Officerstidningen nummer 5, 2022

helikopter Utredning om Försvarsmaktens helikoptersystem.

piloter Efter missnöjet – nu lämnar många stridspiloter flygvapnet.

gss/k Förbundet förbereder för att säga upp kollektivavtal.

5

nr.

2022

www.officersforbundet.se

För dig som är medlem i Officersförbundet

Marinen År 1522 föddes den svenska flottan. ”När flottan varit stark har vi levt i relativ lugn och ro, men när den tillåtits förfalla har det blivit problem”, säger Claes-Göran Dahl, redaktör för två jubileumsböcker om marinen. På bilden: den yngste sjömannen ombord på jagaren HMS Småland år 1969.

fyller

500 år Joacim Blomgren är ny regementsförvaltare på Insatsstaben.

35 år inom Cybersäkerhet

Fibersystem presenterar Avlyssningssäker videokonferenslösning RÖS U1/ Tempest Level A

Komplett videokonferenslösning certifierad för både RÖS U1 och Tempest Level A. Baserad på Cisco Webex Room Kit Plus med integrerad 55” 4K bildskärm och möjlighet att ansluta flera externa codecenheter.

Fibersystem AB utvecklar och levererar produkter med extrema krav på säkerhet och tuffa miljöer. RÖS U1, Tempest SDIP-27 Level A och MIL-STD-810.

Tel: 08-564 828 80 sales@fibersystem.com www.fibersystem.com

Kontakta oss gärna för mer information om vårt produktutbud.

Förbundsordföranden:

Läs mer!

Förbundsnytt hittar du på sidorna 42–46

Vi kommer aldrig att ge oss – det här är bara början

S

jömän som först får nya löner men som myndigheten några veckor senare försöker sänka igen, GSS/K som tvingas sluta fast de vill jobba kvar och nära hälften av flygvapenpiloterna är på väg att ta tjänstledigt eller sluta på grund av missnöje med pensions- och lönevillkor. Rapporteringen kopplat till Försvarsmaktens personalförsörjning har varit så omfattande den här sommaren att den till och med lett till att myndigheten kallats till ett extra möte med Försvarsutskottet i augustihettan.

Där diskuterades framförallt den sistnämnda frågan – den om piloterna – som av flygvapenchefen själv beskrivits som en kris. En kris som myndigheten först ville lösa genom ”samtal”. Men efter hårt tryck från oss i Officersförbundet hemställde Försvarsmakten till sist hos Arbetsgivarverket om ett mandat att omförhandla villkoren i pensionsavtalet (PA 16) för de piloter som över en natt fick sin pensionsålder höjd med över tio år utan någon som helst kompensation. Efter att Arbetsgivarverket haft ett extra styrelsemöte har nu den dörren öppnats och det är bra, om än väldigt, väldigt sent.

Det är bra. Och vi är beredda att vara en aktiv part i det arbetet. Men känslan av en vändning under galgen är ändå väldigt närvarande – bara fyra dagar tidigare sa nämligen personaldirektören Klas Eksell: ”Rekryteringen går bra. Vi är attraktiva”, i en intervju med TT. Och under Officersförbundets seminarium i Almedalen, uttryckte Försvarsmaktens representant, arméchefen Karl Engelbrektson med emfas ”vi måste ta ansvar för skattebetalarnas pengar”, när frågan om högre löner för den militära personalen kom upp.

Håller du med?

Kommentera ledaren på vår Facebooksida.

»Känslan av en vändning under galgen är ändå väldigt närvarande.«

INTE BARA PILOTKRISEN utan också de andra exemplen jag lyfte i inledningen av texten –för att inte tala om det slutliga införandet av trebefälssystemet – borde rimligen mana till eftertanke hos Försvarsmaktens högsta ledning. Möjligen är det också det som skett – i en dagorder den 18 augusti skriver ÖB att han den första november ska ge ett militärt råd till regeringen om myndighetens fortsatta utveckling och inriktning och där kommer förslag och åtgärder inom personalområdet vara ”en viktig del”.

KLAS EKSELL LÄMNAR nu posten som personaldirektör för att gå i pension. Vi har under åren haft många samtal och diskussioner. Ibland har vi varit överens, andra gånger har vi stått milsvid ifrån varandra i våra uppfattningar. Men en sak vill jag ge Klas: en eloge för hans engagemang.

Våra vägar har korsats många gånger genom åren och – oavsett befattning – har Klas Eksell alltid gjort sitt yttersta för att lösa sina tilldelade uppgifter.

En ny personaldirektör är nu på väg att rekryteras. Jag hoppas att den individen kommer till sitt nya jobb full av energi, när nu även ÖB har satt ljus på personaltjänsten. För oaktat de positiva tongångarna i ÖB:s dagorder så har vi bestämt oss. Vi kommer aldrig ge oss vad gäller högre löner till den militära personalen, bättre pensionsvillkor för alla yrkesofficerare och tillsvidareanStockholm den 22 augusti 2022 ställning för GSS/K. Det här är bara börLars Fresker jan. ⚫ Förbundsordförande

Officerstidningen nr.5, 2022 3

INNEHÅLL, NR 5 2022:

38

16

»Det behövs incitament om vi ska lyckas hitta och behålla en tillräcklig mängd yrkesofficerare som är beredda att stationera hela familjen utomlands i perioder om ett par tre år, och kanske dessutom vid flera tillfällen i yrkeskarriären.« Krönika av Christian Schmidt.

AKTUELLT 7 | Nytt avtal ger kropsskydd anpassade för kvinnor

10

8 | Trots åtgärder och samtal om pensionsvillkor – nu lämnar många stridspiloter

10 | Försvarsmakten ska utbilda ukraina soldater

36 24

12 | Osäker framtid för

helikopter 14 i ny utredning

14 | 800 svenska soldater under finskt befäl i övning

FÖRSVARSHISTORIA 16 | Marinen 500 år – från Vasa till Visbykorvetter MÖTET 24 | Joacim Blomgren, ny regementsförvaltare på Insatsstaben 4 Officerstidningen nr.5, 2022

40

ANALYS 30 | Årets SOM-undersökning INSÄNT/DEBATT

34 | ”Förändrade samhällskontraktet– nutidens fackliga kamp”

KRÖNIKA 38 | Christian Schmidt: ”Det våras för personalen?”

FÖRBUNDSNYTT 42 | Förberedelse inför uppsägning av GSS/Kkollektivavtal pågår

43 | Fortsatt väntan på höjda löner för GSS/K på fyra förband i marinen

45 | Rals-förhandling på

Försvarsmaktsnivå pågår

» Inkludera löne­ frågan i FM Vind «

O 8

m en order kan sägas att den generellt sett ska vara tydlig. ÖB:s dagorder om personalområdet den 18 augusti är dock inte ett under av tydlighet. ”Mitt budskap till dig som medarbetare är att jag kommer behöva ställa delvis nya krav på dig, men att det kommer mötas av olika former av initiativ inom personalområdet”, skriver ÖB Micael Bydén bland annat, utan att gå närmare in på vad det kan vara.

»En otydlig order skapar förvirring och spekulationer om hur innehållet ska tolkas. «

En otydlig order skapar förvirring och spekulationer om hur innehållet ska tolkas och vad innebörden egentligen är. Men mellan raderna går det att läsa in en del positiva saker för framtiden. ”Överbefälhavarens dagorder gav förvisso sparsamt med detaljer, men indikerar en omsvängning inom ett område som under lång tid negligerats eller misshandlats. Många har försökt att lyfta personalfrågor utan att hörsammas”, skriver Officerstidningens krönikör Christian Schmidt på sidan 38 i detta nummer. ÖB poängterar också att Försvarsmakten måste uppfattas som en attraktiv arbetsgivare av redan anställd personal. Han öppnar också upp för förbättrade villkor. ”Det handlar inte bara om lön utan också om villkor, förmåner och utvecklingsmöjligheter”. Att det behövs åtgärder inom personalområdet i Försvarsmakten är nog många överens om. Förslag inom detta område kommer också att vara en viktig del i ÖB:s militära råd den 1 november. Nästa steg, skriver ÖB, är att han vill höra förbandschefernas uppfattning om vilka aspekter som bör omhändertas.

I en kommentar på ÖB:s Instagram om dagordern skriver en person: ”Skippa chefsmöten (ett jäkla filter mellan den riktiga verksamheten och Försvarsmaktsledningen). Möt personalen ansikte mot ansikte och inkludera lönefrågan i FM Vind.”

Det är väl en alldeles lysande idé. Medarbetarundersökningen kommer att genomföras i höst, efter en paus på två år. Kanske är det äntligen dags för några frågor om lön och villkor?

OMSLAGSFOTO: Jagaren Smålands tjänstefotograf

JOSEFINE OWETZ

REDAKTION OCH KONTAKT CHEFREDAKTÖR & ANSVARIG UTGIVARE Josefine Owetz 070-654 45 00 josefine.owetz@officersforbundet.se REPORTER & REDAKTÖR Linda Sundgren 070-820 39 88 linda.sundgren@officersforbundet.se GRAFISK FORM Torino 08-400 201 77 mail@torino.se MEDARBETARE I DETTA NUMMER Filip Erlind.

NUMMER 5, 2022 Officerstidningen ges ut av ­Officersförbundet. Åsikter i artiklar är inte utryck för Officers­ förbundets policy/uppfattning.

För insänt ­material ansvaras ej.

Nästa nummer utkommer vecka 41.

WEBB www.officerstidningen.se TELEFON (VX) Växel 08-440 83 30 POSTADRESS Box 5338, 102 47 Stockholm BESÖKSADRESS Sturegatan 15 ANNONSER Bengtsson & Sundström Media 08-10 39 20 officerstidningen@bs-media.se Annons bokas senast en vecka före redaktionellt manusstopp: Nr 5, 13 september.

Nr 6, 18 oktober.

TRYCK Ljungbergs tryckeri, Klippan INSÄNDARE Vi förbehåller oss rätten att redigera och korta texterna.

Det är möjligt att vara anonym, men redaktionen måste veta vem du är. Skicka din insändare till: debatt@officerstidningen.se.

Chefredaktör

Officerstidningen nr.5, 2022 5

25–27 OKT 2022

FÖR DIG SOM ARBETAR FÖR EN SÄKRARE MORGONDAG Vissa drömmer om ett tryggare samhälle. Sådana som du arbetar för att skapa ett sådant. Skydd är mötesplatsen för dig och ditt företag och organisation.

På Skydd samlas Nordens största publik och organisationer inom säkerhet, krishantering, försvar, blåljusverksamhet, brandskydd och mycket mycket mer.

De är alla här föratt ta del av spännande nyheter, intressanta föreläsare och inte minst vad branschens största och viktigaste aktörer har att erbjuda.

Du borde komma hit, det är vi helt säkra på.

Anmäl dig här:

Fri entré!

/Aktuellt Amerikanska B-52:or fällde skarpa bomber över Vidsel skjutfält

ƀ Försvarsmakten samövade på nytt med amerikanska Bomber Task Force i mitten av augusti.

Jas 39 Gripen-plan eskorterade

Har du en nyhet du vill tipsa oss om?

Hör av dig! Du kan vara anonym.

Kontakta Josefine Owetz på josefine.owetz@officersforbundet.se

då in ett antal bombflygplan av typen B-52 Stratofortress över svenskt luftrum och övade sedan bekämpning av markmål.

Det är första gången sedan Försvarsmakten började öva med amerikanska Bomber Task Force

som skarp ammunition använts, skriver myndigheten i en artikel om övningen.

Under övningen koordinerades insatser mellan det amerikanska flyget och svenska markförband.

Ett antal bomber av typen GBU-

Foto: FMV.

Nya kroppsskydd, framtagna för kvinnor sett till passform och storlekar, levereras under nästa år.

UTRUSTNING

Nytt avtal ger kroppsskydd anpassade för kvinnor Snart kommer de första anpassade kroppsskydden med bättre passform för fler kroppstyper. Försvarets materielverk, FMV, har tecknat två nya avtal för leverans av kroppsskydd till Försvarsmakten, varav ett är utformat specifikt för kvinnor.

BEHOVET AV UTRUSTNING med bättre pass-

q form för kvinnor i Försvarsmakten har

varit en återkommande fråga i många år. Nyligen skrev FMV avtal för leverans av anpassade kroppsskydd med företaget TYR Tactical.

– Det skickar en viktig signal att Försvarsmakten tar fram utrustning som passar för kvinnor eftersom det är enormt viktigt att skyddet har rätt storlek, vikt och

passform för att soldaten ska kunna lösa sina uppgifter med bibehållet högt stridsvärde, säger Marvin Lifbom, chef för avdelningen Gemensam materiel på FMV, i en artikel på Försvarsmaktens webbplats.

De nya skydden är speciellt framtagna för kvinnor sett till passform och storlekar, och ger en likvärdig skyddsnivå som det befintliga Kroppsskydd 12, skriver FMV. Leverans sker under 2023. Utöver detta har FMV även tecknat avtal för ytterligare leverans av Kroppsskydd 12. Bakgrunden är att Sverige behöver återanskaffa kroppsskydd för att ersätta de som sänts till Ukraina under det pågående kriget. /JOSEFINE OWETZ

31 fälldes från de amerikanska planen och träffade simulerade markmål på Vidsel skjutfält i Norrbotten.

– Övningar som den här innehåller flera moment: från samordning, samband och eskort i svenskt luftrum fram till dess att verkanseld kan avges mot fientliga mål i Sverige. Övningen blir ett kvitto på att hela kedjan fungerar, säger flygvapenchefen Carl-Johan Edström i artikeln.

Under övningen samverkade flygvapnet även med det norska flygvapnet i norskt luftrum. /JO

»Jag hävdar att vi är för få, har en för slimmad organisation och är för sköra. Det kan till och med vara så att om en individ är sjuk kan fartyget inte kasta loss. Människor mår inte bra av det och slits i längden.« Det säger marinchef konteramiral Ewa Skoog Haslum i en intervju med Göteborgs-Posten den 27 augusti om personalläget och att marinens organisation skulle behöva vara betydligt större än i dag. ”I dag är vi omkring 3 200 personer i marinen och på väg upp mot 4 000, men vi behöver vara det dubbla”, säger hon vidare i intervjun.

/Aktuellt

▼ Lecabore nullis mi, eosandenit, consendis cus alicipsa iur? Quis conem aut asit optate porerios molut

PERSONALFÖRSÖRJNING

Efter missnöjet – nu lämnar många piloter flygvapnet Ett 30-tal stridspiloter går nu på tjänstledighet för studier. Trots att Arbetsgivarverket påbörjat samtal om pensionsvillkoren och att flygvapenchefen presenterat förslag på åtgärder räcker det inte för att behålla piloterna. "Hittills bara tomma löften", säger Per-Martin Sternevi, ordförande för Försvarspiloternas intresseorganisation.

MÅNGA AV FLYGVAPNETS stridspiloter sökte

Edström.

Totalt handlar det om runt 90 piloter som höst. Missnöjet i pilotkollektivet, som Officersfick förändrade förutsättningar efter att de tidningen rapporterade om i förra numret, blivit anställda. ”Detta är ett av huvudskälen beror främst på det förändrade pensionsavtatill att Försvarsmakten de senaste åren sett en let, men också på en frustration över rådande ökad förtidsavgång bland piloter – de söker sig lönestruktur, arbetsvillkor och karriärutvecki 30–40-årsåldern till en annan karriär”, skrev ling. Piloter i Försvarsmakten har länge haft Försvarsmakten i slutet av juli i en hemställan möjlighet att gå i pension vid 55 års ålder. 2016 till Arbetsgivarverket, som ansvarar för penkom ett nytt statligt pensionsavtal, PA 16, som sionsavtalet i den statliga sektorn. ”Ur både bland annat innebar att pensionsåldern för ekonomiska och förmågemässiga perspektiv flygförare födda 1988 och senare ändrades från är det mycket olyckligt att piloter mitt i sin flyg55 år till 67 år. karriär, när de utgör ryggraden i – Tjänstledighetsansökningsystemet, väljer en annan yrkes» Ur både eko­ arna i höst är kopplat till ett bana”, fortsatte myndigheten. nomiska och specifikt område och det är På ett extrainkallat styrelseförmågemässiga möte den 12 augusti beslutade piloter som anställdes med det perspektiv gamla pensionsavtalet, men Arbetsgivarverket att ge sin är det olyckligt som under anställning fått höjd förhandlingschef mandat att tillatt piloter (...) pensionsålder. Därifrån komsammans med Försvarsmakten väljer annan mer missnöjet, säger flygvapen”skyndsamt agera i frågor” som chef generalmajor Carl-Johan gäller flygvapenpiloternas penyrkesbana « sionsvillkor.

– Jag har fått ett mandat att hantera en väl avgränsad fråga om pensionsvillkor för en viss grupp piloter. Det ger möjlighet till en snabb och konstruktiv hantering tillsammans med Försvarsmakten, säger förhandlingschef Anna Falck, i ett pressmeddelande.

q i vintras om tjänstledighet för studier i

Foto: Antonia Sehlstedt/Försvarsmakten

Allt för många stridspiloter i 30och 40-årsåldern söker sig till en annan karriär, skriver flygvapnet.

8 Officerstidningen nr.5, 2022

DEN 19 AUGUSTI BESLUTADE flygvapenchefen om sitt förslag till övergångslösning för de piloter som fått förändrade pensionsförutsätt-

Missnöjet bland stridspiloterna beror främst på pensionsavtalet, men också på en frustration över rådande lönestruktur och bristande karriärutveckling.

ningar. Förslaget har beretts i den partsgemensamma utvecklingsgrupp som inrättades i slutet av juli och som består av representanter från flygvapnet och de fackliga organisationerna.

– ​​ Jag tycker de har kommit fram till tydliga och bra förslag på övergångsregler, som jag tror kommer tas emot väl av pilotkollektivet om de införs, säger Carl-Johan Edström i ett inlägg på Flygvapenbloggen.

Flygvapenchefen föreslår bland annat att den berörda gruppen piloter åter får möjlighet att gå i särskild flygförarpension enligt samma förutsättningar som PA 16. Han föreslår även att de piloter som omfattas av detta, och som har avslutat sin anställning, kan återanställas på samma förmåner fram till 31 december 2023.

Enligt skrivelsen kostar det runt 90 miljoner kronor att utbilda en stridspilot fram till dess att denna är krigsplaceringsbar på stridsflygdivision. ”Att utbilda en pilot till gruppchef är dyrt. Även om piloten har löst uppgifter och levererat effekt för dessa pengar, är det ändå en dålig hushållning med statens medel om individer på grund av upplevt dåliga villkor väljer en annan karriär”. Förslaget skickas nu till Högkvarteret, för vidare behandling.

– I och med Arbetsgivarverkets beslut att

Foto: Jerry Lindberg/Försvarsmakten

HALLÅ DÄR… … Per-Martin Sternevi, ordförande för Försvarspiloternas intresseorganisation, FPI.

hantera detta på central nivå genom sin förhandlingschef ligger lösningen och tidsplanen ytterst hos dem. Att jag som flygvapenchef därför talat om vilken lösning CarlJohan som Flygvapnet vill ha är mitt sätt Edström att bidra till en skyndsam lösning på frågan, skriver flygvapenchefen.

derna menar allvar.

Per-Martin Sternevi berättar att en majoritet av de stridspiloter som nu lämnat för studier med största sannolikhet inte kommer att komma tillbaka om Försvarsmakten endast löser pensionsfrågan.

Arbetsgivarverkets arbete omfattas av förhandlingssekretess. När den här tidningen skickades till tryck har inte några förhandlingar påbörjats. /JOSEFINE OWETZ

ENLIGT PER-MARTIN STERNEVI, ordförande för Försvarspiloternas intresseorganisation, FPI, är åtgärderna som hittills har presenterats inte tillräckliga för att lyckas behålla piloterna.

FAKTA – Det verkar vara runt 35 stridspiloter som går på tjänstledighet nu, säger han och Åtgärder för att fortsätter: motverka pilotavgångar – Även om Försvarsmakten Flygvapenchefen fattade i somras beslut om att omfördela utåt sett tagit tag i frågan så har 600 miljoner de kommande tio åren på olika satsningar. Det FPI alltför ofta stött på tecken handlar bland annat om en ny lönestruktur, extra pensionspå skepsis inför tjänstledighetspremier och möjlighet till vidareutveckling inom Försvarsansökningarna. Vi har också makten. Åtgärderna ska bekostas av verksamhetsmedel. sett indikationer på att man Den partsgemensamma utvecklingsgruppen kommer att aktivt avvaktar med planefortsätta sitt arbete med att ta fram förslag på ytterligare ringsinriktningar för hösten då åtgäder för att minska förtida pilotavgångar. man inte är säker på att indiviKälla: Försvarsmakten

○ Vad tänker du om de förslag och åtgärder som genomförts?

–Även om flygvapnet nu verkar ta detta på allvar så behöver man titta på vad som egentligen har åstadkommits. Det har nu gått sex månader sedan tjänstledighetsansökningarna lämnades in och det finns fortfarande inte en enda förhandlingsprocess i gång. Innan det sker är det bara tomma löften.

Man hade en god möjlighet att lösa den här krisen, men det verkade vara viktigare att avvakta för att se om alla tjänstledighetsansökningarna var på riktigt eller inte. ○ Kommer åtgärderna räcka för att era medlemmar ska stanna kvar?

– Relaterat till en eventuell återställning av pensionen för de berörda så är det enkla och raka svaret nej. Om man lever i tron att man kan lösa detta genom att ge tillbaka det som en gång togs ifrån dessa individer så har man inte insett vilken förtroendekris man har. Lönen kommer bli en avgörande faktor för att över huvud taget ha en chans att få tillbaka och behålla piloter. Vi ligger lönemässigt 20 000 kronor i månaden under andra statliga myndigheter som bedriver flygtjänst. Det är inte konstigt att Försvarsmakten inte behåller piloter när man är så hopplöst efter.

Officerstidningen nr.5, 2022 9

Foto: Försvarsmakten

Under hösten kommer instruktörer från Försvarsmakten att ansluta till den militära utbildningsinsatsen av ukrainska medborgare i Storbritannien. Försvarsmakten har sedan 2018 utbildat ukrainska säkerhetsstyrkor inom ramen för Operation Unifier. I februari 2022 avbröts insatsen på grund av säkerhetsläget i landet.

UKRAINA

Försvarsmakten ska utbilda ukrainska soldater Försvarsmakten ska i höst skicka instruktörer till Storbritannien för att leda militär grundutbildning för ukrainska medborgare, beslutade regeringen nyligen. Skaraborgs regemente, P 4, i Skövde, har det sammanhållande ansvaret för uppdraget.

EFTER DEN RYSKA invasionen av Ukraina

en. Försvarsmakten kommer under tidsperioden 12 augusti till och med den 31 december med grundutbildning av fler soldater. i år att skicka upp till 120 instruktörer till Sedan början av juli utbildar brittiska utbildningsinsatsen. armén ukrainska medborgare i Storbritan– Rysslands krig mot Ukraina har nu nien för att de ska kunna tjänstgöra i Ukrainas pågått i över fem månader och det är oerhört försvarsmakt. Initiativet att erbjuda militär viktigt att omvärlden fortsätter att stödja grundutbildning kommer från Storbritannien, Ukraina i landets kamp för suveränitet och som har bjudit in andra länder som är medsjälvbestämmande. Det är viktigt att Sverige lemmar i det brittiskledda försvarssamarbetet är delaktigt i det arbetet och de svenska Joint Expeditionary Force instruktörerna kommer » De svenska instruktö- att bidra till att stärka (JEF) att bidra. rerna kommer att bidra Ukrainas försvarsförmåga, Regeringen beslutade i till att stärka Ukrainas början av augusti att Sverisäger försvarsminister ge ska bidra till utbildningPeter Hultqvist (S) i ett försvarsförmåga. «

q behöver den ukrainska militären stöd

10 Officerstidningen nr.5, 2022

pressmeddelande.

Arméstaben arbetar nu med detaljerna kring genomförandet tillsammans med Skaraborgs regement, som har det sammanhållande ansvaret för utbildningsuppdraget. Därifrån kommer också majoriteten av instruktörerna att komma, kompletterat med personal från andra arméförband, skriver Försvarsmakten i en artikel på myndighetens webbplats den 15 augusti.

– Armén hanterar den första omgången av uppdragets bemanning med omkring 45 instruktörer, som kommer bedriva utbildning i cirka fem intensiva veckor, säger arméchef generalmajor Karl Engelbrektson i artikeln.

UTBILDNINGEN SOM DE ukrainska med­borgarna

får omfattar bland annat sjukvård, vapentjänst och strid. En viktig del av utbildningen är också folkrätt och krigets lagar, skriver Försvarsmakten. Totalt väntas cirka 10 000 ukrainska medborgare att delta i utbildningen i Storbritannien.

– Ju fler ukrainare som kan strida för sitt land, desto starkare blir deras armé, säger arméchef Karl Engelbrektson i artikeln.

De första instruktörslagen ska vara på plats i slutet av september för att sedan kunna börja utbilda i början av oktober. /JOSEFINE OWETZ

SECTRA KOMMA IN IN SECTRA VPN VPN LÅTER DEN RÄTTE KOMMA

Sectra Mobile VPN - för alla ledande plattformar

Sectras VPN-teknologi är utvecklad för att fungera lika bra Sectras –VPN-teknologi är utvecklad för att fungera lika bra på mobila enheter som stationära oavsett operativsystem. på mobila som enhet, stationära Vi vill att du skall kunna arbeta säkertenheter oberoende var – oavsett operativsystem.

Vi vill att du skall kunna arbeta säkert oberoende enhet, var du än befinner dig.

Sectra • communications.sectra.com Sectra Communications CommunicationsAB AB• communications@sectra.com communications@sectra.com communications.sectra.com

•

•

All trademarks trademarks are are property property of of their their respective All respective owners. owners.

/Aktuellt Ny tillförordnad personaldirektör ƀ Den 1 augusti började brigadgeneral Fredrik Ståhlberg som tillförordnad personaldirektör och utbildningschef i Försvarsmakten. Han efterträdde den tidigare personaldirektören, Klas Eksell, som går i pension. Fredrik Ståhlberg var tidigare vicerektor vid Försvarshögskolan, men har också tjänstgjort som bland annat chef för Skaraborgs regemente, stabschef i Afghanistan och armétaktisk chef på Insatsstaben. /LS

Svenska soldater i strid i Mali ƀ Den 6 juli besköts det svenska skyttekompaniet i FN-insatsen Minusma i Mali med finkalibrig eld.

Händelsen inträffade under en operation i området utanför Gao, där det svenska styrkebidraget har sin camp, skriver Försvarsmakten i en artikel på sin webbplats.

Svenskarna besvarade elden och motståndaren avvek från platsen. Ingen svensk sårades under striden.

–Förbandet löste sina uppgifter på ett ytterst professionellt sätt under svåra omständigheter. Vi är väl förberedda och övade på den här typen av händelser, jag är oerhört stolt över förbandets agerande och vi kommer gå stärkta ur detta, säger kontingentschef Christofer Lennings i artikeln. /LS

Nya amfibiebroar till armén ƀ Försvarsmakten ska tillföras tolv amfibiebrosystem M3, med leverans 2024, det skriver Försvarsmakten på sin webbplats. Även materiel till det befintliga brosystemet, däcksbro 300, håller på att upphandlas. Tillverkaren av såväl det nya som gamla 12 Officerstidningen nr.5, 2022

Den pågående helikopterutredningen ska förelså hur den svenska svenska helikopterförmågan bör utvecklas mot 2035 och 2040.

HELIKOPTERUTREDNINGEN

Framtiden osäker för helikopter 14 Efter omfattande bekymmer häver norska försvaret avtalet med leverantören av helikopter NH90. I Sverige pågår en utredning om Försvarsmaktens samlade helikopterförmåga, inklusive framtiden för det problemtyngda helikopter 14-systemet.

VID EN PRESSTRÄFF den 10 juni meddelade

q Norges försvarsminister att kontraktet

med leverantören av NH90-systemet, Norges motsvarighet till helikopter 14, hävs. Något som bland annat Dagens Industri, DI, rapporterat om. I artikeln i DI uppges fyra skäl till norr-

brosystemet är tyska GDELS. De båda brosystemen är kompatibla med varandra och används av flera försvarsmakter i Europa. /LS

Försvarsmakten avslutar insatsen i Centralafrikanska republiken ƀ Den 15 juli genomfördes hem-

männens beslut: förseningar, att antalet fel i förhållande till flygtimmar långt överstiger det förväntade, tidskrävande underhåll och så pass försenade leveranser att vissa system har gått ur produktion.

– Konsekvenserna av de här fyra förhållan-

komstceremoni för personal vid Göta trängregemente som välkomnades hem från utbildningsuppdrag i Centralafrikanska republiken. Det innebär att Försvarsmaktens deltagande i EU:s utbildningsinsats, EUTM RCA, nu avslutats.

Insatsens övergripande mål har varit att bidra till stabilitet i landet genom att ge rådgivning

och utbildning till landets väpnade styrkor. Det svenska bidraget, som sedan 2017 bestått av runt tio personer, har arbetat med att utbilda soldater i vapenhantering, stridsutbildning och sjukvårdstjänst. Den svenska personalen har också agerat mentor för landets officerare som i sin tur själva utbildat sina soldater, skriver Försvarsmakten i en artikel. /JO

Foto: Hampus Hagstedt/Försvarsmakten

dena är att vi i dag har färre helikoptrar än vi skulle ha haft. De vi har flyger för lite och flera av dem saknar viktig utrustning, sa chefen för Norges försvarsmateriel, Gro Jaere, enligt artikeln.

I DECEMBER 2021 meddelade Australien att de kommer att lämna NH90-systemet tidigare än planerat. Enligt en artikel i Flight Global bottnar beslutet i låg tillgänglighet och höga kostnader. Ersättare blir amerikanska Black Hawk. Även det svenska försvaret har haft återkommande problem med helikopter 14-systemet såsom förseningar, brist på reservdelar, dyra flygtimmar och höga bullernivåer. Trots att det är över 20 år sedan helikoptersystemet beställdes är fortfarande inte alla maskiner i drift och enstaka helikoptrar befinner sig fortfarande i Finland respektive Frankrike för uppgradering

Anders Persson

till den nivå de enligt beställningen ska ha.

Hawk är helt klart ett alternativ. Behåller vi Sedan början av 2021 pågår en utredning om helikopter 14 kan den sjöoperativa helikopter Försvarsmaktens samlade helikopterförmåga, 14 ersätta den sjögående helikopter 15. Om vi däribland helikopter 14. Brigadgeneral Anders beslutar att lämna helikopter 14 är ett alternaPersson är ställföreträdande flygvapenchef och tiv att köpa in Sea Hawk istället. Oavsett vilket ordförande i utredningen. beslut som fattas kommer vi framöver att få – Vi har utrett helikopterförmågan flera en mer enhetlig helikopterflotta, säger Anders gånger förut, men aldrig i den här omfattningPersson. en. Vi behövde ta ett helhetsgrepp om vår helikopterförmåHELIKOPTERUTREDNINGENS »Om vi väljer att ga. De utmaningar vi haft med lämna helikopter rekommendationer kommer att befintliga helikoptrar har bidraöverlämnas till försvarsmakts14 är frågan hur git till det beslutet, inte minst ledningen under hösten för det i så fall ska gå beslut. Därefter går utredningen helikopter 14, säger han. till. « För helikopter 14 har utredin i nästa etapp som handlar om ningen landat i två alternativ, organisation, bemanning och berättar Anders Persson. Det ena är att behålla utbildning. systemet som det är i dag. Det andra är att över– För att kunna gå vidare med etapp två ge 14-systemet och ersätta det med amerikanmåste ett beslut om Försvarsmaktens samlade ska Black Hawk (helikopter 16) och Sea Hawk helikopterförmåga finnas med i det ekonomissom är den sjögående modellen. ka underlag som ska överlämna till regeringen – Men om vi väljer att lämna helikopter 14 i november. Det här kommer att kosta pengar är frågan hur det i så fall ska gå till. Det är en och vi måste veta vilken helikopterförmåga mängd parametrar att ta hänsyn till. Men vi Försvarsmakten ska ha innan vi fördjupar oss i kommer inte att lämna projektet på motsvanästa etapp, säger överste Anders Edqvist som rande abrupta sätt som Norge gjort. Om vi bara är sekreterare i helikopterutredningen. /LINDA SUNDGREN stänger av en förmåga har vi ingen förmåga alls. Hela syftet med utredningen är att säkerställa att vi får en bättre helikopterförmåga FAKTA och får den förmåga vi en gång beställde, säger Anders PersFörsvarsmaktens helikoptersystem son.

Hkp 14 (NHIndustries NH90) är en medeltung helikopter Sedan tidigare finns ett som köptes in för att ersätta helikopter 3 och helikopter 4. inriktningsbeslut om att heliHkp 15 (AgustaWestland AW109 LUH) är Försvars­ kopter 15, som är på väg att falmaktens lättaste helikopter och används i första hand för la för åldersstrecket, kommer träning och utbildning. att fasas ut från 2026 och framHkp 16 (Sikorsky UH-60 Black Hawk) köptes in rekord­ åt. Därmed behöver Försvarssnabbt för att kunna användas under insatsen i Afghan­ makten hitta en ersättare till istan.

15-systemet.

Källa: Försvarsmakten – Att ersätta den med Black

10 000

Så många fler mönstringar per år ökas Plikt- och prövningsverkets kapacitet i och med det nya kontoret i Göteborg. Tillsammans med befintliga kontor i Malmö och Stockholm ökar kapaciteten till 39 000 mönstringar per år. ”Det är ett viktigt tillskott för åren framöver då volymerna av värnpliktiga ökar i takt med försvarsbeslutets intentioner om 8 000 värnpliktiga per år senast 2025”, säger Christina Malm, generaldirektör, i ett pressmeddelande.

Officerstidningen nr.5, 2022 13

Foto: Bezav Mahmod / Försvarsmakten

En operativ transport genomfördes från Lombens skjutfält i närheten av Kalix, över finska gränsen, till Rovajärvi.

ÖVNING

Svenska soldater under finskt befäl I slutet av augusti genomförde Försvarsmakten en oanmäld beredskapskontroll i Norrbotten. När den närmade sig sitt slut kom en ny order om förflyttning till Finland, där 800 svenska soldater deltog i övningen Vigilant Knife under finskt befäl.

DEN OANMÄLDA beredskapskontrollen, där

Han var också övningsledare för den oanmälda beredskapskontrollen. Beredskapskonövergick i en operativ transport från Lombens troller är insatschefens verktyg för att säkerskjutfält utanför Kalix, över finska gränsen, till ställa att förbanden klarar kraven på beredskap Rovajärvi i norra Finland. Syftet var att testa och tillgänglighet. den gemensamma operativa planeringen i hän– Det vi kontrollerar är bland annat förbandelse av ett militärt angrepp. dens förmåga att med kort varsel förflytta sig – När man väl befinner sig i trakten av Rovafrån olika delar av landet till norra Sverige, för niemi påminns man om den svenska frivilligatt väl där lösa en rad varierande stridsuppkårens historia och de frivilliga som här stred gifter, säger Bengt Fransson i en artikel om under finska vinterkriget. Att följa i deras fotkontrollen. spår leder till eftertanke, säger överstelöjtnant På plats i finska Lappland övade finska och Bengt Fransson som var svenska arméförband » När man väl befinner en del av övningsledunder fem dagar. Totalt sig i trakten av Rovaniemi ningen, i en artikel på ställdes 800 svenska solpåminns man om den svens- dater ställs under finskt Försvarsmaktens webbplats den 29 augusti. ka frivilligkårens historia. « befäl tillsammans med

q personal från ett 10-tal förband deltog,

14 Officerstidningen nr.5, 2022

drygt 1 300 finska soldater.

– Det är ett historiskt tillfälle att visa hur många år av finskt-svenskt samarbete nu också kan materialiseras i praktiken. Det är klart att vi har övat tillsammans tidigare. Det som är unikt nu är att vi har genomfört en hel sekvens.

Där vi började med en beredskapskontroll, för vår del i Sverige, samla ihop förband i norra Sverige, samträna, gå över gränsen och sedan ingå i en övning med de finska förbanden och bidrag från Storbritannien, säger Försvarsmaktens insatschef generallöjtnant Michael Claesson i en intervju med SR Ekot.

VIGILANT KNIFE GENOMFÖRDES i Rovaniemi- och Rovajärviområdena den 29 augusti till 2 september. Utöver Sverige deltog också ett bidrag på 80 soldater från Storbritannien. ”Syftet med övningen är att öka den taktiska och tekniska kompatibiliteten och att förbättra förmågan att ta emot svenska armétrupper till norra Finland och att ordna det värdlandsstöd som dessa trupper behöver” skriver finska armén.

De svenska förband som deltog i beredskapsövningen kom från I 19, P 4, K 4, A 8, T 2, Livgardet, LedR, Swedec, FMTIS, FMTS och FömedC. Dessutom ansvarade FMLOG för de operativa transporterna med stöd av militärregionerna. /JOSEFINE OWETZ

NÄSTA GENERATIONS VAPENFAMILJ ÄR HÄR! SIG SAUER är utvalda av US ARMY för Next Generation Squad Weapon System Program. SIG SAUERs NGSW-AR- och NGSW-Rifle, är tillsammans med den första av sitt slag 6,8 mm hybridammunition och signaturdämpare nästa tekniksprång inom verkansområdet.

MCX RATTLER - 5.56x45 PDW MED VIKBAR KOLV I 5,56

MCX SPEAR - 7.62x51 KARBIN OCH SKARPSKYTTE VAPEN I 7,62 MED VIKBAR KOLV OCH FÖRBEREDD FÖR SIGNATURDÄMPARE

MG - 7.62x51 LÄTT KSP I 7,62 MED VIKBAR KOLV OCH FÖRBEREDD FÖR SIGNATURDÄMPARE

SIG SAUER Authorized Representative: MP-SEC International AB Info@mp-sec.com www.mp-sec.com

sigsauer.com

Försvarshistoria

Marin

text: Linda Sundgren bilder: Ur boken ”Vår Marin 500 år”

FRÅN VASA TILL VISBYKORVETTER

De första fartygen i den nyetablerade svenska örlogsflottan anländer till Slätbaken på pingstdagen 1522.

en 500 år Ett halvt millenium har passerat sedan Gustav Vasa köpte in de tio bestyckade fartyg som lade grunden till den svenska flottan. Men med en av Europas längsta kuster är kontrollen över farvattnen och skyddet av fartygstransporter lika viktig nu som då. Det menar Claes-Göran Dahl, redaktör för böckerna "Vår marin 500 år".

Försvarshistoria: Marinen 500 år

D ”Vår marin 500 år” beskriver den svenska flottans historia. Böckerna ges ut på uppdrag av Försvarsmakten.

Redaktör är författaren Claes-Göran Dahl, som själv har ett förflutet som sjöofficer

anskarna insåg tidigt betydelsen av att förfoga över en inhemsk örlogsflotta med vilken de viktiga handelslederna i Östersjön kunde kontrolleras. År 1520 erövrade kung Kristian II Stockholm med sin flotta och kunde tack vare de bestyckade fartygen också behålla greppet om svenskarna. Gustav Vasas försök att landvägen befria huvudstaden från danskarna misslyckades eftersom ockupanterna kunde förses med proviant och ammunition sjövägen. Men även Hansan ville bryta den danska dominansen i Östersjöområdet. År 1522 köpte Gustav Vasa tio örlogsfartyg från Lübeck och den 7 juni seglade fartygen in mot den svenska kusten vid Söderköping. Huruvida den blivande svenske kungen betalde för fartygen är oklart, men på midsommarafton ett år senare tågade han in i Stockholm.

– Gustav Vasa slängde ut danskarna och enade landet, men utan flottan hade det inte varit möjligt, säger Claes-Göran Dahl, redaktör för jubileumsböckerna "Vår marin 500 år", och som själv har ett förflutet som sjöofficer.

– Och så har det varit genomgående under historien. När flottan varit stark har vi levt i relativ lugn och ro, men när den tillåtits förfalla har det blivit problem. Jag brukar säga som det latinska ordspråket: Om du vill fred, rusta dig för krig.

UNDER GUSTAV VASAS tid på tronen växte den

svenska flottan med fler örlogsfartyg och även

GUSTAV VASA SLÄNGDE UT DANSKARNA OCH ENADE LANDET, MEN UTAN FLOTTAN HADE DET INTE VARIT MÖJLIGT. 1522 Marinens ”födelse” ƀ På pingstdagen 1522 anländer ”tio örlogsskepp, med besättning, skytt, krut, säd och andra krigsförnödenheter, mot besoldning och för redlig betalning” som Gustav Vasa förvärvat i Lübeck till havsviken Slätbaken i Östergötland. ƀ Det danska sjöherraväldet 18 Officerstidningen nr.5, 2022

ett antal mindre båtar, avsedda för krigsföring i skärgårdarna. Vid hans bortgång 1560 fanns sju stora kraveller, ett tiotal mindre örlogsfartyg liksom 26 galejor. Artilleribestyckningen utgjordes av kopparskytt, järnskytt och stenbössor. Därutöver fanns också lättare pjäser som falkuner och hakar. Men att bygga upp en marin från grunden var en diger uppgift som utöver örlogsfartyg och andra flytetyg, krävde både teoretiskt och praktiskt kunnande. Kunskapen inom skeppsbyggnadstekniken var begränsad och yrkesskickligheten ombord ofta låg. Sjökorten var ännu inte uppfunna, farlederna hade inte lodats och det brast i både navigationskunskap och marin krigsstrategi.

– Man anlitade lotsar som ofta var skärgårdsbor och kände till farvattnen. Navigation och segling sköttes av skeppare och styrmän och på manskapssidan fick man samla ihop de man fick tag i, som fiskare och skärgårdsfolk. De flesta som tjänstgjorde ombord saknade utbildning och det var därför det många gånger gick dåligt för svenskarna, säger Claes-Göran Dahl.

bryts och 1523 undertecknas kapitulationen ombord på skeppet Lybska Svan på Stockholms ström. Konungariket Sverige grundläggs.

1645 Freden i Brömsebro ƀ Freden i Brömsebro innebär att Sverige förvärvar Gotland och Ösel, Jämtland med Härjedalen samt Halland på trettio år.

1623 Båtsmanshållet inrättas ƀ Båtsmanshållet inrättas för flottans bemanning.

1675 Sveriges största örlogsflotta segelklar ƀ Den största flotta som mobili-

serats i Sverige ligger segelklar, 66 fartyg med en besättning om 10 563 man och 2 222 kanoner.

1676 Skeppet av 1:a rangen, Stora Kronan, går under ƀ Stora Kronan går under. Flera stora skepp går samma öde till mötes då de försöker bistå.

Kanonbetjäningen ombord i Freja vid en 15,2 cm kanon från Armstrong. De seglande skeppen ersattes av monitorer, som pansar­ kanonbåten Gerda på bilden nere till vänster (levererad 1872), och pansarskepp.

Storamiralsskeppet, linjeskeppet Gustaf III, där Gustaf III vid halvfyratiden på morgonen den 3 juli 1790 uppmanade överstelöjtnant Johan Puke att med Dristigheten ta täten under utbrytningen från Viborgska viken.

Av de sjöslag som utkämpades under marinens första århundraden är det ett par som utmärker sig framför andra. Ett sådant, berättar Claes-Göran Dahl, var slaget vid Ölands södra udde under skånska kriget, där sjöherraväldet i södra Östersjön stod på spel. Mitt på dagen den 1 juni 1676 drabbade svenska flottan samman med danska och nederländska fartyg. Det svenska flaggskeppet – skeppet av regalskeppet Stora Kronan som var utrustat med 105 kanoner över tre batteridäck – gjorde en genomvindsvändning utan att stänga kanonportarna och giga seglen, varpå fartyget kantrade. Ett krutförråd ombord exploderade och över 800 man omkom när Kronan gick till botten.

– Det var en jättestor förlust för Sverige, hon var vårt finaste örlogsskepp. Problemet var att man överlåtit befälet till nyutnämnde amiral Lorentz Creutz, trots att han saknade all sjöerfarenhet och sjömanskap.

Kronan är ett bra exempel på hur viktigt det är med kunskap och utbildning för att nå framgång, säger Claes-Göran Dahl.

Förhållandena ombord var ofta miserabla med torftig proviant och

1680 Örlogsstaden Karlskrona anläggs och blir örlogsflottans huvudbas

åtta år. När en skeppsgosse nådde 18 år blev han karlskriven, vilket innebar att han lämnade kåren.

1685 Skeppsgossekåren inrättas ƀ Skeppsgossekåren förläggs till Karlskrona. Lägsta antagningsålder till kåren är från början bara

1719 Ryssarna härjar på ostkusten ƀ Ryssarna härjar och bränner på ostkusten med en stor ny flotta av galärer. De hejdas vid Vaxholm.

dåligt med kläder och övrig utrustning. Kosten bestod mestadels av skorpor, ärtor och ibland saltad fisk eller kött. Till det serverades stora mängder öl. Främst därför att den jästa drycken hade längre hållbarhet än färskvatten, där bakterier och alger snabbt växte till sig i värmen.

– Pesten och andra sjukdomar tog betydligt fler liv ombord än striderna. Lönerna bestod huvudsakligen av mat och kläder. Provianten kunde vara väldigt enahanda men med tiden lärde man sig av handelsflottan där maten i alla fall var lite bättre, säger Claes-Göran Dahl.

ClaesGöran Dahl

ÅR 1680 GRUNDADES örlogsstaden Karlskrona

och blev ny hemvist för den svenska flottan

1748 Fästningarna Sveaborg och Svartholm byggs ƀ Till skydd för flottan byggs en befästningsanläggning på Svartholm samt Sveaborg, utanför nuvarande Helsingfors.

1772 Gustaf III:s statskupp ƀ Gustaf III planerar ett krig och

Henric af Chapman bygger under åren 1782-1785 tio linjeskepp och tio fregatter.

1788–1790 En rötfeber, den så kallade »Karlskrona­ febern« härjar i staden ƀ Smittan kommer från ryska krigsfångar på skeppet Wladislaff.

Officerstidningen nr.5, 2022 19

Försvarshistoria: Marinen 500 år

Den senaste af Chapman, numera förtöjd vid Skeppsholmen i Stockholm.

Utbildning av sjömän på seglande skepp. Bilden tagen under ett uppehåll i Darthmouth där Britannia Royal Naval College är beläget då fregatten af Chapman (levererad 1830) var på övningsexpedition med kadetter 1870.

som fram tills nu varit förlagd i Stockholm. Att placera örlogsbasen längre söderut var logiskt.

Dels på grund av de problem som det svåra isläget inneburit med innefrusna fartyg kring Älvsnabbenbassängen, dels eftersom man därmed kom närmare Danmark som förutspåddes fortsätta vara Sveriges huvudmotståndare. Även utbildningsväsendet började med tiden att byggas upp. 1756 beslutade riksdagen att efter brittisk förlaga inrätta en Cadette Corps vid amiralitetet i Karlskrona. Skolbyggnaden

kom dock att totalförstöras i en brand i slutet av 1700-talet varpå Sjökadettskolan förflyttades till den nytillkomna Krigs­akademien på Karlberg i Stockholm. Antagningsåldern bland eleverna var 11–13 år. De tre första klasserna var gemensamma elementarklasser medan fjärde och femte klass var tillämpningsklasser för militär utbildning med skilda land- och sjölinjer.

– Officerskåren och underofficerskåren gav med tiden tillsammans med skeppsgossekåren en viss stadga, men det är först i slutet av 1800-talet som man kan tala om en professionell örlogsflotta med moderna fartyg och utbildade besättningar. Men även då kunde man önska sig mer utbildning ombord. Under många år genomfördes inga övningar i förband över huvud taget, säger Claes-Göran Dahl.

Mellan 1880 och 1905 genomgår sjöstridskrafterna en stark utveckling.

Såväl teknik som utbildning och taktik förändras och vid 1900-talets början hade de ekbyggda segelskeppen ersatts av pansarbåtar drivna med ångturbiner, torpedkryssare, torpedbåtar och kanonbåtar. Den första

ƀ Sjöstriderna mellan ryska och svenska flottan slutar med svensk seger i det andra slaget vid Svensksund.

Ryssland den 21 februari utan krigsförklaring ƀ Sverige skulle delas mellan Ryssland och Danmark.

1809, vilket innebar att Finland och Åland hamnade i den ryska sfären samt att riksgränsen skulle följa Torneå och Muonio älvar.

1806 Gustaf IV Adolf förordnar att en fältläkarkår upprättas

1808 Royal Navy med HMS Victory till undsättning ƀ Fred efter finska kriget slöts i Fredrikshamn 17 september

1865 1:a klass pansarbåt John Ericsson levereras

1903 Marinläkarkåren bildas

1866 Robert Whitehead presen-

1905 Kusteskadern beredd

1808 Finland angrips av 20 Officerstidningen nr.5, 2022

terar den första prototypen till en torped 1902 Kungl. Kustartilleriet inrättas

Ånga alstrad av kol drev den nya tidens örlogsfartyg och i kolningen deltog alla utom fartygschefen. Överst: Pansarskeppet Sverige i Jacob Häggs vision. Till vänster: jagaren Klas Horn med rökplym.

DET ÄR FÖRST I SLUTET AV 1800-TALET SOM MAN KAN TALA OM EN PROFESSIONELL ÖRLOGSFLOTTA. svenska ubåten, Hajen, togs i bruk 1904.

Spänningarna i Europa ökade och svenska folkets uppslutning kring försvaret och sjöförsvaret var stark. När regeringen Staaf 1911 beslutade att skjuta upp det planerade bygget av F-båten, en första klassens pansarbåt, utbröt omfattande protester. Pansarbåten blev en nationell angelägenhet och genom ett privat initiativ samlade allmänheten in tillräckligt med pengar för att fartyget skulle kunna byggas. Den 3 maj 1915, ett

slå till mot broderlandet Norges sjöstyrkor 1912 Pansarbåtsinsamlingen ƀ Pansarbåtsinsamlingen inbringar mer än 17 miljoner kronor vilket väl täcker kostnaden för pansarskeppet Sverige.

1914–1918 Första världskriget ƀ Under Flottans neutralitetsvakt tillryggalägger var och en av Flottans åtta jagare under tiden augusti 1914 till och med 1917 års utgång i genomsnitt en sträcka av 40 000 nautiska mil. För torpedbåtarna var motsvarande sträcka i medeltal

knappt år efter första världskrigets utbrott, sjösattes HM pansarskeppet Sverige vid Götaverken i Göteborg. Två år senare levererades hon.

– Det var ett fantastiskt fint och modernt fartyg. De insamlade pengarna räckte också till några mindre fartyg och några flygplan, säger Claes-Göran Dahl. ÄVEN OM SVERIGE förklarade sig neutralt under kriget påverkades landet i allra högsta grad av de pågående konflikterna. Skyddet av handelssjöfarten innebar ett stort risktagande och omfattande resurser lades på patrullering och bevakning av svenskt sjöterritorium. Kriget medförde en kraftig upprustning av hela det svenska försvaret och vid krigets slut i novem-

omkring 26 000 nautiska mil.

Beträffande omfattningen av den sjötrafik, som under tiden augusti 1915 till oktober 1918 framgick under svensk örlogseskort inom tremilsgränsen på kuststräckan Luleå till norska gränsen, kan vidare nämnas, att antalet eskorterade handelsfar-

tyg utgjorde 3 640 stycken med ett sammanlagt bruttotonnage överstigande 8 000 000 ton.

1939-1945 Andra världskriget ƀ Sveriges utgångsläge inför andra världskriget var ännu sämre än vid det förra världskrigets utbrott. Huvuddelen av fartygen Officerstidningen nr.5, 2022 21

Försvarshistoria: Marinen 500 år

Desarmering av alla de minor som fälldes under andra världskriget var en omfattande och farlig uppgift.

Fregatter och jagare i kombination var effektiva ubåtsjägare.

1949 STOD DEN SVENSKA FLOTTAN STARK MED EN STOR FLOTTA AV MODERNA ÖRLOGSFARTYG. ber 1918 stod flottan stark, om än sliten. Men när det krigströtta Europa gick in i det glada 20-talet under parollen ”Aldrig mera krig”, ansågs det inte längre motiverat att finansiera en stor försvarsmakt. 1925-års försvarsbeslut innebar omfattande nedskärningar i hela försvaret. Flottan skulle minska från 102 till 79 fartyg medan antalet aktiva officerare och underofficerare skulle skäras ned rejält.

– Många fartyg låg och rostade sönder. Det byggdes visserligen en del nya också, men inte alls i samma omfattning som under föregående år, säger Claes-Göran Dahl.

I 1930 års försvarskommission, som låg till

var överåriga och bristen på kompetent personal besvärande. ƀ Flottan räknade sju pansarskepp, varav fyra från seklets början, en flygplanskryssare, en gammal pansarkryssare, sex moderna större och åtta gamla 22 Officerstidningen nr.5, 2022

små jagare samt femton ubåtar.

Härtill kom en del äldre torpedbåtar och bevakningsfartyg, några minsvepare och en del trängfartyg ƀ Under hela neutralitetsvakten seglade örlogsflottan under 674 000 gångtimmar 3 354 775

Kvinnorna mönstrar ombord 1983: Karin Andersson, numera Svensson, som förstekock ombord på minfartyget Älvsborg.

grund för försvarsbeslutet 1936, fick marinen dessutom stryka på foten till förmån för armén och flyget.

En majoritet av kommissionens ledamöter förordar en årlig försvarsbudget på 148 miljoner kronor, varav 31,5 miljoner till flottan. Samtidigt fick Sverige en ny försvarsledning med egna försvarsgrenschefer, där konteramiral Charles L de Champs fick ansvaret för marinen.

Det inrättades också en gemensam försvarsstab för planläggning av rikets samlade stridskrafter. Inom marinen argumenterade man för att det skulle satsas mer på de sjögående enheterna inom krigsmakten, men det var först i samband med Münchenkonferensen 1938 som politikerna började hörsamma kraven. Under de kommande åren skulle mängder av fartyg och båtar byggas och leveranserna av dem fortsatte även några år efter krigsslutet, berättar Claes-Göran Dahl.

– 1949 stod den svenska flottan stark med en stor flotta av moderna örlogsfartyg. Det talades även om att handelsfartygen skulle förses med luftvärnskanoner för att kunna skydda sig mot anfallande flygplan.

EFTER ANDRA VÄRLDSKRIGET sjönk åter viljan att finansiera försvaret.

Claes-Göran Dahl lyfter bland annat fram Marinplan 60, som innebar en

distansminuter, eskorterade 17 796 fartyg och oskadliggjorde 3 775 minor. ƀ Marinen omfattade vid krigsslutet 148 stridsfartyg av skiftande ålder och mer än 118 kustartilleribatterier av varierande ålder och kvalitet. Antalet

marina enheter halverades fort även om kvaliteten ökade.

1958 Marinplan 60 ƀ Fartygen ska bli mindre och flera. Blev dock endast mindre.

1981 Ubåten U 137 går på grund utanför Karlskrona

Ubåten Gotland utanför San Diego intill hangarfartyget USS Ronald Reagan.

rejäl kalldusch för de sjögående enheterna.

– Marinplan 60 blev ett dråpslag. Det sades att vi skulle ha färre stora fartyg och fler små, men de blev bara mindre och färre. Marinen fick inga anslag till nya korvetter och fregatter och man försökte rätta kostymen efter matsäcken.

Efter kalla kriget minskade det politiska intresset för försvaret.

Regementen lades ner och många anställda valde att lämna försvaret. Örlogsbasen på Muskö, stor som Gamla stan i Stockholm och insprängd i berget, avvecklades och marinen skulle endast ha en bas, den i Karlskrona. Under ett antal år fanns endast mindre marina verksamheter igång på Musköbasen, innan anläggningen återinvigdes den 30 september 2019 och blev hemvist åt den nybildade marinstaben. Men även om Försvarsmakten nu befinner sig i sin största upprustning sedan andra världskriget, är Claes-Göran Dahl kritisk till hur flottan hanteras.

– Fem Visbykorvetter och några ubåtar, vad är det när vi har en 270 mil lång kust att försvara? Och på västkusten har vi nästan ingenting,

2000 Fasta kustartilleribatterierna läggs ner. Kustartilleriet blir amfibiekåren 2005 Musköbasen avvecklas ƀ Marinbasen på Muskö börjar avvecklas i juni 2005, i enlighet med försvarsbeslutet 2004.

utöver ett amfibieregemente, säger han.

I samband med 500-årsjubilieet har marinen i alla fall sett till att göra rätt för sin historia. I maj reste marinchefen, konteramiral Ewa Skoog Haslum, till Lübeck för att tacka för de tio fartyg som 1522 lade grunden till den svenska flottan. Med sig hade hon ett skrin med silvermynt som hon överräckte till stadens ställföreträdande stadtpräsident, Ulrich Pluschkell. Därmed är slutlikviden för fartygen betalad.

– Ärlighet och rättskaffenhet har alltid varit en dygd i marinen, säger ClaesGöran Dahl.

2022 Marinen fyller 500 år ƀ Av 1960-talets stora kustflotta och alla Ka-batterier finns ytterst lite kvar. ƀ Marinchefen Ewa Skoog Haslum erlägger i Lübeck slutlikvid för Gustaf Vasas fartyg inköpta 1522.

Rekryteringsannons inspirerad av en försvarsminister som ansåg att sjöofficerarna stod och glänste på plåtschabrak.

Officerstidningen nr.5, 2022 23

24 Officerstidningen nr.5, 2022

Mötet: Joacim Blomgren

»Jag är jäkligt taggad på min nya befattning« Joacim Blomgren var med i omställningen till ett trebefälssystem redan från starten och innehar i dag den högsta graden inom specialistofficersskråt – regementsförvaltare. Nu ska även Högkvarteret fullt ut införlivas i det nya befälssystemet och den 1 juli blev Joacim Blomgren den första regementsförvaltaren i insatsstabens ledning. text: Linda Sundgren foto: Filip Erlind

Officerstidningen nr.5, 2022 25

Mötet: Joacim Blomgren

J

oacim Blomgren har legat i tätklungan och varit drivande i utvecklingen av specialistofficersprofessionen ända från början. Han var delaktig i framtagandet av specialistofficersutbildningen som sjösattes 2007. Han var med och utvecklade den högre specialistofficersutbildningen och tillhörde själv den första kullen officerare som 2013 valde att frivilligt omskola och omgalonera sig till specialistofficer. I december 2018 blev han den förste arméförvaltaren någonsin och snart bryter han åter ny mark som förvaltare hos Insatschefen.

– När jag pratar med Michael Claesson känner jag mig välkommen, efterfrågad och lite saknad, säger Joacim Blomgren när vi ses på regementet i Enköping, en av hans allra sista arbetsdagar som arméförvaltare på arméstaben.

–Äntligen får vi också en förvaltare, säger de.

Vi har byggt det här systemet nerifrån och upp och Högkvarteret är den sista nivån som nu fullt ut ska implementera trebefälssystemet.

NÄR VI TRÄFFAS står midsommarafton för dörren och Joacim Blomgren håller på att avveckla sitt uppdrag hos arméchefen Karl Engelbrektson. Kvällen innan var det avtackningsmiddag med kollegorna. Nu ska övernattningslägenheten tömmas och städas ur för någon annan att ta över. Den 1 juli tillträder Joacim Blomgren sin nya befattning som insatsförvaltare hos insatschefen och precis som när han utnämndes till arméförvaltare hos arméchefen är hans kommande befattning ett tämligen oskrivet blad. Ramarna för uppdraget är visserligen fastställda men det blir upp till honom själv att fylla dem med innehåll. Men han träder in i rollen med öppna ögon och har en ganska tydlig uppfattning om vad som behöver göras.

– Jag kommer titta på de olika avdelningarna, vilka funktioner som finns och försöka bidra till att utveckla organisationen så att specialistofficersrollen nyttjas optimalt. Det handlar om att förstå de olika nivåerna i specialistofficersspåret och koppla det till en helhet. Jag kommer också att vara delaktig i uppgifter som handlar om insatser och arbeta med konkreta sakfrågor. Sedan har vi hela Natointrädet och allt vad det innebär.

Joacim Blomgrens resa i Försvarsmakten

26 Officerstidningen nr.5, 2022

Som den första regementsförvaltaren på Insatsstaben kommer Joacim Blomgren vara delaktig i att forma innehållet i befattningen.

NÄR VI UTVECKLADE UTBILDNINGEN FÖR SPECIALISTOFFICERARE KÄNDE JAG DIREKT ATT DET VAR SPECIALIST JAG VAR OCH JAG HADE INGA PROBLEM MED DET. började 1985 med värnplikten på I 4 i Linköping. En karriär inom det militära hade han inte tänkt sig, men upptäckte efter muck att han saknade kamratskapen och utmaningarna som militärtjänstgöringen inneburit. Han fick tjänst som frivillig värnpliktig instruktör på en stab- och trosspluton på trängbataljonen innan han läste vidare till officer, blev plutonchef och sedermera kompanichef. När beskedet kom att regementet i Linköping skulle läggas ner i mitten av nittiotalet, blev han erbjuden en tjänst som lärare vid officersutbildningen på Stridsskolan mitt, numera Markstridsskolan. Där hittade han det han verkligen brann för: att undervisa och utveckla utbildningar och materielsystem.

– Jag tycker om att lära mig nytt, men framför allt att få dela med mig av kunskap till andra och utveckla innehållet i utbildningar. Jag blev kvar

Joacim Blomgren Ålder: 56.

Bor: Villa i Boxholm i södra Östergötland.

Familj: Sambon Marie Sjögren.

Två söner från tidigare äktenskap. Sambons två döttrar samt två fosterdöttrar liksom två katter som är ”underbara och fullständigt opålitliga”. Alla barn är vuxna och utflugna.

Fritid: ”Alldeles för lite” men spelar gärna golf (7 i handikapp), reser till värmen, matlagning, grönsaksodling, att träna och titta på all form av idrott utom motorsport.

på Markstridsskolan i nästan 20 år.

DÅ PLANERNA ATT åter införa ett tvåbefälssystem blev kända under

2000-talets början tjänstgjorde Joacim Blomgren med utbildningsfrågor i Kvarn och Skövde och hade uppnått graden major. När de nya rollbeskrivningarna för de olika officersspåren rullades ut insåg han att hans befattning var en framtida specialistofficers, en insikt han tog med ro.

– För mig var det inga konstigheter. När vi utvecklade utbildningen för specialistofficerare kände jag direkt att det var specialist jag var och jag hade inga problem med det. Jag hade arbetet med utveckling av utbildningar i flera år och var specialiserad inom det området.

På nationaldagen 2013 blev Joacim Blomgren en av sju officerare som utnämndes till den högsta graden som går att få som specialistofficer, regementsförvaltare (motsvarande flottiljförvaltare i flottan och flygvapnet). Joacim Blomgren placerades på befattningen utbildning och skolförvaltare där han både skulle bygga upp tvåbefälsorganisationen och utveckla undervisningen, innan han 2018 tillträdde som arméförvaltare hos arméchefen. Att hantera rollen som rådgivare och parhäst till en general har han fått hjälp med genom ett coachprogram i ledarskap som han deltar i. Han är nu inne i slutfasen av programmet och i förmiddags hade han ett av sina sista möten tillsammans med coachen.

Utbildning och utveckling är områden som Joacim Blomgren brinner för.

Officerstidningen nr.5 2022 27

Mötet: Joacim Blomgren

VI BORDE HA FÖRBERETT DET HÄR BÄTTRE OCH TYDLIGARE KOMMUNICERAT VARFÖR VI GÖR DETTA. – I dag pratade vi om att jag känner mig redo för nästa nivå. Jag har gått från att vara en del av produktionen till att förändra och leda en stor organisation och jag har fått förståelse för spelplanen på högsta nivå. Det har varit en fantastisk resa, säger han.

Joacim Blomgren beskriver sig själv som en strukturerad person som tycker om tydlighet och kontroll, men att han genom ledarskapsprogrammet också insett att de egenskaperna ibland har en hämmande effekt på omgivningen. En del i coachingen har därför bestått i att våga ta ett kliv tillbaka och ge människor omkring honom mer handlingsutrymme.

– Om jag ska leda en tvådagarsutbildning brukar jag planera vad jag ska göra timme ett, timme två och så vidare. Nu har jag istället tränat på att sätta upp mål att jobba mot och sedan släppa loss människokraften. Det är jobbigt, men det går bra. Man måste ju inte ha rast 14.30, det går bra klockan tre också, säger han leende.

Lärdomarna från coachingen har även påverkat honom som person och i privatlivet, berättar han.

– Det här handlar om livet och jag är väldigt mycket Jocke, både i jobbet och privat. Jag har inget jobbface, det skulle bli väldigt konstigt.

Jag är den jag är.

GENOM SIN SAMBO, Marie Sjögren, har Joacim Blomgren också upplevt en annan sida av internationella konflikter än dem han brukar kom-

FAKTA

Karriär

1985–1986: Värnplikten på I 4 i Linköping.

1987: Sex månader som plåtslagare på pappas firma.

1987: Officershögskolan, OHS. 1988–1995: Olika befattningar på trupp.

1995: Stridsskolan Mitt (senare Markstridsskolan), lärare vid OHS, chef för reservofficersutbildningen, ställföreträdande utbildningschef och ansvarig för utveckling av officersutbildningar.

2013: Omgalonering från major till regementsförvaltare.

Utbildning och skolförvaltare på Markstridsskolan.

2018: Försvarsmaktens första arméförvaltare.

2022: Försvarsmaktens första insatsförvaltare.

28 Officerstidningen nr.5, 2022

ma i kontakt med via jobbet. Sambon har varit engagerad som tillfällig vårdnadshavare och god man åt ensamkommande flyktingflickor vilket i hög grad kommit att påverka deras liv. För fem år sedan valde de att låta två tjejer flytta in hos dem. Flickorna blev kvar i flera år och fick med tiden uppehållstillstånd. I dag är de utflugna med egna boenden och bra jobb.

– I kväll kommer båda två hem för midsommar. Vi är som extraföräldrar åt dem och det känns fantastiskt att höra dem kalla oss mamma och pappa, säger Joacim Blomgren. Ögonen tåras och han samlar sig en kort stund innan han fortsätter.

– När båda föräldrarna blivit ihjälslagna, de inte hade någon släkt kvar i livet och inget land ville ta emot dem var det inte något svårt beslut att låta dem flytta in hos oss. Nu är de en del av familjen och Maries och mina barn tycker bara att det är roligt när vi är många på julen och sådant.

Men även om det stundtals varit mycket att ta hand om hemma har Joacim Blomgrens engagemang i arbetet varit oförändrat, säger han.

Och införandet av ett två- och sedermera trebefälssystem är något han trott på och stöttat ända från början.

– Vårt jobb är så komplext att vi behöver dela på uppgifterna mellan officerare och specialister. Men ingen är bättre eller sämre än någon annan, vi har bara olika roller. Internationellt är det här inga konstigheter. Sverige var i stort sett det enda landet i Europa med ett enbefälssystem.

JOACIM BLOMGREN STOD bakom överbefälhavare Micael Bydéns beslut den 7 maj förra året om att införa trebefälssystemet fullt ut och – om nödvändigt – genom påtvingad omgalonering. Att låta den gamla befälsordningen verka ut var inget realistiskt alternativ, menar han.

– Då skulle den sista ur det gamla systemet ha slutat 2038 eller därikring och vi kan inte ha dubbla system så länge. Att ha rätt person med rätt grad på rätt befattning är viktigt för både personalplanering och för utveckling och utbildning av individen.

Däremot anser han att vissa delar i processen borde hanterats annorlunda och han förstår kritiken från de kollegor som känner sig överkörda och felbehandlade.

– Vi borde ha förberett det här bättre och tydligare kommunicerat varför vi gör detta. När man pratar med folk och förklarar varför så förstår de ofta.

Han förstår också delvis det missnöje som finns kring brister i karriärmöjligheter och löneutveckling för specialistofficerare, men säger att det nu finns en lösning på plats.

– Försvarsmakten har tagit fram en ny lönemålbild för yrkesofficerare, vilket medger att en förbandschef nu kan bygga upp nya lönestrukturer anpassade för både officer och specialistofficer. Det finns inget som hindrar att man tillämpar de här modellerna, men det måste göras också.

Joacim Blomgren har nu fyra och ett halvt år framför sig som regementsförvaltare på Insatsstaben. Vad som väntar därefter återstår att se, men pensionen är ingenting han längtar efter.

– Jag har fyllt 56 och i min senaste placeringsplan stod det att jag skulle gå i ålderspension eller få förlängt efter det här. Det var första gången jag såg det i skrift och det kändes jättetungt. Att jobba är roligt, det är en del av livet och jag har svårt att se mig gå i pension om fyra och ett halvt år. Kanske skulle jag kunna tänka mig att gå vidare inom det civila och bli chef för en golfklubb eller liknande, för att kombinera ledarskapet med ett stort intresse. Men jag får se vad det blir. Just nu är jag jäkligt taggad på min nya befattning.

“Min rekommendation till min efterträdare och arméchefen är att börja titta mer på människan i organisationen. Det dyker hela tiden upp information i media om att vi ska köpa det ena och det andra, men vi måste ju också ha människor som kan ta hand om det vi beställer”, säger Joacim Blomgren.

Analys: SOM-undersökningen

Litet förtroende för svensk försvarsförmåga vid väpnat angrepp Svenska folket anser att vi behöver ett starkt försvar och få vill se minskade anslag till Försvarsmakten. Däremot är det bara en dryg femtedel av svenskarna som tror att Sverige har tillräcklig förmåga att stå emot ett väpnat angrepp. Det framgår av den senaste årliga nationella SOM-undersökningen som tar tempen på svenskarnas inställning till bland annat politik, myndigheter och andra institutioner.

O

pinionsmässigt seglar försvaret sedan några år i medvind – den nationella SOM-undersökningen genomförs varje höst och visar ett tydligt folkligt stöd för försvaret och den försvarspolitik som förts under försvarsminister Peter Hultqvist. Försvaret åtnjöt från de nationella SOM-undersökningarnas start 1986 och igenom hela 1990-talet en positiv förtroendebalans (den andel som uppger mycket eller ganska stort förtroende minus den andel som uppger mycket eller ganska litet förtroende) bland svenskarna.

Från 1990-talets mitt inleddes dock en negativ långtidstrend och under 2000-talets inledning föll försvarets förtroendebalans under noll med en lägstanotering på -21 i 2008 års undersökning. Sedan 2017 års SOM-undersökning är svenskarnas förtroende för försvaret istället i en uppåtgående trend som fortsatte även i 2021 års nationella SOM-undersökning som genomfördes programenligt under september-december 2021.

Försvarets förtroendebalans bland svenskarna blev +36 år i 2021 års SOM, en liten men stadig uppgång från +30 föregående år. Trots de senaste årens uppgångar kvarstår ett min30 Officerstidningen nr.5, 2022

jämfört med 2020 vilket för första gången gör det lägre än SD-sympatisörernas, om än med liten marginal.

Förtroendemåttet i den nationella SOM-undersökningen är erkänt komplext och mångfacetterat. Det inrymmer uppfattningar både om en verksamhets förmåga att sköta sitt uppdrag (utvärdering) och om dess betydelse för samhället (viktighet). Uppger någon exempelvis ett ”ganska litet förtroende” för försvaret så kan det stå för att personen inte anser försvaret utgöra en särdeles viktig samhällsfunktion – exempelvis att krigsrisken bedöms vara mycket liten – men uppfattar att verksamheten överlag fungerar väl. En alternativ tolkning av ”ganska litet förtroende” kan vara att försvaret anses vara mycket viktigt men att det inte alls har tillräcklig förmåga eller fungerar väl.

dre förtroende för försvaret i befolkningen jämfört med förtroendet för bland annat polisen respektive domstolarna (+61 respektive +39). Av svenskarna uppger 49 procent ett mycket eller ganska stort förtroende för försvaret medan 13 procent uppger ett mycket eller ganska litet förtroende. Liksom i 2020 FÖR ATT BÄTTRE förstå nyanserna i svenskarnas års undersökning uppger 38 procent ett varuttryckta förtroende för försvaret har vi anaken stort eller litet förtroende lyserat faktorerna viktighet för försvaret. respektive utvärdering mer i » SEDAN NÅGRA ÅR UPPdetalj genom att lägga till två VISAR ALLA NUVARANDE SEDAN NÅGRA ÅR uppvisar RIKSDAGSPARTIERS SYMPA- påståenden. Påståendet ”Det är viktigt att Sverige har ett alla nuvarande riksdagsparTISÖRER EN POSITIV FÖRstarkt militärt försvar” inditiers sympatisörer en positiv TROENDEBALANS GÄLLANDE kerar den betydelse/viktighet förtroendebalans gällande FÖRSVARET.. « som den svarande tillmäter försvaret. Allra störst förtroförsvaret, och 75 procent av ende uppger sympatisörer till svenskarna instämmer (47 procent svarar Liberalerna (+60), därefter följer sympatisörer ”helt riktigt”, 28 procent svarar ”delvis riktill Centerpartiet (+49), till Socialdemokratertigt”). 11 procent anser att påståendet är helt na (+45), till Moderaterna (+44) respektive till (5 procent) eller delvis (6 procent) oriktigt.

Miljöpartiet (+42). På en egen nivå återfinns Vidare uppger 14 procent ”ingen uppfattning”.

Kristdemokraternas sympatisörer (+30). SveOpinionsbalansen (den andel som är mycket rigedemokraternas sympatisörer verkar ha eller ganska positiva minus den andel som är etablerat en stabilt positiv förtroendebalans mycket eller ganska negativa) för påståendet (+15) efter att länge ha utgjort den enda sympaom vikten av ett starkt svenskt militärt förtisörsgruppen med negativ förtroendebalans svar är således +66. Bland riksdagspartiernas för försvaret. Sympatisörer till Vänsterpartiet sympatisörer noterar Moderaternas respektiuppger 2021 ett något minskat förtroende (+11)

Försvaret skulle klara av att försvara Sverige mot ett militärt angrepp.

100 80

5%

7% 17%

Försvaret Polisen Domstolarna

60

Opinionsbalans

+61

40

+39

20

+36

18%

-44

26%

34%

Källa: nationella SOM-undersökningen 2018

0 -20

Det är viktigt att Sverige har ett starkt militärt försvar.

-40 -60

4%

-80

9%

ter, beteenden och värderingar inom områden som politik, försvar, medier, myndigheter med mera. Den nationella undersökningen går ut till över 20 000 slumpmässigt utvalda personer i åldrarna

ve Kristdemokraternas högst opinionsbalans med +79, strax före Centerpartiets respektive Liberalernas på +75. Sverigedemokraternas sympatisörer noterar opinionsbalans +72 och Socialdemokraternas sympatisörer opinionsbalans +59. Även sympatisörer till Miljöpartiet respektive Vänsterpartiet är tydligt, dock aningen mindre än övriga, övertygade om behovet av ett starkt militärt försvar (opinionsbalans +36 respektive +40). Försvaret uppfattas således som en viktig samhällsinstitution av befolkningen – en av grundpelarna för legitimitet och förtroende.

SOM ”UTVÄRDERING” INKLUDERADES påståendet ”Försvaret skulle klara av att försvara Sverige mot ett väpnat angrepp”. Det är således här fråga om ”utvärdering” i en mycket speciell mening, inte en utvärdering främst av den faktiska verksamheten utan en bedömning av en fiktiv situation av en typ som det moderna svenska försvaret aldrig har verkat i. Med detta förbehåll går det att konstatera att svenskarna inte tror att försvaret skulle klara av att försvara Sverige mot ett väpnat angrepp. Medan försvaret överlag uppfattas som en viktig verksamhet bland befolkningen, saknas tro på att dess förmåga skulle vara tillräcklig i ett

16-85 år, bosatta i Sverige.

Varje år kompletteras enkäten med frågor om aktuella händelser, vanor och attityder liksom specifika frågor ställda i samarbet med forskare och myndigheter.

skarpt krigsfall. Tjugotre procent av svenskarna anser påståendet om försvarets tillräckliga förmåga vara helt eller delvis riktigt, medan 60 procent anser det vara helt eller delvis felaktigt (opinionsbalans blir således -37). Sjutton procent anger ingen uppfattning. Ingen kategori/grupp nedbruten på partisympati, kön eller ålder tror att försvaret skulle klara av att försvara Sverige mot ett väpnat angrepp. Mest pessimistiska avseende försvarets förmåga är sympatisörer till Sverigedemokraterna respektive Liberalerna, minst (men fortfarande) pessimistiska är sympatisörer till Miljöpartiet och Socialdemokraterna. Män är något, men inte dramatiskt, mer pessimistiska än kvinnor.

DEN NATIONELLA SOM-UNDERSÖKNINGEN genomfördes före årsskiftet och effekter av Rysslands anfallskrig i Ukraina avspeglas därmed givetvis inte alls i de redovisade resultaten, och inte heller de avseende inställningen till ett svenskt Nato-medlemskap. Bland övriga SOM-resultat kan noteras ett fortsatt starkt motstånd mot minskade försvarsutgifter samt en utbredd övertygelse att klimatförändringar leder till ökade friktioner och konflikter mellan länder. Avseende nästkommande SOM-undersökning, som genomförs nu i höst,

10% Opinionsbalans

+72

20 2 20 0 21

20 18

20 16

20 14

20 12

20 10

0

20 02 20 04 20 06 20 08

98

20 0

96

94

92

Den årliga SOM-undersökningen genomförs av SOM-institutet (samhälle, opinion, media) i Göteborg.

SOM-institutet är en oberoende organisation som sedan 1986 mäter svenskarnas åsik-

19

19

19

19

90 19

88

-100 19

Källa: nationella SOM-undersökningen 1986-2018

FÖRTROENDET FÖR FÖRSVARET, POLISEN OCH DOMSTOLARNA 1988–2021 (FÖRTROENDEBALANS)

43%

34%

Helt riktigt

Delvis riktigt

Helt felaktigt

Ingen uppfattning

Delvis felaktigt

återstår att se om krigsrapporteringens bild av Rysslands militära förmåga/oförmåga i Ukraina kommer att få svenskarna att ändra uppfattning om försvarets möjlighet att motstå ett (ryskt) militärt angrepp i mer positivt ljus.

En relativt vanlig uppfattning i debatten är att analytiker kraftigt överskattat Rysslands militära förmåga och blir Sveriges och Finlands Natoansökningar beviljade ställs frågan om försvar mot ett militärt angrepp måhända i en annorlunda dager. Till ovanstående kommer den nu pågående upprustningen av försvaret, där riksdagens alla partier är eniga om att öka försvarsanslaget till två procent av BNP. Uppenbart är att svensk säkerhetspolitik är inne i sin mest dynamiska period på mycket länge och att svenskarna i stort, såhär långt, uttrycker ett starkt stöd för försvarsoch säkerhetspolitiken och för försvarets utveckling.

KARL YDÉN

Reservofficer, samt forskare verksam bland annat vid Centrum för Studier av Militär och Samhälle (CSMS), Chalmers tekniska högskola, King’s College London och Kungl Redaktör: Linda Sundgren Officerstidningen nr.5, 2022 31

Tre generationer efter försvarets 120L ryggsäck kan vi nu presentera vårt flaggskepp, 100L Ryggsäck 2.0. www.snigel.se

15-20L All Pack

30L Specialist backpack 40L Specialist backpack

50L Mission backpack

Slutstycket

Historia, Insänt & debatt, Fpan, Krönika, Noterat

Ur Krigsarkivet

Dalarna, 1940

En soldat och hans häst I Jan Olof Olssons (Jolo) berömda TV-serie från beredskapsåren, Någonstans i Sverige, som första gången sändes i TV vintern 1974, och som sedan repriserats åtskilliga gånger har djurvännen och lantbrukaren 107 Andersson en viktig roll. Han är den värkbrutne, men snälle och saktmodige bonden, som har ett särskilt gott handlag med hästar. Det är också till hästbivacken han gärna drar sig undan när det blir lite väl livligt och stojigt bland kamraterna. Man kommer onekligen att tänka på Jolos rollfigur när man ser denne anonyme beredskapssoldat tillsammans med sin häst i Dalarna någon gång 1940. Fotografiet är taget av den berömde fotografen Karl Werner Gullers, som fångat ett ögonblick som väl speglar det förtroendefulla, ömsinta och närmast kärleksfulla förhållandet som inte sällan uppstår mellan en människa och en häst. Ännu under andra världskrigets år hade hästen en viktig funktion i krigsmakten, men avhästningen hade påbörjats redan efter 1925-års försvarsbeslut för att ta verklig fart på 1950-talet, då de flesta av kavalleriförbanden övergick till motoriserade terrängfordon.

Foto: Krigsarkivet , Försvarsstabens bildarkiv, Armén, infanteri, hästar div. Nr 01001. Foto: G W Gullers 1940.

Officerstidningen nr.x, 201x 33

Insänt & debatt

Det förändrade samhälls­kontraktet – nutidens fackliga kamp Saltsjöbadsavtalet undertecknas 1938.

arbetsmarknaden. Drivkrafter som vi i dag kan åtnjuta som självklara och till del lagstadgade på arbetsplatsen. Den svenska partsmodellen som bygger på att parterna i samförstånd sätter villkoren på arbetsmarknaden utvecklas. Den modellen har tjänat svenska arbetsmarknaden väl. Vi har använts som ledstjärna och målbild för länder världen över som drömmer om en mer demokratisk och rättvis arbetsmarknad.

I REGERINGSFORMENS FÖRSTA kapitels

NÄR JAG ÄR ute

och möter nya medar-

q betare i myndigheten och pratar om

"Utan en tydlig roll för fackförbunden kommer svenska modellens inflytande minska. Det kommer inte på bästa sätt värna arbetstagarna på svensk arbetsmarknad, i synnerhet inte i Försvarsmakten", skriver Stefan Morin, ledamot i Officersförbundets styrelse och ordförande för Livgardets officersförening.

fackligt medlemskap och engagemang möter jag ibland argument att arbetarrörelsen är över och att den enda fackliga frågan är lön.

Detta anser jag stämmer inte. Vi står nu inför den viktigaste fackliga kampen sedan början av 1900-talet, då lagen om kollektivavtal och Saltsjöbadsavtalet satte ramarna för den svenska modellen. Kampen om att i det nya samhällskontraktet försvara partsmodellen och medlemmarnas inflytande på arbetsmarknaden.

I slutet av 1800-talet, ur arbetarrörelsen, börjar arbetare organisera sig inom fackförbund. Drivkrafterna då var människors lika värde, jämställdhet och bättre villkor på

Vad tycker du? Skriv en insändare!

Vi förbehåller oss rätten att redigera och korta texterna.

Det är möjligt att vara anonym, men redaktionen måste veta vem du är. Skicka din insändare till debatt@officerstidningen.se.

34 Officerstidningen nr.5, 2022

första paragraf kan vi läsa ”All offentlig makt i Sverige utgår från folket”. Paragrafen skulle kunna ha tillägget: ”genom de organisationer de tillhör”. För just så har det svenska samhällskontraktet fungerat.

Statens makt har balanserats och kontrollerats av organisationer. Kyrkan, föreningar och fackförbund har utgjort folkets kontroll. » Hur den nya Samhällskontraktet är nu i förändring. maktbalansen Staten har inte längre monopol på väli samhällskonfärd utan näringslivet och ideella orgatraktet kommer nisationer kan idag bedriva bland annat se ut vet ingen, sjukvård och skola. Kyrkan har separerats från staten och ideella influenser från men utan en omvärlden har tagit plats på arenan. tydlig roll för Människors engagemang skiftar från fackförbunden kommer svenska medlemsorganisationer till ett mer tidsbegränsat deltagande i sakfrågor. modellens inflyHur den nya maktbalansen i samhälltande minska. « skontraktet kommer se ut vet ingen, men utan en tydlig roll för fackförbunden kommer svenska modellens inflytande minska. Det kommer inte på bästa sätt värna arbetstagarna på svensk arbetsmarknad, i synnerhet inte i Försvarsmakten. De skulle dessutom överlåta till politiken att genom lagstiftning besluta om lägstalöner och skyddsregler på arbetsmarknaden.

I dag 2022 måste vi fråga oss om den svenska modellen, dess plats i det nya samhällskontraktet, och de grundläggande värderingar som skapat den, är hotad? Värderingar som till stor del kan återfinnas i Försvarsmaktens värdegrund. Värderingar som ligger till grund för vår demokrati. Att parterna på arbetsmarknaden förhåller sig till den svenska modellen är därför ett konkret sätt att skydda vår svenska demokrati. Det kräver att parterna lyssnar och kompromissar. Något

Arbetsgivarverket och Försvarsmakten behöver påminnas om.

Utan svenska modellen tappar arbetstagarna inflytande att påverka sina villkor. Redan idag märker vi hur Arbetsgivarverket i förhandlingar vill försämra villkoren inom det statliga området. Att kombinera denna attityd med den ständiga devisen att ”staten inte ska vara löneledande”, rimmar illa med ambitionerna om en kraftig tillväxt inom Försvarsmakten.

När staten genom Arbetsgivarverket driver på för försämrade villkor, är det Officersförbundet tillsammans med övriga fackförbund inom staten som bedriver försvarsstrid. Det är genom medlemskap och engagemang i förbundet som vi på bästa sätt försvarar våra villkor! I detta fall är ensam inte stark.

Försvarsmaktens syn på den svenska modellen, ”att parterna i samförstånd sätter villkoren”, har just nu stora brister. Bland annat hänvisar personaldirektören i en artikel i Officerstidningen nr 4/2022 till ett remissvar avseende GSS/K där Försvarsmakten svarat att de ”kan tänka sig förlänga GSS/K med två år i stöten, i obegränsad tid, förutsatt att det är ett ensidigt beslut från Försvarsmakten utan inblandning av fackliga organisationer”.

YTTERLIGARE ETT AKTUELLT exempel

på bristen av partsarbete från Försvarsmaktens sida är hur ÖB har duckat diskussioner mellan parterna gällande flygförarfrågan med resultatet att vi nu riskerar operativ förmåga. Hade ÖB satt sig ner och fört samtal med Officersförbundet när vi flaggade för bristerna i flygförarnas villkor, hade problemet kanske inte vuxit till de nuvarande proportionerna. Kanske hade vi partsgemensamt hittat en lösning?

Gällande personalförsörjning och tillväxt har Officersförbundet länge tryckt på vikten av behållaperspektiv. Men när arméchefen deltar i Almedalen på Officersförbundets seminarium, ”Den militära personalen – nyckel till tillväxt”, uttrycker han stolt: ”Vi är bra på att rekrytera, det går bra för försvarsmakten nu”.

Det stämmer om arméchefen definierar Försvarsmakten som ett Excel-ark med uppfyllda siffror och måltal som ska presenteras för departementet. Att prata om god rekryteringsförmåga utan att väga in förmågan att behålla kompetens inom myndigheten påvisar endast en vilja att visa upp tilltalande siffror som inte säger något om verkligheten.

Jag definierar Försvarsmakten som spjutsspetsförmågor. Förmågor som utgörs av väl utbildade och kompetenta medarbetare.

Det är dessa förmågor som ska skydda våra gränser, som ska värna vår demokrati och genom det vår svenska modell. Dessa förmågor blir bara bättre genom att parterna tillsammans sätter villkor som motiverar och utvecklar personal att stanna kvar i myndigheten, samtidigt som Försvarsmakten rekryterar nya medarbetare för att säkerställa tillväxt.

Det svenska samhällskontraktet förändras, det går inte att stoppa.

Men förändring behöver inte innebära försämring. Vi som fackförbund ska inte verka som en bromskloss för att värna vår egna organisation, men vi ska agera för att försvara våra medlemmars inflytande och värna deras villkor. Vi måste säkerställa att det finns ett skyddsnät och en plats för Stefan Morin våra medlemmars röster i det nya samLedamot i Officersförbunhällskontraktet. Det skyddsnätet utgörs dets förbundsstyrelse. av den svenska partsmodellen och staOrdförande för Livgardets officersförening vas i vårt fall Officersförbundet! ●

På Officerstidningen.se/debatt kan du läsa fler insändare och debattartiklar.

Ett urval av läsning som du hittar där: »STRIDSPILOTFRÅGAN: ’FÖRSVARSMAKTEN KASTAR BORT 2,4 MILJARDER’« » PERSONALEN SLARVAS BORT« »VI ÖVAR KRIGETS LAGAR FÖR SÄLLAN« »SNART BLIR JAG FANJUNKARE IGEN – 35 ÅR EFTER FÖRSTA GÅNGEN« »ÅRET DÅ FRALLFIKAN OCH PERSONALEN FÖRSVANN«

Vad tycker du? Skriv en insändare!

Vi förbehåller oss rätten att redigera och korta texterna. Det är möjligt att vara anonym, men redaktionen måste veta vem du är. Skicka din insändare till debatt@officerstidningen.se

In

Fpan

Cannabis, oönskat beteende och örfil Här följer ett axplock av de ärenden som har varit uppe i Försvarsmaktens personalansvarsnämnd, Fpan, den senaste tiden. text: Josefine Owetz Fpan

Försvarsmaktens personal­ ansvarsnämnd, Fpan, behand­ lar fall där anställda misstänks för, eller har begått, brott eller tjänsteförseelse. Fpan kan bland annat kan skilja personer från deras anställ­ ning och besluta om löneav­ drag eller varning. Nämnden består av ordförande i form av överbefälhavaren eller den som ÖB sätter i sitt ställe, Försvarsmaktens chefsjurist, personaldirektören, fackli­ ga företrädare och särskilt utsedda ledamöter, oftast med erfarenhet som förbandschef motsvarande.

Källor: Fpans protokoll med tillhörande bilagor i juni 2022.

Foto: Istock

36 Officerstidningen nr.5, 2022

SKILJANDEN

Soldat sägs upp efter cannabismissbruk ƀ En soldat ertappades i våras av polisen när han rökte cannabis.

Polisen fann även cannabis i hans bostad. Soldaten har erkänt inne­ hav samt bruk av narkotika och inväntar strafföreläggande. Han har även medgivit att han under en längre tid har brukat narkotika.

Ett beteende som är oförenligt med arbetet inom Försvars­ makten, konstaterar persona­ lansvarsnämnden i sin motivering.

Nämnden understryker de säkerhetsmässiga riskerna med narkotikapåverkan inom försva­ rets verksamheter. Därtill har anställda ett krav på sig att följa gällande lagar och ta avstånd från missbruk och olaglig hantering av droger. Soldaten har också varit olovligt frånvarade vid några till­ fallen och har flera gånger kom­ mit för sent till arbetet.

Beslut: Uppsägning.

DISCIPLINÄRENDEN

Tog en kollega på brösten ƀ En yrkesofficer har vid fle­ ra tillfällen tagit på en kvinnlig kollega på ett opassande sätt.

Mannen har bland annat nypt kollegan på låret och tagit på hennes bröst. Kvinnan har vid flera tillfällen försökt få mannen att förstå att hans beröringar är oönskade, men beteendet har fortsatt.

Mannen bekräftar händelser­ na, men menar att ”det hela bara var på skoj”, enligt nämndens redogörelse för ärendet. Han är ångerfull över det som har hänt och ledsen för att inte har för­ stått att inget samtycke fanns för beröringen.

I sin motivering till beslut skri­ ver nämnden att att det borde ha stått klart för honom att hans agerande var olämpligt och stri­ der mot Försvarsmaktens värde­ grund. Mannen har gjort sig skyl­ dig till en tjänsteförseelse som inte är ringa.

Beslut: Löneavdrag i sju dagar.

Glömde dator påslagen på arbetet ƀ En yrkesofficer lämnade en dator som hanterar kvalificerat hemlig information påslagen på arbetet i samband med att han gick på julledighet. Mannen har yttrat sig i ärendet och berättat att arbetsbelastningen var hög vid tillfället och att misstaget inte skulle ha hänt under normala omständigheter.

Nämnden skriver att det är av största vikt att Försvarsmaktens utrustning hanteras noggrant och att den ser särskilt allvarligt på att det i detta fall handlar om felaktig hantering av en kvalifice­ rat hemlig utrustning.

Beslut: Löneavdrag i tre dagar.

Löneavdrag för dåligt humör ƀ En civilanställd har haft ett beteende gentemot kollegor och chefer som inte är förenlig med Försvarsmaktens värdegrund.

Det handlar bland annat om en ovilja att samarbeta, inte följa instruktioner och uppvisa en negativ attityd. Därtill ska man­ nen i fråga ha uppträtt aggres­ sivt mot sin chef. Mannen har förnekat flera av påståendena i anmälan.

Nämnden anser att uppgifter i ärendet ger visst stöd för att det finns brister i arbetsmiljön på arbetsplatsen, men framhål­ ler i sin motivering vikten av att arbetstagare samarbetar med kollegor och chefer.

Nämnden skriver vidare att det är en allvarlig förseelse att upp­ visa ett aggressivt beteende på arbetsplatsen och poängterar att fortsatt beteende av samma slag kan innebära att mannen riskerar sin anställning.

Beslut: Löneavdrag i sju dagar.

Örfilade en värnpliktig på fest ƀ En yrkesofficer gav en värn­ pliktig en örfil i samband med en fest. Det var vid en diskussion som örfilen utdelades. Kvinnan insåg direkt att det var olämp­ ligt och bad den värnpliktige om ursäkt.

Personalansvarsnämnden konstaterar i sin motivering att det är av stor vikt att Försvars­ maktens personal uppträder korrekt och inte agerar på ett sätt som kan uppfattas som aggressivt gentemot värnplik­ tiga. Officeren har agerat på ett oacceptabelt sätt och har genom sitt uppträdande gjort sig skyldig till en tjänsteförseelse som inte kan ses som ringa.

Beslut: Löneavdrag i sex dagar.

n

NYHET

HEMP-filter

LÖSNINGAR OAVSETT HOTBILD Med mer än 30 års erfarenhet av utveckling, projektering och installation törs vi säga att vi kan det här med EMC och säker elmiljö. Vi har genom åren hjälpt hundratals enskilda kunder, myndigheter och större företag med vår kunskap, oavsett kravspecifikation, skärmningsklass eller produktbehov. Målsättningen framgent är inte lägre satt. Vi kommer att fortsätta hjälpa våra uppdragsgivare med kundanpassade lösningar - oavsett problem eller hotbild.

Välkommen till KAMIC - med uppkavlade ärmar står vi startklara och redo.

TEMPEST-filter

NEMP-filter

KAMIC Installation Tel: 054-57 01 20 | www.kamicemc.com Officerstidningen nr.5 2022 37

Krönika Christian Schmidt

E

Det våras för personalen?

FTER SOMMARSEMESTERN KUNDE vi äntligen

notera ett första tecken på att vi går mot bättre tider när det gäller personaltjänsten i Försvarsmakten. Överbefälhavarens dagorder gav förvisso sparsamt med detaljer, men indikerar en omsvängning inom ett område som under lång tid negligerats eller misshandlats.

Många har försökt att lyfta personalfrågor utan att hörsammas. Här ska vi vara tacksamma mot piloterna som genom att skapa medial uppmärksamhet verkar ha åstadkommit ett politiskt tryck på Försvarsmakten att agera. Detsamma gäller de kontinuerligt tjänstgörande gruppbefälen, soldaterna och sjömännen som lyckats kasta ljus på det irrationella med att de inte kan vara anställda längre än tolv år.

Båda är exempel på personalfrågor som i flera år lyfts linjevägen utan framgång. Det är först nu när det nått media och politiker som förändringens våg kan skönjas.

Många upplevde omsvängningen till insatsförsvaret som revolutionerade och insatser världen över blev en naturlig del av yrket. I nästa kursändring blev det en variant av det tidigare invasionsförsvaret, men med en stark internationell prägel. Nu står vi förmodligen inför den absolut största förändringen på århundraden – alliansförsvaret.

NATOMEDLEMSKAPET KOMMER FÖRÄNDRA det militära yrket i grunden,

särskilt för officerarna, men också för en hel del specialistofficerare och andra personalkategorier.

Ofta hörs att Sverige är väl rustat för Nato efter våra många insatser och övningar tillsammans med dem. Våra erfarenheter därifrån kommer såklart att underlätta, men givet svensk historia av allianslöshet så kan Sverige och För-

38 Officerstidningen nr.5, 2022

svarsmakten inte betraktas som annat än alliansanalfabeter. Det kommer krävas betydande ansträngning för att bygga kollektiv kunskap om hur Nato egentligen fungerar. Kunskap som är nödvändig för att vi ska kunna anpassa oss och bidra med vår pusselbit i alliansförsvaret. Även om vi haft personal vid Natos staber så har vi hittills aldrig haft full insyn eller varit delaktiga i de viktigaste forumen. De yrkesofficerare som har erfarenhet från Natos staber är också försvinnande få.

Försvarsmakten kommer i framtiden uppskattningsvis ha ett par hundra befattningar vid Natos olika staber varav cirka 70 procent kommer bemannas av officerare. De fåtal platser vi hittills haft har med enkelhet bemannats då det funnits tillräckligt många som lockats av gällande villkor eller det äventyr som en utlandsstationering med familjen kan innebära. I morgon kommer det vara annorlunda.

» Yrket är under förändring och det kräver förändringar i villkoren. Det duger inte med pendlingsersättningar eller fasta tillägg i insatsavtalet som inte förändrats på årtionden.«

DET BEHÖVS INCITAMENT om vi ska lyckas hitta och behålla en tillräcklig mängd yrkesofficerare som är beredda att stationera hela familjen utomlands i perioder om ett par tre år, och kanske dessutom vid flera tillfällen i yrkeskarriären. Därutöver finns behovet av tjänstgöring på olika platser inom Sverige och fortsatt deltagande i internationella insatser.

Yrket är under förändring och det kräver förändringar i villkoren. Det duger inte med pendlingsersättningar eller fasta tillägg i insatsavtalet som inte förändrats på årtionden, för att nämna några exempel. Försvarsmakten får heller inte vara rädd att lyfta frågan om särskild skattelagstiftning för yrkesofficerare. Det finns hos många andra Natomedlemmar.

I synnerhet är det relevant då utlandsstationering i många fall innebär att det är yrkesofficeren som periodvis är den enda familjeförsörjaren.

Vänta inte på mediala utspel som framtvingar förändring utan ta initiativet och utveckla konkurrenskraftiga villkor för ett förändrat yrke! ●

Christian Schmidt Officer vid Högkvarteret

Vi söker en kvalificerad handläggare med inriktning militär samverkan Försvarshögskolans samverkansavdelning söker en kvalificerad militär handläggare. Vi samverkar huvudsakligen med Försvarsmakten men även med militära högskolor och universitet, nationellt som internationellt. Avdelningen är beredningsansvarig för samverkansfrågor med Försvarsmakten främst avseende utbildning och utbildningsstöd.

Du kommer att delta i framtagandet av beslutsunderlag för högskolans ledning. Ditt ansvar gäller främst avseende militär utbildning där du kommer att delta och ansvara för samordningsmöten med Försvarsmakten. I förekommande fall kommer du även verka som Försvarshögskolans representant i det gemensamma kompetensförsörjningsarbetet.

Du kommer att ansvara för viss samordning av vårt deltagande i utbildningsrelaterade konferenser samt stödja ledningen i övriga samverkansuppgifter. I arbetet ingår det även att samordna och stödja högskoleledningens möten med militära aktörer samt delta i samordning, planering och genomförande av nationella och internationella besök.

Vi vill att du • har en genomgången officersutbildning och är utnämnd major eller örlogskapten (OF 3) alternativt förvaltare (OR 8).

• har erfarenhet från stabsarbete på HKV-nivå och kunskap om Försvarsmaktens organisation, ledning samt erfarenhet/kunskap om dess utbildningsverksamhet.

Det är meriterande om du • har avlagt en magisterexamen, företrädesvis i något av ämnena krigsvetenskap, ledarskap eller militärteknik.

• har erfarenhet av högskoleutbildning samt kunskap om de regelverk som reglerar denna.

• har kunskap om totalförsvaret.

Som person har du • god förmåga att arbeta självständigt och att samarbeta.

• god arbetsledningsförmåga • är prestigelös, noggrann och tar ett stort ansvar för helheten och kvalitén i utförandet av dina arbetsuppgifter.

Anställningen är tidsbegränsad för en yrkesofficer som YAM (yrkesofficer vid andra myndigheter) på heltid.

TIRE SAVER SHIELD™ Hutchinson’s Tire Saver Shield™ is constructed for use in extreme operating conditions. The product is suitable for underground and open-pit mining, port operations, steel industry, precast concrete, construction, oil and gas, quarry and demolition applications.

Tire Saver Shield™ is made from a reinforced elastomer material ensuring maximum protection from hazards that compromise the tires vulnerable sidewall. This barrier provides penetration resistance against sharp-edged foreign objects.

BENEFITS OF USING HUTCHINSON’S TIRE SAVER SHIELD™ • Protects the tire sidewall from cuts and impacts • Mirrors the sidewall profile at varied tire operating pressures • No effect on the operating temperature of the tire • Robust and affordable alternative to tire chains • Safe, secure, and certified mounting methods • Easy to install and maintain

QUICK AND EASY MOUNTING METHODS • The Tire Saver Shield is easily mounted on certified flange with integrated mounting ring for three-piece wheel • Lug Nut Protector with certified integrated mounting ring for use on Class V forklifts • OTR Wheel Engineering can supply one-piece wheels with certified integrated mounting ring

Läs mer och ansök senast den 25 september på www.fhs.se/ledigajobb Vid frågor kontakta Mikael Boox, Chef för samverkansavdelningen, mikael.boox@fhs.se

The Tire Saver Shield™ is easy to mount and dismount.

The Tire Saver Shield™ mounts directly to the attached mounting ring.

The Lug Nut Protector provides added protection.

OTR Wheel can integrate the mounting ring or pattern to your wheels.

www.clp.se

Noterat INSTAGRAM:

TV-TIPS:

”KARLBERGS SLOTT – Kunglig

q och militär historia” är en

ny filmserie om Karlbergs slott.

Inledningsvis har det gjorts sju olika avsnitt, bland annat om slottets historia, kadetternas traditioner och cheferna på Karlberg genom åren. ”I seriens filmer får du följa med in på filmade guidningar och ta del av unik konst, arkitektur och historia. Karlbergs slott har en rik historia som går tillbaka till 1630-talet när slottet byggdes. En historia som inkluderar Sveriges mäktigaste familjer, kungligheter och sedan 1792 – militär utbildning. Här har Karl XII växt upp och legat på lit-de-parade, här har dansats fransäs och här har det utbildats officerare”, skriver Militärhögskolan Karlberg om serien.

– Här arbetar vi – personal, elever och kadetter – på Militärhögskolan Karlberg, mitt i en historisk slottsmiljö där det hänt mas-

sor med spännande saker genom åren. En plats som allmänheten dessutom inte har tillgång till. Det är klart att vi ska berätta om det.

Vi anser själva att vi har en skyldighet att göra det gentemot skattebetalarna, säger Niklas Englund, kommunikationschef på Militärhögskolan Karlberg, och projektledare för serien.

Vad är förhoppningen med serien?

– Att tittarna får upp intresset för vårt vackra slott, och den konst- och historieskatt som finns här. Men förhoppningen är också att filmerna kan bidra till att fler vill studera till officer i Försvarsmakten, nu när de ser vilken unik och vacker studiemiljö de kommer att ha under sina studier på Försvarshögslolans officersprogram.

Serien finns att se på YouTube-kanalen ”Försvarsmakten Inblick”. ●

Foto: Maja Hansson/Försvarsmakten

Kunglig och militär historia på Karlbergs slott

BILDEN:

”Kunna försörja mig /GSS K”.

● Taktisk bjuder på inblick från Försvarsmaktens monter under Pride.

Fanöverlämning till Amf 4 i Göteborg

TWITTER: Stilråd för HOP:are

● Den 8 augusti välkomnade Försvarshögskolan, 157 nya studerande vid Högre officersprogrammet (HOP), skriver FHS i en artikel. Femte kullen av så kallade HOP:are, som de ofta kallas i folkmun, fick nyligen några goda råd på vägen.

ƀ ”För knappt ett år sedan var hon på plats och återinvigde regementet och i dag överläm­ nade H.K.H. Kronprinsessan, på uppdrag av H.M. Konungen, en ny fana till Amfibieregementet i Göteborg” skriver Älvsborgs amfi­ bieregemente på Instagram.

Fanan överlämnades till för­ bandschefen överste Fredrik Herlitz. ”När ett förband återeta­ bleras skall en ny fana tas fram.

Jag kommer nu att tilldela er den­ na fana. Denna symbol binder er samman med generationer före er och ska inspirera kommande generationer. För den med stolt­ het och låt den påminna er om vik­ ten av er uppgift, att försvara våra värden, vårt land och dess invåna­ re” sa kronprinsessan i sitt tal.

KLUDDNIKLAS:

»Kapten är en underbar grad. För mig hände det 1986 och jag är avundsjuk att 1986 inte är nu, för ni har fantastisk och utmanande tid framför er.« Det sa arméchef generalmajor Karl Engelbrektson i samband med avslutningsceremonin för Taktisk kurs armén (Tak A) vid Markstridsskolan.

40 Officerstidningen nr.5, 2022

Vi gör allt för att skapa uppmärksamhet.

”Här känner man att man gör nytta för Sverige”

Vi konstruerar högpresterande varningsprodukter för utrycknings- och specialfordon. Alla våra produkter har ett och samma syfte; att skapa uppmärksamhet i krävande och utsatta situationer. Uppmärksamhet som bidrar till en säkrare miljö för förare och omgivning. www.standbygroup.se

Läs mer på fra.se/jobb

RÖS • EMP HPM • TEMPEST

• Nyckelfärdiga dämpade mäthallar.

– for all your EMC, Thermal & Sealing Solutions Jolex AB, +46 8 570 22985 mail@jolex.se, www.jolex.se

officerstidningen-92x123.indd 1

2019-02-18 12:22

• Rum för datasäkerhet med kontorsmiljö.

• Skärmningsmaterial för egenmontage: Dörrar, fönster, absorbenter, ferriter, filter, packningar, skärmväv.

EMP-tronic AB Box 45, 250 53 Helsingborg 042-23 50 60, info@emp-tronic.se

emp-tronic.se

• Förstärkare TWT och Solid state för radar, motmedel, kommunikation mm.

• Skärmade lådor/skåp för skydd.

• Avlyssningssäkra mötesrum.

Medlemssiffror, 31/8 2022

Förbundsnytt

Senaste nytt från Officersförbundet

OF...................................................6260 SO................................................... 3282 GSS................................................. 3796 Studerande.......................................535 Övriga.............................................. 398 Summa.......................................14 271

Foto: Antonia Sehlstedt/Försvarsmakten

som helst och därför bör samma anställningsvillkor gälla det vill säga provanställning följt av tillsvidareanställning. Jag hoppas att Försvarsmakten hemställer hos regeringen att lagstiftningen ändras så att den möjliggör det, säger Lars Fresker förbundsordförande Officersförbundet.

KOLLEKTIVAVTALET FÖR GRUPPBEFÄL,

Gruppbefäl, soldater och sjömän

Förberedelse inför uppsägning av GSS/K kollektivavtal pågår Officersförbundet och Försvarsmakten påbörjade under våren förhandling av ett nytt kollektivavtal för GSS/K. Partnerna ser inte ut att nå målet, att komma överens om ett nytt avtal till hösten och därför förbereder Officersförbundet en uppsägning av avtalet i höst.

– JAG UPPREPAR det jag

sagt tidigare – för Officersförbundet finns det inga incitament att ha kvar nuvarande avtal. Vi vill naturligtvis ha ett bättre kollektivavtal än lagen, men det är Försvarsmakten som måste komma med förslag som 42 Officerstidningen nr.5, 2022

motiverar vår styrelse att skriva på ett nytt avtal och det ser inte ut att hända, säger Susanne Hultgren, förhandlingschef Officersförbundet.

TILLSAMMANS INOM OFR/S,P,O och med Saco-S förbereder förbundet en

uppsägning av avtalet som har 12 månaders uppsägningstid.

– Vi har en arbetsgivare som använder avtalets möjligheter till kortare anställningar i för stor utsträckning. Vi vill att våra medlemmar ska ha tryggare anställning än sex månader eller ett år.

Vi menar att en anställning som gruppbefäl, soldat och sjöman är som vilken annan anställning

»För Officersförbundet finns det inga incitament att ha kvar nuvarande avtal.«

soldater och sjömän i Försvarsmakten förhandlades fram 2010.

Avtalet innebär bland annat att den första tidsbegränsade anställningen ska påbörjas med provanställning om sex månader och därefter övergå i en tidsbegränsad anställning. Den sammanlagda anställningstiden får uppgå till högst 12 år. Lagen (2012:332) om vissa försvarsmaktsanställningar kom 2012 och innebär att den tidsbegränsade anställning ska omfatta minst sex år och högst åtta år.

Eftersom parterna kom överens om ett kollektivavtal är det avtalet, inte lagen som gäller just nu, men vid uppsägning börjar lagen att gälla.

Vad händer med GSS/K om kollektivavtalet sägs upp?

–För de GSS/K som redan är anställda med det nuvarande avtalet som grund blir det ingen förändring under uppsägningstiden, utan de kommer fortsätta sina anställningar med de datum som överenskommits, men efter att det uppsagda avtalet slutat att gälla blir det minst sex år vid förlängning eller nyanställning. För de som kommer att anställas kommer lagen att gälla det vill säga att anställningen ska påbörjas med provanställning om sex månader och därefter övergå i en tidsbegränsad anställning om minst sex år och högst åtta år, säger Susanne Hultgren. ⚫

Betala din medlemsavgift via e-faktura eller autogiro

Glöm inte att följa oss i sociala medier för aktuell uppdatering kring vad som händer i förbundet.

Gör det enkelt för dig själv och anmäl att du vill ha e-faktura eller autogiro via din internetbank – då slipper du avgiften för pappersfakturan!

Foto: Istock

Lön

Fortsatt väntan på höjda löner för GSS/K på fyra förband i marinen I slutet av maj slöts en överenskommelse på flera förband i marinen om att höja lönerna för GSS/K så att de stämmer överens med Försvarsmaktens egen lönestruktur. På tre förband har lönerna aktiverats och överenskommelsen gäller, men på fyra förband har lönerna stoppats. Officersförbundet är nu beredda att tvisteförhandla..

FÖRBANDSCHEFERNA I MARINEN har

diskuterat med officersföreningarna lokalt och flera av cheferna har fattat beslut om att höja lönerna för samtliga GSS/K retroaktivt från 1 april i år. Enligt Rals-avtalet har förbandscheferna det fulla mandatet att höja löner för sin personal.

Försvarsmaktens lönestruktur är det ramverk som används för att arbeta med personalens lön efter arbetsområde och nivå på alla förband.

Lägsta eller högsta lön bör ses som värden som ger en riktning för vad personalen ska ha i lön. I år höjdes lönerna så att lägsta lönen för GSS/K OR 1–3 är 22 000 kronor och GSS/K OR 4–5 är 24 000 kronor.

na aktiverats och överenskommelserna gäller.

På Marinbasen, Första ubåtsflottiljen, Amf 1 och Amf 4 har lönerna stoppats.

– Om förbandscheferna har sagt att lönerna ska höjas retroaktivt från den 1 april och officersföreningen sagt ok till det finns det en muntlig överenskommelse och då kan vi tvisteförhandla på det. I nuläget pågår förhandling på Marinbasen. På Första ubåtsflottiljen kommer förhandling påkallas och på Amf 1 och Amf 4 pågår förberedelser, säger Peter Löfvendahl, förbundssekreterare med ansvar för förbundets tvister.

Vad kan du göra för att påverka din lön?

Lär dig om lönesättning genom förbundets onlinekurs. Som medlem i Officersförbundet kan du läsa korta introduktionskurser på förbundets webbplats. De tar cirka 10–20 minuter och ger dig en bra grund att stå på inför exempelvis en ny anställning. Har du frågor om kurserna? Kontakta kurs@officersforbundet.se

»Det här är stora pengar för den enskilde, men små för Försvars­ makten.«

Kurserna du som är medlem kan gå är: Introduktionskurs lön Det viktigaste och mest grundläggande om hur din lön sätts, vad som påverkar din lön och vad du själv kan göra för att förändra den.

Foto: Bezav Mahmod/Försvarsmakten

EFTERSOM DET ÄR Försvarsmaktens egen lönestruktur det rör sig om är frågan när, inte om, lönerna för GSS/K ska höjas, men när förbandschefernas beslut blev känt för högre chefer centralt gavs order om att lönehöjningarna skulle stoppas.

– Det är en styrka att förbandscheferna använder sina mandat att sätta löner på sin personal, men man tar sig samtidigt för pannan över att högre chefer centralt ens tänker tanken att ta tillbaka redan fattade lönebeslut som dessutom bara följer Försvarsmaktens egen lönestruktur, säger Susanne Hultgren, förhandlingschef Officersförbundet.

På Tredje sjöstridsflottiljen, Fjärde sjöstridsflottiljen och Sjöstridsskolan har de nya löner-

FÖR GSS/K I de andra försvarsgrenarna och stridskrafterna ser löneläget annorlunda ut. På de flesta förband ser man behovet av att höja lönerna från 1 april.

Det pågår diskussioner centralt mellan Officersförbundet och Försvarsmakten, men Försvarsmakten hävdar att en höjning inte behöver ske förrän den första oktober i samband med Rals.

– Det här är stora pengar för den enskilde, men små för Försvarsmakten. Nu när det är extra viktigt att behålla all personal så är Försvarsmaktens agerande märkligt, säger Lars Fresker, förbundsordförande Officersförbundet. ⚫

Välkommen till arbetslivet För dig som precis fått en anställning inom Försvarsmakten, en snabb introduktionskurs till det som är viktigast att veta om din anställning enligt villkor och avtal med din arbetsgivare.

Internationell insats För dig som ska på utlandsmission.

Nyttig kunskap om vilka avtal och regler som gäller och viktiga saker att tänka på inför, under och efter din internationella tjänstgöring.

Medarbetarsamtalet Vad gäller egentligen vid ett medarbetarsamtal och hur kan du bäst förbereda dig.

Officerstidningen nr.5, 2022 43

Förbundsnytt Foto: Joen Thungren/Försvarsmakten

Kollektivavtal

Förhandlingar kring pensionsvillkor för flygvapenpiloter väntar Arbetsgivarverkets styrelse har beslutat att ge sin förhandlingschef mandat att förhandla om pensionsvillkoren för en särskilt avgränsad grupp flygvapenpiloter.

BESLUTET INNEBÄR ATT det

är Arbetsgivarverket, inte Försvarsmakten, som kommer sköta förhandlingen och är den part som Officersförbundet tillsammans med sin förhandlingsorganisation OFR/S, P, O och Saco-S kommer förhandla med. Försvarsmakten uppger att de har lämnat ifrån sig sitt underlag till Arbetsgivarverket, men när och hur förhandlingarna kommer ske är i skrivande stund 44 Officerstidningen nr.5, 2022

oklart.

– Officersförbundet är redo att förhandla, säger Susanne Hultgren, förhandlingschef Officersförbundet och tillika för OFR/O. BAKGRUNDEN TILL BESLUTET är att flera piloter i flygvapnet under våren ansökt om tjänstledigt för studier till hösten på grund av missnöje med bland annat lön och pension.

Nyheten om flygvapenpiloternas missnöje har rapporterats i flera

medier under våren och sommaren. I mitten av juli tillsatte Försvarsmakten, Officersförbundet och Saco-S FM en partsgemensam utvecklingsgrupp ”Utvecklingsgrupp behålla” (UG Behålla) för att arbeta med Försvarsmaktens personalförsörjning av piloter på kort och lång sikt. Initialt ska UG Behålla prioritera att arbeta med frågan om övergångsregler för piloter i nuvarande pensionsavtal (PA16).

» FPI vill att Försvarsmakten ska kunna behålla och attrahera sina piloter.«

I BÖRJAN AV augusti kallade också Försvarsutskottet Försvarsmakten till ett möte för att redogöra kring flygvapenpiloternas situation. Per-Martin Sternevi, ordförande i förbundets kårsektion Försvarsmaktpiloternas Intresseförening (FPI), var också inbjuden till mötet.

– Jag var där för att ge utskottet piloternas och vår syn på situationen samt gå igenom utmaningarna kring bemanningen och dess påverkan på flygvapnet. Försvarsmakten behöver inse att dagens löner och villkor inte motsvarar det ansvar och de uppgifter en pilot i Försvarsmakten har. FPI vill att Försvarsmakten ska kunna behålla och attrahera sina piloter man investerat stora skattemedel i och det gör man i första hand genom rimliga löner och avtal, säger Per-Martin Sternevi.

I mitten av augusti hade Arbetsgivarverket ett extrainsatt styrelsemöte och beslutade alltså då att det är Arbetsgivarverket, inte Försvarsmakten, som kommer sköta förhandlingen. ⚫

Nyexaminerad eller ny student? Glöm inte att ändra dina uppgifter och få rätt medlemsavgift Du som tagit examen i juni byter automatiskt medlemskategori från student till yrkesverksam, men du

behöver se över dina uppgifter och uppge rätt lön och arbetsplats så att du får rätt medlemsavgift och offi-

cersförening. Du som ska börja studera till officerare eller specialistofficerare i höst behöver också meddela oss det. Se till att du tillhör medlemskategorin student och får korrekt medlemsavgift. Du betalar endast

Kurser för förtroendevalda i höst

Lön

Rals-förhandling på Försvarsmaktsnivå pågår

OFFICERSFÖRBUNDET FÖRHANDLAR GENOM

sin förhandlingsorganisation OFR/O FM. På nästan alla förband har arbetsgivare och officersförening gemensamt tagit fram ett underlag där de redovisar vad de anser att de har för behov det vill säga hur lönerna måste höjas i år. Officersförbundet har lämnat ett förslag – som har stor följsamhet till just de inlämnade underlagen – till Försvarsmakten i slutet av augusti.

– Vi har fört diskussioner med underlaget från förbanden som grund sedan före sommaren, men ännu har ingen gemensam syn på ekonomin uppnåtts med Försvarsmakten. Troligtvis väntar nya förhandlingar där vi hoppas att vi kan få till en bra överenskommelse som faktiskt erkänner det behov arbetsgivaren på OrgE sagt att de måste få för att kunna bedriva sin verksamhet, säger Susanne Hultgren, förhandlingschef Officersförbundet.

FÖRHANDLINGARNA FÖRVÄNTAS BLI klara under hösten och därefter kommer Rals-förhandlingarna att ske på respektive förband mellan arbets-

Besök Officersforbundet.se/kurser för mer information och anmälan.

Foto: Bezav Mahmod/Försvarsmakten

Officersförbundet har tillsammans med Försvarsförbundet, Seko Försvar och Saco-S FM börjat förhandla med Försvarsmakten kring hur ekonomin för årets Rals ska se ut.

givare och officersföreningarna.

– Försvarsmakten ska växa och gradvis få en ökad budget. Det är våra medlemmar som drar det tyngsta lasset i den tillväxten och det måste synas i deras lönekuvert, säger Lars Fresker förbundsordförande Officersförbundet. ⚫

Personalförsörjning

Se Officersförbundets seminarium i Almedalen på Youtube UNDER ALMEDALSVECKAN ARRANGERADE Officersförbundet seminariet ”Den militära personalen – nyckeln till tillväxt”.

Medverkade gjorde förbundsordförande Lars Fresker, försvarspolitikerna Hanna Gunnarsson (V) och Daniel Bäckström (C) samt arméchefen Karl Engelbrektson. Du kan se hela seminariet på förbundets kanal på Youtube. ⚫

100 kronor för hela studietiden!

Allt detta gör du enkelt genom att via Officers­förbundets webbplats officersforbundet.se logga in på ”Mina sidor” med BankID och se över och ändra dina uppgifter.

Förbundskurs 2 En kurs i förhandling som vänder sig till förtroendevalda med erfarenhet av arbete i officersföreningarnas styrelse och förhandlingar på lokal nivå.

När och var: 10–14 oktober på Quality Hotel Win i Haninge. Sista anmälningsdag 7 september Arbetsmiljörätt för chefer En kurs om de juridiska och straffrättsliga aspekterna av arbetsmiljölagstiftningen för chefer i Försvarsmakten.

När och var: 27 oktober på Officersförbundets kansli på Sturegatan 15 i Stockholm. Sista anmälningsdag 22 september.

Grundkurs i avtal och arbetsrätt Kurs om de kollektivavtal och lagar som finns bland annat arbetstidsavtalet och rörlighetsavtalet, LAS (Lagen som anställningsskydd) och MBL (Lagen om medbestämmande i arbetslivet). Kursen är uppdelad i två delar.

Den första delen består av teoretiska studier på distans och genomförs via dator. Den andra delen består av att vi under tre dagar träffas för att applicera de teoretiska studierna i praktiken.

När och var: 22–24 november på Quality Hotel Win i Haninge. Sista anmälningsdag 17 oktober.

OSA-kurs Två dagars kurs med diskussioner och erfarenhetsutbyten om föreskriften om organisatorisk och social arbetsmiljö om hur man tar sig an ärenden kring arbetsmiljö.

När och var: 29 november på Quality Hotel Win i Haninge. Sista anmälningsdag 24 oktober.

Officerstidningen nr.5, 2022 45

Här publicerar vi frågor som ni medlemmar har ställt till våra ombudsmän, där vi tror att svaren kan ha intresse för fler än frågeställaren.

Har du en fråga?

Maila våra experter: kansliet@officersforbundet.se

Fråga förbundet Hur långt sträcker sig min arbetsskyldighet?

Hej! Jag är specialistofficer. Nu vill min chef att jag ska vara på skjutfältsexpeditionen i tre veckor. Kan chefen göra så?

Beordra mig att utföra vilka arbetsuppgifter som helst?

Det är arbetsgivaren som leder och fördelar arbetet. Generellt sett kan man säga att militär personal, och i synnerhet yrkesofficerare, har en bred och omfattande arbetsskyldighet jämfört med andra

Jag har fått för mycket lön

Hej! Jag tror att jag har fått för mycket utbetalt i lön. Vad ska jag göra?

Det första du ska göra är att kontrollera din lönespecifikation. Om du misstänker att du har fått för mycket i lön så ska du i första hand prata med din chef och i andra hand prata med HRC. Gör inte av med pengarna då Försvarsmakten har rätt att kräva tillbaka dem och korrigeringen

Kansliet: Förbundsdirektör: Johan Hansson Arbete: 08 440 83 60 Mobil: 076 49 62 009 johan.hansson@officersforbundet.se

46 Officerstidningen nr.4, 2022

yrkesgrupper, men vad du är anställd som styr och begränsar i viss mån vad du kan beordras utföra till för arbetsuppgifter av arbetsgivaren. Det är svårt att exakt på förhand reda ut vilka typer av arbetsuppgifter du kan beordras att utföra inom ramen för din anställning, men det måste bedömas i det enskilda fallet och situationen. Jag skulle rekommendera att du tar kontakt med din lokalförening så att ni tillsammans tittar på frågan.

Patrik Larsson, ombudsman

vanligtvis sker på nästkommande lön. Det kan också uppstå en skuld om det tar längre tid. Då kan du bestrida om du inte delar uppfattning att det är om skuld.

Patrik Larsson, ombudsman

ställer. Om du behöver ytterligare stöd kontakta din officersförening så hjälper de dig.

Elina Meyer, ombudsman

Vad gäller vid provanställning?

Hej! Jag har precis blivit provanställd som specialistofficer. Den anställningen gäller i sex månader, men stämmer det att min chef under den tiden kan avsluta anställningen utan att berätta varför?

Enligt Lagen (1982:80) om anställningsskydd ska prövotiden vid en provanställning vara höst sex månader och sedan övergå i en tillsvidareanställning.

Om arbetsgivaren inte vill att anställningen ska övergå i en tillsvidareanställning måste din chef meddela dig det minst en månad före provanställningen går ut, men ja, arbetsgivaren kan tyvärr under en provanställning avsluta en anställning när som helst utan att uppge orsak.

David Valentin Lidwall, ombudsman

Hej! Jag läser andra terminen på SOU. Det är snart dags för Rals på mitt hemförband och jag undrar om jag ska vara med då jag fortfarande anställd där?

Svaret är tyvärr nej eftersom du är tjänstledig under studietiden inkluderas du inte i lönerevisionen. Du ska dock när du kommer tillbaka till ditt hemförband löneplaceras utefter lönerevisionens förutsättningar exempelvis att lägsta lön för officerare 2022 är 27 000 kronor. Utöver det så är det individuell lönesättning i Försvarsmakten. Den ska också baseras på vilka arbetsuppgifter du ska ha, vilket ansvar du får och övriga krav som arbetsuppgifterna

Förhandling och samverkan: Susanne Hultgren, teamledare

Kanslistöd: Marie Eriksson, teamledare

Conny Jansson, Peter Löfvendahl, Lars-Johan Nordlund, Olle Löfmark

Carina Viklund, Maria Jensfelt

Officersförbundets förtroende­valda revisorer: Hampe Klein, Per-Martin Sternevi

Kommunikation: Jesper Tengroth, teamledare

Adress: Officersförbundet, Box 5338 102 47 Stockholm

Ska jag vara med i Ralsen om jag studerar?

Rådgivning och utbildning: Martin Sachs, teamledare Patrik Larsson, Elina Meyer, Gabriel Bris, David Lidwall

Jennie Timgren (tjänstledig), Cecilia Gustafsson, Josefine Owetz

Telefon: 08-440 83 30 Fax: 08-440 83 40 E-post: kansliet@officersforbundet.se

Färist Mobile - skyddar dig när du försvara oss Färist Mobil är en svenskutvecklad säker smartphone för hantering av säkhetskänslig information på kontoret och ute på fältet.

Telefonen har flertalet säkra funktioner som stark diskkryptering med externa nycklar för skydd av användardata mot läckage och stöld, varje app körs i egen isolerad container och operativsystemet har två domäner för ökad säkerhet. En VPN-tunnel garanterar skydd mot

påverkan samtidigt som en yttre säker gräns mot intrång etableras vilket innebär att kommunikationen är skyddad vare sig det är röstsamtal, meddelanden, e-post eller data.

Tillsammans med Tutus egenutvecklade operativsystem garanteras att information inte delas med externa tillverkare eller utländska uppdateringstjänster. Färist Mobil finns även i en speciell version godkänd upp till Begränsad Hemlig.

Tutus Data är marknadsledande inom svensk kryptoteknik för skydd av Sveriges säkerhet. Vi utvecklar och erbjuder granskade och godkända krypteringsoch cybersäkerhetsprodukter för säker kommunikation till militära och civila myndigheter, organisationer i Sverige och inom EU. För information kontakta sales@tutus.se eller läs mer på www.tutus.se

en nr 2 -08.qxp

2008-02-21 10:20 SidaBox 365338, 102 47 Avs: Officersförbundet,

Officerstidningen nr 2 -08.qxp

2008-02-21

10:20

STOCKHOLM

Sida 36

POSTTIDNING B DNINGPOSTTIDNING B Avs: Officersförbundet, B Box 5338, 102 47 STOCKHOLM Avs: Officersförbundet

Avs: Officersförbundet, Box 5338, 102 47 STOCKHOLM sförbundet, Box 5338, 102 47Box STOCKHOLM 5338, 102 47 Stockholm

1 2 1 0 1 1 9 0 0

1 2 1 0 1 1 9 0 0

1 2 1 0 1 1 9 0 0

Rustar för framtiden

1 0 1 1 9 0 0

baesystems.com

DIN MYNDIGHETSLEVERANTÖR AV 5.11 TACTICAL

Vi stödjer Försvarsmaktens tillväxt och bidrar till att öka Arméns förmåga i fält.

Sedan mitten av 1950-talet har Hägglunds varit 5.11 Showroom | Warfvinges vägen 30 del av det svenska totalförsvaret, från Stridsvagn 74 via bandvagnsoch stridsfordonsfamiljerna till pågående renovering av 08-410 700 88 | order@safe4u.se Stridsfordon 90 och leveranser av Granatkastarpansarbandvagn 90.

Behovet av svensk försvarsindustriell förmåga och försörjningssäkerhet ökar. Nu rustar vi för att understödja Arméns modernisering.

SAFE4U advert_210x240mm.indd 1

Vi stödjer

01/02/2018 10:24