Gamificación en la selección de personal

En el competitivo mundo empresarial de hoy, la selección de personal se ha convertido en un proceso clave para garantizar el éxito de una organización.

La gamificación ha surgido como una técnica innovadora que no solo hace que el proceso de selección sea más divertido, sino que también permite una evaluación más completa y precisa de los candidatos. Esto significa transformar tareas y evaluaciones en experiencias más atractivas y participativas.

Empresas como Google o Formapost son casos de éxito a la hora de implementar la gamificación en sus procesos de selección. El primero, a través del Google Code Jam software-writing, con el cual reclutan talento y el segundo con su app Jeu Facteur Academy, un juego con el cual pueden conocer una semana de trabajo.

Beneficios:

• Evaluación completa: Evalúa habilidades blandas como trabajo en equipo, resolución de problemas y más.

• Compromiso: Motiva a los candidatos, manteniéndolos comprometidos durante el proceso de selección.

• Cultura organizacional: Ayuda a los candidatos a comprender la cultura de la empresa.

• Reducción de rotación: Encuentra candidatos que encajen desde el principio, reduciendo la rotación.

¿Cómo implementar la gamificación?

• Simulaciones de trabajo: Evalúa situaciones laborales reales.

• Juegos de rol: Prueba de habilidades de comunicación y toma de decisiones.

• Desafíos en línea: Transforma cuestionarios en desafíos interactivos.

• Entrevistas en formato de juego: Entrevistas estructuradas con elementos lúdicos.