– STØRRELSEN GIR ET STERKT OG FAGLIG MANDAT TIL Å PÅVIRKE

– For oss har tildelingen av prisen Årets Blinklys 2022 blitt en sterk bekreftelse på samholdet rundt et felles prosjekt for alle ansatte i bedriften på Minde. Det betyr mye for oss alle – denne pristildelingen har fungert veldig bra, sier Tore Sædal, leder for Intakt Bilskade avd. Minde, som er en del av den store bilskadekjeden Intakt.

AV FRANK WILLIKSEN

– Vi er svært takknemlige for prisen, sier Sædal.

– Kanskje kan den bli starten på noe nytt og en ny giv i hvordan vi samhandler med offentlige etater, utdanningsinstitusjoner og næringslivet.

UTØMMELIGE RESSURSER

Jeg har et brennende engasjement for dem som er litt annerledes, som trenger nye sjanser, eller som forsvinner inn i psykiatrien fordi de aldri ble sett. Jeg har også jobbet noen år med unge schizofrene i offentlig forvaltning og barnevernsinstitusjoner, og ser den enorme kostnaden dette påfører samfunnet, i til­ legg til alle enkeltskjebnene, sier Sædal. – Her er det utømmelig med ressurser som næringslivet trenger, og som ved nytenkning kan samhandles med små satellitter av praksisplasser. Da benytter vi i utgangspunktet våre medlemsbedrifters anlegg, som verken trenger investeringer eller store oppgraderinger for å komme i gang med tiltak, legger han til.

BÆREKRAFT-RAPPORT

– Hva betyr fokuset på bærekraftarbeid i praksis?

– Det er veldig viktig, ikke minst nå etter at vi er slått sammen med Intakt. Vi dedikerer nå ressursbruken i hverdagen med ansettelsen av en mann i 50 prosent stilling kun på bærekraft. Så vi tar det absolutt på alvor. Med til bildet hører også at vi har reforhandlet med mange underleverandører. Noen ganger kan det være vondt å prioritere store og ressurssterke aktører fordi det av og til vil resultere i at vi mister små lokale, sier Tore Sædal, som nå skriver en rapport om bærekraftarbeid som resultat av forpliktelser, samhold og bevisstgjøring.

BYGGE UT PROSJEKTET NASJONALT

– At vi nå blir mye større, gir oss et sterkt og faglig mandat til å påvirke bransjen. For min del betyr dette blant annet at styret vil dedikere meg til arbeidet med rekruttering og utdanning, ikke minst med Intakt Akademi. Intakt­kjeden skal være en kvalitetsleverandør av våre tjenester, og har en klar ambisjon om å være ledende på nettopp dette området, sier han.

– Etter hvert vil jeg slippe taket i den daglige driften som leder for Bergen, og bruke engasjementet mitt til å røske opp i skoleverket på fylkeskommunalt nivå og bygge videre ut prosjektet mitt nasjonalt. Vestland fylke vil at jeg skal bygge ut dette fra Sogndal til Stord. Det aller viktigste her er å få løftet fagutdanningen, som i mange år har lidd under sviktende interesse – og i alt for liten grad har tiltrukket seg faginteressert og motivert ungdom.

De Fleste Lykkes

– Det er et stort utdanningsetterslep i store deler av landet. Dette vil det kreves mye av bransjen selv sammen med opplæringskontorene for å få snudd.

Elevene vi tar inn, er folk som faller utenfor av forskjellige årsaker. Det kan handle om psykiske ting, rus og andre grunner til huller i CV’en, og mandatet vårt fra fylkeskommunen er å gjøre dem til dugelige mennesker. Det krever at de blir sett og får mulighet til å vise seg frem. Da ser vi også både stor arbeidsglede og engasjement.

– Faller mange fra?

– Noen, men det er de færreste. Heldigvis lykkes vi med de aller fleste, fastslår Tore Sædal, som etterlyser en mer enhetlig felles innsats mot et absolutt felles mål.

KANALISERES RIKTIG

– Det er en utfordring at bransjen ikke klarer å stå godt nok sammen om å markedsføre oss som yrkesvei. Her trengs det en ny giv.

I løpet av de siste årene har vi vært i kontakt med flere bedrifter omkring samarbeid eller mulig fusjonering. Alltid har vi kommet inn på nettopp temaet rekruttering. Det er derfor tydelig at det i alle fall er mange som vil noe. Men det må kanaliseres riktig – bransjen klarer ikke sine forpliktelser på sikt dersom vi ikke lykkes med utdanningsdelen, sier han.

HVOR VIL VI?

– En tid har det vært slik at bransjen har dyttet problemene foran seg ved å hente arbeidskraft utenfra. Men nå er arbeidsinnvandring historie. Det har skjedd strukturendringer også i andre land, som gjør at det ikke lenger er så interessant for mellomeuropeere å ta turen til Norge. Dermed sitter vi igjen med utfordringer som tvinger oss til å spørre oss selv hvor vi vil – og hva gjør vi nå?

Det trengs en vekker – og det haster å ta tak i problemene. Det tar uansett i alle fall fem år før vi begynner å se resultater. I fag med snittalder over 50 år er det all grunn til å ha et argusøye på det frafallet som venter. Samtidig som fagskoler legges ned... sier en noe bekymret Tore Sædal.

L Ftet Kvaliteten

– Bedriften på Minde har også gjort seg bemerket med å ansette jenter?

– Ja, i min tid har jeg ansatt 50 prosent jenter, og det har vært en velsignelse for vår avdeling. Jentene har løftet kvaliteten, og det har tilnærmet aldri vært feil eller avvik på deres arbeid. Samtidig har de hatt like gode KPI­tall som gutta, sier han.

– Store utfordringer, men hvordan ser du for deg fremtiden?

– Jeg har stor tro på at målbevisst satsning på utdanning, og økt kompetanse gjennom lærlingeording, kursvirksomhet og mentorordning, vil gi oss det løftet bransjen sårt trenger.

Bransjen har meget gode betingelser, mulighet for etterutdanning og et fag å kunne stå lenge i om ønskelig, slutter Tore Sædal, som gleder seg over masse gratulasjoner og mye oppmerksomhet etter tildelingen av Årets Blinklys fra NBF. n