Notícias Matosinhos #102 Novembro 2025

Novo Executivo de Matosinhos

O Mandato de 2025/2029

Super Bock Group: por uma gestão eficiente da água

Porto de Leixões recebe o maior navio a operar a leste da ponte móvel

Inaugurado o Angeiras Beach Hostel

O MÊS EM JORNAL

Por Francisco Samuel Brandão

FICHA TÉCNICA

Diretor : Francisco Samuel Brandão

Diretor Adjunto: Mário Costa

Editor: Emídio Brandão

Coordenação: Diogo Barbosa

Designer: Emibra

Corpo Redatorial: Bernardino Costa; Carlos Marinho; Emídio Brandão; Francisco Fernandes Brandão; Gonçalo Azevedo; João de Almeida; João Regufe; José Henrique Correia; Paulo Ferreira; Paulo Gaspar;

Prof.Dr.Júlio Pinto da Costa; Paulo Mengo de Abreu; Tiago Maia;

Propriedade: Emibra -

Publicidade e Consultadoria de Gestão, Lda Conselho Administrativo: Emídio Brandão

Email: redacao@noticiasmatosinhos.com

Sede e Redação/Edição: Av.

Dom Afonso Henriques, 1122

1ºAndar, Sala A, 4450-011

Matosinhos

Direção Postal: Apartado 2153, 4451-901 Matosinhos

Tlf Geral: 229 999 310

Tlf Redação: 229 999 315

Registo ERC: 127008

Depósito Legal: 428306/17

NIPC: 502 505 117

Periodicidade: Mensal

Gráfica: Fig- Indústrias Gráficas. SA Estrada das Eiras 315, 3020-430 Eiras

Tiragem: 1000 Exemplares

Nota: O Estatuto Editorial encotra-se publicado na página de Internet: www.nmmatosinhos.com/estatuto-edito

Todos sabemos que a corrupção está em todo o lado e é exercida, quando o momento proporciona, por alguns que se movem nas sombras, não só do poder político e em toda a sua pirâmide, mas em qualquer outra atividade ela está presente e causa sempre custos que alguém vai ter de pagar. É um cancro colado à nossa sociedade, que dura, dura e vem já do tempo do outro regime, agravando-se nos últimos cinquenta anos sem, pelos vistos, aparecer tratamento adequado que faça travar os efeitos nocivos que arrasta. A comunicação social faz-nos ir vendo o que se passa com parangonas desmedidas, como se fosse algo do outro mundo, às vezes sem grande consistência atirando pessoas para a lama de onde nunca mais sairão pelo julgamento público que é feito sem contraditório, mas há casos, e mui-

tos, de figuras conhecidas da praça que deram, e dão, motivos, provas e argumentos para se descobrir a verdade e, evidentemente, com nomes. Não é fácil controlar as situações quando tudo gira à volta de muitos milhões com destinos públicos definidos, que passam por muitos gabinetes e edifícios com portas giratórias, o que torna vezes sem conta impossível seguir o rasto do ilícito. Mas ele existe! E às vezes está tão blindado que é inviável fazer prova deixando muitas vezes o Ministério Público de “pelos em pé”, originando, entre outras, a aparente lentidão da Justiça que leva sempre à injustiça. Todos os dias passam informações de comportamentos nada exemplares com carga corruptiva de gente anónima – atenção que até uma gorjeta pode ser crime –mas esses é coisa pouca pois na maioria dos casos nem é por ganância, mas para

aligeirar situações que estão presas, por exemplo, por uma assinatura nos serviços camarários de qualquer geografia doméstica. É necessário descobrir a génese deste cancro maligno que alegra tanta gente e lhes deixa os bolsos cheios, promovendo grandes festas bem reproduzidas nas revistas “cor-de-rosa”, mostrando a sua exuberância de poderosos moralmente com pés de barro. Algumas vezes, através de uma pesquisa teórica sem fundamentos empíricos que se baseia num raciocínio abstrato podemos, de certa maneira localizar os infratores, mas só por sorte conseguimos carregar provas para uma denúncia e consequente investigação por forma de combater a um mal que é sistémico. Nesta perspetiva de análise uma enorme quantidade de galifões, nas sombras de navegações profundas consegue passar incólume. Continuan-

do a fazer uma vida magnífica ganhando até muito poder. Mas então, como resolver este problema que nos custa caro, especialmente às franjas mais frágeis da população? Os políticos têm um papel importante na vida da comunidade nacional e tentam, segundo eles, encontrar soluções para tudo que incomoda e perturba a vida dos portugueses, mas pelos vistos, continua a vontade no papel, pois os objetivos tornam-se muitas vezes impraticáveis por chocarem com interesses ancestrais instalados. A não ser que se vá atrás das últimas palavras de António Oliveira Salazar, antes de falecer, que vaticinou “Daqui a umas décadas só vos salvareis com três Andrés Venturas”. Mas não tinha razão. De forma alguma!

Rua Alfredo Cunha, 546 Matosinhos

Tem o mundo assistido nos últimos tempos, com algum encantamento, a algo que se assemelha com um jogo de sombras, capaz de iludir os mais incautos, em que alguns tentam enganar milhões por esse planeta fora.

Na realidade perante uma perigosa instabilidade, que ameaça a ordem internacional e por consequência a humanidade, temos sido confrontados com o emergir da figura de Trump, qual homem aranha, o qual se apresenta como o único capaz de nos conduzir a um porto seguro. De facto, parece estar ao mesmo

tempo em todo o lado, tentando irradiar força, com habilidade para disparar teias imaginárias em que as forças criminosas vão caindo uma a uma, aparentando ter também uma reação pré cognitiva ao perigo.

Desde a sua tomada de posse, há nove meses a esta parte, o mundo tem engolido silenciosamente uma série de inverdades, das quais emerge a pacificação de oito conflitos, parecendo atónito perante a atividade cénica da qual desponta o ator principal acolitado por uma série de figurões secundários. Analisemos os dois principais cenários: quanto à crise palestiniana se a libertação dos reféns foi sem dúvida um passo em frente em tudo o resto, apesar do que nos querem vender, temos uma mão cheia de nada.

Assim de concreto, para além de um cessar-fogo muito frágil, que não significa qualquer acordo de paz, nada existe faltando respostas quanto ao hipotético desarmamento do Hamas, ao governo de Gaza, à composição da força militar que ali terá que ser colocada e ao futuro da

5 dúvidas comuns na compra de casa (e como resolvê-las)

Comprar casa é um dos maiores investimentos da vida. É natural que surjam dúvidas e receios ao longo do processo. A Simplefy identificou as cinco preocupações

mais frequentes dos futuros proprietários e explica, de forma simples e prática, como ultrapassá-las com confiança.

“Será que estou a conseguir a melhor taxa do mercado?”

A taxa de juro é o principal fator que determina o custo do empréstimo e define quanto vai pagar pelo crédito ao longo dos anos. É composta por duas partes: a Euribor (que varia conforme o mercado) e o spread (normalmente fixo e definido pelo banco). Exemplo prático: se a Euribor a 12 meses estiver em 3% e o banco oferecer um spread de 1%, a sua taxa total será de 4%. Num crédito de 150.000€ a 30 anos, isto

significa uma prestação mensal de cerca de 716€. Se conseguir negociar o spread para 0,7% (mantendo a Euribor em 3%), a taxa total desce para 3,7% e a prestação para 690€. São apenas 26€ de diferença por mês, mas ao longo de 30 anos representa uma poupança de mais de 9.000€. É por isso que comparar propostas e negociar com base em cada perfil faz toda a diferença.

“Qual é a armadilha? Provavelmete há uma...”

Quando se vê uma proposta com uma taxa aparentemente baixa, é normal desconfiar. E bem: às vezes o que parece vantajoso esconde custos noutros lados. Exemplo prático, considerando a mesma EURIBOR: o Banco A oferece spread de 0,6%, mas obriga a contratar seguros no valor de 80€/ mês. O Banco B oferece spread de 0,9%, mas os seguros custam apenas 40€/mês.

Qual é a melhor proposta?

Para um crédito de 150.000€:

• Banco A: Prestação de 683€ + 80€ de seguros = 763€/mês

• Banco B: Prestação de 704€ + 40€ de seguros = 744€/mês Resultado: o Banco B, apesar de ter spread mais alto, fica mais barato no total. É aqui que entra o TAEG (Taxa Anual de Encargos Efetiva Global). Este número inclui não só a taxa de juro, mas também comissões, seguros obrigatórios e outros encargos legalmente exigidos (como impostos). Quanto menor o TAEG, melhor o negócio global. É para esta taxa que se deve olhar para perceber qual o custo total do crédito.

Cisjordânia. Releve-se ainda que nem uma palavra existe sobre algo decisivo em todo o processo como o nascimento do estado palestiniano e a possível coexistência com o estado judaico; no que concerne à questão da invasão da Ucrânia continuo a pensar que a administração americana se posiciona claramente ao lado do agressor, veja-se o que tem sido o intensificar dos ataques aéreos à Ucrânia desde que Trump tomou posse, fazendo vista grossa à bárbara destruição de alvos civis de forma indiscriminada. E o que dizer da forma inaceitável com que pressiona Zelensky, tentando que o mesmo abdique dos territórios ocupados e não só, ao arrepio do direito internacional fazendo prevalecer a ideia de que o crime compensa. Mas, mais, continuo a acreditar num claro conluio com a Rússia que é visível no adiamento, sucessivo, de qualquer tipo de sanções que poderiam significar o colapso da máquina de guerra de Putin. Percebendo que os tiranos se admiram mutuamente restame questionar se o Czar russo não terá qualquer informação na manga, do tempo em que pertencia à KGB, sobre o autocrata americano.

Os termos financeiros têm uma terminologia muito específica, ‘complicada’, que precisa de ser ‘desmontada’ e simplificada. Para que se garanta que o mutuário de crédito sabe exatamente com o que é que se está a comprometer. A Euribor corresponde à taxa de referência europeia e, dependendo do prazo contratado, é revista com essa periodicidade. É o ‘preço base’ do dinheiro no mercado, enquanto o spread é a margem de lucro que o banco adiciona. Este valor é fixo durante todo o crédito (a não ser que renegocie). O TAEG mede o custo do empréstimo para o cliente, por ano, em percentagem do montante

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“Quem me dera perceber melhor toda esta linguagem financeira.”

emprestado. O MTIC (Montante Total Imputado ao Consumidor) é o valor total a pagar ao banco durante todo o período do empréstimo, incluindo capital emprestado + juros + todos os custos. Exemplo prático: pede 150.000€ a 30 anos com taxa de 4%:

• Capital emprestado: 150.000€

• Total a pagar (MTIC): ~258.000€

• Ou seja: 108.000€ de juros e custos ao longo de 30 anos Perceber estes números permite tomar decisões informadas e saber exatamente pelo que está a pagar.

“Devia ter pesquisado mais bancos antes de decidir.”

Cada banco tem critérios diferentes e oferece condições distintas conforme o perfil do cliente: rendimentos, poupanças, estabilidade profissional, idade e valor do imóvel. O que é uma boa proposta para uma pessoa pode não ser para outra. Visitar banco após banco, marcar reuniões, explicar a situação repetidamente e esperar

por respostas consome tempo e energia. Muitas vezes acabamos por escolher uma das primeiras opções, com receio de perder o imóvel ou simplesmente por cansaço. Fica sempre aquela sensação: “E se houvesse melhor?” A comparação é essencial, mas não tem de ser um processo desgastante.

A boa notícia é que não é preciso fazer tudo sozinho. Os intermediários de crédito funcionam como parceiros especializados (e sem custos extra) que conhecem profundamente o mercado e acedem a múltiplas propostas de diferentes bancos simultaneamente. Traduzem a linguagem financeira para termos claros, analisam todas as condições com total transparência (incluindo as “letras pequenas”), tratam da burocracia e negociam em nome do próprio. O resultado: poupança de tempo, dinheiro e preocupações, e decisões informadas e adequadas a cada caso específico, com confiança e tranquilidade.

Acerca da Simplefy:

A Simplefy | Smart Financial Partners é uma comunidade de intermediários de crédito, lançada no mercado em 2023, focada em alavancar os resultados de negócio destes profissionais. Mais informações disponíveis em simplefy.pt. Para mais informações: Filipa da Costa | filipa.costa@bursonglobal. com | 910 336 321 Ana Catarina Sousa | ana.sousa@ bursonglobal.com | 96 173 62 83

“Isto vai demorar uma eternidade e eu não tenho tempo.”

O processo de crédito habitação envolve várias etapas: simulação, entrega de documentos (IRS, recibos de vencimento, extratos bancários, caderneta predial...), avaliação do imóvel, análise pelo banco, negociação de condições e, finalmente, a escritura. Cada etapa tem os seus prazos e exigências. Com organização e conhecimento dos procedimentos, é possível agilizar significativamente o

processo. Criar uma check-list, saber exatamente que documentos preparar, quando entregá-los e como acompanhar cada fase poupa horas preciosas e reduz a ansiedade. O processo não precisa de ser caótico – com o apoio certo, torna-se mais simples e rápido.

Paulo Mengo Professor de História

A GRANDE FARSA

Reduzir o impacto da sua atividade nos recursos hídricos

No contexto das suas operações, e perante a evidência de que sem água não há cerveja, nem sidras, nem mesmo as águas minerais naturais, o Super Bock Group tem vindo a implementar sistemas de monitorização em tempo real para um controlo mais rigoroso sobre os consumos utilizados e potenciais perdas, considerando as características de cada operação e das regiões onde atua.

Globalmente, o foco está em:

Reduzir o consumo através da adoção de tecnologias mais eficientes.

Otimizar a utilização da água em todo o processo.

Implementar sistemas de reaproveitamento em circuito fechado.

Em 2022, por exemplo, o Grupo determinou a pegada hídrica da produção de cervejas (o seu principal negócio) para o objetivo de avaliar o uso sustentável da água em todas as etapas do processo, desde a fábrica ao fornecimento de matérias-primas, ou seja, incluindo também a agricultura no caso da cevada, por exemplo.

Em termos globais, no âmbito desta temática, o Grupo passou, já em 2025, a utilizar apenas 2,88 litros de água por litro de bebida produzida, e tem como objetivo muito desafiante o de alcançar os 2,2 litros até 2030, o que é notável no setor das bebidas em Portugal e mesmo na Europa. A todo este trabalho, junta-se a aposta do Grupo em iniciativas para ganhos de eficiência energética, na digitalização e em investimentos em smarplant para modernizar as infraestruturas, sistemas e processos, para tornar toda a operação mais eficaz e sustentável, nomeadamente numa lógica de otimização de recursos onde se insere também a água. Mas o Grupo não se fica apenas pela redução e otimização do consumo de água nas suas operações. A bandeira “Menos Água” incorpora ainda o apoio a iniciativas de restauro ecológico e valorização da

biodiversidade e ecossistemas, reflexo do papel ativo do Super Bock Group na preservação do capital natural. Existe a preocupação acrescida por parte do Grupo, desde que adicionou ao seu portefólio marcas de água 100% natural, como Pedras e Vitalis, em proteger as nascentes e as áreas verdes envolventes, exigente ao nível do investimento e da regulamentação nacional. Ambas são património 100% português, com um enorme valor histórico e cultural das regiões onde são engarrafadas, e as suas características naturais minerais únicas tornam-nas verdadeiras relíquias para os consumidores.

O contributo para a captação de água em Pedras Salgadas e Leça do Balio Ainda nesta matéria, integrado no Roteiro de Descarbonização que prevê atingir, até 2030, a neutralidade carbónica nas emissões diretas (as emissões decorrentes das suas fábricas), o Super Bock Group tem a preocupação em aportar um contributo para aumentar a probabilidade de captação de água pelos solos de terrenos que detém junto as suas unidades fabris.

Há dois projetos de restauro ecológico: o primeiro, num o terreno contíguo ao Pedras Salgadas Spa & Nature Park, e o outro, na Quinta da Sabina, em Leça do Balio, sendo esta uma intervenção que, pela proximidade, também valoriza o ecossistema do Rio Leça, reforçando o equilíbrio ambiental da região. Os objetivos são semelhantes, incidem na promoção da biodiversidade local através da plantação de espécies nativas, controlo de espécies exóticas invasoras e melhoria dos serviços de ecossistema, como o sequestro de carbono, a retenção de água e a qualidade do solo. O Super Bock Group demonstra, ao longo da sua história, que é possível conciliar tradição, qualidade, inovação e responsabilidade social, já que não basta corresponder ao consumidor do ponto de vista do produto/marcas em si. Os desafios são hoje bem mais complexos e as empresas têm de olhar para toda a cadeia de valor e para o impacto da sua atividade na sociedade e na nossa casa comum, o Planeta. A gestão eficiente da água, a promoção da regeneração dos solos e sua biodiversidade são fundamentais para ultrapassar os desafios com que todos nos deparamos.

Super Bock Group: por uma gestão eficiente da água

A água, sendo um recurso natural e finito, exige um cuidado especial por parte de todos e, em particular, dos setores que a utilizam quer nos seus produtos quer nas suas operações, como as bebidas. Ciente da sua importância para o presente e futuro da humanidade e dadas as exigências regulamentares e legais vigentes no seu setor de atividade, o Super Bock Group tem na gestão eficiente e sustentável dos recursos hídricos uma das suas prioridades estratégicas. A água que utiliza nas suas operações provém sobretudo de captações próprias e do sistema público de abastecimento, mas independentemente da origem o Grupo sempre investiu e investe para reduzir os consumos e assegurar a utilização responsável e sustentável deste recurso vital. Esta atuação reflete-se em “Menos Água”, que juntamente com “Mais Pessoas e Comunidade”, “Mais Consumo Responsável” e “Menos Carbono” perfaz as quatro principais bandeiras da Sustentabilidade no Super Bock Group, com os objetivos de não causar danos e procurar no futuro gerar impactos positivos. Atestam o compromisso do Grupo com a sustentabilidade, em alinhamento com os ODS das Nações Unidas e no que toca à água particulariza nos ODS 6 – Água Potável e Saneamento, ODS 12 – Produção e Consumo Sustentáveis e ODS 13 – Ação Climática. A estratégia do Super Bock Group traduz bem a sua ambição de evoluir e dar o seu contributo, perante a volatilidade do mundo e os impactos mais graves das alterações climáticas. Evolução que tem subjacente conseguir deixar um legado para as gerações atuais e vindouras, ao mesmo tempo que procura honrar o seu passado e os valores. No ano em que atinge os 135 anos de história, o Grupo português prossegue, assim, com o seu caminho que está assente na responsabilidade social, empreendedorismo, inovação e qualidade.

Fique a saber mais sobre o processo de gestão da água no Super Bock Group em próximas edições.

Projeto Restauro Ecológico - Leça do Balio

Projeto Restauro Ecológico - Pedras Salgadas

Eco Houses - Pedras Salgadas Spa & Nature Park

Programação Música Clássica

Ciclo de Piano* 2025

FRANCISCO SASSETTI

8 novembro | 18h00

SÉRGIO AZEVEDO

22 novembro | 18h00

JOÃO SALCEDO

13 dezembro | 18h00

Estúdio da Orquestra Jazz de Matosinhos

entrada livre limitada à lotação do espaço

* Programa sujeito a alterações

Obras do metrobus de Matosinhos já começaram

Já começaram as obras do novo sistema de transporte Bus Rapid Transit (BRT), mais conhecido como MetroBus.

Luísa Salgueiro, presidente da Câmara Municipal de Matosinhos, assinalou ontem o arranque das obras do novo sistema. O projeto prevê um investimento de 29.473.258,04 euros, sendo que o apoio financeiro da União Europeia é de 20 milhões de euros. O tempo

de execução da obra é de 14 meses.

O metrobus vai ligar o Mercado Municipal de Matosinhos à estação dos Verdes, na Maia, passando pelo MarShopping e pelo Aeroporto Francisco Sá Carneiro.

Com cerca de 10 km de extensão e 11 estações, o BRT terá viagens com frequências de 15 em 15 minutos nas horas de ponta e capacidade para 160 pas-

sageiros por veículo. O percurso entre o Mercado e os Verdes terá 25 minutos, integrado na rede Andante.

O traçado inclui as estações: Mercado Municipal, Senhor de Matosinhos, Exponor/Leça da Palmeira, Veloso Salgado/CIIUP, MarShopping, Jomar, OPO City, Mário Brito, Aeroporto, Botica e Verdes. Sete destas com ligação direta ao metro ou a linhas de autocarro.

Começou a renovação dos abrigos nas paragens de Matosinhos

Já começaram a ser instalados os novos abrigos de paragens de autocarros em Matosinhos, que se prolonga durante esta semana. De acordo com a nova concessionária, foram instalados a título experimental um abrigo em cada uma das dez freguesias.

Segundo a autarquia, a instalação vai acelerar o processo e demorar cerca de 75 dias. Matosinhos está desde julho sem abrigos nas paragens de autocarro, devido a uma decisão de um concurso público que obrigou à retirada de 244 equipamentos.

Em 2022, a JC Decaux, proprietária dos abrigos, perdeu um concurso público para a substituição e impugnou a decisão.

As críticas multiplicaram-se nas redes sociais, realçando a falta de informação dos horários, sinalização da própria paragem, falta de coberto para o regresso da chuva e falta de sítio para se sentar, sobretudo para os mais idosos. Como medida temporária, a autarquia pintou no chão as zonas de paragem, sendo que já começaram as obras em muitas deles.

Mês das Empresas

Matosinhos: Ligados pelo Futuro

De 3 de novembro a 4 de dezembro

• Conferências • Workshops • Apresentações

• Networking • Teambuilding • Feiras

• Meetings Temáticos / Demo-Days

• Artivismo / Orientação Noturna

Consulte o Programa:

Porto

de

Leixões

recebe o maior navio a operar a leste da ponte

O Porto de Leixões recebeu a 30 de setembro, o navio SHUN FU DA, um graneleiro do tipo Kamsarmax, proveniente da China e de Taiwan, transportando produtos siderúrgicos, principalmente coils de aço, que após a passagem por Portugal seguirão para a Bélgica e a Polónia. O SHUN FU DA, com 229 metros de comprimento, 32,26 metros de boca e um deslocamento de 95.000 tons, é o maior navio até agora aceite para operar a leste da ponte móvel, no seguimento de rigorosa avaliação de segurança levada a efeito pelo Departamento de Pilotagem do Porto de Leixões, atentos os recentes investimentos feitos pela APDL em rebocadores de elevada força de tração e melhoria das acessibilidades marítimas, nomeadamente no aprofundamento do canal exterior e da bacia de rotação, e do prolongamento do quebra-mar. A nova dimensão de navios a entrar no Porto de Leixões, demonstra a capacidade

móvel

da infraestrutura portuária para receber navios de maior porte, reforçando o seu papel como porta de entrada de grandes fluxos de mercadorias, afirmando-se como um hub logístico de referência no Atlântico, preparado para responder às exigências da economia regional e das cadeias internacionais de abastecimento. A movimentação de carga foi assegurada pelo TCGL – Terminal de Carga Geral e de Granéis de Leixões S.A. e sob agenciamento da ICC – Navegação um dos seus parceiros no Porto de Leixões. A operação que decorreu com elevada eficiência, consistiu na descarga de 3.550 toneladas de coils de aço, com pesos entre 12 e 20 toneladas cada. Este material será introduzido no mercado nacional, abastecendo cinco empresas da indústria metalomecânica, onde será transformado e posteriormente reintroduzido no mercado nacional e internacional sob diversas formas de produto acabado.

Autárquicas: O que mudou no voto dos Matosinhenses e como fica a autarquia

Os votos dos matosinhenses alteraram nas eleições autárquicas de 2025, em relação a 2021, criando assim alterações na Câmara Municipal de Matosinhos, ainda que o Partido Socialista continue no topo. O Partido Socialista obteve 44.84% da votação (37.226 votos), com 6 mandatos atribuídos, menos um que em 2021. Nas eleições anteriores, obtiveram 43.62% O Aliança Democrática, com o candidato Bruno Pereira, chegou aos 24.41% (20.272 votos), com 3 mandatos atribuídos, mais um que em 2021. Uma grande subida, uma vez que em 2021 chegaram aos 17.25%. António Parada, pelo Chega, obteve 13.81% (11.472 votos), com 2 mandatos atribuídos. Uma subi-

da estrondosa do partido, que agora é a terceira força política de Matosinhos, que em 2021 tinha chegado apenas aos 3.80%. Em 4º lugar ficou a Iniciativa Liberal, de Filipe Garcia, com 4.52% (3.754 votos). Uma ligeira descida, uma vez que em 2021 obtiveram 4.70% dos votos. A CDU, com o candidato José Pedro Rodrigues, acaba por ser uma das derrotadas da noite eleitoral. Chegou aos 4.05% (3.366 votos), perdendo assim a sua representação na autarquia de Matosinhos. Em 2021 o resultado foi de 6.58%. Seguiu-se o Livre, com Diana Sá, com 2.49% (2.070 votos, que em 2021 não concorreu à autarquia. O Bloco de Esquerda, com Pedro Filipe Soares, sofreu um duro revés, à seme-

lhança do partido a nível nacional, com 1.54% (1.282 votos). Em 2021 tinha obtido 5.66%. O PAN, de Hugo Trindade, com 1.10% (915 votos), também sofreu uma descida, uma vez que em 2021 obteve 2.71%. O ADN, de Vasco Martins, que em 2021 não apresentou candidatos, chegou aos 0.37% (311 votos). No total votaram 83.053 pessoas nas eleições autárquicas. A abstenção no concelho de Matosinhos foi de 44.55%, com 1.77% de votos brancos e 1.05% de votos nulos. Nas eleições anteriores, a abstenção foi de 53.99%. A Câmara Municipal de Matosinhos fica assim com seis mandatos do Partido Socialista, três mandatos da AD e dois do Chega.

Delegação sul-coreana visitou Matosinhos

A Câmara Municipal de Matosinhos recebeu a visita de uma delegação do ‘The Seoul Institute’, composta por cerca de 40 funcionários e diretores de institutos de investigação do governo local da Coreia do Sul.

A deslocação integrou uma missão de intercâmbio e cooperação internacional, com enfoque em áreas como neutralidade carbónica, política climática, sustentabilidade marítima e governação inclusiva.

Durante o encontro, foram partilhadas experiências e práticas de trabalho, identificando oportunidades de colaboração futura.

Pizzeria Antonio Mezzero deixa Matosinhos ao fim de 14 anos

As conhecidas pizzas napolitanas, de estrela Michelin, da Pizzeria António Mezzero vão deixar Matosinhos depois de 14 anos na cidade, anunciou o proprietário, Antonio Mezzero.

Depois de muitos anos na Avenida Menéres, o restaurante mudou de instalações para a marginal, mas um incêndio no restaurante, seguindo-se um problema de saúde do proprietário de 42 anos deixou tudo em suspenso, que percebeu a necessidade de abrandar o ritmo. Mas não é o fim, pois a pizzeria vai mudar-se para muito perto. O restaurante deverá abrir no final do ano ou, mais tardar, em janeiro de 2026, na Rua de Vila Nova, em Aldoar, e contará com cerca de 30 lugares no interior e outros 30 na esplanada.

Santa Cruz do Bispo tem um novo parque canino

Santa Cruz do Bispo tem agora um novo espaço pensado para os animais, um Parque Canino totalmente equipado, seguro e preparado para momentos de lazer, exercício e socialização. Este investimento foi concretizado através do Orçamento Participativo da União das Freguesias de Lavra, Perafita e Santa Cruz do Bispo, dando voz às ideias da comunidade. A execução do espaço e do projeto foi da empresa Rodripack.

Abriu em Matosinhos a maior Petroprix do país

A Petroprix, a maior rede de postos de combustível de baixo custo em Espanha, reforça a sua presença no Norte do país com a abertura da sua segunda estação em Matosinhos – a maior em operação em Portugal até ao momento. Localizada na zona estratégica da Av. Arquiteto Fernando Távora, nas imediações do Mar Shopping, a nova estação está preparada para abastecer até oito veículos em simultâneo, garantindo um serviço rápido, cómodo e totalmente automatizado. A abertura desta unidade representa mais um passo no plano de crescimento da Petroprix, que desde a chegada ao país, há pouco mais de um ano, tem vindo a consolidar a sua rede e a ganhar a confiança dos consumidores portugueses, tendo recentemente aberto também em Santo Tirso. “Queremos estar cada vez mais próximos dos condutores, com soluções simples, eficientes e com preços realmente competitivos. Esta nova estação em Matosinhos, a quinta no distrito do Porto, é um passo importante para nós, não só pela sua dimensão, mas porque reflete o nosso compromisso em oferecer combustível de qualidade ao

melhor preço, num modelo totalmente automatizado e disponível 24 horas por dia”, explica Jaime Vega de Seoane, Diretor de Desenvolvimento Europeu da Petroprix. À semelhança de todas as estações da marca, a nova unidade dispõe de Gasóleo Simples e Gasolina 95, com diferenças médias entre 10 e 15 cêntimos por litro face aos preços praticados por outros operadores. O serviço é 100% automatizado, com um sistema próprio de pagamento e controlo interno desenvolvido pela Petroprix, que permite manter elevados padrões de qualidade e eficiência, bem como praticar preços inferiores. A aplicação Petroprix, disponível para download na Google Play e na App Store, permite localizar postos, consultar preços em tempo real e aceder a promoções exclusivas, incluindo três litros gratuitos no primeiro abastecimento para novos utilizadores. Com esta inauguração, a Petroprix passa a contar com oito estações operacionais em Portugal, prevendo ultrapassar as dez até ao final de 2025. Com esta abertura, é o quarto posto de combustível num espaço de 500 metros.

Discoteca O Batô encerra ao fim de 54 anos

A discoteca O Batô, em Leça da Palmeira, encerrou portas ao fim de 54 anos. Numa nota deixada nas redes sociais do estabelecimento, os proprietários afirmam tratar-se de um fecho temporário, uma vez que estão a “atravessar um processo legal”, que está a ser resolvido “nas devidas instâncias e com o acompanhamento das entidades competentes.” A publicação deixa ainda a promessa: “Queremos que saibam uma coisa: Iremos Reabrir! Não

vamos desistir.” Considerada uma das mais antigas discotecas de Portugal, aberta desde 1971, referem ainda que a Câmara Municipal de Matosinhos em nada teve a ver com o encerramento, sendo um “verdadeiro pilar no crescimento e divulgação do Batô e dos seus eventos”. As redes sociais da discoteca encheram-se com centenas de comentários de apoio, desejando votos de um rápido regresso.

Exponor encontra-se à venda

A gestora do fundo que detém a Exponor, em Leça da Palmeira, está a receber propostas de compra até o dia 20 de novembro.

“A Cushman & Wakefield (C&W) anuncia que está, a partir de hoje, a comercializar o património da Nexponor, gerido pela sociedade gestora Insula Capital, do qual faz parte o parque de exposições da Exponor”, anunciou em comunicado a consultora imobiliária.

Está em causa o parque de exposições, que inclui os pavilhões de feiras, o centro de congressos, um edifício de serviços e parque de estacionamento, e ainda dois lotes de terreno para promoção

imobiliária, perfazendo uma área total de 180 mil metros quadrados. A C&W recorda que a Nexponor apresentou à Câmara de Matosinhos um projeto de grande escala para a requalificação e expansão da Exponor, cujo Pedido de Informação Prévia (PIP) obteve aprovação em abril de 2024, encontrando-se atualmente em vigor. Para além da modernização do atual parque de exposições, o plano prevê a criação de um empreendimento de uso misto –serviços, comércio, turismo e habitação –com uma área bruta de construção acima do solo de cerca de 177 mil metros quadrados. Para Manuel Magalhães, ‘head of development’ na C&W , “A

localização premium, junto ao Porto de Leixões e ao Aeroporto Francisco Sá Carneiro, assim como o facto de ter uma capacidade construtiva considerável às portas da cidade, fazem desta uma oportunidade de investimento de elevada rendibilidade, ancorada na forte procura por espaços corporativos, turísticos e residenciais na Área Metropolitana do Porto”.

“Este ativo representa uma oportunidade excecional para um investidor entrar ou reforçar a sua posição no mercado português, através de um projeto com enorme visibilidade e relevância. Pela sua dimensão e caráter transformador,

permitirá criar uma nova centralidade junto à cidade do Porto, com impacto positivo não apenas ao nível económico, mas também social e ambiental”, acrescenta Florence Ricou, CEO da Insula Capital, que garantindo deter 1,6 mil milhões de euros em ativos sob gestão.

De portas abertas desde 1987, a Exponor – Feira Internacional do Porto, apresenta-se como o maior recinto de feiras e eventos em Portugal. Até à data a feira acolheu mais de 900 feiras, 205 mil expositores e 13 milhões de visitantes.

Saiba Mais

Tiago Maia

Gestor e Empreendedor

NOVA GERAÇÃO, NOVO

NORTE: PORQUE É

URGENTE OUVIR OS MAIS

JOVENS

A zona da Frente Atlântica, inserida no Grande Porto e na região Norte, vive um momento promissor. De Matosinhos a outros concelhos

Inaugurado o BeachAngeiras

Hostel

O novo Angeiras Beach Hostel foi inaugurado trazendo uma proposta diferenciadora de alojamento turístico e dinamização local ao emblemático Mercado de Angeiras, em Lavra. Instalado no piso superior do icónico edifício do mercado, o espaço ocupa uma área de cerca de 1.000 m², num local estratégico: no limite norte do concelho de Matosinhos, junto à costa atlântica e a poucos quilómetros do Aeroporto do Porto. Esta localização privilegiada oferece aos visitantes a possibilidade de explorar o melhor da costa, da tradição piscatória e da hospitalidade local.

Pensado para acolher surfistas, peregrinos e visitantes, o projeto pretende reforçar a atratividade turística da região, aumentando o movimento no mercado e nos reconhecidos restaurantes de peixe e marisco fresco.

Com capacidade para 70 hóspedes, o Angeiras Beach Hostel disponibiliza diferentes opções de alojamento: 6 dormitórios para 8 pessoas (3 com casa de banho privativa, um dos quais para pessoas com mobilidade reduzida); 1 dor-

costeiros e do interior à linha marítima, a juventude está cheia de ambição e vontade. Para que essa energia se traduza em mudança e futuro, é preciso agora uma visão clara: a de uma política intermunicipal que una mobilidade, habitação, educação e emprego. Os jovens são o futuro, mas são também o presente em ação. Têm novas formas de aprender, trabalhar, empreender e participar. Querem mobilidade sustentável para se deslocarem entre concelhos, acesso a habitação que faça sentido para a sua vida, educação e formação que acompanhem as tendências do século XXI, e emprego qualificado que lhes permita fixar-se na região. Há um ecossistema de inovação, cultura e litoral que nos dá potencial: universidades, empresas, mar e território. Mas

este potencial torna-se mais forte se for encarado em rede. Por isso, mais do que olhar apenas para um município, é hora de construir pontes entre concelhos da Frente Atlântica, da zona do Grande Porto e do Norte. Mobilidade intermunicipal eficiente (transportes, ciclovias, acessos) permitirá aos jovens viver numa localidade, estudar noutro e trabalhar num terceiro, tudo com qualidade de vida. A habitação deve responder a este novo paradigma: jovens que se fixam, que criam famílias, que valorizam a proximidade ao mar, à cidade e ao verde. Também na educação e formação deve existir uma estratégia que ultrapasse limites administrativos: partilha de recursos escolares, cursos articulados entre municípios, incubadoras conjuntas para startups juvenis, progra-

mas que fomentem a economia criativa, o digital e a internacionalização. O emprego segue à educação: precisamos de atrair investimento, promover filiações entre empresas e academia e criar oportunidades, sempre com o olhar clínico na retenção de talento jovem nesta região. Os dados reforçam que a urgência é real: no diagnóstico social de vários concelhos do Norte, mais de 70 % dos trabalhadores com menos de 25 anos enfrentam instabilidade laboral. A habitação continua a crescer em preço. Muitos jovens não conseguem comprar, poucos conseguem arrendar de forma confortável. Se queremos que esta região seja o local onde os jovens nascem e querem viver, então as políticas devem acompanhar essa ambição.

Já se notam medidas: autarquias, associações empresariais e centros de investigação estão a cooperar mais. Mas é preciso levar isto a uma escala supramunicipal. Uma política de território, que garanta que nenhum jovem fique “à porta” de oportunidades por viver num concelho em vez de outro. Uma rede intermunicipal forte catalisa recursos, evita duplicações e multiplica efeitos positivos. Uma região que escuta os seus jovens, que lhes oferece mobilidade, habitação, educação e emprego, é uma região de futuro. A nova geração não quer privilégios. Quer oportunidades concretas. Quer sentir que a Frente Atlântica, o Grande Porto e o Norte de Portugal acreditam nela, a desafiam e a acolhem.

mitório para 12 pessoas; 5 dormitórios em cabines privadas para duas pessoas. As cabines privadas foram inspiradas nas barracas de praia típicas das praias de Matosinhos, reinterpretando este símbolo local com um design contemporâneo. A luminosidade natural, proveniente dos grandes envi-

Spark dá-se a conhecer em Leça do Balio

O Spark, localizado na Rua de Recarei, em Leça do Balio, abriu as portas para uma visita exclusiva ao coração do novo epicentro de inovação da Área Metropolitana do Porto. Fruto de um investimento de €35 milhões do Castro Group, o empreendimento oferece 11.500 m² de escritórios flexíveis, 1.800 m² de comércio e serviços – que irão evitar deslocações e facilitar o quotidiano da comunidade –, mais de 4.000 m² de áreas verdes e de lazer. O complexo dispõe ainda de um parque de estacionamento com 350 lugares, equipado com carregadores elétricos, e infraestruturas pensadas para a mobilidade suave. Projetado pelo gabinete português Paulo Merlini Architects, o Spark foi concebido para alcançar as certificações LEED e WELL. O edifício integra infraestruturas inteligentes: soluções de mobilidade partilhada, sistemas de monitorização da qualidade do ar e de consumos de água e energia em tempo real. Para os utilizadores estará disponível uma aplicação dedicada – App Spark – que vai permitir planear o dia a dia: gerir recursos, reservar espaços, acompanhar encomendas, aceder à agenda de eventos e participar nos mesmos. O ecossistema contará ainda com bicicletas e veículos elétricos partilhados, que serão geridos através de

uma plataforma que faz parte do projeto-piloto X4Us, desenvolvido pelo CEiiA (Centro de Engenharia e Desenvolvimento de Produto. Além da mobilidade, a sustentabilidade está presente em todo o ecossistema, com soluções inovadoras e métricas concretas: Localização estratégica, próxima de 7 linhas de autocarros, do metro e da linha de comboio de Leixões; 56 lugares para bicicletas, com 14 balneários, lockers e ferramentas de apoio para ciclistas; Grandes vãos que asseguram luz natural e reduzem o consumo energético; Eficiência energética mais de 40% superior face à referência do setor; Central fotovoltaica que cobre 30,6% do consumo total, com produção anual superior a 300.000 kWh; Monitorização em tempo real da qualidade do ar, do consumo energético e hídrico, garantindo uma gestão inteligente dos recursos. O novo epicentro de inovação da Área Metropolitana do Porto destaca-se igualmente pela aposta na qualidade de vida e no bem-estar. Aproximadamente 35% da área total do projeto está destinada a espaços verdes, onde se poderá encontrar hortas e plantas aromáticas, áreas desportivas e obras de arte urbana, com especial destaque para a emblemática Girafa de Bordalo II e o mural do Colectivo Rua.

draçados circulares da fachada, cria ambientes de convívio acolhedores e autênticos.

Inaugurado no Dia Mundial do Turismo, este novo espaço é, para Marisa Mesquita, administradora do Angeiras Beach Hostel, “mais do que um alojamento. É um projeto, que nasce de

uma visão estratégica do Município de Matosinhos, e que concretiza uma nova forma de pensar o turismo: sustentável, autêntico e totalmente ligado ao território e à comunidade”. O projeto, da responsabilidade da Arquiteta Adriana Miranda alia materiais de elevada durabilidade e conforto como o cimento,

que remete para a herança do mercado de peixe, em funcionamento no piso inferior, e a madeira, que confere conforto térmico e acústico, reforçando também uma abordagem sustentável.

Paulo Gaspar Professor Doutor QUEREMOS UMA VERDADEIRA

EDUCAÇÃO INCLUSIVA

Quem se preocupa com uma educação verdadeiramente inclusiva tem de manifestar as suas inquietudes e por vezes a sua revolta por alguns discursos sobre a inclusão. Nos tempos de hoje, se já é complexo educar os “jovens comuns”, imagine-se a complexidade que é educar “jovens especiais”. A melhor forma de analisar o mundo é “pôr-se no lugar do outro”. Imaginemos, por um momento, sermos o professor/pai/mãe de um “menino especial”. Apesar de tudo, há que aplaudir algumas medidas que já se tomaram em relação à inclusão. Porém, ainda é pouco se queremos uma verdadeira inclusão. Integrar os “alunos especiais” nas escolas implica mais do que só colocá-los na mesma sala que os outros. Urge uma mudança na cultura escolar, nas práticas pedagógicas e na organização do ensino, associada ao aumento de recursos humanos. A mudança de mentalidade é crucial, onde todos têm de ver a diversidade como riqueza, não como obstáculo. A necessidade de se mudar o paradigma da “integração” - o aluno é que tem de se adaptar à escola - pelo da “inclusão” - é a escola que se adapta ao aluno. Uma verdadeira inclusão só existe se também passar pelo envolvimento das famílias, com uma comunicação constante e transparente entre escola e família. Em termos genéricos é urgente que se implementem medidas que promovam uma cultura de inclusão, com o design de projetos que envolvam todos, onde se valorizem as capacidades, talentos individuais e se possa criar um ambiente emocionalmente seguro, onde todos se sintam aceites. Obviamente que não podemos finalizar sem algumas palavras para a grande lacuna que pode pôr em causa todo o processo de inclusão… os recursos humanos. Numa primeira abordagem afirmamos que só se conseguirá uma educação verdadeiramente inclusiva se nas escolas forem colocados mais apoios especializados como são os professores de educação especial, terapeutas, psicólogos… Noutra abordagem, relativamente aos professores, peça-chave de todo o processo de inclusão, é essencial que a formação inicial e contínua sobre diferenciação pedagógica, estratégias inclusivas, adaptações curriculares e tecnologias de apoio sejam a tónica dominante em todo o percurso profissional dos docentes. Este é o caminho… mas com MAIS RECURSOS HUMANOS para acompanharem de perto os “meninos especiais” que necessitam de apoio no dia-a-dia. Com efeito, apesar dos esforços que as escolas fazem para incluir todos, existem casos em que é quase impossível “dar tudo” que esses meninos merecem e têm direito. Uma questão de justiça educativa, uma questão de justiça social. Por vezes, uma “dor de alma”, partilhada por toda a comunidade escolar pela impo tência de não se conseguir dar um ou tro tipo de resposta para aquele “me nino especial”. Os pais vivem numa pressão constante, muitas vezes sem recursos necessários para cumprirem a sua missão, sem apoios suficientes, outras vezes sem saberem o que fa zer, transferindo para a escola toda a sua frustração do dia-a-dia, como que exigindo uma resposta imediata que, muitas vezes, a escola não consegue dar. Não se pode perder a esperança de um dia existir uma educação ver dadeiramente inclusiva.

Nuno Ferreira Empresário 910857380

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OPINIÃO

Agradecimento à Presidente Câmara Municipal de Matosinhos

Multidão na abertura do Mercadona S. Gens

Foi inaugurado a 9 de outubro um novo Mercadona no concelho, localizado em São Gens, em Custóias. A nova loja estará localizada na Rua de São Gens, nº 3867, e terá uma área de vendas de cerca de 1.900 metros quadrados, concebida com corredores amplos para proporcionar maior comodidade durante as compras. Como habitual, a loja terá as secções de charcutaria, peixaria, pastelaria e padaria, perfumaria, talho, frutas e legumes, bem como a área de pronto a comer e parque de estacionamento. Com a abertura desta unidade

foram criados cerca de 65 novos postos de trabalho. Os contratos serão sem termo desde o primeiro dia, em linha com a política laboral que a empresa tem vindo a aplicar no país. Na abertura esteve presente a presidente da Câmara Municipal de Matosinhos, Luísa Salgueiro, bem como outros membros da autarquia como Carlos Mouta, Fernando Rocha e Marta Pontes. Matosinhos passará a contar com três supermercados da marca, enquanto o distrito do Porto totalizará 25.

Quero expressar o meu agradecimento à Presidente da Câmara Municipal de Matosinhos, Luísa Salgueiro, pelo convite para integrar as listas do Partido Socialista à Assembleia Municipal de Matosinhos. Recebi este convite com enorme orgulho, mas sobretudo com um grande sentido de responsabilidade. Fazer parte deste projeto é acreditar em Matosinhos, nas suas pessoas e no trabalho que, com

dedicação e visão, tem transformado o nosso concelho num exemplo de progresso. A todos os eleitos, desejo um mandato repleto de sucesso, coragem e determinação. Sei que, juntos, seremos capazes de continuar a construir um futuro melhor para todos.Assumo o compromisso de coração, vamos trabalhar por Matosinhos e em prol dos Matosinhenses.

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Star Confeitaria abre em Leça da Palmeira

O Star Confeitaria & Take-away abriu em Leça da Palmeira, na Rua Hintze Ribeiro 689. O espaço está aberto de segunda a sexta-feira, das 6h00 às 22h00, e aos fins de semana e feriados

das 7h30 às 22h00. O Star está preparado para receber eventos e tem diversos serviços e opções, como take-away. O espaço também é pet friendly.

Maior compra de sempre de comboios garante 300 empregos em Matosinhos

A Comboios de Portugal (CP) assinou o contrato com o consórcio Alstom/ DST para a aquisição de 117 comboios, a maior compra de sempre da transportadora, no valor de 819 milhões de euros. Com isto está prevista a instalação de uma fábrica em Matosinhos, a par da oficina de manutenção em Guifões, que deverá criar 300 postos de trabalho diretos e 1.500 indiretos. O Ministério das Infraestruturas e Habitação avançou a 17 de outubro, em comunicado, que o contrato foi assinado na quarta-feira, “em cumprimento dos prazos legalmente definidos”, terminando o atraso fruto de impugnações judiciais entre dezembro de 2023 e agosto de

2025. O atraso no concurso para a compra de 117 automotoras pela CP resultou numa perda estimada de 191 milhões de euros de apoio do Programa Sustentável 2030. Esta é a maior compra de sempre da CP, no valor de 819 milhões de euros, adjudicada ao consórcio liderado pela francesa Alstom para fornecimento de 62 comboios urbanos e 55 regionais. O projeto é financiado pelo Plano de Recuperação e Resiliência (PRR). Segundo o Governo, as automotoras serão entregues a partir de 2029, mantendo-se as fontes de financiamento originais, o Fundo Ambiental, Programa Sustentável 2030 e Orçamento do Estado.

Casa da Arquitetura coroa Álvaro Siza com o Piranesi Prix de Rome 2025

O arquiteto matosinhense Álvaro Siza Vieira foi distinguido com o Piranesi Prix de Rome 2025 – Prémio de Carreira, numa cerimónia que teve lugar na Casa da Arquitectura.

O prémio reconhece o conjunto da obra de um dos maiores nomes da arquitetura contemporânea, autor de projetos icónicos como a Casa de Chá da Boa Nova, a Piscina das Marés, o Museu de Serralves e o Pavilhão de Portugal na Expo 98. O evento contou com a presença da Mi-

nistra da Cultura, Juventude e Desporto, Margarida Balseiro Lopes, e com a Presidente da Câmara Municipal de Matosinhos, Luísa Salgueiro. Com este galardão, Álvaro Siza junta-se a nomes de referência internacional como Rafael Moneo, David Chipperfield e Eduardo Souto de Moura, reforçando o papel de Matosinhos como cidade de excelência na arquitetura e na cultura.

Ciclo de Conversas com Anabela Mota Ribeiro

O Teatro Municipal de Matosinhos Constantino Nery dá palco ao Ciclo de Conversas com Anabela Mota Ribeiro, a 14 e 25 de novembro e a 16 de dezembro.

A jornalista, escritora e programadora aceitou o desafio de assumir a curadoria de um conjunto de encontros que decorrem em paralelo à programação do teatro. Inspirado nos versos de Sérgio Godi-

nho, A Paz, O pão, Habitação, Saúde, Educação, é um ciclo de conversas centrada nesses temas, convidando à reflexão crítica, ao diálogo e à construção de uma visão partilhada. A 14 de novembro será o tema Habitação, a 25 de novembro será Saúde e a 16 de dezembro a Educação.

Todos os encontros serão pelas 21h30 e têm entrada gratuita, sujeita à lotação.

Mercado de Natal regressa em novembro

O Mercado de Natal de Matosinhos - FaMa 2025 está de volta a 28 de novembro, no Jardim Basílio Teles, permanecendo até 23 de dezembro. O FaMa estará aberto de domingo a quarta-feira, das 11h às 19h30, e de quinta-feira a sábado e vésperas de feriados das 12h às 23h. O mercado contará com cerca de dezenas de artesãos de todas as regiões do país, oferecendo uma ampla variedade de produtos, incluindo:

Artesanato típico e urbano, produtos alimentares tradicionais como doces, queijos, enchidos, frutos secos, mel, e compotas, artigos de design, moda, decoração e joalharia Para além disso, as tradicionais barraquinhas vão oferecer uma grande seleção de produtos para presentes, como roupas, calçados, luvas, cachecóis, brinquedos, e têxteis para o lar.

“A Pequena Sereia no Gelo” traz a magia do Natal a Matosinhos

O MAR Shopping Matosinhos volta a celebrar a quadra natalícia de forma especial, reunindo a comunidade local num meeting place que é também um ponto de encontro onde famílias e amigos se juntam para viver a magia do Natal e aproveitar essa oportunidade para passar tempo de qualidade juntos. De 15 de novembro a 4 de janeiro, “A Pequena Sereia no Gelo” estará em exibição. Os bilhetes já estão à venda no site oficial e na See Tickets, e a partir de 15 de novembro na AM Arena (parque exterior do MAR Shopping Matosinhos). Para mais informações sobre ficha técnica, datas e horários das sessões e bilheteira, poderá consultar o website do espetáculo: A atriz Isabela Valadeiro dará vida a Ariel, uma jovem sereia, destemida e sonhadora, que tudo fará para tornar os seus sonhos realidade, em “A Pequena Sereia

no Gelo”, a grande produção com um twist à história original, que o MAR Shopping Matosinhos e a AM Live apresentam este Natal. Como pai de Ariel, no papel de Tritão, o Grande Rei dos mares, um homem bondoso, que tenta proteger ao máximo as suas filhas do mundo dos humanos, estará o ator e cantor Paulo Vintém. Cabeça de cartaz é também a cantora e compositora Mimicat, que vestirá a pele de Morgana, a terrível bruxa do mar, que usa a magia a seu favor. O espetáculo tem encenação de Sissi Martins, um dos maiores ícones de teatro musical em Portugal, música e orquestração de Artur Guimarães, texto de João Frizza e produção criativa assinada por Bruno Galvão. O espetáculo tem entrada permitida a partir dos 3 anos e classificação etária de recomendação para maiores de 6 anos.

José Henrique Correia Investigador de História Contemporânea | Professor “ A LISTA DOS PREGUIÇOSOS”

O governador da província indonésia de Java Ocidental pretende aumentar a produtividade da administração pública exibindo as identidades dos funcionários públicos mais “preguiçosos” nas redes sociais para incentivar o desempenho. Uma iniciativa que divide opiniões.

Para reformar a vasta burocracia, o governador da província indonésia de Java Ocidental, Dedi Mulyadi, encontrou um aliado inesperado: as redes sociais. A partir do próximo mês, serão publicados nomes e fotos dos funcionários públicos com pior desempenho, nas contas do Instagram, Facebook e X do governo provincialjuntamente com uma lista mensal dos funcionários mais merecedores; “não estamos a punir pessoas,mas mostrar o que significa servir com integridade”, disse Dedi Mulyadi ao Jakarta Globe. Conhecido populista,Dedi Mulyady já se tinha feito notar ao enviar estudantes indisciplinados para campos de treino quase militares, e ao sugerir que a assistência social deveria estar condicionada à vasectomia dos pais - em nome de uma suposta ligação entre pobreza e famílias numerosas. Apelidada por alguns meios de comunicação como a “lista de pessoas preguiçosas”, a medida é, segundo o governo provincial, “estritamente baseada em dados”. A cada mês, o Escritório de Organização e Reforma Burocrática examinará os critérios de avaliação, como as frequência e desempenho da equipa. Os detalhes de contato pessoal daqueles considerados com baixo desempenho, incluindo nome e foto, seriam(serão) publicados. Esta política pode envolver uma redistribuição de cargos e um sistema de recompensas e sanções que podem chegar à demissão. “Nem todos são necessários num escritório”, Dedi Mulyad ao The Diplomat; o problema não é tanto a lógica do “nome e vergonha”, mas a ilusão de que um sistema “estritamente baseado em dados” garantiria objetividade e eficácia.”De acordo com o mesmo jornal, a obsessão contemporânea com a eficiência burocrática do “Departamento de Eficiência do Governo” (Doge) de Elon Musk às reformas do serviço público na Indonésia, “perde completamente o ponto de que ‘eficiência’ não rima com ‘desempenho’”. E conclui: “Se cada funcionário javanês for julgado apenas pela “preguiça”, não teremos uma administração mais eficiente, mas funcionários que estão ocupados parecendo mais eficientes do que outros - sem realmente sê-lo”.

Dia Mundial da Saúde Mental comemorado num novo espaço na Biquinha

No Dia Mundial da Saúde Mental a comunidade conheceu um novo espaço no Bairro da Biquinha, cedido pela Câmara Municipal de Matosinhos. Este espaço será a nova “casa” da Equipa Comunitária de Saúde Mental Ocidental da Unidade Local de Saúde de Matosinhos – uma equipa multidisciplinar que dá resposta a situações de Doença Mental nas freguesias de Matosinhos e Leça da Palmeira. Foi pensado com e para a comunidade e por isso os utentes foram convidados, alguns que já integram projetos desenvolvidos na comunidade pelas equipas de saúde mental, a partilhar ideias e sugestões sobre o que gostariam que este espaço fosse. Aqui

vão nascer iniciativas de promoção da Saúde Mental, atividades de grupo e ações de reabilitação psicossocial para pessoas com doença mental. Para a apresentação aos utentes, profissionais e também ao Conselho de Administração, a Equipa do Departamento de Saúde Mental teve o cuidado de decorar o espaço com objetos realizados pelos utentes dos diferentes grupos, mostrando assim como as diferentes atividades são fundamentais para a reabilitação psicossocial. Foi ainda pedido a cada um que sugerisse um nome para este novo espaço e as sugestões foram muitas, tendo sido escolhido o nome de “Ventos de Mudança”.

VII

Encontro

Cuidados de Saúde Primários

A Unidade Local de Saúde de Matosinhos está a promover o VII Encontro Cuidados de Saúde Primários, que terá lugar a 20 e 21 de novembro, no Auditório Infante D. Henrique, na APDL. O evento terá o tema Novos Horizontes: Integração e Sustentabilidade, onde serão apresentados trabalhos e

investigações. A seleção e apreciação dos trabalhos é da responsabilidade da Comissão Científica do Encontro. Será eleita a melhor comunicação oral e o melhor poster, aos quais serão atribuídos os certificados e respetivos prémios.

ULSM promove sessão sobre Cibersegurança e Proteção de Dados

A Proteção de Dados e a Cibersegurança na área da Saúde foi o tema que reuniu diversos especialistas e profissionais no auditório do Hospital Pedro Hispano. Esta atividade formativa está integrada no Mês Europeu da Cibersegurança, que se celebra anualmente em outubro, com o objetivo de sensibilizar para as ameaças à cibersegurança e promovê-la através da educação e da partilha de boas práticas. Nesse sentido, o programa da sessão envolveu os

responsáveis pela Proteção de Dados, nomeadamente a Encarregada da Proteção de Dados da ULSM, Ana Paula Teixeira, e o Departamento de Tecnologias de Informação. A vogal executiva do Conselho de Administração responsável pela área, Ângela Miranda, reforçou a “importância do debate em torno deste tema com todos os profissionais de saúde”, lembrando que esta “é uma das áreas mais visadas pelos ciberataques”. Foram, assim, abordados

temas como o Programa de Proteção do Conhecimento, com Pedro Dâmaso, a visão jurídica do Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados e o Regulamento de Dados em Saúde, com Vasco Dias, e a Investigação Clínica e o Acesso a Dados, por Tiago Taveira Gomes. Foram ainda apresentados os resultados de um inquérito aos profissionais da ULSM sobre o conhecimento do Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados.

de pagamentos com referência Multibanco ou com links, a SMS é falsa. A mensagem pode surgir no seguimento das mensagens do seu contacto com o

SNS ou o SNS24. A situação já foi denunciada às autoridades.

O Serviço Nacional de Saúde está a alertar para uma burla em nome do SNS ou SNS 24. Se receber uma SMS para realização

Executive MBA da Porto Business School entra pela primeira vez no ranking do Financial Times

A Porto Business School (PBS), escola de negócios da Universidade do Porto, estreia-se no ranking mundial Executive MBA do Financial Times (FT), com o seu Executive MBA a alcançar a 95.ª posição. Esta entrada histórica confirma a PBS como uma das três melhores escolas de negócios portuguesas e a primeira, fora de Lisboa, a integrar esta classificação internacional, reforçando o reconhecimento global da qualidade e do impacto da formação executiva da Universidade do Porto.

Este resultado soma-se ao desempenho do Global Online MBA, que alcançou o 8.º lugar mundial e o 4.º europeu no FT Online MBA Ranking 2025, confirmando a escola como referência na inovação pedagógica e a integração de

Inteligência Artificial na formação de líderes.

De acordo com o FT EMBA Ranking 2025, o Executive MBA da PBS passa a figurar entre os três melhores programas de escolas de negócios com campus exclusivamente na Península Ibérica, ocupando a 34.ª posição entre as instituições localizadas unicamente na Europa. O ranking destaca a PBS pelo sólido desempenho na categoria “Progresso de Carreira”, com um registo de aumento salarial médio de 59% entre os seus alumni, alcançando uma remuneração média anual de 157 mil dólares. No campo da “Diversidade Escolar”, a escola evidencia equilíbrio de género entre o corpo docente (50/50), além de bons resultados nas métricas

ambientais – 23.ª posição na pegada de carbono e 46.ª na métrica de ESG. A satisfação dos alumni é igualmente elevada, com uma nota média de 8,48 em 10.

“A entrada da Porto Business School no ranking mundial EMBA do Financial Times é um marco histórico no reconhecimento internacional da qualidade e relevância do nosso programa”, afirma José Esteves, dean da Porto Business School. “Este resultado reflete o compromisso contínuo da PBS com a formação de líderes capazes de transformar as organizações e a sociedade, combinando rigor académico, impacto real e uma visão global. É também um sinal claro de que a excelência não tem de estar concentrada em Lisboa – o

Norte de Portugal afirma-se como um polo de talento e inovação empresarial”.

António de Sousa Pereira, reitor da Universidade do Porto, acrescenta: “Este reconhecimento internacional é reflexo da qualidade dos nossos programas de formação executiva, que se alicerçam em décadas de excelência académica nas áreas da gestão e da economia, construída pela Faculdade de Economia e pela Porto Business School. A presença da PBS entre as melhores escolas de negócios do mundo reforça o posicionamento global da Universidade e confirma a sua vocação para preparar líderes à altura dos desafios de um mundo em constante evolução”.

Nova creche vai nascer em São Mamede de Infesta

A Associação MAIS - Matosinhos Apoia Inserção Social vai proceder à remodelação de espaços destinados a uma nova creche em São Mamede de Infesta, segundo um anúncio publicado em Diário da República. O investimento, com um preço base de um preço base de 1.050.198,87 euros e um prazo de execução de seis meses, prevê a remodelação de infraestruturas existentes de forma a criar novas condições de acolhimento e apoio à infância. Os espaços, disponibilizados pela Câmara Municipal de Matosinhos, estão situados no Conjunto Habitacional do Seixo II, nos rés do chão do Lote 5 e 6 dos blocos residenciais. Os espaços

têm acesso pela Rua João José Cachofel, n.º 304, situando-se entre esta via e a Rua Carlos Oliveira, em São Mamede de Infesta. O projeto prevê “a remodelação de dois espaços a serem interligados, beneficiando de um logradouro comum, para a instalação de uma Creche/Jardim de Infância”., segundo o caderno de encargos. A Associação MAIS pretende alargar a oferta local no acolhimento de crianças, assegurando um programa pedagógico integrado que promova a continuidade e a articulação entre os diferentes níveis etários. A obra não é financiada por fundos europeus.

Funcionária de escola suspensa por maus-tratos a criança autista

Uma funcionária da Escola Básica do Estádio do Mar foi suspensa por 140 dias devido a maus-tratos a uma criança autista. A suspensão era inicialmente de 45 dias, proposta do vereador Bruno Pereira, aprovada por unanimidade em reunião do executivo, foi deliberada a suspensão por 140 dias. A funcionária terá colocado o aluno “que tem espec-

tro do autismo, num wc/arrecadação”, de setembro de 2023 a janeiro de 2025, segundo o relatório. A situação foi denunciada por uma colega ao diretor do agrupamento de escolas, referindo que encontrava o aluno “sentado na sanita, completamente aterrorizado e a chorar compulsivamente”, tendo chegado a encontrar a criança “completamente urinado”.

Carlos Marinho

Professor Doutor de Matemática

ÉS A RAINHA DA NOITE

As eleições autárquicas de 2025 realizadas a 12 de outubro foram mais um momento que marcam de forma significativa a nossa democracia. Matosinhos poderia ser uma das principais cidades do nosso país, se fossem postos em marcha determinadas ideias de índole nacional. Esta cidade tem caraterísticas únicas, se fossem promovidas ações singulares no plano nacional, poderiam fazer emergir esta bela cidade a um espaço diferenciado. É desolador ver uma cidade com esta dimensão humana não ser referenciada ao longo da noite eleitoral, apenas com menções raras e sem expressão pelas televisões. Como referiu Cristóvão Colombo, quando puseram em causa as suas descobertas, pegou num ovo e pediu à plateia real e nobre para o colocar em pé. Todos disseram que era impossível. Tentaram e desistiram. Colombo pegou no ovo, partiu ligeiramente uma das extremidades e fez com que o ovo ficasse em pé. Todos disseram “assim era fácil”. O génio navegador respondeu “fácil era, mas era preciso ter pensado nisso”. Ter grandes e boas ideias não é para todos. Na noite eleitoral o Partido Socialista venceu as eleições, garantindo uma maioria absoluta ao nível de vereadores. Foi o grande vencedor da noite. Elegeu 6 contra 3 do PSD/CDS e 2 do Chega. Vai governar com a garantia que todos os diplomas vão ser aprovados. Obteve mais 6893 votos. Mas, nesta noite, existiram mais 2 vencedores. Apesar, de não terem evitado a maioria socialista, o PSD/CDS elegeu mais um vereador e teve mais 8257 votos do que em 2021. O Chega por seu lado, foi o partido que mais cresceu, obteve mais 8826 votos, ficando no pódio, 3º lugar, contra o 7º lugar em 2021. O Partido Chega vê assim, garantida um grupo parlamentar de 2 vereadores, onde quase quintuplicou o número de votos. Mas, se estes 3 partidos subiram, quem foram os perdedores? Desde logo, o PCP-PEV que perdeu o seu único vereador, com uma perda irreparável de 1214 votos, migrados para o PS, como voto útil. Os eleitores olharam para estas eleições como a esquerda versus direita. Bloco de Esquerda e PAN viram igualmente os seus apoiantes fugirem para o Partido Socialista. Iniciativa Liberal ganhou pouco mais de 400 votos, o Livre obteve 2070 votos sem expressão autárquica.

O escritor José Saramago referiu “com um voto em branco, a pessoa está dizendo que tem consciência política, mas que não concorda nem apoia qualquer um dos partidos existentes”. Votos brancos foram 1470 e 875 nulos, mais do que alguns partidos que concorreram nestas eleições, juntos ficariam num honroso 6º lugar. Dá que pensar. Nesta noite eleitoral, mais uma vez tivemos como vencedor a matemática, que com a sua beleza e utilidade garantiram os resultados em todo o país. Como cantavam os D´Arrasar “És a Rainha da Noite”.

Desporto

em alta: Matosinhos brilha até ao fim

de 2025

A programação da Cidade Europeia do Desporto 2025, disponível nos sites e redes sociais da Matosinhos Sport e Matosinhos CED25, prepara-se para encerrar o ano 2025 em grande. Entre finais de outubro e os meses de novembro e dezembro, Matosinhos volta a ser palco de grandes competições nacionais e internacionais, reforçando o seu estatuto de referência na organização de eventos desportivos. Em outubro, destaque para o Qualifiers Women’s EHF Euro 2026 que trouxe ao Centro de Desportos e Congressos de Matosinhos a seleção nacional de andebol feminino para defrontar a Islândia, numa partida de qualificação para o Europeu e que as lusitanas venceram por 26-25. O mês inclui ainda o Aqua Challenge (25 de outubro), evento de experimentação de uma modalidade que combina o running com o aquacrosstraining na Piscina da Senhora da Hora, e a Night Run (25 de outubro, Mar Shopping), que desafia centenas de participantes a correr por uma causa solidária. Em novembro, o desporto e o conhecimento juntam-se no 13.º Congresso Nacional de Educação Física (1 e 2 de novembro), no Centro de Desportos e Congressos, seguido da Maratona Internacional do Porto (2 de novembro), que volta a passar por Matosinhos e atrai milhares de atletas de todo o mundo. Nos dias 8 e 9, o mesmo recinto recebe o Campeonato Nacional de Karaté, reunindo os melhores atletas nacionais da modalidade. A isto junta-se o apuramento para o Mundial de Basquetebol Sénior Masculino – Portugal x Grécia (30 de novembro), momento alto que promete encher o pavilhão de emoção e apoio à seleção nacional.

O mês destaca ainda grandes provas como a Taça da Europa de Patinagem Artística (8 a 16 de novembro) no Pavilhão municipal de Custóias, e a Taça de Portugal de Kickboxing e Muaythai no CDC (15 e 16 de novembro). O 11º Torneio de Boccia Dr. Leonardo Coimbra (6 de novembro, APPACDM) e o MGF em Movimento (7 de novembro, Biblioteca Florbela Espanca), reforçam a importância do desporto inclusivo e da saúde na comunidade.

O mês de dezembro traz energia redobrada com o Festival Internacional de Artes Marciais e de Combate (5 a 8 de dezembro) e o respetivo Estágio Internacional (7 de dezembro), que reunirão atletas de vários países no Centro de Desportos e Congressos. A 8 de dezembro, decorre a Gala do Boxe Amador (15h00) e a Gala do Boxe Profissional (21h00).

O mês arranca com o Kids Athletics Indoor (1 de dezembro, Pavilhão da Zona Desportiva de Leça da Palmeira), dedicado à promoção do atletismo jovem, e encerra com a Semana de Natal das Piscinas Matosinhos Sport (19 a 23 de dezembro), que levará o espírito natalício e atividades temáticas às piscinas municipais.

De outubro a dezembro, serão vários de eventos que envolvem milhares de atletas, treinadores e adeptos, sempre com a marca da qualidade organizativa que distingue Matosinhos.

Beach Tennis World Tour Matosinhos’25

Nos dias 3, 4 e 5 de outubro, o areal de Matosinhos foi palco do BT World Tour Matosinhos’25, o primeiro torneio internacional organizado pelo Clube de Areia de Matosinhos, em parceria com a Mormaii. O evento contou com dois torneios, BT10 e BT50, este

último com um prize money de 4.000 dólares, e, reuniu 108 atletas, dos quais 44 estrangeiros, representando 15 nacionalidades diferentes. Em simultâneo, realizou-se também um torneio amador com 70 participantes, totalizando 180 atletas. No BT10, destaque

para Manuela Cunha, atleta portuguesa vencedora da prova feminina, e para Wellington Totti, atleta do CAM, finalista na dupla masculina. Já no BT50, as portuguesas Maria Tavares e Victoria Gutierrez sagraram-se campeãs da competição feminina.

Maratona do Porto provoca cortes no trânsito em Matosinhos

No próximo domingo, 2 de novembro, Matosinhos volta a receber a Maratona Internacional do Porto, um dos mais importantes eventos desportivos em Portugal. Esta prova de atletismo terá parte do seu percurso no concelho, o que provocará condicionamentos e, nalguns casos, interrupção de trânsito, no período compreendido entre as 6h30 e as 11h00 (em algumas artérias de Matosinhos) nas seguintes zonas: Zona da Partida – Via do Castelo do Queijo, junto ao edifício Transparente e ao Sea Life, em direção à Avenida da Boavista. Percurso de ida em Matosinhos: Cruzamento com a Rua da Vilarinha, Estrada da Circunvalação, Avenida Dom Afonso Henriques, com retorno na rotunda da Fonte de Luz, Avenida Dom Afonso Henriques, Es-

trada da Circunvalação, Praça da Cidade do Salvador (Anémona), Rua de Brito Capelo, Rua Sousa Aroso, Rua Roberto Ivens, Avenida Serpa Pinto, Avenida Eng. Duarte Pacheco, Rua Congosta do Abade, Ponte Móvel de Leça, Praça de Oliveira, Avenida Dr. Fernando Aroso, Avenida Antunes Guimarães, Avenida da Liberdade, retorno (junto à Rua Pedras de Novais), Avenida da Liberdade, Avenida Antunes Guimarães, Avenida Dr. Fernando Aroso, Praça de Oliveira, Ponte Móvel de Leça, Rua Congosta do Abade, Avenida Eng. Duarte Pacheco, Avenida do Comércio de Leixões, retorno (antes da rotunda), Avenida do Comércio de Leixões, Avenida Eng. Duarte Pacheco, Avenida Serpa Pinto, Rua Roberto Ivens, Avenida Norton de Matos, Praça

da Cidade do Salvador (Anémona). Percurso de volta: Avenida Eng. Duarte Pacheco, Avenida Serpa Pinto, Rua Roberto Ivens, Avenida Norton de Matos, Praça da Cidade do Salvador (Anémona). O restante percurso é efetuado na cidade do Porto, sendo que a prova termina no Queimódromo. A organização e as autoridades prestarão, nos locais, as informações necessárias quanto às alternativas viárias.

Pedimos desculpa pelos transtornos causados, agradecendo a vossa compreensão e colaboração com a organização da prova e, essencialmente, com as autoridades.

INFORMAÇÕES:

Polícia Municipal – 229 398 560 Polícia de Segurança Pública – 229 399 040

Mariana Mota Nutricionista

Entramos no mês de novembro, época de festejo do São Martinho, assinalado pelo tradicional consumo de castanhas. Do ponto de vista nutricional, a castanha é rica em hidratos de carbono complexos, nomeadamente amido, o que constitui uma fonte de energia de elevada qualidade e de baixo valor calórico devido ao seu baixo teor de gordura e não apresenta colesterol. De realçar também que, a castanha, não contém glúten,

podendo ser consumida por celíacos. Além disso, a quantidade de fibra alimentar, é essencial para a promoção da saciedade e da saúde intestinal, estimulando a presença de bactérias probióticas benéficas no intestino, que têm a capacidade de regular os níveis de colesterol e de insulina. É uma fonte de micronutrientes nomeadamente vitaminas e minerais e de compostos químicos, protetores das células. Entre as vitaminas, destaca-se a vitamina C, a vitamina B6 e o ácido fólico. Relativamente a minerais, o ferro, o cálcio, magnésio, fósforo, zinco e selénio encontram-se em maior quantidade. Por ser do grupo alimentar dos cereais, derivados e tubérculos, a castanha

pode substituir alimentos como o arroz, a massa, batata ou as leguminosas nas refeições principais, como base para a sopa ou até pode ser utilizada em sobremesas. A sua versatilidade permite aplicar diferentes métodos de confeção para elaborar receitas, desde as tipicamente assadas até às cozidas ou estufadas. Aproveite esta época para diversificar a sua alimentação e consumir este alimento tão rico nutricionalmente.

Conversas de Entrada

Ser Gestor/a de Entrada é mais do que acompanhar o dia a dia dos conjuntos habitacionais: é ouvir, identificar problemas e propor melhorias.

Nas primeiras Conversas de Entrada, 40 Gestores/as de Entrada das freguesias de Matosinhos e Leça da Palmeira

juntaram-se para partilhar ideias e soluções, com a presença de representantes da MatosinhosHabit, da Junta de Freguesia, da Câmara Municipal de Matosinhos e da Universidade de Aveiro. Falaram de segurança, acessibilidade, limpeza dos espaços públicos e de no-

vos equipamentos comunitários.

O objetivo principal é construir, em conjunto, soluções participativas que melhorem a qualidade de vida de todos/as.

III Encontro de Gestores

No passado dia 13 de setembro, a MatosinhosHabit celebrou o III Encontro de Gestores/as de Entrada, uma tarde de convívio, partilha e sobretudo de reconhecimento.

Os/as Gestores/as de Entrada são

elementos fulcrais para a vida comunitária: Promovem proximidade, fortalecem relações de vizinhança e contribuem para tornar os nossos conjuntos habitacionais espaços de convivência mais harmoniosa, participativa

e colaborativa.

Com a sua dedicação e espírito de colaboração, A MatosinhosHabit continua a construir espaços de cidadania ativa, onde todos/as têm oportunidade de viver melhor e em comunidade.

Polícia Municipal alerta para burlas

Nos dias 14 e 15 de outubro, a MatosinhosHabit em parceria com a Polícia Municipal, realizou 2 ações de sensibilização sobre Segurança e Burlas junto dos/as idosos/as residentes no concelho e integrados/as no Centro Cultural e Social de Custóias e na Associação Baptista Ágape.

Esta ação abrangeu 94 idosos/as e teve como objetivo promover a segurança e capacitá-los na identificação de sinais

de risco, a agir com cautela na via pública e a recorrer às autoridades sempre que necessário. Foram ainda alertados/as para os cuidados a ter no interior da habitação nomeadamente na prevenção da ocorrência de quedas e acidentes domésticos. Mais informação e mais conhecimento possibilitam uma maior segurança para todos/as.

“Vozes de Inclusão” subiu ao palco

O dia 20 de setembro de 2025 ficará na memória de todos: a primeira apresentação pública do Projeto “Vozes de Inclusão”.

Foram 28 a subir a palco, mas cada um deles trouxe consigo comunidades inteiras. Trouxeram e cantaram as suas bagagens, a sua coragem, o seu talento e tiveram a ousadia de transformar as suas histórias em inspiração para os outros, mostrando que, com trabalho e dedicação, podem ser quem quiserem ser. Semanas de escrita criativa, criação musical, arranjos instrumentais e cenografia para um primeiro espetáculo que representa todos!

Este projeto nunca será só sobre música, é sobre usar a arte como uma pode-

rosa ferramenta de intervenção social; é proximidade, resistência e luta; e é, sobretudo, um exercício de autodeterminação e cidadania ativa que deixa marcas duradouras.

Graças ao projeto “MadeInBairro”, foi uma noite inesquecível par<a todos os participantes, incluindo rapper Deau, mentor do projeto.

Este foi apenas mais um momento que nos provou que vale a pena acreditar e investir nos jovens. Porque, quando lhes damos palco, eles dão-nos futuro. Quando os escutamos, eles ajudam-nos a construir uma cidade mais forte, mais justa e mais inclusiva.

Vivências Seniores realizam Workshop de impressão Botânica

A Associação Vidas e Partilha promoveu um Workshop de Impressão Botânica dirigido aos frequentadores das Vivências Seniores da União das Freguesias de Matosinhos e Leça da Palmeira. A atividade teve como objetivo proporcionar uma experiência criativa e de contacto com elementos naturais, através da técnica de impressão com

folhas e flores. Os participantes exploraram diferentes formas de expressão artística, num ambiente de aprendizagem e partilha. Esta iniciativa insere-se na programação regular das Vivências Seniores, que visa fomentar o envelhecimento ativo e o bem-estar da população sénior

Workshop de Upcycling nas Vivências Seniores da Junta de Freguesia

Realizou-se, no âmbito das Vivências Seniores promovidas pela Junta de Freguesia, um enriquecedor workshop de upcycling, dedicado à valorização criativa de materiais reutilizáveis. O conceito de upcycling — que consiste na transformação de objetos ou materiais descartados em novos produtos de maior valor funcional ou estético — esteve no centro desta atividade, que aliou sustentabilidade, criatividade

e inclusão social.

Os participantes tiveram oportunidade de explorar técnicas de reaproveitamento de tecidos e objetos diversos, dando origem a peças originais e ambientalmente conscientes.

Esta iniciativa reforça o compromisso da Junta de Freguesia com práticas sustentáveis e com a promoção do envelhecimento ativo através de experiências significativas.

GRD Leça é vice-campeão europeu em andebol de praia

O GRD Leça protagonizou uma prestação histórica na EHF Beach Handball Champions Cup 2025, que decorreu na ilha do Porto Santo, Madeira, entre os dias 16 e 19 de outubro. As equipas feminina (GRD Leça Love Tiles) e masculina (GRD Leça Spar) sagraram-se vice-campeãs da Europa, após uma caminhada notável marcada por vitórias consecutivas e demonstrações de grande qualidade, união e espírito competitivo.

Durante quatro dias de competição intensa, o GRD Leça afirmou-se entre a

elite europeia do andebol de praia, vencendo todos os jogos da fase de grupos e do Main Round, tanto no setor feminino como no masculino.

A determinação e consistência das equipas leceiras garantiram a passagem às meias-finais e, posteriormente, às finais europeias, confirmando o estatuto do clube como uma referência incontornável da modalidade.

Na derradeira jornada, o GRD Leça Love Tiles disputou uma final equilibrada e emocionante frente às espanholas do CBMP Ciudad de Málaga,

terminando o jogo por 2-1. Já o GRD Leça Spar cedeu frente à equipa portuguesa da Nazaré BHC, também por 2-1, num encontro de grande intensidade e entrega.

Com este resultado, o GRD Leça regressa do Porto Santo com duas medalhas de prata europeias e a confirmação de que o trabalho desenvolvido ao longo dos últimos anos continua a colocar o clube entre os melhores da Europa.

Outubro Rosa em Movimento

A Junta de Freguesia de Matosinhos e Leça da Palmeira assinalou o Outubro Rosa com uma aula de dança especial, dedicada à sensibilização para a prevenção do cancro da mama. A iniciativa contou com a participa-

ção entusiasta dos frequentadores das Vivências Seniores, que encheram o espaço de cor, energia e solidariedade. Vestidos de rosa e com muita alegria, os nossos seniores mostraram que cuidar da saúde também pode ser diverti-

do e inspirador. Foi uma manhã de movimento, partilha e consciencialização, onde cada passo foi um gesto de apoio à luta contra o cancro da mama.

Os cemitérios das Freguesias (paroquiais) de S. Mamede de Infesta e Senhora da Hora passam a funcionar no horário de inverno. Durante esta época, irão funcionar nos seguintes horários: De segunda-feira a sábado:

Horário de inverno nos cemitérios Ação de

08h30 às 12h30 e 14h00 às 17h00

Domingos e feriados:

08h30 às 12h30

Para constar se publica este e outros de igual teor, que vão ser afixados nos locais públicos de estilo.

Nos dias 3 e 10 de outubro, a atividade “Com Direito ao Vento nos Cabelos” regressou com conversas partilhadas e daquela brisa que nos lembra que viver é mais do que simplesmente passar o tempo, é saborear cada instante.

A iniciativa “Com Direito ao Vento nos Cabelos” continua a levar alegria e leveza a quem dela participa. Nestes dois dias, mais uma vez o importante não foi o destino, mas o caminho feito em boa companhia.

A Comissão Social de Freguesia da Senhora da Hora convida-o/a a participar numa ação de informação sobre o atual tema “Burlas e Vendas Agressivas.

A sessão é gratuita e irá realizar-se na Cripta da Igreja da Senhora da Hora, a 24 de novembro, pelas 14h30.

Com Direito ao Vento nos Cabelos Inauguração

Porque às vezes basta um passeio tranquilo, uma boa conversa e o vento no rosto para nos lembrarmos do essencial: estamos vivos, e juntos, é tudo ainda mais bonito.

do Mural “SOMOS IGUAIS”

No dia 3 de outubro de 2025, inauguramos um mural feito por muitas dezenas de mãos, mas a uma só voz. Ali, no meio de cores e formas, podemos ouvir um grito que diz “SOMOS IGUAIS” e que assina aquilo que queremos ver acontecer no mundo. Crianças, jovens e adultos da E2OM, AEAS, Criança Diferente, APF, Jardim de Infância SMI, Rumo à Vida, Junta de Freguesia de SMI e Futebol Clube

de Infesta…todos se uniram em torno de um propósito comum e trabalharam durante dias para que esta parede possa, agora, colorir a visão de todos que por ela passarem.

Esse é o potencial dos murais comunitários: comunicar diretamente, sem filtros, com a comunidade onde eles se inserem e transformar o espaço comum num lugar de representação de identidades.

O mural situa-se na Escola Secundária Abel Salazar e acontece através da ação levada a cabo pela Escola de Segunda Oportunidade de Matosinhos, com a orientação do professor André Eiras, no âmbito do Eixo 6 “Igualdade de Género”, do Plano de Ação 20252028 da Comissão Social de Freguesia de S. Mamede de Infesta.

O mês de outubro de 2025 começou com um sobressalto. Na Champions League, o Sporting deslocou-se a Nápoles e perdeu 2-1. Foi um bom jogo, em que o Sporting esteve determinado e fez por conseguir um resultado positivo. Um resultado que doeu, mas que também escancarou exigências: para sonhar a mais alto nível, não bastam intenções — é preciso consistência.

De regresso ao campeonato, os leões seguiam para o embate contra o Braga, a terminar com um empate a 1-1, um jogo equilibrado, em que a consistência defensiva ainda não se mostrou irrepreensível.

No desenrolar do mês, brilhou o momento da Taça de Portugal: em Paços de Ferreira, o Sporting venceu 2-3 fora, assumindo um carácter de luta mesmo longe de casa. Essa vitória trouxe ânimo novo e confirmou que o leão encara todas as provas com ambição.

Em paralelo, o calendário indica um confronto europeu importante em Alvalade: contra o Marselha, para a Champions, já agendado para dia 22. Esse embate representa uma oportunidade de redenção e afirmação.

No plano interno, o Sporting mantem-se

AMBICIOSO

no segundo lugar. A equipa somou pontos, resistiu a pressões e mostrou traços de maturidade competitiva - ainda que alguns deslizes defensivos tenham espreitado em momentos-chave. A mescla entre experientes e jovens foi posta à prova, e jogadores como os pilares da defesa ou o meio-campo criativo foram decisivos para segurar resultados.

Fora dos relvados, o ambiente em Alvalade voltou a pulsar. A mobilização dos adeptos continua a ser um trunfo: sentir o estádio vivo, acompanhar os jogadores com paixão e exigir qualidade não é mero cliché - faz parte da alma sportinguista.

Este é um Sporting CP em construção, já competitivo, mas ainda em busca de regularidade total. Os tropeços europeus e os empates internos mostram fragilidades; as vitórias fora e os momentos de brilho demonstram potencial. Novembro aproxima-se com novos desafios: este Sporting pretende não só reagir, mas afirmar-se.

1904

Sobreviver e passar incólume na visita ao dragão foi o que o SLB de Mourinho conseguiu, dificilmente poderíamos pedir mais, num jogo em que não se deixou intimidar tendo obrigado o líder a perder os seus dois primeiros pontos no campeonato. Na realidade apesar de várias crónicas desfavoráveis, de dedo em riste à estratégia delineada, gostaria de dizer que olhando com atenção para a atualidade do clube me parece que o técnico esteve bem impedindo que ficássemos a 7 pontos da liderança o que em minha opinião nos colocaria numa situação muito, muito difícil. Estando ora a 4 pontos parece-me importante chamar a atenção, apesar da precocidade da época, para quatro aspetos: o jogo do dragão já foi cumprido; teremos que receber na nossa casa o Porto; ainda estão por realizar os dois jogos com o Sporting; o Sporting ainda terá que visitar a cidade do Porto. Dito isto parece-me impossível alguém pensar que o campeonato já esteja decidido, mas mais, só consolida a ideia de que o resultado obtido contra o FCP não deixa de ser amplamente positivo.

têm resvalado para acusações pessoais, absolutamente dispensáveis, raiando, por vezes, ataques de caráter que são de todo inaceitáveis. Confesso que se tivesse que exercer o direito de voto me seria difícil opinar acreditando que muitos benfiquistas só formarão a sua decisão final durante esta semana. Esta opinião fundamenta-se numa análise em que consigo encontrar prós e contras, a saber: relativamente a Rui Costa vejo com agrado o amor incondicional ao clube, sem qualquer interesse oportunista e com desagrado os erros cometidos na preparação das duas últimas épocas; quanto a Noronha Lopes, com agrado a garra que parece apresentar e com desagrado um discurso onde por vezes foge às questões que lhe são colocadas; no que diz respeito a João Diogo Manteigas com agrado a forma incisiva com que se posiciona e com desagrado a forma como se comportou na Assembleia Geral do clube; no que concerne a Filipe Vieira, com agrado a obra que tem para mostrar, com desagrado as palavras proferidas, raiando o insulto, quando carateriza o trabalho de Rui Costa.

“

ROLA A BOLA

À nona jornada os candidatos ganharam e manteve-se a classificação geral. O Benfica ganhou facilmente por 5-0 ao Arouca. O Sporting também passou o Tondela por 0-3. O Porto que ainda não perdeu para o campeonato passou com dificuldade o Moreirense. Esteve a perder por 1-0 e empatou já perto do intervalo. No tempo complementar no final do jogo conseguiu ganhar com muitas dificuldades. O Porto até agora com um empate em casa com o Benfica e só com vitórias no resto dos jogos tem ultrapassado os seus adversários, mas até agora continua a ter dificuldades pese embora consiga os objetivos. A equipa ainda não atingiu níveis exibicional extraordinários e revela-se curta para a rotação de jogadores e pode sofrer de algum cansaço e fadiga. Não parece ainda com a consistência para vencer jogos especialmente com os outsiders. Mesmo com jogadores escolhidos pelo treinador com alguma experiência noutros campeonatos não demonstraram ainda capacidade para criar superioridade e mostrar uma equipa capaz de se superiorizar aos rivais, Sporting e Benfica.   Nas competições europeias só o Sporting tem sido capaz de ultrapassar com êxito os seus adversários e está em 11.º com duas vitórias, uma derrota e seis pontos. Com estes resultados e a continuar com as vitórias facilmente passará à fase a eliminar. O Benfica está

com dificuldade em 23.º lugar penúltimo da tabela, soma três derrotas e com os jogos que tem que realizar pode ficar difícil esse apuramento.  A chegada do Mourinho não funcionou de imediato. Um calendário carregado e pouco tempo para treinar não deixa preparar os jogos e implementar as ideias de jogo propostas. Ainda estão a jogar à solta a tentar fazer o que o treinador quer e começar a jogar à Benfica de Mourinho. Na Liga Europa o Porto segue a meio da tabela com 3 jogos e duas vitórias. Ainda faltam muitos jogos, mas para lutar por um apuramento tranquilo é preciso ganhar os próximos jogos. No último fim de semana foi noitada para saber o resultado das eleições do SLB. Durante a campanha tudo apontava à vitória de Noronha Lopes. No início da contagem todas as estações apontavam uma vitória até à primeira volta para Noronha. No final da contagem os resultados mostraram que as sondagens e os analistas estavam enganados e anunciaram uma vitória de Rui Costa. Já me habituei a não acreditar nas sondagens e o Rui Costa ganhou com uma larga diferença deixando o desempate para a segunda volta. Agora esperemos para conhecer o futuro presidente do Benfica.

No próximo sábado, finalmente e após uma campanha desgastante a todos os níveis, serão os sócios do Benfica chamados a opinar sobre o que querem para o futuro do clube estando as contas, por aquilo que se tem visto e ouvido, totalmente em aberto entre quatro das candidaturas. Como seria de esperar, com o aproximar da decisão, as coisas

Uma palavra final para o erro cometido na aprovação dos novos estatutos do clube os quais possibilitam a queda da direção como consequência direta do chumbo das contas por duas vezes. Como é possível?

“ Portuguesa de Leça Futebol Clube celebra 57º aniversário

A Portuguesa de Leça Futebol Clube assinalou o seu 57.º aniversário no dia 4 de outubro, com uma tarde de festa e convívio na sede da coletividade.

O momento contou com a presença da Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários de Matosinhos-Leça e da Associação dos Amigos Aposentados de Leça da Palmeira, membros da autarquia como Luísa Salgueiro, presidente da Câmara Municipal de Matosinhos, Nuno Matos, vereador do desporto, e Henrique Calisto.

A celebração terminou com o tradicional soprar das velas e corte do bolo de aniversário.

JOÃO REGUFE

PAULO FERREIRA

PAULO MENGO SPORTING

Matosinhos recebe a II Corrida CPTCP

Matosinhos vai receber a II Corrida Centro Popular dos Trabalhadores do Bairro de Carcavelos, a 9 de novembro.

A partida terá início na Junta de Freguesia de Matosinhos, pelas 9h30. O percurso terá uma distância total de

10.000 metros, sendo que da prova será retorno no centro de Guifões e a chegada ao ponto de partida. Haverá uma caminhada com a distância de 6.000 metros.

A organização reserva-se o direito de

Campeonato Regional Norte de Atrelagem

O Centro Hípico do Porto e Matosinhos recebeu a 11 de outubro a final do Campeonato Regional Norte de combinados de Maratona de Atrelagem 2025. A prova noturna contou com a presença de 23 conjuntos, entre eles 2 da classe Adaptada, sendo que os resultados contaram para o apuramento para o Nacional.

A organização foi do Can Clube Atrelagem Norte, em colaboração com Centro Hípico do Porto e Matosinhos e da Federação Equestre Portuguesa, com o apoio da Cidade Europeia do Desporto 2025, Autarquia de Matosinhos e da Matosinhos Sport.

encerrar as inscrições antes da data-limite caso seja atingido o limite de 1 500 participantes. OS inscritos têm direito a Dorsal, Seguro desportivo, Medalha de participação, Abastecimento, T-shirt técnica de manga curta e Brin-

des da organização. Tanto para femininos como masculinos, os participantes que terminem no pódio recebem 80, 50 e 20 euros respetivamente.

Mika é o novo treinador do Leça FC

O Leça Futebol clube anunciou Mika como o novo treinador da equipa principal de futebol sénior

O treinador-adjunto do clube, de 38 anos, que está a dar os primeiros passos na carreira de treinador, vai suceder a Carlos Pinto depois de um arranque menos positivo nesta época.

Mika foi formado no CD Feirense, onde se estreou como sénior. Passou ainda por Arouca, tendo jogado na Pri-

meira Liga, Trofense, Freamunde, Lusitânia de Lourosa, chegando a Leça da Palmeira em 2023/24. O defesa somou 20 jogos, tendo ainda na época passada realizado 4 jogos. Decidiu terminar a carreira de jogador e abraçar o desafio de ser treinador-adjunto já em 2024/25.

“A transição de Mika para o comando técnico representa a continuidade de uma identidade que reflete a alma e os valores do Leça: raça, amor e paixão pelo emblema verde e branco.” pode ler-se no comunicado.

João de Almeida Coaching & PNL (+351) 916 835 059

INSISTE E PERSISTE

Se me permitir, vou fazer uso desta edição para lhe transmitir uma mensagem que, na minha opinião, pode ser-lhe interessante: “Se nada mudar, nada vai mudar”.

A mudança, seja de que parte for da nossa vida, implica uma cascata de mudanças como consequência. Pense nisto como um sistema, ou como uma “net”, uma rede, algo que se interliga e que se retroalimenta. Esta rede interligada, refere-se apenas a nós e àquilo que podemos efectivamente mudar, ou seja, o que se encontra dentro do nosso círculo de influência. Fora deste círculo, situa-se tudo aquilo que não podemos mudar directamente, mas que podemos, de certo modo, fazer a nossa parte para que mude. Simplificando o raciocínio, a nossa melhor opção, é a de investirmos energia no que podemos efetivamente mudar e fazermos apenas a nossa parte para que o que não podemos mudar, tenda a mudar. Por exemplo, nós não podemos mudar o país, mas podemos mudar de país. Nós também não podemos mudar quem não quer mudar, mas podemos mudarmos ao ponto dessas pessoas terem duas hipóteses, ou mudam ou vão embora.

Sei que é fácil “falar”, e também sei que é mais simples manter tudo como está, visto que, a alternativa ao que não podemos mudar, é a de que nós mudemos para que nos possamos adaptar.

Os “gurus” garantem que mudar é fácil e que basta um determinado números de passos para que as coisas mudem, contudo, o mais difícil da mudança, não é o começar, mas sim o continuar quando tudo parece tender a piorar, o que é o mais natural numa fase inicial. O “famoso” processo não é algo que se gosta, mas é algo que se pode aprender a apreciar pela satisfação pessoal que poderá dar, ou seja, em vez do: “podia, devia, não fiz”, que se use mais vezes o “não queria, não me apetecia, mas fiz”. Para terminar esta edição, e de uma forma resumida, para que possamos progredir ao longo do processo de mudança, precisamos de ter pontos de chegada que nos inspirem e de pontos de fuga que nos motivem. Pense comigo, se souber que depois da ponte existe o prémio que sempre quis ter e se, ao mesmo tempo, souber que tem alguém atrás de si que também quer o mesmo prémio, é muito provável, que a sua velocidade, a ir em direção ao prémio, seja muito superior ao que seria se não tivesse ninguém atrás de si.

Até já

Cordialmente

João de Almeida

Bernardino Costa QUINTA DA FONTE SOUTO TINTO 2019

Caros leitores, as dias mais “curtos” e mais frios estão a chegar ou já chegaram. Tendencialmente e quase que por reflexo, escolhemos vinhos tintos quer seja como aperitivo ou para acompanhar pratos mais característicos desta altura do ano. Pois bem, nada melhor que o LACRAU COLHEITA TINTO 2023 Para alguns, certamente mais para os da minha geração e anteriores, o nome Lacrau lhes fará lembrar um escorpião. E sim, é-o. Mas não estamos a falar da espécie em si, mas da nossa sugestão de baco que é nem mais nem menos, que mais um belíssimo vinho produzido pela GR Consultores. Ou seja, por Gonçalo Sousa Lopes e Rui Walter Cunha, dois apaixonados pela vinha e pelo vinho que iniciaram esta aventura em 2004. Segundo os mesmos, o seu único objetivo é somente – “conseguir produzir o melhor vinho, fiel às suas origens”. O bend de castas que deram origem a este belo néctar e que crescem em solos de natureza xistosa e estrutura franco-argilosa, são a: Touriga Franca, Tinta Roriz, Tinta Barroca e Touriga Nacional. O processo de vinificação passou por ser uma colheita e escolha manual dos cachos. desengace seguido de esmagamento e co-fermentação das castas em cuba inox com controlo moderado da temperatura e remontagens manuais Todos estes factores mais a mestria dos produtores, dão origem a um vinho que é um deleite para os sentidos. Um vinho embora jovem mas cheio de personalidade, com boa intensidade aromática, acidez equilibrada, bom aroma de boca e taninos muito macios e um optimo final de boca. Embora esteja pronto a ser apreciado, tem grande potencial de guarda. O que recomendo, até pela sua relação qualidade preço.

LACRAU COLHEITA TINTO

2023

CASTAS:TOURIGA FRANCA, TINTA RORIZ, TINTA BARROCA E TOURIGA NACIONAL

VOLUME ALC: 13,0%

P.V.P: 7.50€

ENÓLOGO: HUGO LINTON

PRODUTOR: GR CONSULTORES

WWW.GRCONSULTORES.COM

NOTAS DE PROVA De cor rubi com boa intensidade revela-se jovem no aroma, mas com bastante intensidade lembrando frutos vermelhos maduros. Na boca a acidez está no ponto fruto dos taninos muito macios que lhe conferem um final sedoso e a confirmar os frutos maduros e até algumas notas balsâmicas. Boa companhia para pratos tradicionais e á base de carnes.

Segue os teus direitos digitais

Num cenário de crescente digitalização e compras online, aumentam também as dúvidas e os problemas. No último ano, a DECO recebeu mais de 3.500 pedidos de ajuda relacionados com comércio eletrónico e burlas, e para responder a estas preocupações, a DECO lançou uma campanha informativa digital “SEGUE OS TEUS DIREITOS”, com o objetivo de reforçar a literacia digital dos consumidores e protegê-los de práticas abusivas nas plataformas digitais, incentivando-os a conhecer os seus direitos.

Este projeto é apoiado pelo Fundo para a Promoção dos Direitos dos Consumidores e surge no seguimento da entrada em vigor do novo Regulamento dos Serviços Digitais, que estabelece novas obrigações para as plataformas digitais, entre elas a exigência de mecanismos para impedir a disseminação de conteú-

dos ilegais, discursos de ódio, terrorismo e a venda de produtos perigosos ou contrafeitos. Também ficam proibidas de usar truques que enganem ou manipulem os consumidores.

Para além disso, o marketing de influência também está abrangido por este regulamento, que obriga os influencers a identificar claramente os conteúdos publicitários sempre que estes tenham natureza comercial e que envolvam uma contrapartida pela sua divulgação. Através de conteúdos simples e interativos nas redes sociais, o projeto “SEGUE OS TEUS DIREITOS” explica estas novas regras, incentiva os consumidores a denunciarem abusos e oferece ferramentas práticas, como um formulário de denúncia online.

Saiba mais em: https://deco.pt/segue-os-teus-diretos/

Convívios na Casa Serrão

A Casa Serrão, um dos mais emblemáticos restaurantes de Matosinhos, reúne diariamente centenas de famílias e amigos para momentos inesquecíveis à mesa. Entre boas conversas, histórias partilhadas e muitas gargalhadas, vive-se aqui o verdadeiro espírito da

convivência. Sempre com o melhor peixe, fresco e preparado com mestria, cada refeição torna-se uma celebração dos sabores do mar e da amizade. Veja abaixo algumas fotos de grandes convívios na Casa Serrão.

Onde Ler o Jornal

Bar do Titan- Av General Norton de Matos, Matosinhos, 4450-208

Bar Kartódromo Cabo do MundoRua de Almeiriga Norte, 2242, Perafita, 4455-419

Bar Xiringuito na Areia- Avenida Coronel Helder Ribeiro 877, Praia do Aterro Sul, Leça da Palmeira, 4450686

Café Pinhais d’Agudela- Alameda Manuel Francisco Correia, 97 a 105, Lavra 4455-237

Confeitaria Duquesa- Rua Alfredo Cunha , 15, Matosinhos, 4450-009

Confeitaria Leça- Rua General Humberto Delgado, 53, Leça da Palmeira 4450-337

La Bodeguita- Rua Hintze Ribeiro, 554A, Leça da Palmeira, 4450-652

Armazém do caffé- R. de Tomaz Ribeiro, 469, Matosinhos, 4450-295

D’Alma Artesanal Matosinhos- R. Sousa Aroso, 655, Matosinhos, 4450121

Café Lua- R. Dr. Afonso Cordeiro 9, Matosinhos, 4450-035

Café Nau- Av. da República, 467, Matosinhos, 4450-242

Splash Bebidas Urbanas PortugalR. Sousa Aroso, 281, Matosinhos, 4450-289

Torta de Noz- Av. Serpa Pinto, 663, Matosinhos 4450-282

Sizzle Shack- R. Conde Alto Mearim, 936, Matosinhos, 4450-028

Leitaria Quinta do Paço- R. Sousa Aroso, Matosinhos, 4450-289

Mancha’s Cervejaria- Av. da República, 804, Matosinhos, 4450-239

FonteLuz Caffee- Av. Menéres, 1140 Matosinhos, 4450-017

Casa Benfica Matosinhos- R. Álvaro Castelões, 425, Matosinhos, 4450-042

Núcleo Sporting de Matosinhos- R. de Brito Capelo, 97, Matosinhos 4450295

Liga dos Amigos do Hospital de Matosinhos- R. de Dr. Eduardo Torres, Senhora da Hora, 4464-513

Alpha Café Snack-Bar- R. Godinho 886, Matosinhos, 4450-009

Onde Somos Distribuídos

- Advogados

- Barbeiros

- Cabeleireiros

- Centros de impressão

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