Bei der Auffindung von Alternativen zur Erreichung des eigenen Lebensziels für sich selbst, in der Partnerschaft, Familie und Praxis wurden auch Grenzen, dabei auftretende Probleme und die Bewältigung von Konflikten diskutiert. Lay sagte: " Ein besessener Mensch sieht seine Grenzen nicht." Berufsbezogen bedeutet dies unter Umständen, daß die Arbeit qualitativ schlechter wird. Führungskräfte sollten bedenken, daß Probleme und Konflikte in Teamarbeit und, oder Gruppenarbeit gelöst werden können. Teamarbeit zeichnet sich aus durch: - Problemorientiertheit - Hierarchiefreiheit - diskursive Bewegung - kreatives und aktives Tätigsein - Sieg wenn das Problem gelöst ist Dagegen ist die Arbeit in der Gruppe: - beziehungsorientiert - nicht hierarchiefrei - konferenzgeprägt, mit dem Ziel sich durchzusetzen, Recht zu behalten und siegen zu wollen - dogmatisch (Dogmatiker, einer der seine Gewissheit für wahr hält) Nach Lay sollte eine gute Partnerschaft Gruppe und Team sein. Tiefe Meinungsverschiedenheiten sollen fruchtbar in Teamarbeit beendet werden. Bei Gruppenarbeit ist das beziehungsorientierte Denken das einzig positive der Gruppe. Alles andere ist kontraproduktiv. Grenzen zeigen dabei, daß nicht alles zu erreichen ist. Lay sagte, man soll unterscheiden zwischen Dingen, die man ändern kann und die man nicht ändern kann. Durch dieses Seminar wurde uns Teilnehmern von Prof. Lay ein besserer Weg durch das Leben zu gehen gezeigt. Dies wurde von allen mit Begeisterung dem Referenten gedankt. Anmerkung:
Wer Interesse hat, sich weiterin diese Thematik zu vertie fen, dem seien die Bücher von Prof. Lay empfolen: - "Das Ende der Neuzeit" - "Wie man sinnvoll miteinander umgeht" Erschienen im Econ-Verlag
. .'.E~t GRUPPE .