K R O NIK
Skandinavisk ledelse ’Fra ’Rape and Plunder’ til ’Wait and Wonder’ Af Dan Andersen, Conmoto A/S Illustration: Niels Poulsen
6
’Spændstighed’ er et af kodeordene for moderne strategiarbejde. Virksomheder må være parate til at gribe de chancer, verdensøkonomien giver, lige når de er der. På London Business School gennemføres seminarer og uddannelser i ’Strategic Agility’ af bl.a. professor Donald Sull, der er blevet en slags ’spændstighedsguru’ sammen med Gary Hamel. Tilgangsvinklen er, at ledelsesformer og strategier er groet fast i et industrisamfunds faste rammer, og de omtænkes og indrettes efter vores tids evige ændringer af betingelser og muligheder for moderne virksomheder.
Uddannelse & Udvikling
De skandinaviske vikinger fremhæves som forbillede for ’spændstighed’. De tilpassede sig de udfordringer, de mødte og greb de muligheder, der dukkede op. De var internationale. Kvinderne sørgede for hus, hjem og næste generationer. De havde fleksibel ledelse, der vekslede mellem ledelse hjemme, på havet og i kamp. Udvikling ændrede vikingernes livsbetingelser, og de blev bønder. De begyndte at bygge huse og dyrke land, og noget af det smidige forsvandt. Årstiderne tog over og styrede deres liv, de blev lokale i deres perspektiv. Regelmæssighed blev en dyd, og spændstigheden forsvandt.