Monográfico
Entrevista
JAVIER GARCÍA SALDAÑA. DIRECTOR GENERAL DE CASESA.
«Nuestro objetivo es convertirnos en uno de los tres operadores del mercado de la seguridad privada en España» CASESA se ha pues-
gement, ofrece servicios auxiliares para
to en marcha un plan
empresas e instituciones como protec-
de crecimiento que
ción contra incendios, logística interna-
ha arrancado con el
cional, servicios de valija, etc.
refuerzo de sus dele-
Servicios de seguridad
L
gaciones territoria-
—¿Ha cambiando CASESA su estra-
les, principalmente
tegia empresarial para hacer fren-
en aquellos entornos
te a la situación económica por la
regionales estratégi-
que atraviesa nuestro país?
cos. Así actualmen-
—Sí, desde luego el plan se ha adaptado
te cuenta con ofici-
al contexto. Desde su Dirección Gene-
nas en toda España.
ral de Negocio, la compañía ha desarro-
Además, está estu-
llado nuevos productos que le permiten
diando posibles ad-
adaptarse a un nuevo perfil de clientes.
quisiciones o siner-
El principal exponente de esta nueva po-
gias con compañías
lítica empresarial es la comercialización
que le permitirían
del servicio de Vigilancia Discontinua,
crecer, mejorando
una combinación de sistemas de segu-
su cuota de merca-
ridad y la presencia física discontinua de
a compañía ha alcanzado en el
do en comunidades estratégicas de di-
un vigilante, que permite reducir los pre-
último año una facturación de
fícil penetración como Cataluña, Gali-
supuestos en seguridad hasta un 40%
154,7 millones de euros, lo que
cia y Asturias.
respecto de los servicios tradicionales.
supone un 11% más que en 2011», ase-
Por otra parte, en el último año ha reali-
La necesidad de seguridad no ha des-
gura Javier Saldaña, director general de
zado una fuerte inversión en el impulso
cendido, incluso se puede considerar
CASESA, quien además adelanta a esta
de la actividad de su Unidad de Nego-
que ha aumentado por la vulnerabilidad
publicación los objetivos más inmedia-
cio Estratégica, con el objetivo de de-
de las compañías, instituciones y coope-
tos de la compañía.
sarrollar nuevos productos y soluciones
rativas al saqueo, boicot, etc… pero son
de seguridad con los que alcanzar una
necesarias soluciones a medida que ge-
—¿Cuáles son las líneas de nego-
posición más competitiva en el actual
neren sinergias y contribuyan a reducir
cio actuales de la compañía? ¿Tie-
contexto de crisis. En particular, la com-
los presupuestos de seguridad.
ne previsto expandirse a otros mer-
pañía está haciendo un especial esfuer-
cados?
zo en la comercialización de Vigilancia
—¿Podría ofrecernos los últimos
—CASESA ofrece servicios globales de
Discontinua, y un nuevo producto es-
datos de la compañía en cuanto a
seguridad (vigilancia y protección, inge-
pecífico para CRA que prevé lanzar a
facturación, número de emplea-
niería y proyectos de sistemas de segu-
final de año y que unifica en un único
dos..?
ridad, protección de personas, asesora-
número de teléfono todos los servicios
—CASESA cerró 2012 con cifras de cre-
miento y planificación).
que precisa.
cimiento, tanto en volumen de factura-
Sus planes de expansión más inmediatos
En paralelo, el Grupo, a través de su filial
ción como en empleados.
se focalizan a escala nacional. En 2013 en
Servicass, especializada en facility mana-
La compañía ha alcanzado en el último
48 / Cuadernos de Seguridad / Septiembre 2013