Volver a índice ENTREVISTA / TRANSFORMACIÓN FORZOSA
Raúl Salinas, Facilitador en Gestión de Procesos y Metodologías de Implementación BIM
Es el MOMENTO de la DIGITALIZACIÓN en la INDUSTRIA de la CONSTRUCCIÓN Para Raúl Salinas, facilitador en gestión de Procesos y metodologías de implementación BIM, la transformación digital de la industria de la construcción es mucho más que la adopción de nuevas tecnologías o la optimización de costos y procesos. En conversación con revista “Negocio & Construcción” profundiza en los conceptos necesarios que los empresarios de la construcción necesitan para dar el salto al futuro.
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Qué frena la digitalización en la construcción?
El mundo actual es cambio, y este afecta en distintas dimensiones a todas las personas y roles dentro de las organizaciones. Afecta su estrategia, planes y presupuesto, a su estructura de cargos organizacionales y las necesidades de capacitación y competencias. Afecta a la forma de hacer las cosas, y a la tecnología que lo facilita y eficienta. La respuesta a la pregunta es el conjunto de todas las dimensiones planteadas. Los altos ejecutivos no ven la necesidad de cambiar un modelo exitoso, o
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arriesgar más de la cuenta en un modelo nuevo. Las personas ven una nueva amenaza a sus cargos y a su estabilidad, y se resisten a hacer cambios no consensuados ni explicados desde las oportunidades, sino desde la imposición de aquellos que no participan en el día a día. La tecnología es adquirida sin un plan integral, posiblemente solo por las habilidades comerciales de sus vendedores, la mirada experta de un ejecutivo, que normalmente no sabe bien
para qué quiere esa tecnología ni cuales son las características que le han sido entregadas. En general, no es fácil ver el valor que esta digitalización aporta a todas estas dimensiones. Y más que no verlo, no se analiza ni se expone en términos de las necesidades particulares y complementarias de todos los participantes a los altos ejecutivos que toman realmente las decisiones estratégicas.
