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En busca de la EFICIENCIA EN PROCESOS integrales, siempre AGREGANDO VALOR a nuestros clientes y SUS PROYECTOS “Lean” surge como un enfoque de gestión que está estrechamente relacionado con la Excelencia Operacional, y tiene como objetivo, hacer más competitivo un negocio en base a una gestión multidimensional que conjuga como base la optimización de recursos, la calidad, la seguridad, la productividad, y la gestión de personas, entre otros. “Lean” maximiza el valor para el cliente a través de la eliminación de desperdicios, muchas veces arraigados en ineficiencias en los procesos y prácticas organizacionales y de operación que no han sido identificas ni trabajadas, por lo que comienzan a ser parte de la cultura organizacional.
A
l hablar de maximizar el valor, lo que se busca hacer en términos simples es que el trabajo se realice sin interrupciones logrando así un mejor uso de los recursos. Se considera el tiempo como un recurso a ser optimizado y para eso aplica herramientas de planificación colaborativas que buscan reducir la variabilidad en la duración de las actividades a través del involucramiento de los subcontratos y otros involucrados promoviendo una gestión más
transparente y sincera de los compromisos. Nuestra consultora “LeanInn”, trabaja todo esto desde la cultura de la empresa, entendiendo las herramientas como el qué y el enfoque “Lean” como el cómo. Y ese cómo se trabaja a partir del pensamiento que se traduce en un comportamiento común. Es decir, trabajamos desde las bases para lograr la eficiencia, un enfoque diferenciador en términos de lo que hoy existe en implementaciones “Lean”.
Fig.1 Modelación Tekla Puente Chacalluta
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