Volver a índice ENTREVISTA CERCANA
José Luis Salvatierra, Socio Cofundador Consultora “LeanInn”
NUESTRO OBJETIVO es ayudar a reducir costos OPERACIONALES En “Revista Negocio & Construcción” nos damos un espacio para conversar de una forma tranquila y profunda con nuestros clientes que son referentes de la industria y que marcan la pauta en su respectivo rubro. En esta oportunidad tuvimos el agrado de charlar con José Luis Salvatierra, uno de los socios fundadores de la consultora “LeannInn”, quien nos cuenta como el sistema LEAN puede cambiar y mejorar una compañía reduciendo costos.
M
e gustan los desafíos y la consultoría en sí es un desafío permanente, un proceso de creación, diseño y acción que intenta sacar lo mejor de uno, profesional y personalmente hablando. En mi experiencia previa sentía que aún había un espacio por crear y una gran necesidad de mejorar la productividad en la construcción, minería y otras industrias. Las empresas por lo general crecen sin un sistema de gestión basado en la eficiencia operacional, pero sin embargo todas buscan la optimización de sus recursos. Es justamente a eso lo que nos dedicamos con una propuesta
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transversal que recoge las bases de Lean Management, Gestión del Cambio y Conocimiento de valor de las organizaciones. ¿En qué consiste el sistema Lean?, ¿se puede aplicar a cualquier empresa de cualquier tamaño? Lean en esencia una filosofía que se traduce en una cultura organizacional basada en la mejora continua, en términos simples, es un enfoque de gestión que hace cualquier negocio más rentable
y eficiente, pues crea una estructura de gestión orientada hacia la eliminación o reducción de actividades que añaden recurso más no valor para el cliente. Un enfoque de gestión basado en el pensamiento Lean es aplicable a cualquier industria y así ha sido nuestra experiencia, trabajando en el desarrollo de planes estratégicos, procesos de transformación, aplicación de herramientas y gestión del cambio en construcción, minería, plantas industriales, entre otras.