aine tarkoittaa lyhyempiä kuljetus­ matkoja ja siten myös pienempiä päästöjä.

Tavoitteenamme on jatkossakin lisätä uusiutuvan energian osuutta toimimalla muun muassa yhdessä asiakkaidemme

6 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018

kanssa hajautetun paikallisen tuotannon lisäämiseksi.

Porvoon Energian Tolkkisten bio­ lämpövoimalaitosten toiminta on kierto­ taloutta parhaimmillaan.

Tuotantoprosessissa puun poltosta syntyvä tuhka uusiokäytetään palautta­ malla se metsiin lannoitteen muodossa.

Tuhkan talteenotto tapahtuu sähkö­ suodattimessa, jonka läpi tuotantolaitos­ ten savukaasut johdetaan. Suodattimessa savukaasut puhdistetaan hiukkasista, jotka lentotuhkana otetaan talteen isoon siiloon. Tuhkaa kertyy vuositasolla noin 3 000 tonnia eli noin 70 säiliörekkalastil­ lista.

Savukaasuista ei pelkästään oteta tal­ teen tuhka, vaan myös jäännöslämpö.

Sähkösuodatuksen jälkeen savukaasut johdetaan lämmön talteenottopesuriin ja sieltä 75 metriä korkeaan piippuun.

Savukaasujen lämpötila voi esimerkiksi olla pesuriin tullessaan 148 astetta ja sieltä piippuun mennessään enää 56 astetta. Pesurilla talteen otettu ja kauko­ lämpöjärjestelmään johdettu lämpö voi näin vastata noin 10 prosenttia ko. hetken lämpökuormasta.

Piipusta ei tämän koko suljetun pro­ sessin jälkeen tulee juuri muuta kuin vesihöyryä.

INTRODUKTION

Ett naturligt val – miljövänlighet

Borgå Energi är absolut ett av de miljövänligaste energibolagen i sin storleksklass i Finland. Som en föregångare när det gäller miljövänlig energiproduktion strävar vi systematiskt till att minska vårt ekologiska fotavtryck genom att utöver biovärmekraft investera i vatten-, soloch vindkraft.

Det nya biokraftverket i Tolkis och den nya biovärmecentralen i Lovisa har gjort att andelen förnybara bränslen i fjärr­ värmeproduktionen i Borgå och Lovisa var över 90 procent år 2018.

Borgå Energis biokraftverk i Tol­ kis och biovärmecentralerna använder inhemskt trä som bränsle – bland annat skogsindustrins sidoprodukter. Det bety­ der att de till 100 procent drivs med biobränsle. Näranskaffad råvara innebär kortare transporter och därmed också mindre utsläpp.

Vi har som målsättning att också i fortsättningen öka den förnybara ener­ gins andel, bland annat genom att tillsam­

mans med våra kunder främja decentrali­ serad lokal produktion.

Driften i Borgå Energis biovärme­ kraftverk i Tolkis är ett exempel på cirku­ lärekonomi, när den är som bäst.

Den aska, som uppstår när man i produktionsprocessen använder trä som bränsle, återanvänds genom att återföra den som gödsel till skogen. Askan tas till vara i ett elektrofilter, genom vilket rök­ gaserna från produktionsanläggningarna leds. I filtret avskiljs sotpartiklar från rök­ gaserna och lagras som flygaska i en stor silo. Det uppstår omkring 3 000 ton aska på årsnivå, en mängd motsvarande ca 70 tankbilslass.

Ur rökgaserna tar man inte bara till­ vara askan utan också värmen. Efter elektrofiltreringen leds rökgaserna till en värme­återvinningsskrubber och därifrån ut i en 75 meter hög skorsten.

Temperaturen i rökgaserna kan före skrubbern vara 148 grader och när de når skorstenen längre bara 56 grader.

Den återvunna värmen, som leds in i fjärr­ värmesystemet, kan sålunda mot­ svara ungefär 10 procent av värmelasten i ­systemet i det ögonblicket.

Ur skorstenen kommer det inte efter denna slutna process just annat än ­vattenånga.

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 7

JOHDON TERVEHDYS

Muutosten ja muuttojen vuosi Vuosi 2018 jää Porvoon Energian pian 120-vuotiseen historiaan muutosten ja muuttojen vuotena.

Muutokset alkoivat jo edellisen vuo­ den viimeisenä päivänä, jolloin Askolan kauko­lämpö Oy fuusioitui Porvoon Ener­ giaan. Puoli vuotta myöhemmin Kilpi­ lahden alueella toimiva sähköverkkoyhtiö Porvoon Alueverkko Oy sulautettiin 30.6.

Porvoon Sähköverkkoon.

Henkilökuntaa auttamaan hankittiin uusi asiakaspalvelujärjestelmä, josta on apua myös meille yrityksenä strategisten tavoitteiden saavuttamisessa. Loppu­ asiakkaille vuonna 2020 kokonaisuudes­ saan käyttöön tuleva uusi järjestelmä tuo myös erilaisia sähköisiä palveluja.

Vuotta 2018 leimasi myös eräiden palveluiden ulkoistaminen. Ropo Capital Oy:lle hoidettavaksi siirrettiin 1.6. sähkö­ laskujen välitys, maksuneuvonta, myynti­ reskontra sekä perintä, ja Nesenta Oy:lle 1.10. vaihdepuheluihin vastaaminen.

Ulkoistukset tehtiin resurssien vapaut­ tamiseksi yhtiön ydinliiketoimintaan.

Samasta syystä maakaasuliiketoiminta myytiin 1.11.2019 Suomen Kaasuener­ gia Oy:lle ja Auris Kaasunjakelu Oy:lle.

Maakaasun käyttö omassa tuotannos­ samme jatkuu yhteistyössä näiden kahden uuden toimijan kanssa.

Vuoden 2018 muutokset ovat olleet myös hyvin konkreettisia. Hallinto muutti vuoden lopussa Tolkkisiin Stora Ensolta 11.5.2011 hankittuihin ja lattiasta kat­

8 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018

toon kunnostettuihin tiloihin toimittuaan yli sata vuotta Mannerheiminkadun var­ rella. Nyt olemme kaikki Tolkkisissa, sekä voimalaitosten tuotantohenkilökunta että niin Porvoon Energian kuin Porvoon Sähköverkonkin hallintohenkilöstö.

Keskustaan avasimme asiakaspalve­ lupisteen Lundinkadulle. Palvelupiste sijaitsee lähellä Jokikatu 33:n sisäpiha, jossa kaikki alkoi syyskuussa 1900 yksityi­ sen sähköyhtiön toimesta. Sieltä, silloin jo Porvoon kaupungin omistuksessa oleva yhtiö muutti vuonna 1913 uusiin, vasta­ valmistuneisiin toimintatiloihin Manner­ heiminkadun varrelle.

Haluan tässä yhteydessä palaut­ taa mieleen niiden tapahtumien kulun, joka teki yksityisestä sähköyhtiöstä kun­ nallisen. Kaupungin rahakonttori tilasi vuonna 1911 selvityksen ja vastauksia kysymyksiin: kannattaako Strömsbergiin (Virtaala) rakentaa vesivoimala, pitäisikö kaupungin ostaa Porvoon Sähköosake­ yhtiö ja kannattaako sen yhteydessä ottaa käyttöön sähkölamppuja katuvalaistuk­ seen?

Ensimmäiseen kysymykseen selvityk­ sen tehnyt Bernhard Wuolle vastasi ei, mutta kahteen seuraavaan kyllä. Hänestä tuli myöhemmin Etelä-Suomen Voima Oy:n ensimmäinen toimitusjohtaja, yhtiön, joka sittemmin osti Virtaalaan

rakennetun voimalaitoksen Strömsberg Oy:ltä. Vuodesta 1995 lähtien voimala on ollut meidän omistuksessa ja käytössä.

Kiitos professorinakin politekni­ sessä instituutissa toimineen Bernhard Wuolleen suosituksen Porvoon sähkö­ osakeyhtiö siirtyi Porvoon kaupungin omistukseen 1 lokakuuta vuonna 1911 ja olemme voineet jatkaa sitä kehitystä, joka alkoi kohta 120 vuotta sitten.

Taloudellisesti 2018 oli hyvä vuosi.

Liikevaihto kasvoi reilulla viidellä prosen­ tilla verrattuna edelliseen vuoteen ja liike­ voitto pysyi suurin piirtein edellisvuoden tasolla.

Kaikki Porvoon Energian omistajan, Porvoon kaupungin, yhtiölle vuodelle 2018 asettamat tavoitteet saavutettiin.

Tavoitteet eivät luonteeltaan olleet pel­ kästään taloudellisia vaan niiden mukaan tuli myös esimerkiksi uusiutuvien poltto­ aineiden käytön omassa tuotannossa olla yli 90 prosenttista ja sähkönmyynnin 100 prosenttisesti hiilidioksiditonta.

Kunnia-asioita meidän kaltaiselle yhtiölle, jonka tavoitteena on olla luon­ nollinen valinta.

Patrick Wackström toimitusjohtaja

LEDNINGENS HÄLSNING

Förändringarnas och flyttningarnas år År 2018 går till Borgå Energis snart 120-åriga historia som förändringarnas och flyttningarnas år.

Förändringarna började redan den sista dagen året innan då fjärrvärmebolaget Askolan kaukolämpö fusionerades med Borgå Energi. En annan fusion skedde ett halvt år senare när elnätsbolaget Porvoon Alueverkko Oy den 30.6 blev en del av Borgå Elnät Ab. Ett nytt kundhanteringssystem an­ skaffades för att hjälpa personalen i dess dagliga arbete samt oss som företag att nå våra strategiska mål. För slutkund­ erna innebär det nya systemet, som i sin helhet tas i bruk år 2020, också e-tjänster av olika slag. År 2018 präglades också av utlägg­ ningar av en del tjänster. Repo Capital Oy tog den 1.6 över förmedlingen av elfakturor, betalningsrådgivningen, sälj­ reskontran och betalningsindrivningen, och Nesenta Oy Borgå Energis växel­ tjänster den 1.10.

Utläggningarna skedde i syfte att fri­ göra resurser för att kunna fokusera på kärnan i Borgå Energis affärsverksamhet.

Av samma skäl såldes naturgasverksam­ heten den 1.11 åt Suomen Kaasuenergia Oy och Auris Kaasunjakelu Oy. Använd­

ningen av naturgas i vår egen produk­ tion fortsätter i samarbete med de nya ­aktörerna.

Förändringarna under år 2018 har också varit helt konkreta. Administratio­ nen, som i drygt ett sekel haft sin hemvist vid Mannerheimgatan, flyttade i slutet på året till Tolkis och de lokaler vi övertog av Stora Enso den 11.5.2011. Lokalerna renoverades från golv till tak och nu finns vi alla i Tolkis, både produktionspersona­ len på kraftverken och såväl Borgå Energis som Borgå Elnäts administrativa personal.

I centrum öppnade vi en kund­ betjäningspunkt på Lundagatan nära vårt ursprungliga hem inne på gården på Ågatan 33,. Där startade verksamheten i september år 1900 i ett privatägt elbolags regi och därifrån flyttade bolaget år 1913, vid det laget redan i Borgå stads ägo, till de då nybyggda verksamhetsutrymmena på Mannerheimgatan.

Jag kan inte låta bli att i detta sam­ manhang erinra om det händelseförlopp, som ledde till att det privatägda elbolaget blev kommunalt. Stadens drätsel­ kontor beställde år 1911 en utredning och svar

på frågorna: lönar det sig att bygga ett vattenkraftverk i Strömsberg, borde ­staden köpa Borgå Elektricitetsaktiebolag och lönar det sig i samband med detta att i gatubelysningen ta i bruk ellampor?

På den första frågan svarade Bernhard Wuolle, som gjorde utredningen, nej, men på de två följande ja. Intressant nog var han senare den första verkställande direktören på Sydfinska Kraft Ab, som sedermera köpte det av Strömsberg Ab byggda kraftverket i Strömsberg, och som vi sedan år 1995 äger och driver. Wuolle innehade också en tid en professur i poly­ tekniska institutet.

Tack vare hans rekommendation köpte Borgå stad elektricitetsaktiebolaget den 1 oktober 1911 och vi har kunnat fortsätta den utveckling, som började för snart 120 år sedan I ekonomiskt hänseende var 2018 ett bra år. Omsättningen steg med drygt fem procent jämfört med föregående år och rörelsevinsten låg på ungefär samma nivå som år 2017.

Alla de mål, som Borgå Energis ägare, Borgå stad uppställt för bolaget för år 2018 uppnåddes. Enligt målen, som inte var bara av ekonomisk natur, skulle till exempel andelen förnybara bränslen i den egna fjärrvärmeproduktionen över­ stiga 90 procent och den sålda elektricite­ ten vara till 100 procent koldioxidfri.

En äresak för ett bolag som vårt, som strävar efter att vara ett naturligt val.

Patrick Wackström verkställande direktör

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 9

JOHDON TERVEHDYS

Keskittyminen ydinliiketoimintaan jatkui Kaasuliiketoiminnan myynti, omistusjärjestelyjä ja vesivoimaosuuksien hankinta vahvistivat yhtiön markkina-asemaa ja vihreitä arvoja.

Päättynyt toimintavuosi 2018 oli Porvoon Energialle ensisijaisesti monien muutos­ ten vuosi. Useat positiiviset muutokset, joista ehkä näkyvimpänä muutto keskus­ tasta Tolkkisiin, vahvistivat yhtiön asemaa markkinoilla ja mahdollistivat sen, että strateginen keskittyminen ydinliiketoi­ mintoihin jatkui vahvana.

Porvoon Energia on kaupunkistrate­ gian tavoitteiden mukaisesti jo hiilineut­ raali yhtiö. Yhteistyö Porvoon kaupun­ gin sekä muiden keskeisten toimijoiden kanssa tiivistyi ja useita toimenpiteitä toteutettiin sekä viestittiin yhdessä kes­ keisten kaupunkikonserniin kuuluvien toimijoiden muodostaman ns. Enemmän hyvää -yhteistyöryhmän kautta.

ENERGIAN SAANNIN TURVAAMINEN Yksi merkittävimpiä investointeja oli hankkia lisää vesivoimaosuuksia kah­ desta norjalaisesta voimayhtiöstä – Boen Fossista ja Stardalenista – joista säh­ kön toimitukset alkavat vuosina 2020 ja 2021. Hankinta vahvistaa yhtiön vihreitä arvoja ja vastaa lähes kymmentä pro­

senttia yhtiön omasta nykyisestä sähkön­ hankinnasta.

Todettakoon myös, että Teollisuuden voiman uusin voimalaitos (TVO 3) on kohtapuolin aloittamassa sähköntuotan­ non ja että Fennovoiman hanke etenee suunnitelmien mukaisesti. Näin ollen yhtiön hiilidioksidipäästövapaan sähkön hankinta on turvattu moneksi vuodeksi.

OMISTUSJÄRJESTELYJÄ Porvoon Alueverkko Oy:n osakekanta hankittiin Porvoon Energia -yhtiöihin kuuluvalle Porvoon Sähköverkko Oy:lle.

Kaupan myötä vastuu Kilpilahden aluetta syöttävän sähkönsiirtoverkoston kehit­ tämisestä on yksi merkittävistä tulevista kehityskohteistamme siirtoyhteyksien vah­ vistamiseksi ja sähkönjakelun toimi­ vuuden varmistamiseksi Kilpilahden alueelle.

Ydinliiketoimintoihin keskittymistä vahvistaa myös maakaasutoiminnan myynti Suomen Kaasuenergia Oy:lle ja Auris Kaasunjakelu Oy:lle. Yhtiöt ovat vakiintuneita suomalaisia toimijoita maa­

kaasuliiketoiminnassa. Yhteistyö maa­ kaasun hankinnassa Porvoon Energian tuotannon tarpeisiin jatkuu uuden toimi­ jan kanssa.

OMISTAJAN ASETTAMAT TAVOITTEET Yhtiömme täytti kaikki omistajansa, Porvoon kaupungin, asettamat vaativat tavoitteet niin talouden kuin luonnon osalta. Omaisuusmassamme kasvaessa myös sen arvo omistajalle on vuosi vuo­ delta suurempi olkoonkin, että joudumme rahoittamaan kasvumme osittain vieraalla pääomalla.

KIITOS Haluan hallituksen puolesta esittää ­kiitoksemme osaavalle henkilöstöllemme, toimi­henkilöjohdollemme, konsernijoh­ dolle, asiakkaillemme ja yhteistyökump­ paneillemme. Hedelmällinen yhteis­ työmme mahdollistaa jatkossakin upeat tulokset yhteiselle energiayhtiöllemme oli sitten kyse taloudellisesta tuloksesta, kestä­västä kehityksestä tai ihan vaan suju­ van arjen mahdollistamisesta.

Johan Söderberg hallituksen puheenjohtaja

10 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018

LEDNINGENS HÄLSNING

Fortsatt fokusering på kärnverksamheten Försäljning av naturgasverksamheten, ändringar i ägarförhållanden och köp av vattenkraftsandelar stärkte bolagets marknadsställning och gröna värden.

Det gångna verksamhetsåret 2018 var i första hand ett förändringarnas år för Borgå Energi. Flera positiva förändringar med flyttningen från centrum till Tolkis som den kanske synligaste, stärkte bola­ gets ställning på marknaden och gjorde det möjligt att fortsättningsvis hålla en stark strategisk fokusering på kärnan i affärsverksamheten.

Borgå Energi är i enlighet med stads­ strategin redan ett kolneutralt bolag.

Samarbetet med Borgå stad samt andra centrala aktörer intensifierades och flera åtgärder vidtogs, vilka man informerade om via den så kallade Mera bra tillsam­ mans -arbetsgruppen, som bolaget och centrala aktörer inom stadskoncernen till­ sammans tillsatt.

SÄKRAD ENERGIFÖRSÖRJNING En av de mest betydande investeringarna var anskaffningen av mera vattenkrafts­

andelar i två norska kraftbolag, Boen Foss och Stardalen, därifrån leveranserna börjar åren 2020 och 2021. Investeringen stärker bolagets gröna värden och mot­ svarar nästan tio procent av bolagets nuvarande egna elförsörjning.

Det kan också noteras, att Industrins Kraft:s nyaste kraftverk (TVO 3) snart kommer att inleda elproduktionen och att Fennovoima-projektet framskrider plan­ enligt. Det betyder att bolagets koldioxid­ fria elförsörjning är tryggad för många år. ÄGANDEFÖRÄNDRINGAR Aktiestocken i Porvoon Alueverkko Oy förvärvades åt Borgå Energis dotter­bolag, Borgå Elnät Ab. I och med aktieaffären är en förstärkning av elöverföringsnätet, som matar Sköldviksområdet, och tryg­ gandet av en fungerande eldistribution till området ett av våra kommande stora utvecklingsobjekt.

Också försäljningen av naturgasverk­ samheten åt Suomen Kaasuenergia Oy och Auris Kaasunjakelu Oy var ett led i fokuseringen på kärnverksamheten. ­Bolagen är väletablerade finländska aktö­ rer på naturgasaffärsverksamhetsfältet.

Anskaffningen av naturgas för Borgå Energis produktionsbehov fortsätter i samarbete med de nya aktörerna.

DE MÅL, SOM ÄGAREN FASTSTÄLLT Vårt bolag uppfyllde alla de mål, som satts av ägaren, Borgå stad, både vad gäl­ ler ekonomin och naturen. När vår för­ mögenhetsmassa växer blir dess värde större också för ägaren, låt vara att vi tvingas finansiera en del av vår tillväxt med främmande kapital.

TACK På styrelsens vägnar vill jag tacka vår kunniga personal, vår operativa ledning, koncernledningen, våra kunder och sam­ arbetspartner. Det fruktbara samarbetet gör att vårt gemensamma energibolag kan uppvisa strålande resultat också i fortsättning, det må sedan gälla ekonomi, hållbar utveckling eller rätt och slätt en smidig vardag.

Johan Söderberg styrelseordförande

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 11

HALLINTO

Hallinto ja organisaatio YHTIÖKOKOUS Varsinainen yhtiökokous pidettiin Porvoossa 29.5.2018.

HALLITUS Jäsenet: Johan Söderberg, puheenjohtaja Matti Valasti, varapuheenjohtaja Jussi Impiö Silja Metsola Kristel Pynnönen Raija Vaniala Jorma Wiitakorpi Hallitus valitsi puheenjohtajaksi Johan Söderbergin ja varapuheenjohtajaksi Matti Valastin.

Hallitus vasemmalta, Styrelsen från vänster: Jussi Impiö, Matti Valasti, Johan Söderberg, Patrick Wackström, Jorma Wiitakorpi, Raija Vaniala, Silja Metsola ja Kristel Pynnönen.

TILINTARKASTAJAT Tilintarkastajiksi valittiin KHT Jukka Lampila, varalle KHT Mikko Riihenmäki ja toiseksi tilintarkastajaksi JHTT-yhteisö PwC Julkistarkastus Oy päävastuullisena tilintarkastaja JHTT, KHT Outi Koskinen.

JOHTORYHMÄ Toimitusjohtaja Patrick Wackström, Porvoon Energia Oy Toimitusjohtaja Magnus Nylander, Porvoon Sähköverkko Oy Ympäristö- ja kehityspäällikkö Jukka Rouhiainen Talous- ja hallintojohtaja Merja Wilkman Sähkökauppapäällikkö Benny Broman Lämpö- ja tuotantopäällikkö Ari Raunio Viestintäpäällikkö Ella Kaasinen

YHTIÖN OSAKEKANTA ON KOKONAISUUDESSAAN PORVOON KAUPUNGIN OMISTUKSESSA.

12 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018

FÖRVALTNING

Förvaltning och organisation BOLAGSSTÄMMA Den ordinarie bolagsstämman hölls i Borgå den 29.5.2019 STYRELSE Ledamöter: Johan Söderberg, ordförande Matti Valasti, vice ordförande Jussi Impiö Silja Metsola Kristel Pynnönen Raija Vaniala Jorma Wiitakorpi Styrelsen valde Johan Söderberg till ordförande och Matti Valasti till vice ordförande.

REVISORER Till revisor valdes CGR Jukka Lampila, med CGR Mikko Riihenmäki som reserv. Till andra revisor valdes OFR-sammanslutningen PwC (PricewaterhouseCoopers Oy), och som huvudansvarig CGR, OFR Outi Koskinen.

LEDNINGSGRUPP Verkställande direktör Patrick Wackström, Borgå Energi Ab Verkställande direktör Magnus Nylander, Borgå Elnät Ab Miljö- och utvecklingschef Jukka Rouhiainen Ekonomi- och förvaltningsdirektör Merja Wilkman Elhandelschef Benny Broman Värme- och produktionschef Ari Raunio Kommunikationschef Ella Kaasinen

BOLAGETS AKTIESTOCK ÄGS I SIN HELHET AV BORGÅ STAD.

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 13

TOIMINTA-ALUE

Toimimme kaupunkikeskustoissa ja taajamissa sekä maaseudulla ja saaristossa Ympäristöarvoja kunnioittaen mukavuutta asumiseen, elämiseen ja yrittäjyyteen.

Porvoon Energian toiminta-alue on laaja ja alan kannalta myös haasteellinen. Se koostuu sekä keskusta-alueista ja taaja­ mista että maaseudusta ja saaristosta.

Toiminta-alue on näin ollen laaja, vaih­ televa ja hajaantunut, mikä asettaa kovat vaatimukset laadukkaan toiminnan yllä­ pitämiselle kaikissa tilanteissa. Toiminta

koostuu energian tuotannosta, myynnistä ja jakelusta.

Kaikkiaan paikallisen toimintamme kattaa noin 800 neliökilometrin ­suuruisen alueen.

Tällä alueella sijaitseva sähköverkko kattaa noin 35 000 asiakasta. Myymme hinnaltaan kilpailukykyistä kauko­lämpöä

Porvoon lisäksi myös Loviisassa ja Askolasta sekä sähköä siirtoverkkomme ­ ulkopuolelle.

Porvoon Sähköverkko Oy vastaa oman alueensa sähköverkon kehittämi­ sestä. Yhtiön sähköverkko on noin 3 600 km pitkä. Tehtävänä sillä on – viranomais­ vaatimusten ja asiakastyytyväisyyden puitteissa – ylläpitää ja kehittää sähkö­ verkkoa kulloinkin voimassa olevien stan­ dardien ja määräysten mukaisesti. Siir­ rämme sähköenergian kotiisi, mittaamme sähkönkulutustasi, vastaamme sähköver­ kon valvonnasta ja huolehdimme verkon kunnossapidosta.

Porvoon Sähköverkko Oy:n vastuulla on myös yhteensä noin 16 000 katu­ valaisinta Porvoossa, Pornaisissa ja län­ tisen Loviisan alueella. Toiminta kattaa ulko­ valaistusverkon suunnittelun, kun­ nossapidon ja energiatoimituksen.

Paikallisuuden lisäksi Porvoon ­Energia -yhtiöt on itse itselleen asettanut selkeän tehtävän tarjota ympäristöarvoja kunnioittaen mukavuutta asumiseen, elämiseen ja yrittäjyyteen. Tämä tarkoit­ taa sähkön ja kaukolämmön tarjoamista asiak­kaille hyvällä ja luotettavalla asiakas­ palvelulla.

Jukka Rouhiainen ympäristö- ja kehityspäällikkö

14 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018

VERKSAMHETSOMRÅDE

Vi verkar i stadskärnor och tätorter samt på landsbygden och i skärgården Att med högaktande av miljövärden göra det bekvämt att bo, leva och vara företagare.

Borgå Energis verksamhetsområde är omfattande och branschmässigt också utmanande. Det består av såväl stads­ områden och tätorter som landsbygd och skärgård. Det betyder att området inte bara är geografiskt omfattande utan också varierande och splittrat, vilket ställer stora krav på upprätthållande av högklassig verksamhet i alla situationer. Verksam­ heten består av energiproduktion, försälj­ ning och distribution.

Det område vi lokalt verkar på är ca 800 kvadratkilometer stort. Unge­ fär 35 000 kunder får ström via elnätet på detta område. Vi säljer prismässigt konkurrenskraftig fjärrvärme förutom i Borgå också i Lovisa och Askola samt el utanför vårt eget överföringsnät.

Borgå Elnät Ab svarar på sitt eget verksamhetsområde för utvecklandet av elnätet, som omfattar cirka 3 600 km. Bolagets uppgift är att inom ramen

för myndigheternas krav och kunder­ nas belåtenhet upprätthålla och utveckla elnätet i enlighet med gällande standarder och förordningar. Vi överför elenergin till ditt hem, mäter din elförbrukning, står för kontrollen av elnätet och ansvarar för dess underhåll.

Borgå Elnät ansvarar också för totalt ca 16 000 gatulampor i Borgå, Borgnäs och i västra delen av Lovisa. ­ Ansvaret omfattar belysningsplanering och -under­ håll samt energileverans.

Utöver den lokala förankringen har Borgå Energi -bolagen gett sig själv en klar uppgift, nämligen att med hög­ aktande av miljövärden göra det bekvämt att bo, leva och vara företagare. Det bety­ der i praktiken tillhandahållande av el och fjärrvärme med god och pålitlig kund­ betjäning.

Jukka Rouhiainen miljö- och utvecklingschef

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 15

KEHITYS

Uudet järjestelmät ja työkalut Porvoon Energia on investoinut merkittävästi uusiutuvan energian tuotantoon. Me tuotamme Suomen puhtainta energiaa.

Tolkkisten uuden biovoimalaitoksen ja Loviisan uuden biolämpökeskuksen ansiosta vuonna 2018 uusiutuvan polttoaineen osuus Porvoon ja Loviisan kaukolämmöntuotannosta oli yli 90 prosenttia.

Jukka Rouhiainen ympäristö- ja kehityspäällikkö

16 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018

Porvoon Energia on ehdottomasti kokoluokkansa ympäristöystävällisim­ piä ener­ giayhtiöitä Suomessa. Tolkkis­ ten biovoimalaitoksissa tuotetaan Suo­ men luonnonsuojeluliiton sertifioimaa EKOenergiaa.

Energia-alan muutos antaa meille mahdollisuuksia. Paikallinen ja alueel­ linen tuotanto yhdistettynä olemassa oleviin kaukolämpö-, sähkö- ja tieto­ liikenneverkkoihin luovat hyvät mahdol­ lisuudet uusiutuvan energian osuuden edelleen kasvattamiseen. Aurinko- ja tuulivoima, sekä esimerkiksi hukkaläm­ mön hyödyntäminen yhdessä erilaisten varastointiratkaisuiden kanssa, luovat hyvät puitteet jatkokehitykselle. Tätä työtä haluamme tehdä yhdessä asiakkait­ temme kanssa.

Energiateollisuuden tekemän selvityk­ sen mukaan vuoteen 2030 mennessä jopa 20 % lämmitysenergiasta tulee hukkaläm­ pöä hyödyntämällä. Hukkalämpöä syntyy eniten energiavaltaisessa teollisuudessa, mutta myös muun muassa datakeskuk­ sissa, asuintaloissa ja kaupoissa. Noin neljäs­ osa käyttämästämme energiasta ­kuluu lämmitykseen, joten hukkalämmön talteenotto on tärkeä osa ratkaisuja ener­ giankäytön haasteisiin ja ilmastonmuu­ toksen hillitsemiseen.

Strategiamme mukaisesti paran­ namme kilpailukykyämme leikkaamalla yksikkökustannuksia ja tehostamalla pro­ sessejamme. Kehitystyö perustuu osaa­ viin, motivoituneisiin ja muutoskykyisiin

työntekijöihin. Useat päällekkäiset projek­ tit ja kehityshankkeet vaativat ajankäytön hallinnan lisäksi jatkuvaa itsensä ja osaa­ misensa kehittämistä. Murroksessa ole­ villa energiamarkkinoilla kehityskohteita on paljon, mutta resursseja on kuitenkin rajallisesti. Kehitystyö on siksi suurelta osin priorisointia.

Vuonna 2018 kehitimme ja otimme käyttöön alalla uudenlaisen dataanalytiik­katyökalun energiantuotannos­ samme. Tavoitteena oli operatiivisen tehokkuuden parantaminen, mikä myös toteutui tavoittelemillamme osa-alueilla melko nopeasti käyttöönoton jälkeen.

Työkalun kehittäminen on jatkuva pro­ sessi ja olemme saaneet selvää näyttöä, että operatiivista toimintaa voidaan työ­ kalun avulla konkreettisesti kehittää.

Olemassa olevien tietojärjestelmien parempi hyödyntäminen sekä prosessien tehostaminen ja ketteryyden lisääminen muutamilla uudenlaisilla ratkaisuilla on tärkeää. ICT-järjestelmissä ketteryys ja mukautumiskyky ovat olennaisia asioita.

Perusjärjestelmien integroitavuus toisiin, muun muassa täydentäviin järjestelmiin tulee olemaan tärkeää.

Vuonna 2018 teimme päätöksen uuden asiakaspalvelujärjestelmän hankki­ misesta. Uuden järjestelmän käyttöönot­ toprojekti käynnistyi loppuvuodesta. Uusi järjestelmä mahdollistaa asiakkaillemme entistä paremman asiakaskokemuksen sekä antaa meille paremmat mahdollisuu­ det kehittää palvelutarjontaamme.

UTVECKLING

Nya system och verktyg Borgå Energi har investerat märkbart i produktion av förnybar energi.

Vi producerar Finlands renaste energi.

Det nya biokraftverket i Tolkis och den nya biovärmecentralen i Lovisa gjorde att andelen förnybart bränsle i fjärrvärmeproduktionen i Borgå och Lovisa var över 90 procent år 2018.

Borgå Energi är absolut ett av de miljö­ vänligaste energibolagen i sin storleks­ klass i Finland. Biokraftverken i Tolkis producerar EKOenergi, som certifierats av Finlands naturskyddsförbund.

Förändringarna i energibranschen ger oss möjligheter. Lokal produktion kombinerad med existerande fjärr­ värme-, el- och telekommunikationsnät ger goda möjligheter att ytterligare öka andelen förnybar energi. Solenergi och vindkraft samt utnyttjande av till exem­ pel spillvärme i förening med olika slags lagringslösningar skapar ett bra ramverk för vidareutveckling i samarbete med våra kunder.

Enligt en utredning, som Energi­ industrin gjort, kommer rent av 20 pro­ cent av uppvärmningsenergin fram till år 2030 att vara återvunnen spillvärme. Det är framförallt inom den energiintensiva industrin, som det uppstår spillvärme, men också i bland annat datacentraler,

bostadshus och affärer. Ungefär en fjär­ dedel av den energi vi förbrukar går till uppvärmning. Spillvärmeåtervinning är därför en viktig del av de lösningar, som krävs för att möta energianvändningens utmaningar och för att motverka klimat­ förändringen.

I enlighet med vår strategi förbättrar vi vår konkurrenskraft genom att skära ned enhetskostnader och effektivera våra processer. Utvecklingsarbetet utgår ifrån kunniga och motiverade anställda med god anpassningsförmåga. Många sam­ tidiga projekt kräver förutom god tidskon­ troll också att man kontinuerligt utvecklar sig själv och sin kompetens. I det bryt­ ningsläge, som energibranschen befinner sig i, finns det många utvecklingsobjekt, men bara begränsade ­ resurs­ er. Därför handlar utvecklingsarbete till en stor del om att prioritera rätt. År 2018 utvecklade vi, och tog i bruk ett för branschen nyttslags data­

analysverktyg i energiproduktionen. Mål­ sättningen var att förbättra den opera­tiva effektiviteten, vilket också rätt snabbt skedde inom de delområden vi valt.

Vidareutvecklingen av verktyget är en ­ fort­löpande process och vi har fått klart belägg för att det med hjälp av detta verk­ tyg går att konkret utveckla den operativa effektiviteten.

Det är viktigt att utnyttja de exis­ terande datasystemen på ett bättre sätt och att effektivera processerna liksom också att öka smidigheten med hjälp av nya lösningar. På ICT-sidan är smidighet och anpassningsförmåga av avgörande betydelse. Det blir allt viktigare att bas­ systemen är sådana, att de kan integreras med andra, bland annat kompletterande system. År 2018 beslöt vi att skaffa ett nytt kundkontakthanteringssystem. Ibruktag­ ningsprocessen inleddes i slutet på året.

Det nya systemet möjliggör ännu bättre kundupplevelser än tidigare och gör det möjligt för oss att utveckla vårt tjänsteut­ bud.

Jukka Rouhiainen miljö- och utvecklingschef

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 17

HENKILÖSTÖ

Henkilöstö mukana muutoksessa Porvoon Energia yhtiöiden henkilöstöpolitiikan tavoitteena on hyvä työ­ ilmapiiri. Avoimen, oikeuden-mukaisen ja henkilöstöstään huolta pitävän henkilöstöpolitiikan avulla taataan, että määrältään oikein mitoitettu, osaava, motivoitunut ja työhönsä sitoutunut henkilöstö onnistuu päämäärien ja tavoitteiden saavuttamisessa.

Merja Wilkman talous- ja hallintojohtaja

Vuoden 2018 tavoitteisiin kuului asiakas­ kokemusten parantaminen muun muassa järjestelmiä ja prosesseja uudistamalla.

Tuotantoprosessin operatiivisen tehok­ kuuden parantamisen järjestelmä otettiin käyttöön syksyllä ja kokemukset siitä ovat hyvät. HR-järjestelmän uusiminen toteu­ tettiin ja uuden asiakaspalvelu- ja lasku­ tusjärjestelmän käyttöönotto alkoi syk­

18 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018

syllä. Uusien järjestelmien käyttöönoton myötä on myös henkilöstön osaaminen kasvanut.

Olemme merkittävä työllistäjä Por­ voossa. Työllistämme suoraan noin 70 henkilöä ja kesätyötä tarjoamme noin 10 nuorelle, välillisesti työllistämme arviolta 80 henkilöä, pääasiassa polttoainehankin­ tojen ja verkostourakointien kautta. Työ­

harjoittelupaikkoja opiskelijoille olemme järjestäneet jatkuvasti.

Henkilökunnan keski-ikä on verraten korkea – 47,8 vuotta – ja keskimääräinen työsuhteen pituus 14,7 vuotta. Henkilös­ tölle järjestettiin ammattitaitoa tukevaa koulutusta toimintavuoden aikana keski­ määrin 2,2 päivää per henkilö, samoin kannustettiin suorittamaan ammattitut­ kintoja. Vuonna 2018 jatkui koko henki­ löstön kattava hyvinvointiprojekti Hintsa Performance: Parempi Elämä – Parempi Suorituskyky.

Työhyvinvointia ja työturvallisuutta käsitellään säännöllisesti työsuojelutoimi­ kunnassa, joka toimii lainsäädännön vaatimusten mukaisesti ja edustaen kaik­ kia henkilöstöryhmiä. Porvoon Energia ­-yhtiöissä on työturvallisuus ykkösasia.

Oman henkilöstön vähintään neljän päivän poissaoloon johtaneet tapaturmat olivat koko vuoden osalta 1 kpl (1), ja tapatur­ mataajuudeksi tuli 9,6 (5,7) tapaturmaa miljoonaa tehtyä työtuntia ­kohden.

Sairauspoissaoloprosentti oli Porvoon Energia -yhtiöissä 2,9 prosenttia (2,2 pro­ senttia). Tavoitteena on edistää työnteki­ jöidemme terveyttä ja työturval­ lisuutta kehittämällä työtä ja työympäristöä sekä edistämällä työyhteisön toimivuutta.

Työkyvyn ja työhyvinvoinnin johta­ misen hyvästä tasosta kertoo Porvoon Energia -yhtiöiden keskimääräinen elä­ köitymisikä, joka oli 61,9 vuotta (63,9 vuotta vuonna 2017).

PERSONAL

Personalen med i utvecklingen Med sin personalpolitik eftersträvar Borgå Energi -bolagen en god arbetsatmosfär. Med hjälp av en öppen, rättvis och omhändertagande personalpolitik garanterar man att den rätt dimensionerade, kunniga, motiverade och i sitt arbete engagerade personalen lyckas nå uppställda mål.

En av målsättningarna för år 2018 var att förbättra kundupplevelserna genom att bland annat förnya system och proces­ ser. Ett system för förbättring av produk­ tionsprocessens operativa effektivitet togs i bruk på hösten och erfarenheterna har varit goda. HR-systemet förnyades lika­ ledes på hösten då också ibruktagandet av ett nytt kundbetjänings- och fakturerings­ system påbörjades. Införandet av nya sys­ tem har även ökat personalens kunnande.

Vi är en betydande arbetsgivare i Borgå.

Bolagen sysselsätter direkt ungefär 70 personer och erbjuder sommarjobb åt cirka 10 ungdomar. Indirekt sysselsätter vi uppskattningsvis 80 personer, främst via bränsleanskaffning och nätentre­ prenader. Praktikplatser för studerande arrangerar vi kontinuerligt.

Personalens medelålder är tämligen hög – 47,8 år – och den genomsnittliga längden på ett arbetsförhållande är 14,7 år. Under verksamhetsåret arrangerades yrkeskompetensstödande utbildning för personalen i genomsnitt 2,2 dagar per person. Personalen uppmuntrades också att avlägga yrkesexamen. År 2018 fortsatte Hintsa Performance, Bättre Liv – Bättre Prestanda, ett projekt för välmående, som startades före­gående år och som omfattar hela personalen.

Arbetsskyddskommittén behandlar regelbundet ärenden, som har att göra med arbetshälsa och -säkerhet. Kommit­ tén fungerar i enlighet med lagstadgade

krav och representerar alla personalgrup­ per. Arbetarskyddet har högsta prioritet i våra bolag. Antalet olyckor, som ledde till minst fyra dagars frånvaro, var under hela året 1 (1) och olycksfrekvensen 9,6 (5,7) olyckor per en miljon arbetstimmar.

Sjukfrånvaroprocenten i Borgå Energi -bolagen var 2,9 procent (2,2 ). Målsätt­ ningen är att främja våra anställdas hälsa

och arbetarskydd genom att utveckla arbetsuppgifter och arbetsmiljö samt genom att främja arbetsgemenskapens funktionalitet.

Den höga genomsnittliga pensione­ ringsåldern, 61,9 år (63,9 år 2017), säger något om hur stor uppmärksamhet, som fästs vid arbetsförmågan och arbetsväl­ måendet i Borgå Energi -bolagen.

Merja Wilkman ekonomi- och förvaltningsdirektör

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 19

HENKILÖSTÖ

Henkilöstökatsaus

Henkilöstöprofiili 31.12.2018

TERVEYS JA TYÖSUOJELU Mehiläinen Porvoon Lääkärikeskus hoitaa työterveyspalvelumme.

HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ Naiset 18 hlöä Miehet 52 hlöä Henkilöstöä: 70

TYÖSUOJELUTOIMIKUNTA Osmo Bäckman, Patrick Wackström, Magnus Nylander, Markus Weckström ja Jan-Erik Högström.

LUOTTAMUSHENKILÖT Työntekijöiden pääluottamusmies, Porvoon Energia Oy: Timo Rosenström Toimihenkilöiden luottamusmies, Porvoon Energia Oy: Nichlas Lindström Teknisten toimihenkilöiden luottamusmies, Porvoon Energia Oy ja Porvoon Sähköverkko Oy: Markus Weckström

VAPAA-AIKA TOIMIKUNTA Osmo Bäckman (puheenjohtaja), Oskar Tillander, Berndt Hjelt ja Iida Willström.

20 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018

TOIMIHENKILÖT JA TYÖNTEKIJÄT Toimihenkilöt 46 hlöä Työntekijät 24 hlöä IKÄJAKAUMA Alle 40-vuotiaita 40 – 49-vuotiaita Yli 50-vuotiaita Keski-ikä

15 hlöä 14 hlöä 41 hlöä 47,8 vuotta

26 % 74 %

66 % 34 %

21 % 20 % 59 %

Työsuhteen kesto keskimäärin 14,7 vuotta Sairauspoissaolot 2,95 % työajasta Koulutuspäivät 156 Koulutuspäivät keskimäärin/hlöä 2,2

PERSONAL

Personalöversikt

Personalprofil 31.12.2018

FÖRETAGSHÄLSOVÅRD OCH ARBETARSKYDD Mehiläinen Borgå Läkarcentral sköter våra företagshälsovårdstjänster.

ANTAL ANSTÄLLDA Kvinnor 18 personer Män 52 personer Antal anställda: 70

ARBETARSKYDDSKOMMITTÉN Osmo Bäckman, Patrick Wackström, Magnus Nylander, Markus Weckström och Jan-Erik Högström.

FÖRTROENDEVALDA Arbetarnas huvudförtroendeman, Borgå Energi Ab: Timo Rosenström Tjänstemännens förtroendeman, Borgå Energi Ab: Nichlas Lindström Tekniska tjänstemännens förtroendeman Borgå Energi Ab och Borgå Elnät Ab: Markus Weckström

FRITIDSKOMMITTÉN Osmo Bäckman (ordförande), Oskar Tillander, Berndt Hjelt och Iida Willström.

Henkilöstön määrä Antal anställda

TJÄNSTEMÄN OCH ARBETARE Tjänstemän 46 personer Arbetare 24 personer

ÅLDERSSTRUKTUR Under 40 år 15 personer 40-49 år 14 personer Över 50 år 41 personer Medelålder 47,8 år

26 % 74 %

66 % 34 %

21 % 20 % 59 %

Anställningsförhållandenas genomsnittliga längd 14,7 år Sjukfrånvaro 2,95 % av arbetstiden Fortbildningsdagar 156 Fortbildningsdagar i genomsnitt/person 2,2

Toimihenkilöt ja työntekijät Tjänstemän och arbetare

Ikäjakauma Åldersfördelning

Naiset, 26 % Kvinnor, 26 %

Työntekijät 24 hlöä, 34 % Arbetare 24 pers., 34 %

Alle 40 vuotiaita 21 % Under 40 åringar 21 %

Miehet, 74 % Män, 74 %

Toimihenkilöt 46 hlöä, 66 % Tjänstemän 46 pers., 66 %

40–49 vuotiaita 20 % 40–49 åringar 20 % Yli 50 vuotiaita 59 % Över 50 åringar 59 %

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 21

SÄHKÖKAUPPA

EKOenergia -sähkön myynti kasvoi Panostukset hiilineutraaliin sähköntuotantoon jatkuivat osaomistusyhtiön, Suomen Voima Oy:n selvityshankkeiden puitteissa.

Kaikki Porvoon Energian vuonna 2018 myymä sähkö oli 100 prosenttisesti hiili­ dioksiditonta ja 82,5 prosenttisesti uusi­ utuvaa. Kaikki uusiutuva sähkö on alku­ perätakuin varmennettua todisteena sen tuotantotavasta.

Viime vuonna uusiutuvan sähkön myynnistä 93,5 prosenttia tuli vesi­ voimasta, 6,2 prosenttia biovoimasta, 0,2 prosenttia tuulesta ja 0,1 prosenttia auringosta.

Vaikuttimet Suomen ­ sähkönhintaan voimistuivat toimintavuoden aikana

22 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018

vah­ vasti ja nostivat keskihinnan 46,8 €/MWh:iin, mikä on peräti 41 pro­ senttia enemmän kuin vuonna 2017.

Korkein kuukausikeskihinta meillä oli elokuussa, 55,48 €/MWh. Sähkön kulutus Suomessa kasvoi 2 prosenttia 87 TWh:iin vuonna 2018.

Sähkön tuonti kasvoi 23 prosenttia.

Porvoon Energian sähkönmyynti kasvoi 7,2 prosentilla 518,5 GWh:iin.

Myös EKOenergia -sähkön myynti­ määrä kasvoi 7,6 prosenttia 16,9 GWh:iin. Myynti­ osuutemme omalla

sähkönjakelualueellamme pysyi edellis­ vuoden tasolla.

Omien voimalaitostemme tuotanto kasvoi 8,6 prosenttia 143,2 GWh:iin, mikä oli 28,1 prosenttia sähkömyynnin kokonaismäärästä. Porvoon Energia jatkoi panostuksiaan hiilineutraaliin tuotantoon olemalla mukana osaomistusyhtiönsä, Suomen Voima Oy:n, erilaisissa selvitys­ hankkeissa.

Benny Broman sähkökauppapäällikkö

ELHANDEL

Ökad försäljning av EKOenergi -el Satsningarna på kolneutral elproduktion fortsatte genom att delta i olika projektutredningar i delägarbolaget Finlands Kraft Ab. All elenergi, som Borgå Energi sålde år 2018, var till 100 procent koldioxidfri och till 82,5 procent förnybar. All förnybar el har försäkrats med utsläppsgarantier som ett bevis på hur den är producerad.

Den sålda förnybara elmixen bestod av vattenkraft till 93,5 procent, bioande­ len var 6,2 procent, vinden 0,2 procent och solen 0,1 procent.

Fundamenten, som inverkar på det finska elpriset, förstärktes kraftigt under verksamhetsåret och medel­priset steg till 46,8 €/MWh, vilket är hela 41

procent mera än år 2017. I augusti hade vi det högsta månadsmedelpriset, 55,48 €/MWh. Användningen av el ökade år 2018 i Finland med 2 procent till 87 TWh. Andelen importerad el var 23 procent.

Borgå Energis elförsäljning ökade med 7,2 procent till 518,5 GWh. För­ säljningen av EKOenergi -el ökade även den med 7,6 procent till 16,9 GWh. För­ säljningsandelarna på vårt eget leverans­ skyldighetsområde låg på samma nivå som året innan.

Elproduktionen från de egna anlägg­ ningarna ökade med 8,6 procent till 143,2 GWh, vilket var 28,1 procent av den totala mängden såld elen. Borgå Energi fortsatte sina satsningar på kolneutral produktion genom att delta i olika pro­ jektutredningar i delägarbolaget ­Finlands Kraft Ab.

Benny Broman elhandelschef

Myydyn sähkön alkuperä Den sålda elens ursprung Vesi 93,5 % Vatten 93,5 % Bio 6,2 % Tuuli 0,2 % Vind 0,2 % Aurinko 0,1 % Sol 0,1 %

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 23

LÄMPÖ JA TUOTANTO

Yhteistuotanto säästää polttoainetta Vuosi 2018 oli edellisvuotta hieman lämpimämpi. Astepäivälukuna mitattuna ero oli 2 prosenttia verrattuna vuoteen 2017, jääden kuitenkin normaalivuodesta vielä 9 prosenttia. Loviisassa kaukolämpöä kului noin 1 prosentti edellisvuotta vähemmän, mutta Porvoossa kasvua oli 1 prosentin verran.

Pääosan Porvoossa toimittamastaan kauko­lämmöstä Porvoon Energia tuottaa yhteistuotantona Tolkkisten biovoima­ laitoksissa. Viime vuonna 90 prosenttia Porvoon kaukolämmöstä tuotettiin Tolk­ kisissa. Lämmön ja sähkön yhteistuotan­ nossa kuluu noin kolmanneksen vähem­ män polttoainetta verrattuna siihen, että lämpö ja sähkö tuotettaisiin erikseen, jol­ loin myös päästöt ovat pienemmät. Tolk­ kisten biovoimaloissa tuotetaan Suomen luonnonsuojeluliiton sertifioimaa EKO energiaa. Polttoaineena käytetään puu­ pohjaisia polttoaineita.

Kirjaltajantien ja Harabackan huippuja varalaitosten polttoaineena käytetään maa- ja biokaasua.

Loviisassa tuotetaan pelkästään kaukolämpöä. Polttoaineena käytetään Loviisassakin puuperäistä biomassaa.

Puupolttoaineen osuus Loviisassa oli 96 prosenttia vuonna 2018.

Porvoossa kaukolämpöverkon pituus on nyt runsaat 155 km. Pituutta tuli toi­ mintavuoden aikana lisää 1,2 km Por­ voossa ja 0,2 km Loviisassa. Loviisassa verkko on pituudeltaan 36 km. Sanee­ raustyö kaukolämpöverkostossa on jatku­ vaa ja sitä tehtiin vuonna 2018 noin 2,3 km:n verran.

Uusia kaukolämpösopimuksia sol­ mittiin Porvoossa 46 (52 vuonna 2017) ja Loviisassa 5 (1). Kaukolämpöasiak­ kaita oli vuoden 2018 lopussa yhteensä 2 197, joista 1 902 Porvoossa ja 295 Loviisassa.

Ari Raunio lämpö- ja tuotantopäällikkö

24 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018

VÄRME OCH PRODUKTION

Samproduktion sparar bränsle År 2018 var en aning varmare än året innan. Mätt i graddagar var skillnaden 2 procent jämfört med år 2017, men graddagtalet var ändå ännu 9 procent lägre än under ett så kallat normalår. I Lovisa förbrukades det ungefär 1 procent mindre fjärrvärme än året innan, men i Borgå ökade förbrukningen med 1 procent.

Största delen av den fjärrvärme som Borgå Energi levererar i Borgå pro­ duceras som samproduktion av värme och el i biokraftverken i Tolkis. Tolkis­ anläggningarna stod i fjol för 90 pro­ cent av fjärrvärmeproduktionen i Borgå.

Då man samproducerar värme och el, går det åt ungefär en tredjedel mindre bränsle än om värmen och elen skulle produceras separat. Också utsläppen är mindre. Biokraftverken i Tolkis pro­ ducerar EKOenergi, som certifierats

av Finlands naturskyddsförbund. Som bränsle används biomassa gjord på trä.

I topp- och reservanläggningarna på Typografvägen och i Harabacka används natur- och biogas som bränsle. I Lovisa produceras endast fjärrvärme. År 2018 var biobränslets andel i Lovisa 96 procent.

I Borgå är fjärrvärmenätet nu något över 155 kilometer långt. Nätet växte med 1,2 kilometer i Borgå och med 0,2 kilometer i Lovisa under verksamhets­ året. I Lovisa är nätet 36 kilometer långt.

Fjärrvärmenäten saneras hela tiden, år 2018 förnyades cirka 2,3 kilometer.

I Borgå slöts 46 nya fjärrvärmeavtal (52 år 2017) och i Lovisa 5 (1). Antalet fjärrvärmekunder var vid årets slut 2 197, varav 1 902 i Borgå och 295 i Lovisa.

Ari Raunio värme- och produktionschef

KAUKOLÄMPÖVERKKO FJÄRRVÄRMENÄTET

155 km Porvoo Borgå

KAUKOLÄMPÖVERKKO FJÄRRVÄRMENÄTET

36 km Loviisa Lovisa

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 25

SÄHKÖVERKKO

Porvoon Sähköverkon liikevaihto kasvoi voimakkaasti Vuoden 2018 isoin muutos oli Porvoon Alueverkko Oy:n fuusioituminen yhtiöön heinäkuun alusta. Kilpilahden alueen siirtyminen Porvoon Sähköverkon asiakkaaksi yli kaksinkertaisti yhtiön sähkön siirron määrän.

Toimintaan on edelleenkin heijastunut voimakas panostus verkon toimitusvarmuuden parantamiseksi.

Sähköverkkoliiketoiminta, jonka osuus liike­vaihdosta on n. 93 prosenttia, huo­ lehtii yhtiön sähköverkoista tavoitteena kehittää toimitusvarmuutta vastaamaan asiak­ kaiden vaatimuksia ja lain velvoit­ teita. Yhtiöllä on sähköverkkoa yhteensä noin 3 600 km ja asiakkaita 35 700 kpl.

Sähköä yhtiö siirsi asiakkailleen vuonna 2018 noin 1 017 GWh. Nykyisestä sähköverkosta noin 42 prosenttia on maakaapeloitu. Maakaa­ pelointiastetta tullaan nostamaan 60 prosenttiin vuoteen 2028 mennessä sekä pienjännite- että keskijänniteverkossa.

Vuoden 2018 aikana asennettiin noin 140 kilometriä maakaapelia eri puolilla yhtiön sähkönjakelualuetta.

Tämän lisäksi hallituksen uuden ilmasto- ja energiastrategian vaikutusta verkkoliiketoimintaan tulee huomioida.

Sähköautoilu, kysyntäjoustopalvelut, Datahub-hanke ja pientuotannon lisään­ tyminen verkossa, kaikki yhdessä tukevat kansallista energiatehokkuustavoitetta ja asettavat samalla paineet sähköverkon kehittämiselle.

Yhtiö teki toimintavuoden aikana Por­ voon Alueverkon hankinnan lisäksi inves­ tointeja yhteensä 8,8 miljoonalla eurolla.

Investoinnit sähkönjakeluverkkoon olivat 8,5 miljoonaa euroa ja tie- ja katuvalais­ tusverkkoon 0,3 miljoonaa euroa. Uusien

26 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018

sähköliittymien määrä pysyi edellisvuo­ den alhaisella tasolla. Yhteensä 134 uutta liittymää kytkettiin verkkoon.

Toiminnan kehittämisessä yksi paino­ piste on edelleen ollut sähkömittareiden toiminnallisuuksien hyödyntäminen. Eri­ tyisesti pienjänniteverkon vianhallinta on ollut kehitystyön kärjessä. Vianhallintaa on tehostettu mittareiden avulla ja viko­ jen korjausaikoja on voitu lyhentää mer­ kittävästi. Yhtiö on myös uudistamassa yhdessä emoyhtiön kanssa asiakastieto­ järjestelmää, joka tulee käyttöön vuoden 2020 aikana. Vanha järjestelmä on tullut tiensä päähän ja uusi tulee helpottamaan asiakaspalvelun prosesseja.

Urakoinnin osuus kokonaisliikevaih­ dosta on nyt noin 7 prosenttia. Por­ voon kaupungin ja Pornaisten kunnan kanssa tehty valmisvalosopimus tie- ja katu­ valaistuksesta muodostaa muun toiminnan myynnin. Tievalaistuksen laajentaminen uusille tieosuuksille on vähentynyt ja pelkästään kattanut uudet asuinalueet. Näin ollen olemme panos­ taneet enenevässä määrin vanhan tieva­ laistusverkon saneeraukseen. Tällä het­ kellä käymme myös keskusteluita Askolan kunnan kanssa alueen katuvalaistusver­ kon ostosta. Tämän noin 1 200 kpl katu­ valaistuspisteen kokonaisuus olisi hyvä lisä meille.

Magnus Nylander toimitusjohtaja Porvoon Sähköverkko Oy

ELNÄT

Borgå Elnäts omsättning ökade krafigt Fusioneringen av Porvoon Alueverkko Oy med Borgå Elnät Ab var den största förändringen verksamhetsåret 2018. I och med att Sköldviksområdet blev bolagets kund mer än fördubblades bolagets elöverföring. Den kraftiga satsningen på förbättrad leveranssäkerhet i nätet har fortsättningsvis avspeglat sig på verksamheten.

Elnätaffärsverksamheten, vars andel av omsättningen är cirka 93 procent, har hand om bolagets elnät med målsätt­ ningen att förbättra leveranssäkerheten i enlighet med kundernas krav och lagens förpliktelser. Borgå Elnät Ab har totalt cirka 3 600 km elnät och 35 700 kunder. År 2018 överförde bolaget ca 1 017 KWh el åt sina kunder.

Av det nuvarande elnätet är cirka 42 procent jordkablat. Andelen kommer att höjas till 60 procent fram till år 2028 i både låg- och högspänningsnätet. Under år 2018 installerades cirka 140 kilo­meter jordkabel på olika håll inom bolagets eldistributionsområde.

Utöver detta bör följderna av reger­ ingens nya klimat- och energistrategi för elnätaffärsverksamheten beaktas. Elbilar, lastbalanseringstjänster, Datahub-projek­ tet och en ökning av den småskaliga pro­ duktionen i elnätet stöder allt tillsammans det nationella energieffektivitetsmålet, och sätter samtidigt press på att utveckla nätet.

Utöver anskaffningen av Porvoon Alueverkko gjorde bolaget under verk­ samhetsåret investeringar på samman­ lagt 8,8 miljoner euro. Investeringarna i eldistributionsnätet uppgick till 8,5 miljo­ ner euro och i väg- och gatubelysnings­ nätet till 0,3 miljoner euro. Antalet nya elanslutningar låg på samma låga nivå

som under fjolåret. Sammanlagt 134 nya anslutningar kopplades till nätet.

I arbetet med att utveckla verksam­ heten har en av tyngdpunkterna alltjämt legat på utnyttjandet av elmätarnas funk­ tionaliteter. I synnerhet hanteringen av fel i lågspänningsnätet har haft en fram­ trädande roll i utvecklingsarbetet. Fel­ hanteringen har kunnat effektiveras med hjälp av mätarna och reparationstiderna därigenom märkbart förkortas. Tillsam­ mans med moderbolaget är Borgå Elnät också i färd med att förnya kundinforma­ tionssystemet med siktet inställt på ibruk­ tagande år 2020. Det gamla systemet har spelat ut sin roll och det nya kommer att underlätta kundbetjäningsprocesserna.

Entreprenadverksamhetens andel av hela omsättningen är nu cirka 7 procent.

Försäljningsintäkterna från den övriga verksamheten hänför sig till väg- och gatubelysningsavtalen med Borgå stad och Borgnäs kommun. Utbyggnaden av vägbelysningsnäten till nya vägavsnitt har minskat och endast omfattat nya bostads­ områden. Därför har vi satsat allt mer på sanering av de gamla vägbelysnings­ näten. Vi för som bäst diskussioner med Askola kommun om ett köp av gatubelys­ ningsnätet på området. Den här helheten på cirka 1 200 gatubelysningsarmaturer skulle vara ett bra komplement åt oss.

Magnus Nylander verkställande direktör Borgå Elnät Ab

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 27

VIESTINTÄ

Aidosti yhteiskuntavastuullinen energiayhtiö Sähkö ja lämpö ovat välttämättömiä osia jokaista arkipäivää, joita ilman on vaikea tulla toimeen. Porvoon Energiassa yhteiskuntavastuullisuus on tärkeä toimintaa ohjaava arvo elinympäristömme säilyttämiseksi tuleville sukupolville.

Haluamme olla lähellä asiakkaitamme ja asiakkaillemme luonnollinen valinta.

Olemme ylpeästi paikallinen toimija ja kaksikielisellä alueella viestintämme yksi keskeisistä periaatteista on viestiä kaksi­ kielisesti. Pyrimme hyödyntämään pai­ kallisia palveluntuottajia yhteistyökump­ paneinamme, mikäli mahdollista.

Tämä vahvistaa paikallista toimijai­ magoamme sekä vähentää osaltaan toimintamme ekologista jalanjälkeä.

Viestinnässä tehtävämme on kertoa mahdollisimman selkokieli­ sesti siitä mitä yhtiössämme, mutta myös laajemmin energia-alalla, tapahtuu. Tärkeimmät viestintä­ kanavamme ovat muun muassa asiakaslehti, kotisivut, sosiaalinen media, mutta myös asiakkaamme, yhteistyökumppanimme sekä kaikki tarjoamiemme kanavien seuraajat.

Teemme jatkuvasti töitä saadak­ semme toimintamme arvot entistä paremmin näkyviksi. Olemme jo nyt täyttäneet EU:n vuodelle 2050 asettamat ympäristötavoitteet tuo­ tantomme osalta – vuosikymmeniä etuajassa!

Tuotantoprosessimme on eräänlainen suljettu kierto, mikä on viritetty huip­ puunsa: hukkalämmöt otamme talteen ja poltosta syntyvät tuhkat kierrätämme takaisin metsälannoitteeksi.

Olemme mukana energiatehokkuus­ sopimuksissa, joiden tavoitteena on pie­ nentää energian kulutusta ja viedä käy­

28 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018 2017

täntöön toimintamalleja, joiden ansioista energiatehokkuudesta tulee osa jokapäi­ väistä toimintaa. Tuottaaksemme itse energiaa mahdollisimman tehokkaasti olemme koko ajan pyrkineet tehostamaan

ympäristöinvestoinneilla sekä tukemalla vuosittain paikallisesti lapsi- ja nuoriso­ työtä, urheilua, taiteita ja kulttuuria.

Viestinnällä onkin merkittävä rooli olla mukana tukemassa asiakkaidemme kokemusta hyvästä asiakaspalve­ lusta lisäämällä monipuolisesti tie­ toa energia-alaan ja toimintaamme liittyen. Kehitämme jatkuvasti omaa ymmärrystämme siitä, miten parhaiten vastata asiakkaidemme tarpeisiin ja teemme jatkuvasti työtä kehittääksemme viestinnän kanaviamme muuttuvan maailman tarpeita vastaaviksi.

Vuoden aikana osallistuimme useisiin paikallisiin tapahtumiin, joista esimerkkeinä Yritysmessut sekä TID Business Forum maa­ liskuussa, Porvoon Päivät kesä­ kuussa, Jump In syyskuussa sekä Senior Surf lokakuussa. Löysimme uusia yhteistyökumppaneita ja toi­ mimme aktiivisesti yhdessä kau­ pungin muiden toimijoiden kanssa operatiivista toimintaamme kokonaisval­ ajatuksella ”Yhdessä tekemällä enemmän taisesti tuotannossamme. hyvää”. Lisäksi avasimme marraskuun Teemme yhteistyötä Porvoon kau­ lopulla uuden asiakaspalvelupisteen kes­ pungin kanssa muun muassa ilmasto-­ kustaan Lundinkadulle samalla, kun ohjelmiin sekä kiertotalouteen liittyvissä yhtiö muutti Tolkkisiin, Tolkkisten Sata­ asioissa. Olemme kaupunkistrategian matie 3:en. mukaisesti täysin hiilineutraali yhtiö.

Lisäksi toteutamme yhteiskunnallista vas­ Ella Kaasinen tuuta myös ei-tuotannollisilla, alueellisilla viestintäpäällikkö

KOMMUNIKATION

Ett genuint samhällsansvarigt energibolag El och värme är en oumbärlig del av vardagen, förutan vilka det är svårt att klara sig. För Borgå Energi är samhällsansvar ett viktigt värde, som styr verksamheten på ett sådant sätt att det främjar ett bevarande av livsmiljön för kommande generationer. Vi vill stå våra kunder nära och vara ett naturligt val för dem.

Vi är en lokal aktör och stolta över att vara det. Vårt verksamhetsområde är två­ språkigt och därför är det en av de centrala principerna i vår kommunika­ tionsverksamhet att den sker på bägge språken. Vi strävar efter att utnyttja lokala tjänsteleverantörer som samarbetspart­ ner, om det bara är möjligt. Det förstär­ ker vår lokala image och minskar för sin del det ekologiska fotavtryck, som vår verksamhet sätter.

I kommunikationen är det vår uppgift att i klarspråk berätta vad som är på gång i vårt bolag, men också mera allmänt om vad som händer i energibranschen.

Våra viktigaste kommunikationskana­ ler är bland annat kundtidningen, hem­ sidorna och sociala medier, men också våra kunder och samarbetspartner samt alla de, som följer med oss på de kanaler vi erbjuder.

Vi jobbar oförtrutet för att ge våra verksamhetsvärden allt bättre synlighet.

Vi uppfyller redan nu de miljömål i vår produktion, vilka EU ställt för år 2050 – decennier i förväg!

Vår produktionsprocess är ett slags topptrimmat slutet kretslopp, i vilket vi tar tillvara spillvärmen och återanvänder askan från förbränningsprocessen som skogsgödsel.

Vi deltar i avtal om energiprestanda, vilka syftar till en minskning av energi­ förbrukningen och till att omsätta sådana

verksamhetsmodeller i praktiken, som gör energieffektivitet till en del av vår dagliga verksamhet. För att själv kunna produ­ cera energi så effektivt som möjligt har vi hela tiden strävat efter att på ett över­ gripande sätt effektivera den operativa delen i vår produktion.

Vi samarbetar med Borgå stad bland annat när det gäller klimatprogram och frågor relaterade till kretsloppsekonomi.

I överensstämmelse med stadsstrategin är

vi ett helt koldioxidneutralt bolag. Vi lever också upp till vårt samhälleliga ansvar med icke-produktiva, regionala investe­ ringar samt genom att årligen lokalt stöda barn- och ungdomsarbete, idrott, konst och kultur.

Kommunikationen har en viktig roll när det gäller att främjan positiva kund­ betjäningserfarenheter genom att mång­ sidigt öka informationen om energi­ branschen och vår egen verksamhet. Vi utvecklar ständigt vår egen förståelse av hur vi på bästa sätt skall möta kundernas behov, och arbetar hela tiden för att våra kommunikationskanaler skall motsvara behoven i en föränderlig värld.

Under det gångna verksamhetsåret deltog vi i flera lokala evenemang, till exempel en företagsmässa och TID Busi­ ness Forum i mars, Borgådagarna i juni, Jump In i september och Senior Surf i oktober. Vi fann nya samarbetspartner och arbetar aktivt tillsammans med andra aktörer i staden under devisen ”Mera bra tillsammans”. Dessutom öppnade vi en ny kundbetjäning i centrum på Lunda­ gatan i samband med att bolaget flyttade till nyrenoverade kontorslokaler i Tolkis på Tolkis Hamnväg 3.

Ella Kaasinen kommunikationschef

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 29

KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2018

KONSERNITILINPÄÄTÖS 2018

TUNNUSLUKUJA

Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön Porvoon Energia Oy:n sekä tytäryhtiöt Porvoon Sähköverkko Oy:n.

Tämä tilinpäätös on lyhennelmä virallisesta tilinpäätöksestä.

Liikevaihto, milj. €

45

70,6

Sijoitetun pääoman tuottoaste, % ROI

0,4

4,0

27,2

26,8

Emoyhtiö Konserni

Omavaraisuusaste, % Maksuvalmius (Quick ratio)

0,7

0,9

Taseen loppusumma, milj. €

91,1

148,9

6,9

17,5

36,4

58,6

Investoinnit, milj. € Korolliset velat, milj. €

TULOSLASKELMA

Konserni Emoyhtiö 1.1. – 31.12.2018 1.1. – 31.12.2017 1.1. – 31.12.2018 (1 000 €) (1 000 €) (1 000 €)

LIIKEVAIHTO

70 591

67 118

1.1. – 31.12.2017 (1 000 €)

45 006

43 464

Valmistus omaan käyttöön (+)

295 1 393 132 97

Liiketoiminnan muut tuotot

1 498 1 498 1 251 792

Materiaalit ja palvelut

Aineet, tarvikkeet ja tavarat Ostot tilikauden aikana Varastojen lisäys (-) tai vähennys (+) Ulkopuoliset palvelut

43 191 36 989 31 418 -127 2 370 -127 2 871

45 935

3 631

42 990

754

32 045

25 841 2 181 1 297

29 319

Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot

3 933 4 478 3281

3 532

Henkilösivukulut Eläkekulut Muut henkilösivukulut

847 930 761 766 98

4 879

156

5 564

88

4 130

130

4 429

Poistot ja arvonalentumiset Suunnitelman mukaiset poistot

9 666 9 219 4 375

4 268

Liiketoiminnan muut kulut

6 406 6 432 5 383

5 320

Osuus osakkuusyritysten voitosta

198 28 0 0

LIIKEVOITTO 5 695 5 832 455 1 018 Rahoitustuotot ja -kulut Tuotot muista pysyvien vastaavien sijoituksista Muut korko- ja rahoitustuotot Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista Korkokulut ja muut rahoituskulut

8 605 2 605 51 54 51 53 -223 -144 -223 -144 -1 086

VOITTO ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA

-1 249

-1 423

4 446

-909

-954

4 923

-1 123

-1 342

-828

-668

190

Tilinpäätössiirrot Poistoeron muutos 0 0 410 -700 Konserniavustus --- --- 3 000

2 800

Tuloverot

1 035 1 003 -713 -470

Vähemmistöosuus

0 -25 0 0

TILIKAUDEN VOITTO 3 411 3 895 2029 1 820

30 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018

KONCERNENS BOKSLUTSUPPGIFTER 2018

KONCERNBOKSLUT 2018

NYCKELTAL

Koncernbokslutet omfattar moderbolaget Borgå Energi Ab samt dotterbolagen Borgå Elnät Ab. Detta bokslut är ett sammandrag av det officiella bokslutet.

Omsättning, milj. €

45

70,6

Avkastning på eget kapital, % ROI

0,4

4,0

27,2

26,8

Moderbolaget Koncernen

Soliditet, % Likviditet (Quick ratio) Balansomslutning, milj. € Investeringar, milj. € Räntebärande skulder, milj. €

RESULTATRÄKNING

Koncernen Moderbolaget 1.1 – 31.12.2018 1.1 – 31.12.2017 1.1 – 31.12.2018 (1 000 €) (1 000 €) (1 000 €)

OMSÄTTNING

70 591

67 118

0,7

0,9

91,1

148,9

6,9

17,5

36,4

58,6

1.1 – 31.12.2017 (1 000 €)

45 006

43 464

Tillverkning för eget bruk (+)

295 1 393 132 97

Övriga rörelseintäkter

1 498 1 498 1 251 792

Material och tjänster

Material, förnödenheter och varor Inköp under räkenskapsperioden

43 191 36 989 31 418

25 841

Ökning (-) eller mindning (+) av lager

-127 2 370 -127

2 181

Köpta tjänster

2 871

45 935

3 631

42 990

754

32 045

1 297

29 319

Personalkostnader Löner och arvoden

3 933 4 478 3281

3 532

Lönebikostnader Pensionskostnader Övriga lönebikostnader

847 930 761 766 98

4 879

156

5 564

88

4 130

130

4 429

Avskrivningar och nedskrivningar Avskrivningar enligt plan

9 666 9 219 4 375

4 268

Övriga rörelsekostnader

6 406 6 432 5 383

5 320

Intäkter från andelar i intresseföretag 198 28 0 0 RÖRELSEVINST 5 695 5 832 455 1 018 Finansiella intäkter och kostnader Intäkter från övriga placeringar bland bestående aktiva

8 605 2 605

Övriga ränte- och finansiella intäkter 51 54 51 53 Nedskrivningar av placeringar bland beståend aktiva

-223 -144 -223 -144

Ränte- och övriga finansiella kostnader -1 086 VINST FÖRE BOKSLUTSDISPOSITIONER OCH SKATTER

-1 248

-1 423

4 446

-909

-954

-1 123

-1 342

-828

4 923

190

Bokslutsdispositioner Förändring av avskivningsdifferens

0 0 410 -700

Koncernbidrag --- --- 3 000

2 800

Inkomstskatter

1 035 1 003 -713 -470

Minoritetsandel

0 -25 0 0

RÄKENSKAPSPERIODENS VINST 3 411 3 895 2029 1 820

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 31

KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2018

TASE

Konserni Emoyhtiö 1.1. – 31.12.2018 1.1. – 31.12.2017 1.1. – 31.12.2018 (1 000 €) (1 000 €) (1 000 €)

1.1. – 31.12.2017 (1 000 €)

Vastaavaa PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Aineettomat oikeudet 884

1 080 450 650 Liikearvo 1 625 269 0 0 Muut pitkävaikutteiset menot 187 2 695 262 1 611 73 523 61 711 Aineelliset hyödykkeet Maa- ja vesialueet 1 103 1 297 912 1 105 Rakennukset ja rakennelmat 20 743 19 809 18 945 17 933 Koneet ja kalusto 8 373 7 693 8 336 7 638 Muut aineelliset hyödykkeet 70 878 67 190 19 321 18 653 Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat 7 331 108 429 6 541 102 530 1 895 49 408 2 005 47 335 Sijoitukset Osuudet saman konsernin yrityksissä --- --- 5 333 5 333 Osuudet omistusyhteysyrityksissä 9 770 9 574 9 535 9 535 Muut osakkeet ja osuudet 5 347 4 686 5 342 4 683 Muut saamiset 1 019 16 136 1 019 15 279 1 019 21 229 1 019 20 570 PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ 127 260 119 420

71 160

68 616

VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus Aineet ja tarvikkeet 2 166 2 039 2 166 2 039 Saamiset Lyhytaikaiset Myyntisaamiset 14 751 13 704 11 883 10 935 Saamiset saman konsernin yrityksiltä --- --- 1 501 2 800 Muut saamiset 93 35 93 30 Siirtosaamiset 1 358 16 203 834 14 573 1 271 14 748 767 14 532 Rahat ja pankkisaamiset 3 297 3 211 3 034 1 676 VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ

21 667

19 823

19 948

18 247

Vastaavaa yhteensä 148 926 139 243

91 108

86 863

Vastattavaa OMA PÄÄOMA Osakepääoma 505 505 505 505 Ylikurssirahasto 18 434 18 434 18 434 18 434 Muut rahastot 175 175 175 175 Edellisten tilikausien voitto 17 364 15 265 2 191 2 167 Tilikauden voitto 3 411 3 895 2 029 1 820 OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ

39 889

38 274

23 334

23 101

TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ Poistoero 0 0 1 836 2 246 VÄHEMMISTÖOSUUS 0 295 0 0 VIERAS PÄÄOMA Laskennallinen verovelka 3 459 3 174 0 0 Pitkäaikainen vieras pääoma Lainat rahoituslaitoksilta 47 473 40 563 28 035 28 442 Liittymismaksut 35 191 82 664 33 964 74 527 13 728 41 763 13 350 41 791 Lyhytaikainen vieras pääoma Lainat rahoituslaitoksilta 11 090 12 339 8 406 10 211 Ostovelat 7 621 6 101 4 492 2 927 Velat saman konsernin yrityksille --- --- 9 516 4 382 Muut velat 2 315 2 631 13 516 Siirtovelat 1 888 22 914 1 902 22 973 1 748 24 176 1 689 19 725 VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ 109 037 100 674

65 939

61 517

Vastattavaa yhteensä 148 926 139 243

91 108

86 863

32 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018

KONCERNENS BOKSLUTSUPPGIFTER 2018

BALANS

Koncern Moderbolaget 1.1. – 31.12.2018 1.1. – 31.12.2017 1.1. – 31.12.2018 (1 000 €) (1 000 €) (1 000 €)

1.1. – 31.12.2017 (1 000 €)

Aktiva BESTÅENDE AKTIVA Immateriella tillgångar Immateriella rättigheter 884

1 080 450 650 Affärsvärde 1 625 269 0 0 Övriga utgifter med lång verkningstid 187 2 695 262 1 611 73 523 61 711 Materiella tillgångar Mark- och vattenområden 1 103 1 297 912 1 105 Byggnader och konstruktioner 20 743 19 809 18 945 17 933 Maskiner och inventarier 8 373 7 693 8 336 7 638 Övriga materiella tillgångar 70 878 67 190 19 321 18 653 Förskottsbetalningar och pågående anskaffningar 7 331 108 429 6 541 102 530 1 895 49 408 2 005 47 335 Placeringar Andelar i företag inom samma koncern --- --- 5 333 5 333 Andelar i ägarintresseföretag 9 770 9 574 9 535 9 535 Övriga aktier och andelar 5 347 4 686 5 342 4 683 Övriga fodringar 1 019 16 136 1 019 15 279 1 019 21 229 1 019 20 570 BESTÅENDE AKTIVA SAMMANLAGT 127 260 119 420

71 160

68 616

RÖRLIGA AKTIVA Omsättningstillgångar Material och förnödenheter 2 166 2 039 2 166 2 039 Fodringar Kortfristiga Försäljningsfordringar 14 751 13 704 11 883 10 935 Fordringar hos företag inom samma koncern --- --- 1 501 2 800 Övriga fordringar 93 35 93 30 Resultatregleringar 1 358 16 203 834 14 573 1 271 14 748 767 14 532 Kassa och bank 3 297 3 211 3 034 1 676 RÖRLIGA AKTIVA SAMMANLAGT

21 667

19 823

19 948

18 247

Aktiva sammanlagt 148 926 139 243

91 108

86 863

Passiva EGET KAPITAL Aktiekapital 505 505 505 505 Överkursfond 18 434 18 434 18 434 18 434 Övriga fonder 175 175 175 175 Vinst från tidigare räkenskapsperioder 17 364 15 265 2 191 2 167 Räkenskapsperiodens vinst 3 411 3 895 2 029 1 820 EGET KAPITAL SAMMANLAGT

39 889

38 274

23 334

23 101

ACKUMULERADE BOKSLUTSDISPOSITIONER Avskrivningsdifferens 0 0 1 836 2 246 MINORITETSANDEL 0 295 0 0 FRÄMMANDE KAPITAL Latenta skatteskulder 3 459 3 174 0 0 Långfristigt främmande kapital Lån från penninginrättningar 47 473 40 563 28 035 28 442 Anslutningsavgifter 35 191 82 664 33 964 74 527 13 728 41 763 13 350 41 791 Kortfristigt främmande kapital Lån från penninginrättningar 11 090 12 339 8 406 10 211 Skulder till leverantörer 7 621 6 101 4 492 2 927 Skulder till företag inom samma koncern --- --- 9 516 4 382 Övriga kortfristiga skulder 2 315 2 631 13 516 Resultatregleringsskulder 1 888 22 914 1 902 22 973 1 748 24 176 1 689 19 725 FRÄMMANDE KAPITAL SAMMANLAGT 109 037 100 674

65 939

61 517

Passiva sammanlagt 148 926 139 243

91 108

86 863

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 33

PORVOON SÄHKÖVERKON TILINPÄÄTÖS 2018

TULOSLASKELMA

1.1. – 31.12.2018 1.1. – 31.12.2017

(1 000 €) (1 000 €) LIIKEVAIHTO 22 764 16 833 Valmistus omaan käyttöön (+)

163

1 295

Liiketoiminnan muut tuotot 247 706 Materiaalit ja palvelut

Aineet, tarvikkeet ja tavarat Ostot tilikauden aikana Varastojen lisäys (-) tai vähennys (+)

7 651

3 456

0 196

Ulkopuoliset palvelut 2 083

9 734

2 237

5 889

Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot

652 944

Henkilösivukulut Eläkekulut

86 164

Muut henkilösivukulut

10

748

25

1 134

Poistot ja arvonalentumiset

Suunnitelman mukaiset poistot 5 077

4 656

Liiketoiminnan muut kulut 2 513

2 580

LIIKEVOITTO 5 101 4 576 Rahoitustuotot ja -kulut Muut korko- ja rahoitustuotot

6 40

Korkokulut ja muut rahoituskulut

-119 -113 -54 -14

VOITTO ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA

4 988

4 562

Tilinpäätössiirrot -1 835

-1 600

Konserniavustus -3 000

-2 800

Tuloverot -28 -17 TILIKAUDEN VOITTO 125 145

34 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2018

BORGÅ ELNÄTS BOKSLUTSUPPGIFTER 2018

RESULTATRÄKNING

1.1. – 31.12.2018 1.1. – 31.12.2017

(1 000 €) (1 000 €) OMSÄTTNING 22 764 16 833 Tillverkning för eget bruk (+)

163

1 295

Övriga rörelseintäkter 247 706 Material och tjänster

Material, förnödenheter och varor Inköp under räkenskapsperioden Ökning (-) eller minskning (+) av lager

7 651

3 456

0 196

Köpta tjänster 2 083

9 734

2 237

5 889

Personalkostnader Löner och arvoden

652 944

Lönebikostnader Pensionskostnader

86 164

Övriga lönebikostnader

10

748

25

1 134

Avskrivningar och nedskrivningar

Avskrivningar enligt plan 5 077

4 656

Övriga rörelsekostnader 2 513

2 580

RÖRELSEVINST 5 101 4 576 Finansiella intäkter och kostnader Övriga ränte- och finansiella intäkter

6 40

Ränte- och övriga finansiella kostnader

-119 -113 -54 -14

VINST FÖRE BOKSLUTSDISPOSITIONER OCH SKATTER

4 988

4 562

Bokslutsdispositioner -1 835

-1 600

Koncernbidrag -3 000

-2 800

Inkomstskatter -28 -17 RÄKENSKAPSPERIODENS VINST 125 145

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2018 | 35

Luonnollinen valinta Ett naturligt val

Tolkkisten satamatie 3, 06750 Tolkkinen PL 95, 06101 Porvoo www.porvoonenergia.fi Tolkis hamnväg 3, 06750 Tolkis PB 95, 06101 Borgü www.borgaenergi.fi